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質(zhì)量工作匯報(15篇)
在日常學習和工作生活中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量工作匯報，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量工作匯報1
近九成學生為外來務(wù)工人員子女，近三成教師為工作三年以內(nèi)的新教師，學區(qū)內(nèi)學校整體發(fā)展水平較低。面對一系列特殊的情況，十八里店學區(qū)根據(jù)自身實際，在指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)的過程中，促進了各校的教育教學水平的提升。
一、“三借助”提升新教師水平
隨著辦學規(guī)模的擴大，十八里店學區(qū)新教師數(shù)量逐年遞增。目前，學區(qū)共有教師398名，工作三年以內(nèi)的新教師110名，占全體教師總數(shù)的28%。近年來，每年錄用新教師的數(shù)量以25%~30%的速度遞增，新教師所占比例越來越高。這些新教師成長如何，直接關(guān)系到學校的興衰。如何提高這支龐大而專業(yè)素質(zhì)又不高的新教師隊伍的專業(yè)化水平，是十八里店學區(qū)面臨的一個重要課題。
十八里店學區(qū)管委會主任崔永生介紹，近年來，十八里店學區(qū)充分發(fā)揮學區(qū)職能作用，通過監(jiān)督、指導、服務(wù)、引領(lǐng)等，實施“三借助三做好”，不斷完善對新教師的培養(yǎng)工作，更好地落實了學區(qū)“一、二、四、六”工程，并取得了一定的成效。
借助學區(qū)大教研組活動，做好對新教師進行教學能力的培訓。各教研組打破學校界限，通過一帶一（一老教師帶一新教師）的形式，較好地完成了對新教師的基本功培訓，并通過教學干部帶組，深入研究教材教法，共同備課等，幫助第一年教師盡快完成由學生到教師的角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)教師專業(yè)化發(fā)展的要求，提高教師對職業(yè)定位的認識和從教能力。
借助學區(qū)內(nèi)小視導，做好對新教師進行課堂教學的指導。充分發(fā)揮學區(qū)教學管理視導小組的作用，通過“常態(tài)日調(diào)研”和“專題月調(diào)研”，借助視導重點對各校的課堂教學進行診斷與分析。視導中要求聽新教師的課做到三個必須：必須詳細評課、必須深入指導備課、必須給新教師提供1名骨干教師的觀摩課。
借助課題研究，給新教師搭建成長的平臺。圍繞兒童文學課題和學科德育課題的研究，通過組織學區(qū)內(nèi)的展示活動，為新教師參賽放寬條件，極大調(diào)動了新教師的積極性。各類活動中，新教師脫穎而出。如：閆亮老師的一本書的設(shè)計被推選到區(qū)里參加評比，他還在朝陽區(qū)講述大賽中獲一等獎。
此外，十八里店學區(qū)還成立了“心靈之約”俱樂部，開展師德培訓；實施了育苗行動，開展研究活動；擇優(yōu)選送，開展新教師成長速遞，有效地促進了新教師的成長。
二、開創(chuàng)五步推進主題式教研
為深化基礎(chǔ)教育課程改革，推進教育創(chuàng)新，全面落實“質(zhì)量工程”，構(gòu)建和諧教學環(huán)境，促進教師的專業(yè)成長和教學質(zhì)量的提高，十八里店學區(qū)創(chuàng)新了教學研究模式，開展了五步推進主題式教學研究活動，即：主題發(fā)動（每學年初學區(qū)根據(jù)本區(qū)域教學整體狀況，在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出學年研究主題）、專業(yè)引領(lǐng)（通過教師自培、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺、本土資源挖掘、專家指導等途徑給教師的研究引領(lǐng)方向）、分組研究（分年級分學科確定切入課堂的小的教研主題）、同伴互助（通過教研活動中的培訓、指導、實踐、觀摩等，作用于教師的課堂教學，最終形成教研成果）、交流展示。
為了保證活動的有效開展并具有針對性、目的性，成立學區(qū)教研組。為此，學區(qū)成立六個語文教研組、六個數(shù)學教研組、一個英語教研組，各組負責人為一名教學副校長或教學主任，各組教研組長為本年級本學科的骨干教師，本組成員為本年級本學科的所有教師。
根據(jù)學區(qū)實際情況，各教研組將新課程實施過程中所遇到的課堂典型問題提煉為教學研究的主題，發(fā)動各教研組的力量圍繞一個主題開展一系列系統(tǒng)性的有針對性的教學研究活動。
專業(yè)引領(lǐng)是進行教學研究不可或缺的要素，是推進教學研究向縱深發(fā)展、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。十八里店學區(qū)重新解讀“專業(yè)引領(lǐng)”，拓寬引領(lǐng)方式，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源與本土資源的整合。在教學研究過程中，突出教師這一研究主體，自始至終貫穿專業(yè)引領(lǐng)，采取了教師自我引領(lǐng)、網(wǎng)絡(luò)平臺引領(lǐng)、本土資源引領(lǐng)、專家引領(lǐng)等傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的模式。
為了最大限度地發(fā)揮每位教師的智慧和才能，以及群體互助學習的最大潛能，十八里店學區(qū)開展分年級分學科教研活動，以問題任務(wù)式驅(qū)動，在參與解決問題的過程中，使教師能親身體會主動、合作、探究學習的喜悅和困惑，以達到自身觀念、態(tài)度和行為上的改變，并能將所學方法運用于自己的工作實際中。
為加強對教研活動過程的管理，實施效果評價必不可少。十八里店的五步推進主題式教研活動評價包括三個方面：對教研組工作的評價、對教師研究效果的評價、對學生學習成績的評價，實現(xiàn)了評價的'無縫隙，有效地促進了教研效果的落實。
三、全面提升教育教學質(zhì)量
近年來，十八里店學區(qū)各校接收的外來務(wù)工人員的女子比例逐年增加，—20xx年，該學區(qū)外來務(wù)工人員子女比例達86%，而到今年9月，這一比例預(yù)計將達90%以上。由于外來務(wù)工人員子女的流動性比較大，如何提高教育教學質(zhì)量就顯得尤為關(guān)鍵。
近兩年來，十八里店學區(qū)通過調(diào)研實施全面工作監(jiān)控，針對問題出思路；通過檢測實施教學質(zhì)量監(jiān)控,針對分析定措施；通過視導實施問題改進監(jiān)控，針對反思督發(fā)展。在實踐中各學校能夠針對所有年級去實施，并且逐步規(guī)范了工作程序。學區(qū)在抓全面的同時，又通過對重點年級實施考試目標管理，來促進和調(diào)動干部教師關(guān)注質(zhì)量、改進工作，在提高教學質(zhì)量上實現(xiàn)一個新的突破。
學區(qū)依據(jù)規(guī)范化建設(shè)三個批隊的劃分，給各校制定了五年級全樣本監(jiān)測的目標。各校在學區(qū)統(tǒng)一要求下，均建立了教師教學質(zhì)量目標管理機制，實施目標管理。
學區(qū)還通過發(fā)揮各級教研的作用，立足對課堂教學的研究，更好實現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)與資源共享。為了提高教學干部命題能力，學區(qū)組織了語文等學科命題培訓活動，教學干部還將語文等命題培訓的內(nèi)容及時傳達給學校教師，采取多種形式實施培訓效果驗收，如：讓教師出單元檢測卷、出期末模擬試卷等，以提高教師的命題能力來引領(lǐng)教師深入理解課標，正確把握課堂教學的方向，提高教學質(zhì)量。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。學區(qū)要求，各校校長和主任、年級教師需共同梳理出各班學困生的基本情況、梳理出重點年級執(zhí)教教師的基本情況，共同制定出幫扶措施，有計劃地跟進和指導，為提高整體質(zhì)量做出了很大的支持。
在一系列措施的實施下，十八里店這個外來務(wù)工人員子女占絕大部分的學區(qū)取得了輝煌的成績，在最近的一次五年級監(jiān)測中，11所學校中，7所學校的數(shù)學平均分、9所學校的英語平均分均超過區(qū)平均分，實現(xiàn)了學區(qū)每年監(jiān)測成績的穩(wěn)步提升，也進一步穩(wěn)定了學區(qū)內(nèi)學生的規(guī)模，降低了流動比例。
質(zhì)量工作匯報2
近幾年，我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風情、紅色文化、戶外運動五大資源，加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、文化旅游體育基本情況及現(xiàn)狀。
我市旅游資源類型豐富，主要以人文景觀與自然景觀為構(gòu)成主體，共有旅游資源單體150個，人文旅游資源單體就達109個，占總數(shù)的72。6%，自然景觀旅游資源單體41個，另外還有大量的戶外運動旅游資源，呈現(xiàn)出數(shù)量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進行了有益探索，取得了一定成效：
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度。
近年來，市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，每年都召開專題會議研究文化旅游體育工作，特別是今年機構(gòu)改革以來，市委常委會專題聽取文化旅游體育工作匯報，市政府先后兩次召開市長辦公會研究部署文化旅游體育工作，成立了以市政府主要領(lǐng)導為組長的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組；充分發(fā)揮歷史文化底蘊和旅游體育資源優(yōu)勢，編制了《市文化發(fā)展規(guī)劃（2016—2030）》《市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》《市全民健身實施計劃（2016—2020年）》，明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標、功能分區(qū)、主題定位和具體舉措。
（二）文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度持續(xù)加大。
近年來，我市不斷加大對文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度，啟動六尺巷歷史文化片區(qū)恢復(fù)與修繕項目，新建了中國文化博物館，正在建設(shè)體育中心二期，相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號、姚瑩故居等文保單位，對龍眠山景區(qū)風情景觀道、文脈風景道和嬉子湖水鄉(xiāng)風景道進行提升，整修多條戶外運動道，建設(shè)了大龍井攀巖點、嬉子湖水上摩托艇訓練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》，從2012年開始，市財政每年設(shè)置2000萬元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于加強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設(shè)。
（三）文化旅游體育的知名度、美譽度不斷提升。
近年來，反映厚重歷史文化資源的大型專題紀錄片“中國影像方志·篇”在央視播出，歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺，編纂出版《歷史文化叢書》，完成國家清史工程文獻整理項目《派名家文集》，編纂完成《派大辭典》，相繼舉辦“歡樂中國行·魅力”、“第二屆中國傳統(tǒng)文化講座暨名人名家書畫展”“健康”2017環(huán)江淮萬人騎行大賽站賽、“百佳攝影點推薦”等活動；赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點客源市場開展文化旅游體育推介，不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。
二、文化旅游體育高質(zhì)量發(fā)展短板和問題。
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段，規(guī)模小、層次低、抗風險能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密，文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面，對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不強，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開發(fā)水平較低，有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品少，旅游的興趣和重游率不高。
（二）文化資源開發(fā)難度大。文化博大精深，文化資源地面遺存豐富，但大都有說頭，沒看頭，更沒有賺頭，開發(fā)利用難，很難將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。部分重點項目投資額度大，后續(xù)投入資金不足，工程建設(shè)進度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開發(fā)、展示和利用，需深入研究。
