燃氣公司工作匯報范文（通用29篇）
在日常學習和工作中，越來越多的人或聽或寫匯報，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統的分析、研究后報告給上級領導，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？以下是小編精心整理的燃氣公司工作匯報范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
燃氣公司工作匯報 篇1
為著力解決社會治理中的突出問題，鐘村街結合轄區實際，在全街范圍內開展燃氣安全專項治理工作，強化責任、細化舉措、狠抓整改，確保出租屋燃氣安全綜合整治取得實效。
一是加強組織領導，精心組織部署。成立街燃氣安全專項治理工作領導小組，強化責任落實，全面推進燃氣安全專項整治行動各項工作。制定新一期整治行動方案，明確整治工作重點、任務、目標、范圍，要求街道各來穗工作站根據責任分工和時間節點提前謀劃、精心部署，確保燃氣隱患排查工作全覆蓋，不留盲點。
二是全面深入排查，分級分類管理。啟動“白+黑”巡查模式，對轄區出租屋開展拉網式“洗樓”排查，在加強來穗人員基礎信息數據采集的同時，重點檢查出租屋內各類燃氣安全隱患，逐一登記造冊，并實行分類管理。對已安裝電熱水器的出租屋列為“放心戶”落實每月一巡，對違規安裝燃氣熱水器的'出租屋列為“重點監管戶”，實行每周一巡。今年以來，該街共巡查出租屋12.3萬余套次，發現安全隱患4655個。
三是強化部門聯動，形成整治合力。該街整合來穗、城管、消防、派出所等職能部門力量，持續開展燃氣隱患“清零”整治行動，強力整治出租屋內燃氣熱水器、燃氣器具等燃氣隱患問題，并在3天內針對性組織開展“復查”行動，確保整治不走過場，不留死角，隱患不反彈。今年以來，該街共開展燃氣專項整治行動17次，拆除違規安裝熱水器1640臺，更換燃氣器具125個。
四是加大宣傳力度，增強安全意識。通過微信、短信、宣傳橫幅、屋主會議等多種形式宣傳燃氣安全知識、開展警示教育等，壓實屋主責任。結合入戶排查工作，向來穗人員派發宣傳資料，講解用氣安全常識，提高其安全用氣意識及風險規避能力。今年以來，該街共制作宣傳橫幅88條，宣傳海報500張，派發宣傳單張6萬余張，組建出租屋主、租客群538個，分批召開出租屋主會議48場，發送相關短信提示26萬條。
燃氣公司工作匯報 篇2
為深刻吸取山東省金山化工有限公司因非法組織生產發生的爆燃事故，有效防范和堅決遏制燃氣爆炸事故的'發生，切實加強燃氣安全工作，確保居民人身財產安全，天宮院街道自3月2日-3月30日開展了為期一個月的燃氣安全專項檢查工作。
此次共檢查燃氣使用場所62家，發現隱患11處，均已全部整改。在檢查過程中，對發現的問題嚴厲指出，指導和督促燃氣使用單位按照要求整改。一是重點檢查燃氣行業單位的燃氣設施與地下管線的安全隱患，嚴格檢查違規使用液化石油氣、壓縮天然氣行為，超期未檢、無本市標記注冊鋼印等液化氣鋼瓶；二是要求燃氣公司和加油站等單位對檢查中發現的安全檔案不健全、消防通道不暢通、貨物碼放不規范等問題立即整改并做好記錄，要及時對周邊可燃物進行及時清理；三是加強對有限空間的安全管理，告知凡進入有限空間作業人員，必須持有有限空間作業許可證，必須做好通風、氣體檢測、設立公示牌等準備工作。
