燃氣工作亮點匯報范文（通用19篇）

　　在日常學習和工作生活中，越來越多的人或聽或寫匯報，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編精心整理的燃氣工作亮點匯報范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　燃氣工作亮點匯報 1

　　xxx市燃氣管理管理辦公室針對城市燃氣市場不斷出現泄露和爆炸事件及潛伏的嚴重安全隱患，為強化安全管理，確保國家財產和人民群眾的生命安全，本著全面檢查、重點突出的原則，近期對全市18個經營液化石油氣公司(站)、市區56個經營網點進行了聯合檢查，查處了存在問題的經營網點15家，違規操作3家，沒收轉充石油液化器具2套，50公斤重鋼瓶8個，小鋼瓶32個予以收繳，下達限期整改通知10家。通過清理整頓、檢查，使xxx市燃氣市場有了明顯好轉。

　　一、領導帶頭，從思想上充分認識到加強燃氣安全監管工作的重要性和清理整頓燃氣市場的必要性

　　這次清理、整頓檢查燃氣市場，市政府高度重視，市政府副秘書長陳忠軼親自主持召開了由市建委、市技術監督局、市安全監督管理局、市消防隊、市工商局、市交通局、市公安局、城管監察支隊共八部門和單位領導參加的清理、整頓、檢查專項會議。研究制定專項整治方案，成立了以8家為成員單位的xxx市清理整頓燃氣市場領導小組。堅持“安全第一、預防為主”的方針，增強責任感，落實監管職責，強化燃氣安全管理的法律意識，遏制和杜絕各類燃氣事故的發生。

　　二、確定清理整頓的重點

　　為搞好這次城鎮燃氣市場的清理整頓工作，明確了清理整頓檢查工作的重點，對有下列行為的，依法進行查處。

　　1、燃氣供應企業向無證經營企業和個人提供經營性氣源的；

　　2、擅自設立的液化石油氣經營網點的；

　　3、利用液化石油氣槽車直接向液化石油氣鋼充裝液化石油氣和用液化石油氣鋼瓶轉充液化石油氣的；

　　4、改用不符合國家和省有關規定的專用運輸車輛和無《危險品運輸許可證》的車輛運送液化石油氣的；

　　5、使用不合格鋼瓶充裝液化石油氣的；

　　6、未取得《燃氣經營許可證》擅自經營燃氣的；

　　7、非燃氣經營企業銷售充有液化石油氣鋼瓶的；

　　8、已充氣但無標識的液化石油氣鋼瓶進入市場的。

　　三、明確依法經營，規范燃氣市場

　　為使燃氣經營企業明確目標，依法經營，使燃氣市場逐步走向規范化、法制化軌道，xxx市明確了燃氣市場的具體規定。

　　1、設立的各燃氣經營企業必須經當地建設行政主管部門初審，并取得省建設行政管理部門核發的《燃氣企業經營許可證》，質量技術監督部門核發的《充裝許可證》和當地公安消防部門出具的《消防建筑審核驗收意見書》，工商行政管理部門頒發的《營業執照》，方可從事燃氣經營活動。

　　2、對有壟斷經營行為的，將依法進行嚴厲查處。

　　3、設置的液化石油氣經營網點應本著布局合理、方便群眾的原則，經建設行政主管部門批準，由取得《燃氣企業經營許可證》的企業分設。

　　4、經營網點的從業人員應隸屬于有資格的燃氣經營企業，利害關系與相應企業掛鉤。各燃氣經營企業必須對經營網點的安全負責。

　　5、經批準設置的`經營崗點，必須當天收罐，當天充裝，當天送出。已充氣的重鋼瓶，不允許集中存放在經營網點內，夜間不允許存留已充氣的鋼瓶。

　　6、城市燃氣以發展管道燃氣為主，今后不再批準新的石油液化氣站。

　　四、明確部門職責，建立長效管理機制

　　為使城鎮燃氣市場的管理工作有法可依，有章可循，建立長效管理機制，就各部門在燃氣市場管理工作中的職責做出了明確規定。

　　1、市建設行政主管部門負責《吉林省燃氣管理條例》的貫徹、落實和宣傳工作；負責對經營網點的規劃布局和行業管理的指導，以及對經營網點的審查。對違反《吉林省燃氣管理條例》有關規定的依法予以查處。

　　2、市安全生產監督管理局會同市建設行政主管部門依據相關法律、法規負責全市行業的日常監督檢查工作。

　　3、工商行政管理部門負責對本地取得經營燃氣條件的企業核發《營業執照》及年檢工作，對未取得《營業執照》而擅自經營的單位依法進行查處。

　　4、市質量技術監督局依據《特種設備安全監察條例》的規定做好氣瓶的普查和氣瓶充裝使用的安全管理工作。負責對全市充裝非自有產權氣瓶、不合格氣瓶以及不按規定粘貼充裝標識的非法轉充液化石油氣行為，依法進行查處。

　　5、市交通局要嚴厲整治使用不符合國家、省有關規定的專用運輸車輛和無《危險品運輸許可證》的車輛，對違法行為依據相關法律、法規嚴肅查處。

　　6、公安部門要協助當地相關部門做好執法保護工作，對拒不接受依法查處，又不及時整改或擾亂整頓燃氣市場秩序的行為，依據相關法律、法規堅決制止，情節嚴重的依法實行治安拘留。

　　7、公安消防支隊負責對燃氣經營企業消防安全的監督檢查，對不符合消防安全的燃氣企業，依法限期停業整改。

　　燃氣工作亮點匯報 2

　　一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，我就這一年的工作小結如下：

　　20xx年工作回顧

　　(一)、克服困難，牢牢把握住燃氣事業的“生命線”。

　　收費工作是燃氣事業發展的“生命線”，無論遇到任何情況、困難，我們都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。今年，這項工作遇到了一些阻力，用戶用氣量減少氣量價格上調，每月支付氣款不積極，給我們的工作造成了一些影響。經過與用戶平常接觸與回訪分析，我們發現問題產生的原因主要有三點：一是受經濟危機影響，下游企業用戶利潤下降，訂單減少，部分企業用戶屬于國家淘汰落后產能行業范圍，一直依賴于集團公司或地方政府扶持，年年虧損，生產舉步維艱，資金存在很大缺口周轉困難，形成交費困難甚至拖延。二是企業用戶對用氣價格逐年提高狀況不滿意，由于20xx年6月發改委區分存量氣和增量氣調整了天然氣價格。根據黨的十八屆三中全會精神和20xx年深化經濟體制改革重點任務的總體安排，按照20xx年實現與增量氣價格并軌的既定目標，自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價格進行了適當提高。期間我公司與之商談推價事宜時，抵觸很大，付款不情愿。三是我公司對下游企業用戶采用先貨后款經營模式，較多企業受傳統觀念的影響，有的企業覺得既然自己已經得到了想要的商品，那么就沒有必要那么急著去付款。而且我們國家對這種情形并沒有明確法律法規的限定，使用方經常在已經能提前使用的情況下，對燃氣款采用能拖則拖的策略，遲遲不支付所欠氣款。

　　面對國際經濟大環境的惡化、上游氣價上調、先貨后款經營模式的制約，我們和用戶打交道時經常陷于被動。針對這種情況，我們積極應對，尋找對策，多措并舉，加強了收費管理。一是建立了信用管理等級名單。根據用戶的誠信度，把用戶按照A(拖欠燃氣費)、B(交費不及時)、C(交費良好)三個等級進行劃分，在收費工作中作為參考，使我們逐漸掌握了主動權。二是加大了氣費催交力度。我們在長期的收費工作中體會到，和用戶打交道必須講求方式策略，針對不同情況采取不同的方法。催款可分為電話催款、函件催收、登門拜訪等幾種方式。我們除了月內多次打電話催費，還主動上門催要，對交費不積極的企業及時上報領導多次協商，對故意拖欠企業采取限氣、停氣、收取滯納金等強硬措，收到了良好的效果。截止11月底，下游企業用戶銷售總氣量9259萬立方，回收氣款金額約2、27億元，自由居民銷售氣量68萬立方，營業收入約150萬元。通過上述做法，我們實現了收費管理的制度化，有效規范了企業及用戶的交費行為，變被動為主動收費工作得到了用戶的支持和理解，供用氣關系也更加和諧。

　　(二)定期計算客戶實際用量，扎實開展用氣稽查。

　　為了降低氣損，規范用氣行為，在每月抄表氣量結算期間對所有下游企業用戶進行用氣稽查。稽查主要是檢查計量表是否準確，企業有無私接亂改現象，有無不安全、不規范的用氣行為，并對暫停使用或停產企業現狀進行摸底。如果出現問題，及時上報上級領導及公司更換維修，使公司利益免受損失。收費抄表員在落實好“一員變三員”的基礎上還要充當安全宣傳員、安全檢查員和燃氣稽查員，從而實現了對用氣的有效監控。

　　(三)以創建“安全型客服”為目標，積極開展安全型班組活動。

　　為深入貫徹落實昆侖燃氣關于創建五型班組的精神，進一步提高職工隊伍基本素質和基層隊伍建設，客服中心積極開展創建“五型”(簡稱學習型、節約型、和諧型、清潔型安全型)班組活動，我身為安全型班組負責人深感責任重大，在大家的參與配合下，制定了安全型班組活動方案。為了強化安全型班組執行力，提高應急反應和處置能力；開展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實現安全生產。客服中心安全型班組成員自己策劃、組織了營業廳防搶盜應急預案、消防滅火、火災逃生、網絡應急等演練，用實地實景的方式檢驗了售氣營業廳和全體員工應對盜、搶等突發事件的能力，提高了大家的安全意識，加強了員工的訓練，明確自己在預案中的職責要領。

　　安全是企業的生命線，是企業永遠的主題。班組安全是企業安全的前沿陣地，安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有的落實到班組，企業安全才有保障。安全型班組活動的開展使客服中心每位員工的`安全意識和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心創建“安全型”班組中安全活動經常化、安全培訓多樣化、安全規定措施化、應急預案熟練化，不斷增強班組成員安全操作技能和事故防范的處理能力！

　　(四)履行承諾，創建文明服務窗口。

　　“始于用戶需求，終于用戶滿意，超越用戶期望”圍繞這個中心，做好各項工作。一是對服務質量高標準，嚴要求。收費、維修、搶修是日常工作的主要內容，是用戶感受我們優質服務的窗口，我們把它作為承諾服務工作的重點來抓，提出收費工作的“三心”服務和維修搶修的“三無”服務標準，即收費工作做到“熱心、細心、耐心”；維修、搶修做到“無延誤、無返工、無投訴”。二是認真落實“一員變三員”制度，讓抄表收費員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵，發揮其陣地前沿的優勢作用。三是狠抓首問負責制的落實。提高自身業務熟練，能流利解答用戶提出的問題，對接到用戶的報修要求，無論下班后、公休日或節假日，隨叫隨到，保證及時率達到100%；遇有管轄范圍外的用戶咨詢，直接為用戶聯系好主管部門，讓用戶打一個電話就解決問題。四是承諾服務工作有帳可查。認真記好“電話接聽記錄”，保證記錄的真實、完整。

　　燃氣工作亮點匯報 3

　　一、基本情況

　　1、安全意識明顯增強。各燃氣經營企業主要負責人能充分認識燃氣安全隱患排查的重要性，樹立了安全生產意識，嚴格執行行業法規和操作規程，能自覺接受上級機關的監督檢查，做到了守法經營。