（三）文化旅游體育專業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門和文化旅游體育企業(yè)缺乏專業(yè)人才，特別缺少既懂旅游經(jīng)濟、體育經(jīng)濟，又懂文化旅游、體育旅游的復(fù)合型人才，缺少優(yōu)秀的營銷人才和有市場頭腦的.管理人才，策劃、開發(fā)和管理水平有待提高。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施有待完善。我市的文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，硬件不足、軟件缺乏的問題日益凸顯，如文化館、圖書館、劇場、影院、體育場等一批重點文化體育設(shè)施已落伍于時代，重點景區(qū)（景點）的道路、標識系統(tǒng)、旅游廁所等配套設(shè)施等多個方面，都需要進一步改進與完善。
三、加快我市文化旅游體育高質(zhì)量發(fā)展的對策建議。
（一）加強組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮政府的引導作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規(guī)格的領(lǐng)導協(xié)調(diào)機構(gòu)，樹立大文化、大旅游、大體育觀念，共同推進文化旅游體育發(fā)展。
（二）加大投入，完善支持政策。加大市財政對文化旅游體育發(fā)展的投入，對文化旅游體育規(guī)劃編制、重點文化旅游體育項目、旅游宣傳營銷、體育品牌打造、文化旅游節(jié)慶活動舉辦、文藝作品創(chuàng)作等予以扶持，在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，優(yōu)先安排文化旅游體育項目用地，對重點發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持，確保重大項目順利落地。
（三）打造精品，推動產(chǎn)業(yè)提檔升級。緊抓合肥經(jīng)濟圈和長三角一體化建設(shè)契機，扎實推進中國文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓練中心等重點旅游項目建設(shè)，完善文化體育場館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設(shè)施，深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化，打造具有文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)村文化特色，參與性、體驗性、娛樂性較強的鄉(xiāng)村旅游及戶外體驗項目，推進文化旅游招商引資工作，增強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
（四）加強宣傳，提升美譽度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位，圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化，積極融入合肥經(jīng)濟圈、皖江城市帶轉(zhuǎn)移示范區(qū)和皖南國際文化旅游示范區(qū)，通過多層次、全方位的宣傳推介，舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節(jié)慶和體育賽事活動，擴大的知名度、美譽度和影響力，讓更多的人了解、吸引更多游客走進。
質(zhì)量工作匯報3
一、內(nèi)審和外審結(jié)果
1、內(nèi)審
按內(nèi)審計劃的安排，公司組成兩個內(nèi)審小組于07年11月19日—30日分別對有關(guān)部門進行了20xx年度質(zhì)
量管理體系內(nèi)審。通過這次審核可以看到，本公司質(zhì)量管理體系運行情況良好。各部門都配有兼職質(zhì)量管理體系管理人員，員工的質(zhì)量管理意識較強。有關(guān)業(yè)務(wù)能按公司策劃的要求、過程方法、規(guī)定執(zhí)行。公司qms越來越被廣大員工自覺執(zhí)行，公司有關(guān)業(yè)務(wù)的操作依靠體系越益規(guī)范有序。經(jīng)過審核共查出一般不符合項10項，提出改進意見和建議如下：
（1）部分業(yè)務(wù)人員要重視填寫進出口履約過程中的規(guī)定質(zhì)量記錄。
（2）要加強出運驗貨工作，保持好客檢或廠檢記錄。
（3）部門要進一步指導新進員工的iso9001日常操作。
各部門要積極舉一反三尋求改進機會，不斷完善公司質(zhì)量管理體系。
2、外審
07年3月，cqc上海評審中心老師對我司質(zhì)量體系做了審核，他們認為：公司在實施質(zhì)量管理體系過程中能貫徹質(zhì)量方針，并落實公司的質(zhì)量目標。通過目標分解和努力，公司在不斷攀登新的臺階，公司的質(zhì)量管理水平在提高，方針、目標和運用和實施是有效的，是能夠貫徹公司領(lǐng)導層的經(jīng)營意圖的。現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)，體系在公司能做到有效實施，希望在8.3不合格品控制的學習和實施，持續(xù)地改進質(zhì)量管理體系。根據(jù)外審意見，公司立即進行了整改，并且加強了日常審核工作。
二、顧客的反饋意見
根據(jù)公司sggiec-od05-23《顧客滿意度的監(jiān)視和測量辦法》的規(guī)定，辦公室于20xx年11月5日至16日組織業(yè)務(wù)部調(diào)查測量顧客滿意度，20xx年以來公司現(xiàn)有較穩(wěn)定并且可聯(lián)系的顧客83戶，業(yè)務(wù)部共發(fā)出《客商意見征詢表》83張。至回收截止日，共收回83張。
依據(jù)辦法的4.3條規(guī)定，回收表格在50%以上方為有效，針對外商客戶，如其中部分顧客沒有在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù)，視作一般滿意。此次調(diào)查共發(fā)出83張《征詢表》，收回83張，故為有效調(diào)查和統(tǒng)計。
依據(jù)《辦法》4.3.1條規(guī)定，調(diào)查問題分為8項，每一項的評價分值分別為
5、4、3、1、0分。根據(jù)我司十四個部門的統(tǒng)計結(jié)果，按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計，得出我公司的顧客滿意度為94.99%。
根據(jù)統(tǒng)計，對上述15個部門的匯總分析可以看出，大部分顧客對條款4，即交易中我方能否盡力為貴方提供便利，評價為比較積極；對條款6，即如貴方提出特殊要求，我方人員相應(yīng)程度如何，評價為比較積極響應(yīng)。這兩點意見為我公司各部門服務(wù)工作做出了較好的評價。
本年內(nèi)未收到顧客投訴。
三、過程的業(yè)績和商品、服務(wù)的符合性
1、資源管理
（1）人力資源部按公司質(zhì)量文件規(guī)定，按任職條件和工作能力、工作表現(xiàn)認真確定和配置從事影響質(zhì)量工作的人員，適時提供培訓或采取其他措施以滿足要求。年內(nèi)組織辦班10期，員工接受各類培訓212人次。07年錄用新員工10人，其中1人配置到中層領(lǐng)導崗位上，培訓有效性為合格率100%。
（2）為了提升公司形象，提供工作效率，公司加強了辦公場所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設(shè)了公司局域網(wǎng)系統(tǒng)，應(yīng)用寬帶技術(shù)滿足了與客商快捷聯(lián)系的.需求。根據(jù)公司領(lǐng)導要求，今年完成了外貿(mào)手冊臺帳程序的設(shè)計、調(diào)試工作，并于上半年正式進行運行。
2、商品和服務(wù)的實現(xiàn)過程
公司的自營和代理進出口業(yè)務(wù)按我司已定的進、出口貿(mào)易流程運行，從顧客要求輸入到商品、服務(wù)實現(xiàn)的過程，再由顧客信息反饋和分析測量改進的全過程運行，確保實現(xiàn)商品和服務(wù)質(zhì)量目標；確保工作現(xiàn)場使用有效版本文件；確保提供商品和服務(wù)實現(xiàn)所需要的資源，以達到商品和服務(wù)按策劃實現(xiàn)。
3、商品、服務(wù)要求的確立和評審
業(yè)務(wù)部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通，提供符合要求的商品和服務(wù)，以滿足顧客要求。此外，公司由專人負責審核合同評審的結(jié)果，花大力氣去確認顧客的要求。年內(nèi)沒有接到顧客對商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴。
4、采購工作
年內(nèi)，來料、進料加工約占23.48%，原料由顧客提供。今年1月至11月代理出口約占65%，原輔料采購由委托方完成。盡管如此，公司十分重視供方評審這個重要環(huán)節(jié)，做到無規(guī)定資料不審批合格供方，非合格供方不支付采購用款。這樣做既保證了采購物資的質(zhì)量，也基本避免了無退稅資質(zhì)的供方開具退稅單據(jù)。截止11月，審批合格供方1038家（含復(fù)評），臨時采購供方備案12家，貨運合格供方83家。
5、過程控制
（1）按文件要求對商品和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)視和測量，自營出口加強交付驗收，由認可檢驗員簽字放行商品。
（2）按業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)先后做好質(zhì)量控制點的記錄，如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認、互相制約，嚴格把關(guān)。
（3）代理出口業(yè)務(wù)把好評審關(guān)，用款關(guān)、收匯關(guān)，避免公司資金風險。
6、商品和服務(wù)的符合性情況
堅持按日對質(zhì)量目標進行考核，經(jīng)統(tǒng)計實際運作符合設(shè)置的目標。年內(nèi)按出運合同共編制出口預(yù)算單3696批，外送單證20644批，出運貨物2923批次，通過各環(huán)節(jié)控制，促進了過程的符合性。年內(nèi)對質(zhì)量目標8項共考核425次，合格425次。
7、加強對代理出口商品質(zhì)量的監(jiān)視和測量
浦江檢驗檢疫局上年12月份對我司1類企業(yè)年度驗收工作中希望我司加強對代理供貨方產(chǎn)品質(zhì)量的保證要求。
為此，公司在“商品、服務(wù)監(jiān)視和測量控制程序”文件中作以下修改：
4.9代理出口商品監(jiān)視和測量
4.9.1代理出口商品有法定檢驗檢疫要求時，委托方應(yīng)在按有關(guān)規(guī)定實施廠檢合格后向我司申請出口報檢。
4.9.2代理委托方提供的廠檢單（出口服裝檢驗單、出口紡織品檢驗單）由業(yè)務(wù)部復(fù)印留存歸檔。
4.9.3單證儲運部核查報檢證單后向所在地檢驗檢疫機構(gòu)的檢務(wù)部門報檢。
今年浦江局再次來我司考核1類企業(yè)，經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進。
四、預(yù)防和糾正措施的狀況
年內(nèi)無外部顧客書面投訴。年內(nèi)收到內(nèi)部員工投訴1份，x部員工服務(wù)態(tài)度不好，已報總經(jīng)理室。
內(nèi)審和外審中查出的不符合項都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。
五、上次管理評審的跟蹤措施
對新進一線員工、轉(zhuǎn)崗員工10人全部做到上崗前培訓，從基礎(chǔ)工作抓起，確保公司質(zhì)量管理體系有效運行。
六、可能影響質(zhì)量管理體系的變更
目前無。
七、對質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的評審
1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針，推動了質(zhì)量管理體系的實施，為質(zhì)量目標的制定和評審提供了框架，此質(zhì)量方針對公司是持續(xù)適宜的，建議在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
2、總經(jīng)理發(fā)布的20xx年質(zhì)量目標體現(xiàn)了公司對提供商品服務(wù)質(zhì)量方面所追求的目的，較好做到對iso9001：20xx標準中“滿足顧客要求、增強顧客滿意”的要求的具體落實，可以測量并與質(zhì)量方針保持一致，建議僅改動年創(chuàng)匯金額億美元，在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
3、從部門質(zhì)量目標的考核結(jié)果看，量化和便于操作，對外貿(mào)公司通常項目考核是適宜的，建議不作修改，在20xx年繼續(xù)貫徹和考核。
八、對適用的法律、法規(guī)、文件有效性評價
由辦公室收集與公司經(jīng)營活動有關(guān)的法律法規(guī)，收集是非一次性的，而是經(jīng)常性的，評價的內(nèi)容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評價后在網(wǎng)上公布的法律有對外貿(mào)易法、產(chǎn)品質(zhì)量法、商標法、專利法、合同法、海關(guān)法、保險法、商檢法、勞動法、消費者權(quán)益保護法等，新增勞動合同法。
九、本次證書將于20xx年7月?lián)Q版，計劃5月修改文件。
管理者代表周建華
20xx年12月17日
質(zhì)量工作匯報4
為深入實施“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略，從根本上解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題，推動我縣童車產(chǎn)業(yè)提檔升級，按照省、市局質(zhì)量整治提升方案要求，圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線，進一步夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，強化安全監(jiān)管，提升服務(wù)水平，改革創(chuàng)新和文化建設(shè)，確保質(zhì)量提升各項工作順利開展。
