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鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容，非重點的內(nèi)容簡單介紹即可，說了那么多，你會寫匯報嗎？下面是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報，歡迎大家分享。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報1
現(xiàn)將我村養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作開展情況匯報如下。
一、養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)基本情況
xx村發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)二十余年，有較好的養(yǎng)牛基礎(chǔ)，在“確保高質(zhì)量、打好收官戰(zhàn)”的關(guān)鍵時期，我村把發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)作為帶動全村人民脫貧致富的重要抓手，科學(xué)布局規(guī)劃、整合資源資金、創(chuàng)新發(fā)展思路、深挖黃牛產(chǎn)業(yè)“活黃金”，取得了較大成效。截止今年8月，全村牛存欄5.6411萬頭，出欄2.5583萬頭，銷售收入達5億元。現(xiàn)有年出欄10頭以上專業(yè)養(yǎng)牛場97個，年出欄50頭以上的養(yǎng)牛場33個，年出欄100頭以上養(yǎng)牛場12個，龍頭企業(yè)農(nóng)博翔公司于20xx年4月被評為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范展示基地。目前__肉牛生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已初見成效，肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)正成為全村經(jīng)濟增長新的亮點和農(nóng)民脫貧增收新的途徑。
二、主要措施
（一）創(chuàng)新規(guī)劃機制。一是精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位。種草養(yǎng)牛是我村的“一村一業(yè)”，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，依靠自然資源和區(qū)位優(yōu)勢，充分發(fā)揮養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)，切實提高農(nóng)民收入。二是精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)布局。以舊州、新州、谷隴、野洞河、上塘、浪洞、紙房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點發(fā)展區(qū)域，輻射帶動全村11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按“種草養(yǎng)畜、以草定畜”原則和“農(nóng)牧結(jié)合、飼草分離”模式，積極發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶，實現(xiàn)量的增加，形成規(guī)模優(yōu)勢，為我村打造成為養(yǎng)牛強村奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）創(chuàng)新融資機制。農(nóng)行__分行、村農(nóng)商行、村村鎮(zhèn)銀行分別推出“牛保姆”、“旺牛貸”、“鑫奔奔”等為養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展量身打造的貸款產(chǎn)品，積極探索活牛等生物性抵押貸款的試點建設(shè)，爭取金融扶貧貸款資金，采取特殊政策和措施尋找突破口，切實解決養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中普遍存在的融資難、融資貴問題。
（三）創(chuàng)新保障機制。一是技術(shù)有保障，充分利用國家和省科技項目對養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的支持，加強科研院校與養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)合作，以中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、貴州大學(xué)、貴州省農(nóng)科院、貴州省草科所、省畜牧獸醫(yī)研究所等單位作為技術(shù)依托單位，加快對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)形成系統(tǒng)化攻關(guān)和應(yīng)用推廣，促進科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。二是防疫有保障，充分發(fā)揮各級畜牧技術(shù)推廣站在行業(yè)科技能力提升與技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)的關(guān)鍵作用，切實加大優(yōu)質(zhì)雜交品種的選育、常見病防控、犢牛生產(chǎn)性能提升、牧草均衡供求模式等科技應(yīng)用與推廣力度。三是飼草有保障，利用“糧改飼”項目對養(yǎng)牛戶種植青貯玉米進行補貼，今年已種植青貯玉米面積1.22萬畝，全年種植優(yōu)質(zhì)牧草2.45萬畝。四是風(fēng)險有保障，利用肉牛養(yǎng)殖保險補貼政策，增強養(yǎng)殖戶抗風(fēng)險能力。