　　2、管理制度日趨完善。各企業建立、健全了安全生產制度及管理制度，用制度管人、管企業，落實了一級對一級負責，企業法人對社會負責的安全責任制。

　　3、人員素質明顯提高。各企業工作人員基本能做到持證上崗，充裝、安技、巡線等崗位工作人員能熟練規范操作。

　　4、預防措施科學合理。各儲罐站設備設施完好，能按時保養維修，消防設施齊備，應急搶險預案切實可行，符合要求。

　　5、宣傳教育深入扎實。天然氣公司能按照要求對用戶進行入戶檢查和宣傳，有詳細的檢查和宣傳資料。

　　二、存在問題

　　我縣燃氣行業總體情況良好。但同時我們也發現存在的一些問題：一是有使用不合格鋼瓶的現象；二是無證經營現象仍然存在；三是粗暴配載，無證運輸燃氣的行為令人擔憂；四是燃氣工程施工質量有待提高。

　　三、要求和措施

　　1、制定安全生產管理制度和措施。各企業要認真部署燃氣安全生產工作，要有高度的責任感，立即召開專題會議，研究分析本企業要害部位安全生產的特點，查找安全薄弱環節，制定有效的安全生產措施和辦法，明確安全防范責任，堅持24小時值班巡查制度和領導帶班制度，做到層層抓落實，一級抓一級的'燃氣安全生產格局，確保燃氣安全生產的主體責任、領導責任、行業監管責任落到實處。

　　2、認真全面的開展隱患排查整治工作。全縣各燃氣企業要認真組織開展燃氣安全生產隱患排查整治工作。排查整治重點是液化氣儲氣罐、充氣設備，換氣點、鋼瓶充裝、倒殘，以及易發生危害傷亡事故的作業場所。督促各燃氣經營企業對排查出的重大安全生產隱患按期進行整改，督辦重大隱患“整改計劃、整改措施、整改責任人”的落實情況，確保發現隱患一處整改一處，不留任何死角。

　　3、開展燃氣安全生產應急預案演練。各企業要加強安全生產應急預案的實際演練，發現缺項的應及時完善，要求每位員工應知應會，切實使應急救援的各項預案準備工作落到實處；同時要保證信息聯絡暢通，遇有突發事件立即上報并及時采取措施控制局面，迅速以最短的時間、最快的速度把損失控制在最小的范圍，全力確保企業安全生產形勢的穩定。

　　4、加強安全生產宣傳教育。各企業要加大宣傳力度，利用廣播、電視、報紙、互聯網等多種形式，廣泛宣傳燃氣安全知識，普及燃氣安全常識，提高廣大員工自我保護意識。要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，杜絕違規違章現象，努力營造燃氣行業“和諧、關愛、健康、安全”的良好氛圍。

　　燃氣工作亮點匯報 4

　　一、安全工作回顧

　　稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基礎

　　二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排

　　根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：

　　（一）加強責任制落實

　　今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領導干部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領導班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。

　　（二）加強制度建設

　　完善管理機制首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的'稽查工作制度，為規范執法行為，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎

　　（三）采取有效措施

　　加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門溝通與協作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。

　　（四）加強職工安全教育

　　提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎

　　（五）安全越冬工作與中層干部考核相結合

　　為干部聘用提供依據為了優化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質，從而適應企業改革發展的需要，大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有能力、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據。

　　（六）加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行

　　為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業務及執法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。

　　（七）加強紀律建設，塑造大隊形象俗話說“沒有規矩，不成方圓”

　　要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現有工作環境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發生，注重保持辦公環境及周邊環境的衛生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優異的成績，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。

　　燃氣工作亮點匯報 5

　　為在全縣推進燃氣安全網格化監管體系，促使我縣燃氣安全隱患排查治理形成“網絡互聯、全面覆蓋、徹底治理”的長效管理機制，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　嚴格貫徹執行上級關于燃氣安全的重要部署精神，深入推進我縣燃氣安全專項整治和預防非職業性一氧化碳中毒工作，使我縣鄉鎮、部門、街道(園區)安全監管網格體系與燃氣企業安全管理體系科學銜接，相互配合，建立安全隱患排查治理防治體系，持續保障全縣燃氣安全大局始終良性發展。

　　二、總體目標

　　通過各級網格員與燃氣企業安全管理人員的配合，實現燃氣用戶隱患排查100%、隱患整改100%、入戶宣傳100%(三個百分百)、杜絕非職業性一氧化碳中毒發生，有效保障人民群眾生命財產安全。

　　三、網格體系劃分

　　建立健全鄉鎮、部門、街道(園區)網格體系。按照不同轄區、用戶類別分類建立網格，再逐層逐級細分網格，確保燃氣安全監管到位，隱患排查到位，問題整治到位。

　　(一)農村網格劃分方式。以鄉鎮為單位，建立一個大網格，一個行政村為一個中網格，一個自然屯為一個小網格，小的自然屯可按地域相鄰的原則，整合幾個自然屯劃為一個小網格，大的自然屯可按一定數量的戶數劃分為幾個小格。

　　(二)城區網格劃分方式。以城區轄區為一個大網格，一個社區為一個中網格，以社區下轄的居民小區中的樓棟、100米街道段兩旁住戶、城中村(自建房)50戶、學校、醫院、工廠、公司、機關辦公集中區、商場、集市等為單位靈活劃分為一個小網格，人口數量大的個體單位，也可以按一定數量的戶數劃分為一個小網格。

　　(三)非居民網格劃分方式。縣各有關部門根據燃氣用戶類別，牽頭負責建立本行業領域燃氣安全網格。縣住建局負責已辦理施工許可的房屋建筑工地、既有建筑裝修工地，廉租房(公租房)用戶；縣工業信息化和商務局負責工業企業；交通、水利等其他部門負責本部門施工工地；縣教育局負責縣管高中、初中、小學及幼兒園(含私立幼兒園)、托兒所；縣民政局負責養老機構；縣人社局負責社會培訓機構；縣衛生健康局負責醫療機構；縣工業集中區負責區內企業；縣文體旅局負責星級賓館。

　　四、工作流程

　　(一)雙線排查。燃氣企業日常安全檢查與各級網格員日常安全檢查同步進行。

　　(二)信息互通。即網格員與燃氣企業互通用戶信息檔案，每個用戶均需明確用戶聯系人、燃氣企業責任人與各級網格員。

　　(三)協助處理。

　　一是燃氣企業在安全檢查中遇到用戶長期無法聯系的`，由本級網格員協助聯系，本級網格員也無法聯系的，上報至大網格網格員，由大網格網格員對接轄區公安派出所，由派出所協助查找聯系方式，確實無法聯系的，由燃氣企業對該用戶采取停氣措施。

　　二是燃氣企業在檢查時發現安全隱患，告知用戶整改，用戶拒不整改的，由網格員協助進行宣傳和教育，勸導用戶積極落實整改責任，及時消除隱患。

　　三是網格員在檢查中，發現安全隱患問題的，要求用戶立即整改，如需更改管線或更換燃氣設備的，要聯系供氣企業配合整改，如不能立即整改則要求其限期整改，配合供氣企業跟蹤整改，直至消除隱患。

　　五、工作要求

　　(一)高度重視。我縣約有3.5萬戶居民，行業涉及多，用戶多、范圍廣，極易存在燃氣設備超期未安檢、燃氣使用不當或燃氣管線遭受第三方破壞等問題。實施網格化管理能有效防范燃氣安全事故和降低一氧化碳中毒風險，各鄉鎮、各部門要充分認識“網格化”管理工作的重要意義，迅速建立各級網格體系，開展燃氣安全隱患排查整治工作。

　　(二)加強宣傳。各級網格員在日常工作中要積極配合燃氣企業開展安全宣傳教育，引導居民、用氣單位了解燃氣事故和一氧化碳中毒造成的嚴重后果，掌握正確使用燃氣的基本知識，配合燃氣企業組織開展應急演練，提高居民、用氣單位對燃氣事故的應急處置能力。

　　(三)部門聯動。各鄉鎮、各部門要加強工作期間的聯合聯動，促進網格的緊密聯系，形成聯防群防態勢，對基層網格員上報的安全隱患，要及時落實整改，對拒不整改的，縣燃氣管理、市場監管等部門要依據有關法律法規實施行政處罰，確保安全隱患消除。

　　(四)燃氣整治。縣市場監管局負責燃氣器具相關產品質量和燃氣罐裝等壓力容器的安全；縣公安局、鄉鎮派出所負責協助打擊涉及燃氣違法犯罪行為和查詢失聯人員信息；縣應急管理局負責燃氣安全的綜合監管。

　　(五)規范管理。一是各鄉鎮、各部門可根據工作特點，進一步細化網格任務及工作流程，每個任務都要有具體負責落實的網格員，確保隱患問題徹底消除。二是建立網格化工作考核制度，定期對各級網格的工作實效進行考核，對在工作中盡職盡責、表現突出的網格員給予通報表揚；對在工作中不積極、不負責，對企業的協助請求漠視不管，對安全隱患置之不理的網格員給予通報批評，情節嚴重的啟動問責機制。

　　燃氣工作亮點匯報 6

　　根據《廣西壯族自治區安全生產委員會關于印發〈全區城鎮燃氣安全排查整治工作實施方案)的通知》（桂安委〔20xx〕22號)《玉林市安全生產委員會關于印發〈玉林市城鎮燃氣安全排查整治工作實施方案)的通知》（玉安委字〔20xx〕1號）《關于建立燃氣安全排查整治網格化監管體系的通知》要求，為加快推進全縣燃氣安全排查整治工作，有效強化地方政府監管責任，創新燃氣安全監管體系，實現我縣燃氣安全平穩運行，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以強化燃氣監管、改善用氣環境、防范隱患風險、確保用氣安全為目標，以解決燃氣監管中存在的盲區死角為重點，形成“各鎮政府組織實施、相關主管部門各負其責、社會各界廣泛參與”的工作格局，為我縣燃氣行業又好又快發展提供有力保障。

　　二、目標任務

　　按照“屬地管理、分級負責、無縫對接、責任明確、全面覆蓋”的總體要求，進一步明確各鎮和有關部門在燃氣安全管理工作中的職責，積極構建“橫向資源共享、協調配合，縱向層層負責、責任到人”的網格化監管體系。由縣燃氣安全網格化監管工作領導小組統一指導，以各鎮政府為責任主體，明確相關部門的燃氣安全監管職能，建立健全三級網絡化燃氣安全監管體系，實現對各自監管區域和內容的全方位、全覆蓋、無縫隙管理，做到燃氣安全監管不留死角、不留盲區、不留隱患。

　　三、建立燃氣網格化監管體系

　　全縣燃氣安全網格化監管體系實行縣、鎮、村（社區）三級管理，建立縣、鎮、村（社區）三級網格。

　　（一）網格劃分

　　縣政府統一組織，建立轄區內縣、鎮、村（社區）三級農村燃氣及城鎮燃氣安全監管網格。

　　1、一級網格。在陸川縣行政區域建立一級網格，責任主體為陸川縣政府。

　　2、二級網格。在鎮行政區域建立二級網格，責任主體為各鎮政府。

　　3、三級網格。以村委會、居委會所轄區域為單元，建立三級網格，責任主體分別為村委會、居委會，村委會、居委會成員實行分片負責制。

　　（二）網格內容

　　1、實行“五定”。即：定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。做到網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體，并進行公開公示。