一、強化領(lǐng)導，周密部署，確保整治提升工作落實到位
（一）高度重視，組建區(qū)域整治工作機構(gòu)。按照省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《20xx年區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量整治提升工作考核方案》的通知要求，迅速成立以主管副縣長為組長，各相關(guān)單位主要領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組，并在縣質(zhì)監(jiān)局設(shè)立辦公室，辦公室主任由質(zhì)監(jiān)局局長兼任。領(lǐng)導小組落實職責，統(tǒng)一組織，謀劃部署工作開展。
（二）建章立制，納入政府年度重點工作。縣委、縣政府高度重視童車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將童車產(chǎn)業(yè)列為縣四大支柱產(chǎn)業(yè)之一進行亮點打造。年初，縣委、縣政府下發(fā)了《縣委、縣政府20xx年工作要點》、《XX縣20xx年重點工作目標任務(wù)暨責任制一覽表》等文件，明確指出，要以童車產(chǎn)業(yè)提檔升級為核心，開展童車產(chǎn)品質(zhì)量專項整治行動，制定整治措施，推動質(zhì)量品牌建設(shè)；
全面落實質(zhì)量提升三年行動計劃，積極謀劃申報全國童車質(zhì)量提升示范地。同時，為加快童車產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，縣委、縣政府陸續(xù)出臺了《XX縣20xx年童車產(chǎn)業(yè)提檔升級工作要點》等系列扶持政策，在縣財政資金緊張的情況下，力籌260余萬元，建立了童車研發(fā)與檢驗中心，助推童車產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
（三）專題部署，深入開展童車產(chǎn)業(yè)整治提升工作。縣政府主管領(lǐng)導多次召開縣長辦公會議，專題聽取階段性區(qū)域整治情況工作匯報，及時查擺問題，研究對策，并對下一步工作開展做出安排部署。一是對全縣童車生產(chǎn)企業(yè)開展集中排查整治和重點攻關(guān)，對企業(yè)劃分片區(qū)，明確專人負責，對照產(chǎn)品技術(shù)要求進行排查治理。二是對存在質(zhì)量問題或生產(chǎn)不規(guī)范的企業(yè)，時即下達《限期整改通知書》等法律文書，實時追蹤問效，確保企業(yè)整改到位。三是按照屬地原則，責成各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）重點檢查本轄區(qū)內(nèi)童車產(chǎn)品質(zhì)量，確保整治工作取得實效。四是縣政府組織工商局、公安局、安監(jiān)局等單位精干力量，成立聯(lián)合執(zhí)法隊伍，以強大合力，嚴厲打擊震懾違法行為。
（四）健全機制，實行產(chǎn)品質(zhì)量安全負責制。為推進“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略，強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管責任，提升童車產(chǎn)品檔次，縣政府出臺了《XX縣童車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作部門協(xié)調(diào)聯(lián)動制度》和《XX縣童車企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度》。在整治提升方面，實行協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，明確部門職責，工商局、公安局等多部門配合，統(tǒng)一行動，聯(lián)合執(zhí)法；
在質(zhì)量追責方面，按照“誰生產(chǎn)、誰負責”和屬地監(jiān)管原則，對于產(chǎn)品質(zhì)量問題，嚴肅追究生產(chǎn)責任人和區(qū)域監(jiān)管人責任，造成嚴重后果的，依規(guī)從重從嚴處理。同時，嚴格落實國務(wù)院關(guān)于監(jiān)督抽查經(jīng)費由財政撥付的規(guī)定，將縣童車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作經(jīng)費列入縣財政年度預(yù)算。
二、產(chǎn)品質(zhì)量總體狀況
XX縣是國家級貧困縣，轄1區(qū)、3鎮(zhèn)、5鄉(xiāng)，213個行政村，總?cè)丝?1萬，總面積503平方公里。自行車產(chǎn)業(yè)興起于上世紀七十年代末，歷經(jīng)三十多年發(fā)展，已繼成為長三角、珠三角、天津之后的第四大自行車行業(yè)板塊，和全國最大的自行車零配件及兒童自行車生產(chǎn)基地之一，同是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出天天車業(yè)、金賽克、鐵牛車業(yè)、環(huán)宇車業(yè)、亞信車業(yè)、上海藍楓等一批龍頭企業(yè)。目前，全縣自行車零配件企業(yè)800多家，童車生產(chǎn)企業(yè)40余家，其中取證企業(yè)32家，獲證產(chǎn)品37個，涉及產(chǎn)品30個。外銷童車生產(chǎn)企業(yè)7家（目前不需要辦理3C認證）。通過一年來的集中整治，所有童車企業(yè)均已提出認證申請，認證率已超過95%，至今我縣尚未發(fā)生無標生產(chǎn)案件及假冒名牌和商標案件，今年上半年縣財政撥付20萬元專項經(jīng)費，抽檢全縣500多家童車零配件供應(yīng)商。從源頭上遏制偷工減料和使用劣質(zhì)原料問題，產(chǎn)品合格率有了顯著提升，由20xx年的.73%提高到今年省抽的90.5%。
三、童車生產(chǎn)企業(yè)存在的問題
（一）企業(yè)生產(chǎn)方面主要存在：一是企業(yè)多處于起步階段，企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)工藝落后，無檢測手段；
二是企業(yè)對原材料進庫質(zhì)量把關(guān)不嚴，減少工藝環(huán)節(jié)、偷工減料問題嚴重；
三是標識標注不規(guī)范等。
（二）品牌認可度低。童車生產(chǎn)企業(yè)觀念落后，缺乏做大做強的意識，滿足于小打小鬧，安于現(xiàn)狀，目前大部分廠家仍是跟著別人的步子走，產(chǎn)品從屬于低端市場，造成我縣童車合格率低。該發(fā)展現(xiàn)狀停留在粗放經(jīng)營階段，依靠擴大規(guī)模和低端市場營銷參與競爭導致企業(yè)無發(fā)展。
（三）質(zhì)量管理落后。我縣童車整體競爭力不強，市場占有率低，部分企業(yè)經(jīng)營理念滯，管理水平不高。同時在質(zhì)量管理上，沒有建立相應(yīng)的管理體系，生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值低。
四、突出工作重點，確保質(zhì)量提升取得實效
在“質(zhì)量提升整治”活動中，全局上下圍繞活動安排，全面落實活動目標，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能，齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想，目標明確，措施有力，積極推動“質(zhì)量提升”活動深入開展，努力當好服務(wù)發(fā)展“助推器”：
（一）加強培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)。統(tǒng)籌安排，有的放矢。一是今年我局開展請國檢中心專家對不合格項目進行分析，對童車標準進行講解；
中輕聯(lián)認證中心專家講解3C認證規(guī)則；
中國童車協(xié)會就童車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進行講解；
北京優(yōu)貝公司總經(jīng)理仝立新，就如何創(chuàng)造品牌及網(wǎng)上銷售傳授有關(guān)經(jīng)驗，先后共培訓600余人次，收到良好效果。二是開展質(zhì)量安全科普宣傳咨詢活動。通過宣傳培訓活動，增強了企業(yè)的質(zhì)量意識，提高了消費者維權(quán)意識，全縣質(zhì)量安全意識顯著提升，為開展“質(zhì)量提升整治”活動營造了濃厚氛圍。
（二）助推發(fā)展，促進經(jīng)濟主體數(shù)量增長。重點幫扶童車生產(chǎn)企業(yè)4家；
上門開展培訓2期，指導企業(yè)開展“3C”認證；
獲證企業(yè)由年初的17家增加到現(xiàn)在的32家，建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案。幫扶1家企業(yè)1個產(chǎn)品采用國外先進標準。培育省名牌3家，優(yōu)質(zhì)企業(yè)5家。
（三）強化監(jiān)管，確保質(zhì)量安全。在安全監(jiān)管方面，開展“大排查、大整治、大執(zhí)法”活動。截止目前，下達行政執(zhí)法建議書3份，稽查建議書5份；
共立案7起，結(jié)案7起，全部整改到位，處罰到位，取締愛旂兒童車廠，有效震懾了違法行為。
五、廣泛宣傳，營造專項整治工作輿論聲勢
為配合質(zhì)量提升整治行動的開展，營造良好的輿論氛圍。我們結(jié)合“質(zhì)量興縣、名牌興企”活動，我局多次召開有關(guān)企業(yè)負責人會議，印發(fā)文件傳達學習國家質(zhì)檢總局及省局、市關(guān)于開展質(zhì)量工作的具體內(nèi)容，同時，我們建立了信息報送制度，安排專職人員負責信息采編、報送，并主動與縣廣播、電視等新聞媒體聯(lián)系，大力宣貫此次專項行動的意義、目的和整治成果，及時揭露和曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為，在全社會形成了生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會氛圍。
新形勢下，質(zhì)量提升工作任重道遠，我局將此次質(zhì)量提升行動工作為契機，乘勢而上，以高度的責任感和使命感，推動XX縣童車產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺階，努力爭創(chuàng)童車生產(chǎn)示范縣。
質(zhì)量工作匯報5
尊敬的省局、州委和州政府的各位領(lǐng)導：
在認真貫徹落實十六屆五中全會之即，省局孔局長帶領(lǐng)省局工作組來我們##自治州檢查指導質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，并將給我們作重要指示，這是對我們的鼓舞和厚愛，技術(shù)質(zhì)量工作匯報。首先，我代表##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組和全州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)全體干部職工對省局孔局長和省局的各位領(lǐng)導的到來，表示熱烈的歡迎!多年來省局非常重視、關(guān)心和支持##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展，在此表示衷心的感謝!
下面，我就##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的基本概況、依法行政、履行職能、促進地方經(jīng)濟發(fā)展所做的工作作個簡要匯報：
一、 基本概況
##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局位于吉首市環(huán)城路，占地總面積xxxxx平方米，其中：公建用地xxxx平方米，居住用地xxxx平方米，綠化用地xxxx平方米，山坡地xxxx平方米。州局下屬8個縣市局和4個直屬所。全州系統(tǒng)共有在職干部職工和離退休人員xxx人，其中：機關(guān)xxx人，事業(yè)單位xxx人，離崗?fù)诵萑藛Txx人。近年來，由于省局的大力支持，我州系統(tǒng)的基本建設(shè)力度較大，目前8個縣市局中，已有6個縣市局新修了辦公樓，辦公條件和環(huán)境得到很大改善，質(zhì)監(jiān)部門的`形象也大為改觀。
二、 工作開展情況
近年來，##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在省局和州委、州政府的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議和州委經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序這一中心，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察等職能，質(zhì)監(jiān)事業(yè)穩(wěn)步推進，各項工作成效明顯。
1、依法收入大幅增長。20xx年全州系統(tǒng)完成預(yù)算收入xxx萬元，20xx年完成xxx萬元，20xx年完成xxx萬元，完成預(yù)算任務(wù)的118.5%，比去年同期凈增xxx萬元，增幅17%，今年上半年完成xxx萬元，實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。今年1-9月完成預(yù)算xxx萬元，完成省局預(yù)算收入82%，超過需完成75%的同20xx年相比躍上了一個新臺階。成績的取得主要是州局班子認真分析研究，采取了一些行之有效的工作措施：一是加大工作調(diào)度力度。二是加大督促檢查力度。三是加大領(lǐng)導掛點聯(lián)系負責力度。四、加大增收節(jié)支力度。
2、打假治劣見成效。提出“狠抓源頭、深入打假”的工作方針，組織開展了禽流感產(chǎn)品、農(nóng)資建材、食品、小軋鋼、汽車及汽車配件、散裝白酒、奶粉、纖維制品等九個專項整治，共出動執(zhí)法人員xxxx人次，執(zhí)法車輛xxxx臺次，查處案件xxx起，其中大要案4起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品總貨值xxxx萬元，是歷年來最多的一次。我局農(nóng)資打假工作得到省局表彰和州委、州政府的好評。