（四）創(chuàng)新發(fā)展模式。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條推進。通過與貴州黃牛集體簽訂發(fā)展協(xié)議，共同成立SPV公司，加快養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，落實以龍頭企業(yè)為主體的社會責(zé)任，積極開展以農(nóng)博翔公司為龍頭企業(yè)的.示范帶動，充分利用公司的資金、技術(shù)等資源優(yōu)勢，積極探索能繁母牛代養(yǎng)模式，銀行通過保單質(zhì)押、活體抵押、企業(yè)擔(dān)保等多種形式為養(yǎng)殖戶解決融資難題。目前有48戶農(nóng)戶申請1200頭能繁母牛的代養(yǎng)意向，已發(fā)放112頭，預(yù)計今年將發(fā)放能繁母牛500頭。通過建立線上線下銷售平臺、打造“全牛宴”、加強肉牛交易市場建設(shè)等措施，促進肉牛及其產(chǎn)品市場流通，實現(xiàn)肉牛飼養(yǎng)、屠宰、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展全村整體推進。通過與貴州黃牛集團簽訂發(fā)展規(guī)劃協(xié)議，采取“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”組織方式，按照“分戶飼養(yǎng)、集中育肥、培育品牌、統(tǒng)一銷售”的發(fā)展模式，建立養(yǎng)牛全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展生態(tài)體系。全村11鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實際，選擇性地創(chuàng)辦2—3個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛示范點，年出欄達到100頭以上。同時推行聯(lián)戶合作模式，龍頭公司與養(yǎng)牛場、養(yǎng)殖大戶、農(nóng)戶結(jié)成養(yǎng)牛同盟，在融資、引牛、飼養(yǎng)管理、銷售等環(huán)節(jié)全程資源共享，大大降低了養(yǎng)殖成本和養(yǎng)殖風(fēng)險。
三、存在問題
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。一是養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)不合理，基礎(chǔ)母牛存欄量少，育肥牛存欄量大；二是品種差異大，養(yǎng)殖效益不明顯；三是立足于自身發(fā)展弱，外地購牛現(xiàn)象普遍存在。
（二）生產(chǎn)方式落后。由于受地形地貌限制，機械化程度低，勞動力投入較大，增加了養(yǎng)殖成本，養(yǎng)殖效益低。
（二）企業(yè)少，規(guī)模小，帶動能力不強。我村養(yǎng)牛企業(yè)少，個體規(guī)模小，生產(chǎn)不穩(wěn)定，企業(yè)所應(yīng)具備的引導(dǎo)生產(chǎn)的導(dǎo)向功能、加工增值的開發(fā)功能、扶持基地的服務(wù)功能、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的帶動功能均不強。同時，競爭不力，一出現(xiàn)市場不穩(wěn)定，產(chǎn)品銷路不暢，企業(yè)就面臨著停產(chǎn)的風(fēng)險。
四、下一步工作計劃
（一）調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。加強能繁母牛代養(yǎng)模式的推廣，擴大試點范圍，通過3—5年的努力，力爭實現(xiàn)自繁自養(yǎng)。
（二）延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。加大引資工作力度，引進和培育加工銷售龍頭企業(yè)，融合一、二、三產(chǎn)帶動養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，增加附加值，提高養(yǎng)牛效益。
（三）強化資金保障。要按照“一村一業(yè)”產(chǎn)業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，統(tǒng)籌安排財政專項資金、整合財政涉農(nóng)資金、引導(dǎo)企業(yè)社會資金，加大對種草養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的投入力度，加快推進全產(chǎn)業(yè)鏈聚集發(fā)展。
（四）強化科技支撐。加快良種繁育體系建設(shè)，強化基層畜牧獸醫(yī)人才隊伍建設(shè)和社會化服務(wù)體系建設(shè)，加強農(nóng)村種草養(yǎng)牛實用人才培養(yǎng)。推進以企業(yè)、專業(yè)合作社等為主體的市場化創(chuàng)新體系建設(shè)，搭建種草養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)與人才集聚平臺，做大做強做優(yōu)種草養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)。
（五）加強建設(shè)。今年，我村通過與上級溝通對接，省牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組和貴州黃牛產(chǎn)業(yè)集團多次到我村考察種草養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)，一致認(rèn)為我村具有較好的種草養(yǎng)牛優(yōu)勢，決定將__作為全省的養(yǎng)牛大村來整體推動，從政策、資金、技術(shù)等方面給予支持。共同創(chuàng)新肉牛養(yǎng)殖模式，加快“貴州黃牛”地標(biāo)產(chǎn)品的保種和開發(fā)工作，打造牛肉加工高端品牌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報2