　　2、建立責任制。明確工作任務和工作責任，縱向各級網格之間層層壓實責任，橫向部門之間加強協調聯動，認真履行職責。

　　3、構建燃氣監管信息體系。建立縣、鎮、村（社區）三級工作臺賬。

　　（三）網格職責

　　1、一級網格。負責指導和監督二、三級網格的建立、運行和履職情況；及時查處燃氣安全監管中的違法行為。

　　2、二級網格。負責轄區內“網格化”燃氣安全監管體系的建立和運行，負責對轄區內三級網格工作的開展情況進行監督檢查，負責對燃氣企業、燃氣器具生產和供應企業等在本轄區內經營服務機構進行監管；管理各村燃氣安全協管員，協助解決燃氣用戶和燃氣企業提出的有關問題；指導和督促村兩委和燃氣企業根據季節特點，每季度開展一次燃氣安全知識的宣傳教育；監督燃氣企業排查整治安全隱患，定期對轄區內燃氣設施進行監督檢查，保障燃氣設施安全運行；對發現的`違法違規行為及時制止，對需要上報的隱患和問題，及時向上級網格報告；負責組織對轄區內液化氣無證經營、流動充裝、液化氣鋼瓶超期未檢、液化氣鋼瓶集中堆放、違法運輸等違法行為進行打擊、取締；發生燃氣事故后，經認定為意外事故的，做好事故的協調、處理和善后處置。

　　3、三級網格。

　　（1）向村民普及安全用氣知識，每季度邀請燃氣公司專業人員開展至少一次集中宣講活動；

　　（2）幫助有困難的村民及時充裝燃氣；

　　（3）協助鎮網格員及燃氣企業進行日常檢查維護和問題整改工作，發現安全隱患迅速上報村委會，并協助及時解決安全隱患；

　　（4）及時制止不安全行為及違法違規行為，對需要上報的'隱患和問題，及時向上級網格匯報，對事故要迅速報警。

　　（5）對轄區內液化氣經營、流動充裝、液化氣鋼瓶超期未檢以及液化氣鋼瓶集中堆放等隱患問題進行排查，對排查出的隱患問題及時督促整改，不能及時完成整改的，立即向上級網格報告違法行為。

　　（四）網格運行

　　1、入戶安檢，定期巡查。網格責任人員要對轄區內使用燃氣用戶進行入戶安檢，要對常見多發易反復的安全隱患問題進行定期巡查，及時發現和制止違法違規行為，并向上級網格報告。

　　2、協調聯動，聯合執法。一級網格責任主體或相關部門對檢查發現的和接到二、三級網格報告的違法違規行為，及時進行調查處理，對不屬于本級本部門管轄的，要及時移交移送，并配合相關單位進行調查。受理單位要在規定時限內完成查處工作，并將結果反饋至移交移送單位。對需多部門進行聯合調查的，由一級網格的責任主體負責組織實施聯合執法。

　　3、依法查處，及時反饋。相關部門對燃氣違法違規行為要依法查處，查處結果要及時答復相關人員，并按要求進行公開和告知下級網格責任主體。

　　4、自我評價，逐級上報。各級網格每季度對本級網格運行情況進行自評，上級網格對下級網格進行評價，研究改進措施，評價結果逐級上報。

　　（五）網格監督

　　1、社會輿論監督。充分發揮新聞媒體和廣大人民群眾的監督作用，充分利用電視、網絡、廣播等手段宣傳燃氣安全法律法規，揭露和批評違法行為，增強公眾燃氣安全意識，鼓勵公眾參與燃氣設施的保護，保障群眾的知情權和監督權。

　　2、上級網格對下級網格的運行情況進行監督，不斷完善和優化網格化燃氣安全監管體系的運行。

　　（六）應急救援

　　由縣安全生產委員會負責編制全縣燃氣安全事故應急救援預案，并定期組織相關部門開展應急救援演練工作。在發生事故后，及時啟動應急救援工作，消防、衛健、住建等部門根據職責全力配合開展應急救援工作。

　　（七）事故處理

　　發生燃氣事故后，由縣安委會組織相關部門，對事故性質進行認定，經認定為安全生產事故的，由縣安委會負責組織調查事故原因、責任認定等工作，相關部門全力配合。經認定為意外事故的，由鎮及村（社區）做好事故的協調、處理和善后處置工作。

　　四、保障措施

　　（一）加強組織領導。為確保順利開展全縣燃氣安全排查整治工作，維護全縣燃氣安全穩定形勢，特成立燃氣安全網格化監管工作領導小組。

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　各鎮人民政府鎮長領導小組下設辦公室，辦公室設在縣住建局，辦公室主任由江永強同志兼任，具體負責全縣燃氣安全網格化管理工作的組織協調和監督檢查。各網格化成員單位要切實發揮各自職能作用，增強責任意識、大局意識，認真履行好職責，做好網格區域內的燃氣安全工作。

　　（二）完善制度。一是各級網格責任主體要建立網格化管理制度，明確各級網格責任主體巡查、報告、整改時限、標準等工作要求，制定工作流程，明確相關部門在燃氣安全網格化監管中的職能，制定獎懲措施，保障各級網格的高效運轉。二是要建立聯席會議和聯合執法制度，有效解決燃氣安全重點、難點、熱點問題。三是要完善移交移送制度，有效提高燃氣安全監管效能。四是要建立信息報告和信息公開制度，及時公布網格化體系建設情況，公布各級網格的職責、責任人員以及區域內燃氣安全隱患等情況。

　　（三）嚴格問責。各級網格責任主體要積極推進燃氣安全網格化監管體系建設，嚴格落實燃氣企業主體責任，強化相關部門的監管責任和各鎮政府的具體責任。對不履行燃氣安全監管職責的行為，將嚴格按照上級有關規定進行追責問責；對涉嫌犯罪的，依法移送司法機關追究刑事責任。

　　燃氣工作亮點匯報 7

　　為進一步落實燃氣安全管理主體責任，切實抓好全處的燃氣安全管理工作，完善燃氣安全管理網格化框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的燃氣安全監管網格，遏制和防范安全事故的發生，在《關于調整鞋塘辦事處安全生產委員會及其專業委員會的通知》基礎上建立鞋塘辦事處燃氣安全網格化管理制，現將有關事項通知如下:

　　一、指導思想

　　堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，按照省、市、區三級主要領導要求，進一步細化落實安全責任，落實安全保障措施，夯實安全管理基礎，提升燃氣使用安全水平，維護鞋塘辦事處的安全穩定。

　　二、工作目標

　　通過實行鞋塘辦事處燃氣安全網格化管理制度，進一步明確燃氣安全崗位安全責任、主體責任和部門監管責任，做到責任清晰、任務明確、人員到位、管理規范，構建全員管理、全程參與、全面覆蓋的`燃氣安全管理網格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環節，確保各項措施全面落實。

　　三、網格化管理職責分工

　　（一）燃氣安全管理工作領導小組負責：網格化管理的領導協調工作，牽頭組織安監所、執法中隊、派出所、兩員兩站、市場監管所、經濟發展辦、教衛線、文旅線等共同參與聯合執法檢查，推動解決全處燃氣安全領域重大問題

　　（二）村鎮建設辦負責：組織開展重點區域燃氣隱患排查；積極防范城鎮燃氣設施第三方破壞，督促建設單位建立施工質量安全監管制度、完善燃氣工程管控體系；開展城鎮燃氣企業安全生產風險普查、城鎮燃氣行業（企業）安全評估和重大安全隱患風險點辨識；開展燃氣安全生產檢查，強化燃氣設施防護，推動老舊管線檢測和改造升級；配合做好違法建筑侵占燃氣設施用地的整治；督促企業依法與送氣人員簽訂勞動合同，建立本地區送氣人員信息庫，規范配送服務制度；開展建筑工地用氣安全專項整治，督促建筑工地用氣單位落實用氣安全主體責任。

　　（三）市場監管所負責：開展氣瓶固定充裝情況檢查，整治規范充裝前后的氣瓶安全檢查及記錄制度，確保氣瓶定期檢測到位；加強對燃氣壓力管道、壓力容器的質量監督和安全監察，督促企業提高管道檢測和評估的能力水平；加強燃氣灶等器具設備產品質量監管，淘汰不合格產品；指導開展農貿市場等場所用氣安全專項整治，督促農貿市場等用氣單位落實用氣安全主體責任。

　　（四）行政執法中隊負責:加強對城鎮燃氣企業、網點及用戶安全巡查和執法處罰，配合村鎮建設辦對移交的違法違規行為進行執法處罰。

　　（五）派出所負責：對燃氣安全整治行動中妨礙公務和危害公共安全等違法行為進行打擊。

　　（六）安監所負責：組織開展城鎮燃氣供應的工業場所用氣安全專項整治，督促工業用氣單位落實用氣安全主體責任。

　　（七）兩員兩站負責：對燃氣運輸及運輸車輛的監督檢查，查處違法運輸燃氣的車輛。

　　（八）經濟發展辦負責：負責對燃氣設施項目進行核準、備案，配合打擊程序不合法的燃氣設施建設活動；組織開展餐飲、商場等用氣安全專項整治，督促餐飲、商場等用氣單位落實用氣安全主體責任。

　　（九）教衛線負責：組織開展學校、幼兒園等教育場所用氣安全專項整治，督促學校、幼兒園等用氣單位落實用氣安全主體責任。組織開展醫院等醫療場所用氣安全專項整治，督促醫院等用氣單位落實用氣安全主體責任。

　　（十）旅游線負責：組織開展旅游景區、農家樂等場所用氣安全專項整治，督促旅游景區、農家樂等用氣單位落實用氣安全主體責任。

　　（十一）消防站負責：加大對使用城鎮燃氣場所的消防安全巡查、檢查，并指導消除消防安全隱患。

　　（十二）自然資源規劃所負責：開展燃氣管道占壓、圈圍、安全間距不足等隱患整治，開展占用挪用燃氣用地、侵占已建燃氣設施防火間距內的違法違規建（構）筑物排查，制定推動整治方案；排查城市規劃中存在占用燃氣設施用地情況；參與優化城鎮燃氣規劃布局

　　（十三）各行政村落實屬地、各村書記負責：對居民瓶裝液化石油氣使用進行監督檢查，發現存在安全隱患的，要求用戶及時采取措施消除隱患。

　　四、工作要求

　　一是精心組織，務求實效。認真開展工作，落實網格責任、開展巡查、進行規范、強化網格監管，每個網格責任人監督本網格巡查工作，并認真填寫燃氣安全隱患督查記錄表，切實做到網格到底、責任到人，務求實效。

　　二是健全機制，加強督查。建立安全管理網格化管理制約機制，“網格化”管理工作領導小組將定期組織網格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動安全管理網格化管理的規范運行。安全隱患的整治。在督查中發現的安全隱患，能自查自糾的，立即進行整改。

　　三是嚴格責任，明確獎懲。將網格化管理分工職責分解到每一位主體責任人，加強督查指導，層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。

　　四是注重實效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環節，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監管，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。

　　燃氣工作亮點匯報 8

　　為深刻汲取“6·13”燃氣爆炸事故教訓，統籌好發展與安全，進一步深化車城街道與十堰中燃城市發展有限公司（以下簡稱中燃公司）政企合作意向。全面夯實燃氣安全管理主體責任及屬地責任，完善燃氣安全管理網格化框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的燃氣安全網格化管理機制，形成條塊管理、分級負責、齊抓共管、群防群治的安全管理體系。全面消除城鎮燃氣安全風險隱患，堅決防范燃氣安全事故發生，切實保障人民群眾生命和財產安全，特制定此實施方案。