3、保障地方經(jīng)濟發(fā)展有力度。注重從源頭抓質(zhì)量，從基層抓落實，做到“監(jiān)管”和“服務(wù)”并舉，“規(guī)范”和“創(chuàng)優(yōu)”同抓，提高了工作的有效性。主要體現(xiàn)為8個方面：(1)抓對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督和服務(wù)，工作匯報《技術(shù)質(zhì)量工作匯報》。先后兩次組織生產(chǎn)企業(yè)的廠長、經(jīng)理培訓之外，還組織培訓了企業(yè)質(zhì)監(jiān)人員xxxx人。加強對生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的定期監(jiān)檢，去年共檢xxx批次。州局領(lǐng)導還親自帶隊到肥料生產(chǎn)企業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)進行現(xiàn)場辦公，為企業(yè)排憂解難。(2)抓質(zhì)量興縣試點。我們把瀘溪作為試點縣。該縣黨委、政府領(lǐng)導非常重視，成立了領(lǐng)導小組，召開了全縣質(zhì)量興縣大會，明確了責任和目標，全面進入了實施階段。(3)抓名牌產(chǎn)品和生產(chǎn)許可證的申報。我們共培育和申報x家企業(yè)產(chǎn)品作為名牌產(chǎn)品，其中x家獲得名牌。另外，申報的xx家有xx家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證。(4)抓標準促采標。一是積極推進農(nóng)業(yè)標準化工作。推薦上報“瀘溪椏柑標”為國家示范區(qū)，“吉首無公害蔬菜”、“花垣優(yōu)質(zhì)烤煙”、“永順辣椒”為省級示范區(qū)，為示范區(qū)爭取配套資金xxx萬元。二是突出重點，搞好國標宣貫，積極開展采標工作。舉辦了標準宣貫學習班，對xx個水泥生產(chǎn)企業(yè)加強了服務(wù)和指導，有xx個企業(yè)已采標驗收合格。三是在標準清理備案過程中，著重搞好了企業(yè)食品標準的清理工作，共清理標準xxx項。(5)抓計量強基矗以日常計量管理為基礎(chǔ)，以計量技術(shù)機構(gòu)和質(zhì)檢機構(gòu)管理為重心，加強對計量技術(shù)機構(gòu)的管理，規(guī)范技術(shù)機構(gòu)行為。培訓了計量檢定人員xx人。開展了對x家電力部門、自來水系統(tǒng)計量檢定機構(gòu)的專項授權(quán)考核工作。開展計量專項監(jiān)督，開展了對眼鏡制配、餐飲場所和集易市場的計量器具的專項監(jiān)督抽查，受理計量投訴x起，均依法作了妥善處理。(6)抓重點保安全。集中開展了常壓熱水鍋爐的整治、化學危險品安全檢查、“五一”“十一”元旦節(jié)前安全大檢查和氣體兩站的整治工作。共檢查特種設(shè)備使用單位xxx家，設(shè)備xxx臺，共發(fā)出安全監(jiān)察指令書xxx條，提出整改意見xxx條，現(xiàn)場消除重大事故隱患xx起，取締土鍋爐x臺，共檢驗超期鋼瓶已達xxxxx只，氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移已經(jīng)完成，全州范圍內(nèi)未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故，被州政府評為優(yōu)秀單位。(7)抓法制重宣傳。全系統(tǒng)行政執(zhí)法現(xiàn)場處罰xxx起，立案查處xxx起，沒有出現(xiàn)行政復(fù)議和行政訴訟，沒有行政賠償，結(jié)案率達90%。先后組織開展了“質(zhì)量誠信，關(guān)注民生”的3.15法制宣傳和“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量系列宣傳活動，還在3.15期間點播打假維權(quán)專題片《民心難違》，為部門擴大了影響，樹立了形象。(8)抓技術(shù)優(yōu)勢促發(fā)展。為適應(yīng)新形勢的需要，我們不斷強化技術(shù)機構(gòu)建設(shè)求發(fā)展。州計量測試檢定所全年完成計量器具檢定和檢測xxxxx臺(件),收入幅度大增。州產(chǎn)商品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所全年完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗xxxx批次，比上年增長xx批次。州特種設(shè)備檢定所全年共檢特種設(shè)備xxx臺次，檢驗液化石油氣鋼瓶xxxxx只。州信息管理所以代碼為中心兼顧條碼，去年共辦理組織機構(gòu)代碼xxxx個，ic卡xxx個，代碼年檢xxxx個;同時加大了執(zhí)法力度，對違反規(guī)定的xx個單位作出了相應(yīng)處罰。
4、狠抓自身建設(shè)。(1)抓隊伍、人才建設(shè)。去年提拔了x名縣局領(lǐng)導干部，對x個縣局和x個直屬所班子進行了調(diào)整，班子調(diào)整后效果明顯。另外還組織了公務(wù)員和檢測人員的公開招考和公務(wù)員過渡考試工作，通過公開招考為我局選拔x名優(yōu)秀人才。(2)抓行風，部門形象上臺階。著重抓了黨紀政紀和法律法規(guī)教育,深入抓好行風建設(shè)，有效地開展了行風評議，組織部署稽查和技術(shù)機構(gòu)開展思想工作作風整頓，組織開展“亂掛牌亂收費”清理和糾正工作，以民為本努力打造服務(wù)型機關(guān)。一年來，全州系統(tǒng)在行政執(zhí)法、檢驗、檢定和檢測等工作中，未出現(xiàn)一起違法違紀案件。(3)抓制度，內(nèi)部管理促規(guī)范。年初，制定了切實有效、可操作性強的《20xx年度縣(市)局“三文明”建設(shè)目標管理責任制實施辦法》，引進競爭機制，改革管理模式，把工作責任和要完成的工作任務(wù)納入規(guī)范化管理之中，嚴格考核，實行目標管理主要指標完成情況月報制度，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。另外，加強水電、公務(wù)用車和公務(wù)接待規(guī)范管理工作，各機關(guān)辦公條件有些遺留問題正逐步得到解決，機關(guān)協(xié)調(diào)得到加強，機關(guān)辦公自動化得到明顯改善和提高。財務(wù)管理逐步規(guī)范，加強了財務(wù)審計工作。
質(zhì)量工作匯報6
隨著“雙減”政策落地、許多校外培訓班相繼關(guān)停，學校已然成了孩子學習的主陣地。家長對學校辦學質(zhì)量尤其是課后服務(wù)階段的內(nèi)容與質(zhì)量，提出了更高的要求。實驗小學也在貫徹落實課后服務(wù)工作的過程中，不斷精進。
一、以“雙減”為引領(lǐng)，夯實課后服務(wù)基礎(chǔ)
自20xx年開始，學校便在探索中開啟課后服務(wù)工作。根據(jù)“雙減”政策要求，鑒于立德樹人的根本任務(wù)，課后服務(wù)工作成為學校工作的新版圖。如何讓課后服務(wù)工作如學校常規(guī)工作一樣有方向、有規(guī)劃、有質(zhì)量、有效果，是學校自實施課后服務(wù)工作以來一直不斷改進的方向。
經(jīng)過三年實踐，現(xiàn)在學校課后服務(wù)采用1+1時間模式：從第三節(jié)課至5:10分是學生走班制的校本課程，學生在向善“六藝”課程中選擇自己喜歡的內(nèi)容進行走班制學習；5：10—6:00是各班的班本課程，學生在此時間段內(nèi)主要進行班級活動，在老師的指導下完成家庭作業(yè)。
二、以“雙減”為抓手，優(yōu)化課后服務(wù)體系
“雙減”政策的“減”主要包含兩點：一是減輕學生作業(yè)負擔；二是減輕學生校外培訓負擔。學校以“六藝”課程為載體，力求在課后服務(wù)階段減輕學生作業(yè)負擔，提升學生的核心素養(yǎng)。同時，將涵蓋在“六藝”課程下的校本課程與班本課程衍生到課后服務(wù)時間進行，讓課后服務(wù)這項工作迅速切換到學校常規(guī)工作中。
“書藝”課服，浸潤學生內(nèi)涵
以“書藝”課程為主的課后服務(wù)主要由語文老師推進，包含國學社團、書法社團等。他們把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育有機滲透在課后服務(wù)中，把活動場所放在校園花叢中，與詩詞為友，與翰墨為伴。學生的知識積累日漸豐富，“書藝”課服也成了學生們最喜歡的課后服務(wù)類型。
“數(shù)藝”課服，啟迪學生智慧
數(shù)學老師們關(guān)注學生計算和解決問題能力的培養(yǎng)，利用“數(shù)藝”課后服務(wù)時間，開設(shè)超腦麥斯、魔方速擰、3D打印、圍棋等社團，把基礎(chǔ)知識訓練和思維能力拓展有機融合。
“樂藝”課服，熏染學生審美
在“樂藝”課后服務(wù)中，音樂老師著眼于培養(yǎng)學生的藝術(shù)素養(yǎng)與審美情操，依托陶笛社團、合唱社團、戲曲社團等扎實推進“樂藝”課后服務(wù)實施。
“射藝”課服，保障學生健康
使每位學生都擁有一個健康的體魄，促進學生陽光快樂成長是學校教育之根本要求。在“射藝”課后服務(wù)中，體育老師分級分項對學生進行系列指導訓練，學生的健康水平逐步提高。
“禮藝”課服，提高學生修養(yǎng)
“禮藝”課后服務(wù)主要以語文學科中的“口語交際”為載體，創(chuàng)設(shè)生活中的'情景，提高學生人際交往中的基本素養(yǎng)。
“御藝”課服，訓練學生體能
腳下踩輪生風，手中運籌帷幄。輪滑和航模是“御藝”課后服務(wù)的兩項主要內(nèi)容，參加“御藝”課后服務(wù)的學生在訓練中，身體與頭腦的靈活性都得到提升。
三、以“雙減”為內(nèi)核，保障課后服務(wù)效果
“雙減”，減的是學生負擔，提升的是學校育人效果。學校積極探索改進服務(wù)質(zhì)量，保障課后服務(wù)育人效果。
關(guān)于課后服務(wù)老師授課問題：針對個別老師用課后服務(wù)進行授課的問題，學校采用不定時抽查班級、不定時訪問家長、不定時抽查學生的方式規(guī)范課后服務(wù)內(nèi)容。保障學生在課后服務(wù)尤其是5:10—6:00這一時間段內(nèi)在教室完成家庭作業(yè)，并讓老師根據(jù)情況進行具體輔導。
關(guān)于老師的工作量加重問題：課后服務(wù)是與義務(wù)教育緊密相關(guān)的一種教育延伸服務(wù)，屬于基本公共教育服務(wù)范疇。面對教師工作量加大的問題，學校除了提高教師的思想認識外，還將課后服務(wù)尤其是校本課程的課后服務(wù)納入學校已有的向善“六藝”課程中，讓老師們把精力用在課程的精益求精上，避免了另起爐灶的費時費力。
關(guān)于教師子女無人看管問題：教師在學校進行課后服務(wù)，教師的孩子誰來照顧？學校對這一難題進行了人性化管理：我校和幼兒園是一體化管理，經(jīng)學校與幼兒園協(xié)商，教師子女在幼兒園的，放學后由幼兒園老師在一間教室輪值看管；子女在小學就讀的，在就讀班級參與課后服務(wù)活動；子女為初中生、高中生的由教師本人寫出書面申請，他們多承擔第三節(jié)課至5:10這一時間段的校本課程，完成相關(guān)工作后即可離校。
“讓學生更進步，讓家長更放心，讓學校更專業(yè)”這是學校課后服務(wù)工作的目標。在實施課后服務(wù)的過程中，學校將繼續(xù)圍繞立德樹人的根本任務(wù)，努力讓課后服務(wù)“實事”更“接地氣”，“好事”更“得民心”。
質(zhì)量工作匯報7
我中心是于20xx年1月成立并開始組建的事業(yè)單位，主要職責是負責全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢驗檢測監(jiān)督管理。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理既是中心義不容辭的責任，又是我中心承擔的全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的重要任務(wù)之一。
我們深知工作之重、責任之大。因此，從中心成立開始，就一直把全面認真履行好自身職責作為創(chuàng)建衛(wèi)生城市一項主要任務(wù)來抓。組建以來，雖然存在著人員未全部到位，文秘站網(wǎng)資金未完全落實，辦公地址未最終確定，工作條件差，經(jīng)驗不足等諸多問題和困難，但是，我們抓自身建設(shè)的同時也不放松業(yè)務(wù)工作，更沒有因存在問題和困難而懈怠責任，而是按照邊建設(shè)邊工作的原則，努力克服各種困難，積極開展了各項業(yè)務(wù)工作。
8個多月來，在市農(nóng)業(yè)局的高度重視和正確領(lǐng)導下，在各級有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下，我們在深入調(diào)查研究了解的基礎(chǔ)上，針對我市實際，明確提出了“以貫徹無公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃為主線，以促進農(nóng)民增收為中心，以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保消費放心為重點”的基本工作思路，并按照這一思路，確定了全年工作目標任務(wù)，制定了全年工作計劃和實施方案，與各個科室簽訂了目標責任書，將任務(wù)落實到各個科室和每個人。
今年上半年，圍繞全年目標任務(wù)和工作計劃，我們加強組織領(lǐng)導，積極開展宣傳，強化技術(shù)推廣和基地認證及產(chǎn)品認定，加大生產(chǎn)與市場的監(jiān)督管理，認真開展“農(nóng)產(chǎn)品市場準入”的各項準備工作，狠抓隊伍建設(shè)，有力地促進了全市農(nóng)產(chǎn)品安全水平的提高。目前，全市蔬菜農(nóng)藥殘留合格率較過去有了很大提高，基本接近農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達到95的目標要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測結(jié)果，我市在全國37個城市的排名在逐步上升，今年第×次例行監(jiān)測排名已由去年的第×升到第×位。現(xiàn)將中心半年來所做的工作摘要匯報如下：