一、九龍鄉(xiāng)基本情況
九龍鄉(xiāng)位于突泉縣東北部,距突泉縣城55公里，東與吉林省聚寶鄉(xiāng)交界，南與水泉鎮(zhèn)相連，西與杜爾集鎮(zhèn)毗鄰，北部和吉林省野馬鄉(xiāng)接壤。下轄13個行政村，27個自然屯，九龍水庫屬轄區(qū)范圍。行政區(qū)域總面積2.2萬平方公頃，耕地總面積19.4萬畝。九龍鄉(xiāng)總戶數(shù)5917戶，總?cè)丝?4380人，常住人口9124人。截至目前，九龍鄉(xiāng)現(xiàn)有養(yǎng)牛戶89戶，養(yǎng)殖牛1332頭，新發(fā)放養(yǎng)牛貸款224戶898萬元，新購牛165頭。
二、主要措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推進規(guī)范化發(fā)展
成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，農(nóng)科站、獸醫(yī)站、各村書記任成員的九龍鄉(xiāng)“扶貧扶產(chǎn)業(yè)·牧業(yè)再造突泉”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鄉(xiāng)工作進行全面把控，把責(zé)任落實到人，為九龍鄉(xiāng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保障。
（二）創(chuàng)新宣傳形式，強化宣傳效果
通過上網(wǎng)、上墻、入戶、村口廣播及發(fā)放宣傳單等方式，以“牧業(yè)再造突泉”相關(guān)政策為重點，充分調(diào)動農(nóng)戶養(yǎng)殖積極性和主動性，為我鄉(xiāng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好輿論氛圍。
（三）任務(wù)層層分解，責(zé)任落實到人
按照縣委確定的發(fā)展目標(biāo)和常住人口數(shù)量，將任務(wù)指標(biāo)劃分到各村。實行村“兩委”包片包戶，人人肩上有任務(wù)，嚴(yán)格根據(jù)時間節(jié)點，一步一個腳印，認(rèn)真完成每一階段的任務(wù)。
（四）強化服務(wù)體系，推動常態(tài)化發(fā)展
以九龍鄉(xiāng)獸醫(yī)站牽頭，牲畜改良“120”派駐獸醫(yī)負(fù)責(zé)，各村防疫員參與實施，建立嚴(yán)密的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。定期開展巡查，強化牲畜疫病防控，為農(nóng)戶提供飼養(yǎng)、防疫等技術(shù)信息。隨時掌握肉牛養(yǎng)殖市場的動態(tài)，定期在黨群心連心微信群內(nèi)公布最新市場信息，指導(dǎo)群眾肉牛交易活動。
三、當(dāng)前存在問題
一是科技養(yǎng)殖水平不高。農(nóng)民科技養(yǎng)牛意識不強，傳統(tǒng)、粗放的飼養(yǎng)管理仍然是目前大部分村屯肉牛養(yǎng)殖的主要模式，從而導(dǎo)致肉牛培育程度差、飼養(yǎng)周期長、出欄率不高、個體產(chǎn)肉量少、綜合效益不高。
二是產(chǎn)業(yè)化水平較低。目前全鄉(xiāng)肉牛分散式養(yǎng)殖形式占比較大，整個肉牛產(chǎn)業(yè)沒有形成集體性規(guī)模，傳統(tǒng)分散的小生產(chǎn)仍居主導(dǎo)地位。另外，我鄉(xiāng)專業(yè)養(yǎng)殖合作社數(shù)量少、規(guī)模小，與農(nóng)戶聯(lián)系不緊密，沒有形成規(guī)模效應(yīng)及帶動作用，小生產(chǎn)與大市場的.矛盾日益加劇。
三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺。產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資渠道不暢。由政府引導(dǎo)、群眾自籌、社會幫扶相結(jié)合的融資機制尚未建立，群眾普遍自身積累少，自我發(fā)展能力弱。
四、下一步發(fā)展打算
一是穩(wěn)定完善扶持政策。一方面加大資金投入，將農(nóng)牧業(yè)投資向肉牛產(chǎn)業(yè)傾斜，引導(dǎo)社會資金投向肉牛產(chǎn)業(yè)。另一方面加大科技投入，與縣農(nóng)科局聯(lián)合，大力開展科技培訓(xùn)、咨詢指導(dǎo)等各項服務(wù)工作。
二是加強專業(yè)養(yǎng)殖合作社建設(shè)。培育大規(guī)模、專業(yè)較強的養(yǎng)殖合作社，積極引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)民建立契約關(guān)系，強化利益聯(lián)結(jié)機制，形成“合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，形成緊密的利益共同體。
三是加大政策宣傳力度。注重發(fā)揮正向激勵作用，開展多種形式的宣傳活動，包括駐村工作隊上門入戶宣傳，橫幅、標(biāo)語等傳統(tǒng)方式宣傳，美篇、黨群心連心等網(wǎng)絡(luò)方式宣傳，發(fā)放傳單、座談會等面對面方式宣傳。積極營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，提高農(nóng)民養(yǎng)殖積極性和主動性。
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