　　一、指導思想

　　牢固樹立“人民至上、生命之上”的理念，進一步細化燃氣安全責任，落實燃氣安全保障措施，夯實燃氣安全管理基礎，提升燃氣使用安全水平，全力維護車城路街道轄區的燃氣使用安全穩定。

　　二、工作目標

　　積極構建以社區網格員加燃氣網格巡線員的雙網格新型管理模式，以“1+2+3”的新模式為基本內容，形成規范化、制度化、長效化管理機制。即繪制“一張分布圖”，由中燃公司負責提供轄區燃氣管網分布圖，將燃氣管網和用戶按照街道、社區（村）劃定區域界線，標明管網登記，配備專人專班為管道燃氣安全運行提供有效保障。統籌“兩級網格”，完善全域網格管控聯防聯動機制，由街辦和中燃公司共同組建工作專班，實時開展信息互通、隱患上報、應急處置等工作。抓好“三項重點任務”，圍繞宣傳教育、隱患排查、應急處置三項核心工作任務，定人、定崗、定格、定責，做到逐條街道、逐段管線、逐個小區、逐個單位、逐棟建筑摸排整治，通過網格化管理實現燃氣設施設備、管道、家庭單位燃器具等信息全掌握，燃氣安全知識全覆蓋，燃氣隱患全排查，以最快的.速度、最科學有效的手段推進燃氣安全知識宣傳、相關信息上報和隱患處置，全面消除車城街道轄區管道燃氣安全風險隱患。

　　三、組織架構

　　（一）網格設置。

　　一級網格：以村、社區為單元，街道劃分成十四個管理網格，網格長由村、社區書記擔任。

　　二級網格：村、社區根據轄區情況，結合日常小網格區域劃分，劃分成若干個網格，網格長由兩委班子成員擔任。

　　（二）網格員配置。一級網格網格員由全體社區（村）社工、中燃公司巡線員、安檢員、維搶人員、社區民警及街道綜合執法中心干部組成；二級網格由社區工作者、物業管理員、小區黨支部成員、業主委員會成員、社區志愿者等組成。

　　（三）陣地建設。一級網格陣地依托社區（村）警務室、退役軍人事務站、新時代文明實踐站等資源，建立社區燃氣安全網格管理辦公室，提供必要的辦公條件。二級網格依托小區鄰里中心、物業管理辦公室建立二級網格管理點。

　　四、工作內容

　　（一）宣傳教育。一級網格重點開展每年燃氣安全宣傳教育總體謀劃、重點宣傳工作組織推進、應急演練組織。二級網格負責燃氣安全宣傳的組織實施，采取入戶、視頻刊播、宣傳欄設置（由物業公司體用公益宣傳時間段）等方式推進燃氣安全宣傳入千家進萬戶。其中中燃公司以戶檢方式每年最少開展一次戶戶提醒宣傳，社區每年最少開展不少于2次的燃氣安全培訓和宣講，并聯合中燃公司組織開展不少于1次入戶宣傳。

　　（二）日常巡檢。中燃公司一級網格員負責網格區域內的管道安全進行安全巡查和戶內檢查；村、社區二級網格員負責日常燃氣隱患排查，高度關注雙老、孤老、空置、失能、行動不便家庭的燃氣使用安全，并將特殊群體信息與中燃公司進行信息共享。

　　（三）隱患上報。由街道、中燃公司共同研究開發燃氣安全隱患排查、上報、處置的移動端，直接對接東風中燃安全管理系統后臺，實現巡查、排查隱患描述、及時上報、接收、處置意見建議、群眾咨詢、安全宣傳功能。二級網格員負責移動端的推廣使用，力爭年內達到90%用戶的下載使用率。

　　（四）聯防聯控。一是科學應急處置。各網格員、群眾在發現安全隱患后，第一時間通過移動端進行拍照和問題描述并及時上傳，中燃公司在接到預警信息后，迅速根據問題描述作出科學、專業研判，提出初步處置意見，社區一級網格根據處置意見迅速開展群眾疏散、外圍警戒等工作后，中燃公司一級網格技術人員迅速到達現場進行初步應急處理。二是完善應急預案。由街道與中燃公司共同完善應燃氣安全急處置預案和流程。三是強化應急演練。由街道牽頭中燃公司配合，每年開展不少于2次的燃氣安全應急演練。

　　（五）人員保障。中燃公司根據人員安排，在街辦應急常駐1至3名技術人員，切實保障對燃氣安全的初期隱患進行快速技術處置；街道統籌協調東岳路派出所、綜合執法中心、武裝民兵，組織轄區警務、綜合執法、民兵等力量，確保第一時間到達現場協助群眾疏散、現場警戒和搶險現場秩序維護。

　　（六）設備技術保障。各村、社區一級網格至少配備一臺手持燃氣檢測。中燃公司根據一級網格需要定期向各網格提供燃氣安全領域相關的宣傳資料和視頻，并定期開展燃氣安全培訓和宣講員。

　　五、實施步驟

　　（一）組織準備階段（4月28日至5月5日）。街道與中燃公司共同商議和研究網格化推進工作，初步建立網格化工作推進聯系機制，擬定燃氣安全網格化管理實施方案和合作協議。

　　（二）網格設置階段（5月6日至5月10）。街道與中燃公司根據網格的劃分，明確網格長、網格員組成人員，各村、社區根據一級網格、二級網格的設置情況，制定燃氣安全網格管理制度、宣傳制度、隱患排查上報制度、應急處置制度等。

　　（三）啟動階階段（5月11日至5月20日）。街道中與中燃公司共同召開燃氣安全網格化管理動員大會，簽訂《燃氣安全網格化管理項目合作協議》，開展一次燃氣安全宣傳培訓。

　　（四）實施階段（5月20日至12月31日）。全面啟動實施燃氣安全網格化管理，各網格調動網格員的積極性，發揮網格員的作用，相互聯動，共同促進燃氣使用公共安全。

　　（五）總結提升和鞏固階段（2023年1月1日后）。根據前期網格化管理工作推進情況，總結經驗，查找不足，進一步完善燃氣安全網格化管理機制，形成創新、高效、可推廣的燃氣安全網格化管理經驗。

　　六、工作保障

　　（一）強化組織保障。街道、中燃公司聯合成立燃氣安全網格化推進工作領導小組，定期會商研究工作推進情況，綜合協調燃氣安全網格化管理工作存在的問題。

　　（二）強化資金保障。街道、中燃公司要加大燃氣安全網格化管理工作的資金投入和保障，確保燃氣安全網格化管理的各項工作順利推進。

　　（三）建立激勵機制。一是建立網格工作表彰機制，對燃氣安全網格化工作推進表現突出的一級、二級網格給予表彰。二是建立群眾信息上報獎勵機制，對在移動端上報的重大燃氣安全隱患信息，并得促進隱患得到有效處置的群眾給予適當獎勵。

　　（四）強化督辦檢查。街道和中燃公司共同組建網格化管理工作推進落實督辦檢查專班，每季度對網格化工作推進情況進行督辦檢查，對于工作推進不力、敷衍塞責的情況提出督辦、檢查意見，對因工作落實不到位，造成燃氣安全生產事故進行責任追究。

　　燃氣工作亮點匯報 9

　　為貫徹落實省住建廳“服務提升年”工作部署，切實轉變服務作風，提高服務工作的實效性和針對性，變被動服務為主動服務和超前服務，在總結東平泰燃天然氣有限公司試點推行“網格化”服務模式的基礎上，集團公司綜合試點經驗做法并充分結合內部服務工作現狀，制定了《泰山燃氣集團有限公司關于在系統內部全面推行“網格化”服務模式的實施意見》，在系統內部全面推廣實施。

　　一、“網格化”服務模式的意義

　　隨著下游終端用戶群體的不斷增多，用戶個性化、多樣化、差異化服務需求日漸增多，目前實行的“用戶有服務需求，企業再跟進服務”的模式已不能滿足用戶需求，主動與用戶對接、超前服務、精準掌握市場和用戶需求變化已成為搶占市場商機的重要手段。全面推行“網格化”服務模式的意義在于，充分發揮燃氣企業入戶優勢，及時了解和掌握用戶在燃氣及其他方面最新的服務需求和訴求，堅持以用戶需求為導向的服務工作基調，準確調整服務工作內容和模式，確保集團公司服務工作始終走在市場發展前沿，成為引領用戶和市場變化需求變化的“風向標”，為最終贏得用戶、搶占市場奠定基礎。

　　二、“網格化”服務模式的目標

　　通過“網格化”服務模式，傾聽用戶心聲，貼近用戶要求搞好服務，精準捕捉市場和用戶需求心理，搭建企業服務市場和用戶“直通快辦”橋梁，破解公用服務企業服務社會、經濟發展和群眾“最后一公里”的瓶頸問題，在全市營造“信賴泰山燃氣服務，選擇泰山燃氣產品”的良好氛圍，使“泰山燃氣，讓您滿意”成為家喻戶曉、婦孺皆知的服務品牌，不斷提高“泰山燃氣”服務滿意度和政風行風名次位次，從而增強“泰山燃氣”核心競爭力。同時，通過在一線開展全方位的燃氣服務，掌握管線、配套設施和用戶室內設施安全運行現狀，及時化解和排除各類不安全隱患，實現“泰山燃氣”安全穩定發展目標。

　　三、“網格化”服務模式的運行和管理

　　（一）“網格化”服務模式的核心。“網格化”服務的目標定位是服務人員與用戶“一對一對接，一對一服務”，設身處地為用戶著想，讓用戶足不出戶便能享受到“泰山燃氣”提供的各項服務。

　　（二）“網格化”服務模式的管理方式。“網格化”服務的基本方式是各基層供氣單位根據供氣區域、用戶規模等基本情況，對供氣市場實行網格劃片，每個網格或片區明確責任人，向網格或片區內用戶公示責任人姓名、聯系電話、服務項目等內容，把服務工作由企業內部前移到供氣一線或用戶家中，真正做到“想用戶之所想，及用戶之所急”，實現服務和安全管理的無縫對接。

　　（三）“網格化”服務規模的確定。各單位根據服務對象規模和供氣范圍合理確定網格或片區規模，原則上每個網格按照服務半徑不低于1000米或不低于5000戶的規模確定，且兼顧集中成片的原則。

　　（四）“網格化”服務人員職數。每個網格或片區原則上設定一名包保責任人（下稱“網格服務員”），用戶較為集中、社區規模較大或區域不便分割的，各單位可視實際情況增設網格服務員，但原則每個網格增加5000戶增設一名網格服務員。

　　（五）網格服務員的選用。各單位根據劃分好的網格或片區，從內部選拔熟悉燃氣業務流程、服務素質高、協調能力強、責任心強的員工作為網格服務員。鑒于一線服務實際情況，網格服務員年齡原則上不超過45周歲，集團公司鼓勵機關部室青年黨團員、業務骨干和剛參加工作的員工到一線鍛煉。