一、積極開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，努力營造全社會重視關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會氛圍
一是利用春季的消費旺季，在××、××、××批發(fā)市場等5處人口密集區(qū)，大張旗鼓地開展了以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識為主要內(nèi)容的宣傳周活動。現(xiàn)場接受群眾咨詢1100人次，發(fā)放宣傳資料1.5萬多份。特別是本次活動經(jīng)新聞媒體報道后，引起了市民對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的普遍關(guān)注。
其次是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實際，富有成效，利用“3.15”消費者權(quán)益保護日，采取調(diào)查問卷的形式，開展了對消費者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認知度和關(guān)注度的調(diào)查。
二、強化無公害和綠色農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)技術(shù)推廣和基地的認定，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的水平。
1、加強技術(shù)培訓和推廣。20xx年春季，配合市農(nóng)業(yè)局在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識的培訓，共計培訓技術(shù)骨干350人。同時為搞好培訓，組織有關(guān)技術(shù)人員編寫了10萬余字的《××市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓教材》。另外結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的認證，大力開展了無公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)的推廣，積極向農(nóng)民群眾普及宣傳農(nóng)藥、化肥等投入品的安全使用知識，指導農(nóng)民科學用藥、合理施肥。
2、加快基地認定和產(chǎn)品認證步伐。20xx年無公害產(chǎn)地認定15個，產(chǎn)品認證10個，認定面積10萬畝，綠色食品認證10個。截止目前，全市經(jīng)認證的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地有45個，產(chǎn)品20個，總面積達29萬畝；綠色食品企業(yè)35家，產(chǎn)品80個，面積達83萬畝。其中××蔬菜基地已獲得省級標準化示范區(qū)稱號。
三、加大檢查監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費放心。
1、加強對市場監(jiān)督管理，防止不合格產(chǎn)品流入消費市場。
密切與市農(nóng)業(yè)局放心菜辦公室配合，在加強主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的'同時，強化了對重要季節(jié)從生產(chǎn)到零售各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督管理，一是在春節(jié)前，結(jié)合全市放心食品大檢查活動，對市區(qū)、批發(fā)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品進行了一次大規(guī)模的檢查，二是于“5.1”國際勞動節(jié)前，以農(nóng)藥殘留為重點，對全市的10個無公害生產(chǎn)基地、三大蔬菜批發(fā)市場、多家超市的42個主要蔬菜品種進行了全面地抽檢。截止6月底，共抽檢樣品16110個，抽檢合格率達到94.52。共查出嚴重超標樣品7個，對嚴重超標樣品單位及時發(fā)出了整改通知。
2、加強認證基地的管理，確保基地規(guī)范生產(chǎn)
一是按照無公害生產(chǎn)標準要求，制定下發(fā)了8項“無公害農(nóng)產(chǎn)品基地管理制度”，要求基地嚴格按照管理制度，規(guī)范生產(chǎn)與管理行為。二是加強對認證基地的管理。在加強生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程推廣的同時，定期對基地生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，對不符合要求的，及時下發(fā)整改通知，情節(jié)嚴重的上報認證職能部門，取消其認證資格。
3、加強認證產(chǎn)品的監(jiān)督管理，確保認證產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽。
春節(jié)前，會同工商部門對全市食品批發(fā)市場和超市無公害、綠色食品的用標情況，開展了一次大檢查，對查出的5種有問題產(chǎn)品，由工商部門依法采取了撤柜、沒收違規(guī)標識和罰款處理。另外還對10家綠色食品企業(yè)30個產(chǎn)品進行了年度檢查，對少數(shù)企業(yè)存在的不足和問題現(xiàn)場進行了指正，對1家企業(yè)發(fā)出了整改通知。
四、認真開展“農(nóng)產(chǎn)品市場準入”的各項準備工作。
一是在對××市和全國部分大城市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作進行考察、學習了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實際，起草了《××市農(nóng)產(chǎn)品市場準入實施方案》，該稿經(jīng)兩上兩下，廣泛征求意見，認證討論修改，已上報市政府待發(fā)。
其次是在加快無公害為主的農(nóng)產(chǎn)品基地認證步伐的同時，通過廣泛的調(diào)查、研究、論證，初步完成了全面開展檢測工作所需的125臺主要儀器設(shè)備的選型，并收集食品檢測標準300余份，目前正在對化驗室裝修方案進行考察論證。
另外為進一步全面加強監(jiān)管工作，找準工作的切入點，我們組織技術(shù)人員對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全現(xiàn)狀和生產(chǎn)標準進行了深入的調(diào)查。
五、狠抓隊伍建設(shè)，努力塑造一支適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要的管理隊伍
1、抓思想，增強服務(wù)意識和責任意識
在全中心深入開展了搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作重要性、必要性的討論教育活動，以增強大家責任感，提高工作的積極性和主動性。
2、抓學習，努力提高執(zhí)業(yè)水平。
面對新工作、新任務(wù)的要求，全面加強了職工隊伍的學習培訓工作，制定了全年學習培訓計劃，并確定每周五為學習日，有計劃有步驟地組織大家開展政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習，同時還先后6次組織有關(guān)人員外出參加各種學習培訓。
3、抓制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，樹立良好的執(zhí)業(yè)形象。
從強化內(nèi)部管理入手，根據(jù)單位實際，制定了各項規(guī)章制度50個，對各種工作行為做出了明確的規(guī)定，并堅持做到在日常管理中，嚴格照章辦事，不憑感情用事。
4、積極開展“創(chuàng)佳評差”和創(chuàng)衛(wèi)競賽活動。
在全中心組織開展了以創(chuàng)建文明單位為目標，創(chuàng)建文明科室、爭做文明職工為主要內(nèi)容的競賽活動，并把創(chuàng)衛(wèi)工作作為“創(chuàng)佳評差”考核的一項主要內(nèi)容來抓。
通過上述業(yè)務(wù)活動的開展，使我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了很大提高，目前全市農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留合格率基本達到農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達到95的目標要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部近年來的例行監(jiān)測結(jié)果，我市農(nóng)藥殘留合格率在逐年提高，其中：20xx年為71.67，20xx年為88.92，20xx年為94.58，20xx年前四次為95.58，在全國37個城市的排位，20xx年為×位，20xx年為×位，20xx年前四次例行監(jiān)測平均為×位，比第20xx年例行監(jiān)測上升為了×位。
中心雖然取得了一些成績，但距創(chuàng)衛(wèi)工作的要求還有一定的差距。目前，中心還處在建設(shè)的起步階段，人員、辦公場所、儀器設(shè)備尚未到位，各項工作難以全面開展，今后，我們要更加努力，加快自身建設(shè)步伐，認真履行自身職責，全面加強各項工作，為提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收做出新的貢獻。
二0xx年九月二十八日
質(zhì)量工作匯報8
為認真貫徹落實省、市、局及多聯(lián)有關(guān)質(zhì)量標準化文件通知精神，xxx礦20xx年全面在我礦開展了以“一通三防”質(zhì)量標準化為重點，以生產(chǎn)系統(tǒng)整治和創(chuàng)建品牌工程為先導，以強化崗位培訓為基礎(chǔ)，以加大質(zhì)量標準化工作投入和強化質(zhì)量責任、質(zhì)量意識為保證，堅定以“質(zhì)量保安全、抓安全促生產(chǎn)”為理念的質(zhì)量標準化建設(shè)活動。活動的開展使我礦各小井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到了鞏固，礦井的質(zhì)量標準化水平有了較大提高，較好地促進了安全生產(chǎn)，在安全質(zhì)量標準化檢查考核中，礦井全面通過質(zhì)標辦驗收，目前等待上級部門驗收，現(xiàn)將xxx年我礦開展的質(zhì)量標準化工作情況總結(jié)如下：
一、加強宣傳，提高認識
xxx年，為開創(chuàng)我礦質(zhì)量標準化建設(shè)工作新局面。年初，按照質(zhì)量標準化實施意見的通知精神，在礦井范圍內(nèi)大張旗鼓進行了宣傳發(fā)動工作，并利用班前、班后會把文件精神傳達到每位職工，使廣大職工和管理干部在思想上有較好認識，擺正質(zhì)量標準化與安全生產(chǎn)的關(guān)系，11月份利用“11、13”警示日活動開展了班與班、組與組安全勞動競賽，為提高職工業(yè)務(wù)技能，6月份“安全生產(chǎn)月”活動中組織開展一次青工大比武活動，組織的項目有加木棚、卡繩鼻、機電設(shè)備排隱患、電焊等一些活動，目地就讓職工“上標準崗、干標準活”，通過一系列的宣傳活動，在職工中廣泛形成參與質(zhì)量標準化建設(shè)的良好氛圍，從而奠定了思想基礎(chǔ)。
二、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，明確責任
年初，我礦把質(zhì)量標準化工作擺在重要議事日程，礦長親自主持召開會議，分管副礦長廣泛參與，安全礦長親自抓，并確定了全年礦質(zhì)量標準化建設(shè)再上一個新臺階。按照礦［xxx］11號文件要求，全面布置了今年開展質(zhì)量標準化工作重點，制定了工作目標。為此，礦成立了以礦長為組長，副礦長為副組長，各井長、書記、機關(guān)主要部、科室負責人為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，礦安監(jiān)科專門負責日常工作，確定了小井井長為本井達標第一責任人，全面落實本小井質(zhì)量達標工作，同時礦對達標小井實行了職能部門負責人包干責任制，形成齊抓共管，責任共擔，以確保今年達標工作順利進行。
三、建立各項管理制度和考核辦法
xxx年為使質(zhì)量標準化工作得到鞏固，公司制定了《關(guān)于嚴格礦井安全質(zhì)量檢查的決定》和“質(zhì)量標準化風險兌現(xiàn)補充規(guī)定”，通過制定政策采取重獎重罰措施，規(guī)范了礦井標準化工作，為理順關(guān)系，按照“安監(jiān)牽頭、分工負責、歸口管理、綜合建設(shè)”的辦法，把礦井質(zhì)量標準與機關(guān)職能部門連起來，使職能部門管理人員身入井下抓工程質(zhì)量。在質(zhì)量標準化開展過程中，各小井做到班前布置，班中落實，班后檢查，形成工程質(zhì)量有人抓、人人有職責、工作有標準、管理有細則的質(zhì)量管理體系，根據(jù)活動進展情況，堅持了兌現(xiàn)獎罰，做到了質(zhì)量獎罰不手軟，維護了管理的'嚴肅性。
四、明確目標管理，堅持質(zhì)量標準化檢查
年初在達標規(guī)劃中確定了各井保級目標和品牌工程：
1、達標規(guī)劃：xx井確保二級；xx井確保三級；xx井確保二級；xx井確保二級；六號井確保三級。
2、品牌工程：xx井副井延深-200m掘進工程。xx井-143mC13槽采煤工作面。xx井-177m暗下山延深及地面絞車房，工業(yè)廣場改造。xx井-112m~-193mB8槽掘進。xx井-225mC13槽掘進及西15槽掘進。
為確保達標規(guī)劃目標實現(xiàn)，礦堅持每周一開展安全質(zhì)量檢查及每月底組織驗收活動，認真做好質(zhì)量標準檢查考核工作，安質(zhì)辦隨時掌握考核中存在的各類達標問題，并梳理后及時以“四定表”形式促使各小井限期落實整改。平時礦還要求機關(guān)職能部門人員下井必須帶著安全質(zhì)量責任下井檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題立即安排促使整改，做到了一事一處理一整改，今年以來，查出現(xiàn)場存在質(zhì)量問題602條，現(xiàn)場落實整改598條，整改率為99%，通過嚴格考評，各井在品牌工程率達95%以上，各項達標項目按時完成，取得了明顯成績。