　　四、“網格化”服務內容和標準

　　（一）服務內容。網格服務員作為網格內的服務工作包保責任人，受理網格內用戶的零星戶的開戶申請、設計、施工、驗收、送氣等燃氣開通全流程業務并負責辦理；代表企業向用戶提供燃氣設施維修、業務咨詢、入戶安檢、安全用氣知識普及、抄表、安全宣傳教育等服務工作；協助企業和用戶對一般性應急事件進行組織處置；配合企業做好網格內供氣設施設備的安全巡查工作，及時發現和上報各類安全隱患；發現并配合企業查處各類偷盜氣行為；配合企業做好網格內新建改建設施的施工協調和停氣通知發送工作；企業安排的其他服務工作。

　　其中：入戶安檢和抄表各單位可視實際情況作合理安排，有單獨入戶安檢和抄表隊伍的，由網格服務員和職能部門各自按照工作職責開展工作。入戶安檢和抄表力量不足，需要網格服務員配合的，各單位從工作職責和網格服務員考核細則中予以明確。

　　（二）統一服務標準。

　　1、實行服務公開制度。在每個網格內設置服務公開欄，公開“網格化”服務模式的全部服務內容，明確服務標準和時限。

　　2、實行掛牌服務制度。在每個網格內實行服務員掛牌服務制度，在服務公開欄中公開網格服務員姓名、聯系電話、服務承諾等事項。

　　3、建立便民服務卡。各單位將每個網格內的服務公開欄中公示的內容和網格服務員信息印制成“便民服務卡”，印發給納入網格化服務的全體用戶。

　　4、實行閉環服務制度。網格服務員采取閉環服務工作制度，24小時內隨時受理網格內用戶的服務需求。

　　5、實行定期培訓制度。定期分析用戶需求變化和市場發展面臨的新形勢、新問題，組織網格服務員進行業務技能培訓，不斷規范服務標準，提升服務質量。

　　五、后援支撐和配套措施

　　（一）聯動支撐。網格服務員作為網格內服務主體，點多面廣、工作量大，特別是在應急處置、維修搶險等方面需要相關部門的全力配合和后援支撐。各單位要結合網格服務員承擔的服務職責，督促相關職能部門與網格服務員在業務上實現協同聯動，在內部資源特別是人力物力方面給予傾力支持，確保一線服務及時到位。

　　（二）物資裝備。各單位要結合網格服務員承擔的職責任務，配備齊全相應的工具設備，物資的'配備以一般服務項目現場予以解決為標準，按照方便、高效的原則配備。

　　（三）改進完善服務內容和標準。各單位要以月或季為節點，定期組織網格服務員開展工作總結和經驗交流，及時分析、梳理、歸納、總結用戶和市場中出現的新情況、新變化、新需求，提煉形成有效意見建議報集團公司作為提升服務質量、增加服務項目、延伸服務鏈條的決策依據。

　　（四）發揮服務的集群效應。借助“一對一”和入戶服務優勢，采集用戶不同的需求信息，在滿足用戶燃氣及相關配套產品需求的同時，積極向提供更高品質、更多種類的延伸服務，推動服務向質量和效益的轉化。

　　（五）建立工作補位制度。各單位要按照1:1.2的比例選配網格服務員，并建立工作補位制度，確保每個網格服務工作實現無縫銜接。

　　六、考核獎懲

　　“網格化”服務模式作為集團公司提升服務質量的重要創新成果，各單位要規范完善激勵獎懲制度，逐步建立“網格化”服務模式長效運行機制。

　　（一）設立“網格化”服務崗位貢獻獎。鑒于網格服務員實行的是全天候閉環服務工作制度，在正常薪酬基礎上，每月對網格服務員崗位設置崗位貢獻獎，崗位貢獻獎原則上以一線平均崗位工資50%確定，具體標準由各單位結合實際研究確定。針對網格服務員始終在一線工作的現狀，各單位可在合理范圍內向每名網格管理員發放一定額度的交通補貼和話費補貼，具體標準各單位結合實際情況研究確定。

　　針對每個網格實行24小時不間斷服務的現狀，每名網格服務員每年增加一個月崗位貢獻獎，不再單獨發放周六、周日加班費。法定節假日按照國家規定執行。

　　（二）嚴格考核獎懲。網格服務員崗位貢獻獎為彈性獎勵，各單位要通過崗位考核、網格內用戶電話回訪、匯總用戶投訴意見建議和網格內用戶投訴數量、時間的縱向橫向對比等方式，研究制訂具體的崗位貢獻獎的考核細則和方案，確保發揮崗位貢獻獎的激勵效果和促進作用，杜絕成為固定薪酬或變相增資問題發生。

　　（三）結果運用。集團公司將“網格化”服務模式開展情況納入年度目標考核內容，對“網格化”服務模式開展成效顯著，特別是通過開展“網格化”服務模式使本單位服務滿意度和政風行風位次前移的，按照前移位次給予年度考核加分。同時，對服務滿意度高、用戶認可度高、業績突出的網格服務員，同等條件下在年度評先樹優、入黨、競聘上崗、干部任用中優先予以考慮。

　　“網格化”服務模式作為集團公司提升服務質量，搶占市場先機的一項重要舉措，各單位要高度重視，強化組織領導，及時總結經驗，不斷完善提高，使其正真成為擦亮“泰山燃氣”品牌，增強企業核心競爭力的不竭動力。

　　燃氣工作亮點匯報 10

　　20xx年已經過去，設備管理工作在燃氣集團專業化管理模式下，公司較全面完成了集團下達的各項任務指標。一年來，在集團公司新的戰略發展目標指引下，全公司員工緊緊圍繞“1144111”戰略發展目標，快速地步入了燃氣設備專業化管理道路，進一步加強了設備管理的制度化、標準化建設，強化了設備信息的基礎管理、檔案建設，切實開展節能減耗、降低成本促效益，設備管理工作上了新臺階。

　　一、20xx年工作成績主要從“一完成”、“二接軌”、“三成果”來概括。

　　一完成：公司嚴格按照集團公司《20xx年設備管理工作計劃及實施意見》（重氣司[20xx]56號）的內容和要求，及時開展各項工作，通過全公司員工共同努力，設備管理完成了集團下達的各項指標。

　　1.全年主要生產設備完好率99%。

　　2.特種設備完好率達到100%。

　　3.全年設備、管網設施動、靜密封點泄露率控制在1‰以內。

　　4.特種設備注冊登記率100%。

　　5.特種設備作業人員持證上崗率100%。

　　6.設備中修完成率為100%（今年無設備大修）。

　　7.重大設備事故為零。

　　8.設備新度系數為84.38%，大于去年的值。

　　9.按要求開展了設備普查和管網普查工作，并建立了設備管理臺賬和管網臺賬，設備固定資產臺賬較完整，設備技術參數錄入較好，帳、物、卡相符。

　　9.1設備、管網設施固定資產原值為66296975.63元和凈值為55939802.07元；

　　9.2應用設備管理信息系統統計出設備總臺數2465臺，其中調壓箱1834臺，閥門221臺。由于62臺調壓柜產權屬于客戶，所以還沒有錄入系統。

　　9.3管網總長度數為313.174公里，其中高中壓管網長度為183.814公里，低壓管網長度為129.36公里。

　　10.設備購置按程序和制度辦事，全年未發生物計劃購置或不符合審批流程開支情況。公司按時上報設備管理和能源消耗管理各類報表及資料。

　　二接軌：管理模式接軌和管理體系接軌。

　　通過20xx年和20xx年與集團磨合，在集團公司有力領導下，公司設備管理部門員工做了大量艱辛的工作，今年“二接軌”局面實來不易！

　　1.中梁山燃氣公司自從1986年成立以來，一直按照煤炭行業粗礦式管理。20xx年開創了中梁山燃氣公司發展歷史的新紀元，公司與集團快速磨合，打下了堅實基礎，20xx年步入了燃氣行業精細化管理，整個設備管理上了一個全新的臺階。

　　（1）采用了升級后的設備管理軟件，使信息化管理和臺帳管理更加先進，大大提高了管理效率。

　　（2）設備分類更加科學化，便于了公司今后設備管理。

　　（3）設備編號、設備建卡更加精細化。

　　（4）設備管理目標更加明確化。

　　（5）考核體系更加專業化。

　　2、公司未進入燃氣集團以前，采用了煤炭行業粗礦式管理模式，也是一種幾乎沒有集中控制的組織結構類型。進入燃氣集團后，設備管理體系也發生了根本性改變，年初對全年設備管理工作有計劃、有安排，年中對工作有跟蹤、有糾正，年終對安排有檢查、有終結。公司領導對設備管理工作高度重視，進一步完善了管理部門、管理班組、管理員組成的設備管理體系，形成了臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有專人負責的管理網絡。重點加強重點設備、主要生產設備的運行管理，杜絕一切因巡查、維修、保養不當而引發的設備事故和安全事故。

　　公司每月至少有一次設備管理專題工作會，一季度有一次設備操作、維護、檢修和新技術培訓。

　　三成果：通過努力，設備管理從制度、安全運營、節能減排上都取得了可喜的成績。

　　1、進一步完善了設備管理制度。中梁山燃氣公司儲配站運行模式不同集團公司其他氣站，相對來說設備要復雜一些，多年來，公司設備管理重點也是在儲配站，所以儲配站里面設備管理制度、設備操作流程比較完善。進入集團后，設備管理定義更加明確，管理范圍更加廣泛，相應拿入設備管理范疇的設備管理制度不完善。公司領導提前到兄弟單位進行了學習，在集團設備管理辦法的指引下，在較短時間內完成了設備管理制度、操作流程、設備管理員工作職責、臺帳的建立以及資料的歸檔工作，實現了定人、定機、定職責，嚴格執行公司多年來交接班制度。

　　2、設備安全運行管理一直是公司的頭等大事，堅持設備安全運行管理工作常抓不懈。繼續完善各項設備操作流程。繼續實行重大設備責任事故（含重大交通事故）一票否決制。繼續開展重大節假日、半年和年終的設備安全大檢查，對發生的設備事故按照“四不放過”的原則處理。嚴格執行設備管理工作考核相關標準，考核到位，獎懲斗硬。

　　（1）節約成本

　　①對已損壞價格昂貴的部件進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的.部件。

　　②減少設備維修次數，提前主動預防故障發生。

　　（2）降低事故發生率

　　①設備一旦有異常情況，維修人員及時分析原因，找出解決方案，從而避免事故的發生。

　　②進行保養管控，制定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行。

　　③加大主動巡查力度，提前消除隱患，減少故障發生率。

　　3、積極開展節能減排工作，并取得不錯成績。

　　①工會積極開展“五小”及合理化建議，部門員工積極開動腦筋，出現了百花齊放的局面。特別是儲配站員工在20xx年3月將山水引入儲配站，用于壓縮機冷卻水循環系統。每個月為公司節約工業用水1400噸左右，直接經濟效益63700元。

　　二、亮點與不足

　　1.亮點工作

　　①設備運行正常，未發生一起事故。

　　②設備和管網普查，爭提前，抓主動，設備提前完成任務，管網普查超前超額完成任務。管網普查按集團步伐，需要三年時間完成任務，我公司只需兩年時間完成任務。

　　③提倡全員行動，積極開展員工主動性，采納合理化建議。儲配站員工在20xx年3月將山水引入儲配站，用于壓縮機冷卻水循環系統。每個月為公司節約63700元。這是最有力的說服力。