五、從管理源頭抓起，認真落實質(zhì)量標準化工作目標
今年各井仍然按照深化安全整治標準要求，強化現(xiàn)場管理，狠抓工程規(guī)格質(zhì)量，采煤面做到拉線作業(yè)，安全出口暢通無阻。掘進中、腰線跟到迎頭，腰背嚴實，主要運輸巷定期灑水和粉刷，做到井巷衛(wèi)生干凈，井下各作業(yè)點環(huán)境得到改善，做到圖紙資料齊全、制度懸掛上墻，井下各種標志牌齊全醒目，機械運轉(zhuǎn)日志、記錄齊全規(guī)范。
（一）“一通三防”方面
1、突出重點對5對礦井的進、回風系統(tǒng)進行整修，回風斷面達不到2.0m2的和失修嚴重的塊段進行全面維修，其中xx井-45m~-5mB6槽回風道改棚160架，維修回風道128m，xx井對-268mC13槽上，下風巷及-210m~-156mC13槽回風道，-156m至∠6C12槽回風道，進行改棚擴修。xx井對-112mB8槽回風道，-112m至回風立井下口改棚260架，維修回風道257m。五號井對-112m~7道B6槽回風道改棚105架，維修回風道134m。六號井對-147m~-20mC12槽回風道及-193m以上C13槽回風道改棚180架。維修回風道260m。合計改棚788架，維修回風道1108m。
2、按質(zhì)量標準化要求對通風設(shè)施進行改造，新增加永久風門22道，其中xx井4道，xx井8道，xx井4道,xx井4道，xx井2道，并更換13道正向風門，做到相互聯(lián)鎖。
3、加強現(xiàn)場瓦斯檢查，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場瓦斯巡回檢查制度，做到測氣員現(xiàn)場交接班，對井下凡超過6m盲巷及時打封閉、設(shè)柵欄管理防止盲巷出現(xiàn)，同時加強了收作面及臨時停工地點的瓦斯管理。按照多聯(lián)煤礦要求，堅持10日制永久封閉。
4、對局扇供風的工作面地點其電器設(shè)備必須裝有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置，同時對各地點采掘頭面按裝甲烷斷電儀及瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其斷電濃度嚴格執(zhí)行0.8%斷電制度，對初采、收作、工作面上隅角及巷道貫通期間的瓦斯加強檢查，并設(shè)有專職測氣員，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。
5、加強局部通風管理，各通風地點使用的風筒懸掛做到平、直、穩(wěn)、接頭無跑漏風，保持有足夠的風量，能滿足生產(chǎn)需要。
6、加強對永久封閉墻維修，對7道封閉墻進行修補，對12道封閉墻扒掉重砌，防止了封閉墻漏風供養(yǎng)，杜絕了自燃發(fā)火現(xiàn)象。
7、全面對小井防火、防塵、排水管路進行了更換，新安裝2寸鐵管945m，改造更換1.5寸鐵管2113m，同時對小井加大注漿量，各小井黃土注漿量近3142立方米，高溫點及老火區(qū)得到有效的控制。
8、按照新《煤礦安全規(guī)程》要求，今年分別又添制自救器180臺，光學瓦斯機10臺，瓦斯便攜儀40臺，甲烷斷電儀探頭16部，按規(guī)定小井在采掘面進、回風巷安設(shè)隔爆水袋共16組。
9、火工品管理使用按上級要求，嚴格執(zhí)行領(lǐng)、用、退三清，做到了帳、物相符，同時杜絕了火工品使用過程中的流失，火工品“四涉”人員持證上崗100%。在現(xiàn)場放炮管理上嚴格做到“一炮三檢”“一炮三泥”“一炮三水”和“三人連鎖”放炮制。
（二）頂板管理方面
1、為加強頂板管理，杜絕頂板事故的發(fā)生，所有工作面嚴禁空頂作業(yè)，巷道和掘進工作面支護按措施要求施工，管理上做到隨采隨支，在掘進施工頭及維修改棚段必須使用規(guī)范的前探梁。施工過程中，要求中、腰線必須跟上迎頭，超過25度以上的上、下山及馬道支護加設(shè)拉條及隔煤板管理。
2、對直接威害安全的區(qū)段加強維修，xx井-80mB4－B6槽石門及繞道砌碹段維修達36m，砌瓦石墻12m，xx井-156m繞道受地質(zhì)變化影響，瓦石墻開裂變形，加補砌瓦石墻6m，三號井暗斜井壓力過大，木棚全部壓斷，井筒變形，礦組織到現(xiàn)場解決問題，對此段投入鐵棚85架進行整修。
3、xx井、副井延深掘進面。xx井-177m東頭暗下山延深工作面由于施工難度大，加之架棚時斷面過大，現(xiàn)場安全有一定的威脅，安監(jiān)員及班跟隊長三班盯在現(xiàn)場，并嚴格現(xiàn)場施工質(zhì)量，為下一步安裝乘人系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。
4、凡小眼開窩時要使用雙口架棚管理，并且小眼上口設(shè)排棚和橫梁管理，同時加強了回煤頭頂板管理，回煤工作面必須設(shè)有規(guī)范的橫塘木，做到回煤工具齊全，嚴禁了“二次進塘”打眼回煤現(xiàn)象。
5、堅持“一工程、一措施”技術(shù)管理，嚴格杜絕無措施施工，凡開窩、撥門、過老虛、貫通老峒子、過斷層、揭穿石門必須編制有針對性措施，嚴禁在頂板破碎帶開窩撥門，對不符合措施要求或無措施施工的頭面一律停頭掛牌處理。
（三）機電管理方面
1、重點對各小井供電系統(tǒng)進行改造，投入電纜達3110m，完善了部分小井雙回路供電線路的改造工程。
2、各小井對主斜井、暗斜井照明線路改造，增添防爆燈140個，安裝了綜合保護裝置15臺，并進一步規(guī)范主斜井紅燈與絞車閉鎖問題。
3、各井五小電氣、絞車、抽、壓風機以及井下防爆電氣設(shè)備做到檢修制度化、維護正常化、新投入MA電氣設(shè)備共51臺，同時完善井下漏電保護裝置。井下各種電器設(shè)備做到臺臺上架、干凈整潔。三大保護齊全可靠，機電設(shè)備完好率達到了90%以上，杜絕了失保、失爆現(xiàn)象，確保了機電保安全。
4、對每井主、暗斜井增設(shè)了聲光對講電話，同時礦投入一臺100門程控較換機，大大解決各井通訊難問題，如遇井下問題直接拔打到礦調(diào)度室。
（四）運輸管理方面
1、加強斜井管理，堅決做到“行人不行車、行車不行人”制度，杜絕了職工闖紅燈和蹬、趴、跳現(xiàn)象發(fā)生。
2、各井主、暗斜井及運輸巷3－10月份更換水泥道軌枕848塊，調(diào)整軌道1055m，其中xx井-45m大巷整修340m，xx井整修204m，xx井整修了-177m運輸巷及-177m東B7暗下山，共768m（投入鐵棚1107架）。xx井整修57m，xx井整修140m。使各小井運輸巷達到質(zhì)量標準。
3、對小井井下主要路標、避災(zāi)路線牌，礦進行了統(tǒng)一更換，共制作各種噴繪路標牌141塊，懸掛到井下各主要通道。
4、健全各井主、暗下山“一坡三擋”設(shè)施和擋車欄裝置，做到使用靈敏、可靠，保障斜井走鉤安全。
5、建立了入井檢、驗身制度和出入人員清點登記制度，并且規(guī)范了入井人員隨身攜帶自救器下井。
（五）加強職工安全教育和培訓工作
1、深入開展反“三違”反事故斗爭活動，1－10月礦群監(jiān)網(wǎng)員、青崗員突擊查崗28次，查出“三違”人員16人，查出安全隱患110條，并督促限期整改110條。
2、加大安全檢查和反“三違”反事故斗爭，礦“三違”執(zhí)法小組堅持每周不少于1－2次的安全執(zhí)法、執(zhí)紀檢查活動，共組織檢查104次，查出安全隱患214條，現(xiàn)場督促整改214條，下隱患通知書40份，整改40份，1－10月份共查出“三違”人員共28人次，分別給予不同程度的處理。
3、加強職工安全教育，今年3、6、11月份全礦開展了為期一個月的培訓教育活動，參加培訓人員共780人，1－10月份分5批辦班，對新上崗的工人進行專業(yè)培訓共125人。同時按照多聯(lián)煤礦培訓計劃安排，分4批到省安培中心進行專業(yè)培訓人員達36人。
六、上半年質(zhì)量標準化、自查得分情況
1－10月份各小井質(zhì)量標準化自查評定平均得分為：二號井87.40分；三號井83.42分；四號井89.45分；五號井 87.67分；六號井85.45分。
今年以來礦質(zhì)量標準化工作在上級部門幫助下做了大量工作，緊緊圍繞安全整治，共投入資金達385多萬元。礦井的安全基礎(chǔ)進一步改觀，尤其是xx井、xx井、xx井從地面到井下現(xiàn)場質(zhì)量標準化取得了一定成績，但于上級要求還存在一定差距要趕，今后我們將繼續(xù)努力、加大技改工程進度，扎實有效把質(zhì)量標準化工作開展下去，為我礦安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
質(zhì)量工作匯報9
進入20xx年，按照多經(jīng)局質(zhì)量標準化工作實施意見的要求，全面開展了質(zhì)量標準化工作，明確了“抓典型、創(chuàng)品牌、樹形象、上臺階”的工作思路，集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理，使礦井的整體面貌得到較大改變，質(zhì)量標準化建設(shè)邁上了新臺階，達到了行業(yè)級標準，具體情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，奠定質(zhì)標工作基礎(chǔ)。
黃嘵峰是一個老礦井，基礎(chǔ)條件差，職工的工作環(huán)境、福利設(shè)施，遠遠跟不上發(fā)展的需要。為改變礦井的面貌，黨政一班人，統(tǒng)一思想，立足長遠，達成共識，制定措施，為今后的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
1、營造輿論氛圍，推動質(zhì)標工作開展
今年，我們按照xxx礦質(zhì)量標準化工作安排意見，認真抓質(zhì)量標準化宣傳發(fā)動工作，充分利用各種宣傳工具和會議，向廣大職工宣傳抓質(zhì)量標準化工作的重要性和必要性，并把抓質(zhì)量標準化工作提升到企業(yè)的生存與發(fā)展的高度進行廣泛宣傳，我們不但利用地面宣傳陣地進行宣傳，而且把宣傳工作引伸到井下，在礦井的主要巷道懸掛了宣傳牌板，為質(zhì)量標準化工作的開展，營造了濃厚的輿論氛圍。
2、抓干部職工思想教育，強化質(zhì)量意識。
抓好干部職工的質(zhì)量意識教育和提高干部職工的思想認識，是抓好質(zhì)量標準化工作的重要保證，如果干部職工的思想認識不到位，質(zhì)量標準化工作就很難有效開展。一班人在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，加大了對干部職工的質(zhì)量意識教育力度。一是抓干部的思想、作風改變。過去，在我們井的一些干部中存有一種“干慣了，看慣了，習慣了”的思想，對質(zhì)量標準化在煤礦安全生產(chǎn)中所起的作用，認識不足，擺不正安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，往往在實際工作上與要求的差距比較大。
針對這些不利于開展質(zhì)量標準化工作的因素，我們在每周一次的干部會上大講質(zhì)量標準化與安全生產(chǎn)的重要性，并結(jié)合身邊的以及周邊礦的安全事故實例，講質(zhì)量、講安全。由于加強了對干部思想的引導，思想認識有較大的轉(zhuǎn)變，較好地推動了質(zhì)量標準化工作的開展。二是抓職工的質(zhì)量意識教育，今年以來，我們始終沒有放松對職工的質(zhì)量意識教育。首先，我們從抓安全教育入手，除舉行安全漫畫展和簽訂自保、互保、聯(lián)保責任書，還充分利用班前會學習《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》，并結(jié)合今年開展的“三項會戰(zhàn)”和“六月安全生產(chǎn)月”活動，舉辦了“安全在我心中”百人簽名以及安全知識有獎競猜活動，通過活動的開展，增強了職工的安全意識。其次，從事故案例剖析入手，把事故與安全、事故與質(zhì)量有機地結(jié)合起來，教育職工，使他們明白了一個道理；質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是安全，質(zhì)量就是效益。由于職工的質(zhì)量意識增強了，井下的規(guī)格質(zhì)量明顯提高，安全上也有了保障。今年以來沒有發(fā)生一起因工程質(zhì)量不合格而引起的事故。
二、抓重點、創(chuàng)品牌、爭一流
今年以來，我們按照礦統(tǒng)一安排，堅持以“一通三防”為重點，以推動采、掘工作面質(zhì)量標準化為主線的理念，以創(chuàng)品牌、爭一流為目標，狠抓了礦井的.質(zhì)量標準化工作，嚴格按照規(guī)程規(guī)定施工，采煤工作面堅持拉線作業(yè)，做到隨采隨支，上下風巷安全出口暢通，特殊支護齊全。掘進頭堅持使用正規(guī)前探梁，腰線緊跟迎頭。頂、幫腰背嚴密，斜井管理、堅持做到“一坡三檔”和聲光、信號靈敏可靠。主、暗斜井礦車，嚴格使用防脫銷裝置。同時規(guī)范職工安全行為，嚴格實行集體上、下井制度，真正做到斜井“走鉤不行人、行人不走鉤”，同時加強各種圖紙資料管理，規(guī)范制做了各種崗位責任制和操作規(guī)程，井上、下各種標志牌齊全醒目，各種運行日志、記錄齊全。今年我們在抓質(zhì)量標準化建設(shè)上重點抓了以下工作。
1、我單位是較大礦井，在全礦生產(chǎn)占主導地位。創(chuàng)建品牌工程，樹立好的形象事關(guān)小井的生存與發(fā)展，多聯(lián)六礦為了確保全礦的后勁，從去年六月份起，就集中精力抓副井延深工程，在施工過程中，我們嚴格按照《規(guī)程》規(guī)定，堅持“嚴要求、高標準、高效率”的原則，抓質(zhì)量、抓安全、抓進度，為了確保這一重點工程萬無一失，礦指定專人負責，嚴把質(zhì)量關(guān)。為了確保工程質(zhì)量和施工安全，除我們每天組織自查外，礦每周對該工程進行一次安全、質(zhì)量檢查，保證了工程質(zhì)量。在施工過程中，我們對工程質(zhì)量提出了嚴格的要求，一是風筒吊掛必須平、直、穩(wěn)，不準有跑漏風現(xiàn)象，保證迎頭有足夠的風量。二是支護質(zhì)量必須符合工程規(guī)定，中、腰線緊跟迎頭。凡工程質(zhì)量差，造成返工的，追究跟班隊長的責任。三是巷道衛(wèi)生包干到人，做到每天清理灑水，保證巷道干凈整潔。四是安裝放炮凈化噴霧裝置，空氣質(zhì)量明顯提高，職工身心健康得到保障。
2、投入大量資金改造-45m b4運輸巷道。過去這個巷道，由于受采動影響，巷道斷面不夠大，影響正常運輸。為了解決這個問題，礦投入了大量的資金整修巷道，今年以來先后共投入鐵棚150架，投入坑木120m3，維修巷道1105m，整修軌道450m，更換道木124塊，做到了運輸巷無斷棚，使-45m b4運輸巷道規(guī)格質(zhì)量有了明顯提高。
三、抓治理、樹形象
過去，外觀形象比較差，質(zhì)量標準化工作滯后。如何從根本上扭轉(zhuǎn)這一“臟、亂、差”的局面，礦領(lǐng)導班子對此非常重視，并作出了部署，我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排，結(jié)合單位的特點，在抓好井下重點工程的同時，花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設(shè)施的改造：
一是治理環(huán)境，讓單位再現(xiàn)過去“風采”。單位工業(yè)廣場面積較大，垃圾多，環(huán)境衛(wèi)生差。對此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設(shè)施，實行集中規(guī)范管理，并利用現(xiàn)有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環(huán)境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設(shè)施，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進行了重新改造，經(jīng)過治理后的礦井，正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。
我們單位的質(zhì)量標準化工作在上級領(lǐng)導及有關(guān)部門的指導下，雖然取得了一些成績，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時我們也體會到，抓質(zhì)量標準化工作，只有領(lǐng)導重視，措施得力，廣泛動員職工全員參與，才能取得實效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標準化工作，使礦井抗災(zāi)水平有一個整體提高。
質(zhì)量工作匯報10
我市重拾全市統(tǒng)一考試傳統(tǒng)是保持教育強市優(yōu)勢的一大舉措。后續(xù)要求，是邁向科學理性教育的重要一步。起步早、力度大、措施得力。長期堅持，跟蹤督促，必將良性循環(huán)，我市教育定會再上一個新的臺階。
一、命題質(zhì)量之我見
1.瞄準新課標，有的放矢
新課程標準把“立德樹人”的教育理念放在首位。本次命題，作文的指向性非常明顯：弘揚中華民族的'優(yōu)秀傳統(tǒng)——孝順父母、尊敬長輩。要求學生在作文的同時，也進行一次精神的洗禮。論述類文本閱讀，讓學生拓寬視野的同時，重視生態(tài)保護，“讓民族傳統(tǒng)手藝活在當下”也是“生態(tài)化保護”的另類形式。
2.針對高考卷，全真模擬
近幾年來的全國高考語文卷分四大塊：現(xiàn)代文閱讀（論述類文本閱讀、文學類文本閱讀）、古代詩文閱讀（文言文閱讀、古代詩歌閱讀、名篇名句默寫）、語言文字運用和寫作。這次語文命題也是這四大塊。最大的好處是讓剛進高中的學生知曉高考模式，定準今后努力的方向。
3.體諒高一學生，難度降低
高一學生最怕的是文言文，而這次文言文選取的是課文內(nèi)容，這就大大降低了難度。同時，價值取向性非常明顯，從基礎(chǔ)搞起，從課文開始學語文。讓學生既要抬頭望天，又要低頭看路。作文難度也不是太大，學生應(yīng)該有話寫。文學類文本閱讀，用小說而沒有用散文做材料，提高了學生的興趣，也降低了考試的難度。
4.建議
在全真模擬的基礎(chǔ)上，“語言文字運用”部分，形式可以多樣新穎些；“寫作”部分也可以用大小題形式；多強調(diào)一些表達。不然，讓學生在高一就進入高考模式，讓鮮活的語文學習成為機械訓練，最終泯滅了學生學習語文的興趣，挫傷學生學習語文積極性，與新課標目標適得其反。
二、學情分析診斷
1.我校學生語文總體基礎(chǔ)差
全校平均分83.82，及格率29.48%。最能反映基礎(chǔ)的選擇題39分，最少的班級平均得19.97分，最多的班級平均分為24.22分，60%多一點，語文選擇題不得80—90%分，那他語文得分一定不高。
2.班級間、學生間差距大
班級間平均分最高為87.63，最低為76.04，相差11分之多。學生間差距也大：一個班級中高低分差距最少的也有34分，最多的達59分。
三、改進措施及實施方案
1.思想上高度重視
針對班級間差距大，語文組要召開高一年級組專門會議，分析情況，找出差距，想出對策。
2.行動上措施得力
針對我校學生情況，既要采取措施提高學生積極性，又要瞄準高考、重視基礎(chǔ)的訓練，努力在高一年級多開展一些集體活動，讓廣大學生積極參與。
質(zhì)量工作匯報11
各位領(lǐng)導，首先對道路運輸部門的領(lǐng)導蒞臨我校督導檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!朝陽駕校之所以能夠迅速發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展與各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助、大力支持是密不可分的！這次各位領(lǐng)導親自來我校考核驗收，也是對我們學校各項工作的幫助和促進，我們將以考核為動力，查找不足認真整改。爭取在20xx年服務(wù)質(zhì)量、訓練質(zhì)量上再上新臺階；再出新水平，為社會培訓輸送更多、更好的駕駛?cè)俗龀龇e極貢獻。朝陽駕校是一所二級機動車駕駛員培訓學校，駕校本著“質(zhì)量第一，信譽至上”的經(jīng)營服務(wù)理念，在我市建立了良好的.企業(yè)信譽。20xx年7月至20xx年12月共招收學員860人，圓滿完成招生任務(wù)，科目一培訓850人，科目二培訓298人，科目三培訓40人；20xx至今年招生500人，科目一培訓412人，科目二培訓167人，科目三培訓18人，其中單項及格率突破98%。現(xiàn)將駕校質(zhì)量信譽建設(shè)工作匯報如下：
一、軟硬件設(shè)施達到達到培訓規(guī)范要求
駕校位于安陽八大景區(qū)之一的安豐鄉(xiāng)曹操高陵風景區(qū)，公司投資300萬元，配備教學管理員7人，實際操作教練員43人，理論教練員5人；教學車輛20輛，其中B2型普通貨車5輛，C1型小車15輛；學校占地30余畝，有固定辦公地點，理論教室4間、多媒體教室1間、實習教室2間、電腦30余臺、教學模擬器4臺；有固定訓練場地，其中場內(nèi)駕駛教練場樁訓場地12200，場內(nèi)道路訓練場9600，訓練道路長度800m,申請道路駕駛訓練路一條約10公里。有校內(nèi)局域網(wǎng)，對內(nèi)實現(xiàn)無紙化辦公，駕駛培訓軟硬件設(shè)施條件基本達到行業(yè)規(guī)范要求。
二、建立了一套嚴格的教學管理質(zhì)量考核體系駕校健全完善了各類教學管理制度
依據(jù)新《教學大綱》，堅持統(tǒng)一制定教學培訓計劃，合理分配學時和內(nèi)容，教練員一律實行持證上崗，實行統(tǒng)一訓練教材教程，統(tǒng)一學時管理，統(tǒng)一教學日志，統(tǒng)一培訓記錄等，實車訓練時間平均利用率達到90％以上，學員反映問題處理率達100%。同時，駕校堅持以服務(wù)承諾制保障培訓質(zhì)量和效果，積極倡導與學員建立朋友式教學關(guān)系，努力營造快樂學車的和諧氛圍。一是服從行業(yè)管理，堅持做到收費項目、收費標準和管理制度公開。二是積極為學員創(chuàng)造便捷的學習生活條件，讓學員有一個良好的學習訓練和生活環(huán)境。三是廉潔辦學，維護學員利益。教練員與學員之間提倡舉止文明、相互尊重的教風和學風，嚴禁吃、拿、卡、要和訓斥、打罵、侮辱或參與“黃、賭、毒”等有礙社會公習良俗的行為發(fā)生。駕校定期開展學員調(diào)查，并設(shè)立了意見箱和監(jiān)督電話，廣泛接受社會監(jiān)督評議，收到積極效果。今年，沒有發(fā)生學員投訴事件和收受紅包、索要財物、增加學員額外經(jīng)濟負擔的現(xiàn)象。
三、強化安全教育，落實安全責任
我們堅持從教練員入手，人人簽定安全生產(chǎn)責任書，落實了全員安全生產(chǎn)責任制，在確保不發(fā)生火災(zāi)、觸電、垮塌、偷盜等事故的同時，把學員實操訓練安全放在特別突出的位置，要求教練員必須堅持安全第一宗旨，出車前認真檢查好車輛狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛100%安全行使，保證學員出入平安。學校健全了教練車檔案，教練車按期通過維護保養(yǎng)和年檢。除此以外，教練員還必須抓好學員政治思想工作，經(jīng)常對學員進行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育，定期召開安全工作例會，校長每天深入訓練現(xiàn)場跟蹤稽查。學校定期對教練員、管理人員進行業(yè)務(wù)考核，考核結(jié)果體現(xiàn)在個人效益工資中，由于管理嚴格，學校沒有出現(xiàn)任何教練車輛及人身安全事故。
四、努力方向
1、堅決執(zhí)行上級交通部門和車管部門的各項決定和指示。把全心全意為學員服務(wù)，一切從學員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學宗旨，提高教練員素質(zhì)，實現(xiàn)星級服務(wù)。
2、安全優(yōu)質(zhì)、高效訓練每一天，創(chuàng)造朝陽品牌。征求學員的意見，不斷改進教學方法，用心服務(wù)，精心施教，改傳統(tǒng)的師徒教學模式為朋友式教學關(guān)系，使訓練質(zhì)量不斷提高，提高學員滿意度。
3、進一步改善場地、設(shè)施、設(shè)備條件。
4、積極爭創(chuàng)優(yōu)秀先進二級駕校。
總之，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學科，駕校更是及辦教學培訓與經(jīng)濟于一體的特殊性教學培訓部門，在市、縣交通局和駕管科領(lǐng)導的正確指導下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x駕培機構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離，今后我們還要繼續(xù)努力，始終把學員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學員服務(wù)，一切從學員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
質(zhì)量工作匯報12
為著重解決工程建設(shè)項目標后監(jiān)管薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包，未依法取得施工許可證和通過開工安全生產(chǎn)條件審查擅自開工，建設(shè)項目管理混亂，不認真履行工程監(jiān)理職責，施工中擅自變更工程設(shè)計、質(zhì)量檢測弄虛作假，工程質(zhì)量低劣，污染環(huán)境和破壞生態(tài)，安全生產(chǎn)責任不落實以及行政監(jiān)管薄弱等突出問題，保證工程建設(shè)質(zhì)量，使較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生明顯減少。
主要措施：
1．加強執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行勘察設(shè)計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、委托工程監(jiān)理合同備案、工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案移交等法定工程建設(shè)程序，確保項目依法依規(guī)建設(shè)。
2．加強工程建設(shè)合同的監(jiān)管。出臺規(guī)范性文件對工程建設(shè)中資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體情形作出規(guī)定，制定相應(yīng)處置措施。督促建設(shè)、施工監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位嚴格按照國家和省有關(guān)規(guī)定及招標投標文件訂立合同并嚴格履行。全面推行施工作業(yè)分包制度，建立管理骨干基本固定、職責明確、運行規(guī)范的施工作業(yè)分包管理模式。
3．加強工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測機構(gòu)管理。認真開展工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測專項整治，促使工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測機構(gòu)切實發(fā)揮獨立專業(yè)監(jiān)督作用。
4．加強建筑市場準入、清出的管理。按照國家和省有關(guān)規(guī)定，堅決查處無資質(zhì)、超越資質(zhì)承攬工程建設(shè)業(yè)務(wù)和建筑企業(yè)弄虛作假申請資質(zhì)，以及政府行政管理部門或行業(yè)協(xié)會越權(quán)審批資質(zhì)的行為，維護建筑市場秩序。
5．強化市場監(jiān)管和執(zhí)法，完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場監(jiān)管體系。完善工程建設(shè)項目監(jiān)管體系,著力解決各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目監(jiān)管薄弱的問題。