　　2.存在的不足

　　①本質性安全意識和理念沒有完全到位，墨守成規，缺乏主動意識和創新意識；二是標準化的作業習慣未有效養成；三是對資料的建立、收集和歸集不到位。

　　②、記錄不夠詳細，臺帳建立還不完善。

　　③用戶產權調壓柜管理權未移交，因此沒有建立這部分調壓柜的檔案；對設備組件概念不清晰，存在設備組件沒有維護等問題。

　　三、對20xx年度設備管理工作的建議

　　1、加大對基層單位設備管理體系的培訓和多下基層單位對設備管理工作進行指導。

　　2.設備管理體系需完善。現在有了設備管理辦法和設備管理軟件，但缺少生產、辦公等設備具體管理規定。

　　四、20xx年設備管理工作更上一層樓

　　20xx年已經過去，我們不會因為取得的成績而沾沾自喜，也不會因為工作存在的不足而氣餒。我們會抓提前，爭主動，振奮精神，樹雄心、立壯志，制定設備管理計劃，克服困難，努力保證20xx年更上一個新的臺階。

　　燃氣工作亮點匯報 11

　　公司在各部門的正確領導和大力支持下，快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

　　現通過一年的時間，已在城區敷設了中低壓管網180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創造了城市管道燃氣發展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。

　　燃氣行業，安全是企業的生命線。在確保企業快速發展的同時，公司從創建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。

　　一、建立、健全安全管理制度

　　為確保建立起來的制度能有效實施并執行到位，不致于停留在口頭上，體現在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產委員會，由13人組成，設臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

　　二、建立、健全安全管理組織體系

　　根據國家燃氣安全相關法規，結合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規范化、科學化、系統化。

　　三、堅持執行安全檢查制度

　　公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環節、重點時段的安全，結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內安全檢查，對燃氣用戶調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

　　四、加大人力、物力、設備的投入

　　遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

　　為了處理各類應急事故，公司購置了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。

　　五、加強安全教育及安全培訓

　　為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5-6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

　　公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓并取得特種作業操作資格證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的.能力。

　　六、安全生產活動的開展

　　公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發放安。針對冬季燃氣用戶易發安全事故，公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查，發放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。

　　在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

　　七、建立、完善搶修應急預案

　　城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網遍布大街小巷，與居民生活息息相關，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據預案進行1-2次預案預演。

　　通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發展壯大，為市城市建設作出貢獻。

　　燃氣工作亮點匯報 12

　　在區委、區政府正確領導下，在市建委燃氣處指導、支持下，我局堅持 “安全工作，預防為主”的方針，狠抓全區燃氣行業管理工作，取得了顯著成績，現總結如下：

　　一、領導重視，責任明確

　　根據溫府辦發[20xx]98號文件精神，我局負責全區燃氣行業職能管理工作。局主要領導黨組書記、局長蔣興元親自抓，分管副局長柴建國具體抓，局燃氣管理科具體負責承辦。在執法隊伍配置上，形成了以我局牽頭，安監、消防、質檢、工商、執法為一體的聯動執法機制，大大提高了行業管理力度。

　　在行業管理中建立健全了管理制度，行業管理有管理專用車，管理經費全年落實了 6萬元。

　　1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業進行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節假日有聯合大檢查制度。通過檢查，整頓規范無證經營戶8家等問題，規范了行業經營。其中，5月份對行業從業人員進行了安全培訓，培訓人數達56人，使從業人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業對配送點實行規范化管理，逐月定期召開安全會議，通報經營情況和安全隱患檢查情況，不斷改進安全工作的會議制度。同時，對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比，做到了企業制度健全，管理規范有效，極大地減少了安全隱患，全區液化氣全年無安全事故。“前進配送點”被評為“安全、誠信配送點”。

　　2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實施管理。根據檢查和群眾中調查反應情況，我們制定了天然氣（含1家CNG加氣站共5家企業）安全生產先進企業和誠信服務明星企業的評比辦法，就安全和服務在企業中進行評比，要求企業作好檢查維修記錄，上門宣傳服務登記制度等。樹立企業抓安全和創優質服務的標桿，切實抓好安全管理規范化、行業服務優質化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區興能燃氣有限公司被評為“安全生產先進企業”，成都市臺商區天然氣開發有限公司被評為“安全誠信明星企業”。

　　3、CNG加氣站管理方面。就我區目前天然氣供氣緊張的問題，我們積極尋求解決辦法，首先從9月份開始實施24小時供氣制度，考慮場地等因素實行分車道和分時段加氣的辦法，清理整改加氣服務質量和提高安全保障，確保車輛加氣供應經營。

　　二、統籌規劃，立足長遠

　　根據我區經濟發展現狀和總體規劃，協助區規劃局、經濟局與燃氣企業共同研究燃氣規劃。遵循我區城市總體規劃和消防專項規劃的要求，完成了《溫江區燃氣規劃》，計劃分期實施，按照市場經濟規律，合理確定了用氣發展指標、供氣比例及燃氣價格，使規劃具有較強的指導性和良好的操作性，盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業用戶用氣。

　　三、依法行政、嚴格執法

　　我們在燃氣檢查、處罰過程中，嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規，查處違規8件（次），對企業管道被違規占壓等情況下達限期整改通知達6次，拆遷違規建筑2處。全年召開安全工作會議6次，組織安全大檢查12次，暫扣、轉移液化氣鋼瓶68只，消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。

　　四、認真落實條例、文件精神，狠抓工作落實

　　市燃氣處下發的各項文件，我局領導都高度重視、認真學習、狠抓落實。

　　1、對市建委及燃氣處文件及時落實轉發18份，清理整合液化氣配送點17家，達到全區液化氣集中配送，門市無重瓶，運輸采用自行車（含符合要求的電瓶車）和具有危險品資質的車輛實行配送，降低了運營成本，規范了運輸和經營。

　　2、轉發成建委發[xx]17號，要求企業對西安天潔向陽氣瓶有限公司氣瓶和其他過期氣瓶禁止充裝。轉發成辦發[xx]18號做好天然氣管道保護和隱患整治工作，改造工作分期進行，其中對老城區管網進行改造達2000米，保障了供氣安全。轉發成建委發[xx]547號、569號、579號按照要求組織企業抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應工作，通過集中、分片區安全宣傳，向群眾發放安全資料、圖冊等達4萬份，做到宣傳有實效、供應有保障、年審及時等。

　　3、根據市建設委員會下發的考核意見，查漏補缺，建立健全燃氣行業行政許可受理窗口、工作流程和規范化服務體系，按照規定期限受理企業申請、上報審批。

　　五、健全應急措施，保障信息暢通

　　我們按照調整制訂應急保障預案的.要求，制定了我區燃氣應急預案，設立溫江區城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業制定燃氣事故應急預案，公布責任人和聯系電話，各片區、社區有安全信息聯系人，協助巡查燃氣事故，一有燃氣事故迅速傳遞信息。要求企業安全責任人24小時開機。應急措施中消防、醫院等單位配合。組織各企業應急隊伍演練，鍛煉隊伍應急機動能力，極大地將預案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢，事故信息傳遞及時，事故處理有效，確實保障供用氣環境安全、穩定。

　　六、xx年工作思路

　　（一）指導思想

　　在區委、區政府正確領導下，認真貫徹落實區委第十二次黨代會和關于實施“惠民行動”的有關精神，堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業管理，堅持“高起點、高標準、優服務”的“兩高一優”的管理標準，創一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務品質。

　　（二）工作重點及措施

　　1、在溫江柳城區、新城區范圍內今年將實現汽化率100%；

　　2、投資1500萬元，完成新建1—2座CNG加氣站；

　　3、完成新鋪設天然氣管道5公里，將逐步向農村社區延伸；

　　4、積極開展燃氣安全宣傳、培訓及檢查整改，普及燃氣安全知識，牽頭協調相關部門確保全區燃氣安全供應。

　　燃氣工作亮點匯報 13

　　20xx年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹執行《安全生產法》和《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規，狠抓燃氣安全管理工作，取得了優異成績，做到安全生產無事故，現將20xx年燃氣安全管理情況匯報如下：

　　一、工作開展情況

　　(一)制定燃氣應急預案。根據《安全生產法》、《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規和《阜陽市城市燃氣系統重大事故應急預案》等，濾布結合我縣實際，制定了《太和縣城市燃氣系統重大事故應急預案》，來指導城市燃氣系統重大事故發生地的應急處理，及時、有序、高效、妥善地處置有可能發生的城市燃氣系統重大事故，在必要時實施緊急支援工作，最大限度地減輕事故造成的損失，保護人民生命財產安全。

　　(二)認真落實安全生產責任制。我局在年初與平安液化氣站和團結液化氣公司分別簽訂了安全生產責任書，要求企業按照責任書的要求，認真抓好燃氣安全生產工作，杜絕各類事故的發生。

　　(三)認真開展“全國安全生產月”活動。按照市縣有關文件要求，我局認真開展“安全生產月”活動，下發了《關于開展20xx年全國安全生產月活動的通知》，于6月13日參加全縣“安全生產月”宣傳咨詢日活動，在大戲院廣場設咨詢臺，設置彩虹門，利用宣傳車，發放宣傳資料等進行廣泛宣傳。

　　(四)突出重點，嚴格管理，認真開展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場存在的實際問題，依據《安徽省燃氣管理條例》，突出重點，嚴格管理，采取多種措施，規范經營行為，做好燃氣市場管理工作。

　　1、認真開展燃氣安全日常管理工作，由燃氣辦負責。對照燃氣站點進行日常性檢查，發現問題，及時解決，把事故消滅在萌芽狀態。

　　2、認真做好專項整治工作。根據市建委等四部門《關于開展規范城鎮燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的通知》，我局轉發了有關文件，制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》，整治時間為半個月。為做好專項整治工作，我局成立了組織，抽調5個人，一臺車，專門從事這項工作，堅持每天二次上路巡查。經過治理，基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭，共收繳導槍15把，送檢過期鋼瓶100多只。

　　3、認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作，將兩個重大危險源，團結液化氣公司和平安液化氣站進行了登記，及時掌握情況，杜絕事故的.發生。

　　二、下一步工作打算

　　(一)加強學習，提高認識

　　我局將在繼續認真學習、貫徹《安全生產法》、《安徽省燃氣管理條例》的基礎上，努力實踐“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，加強燃氣市場管理，強化安全意識和群眾觀念，做到依法行政，嚴格管理，使之逐步走上規范化、制度化、經常化的管理軌道，確保一方平安。

　　(二)加快辦證，使燃氣市場合法運營

　　與各業務單位積極配合，按照燃氣經營企業辦證程序，盡快完善手續、發放證件，使我縣燃氣市場合法運營健康發展，以利于我們的管理。

　　(三)積極探索新的管理模式

　　在明年，我局將在做好日常管理工作的同時，依據有關法律法規，與公安消防、技術監督、安全生產、工商等有關單位密切配合，通力協作，明確職責。在規劃布局、經營點管理上下功夫，積極探索出一套新的管理模式，確保安全不出事故。

　　(四)繼續加強宣傳正面引導

　　我局將做到雙管齊下，一邊加強管理，一邊加強宣傳教育，將利用各種機會積極、扎實、廣泛、有效地開展安全生產的宣傳教育工作，利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式，宣傳燃氣安全生產，強化企業及居民的安全意識和觀念，正確引導，依靠全社會的力量，監督液化氣的安全管理，防患于未然。