6．完善安全監(jiān)督管理制度，明確安全生產(chǎn)管理的標準和目標，加強工程建設(shè)項目的'安全監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和安全生產(chǎn)主體責任制。嚴格安全準入。積極推進聯(lián)合檢查機制，加強重大安全隱患整改和治理力度。
7．嚴格查處工程建設(shè)中存在的生產(chǎn)安全事故，深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問題，按照“四不放過”的原則，查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì)，依法追究有關(guān)單位和人員的責任。
質(zhì)量工作匯報13
食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)管是市場監(jiān)督管理部門的一項重點工作。今年來，縣市場監(jiān)管局把食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全擺在了更加突出的位置，采取多項有力舉措，不斷加強食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，取得了顯著成效。
一是認真落實市食藥監(jiān)局關(guān)于食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全監(jiān)管各項工作部署以及縣政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)地準出工作指導意見和“菜籃子”等供給安全的有關(guān)精神，積極安排部署食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全監(jiān)管工作，轉(zhuǎn)發(fā)了市局印發(fā)的《寶雞市食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場落實推進方案》，下發(fā)了《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理有關(guān)問題的'通知》，明確了食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售監(jiān)管范圍、食用農(nóng)產(chǎn)品準入的要求等，啟動了《鳳翔縣畜禽水產(chǎn)品抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標專項整治行動方案》。
二是積極開展食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。今年，共抽檢畜禽肉及副產(chǎn)品11批次，水產(chǎn)品10批次，其他食用農(nóng)產(chǎn)品28批次，結(jié)果均為合格。快檢畜禽肉及副產(chǎn)品398批次，全部合格；快檢水產(chǎn)品285批次，不合格為2批次；快檢其他食用農(nóng)產(chǎn)品1749批次，不合格為9批次，做到重點品種全覆蓋。
三是積極開展食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售專項整治。結(jié)合轄區(qū)實際，針對食品流通環(huán)節(jié)食用農(nóng)產(chǎn)品易出現(xiàn)的問題，開展了畜禽水產(chǎn)品、生豬肉市場、冷凍肉品、病死豬肉、蜂蜜、豆芽、毒蘑菇的清查及專項整治，有效地規(guī)范了我縣食用農(nóng)產(chǎn)品銷售市場秩序。同時在政府和市場監(jiān)督管理局網(wǎng)發(fā)布了毒蘑菇和生鮮蜂蜜風險警示，做好相關(guān)風險預(yù)警工作，切實保障公眾食用安全。
質(zhì)量工作匯報14
我校是一所全日制農(nóng)村學校，現(xiàn)有10個教學班，分小學部和學前部兩部分，學前部成立于20xx年，現(xiàn)為xx鄉(xiāng)中心幼兒園。學校共有學生 人（幼兒園人），專職教師25人，其中具有專科及以上學歷的教師有21人。專任教師學歷合格率為100%。
做為xx鄉(xiāng)最大的一所小學，我們努力使學校在教學上辦出自己的特色，力爭成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學。因此，我校依據(jù)上級文件和學校管理辦法，以校領(lǐng)導為首建立健全了各項教學制度，成立了校委會、德育、家長學校等工作領(lǐng)導小組，完善了學生管理制度和教學管理制度，使校務(wù)工作有章可循。
在學校管理中，我們以“三風”、“一訓”為基本要求，樹立“領(lǐng)導為教師服務(wù)，教師為學生服務(wù)”的服務(wù)意識，以制度來規(guī)范行為，用科學的方法來改進辦學思路和教學方法，以提高學校的競爭力。
在學校教學中，我們始終堅持以德育為核心、“五育”并進的基本教學理念實施教學，教師以身作則，為人師表，領(lǐng)導以身作則，建立起“教書育人，服務(wù)育人，管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進入學校的學生都能獲得與之相適應(yīng)的教育，最大程度地挖掘他們的潛能，從而助其成材”為教學宗旨實施教學。
對于學生，我校在每學期初都安排學生學習《守則》、《規(guī)范》，有意加強對學生行為習慣的教育。開學第一課和學期最后一課都是以安全教育為主的專題課，每學期都安排“安全教育月”，適時進行安全演練，提高學生的安全意識和安全自救技能。結(jié)合我校實際，在“六、一”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行文藝匯演，在“國慶”等特殊節(jié)日舉行朗讀或圖畫展，每周一舉行升旗儀式，用多種方式對學生進行德育教育。為增強學生體質(zhì)，除了堅持“兩操”以外，我校還根據(jù)實際情況開展多種體育活動，如本學期就安排了“學生身體素質(zhì)達標運動會”和“冬季長跑運動會”。
在本學期初，我校組織教師學習了《中小學班主任工作規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校規(guī)校訓以及學校的相關(guān)制度，加強教師職業(yè)修養(yǎng)，提高教師認識，要求教師全員參加繼續(xù)教育培訓，使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學安排上，我校嚴格依據(jù)國家課程標準開齊開足各門課程，教導處定期對教師進行常規(guī)教學檢查。各教研組有計劃、有組織地開展各項教研活動，以“教研興校”為目標，提升學校的軟實力。
由于長期以來校領(lǐng)導以身作則，深入教學一線參與教學及教研，使學校的'各項教研工作都得到了長足的發(fā)展，多位教師的教學論文在縣市獲獎。有健全的管理制度和全體教師高度的責任心作保障，學校的各項工作都穩(wěn)步向前良性發(fā)展。從1997年至今，我校轄區(qū)內(nèi)學生的入學率、鞏固率和畢業(yè)率都達到了100%。學校無亂收費現(xiàn)象，無重大安全事故發(fā)生，教師無有償家教現(xiàn)象。
由于措施有力，方法得當，學校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升，并得到了上級的認可，先后被評為“教學質(zhì)量先進單位”、“幼教工作先進單位”，也得到了轄區(qū)群眾的一致好評。
在今后的工作中，我校要繼續(xù)加大改革力度，力爭使我校的教學質(zhì)量大幅提升，并對周圍學校產(chǎn)生良性示范效應(yīng)。
質(zhì)量工作匯報15
為貫徹落實教育局，學區(qū)關(guān)于進一步提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育。學校進一步堅定了教育教學質(zhì)量就是生命線的信念，把質(zhì)量作為永恒的追求。教育教學質(zhì)量是學校工作的重中之重，學校各項工作要緊緊圍繞教育教學，服務(wù)于教育教學，切實扎扎實實提升教育教學質(zhì)量。近年來，學校始終堅持“以人為本，全面發(fā)展”的辦學宗旨，堅持“為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，抓管理，促質(zhì)量，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)建特色學校，辦人民滿意的教育”為辦學思想，以“師能讓學生滿意、質(zhì)量讓家長滿意、師德讓社會滿意、學校讓人民滿意”四個滿意為目標，學校不斷改善辦學，優(yōu)化育人環(huán)境，使學校面貌煥然一新，逐步“六化”，使學校布局自然、和諧，使學校的一草一木、一花、一牌、一框、一磚一瓦彰顯教育魅力，真正起到“隨風潛入夜，潤物息無聲”的效果。狠抓學校管理，建章立制，在管理中注重把規(guī)范抓好，把細節(jié)抓嚴，把過程落實，不斷提高教育教學質(zhì)量。結(jié)合績效工資發(fā)放，完善教師獎懲機制。狠抓學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育，為培養(yǎng)學生興趣，挖掘?qū)W生潛能，開展各種興趣小組活動，促進學生全面、健康發(fā)展。尤其是在今年，我校以實施質(zhì)量提升年活動為契機，以全區(qū)教育教學質(zhì)量會議為助力點，在教育教學質(zhì)量方面做了大量工作，現(xiàn)將近期工作匯報如下：
一、主要工作：
1、學習會議精神，進一步增強提高教育質(zhì)量的責任意識和緊迫感。我校于5月16日進行了教育教學質(zhì)量專題會議，會上學區(qū)李站長傳達了涼州區(qū)教育教學質(zhì)量會議精神，并組織教師學習了相關(guān)的文件以及蘇局長講話。李站長還結(jié)合蘇局長的講話精神，提出了工作要求，一是要統(tǒng)一思想、提高認識，增強責任意識；二是要正視問題，端正態(tài)度；三是要突出重點，把握關(guān)鍵；四是要明確教研思路，加強教學研究。王青山校長根據(jù)會議精神和學區(qū)工作要求，做了表態(tài)發(fā)言。
2、營造抓質(zhì)量，提質(zhì)量的濃厚氛圍。根據(jù)教育質(zhì)量專題會議精神和學區(qū)、學校工作安排，通過動員專題會、刊出黑板報、組織學習相關(guān)文件、制度，在全校上下營造抓質(zhì)量，提質(zhì)量的濃厚氛圍。
3、分析學校教育質(zhì)量現(xiàn)狀，查找原因，制定措施，修訂完善各項制度。學校組織了全體教師進行座談，，認真分析我校教育教學質(zhì)量現(xiàn)狀，找出薄弱點，查找原因，并根據(jù)實際情況，制定了我校關(guān)于提升教育教學質(zhì)量工作的實施方案。并根據(jù)新要求、新形勢修訂完善了各項管理制度。
4、加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學效益。我校組織教師認真學習了《金山學區(qū)教學常規(guī)管理制度》，重新制定學習了《崖灣小學教師工作量化考核辦法》，要求全體教師打造高效課堂，向課堂要質(zhì)量，努力提高課堂教學效益。
5、增強教研意識，向教研要質(zhì)量。近期我校加大了教研力
度，對學校領(lǐng)導、教師參加教研活動，以及聽課、評課等做出了具體規(guī)定，并安排了近期的教研活動。
6、夯實教育基礎(chǔ)，優(yōu)化育人環(huán)境。教學質(zhì)量的提升，強有力的教育基礎(chǔ)和優(yōu)良的`育人環(huán)境是前提和保障。為了夯實教育基礎(chǔ)，進一步優(yōu)化育人環(huán)境，我校積極爭取到騰訊公益慈善基金“愛心書屋”捐贈項目，目前第一批包括600冊圖書、兩臺電腦以及相關(guān)配套設(shè)施已到位，同時還爭取到捐贈的高標準籃球架一付、乒乓球臺兩付，這極大的改善了我校的辦學條件，提升了學校品味，必將為我校進一步提升教學質(zhì)量提供強有力的支持和保障。
二、存在的問題：
雖然我們做了大量的工作，但也存在許多問題：
1、個別教師在思想上和認識上對全面提升教學質(zhì)量工作重視不夠，工作有些拖沓。認為質(zhì)量分析、質(zhì)量研討等工作屬于表面工作，提交的材料有應(yīng)付現(xiàn)象。
2、課堂效益不高。我校青年教師多，他們學歷高、學識廣，但也存在教學經(jīng)驗不夠豐富，在工作中有眼高手低的現(xiàn)象，因而造成課堂效益不高的問題。
3、教研意識不強。在自查自評活動中，我們發(fā)現(xiàn)我校開展教研活動的積極性不高，活動次數(shù)相對較少，而且活動范圍僅僅限于本學校本學區(qū)。而且教研成果不夠顯著，我校教師在各級各類報刊、雜志上發(fā)表的教研論文較少。同時我校的課題研究起步較晚，成果不夠顯著。
4、教學質(zhì)量分析不夠扎實具體。我校根據(jù)學區(qū)安排，深入開展了教學質(zhì)量分析，先由任課教師認真分析本學期期中考試情況，寫出質(zhì)量分析報告，再由學校教導處根據(jù)具體班級、具體課程做出全面分析。但該項工作也存在一些問題，首先是缺乏近幾年學校教學質(zhì)量的縱向分析，僅限于本學期；其次是分析內(nèi)容不夠具體，沒有做到細化、具體化；還有就是沒有提出具體的、具有可操作性的努力目標。
5、學校校務(wù)會議、教研活動記錄不夠規(guī)范，相關(guān)材料的收集不夠細膩。
三、改進措施
1、進一步規(guī)范教學常規(guī)管理，狠抓教學“五認真”，努力打造高效課堂，向課堂要質(zhì)量，切實提高課堂教學效益。
2、加強青年教師的培養(yǎng)和培訓。在今后要把青年教師的培養(yǎng)、培訓作為提高教學質(zhì)量的重要措施，實行一對一幫扶和有重點的層次遞進的策略，同時注重他們的師德修養(yǎng)，力爭使他們盡快的成長為學校教育教學工作的骨干力量。
3、重新收集近三年學校參加教育局統(tǒng)一組織的教學質(zhì)量檢測成績，盡心縱向和橫向的對比研究，認真分析，查找問題，做出具體、細致、科學的質(zhì)量分析報告。
4、進一步加強對教研工作的重視，實行走出去、請進來的形式，開展廣泛的教研活動。同時要求教師也要制定出教學研究成果預(yù)期目標，爭取教研論文的發(fā)表。要盡快落實《高效課堂下
的小班教學》課題研究，彌補我校在課題研究方面的空白。
5、對學校的會議記錄員進行培訓，不斷規(guī)范會議、活動記錄。并做好資料的收集和歸檔工作。
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