　　燃氣工作亮點匯報 14

　　xx市燃氣總公司關于開展行風建設和民主評議行風第二階段工作總結暨轉段報告根據建設系統行風評議工作的總體部署要求，xx市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設的工作，認真組織實施，已見初步實效并做了周密的安排部署，現將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況匯報如下：

　　一、加強領導，抓住重點，切實搞好自查自糾。

　　1、成立領導小組，領導分工負責。首先中心成立了領導小組，實行一把手工程，同時中心領導分工負責，明確責任。其次，明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人，對管轄范圍內的行評工作負總責，建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。

　　2、根據公司的特點和局統一要求，公司主要對工作作風、服務質量、辦事效率等方面進行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業道德方面的問題。

　　3、抓好幾個結合：我司堅持把行評工作、爭創先進行風黨員工作相結合；與創建文明行業、文明單位工作相結合；與公司各項經濟工作相結合；與市委、市政府提出的創“省級衛生城市”活動相結合，把行風評議工作貫穿到各項工作中去，力求統籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。

　　二、突出重點，反復排查問題。

　　動員大會后，公司即要求各科室聯系自身工作特點和實際，在工作作風、職業道德、服務、遵守規范、業務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查，公司分別召開行風監督員座談會會、職工大會、中干會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發動，引導職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發放“調查問卷”等方式，廣泛征求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監督員、用戶單位等提出的建議，并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類，共歸類為8條，其中評議代表提的2條，行風監督員提的2條，用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議，并對評議代表和用戶作了反饋，且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務質量差等現象，公司領導高度重視，并件件落實，真正做到了高度重視、講究方法、注重實效，杜絕了走過場現象。賴總經理也提出了公司4個方面的問題：

　　一是服務意識不強：對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應，首問負責制落實不到位。

　　二是服務質量不高：個別窗口科室的服務水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務等。

　　三是缺乏敬業精神：科室間相互協調團結不夠，在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹，處理方式方法上不夠妥當。

　　四是管理力度不夠：職能科室工作作風不夠深入，掌握信息滯后，對工作環節上出現的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發現并反饋給公司領導等。

　　x月x日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會，認真傳達了賴總經理在公司行風建設工作專題會議上的講話，特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”，集體會診，對典型事例進行了深入剖析，找準癥結所在，提出切實可行的整改措施，開展自查自糾。

　　三、求真務實，堅持以評促建。

　　1、堅持思想教育，提高職工素質。提高職工素質是治本之策，我們通過深入動員發動，認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育，使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義，并結合創“文明行業”活動，進一步加強燃氣職業道德建設，促進干部職工轉變觀念，樹立服務意識和質量意識，大力弘揚“精神，提高業務水平，提高為人民服務的技能。

　　2、針對存在問題，積極抓好整改。對排查出的.問題進行追根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見，整改到位，并舉一反三，深入查究到各個質量控制和文明規范管理環節，促進行風建設。

　　3、健全規章制度，嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業道德規范，完善各項內部管理制度和監督制約機制，實現單位制度管理、全程管理。

　　(1)重新修訂文明服務規范，建立起完善的職業道德規范體系，

　　(2)認真梳理單位主要服務內容、辦事程序、收費標準等，討論制訂行風公開內容，立足起點高、內容實，對外內容進一步細化、量化，實現效能“提速”。并通過電視、內部公示牌進行公示。

　　(3)開展“行風建設巧借外腦”活動，強化社會監督，到服務對象單位進行重點走訪，上門征求意見和建議，召開社會行風監督員座談會，定期查看行風監督意見箱(簿)，公布行評監督電話，及時查處病人或客戶的投訴。

　　(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標，對違紀違規、引起群眾不滿的責任人一經查實必嚴肅查處，決不姑息遷就，并與獎懲掛鉤。

　　經過第一、二階段的工作實踐，我們深知只有把這項工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個代表”重要思想，密切聯系群眾的重要舉措，扎扎實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標，才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從服務人民出發，全力打造燃氣新形象，為促進全市經濟發展作出新的貢獻！

　　燃氣工作亮點匯報 15

　　為有效防范燃氣事故發生，保障安全生產生活形勢穩定，連日來，新北街道積極開展燃氣消防安全隱患整治專項行動。

　　壓實責任細分工

　　新北街道相關負責人介紹說，新北街道高度重視餐飲燃氣安全整治工作，7月19日、20日，先后兩次召開燃氣安全專項整治工作部署推進會，安排部署餐飲場所、施工單位摸底排查工作和燃氣安全專項整治工作。

　　按照《新北街燃氣安全隱患集中排查整治工作方案》要求，新北街道成立燃氣安全專項整治工作專班，下設摸底排查組、安全檢查組、督導檢查組、宣傳教育組等，各職能科室、社區明確分工，落實燃氣安全監管職責。

　　摸底排查底數清

　　按照“摸清底數、徹查徹改、長效管理”的工作要求，街道各職能部門聯合燃氣單位、各社區對轄區內的燃氣使用個人及單位開展拉網式排查。

　　針對燃氣入戶安全，嚴查家用燃氣器、用氣行為、用氣場所、燃氣設施、連接軟管等是否合格或改動，逐戶建立用戶設施入戶檢查檔案、安全檢查記錄；全面摸排施工企業是否將燃氣設施保護作為重點排查內容，排查檢使用管道燃氣或瓶裝液化氣的餐飲經營場所情況、瓶裝液化石油氣管理情況、燃氣安全信息化監管情況等，確保將各類安全隱患消滅在“萌芽”狀態。

　　宣傳教育入人心

　　與此同時，依托線上、線下渠道，新北街道還開了燃氣安全宣傳教育，在轄區營造關注燃氣使用安全、參與燃氣安全整治的濃厚氛圍。

　　通過在居民微信群、“九小場所”及商戶群等廣泛轉發燃氣安全事故警示教育視頻，普及燃氣安全知識，提高居民安全使用燃氣知識水平和防患意識。同時，在開展各類場所排查整治的過程中，給經營單位發放燃氣安全提示信和宣傳頁，提升燃氣使用安全意識。

　　強化整改務實效

　　堅持以問題為導向，新北街道對排查出來的`隱患問題立行立改，不能立即整改到位的，落實好管控措施，并制定整改時間表和路線圖，明確整改責任單位和整改要求，動態更新問題隱患清單。

　　為防止專項行動不作為和“寬松軟”，街道將定期向社會公布典型執法案例，強化執法震懾，嚴格落實事故調查處理決定和“黑名單”等制度，建立執法檢查處罰臺賬，對因工作不力導致整治進展滯后、整治責任不落實依法依規對有關違法違規的燃氣企業實施懲戒，嚴重違法頂格處罰。

　　燃氣工作亮點匯報 16

　　為消除各類安全隱患，堅決遏制和有效防范各類生產安全事故，根據績溪縣安全生產委員會工作指示，伏嶺鎮高度重視，立即開展燃氣安全排查整治工作，現將排查整治匯報如下 ：

　　一、工作開展情況

　　（一）切實加強組織領導，認真部署落實

　　為做好燃氣安全隱患排查整治工作，伏嶺鎮高度重視，召開了燃氣安全排查整治專項工作會議，認真學習相關文件會議精神，進一步統一思想，提高認識，成立由村鎮建設事務中心牽頭的檢查小組，聯合績溪縣龍川消防救援站對轄區重點場所、餐飲企業開展入戶排查。

　　（二）開展隱患排查工作，確保工作不留死角

　　我鎮共有瓶裝燃氣銷售點3家，餐飲、住宿、單位食堂等用氣經營主體60余家，檢查組對餐飲企業瓶裝液化石油氣安全運行狀況、現場作業情況、人員安全培訓等為主要內容開展重點排查整治，并發放《燃氣安全九提示》宣傳單，通過邊檢查、邊指導、邊督促，不斷強化了企業負責人和從業人員的安全責任意識，強化了企業主體責任制度的落實。

　　（三）督促落實，全力確保成效

　　對檢查中存在的問題積極督促企業進行整改，做到能及時整改的`予以立即整改，不能及時整改的一律下發整改清單，限期整改。此次檢查，對3家燃氣銷售網點主要發現問題：

　　1、未安裝可燃氣體報警裝置；

　　2、銷售統計臺賬不健全；

　　3、標識標牌不清、通風口不暢通。

　　對60家餐飲經營主體主要發現問題：

　　1、大部分餐飲企業未安裝可燃氣體報警裝置；

　　2、部分餐飲企業未配備滅火器或者滅火器過期未更換；

　　3、大部分餐飲企業氣瓶與灶具未按要求采用不銹鋼軟管鏈接，存在風險隱患；

　　4、存在廚房堆放柴火雜物情況，

　　5、部分餐飲企業灶具不符合國標；

　　6、部分餐飲企業廚房逃生通道、通風條件不符合要求；

　　7、部分餐飲從業人員缺乏燃氣安全意識。

　　二、下一步工作計劃

　　下一步，我鎮將不定期開展安全生產“回頭看”，以未整改隱患為督查重點，建立健全基礎臺帳,加強督促檢查力度,確保隱患問題整改到位，持續鞏固安全生產形勢穩定。

　　（一）強化督促指導。加強對燃氣銷售點、餐飲企業的安全生產不定期督促指導,進一步規范行業經營行為,確保行業運營安全,營造安全、有序的發展環境。

　　（二）強化監管整治。加大與應急管理、消防等部門的聯合執法力度，形成監管合力，抓好重點領域的專項整治，達到以檢查促整改、以整改保安全的目的。

　　（三）強化應急演練。督促并指導各餐飲有序開展應急演練，完善應急預案，健全應急反應機制，提升工作人員在應對突發事件下的應急處置能力和自我保護能力。

　　燃氣工作亮點匯報 17

　　我在公司運營服務部中的經開區便民中心是一名巡檢員，很高興成為這個團隊中的一員，一年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定的進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好的前行，現將我一年的工作總結如下：

　　一、認真學習業務知識，積極參加公司活動

　　（一）、提高自身學習能力，強化每日安全意識。每月參加政治學習了解國家最新的政策、法規。思想覺悟不斷提高。每天在學習強國APP中了解各類知識，學習能力不斷增強。依據領導傳達辦公會記錄與自己相關的工作任務和工作目標，認真完成自己的工作指標。積極參加每天早上的安全例會和月度安全例會，時刻繃緊安全弦，在實際工作中時刻對照安全紅線和三大安全原則，十大關鍵點。樹立牢固的安全意識。

　　（二）、積極參加公司各項活動，團結協作能力顯著提高。參加趣味運動會獲得第三名。參加五一技術比武。參觀警示教育基地。參加讀書會學習革命先烈的英雄事跡、熱愛本職工作，無私奉獻的精神。在黑城家園參加志愿服務隊活動，安全宣傳得到用戶好評。參加黑照團建活動。

　　二、認真遵守各項規章制度扎實做好本職工作

　　（一）、提高抄表效率，助力站點氣費回收。抄表黑樓、黑陽等小區計：28982戶，機表錄入。撥打欠費電話計2383戶，協助用戶網上繳費。張貼欠費通知、欠費封存等方式，收費指標較好完成。

　　（二）、牢記安全紅線、抓好安全細節。在第三方施工監護中，簽訂告知書3份，施工工地監護5處，接洽時牢記安全紅線，查資料、找探坑是避免管道損傷最有效、直接的方法，在黑都低壓管道和雷澤激光擋土墻旁，先讓施工方找到探坑，定好位置，也避免了管道間距不足等問題。

　　（三）、認真遵守規章制度，安全隱患查找持續加強。單位用戶安檢是增強用戶安全意識，消除故障、隱患，保證用戶用氣安全的工作。6.13湖北十堰發生事故后，按照工作職責對站點工商業用戶用回頭看的方式仔細檢查，對隱患查缺補漏，不留安全死角。站點工商業用戶計153戶，共檢查工商業用戶1548戶，下達安檢隱患，督促用戶及時整改。例：黑盛廠內調壓器漏氣更換、黑威報警器超期更換，黑慶食堂報警器壞協調免費更換后得到用戶好評，及時加強用戶用氣安全宣傳。

　　（四）、完成閥門維護保養工作，閥門的工作效能持續改善。閥門井內保養作業是在有限空間內進行的，進入閥門井需測好井內氧氣含量和井中是否有其他有害氣體，配備好各類安全工具后才能下井，安全細節非常重要。閥門井保養監護共計107個。

　　（五）、配合完成站點其他工作，業務綜合能力得到提高。做好用戶三級管控和市場走訪工作，及時和用戶溝通用戶用氣需求。安裝遠傳報警器5個，提升重大危險源預知能力。清掃衛生區給大家一個干凈、舒心的`工作環境。做好公車維護保養工作，保障公車正常出行。

　　三、著力提高自身業務素質，工作成效取得新進展

　　（一）、主觀能動性有效提高，自我執行力明顯增強。工商業用戶安檢中認真檢查調壓設備和用戶設施，有隱患及時下達隱患整改，提出整改措施。用戶整改后仔細檢查并做好安全宣傳得到用戶好評。閥門井啟閉中，仔細監護、認真配合。機表抄表中克服身高等自身原因，用手機照，機表蓋模糊用水澆后仔細辨認，確保抄表準確無誤。配合上級部門檢查管網運行。針對鳳凰山東路至松嶺西路主管隱患整改中看現場并查找管線資料，結合管線隱患情況補栽標志樁、牌。清理調壓柜和閥門井周圍衛生。在管線整改中早上7:30分外出至晚上7：30分在保證質量上加強工程進度，及時完成任務，得到領導好評。雙體系風險評價中管網分析得到了安全部肯定并獲得獎勵。8月23日黑陽小區閥門大量跑漏氣及時做好安全警戒，張貼緊急停氣通知，提高應急處置能力。

　　（二）、制定明年工作計劃，工作適應能力更加廣泛。繼續加強自身學習能力，提高自身業務素質。學習同事的優秀技能、優點，提高自己的業務短板。工作多向領導請教，工作任務才能做到面面俱到，事半功倍。

　　回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，學歷低、基礎差造成理論知識水平不高和業務素質差，不能勝任復合的腦力加體力工作。在一個高危行業工作安全意識還有待提高。今后我會繼續努力，列出詳細的工作和學習計劃，把工作能力提升一個新的檔次，相信心有多大，舞臺就有多大。為燃氣事業發展貢獻自己的一份力量。

　　燃氣工作亮點匯報 18

　　我公司按照建設主管部門安排部署，認真貫徹落實《河南省住房和城鄉建設廳關于開展城鎮燃氣安全生產專項排查的通知》（豫新建【20xx】10號）精神，深入開展隱患排查治理，及時發現并處理了一批安全隱患，燃氣運行情況較為穩定。

　　一是加強組織領導，強化安全工作領導責任，貫徹落實安全工作精神。

　　接到通知后，公司召開安全生產會議，傳達學習《通知》精神，研究部署當前安全生產工作，成立了由主要負責人為組長的安全生產專項檢查領導小組，按照“一崗雙責”要求，全面落實安全主體責任，要求班子成員及各部門負責人按照責任分工抓好相關部門安全生產工作，大力實施安全發展戰略，立即深入開展隱患排查治理，全面強化安全生產基礎，確保安全生產不出問題。

　　二是增強責任意識，深入開展隱患排查治理。

　　各部門按照責任分工，進一步細化分解任務，與各崗位簽訂了安全責任書。利用便攜式檢漏儀等設施設備每天對所有燃氣管道、設施進行拉網式排查，對調壓站進行檢查、維護，認真檢查機器設備運行情況，認真做好檢查記錄。加大檢查力度，對私改、私接等違章行為下達限期整改通知單，逾期不整改的`停止供氣。重點加強對道路施工路段及安裝時間較長的管道的巡護，對4處交叉施工現場安排人員重點監護，主動與施工單位溝通，做好技術交底，對管道位置進行標注，避免管道損毀。對排查出的隱患堅持隨發現隨整改，維修地上設施34處，處理違章占壓1處，維修室內設施51處，有效避免了事故發生。

　　三是強化施工安全監管，抓好燃氣工程建設。

　　針對燃氣工程多、時間緊、任務重的實際情況，公司明確現場管理責任，每周召開安全生產會，研究制定施工方案，班子成員深入一線，靠前指揮，實行一日一調度，一周一總結，全力全速抓落實。成立了燃氣工程質量驗收小組，加強工程檢查、督導、驗收，發現問題及時處理，確保每一項工程都成為合格工程、放心工程。

　　四是完善應急預案、組織演練，提高突發事件處置能力。

　　修訂完善《燃氣安全事故應急搶險救援預案》，對搶險車輛、設備進行維護保養，確保應急所需。堅持班子成員帶班和搶修人員24小時值班制度，堅決執行重大事項報告制度，遇有搶修停氣，及時向有關部門匯報，并通過張貼通知、手機短信、電視公告等告知用戶，確保用戶用氣安全。

　　五是加大宣傳力度，努力營造安全用氣環境。

　　向用戶介紹如何識別劣質燃氣灶具和膠管，利用音箱播放燃氣安全常識和法律法規，現場解答消費者咨詢50余人次，發放宣傳材料1000余份。用戶在開通燃氣時，我公司工作人員均會向用戶發放《燃氣安全使用手冊》，下一步，我公司將不斷總結經驗，改進不足，進一步強化安全意識，責任意識，加強值班備勤，嚴肅工作紀律，切實抓好隱患治理和安全運行工作。對管道占壓進行清理，堅決遏制事故發生，確保全市燃氣安全運行。

　　燃氣工作亮點匯報 19

　　為認真貫徹落實自治區、盟關于城鎮燃氣專項治理工作要求，吸取相關城鎮燃氣事故教訓，及時消除隱患，杜絕燃氣事故的發生。現將我市開展情況總結如下：

　　一、高度重視，加強組織領導。

　　先后制定印發《烏蘭浩特市城鎮燃氣安全專項整治工作方案》（烏安委發〔20xx〕2號）、《烏蘭浩特市天然氣安全保供工作實施方案》的通知（烏安委辦發〔20xx〕85號），轉發了《內蒙古自治區安委會辦公室關于開展城鎮燃氣安全專項整治的通知》（烏安委辦發〔20xx〕88號），層層傳導壓力，部署城鎮燃氣專項整治工作。成立了以市委常委、副市長馬書剛為組長，市應急局和市住建局局長為副組長，相關成員單位負責人為成員的領導小組，細化責任分工，明確治理重點和治理范圍，從20xx年10月底開始分時間段至20xx年末全面開展專項整治行動。

　　二、全面摸底排查，做到情況清，底數明。

　　我市共有燃氣企業12家，其中管道燃氣企業1家，瓶裝液化氣企業3家，汽車加氣站企業8家。

　　全市管道總長度114.3公里，其中：中壓管道總長度42.3公里，低壓管道總長度72公里。天然氣管道安裝用戶3.1萬戶、通氣用戶2.6萬戶（其中：已辦卡用戶1.6萬戶，未開戶1萬戶），未通氣用戶0.5萬戶。使用燃氣的工業企業2家（云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠、興安盟九州大地飼料有限公司）。集中供氣商業企業3家（歐亞購物中心、萬達廣場、金島）。商業用戶230戶已全部安裝燃氣報警器，居民已安裝報警器約1000戶。瓶裝液化氣企業3家，共服務用戶約2.4萬戶。

　　三、全面排查整治風險隱患。

　　我市相關職能部門對燃氣場站、管網等設施安全運行情況、液化氣充裝站、燃氣運輸企業、使用燃氣的學校、醫院、文娛場所和星級酒店、景區景點等進行了全面排查，累計排查走訪企業、商戶、居民用戶10000余家，共發現隱患51項，已全部整改完成。

　　四、突出重點，聘請專家開展專項治理。

　　為確保隱患排查工作取得實效，11月22日至11月26日，市應急管理局、住建局成立了燃氣專項督查檢查組，并聘請2名專家，對全市12家燃氣經營企業進行了專項檢查，突出人員管理、制度落實、燃氣管網、消防安全、壓力容器（管道）檢驗檢測等重點內容，累計發現問題隱患74項，已全部整改完成。

　　五、廣泛開展燃氣安全宣傳。

　　通過“烏市安全生產工作群”“安監站安全生產工作群”向廣大燃氣用戶推送“致每位燃氣用戶的一封信”短視頻宣傳片、燃氣安全小常識等，并制作50000份《液化石油氣安全使用篇》和《管道天然氣安全使用篇》宣傳單，通過各辦事處發放給使用燃氣的居民。通過市安委辦的宣傳部署，各鄉鎮辦事處相繼通過制作短視頻、發放宣傳單等方式開展宣傳教育活動，普及燃氣安全常識，吸取燃氣事故教訓，全面提升廣大市民安全意識。

　　六、存在問題。

　　一是行業主管部門監管力度還需要進一步加強，公安、市場、消防等部門還需進一步加大對非法儲存、運輸、倒罐、銷售液化氣的.行為和窩點的查處力度。住建部門要加強日常監督檢查的專業性，加快推進問題隱患整改。二是使用液化氣的餐飲場所數量多，排查工作量大，普遍存在鋼瓶擺放不規范，滅火器等消防器材配備不足的問題，特別是大排檔、小餐館業主安全意識薄弱，缺乏燃氣使用安全知識和安全操作技能。三是用氣居民用戶安全意識有待提高，應急處置知識不足。四是推進居民用戶安裝可燃氣體報警裝置進程緩慢，目前我市天然氣管道使用用戶1.6萬戶，僅約1000用戶安裝報警器，占比6.25%。

　　七、取得成效及下一步工作計劃。

　　一是推進問題隱患整改清零。通過兩個月的專項整治行動，企業、部門、專家共計排查出問題隱患200余項，截至20xx年底，已全部整改清零。二是建立專家指導服務機制。20xx年11月22日至11月26日，市應急管理局聘請2名專家，對全市12家燃氣經營企業進行了專項檢查，累計發現問題隱患74項，并指導幫助企業整改，有效化解安全風險。三是規范燃氣企業市場經營秩序。通過市住建局、市場監督管理局、公安局、交通運輸局等部門的專項治理，進一步規范了市場經營秩序，對“黑氣點”、流動“黑氣販”等違法犯罪行為形成震懾。四是全面提升企業、市民安全意識。通過市安委辦和各部門、鄉鎮辦事處開展形式多樣的宣傳活動，普及燃氣安全常識，吸取燃氣事故教訓，全面提升廣大市民安全意識。

　　下一步，結合《內蒙古自治區城鎮燃氣安全排查整治工作實施方案》，我市將持續推進城鎮燃氣專項治理，不斷鞏固專項整治的成效，形成落實責任、安全管理、宣傳教育的常態化的工作機制。

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