下一步街道安全科會繼續加強安全生產宣傳力度，教育燃氣行業從業人員嚴格按照規章制度操作，繼續開展用氣場所安全用氣培訓宣傳等工作。確保轄區內安全生產形勢穩定。
燃氣公司工作匯報 篇3
據縣委、縣政府安排，在縣委、縣政府的正確領導下，我局燃氣管理股工作人員，對我縣燃氣供應站及全縣各個鄉鎮的燃氣供應網點開展燃氣行業安全生產大檢查，及時發現隱患、糾正問題、督促整改，并反復注重“回頭看”，通過持續不間斷的整治，我縣燃氣企業及供應網點安全生產局面有了較大改觀。截此目前，我縣燃氣行業保持了安全穩定、平穩發展的良好態勢。現將我縣燃氣行業安全生產工作情況匯報如下：
一、取得的成效
1.經過多年以來的宣傳工作，以及在大大小小的檢查中，我縣燃氣行業整體還算比較規范有序，對各燃氣經營網點進行全面深入、細致徹底的`自查自糾，及時完善各項安全生產工作，及時整改事故隱患。不過總體分析我縣整個燃氣行業，呈現為“低、小、散”現象，即多數經營點基礎設施落后，安全系數較低，規模小，經營點布局散亂。多數經營者安全意識淡薄，安全生產制度落實不到位，存在一些安全隱患。但在我局長期的檢查和督促中，已經相對以往，有很大改觀，多數都能保持高度的安全意識，規范守法的經營燃氣。
2.加大宣傳力度。今冬入春以來我局已在縣人民廣場、天河鎮、龍岸鎮等人流較大的地段開展燃氣行業安全生產及預防非職業性一氧化碳中毒宣傳活動，印發宣傳資料10000份，在縣電視臺及縣城的三個大屏幕進行宣傳燃氣行業安全知識及預防非職業性一氧化碳中毒安全知識，向社會公布我縣合法燃氣銷售網點，通過移動、電信網絡向全縣移動用戶發出安全用氣知識短信50000條，并通過各村委利用農村大喇叭、張貼公告等形式進行廣泛宣傳。多渠道宣傳燃氣行業安全知識及預防非職業性一氧化碳中毒相關知識，不斷提高廣大人民群眾的安全使用燃氣意識。
3.督促燃氣企業加強安全用氣知識宣傳，利用送氣、入戶檢查等機會，持續向廣大用戶普及安全使用燃氣知識，發放燃氣安全使用知識宣傳單，要求做到每送一瓶氣、每入戶檢查一家就配送一張宣傳單，同時要求對檢查中發現存在用氣安全隱患的用戶(如燃氣器具安裝在浴室、衛生間等狹小密閉空間)告知并記錄在案，及時督促整改。一月份實現用戶入戶檢查81573戶，檢查率96%，發現存在中毒隱患10戶，并已全部責令當場整改。
4.已編制《羅城仫佬族自治縣燃氣行業專項整治工作方案》，方案主要內容是成立燃氣行業“打非治違”專項整治領導小組，聯合相關部門，根據相關法規規定，開展專項隱患排查整治工作，對全縣開展地毯式隱患排查，重點做好出租屋、城中村、城鄉結合部、農村獨居戶等易發部位的檢查，做好灌裝燃氣、充氣站、燃氣用具銷售和售后服務等關鍵環節的監督檢查，發現隱患，及時整治。要加大打擊違法生產經營力度，取締不合格燃氣用具和黑燃氣經銷點。目前方案已報縣人民政府審定。
5.切實做好信息收集并及時上報。嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，一旦發生緊急情況，及時妥善處置并第一時間向上級部門報告。
二、存在不足和問題。
一是在開展燃氣行業安全生產排查整治過程中，由于人員少、任務重，很難做到不留死角。
二是用戶安全意識還要加強，部分用戶不配合入戶安全檢查和整改。
三、下一步工作打算
1、重點加強各鄉鎮、各村屯的無證經營情況檢查，加強燃氣行業管理，規范燃氣市場秩序，查處和取締無證經營和違規經營的行為，保護合法經營，打擊違法經營，消除安全隱患，督促燃氣經營者認真落實安全經營責任。
2、加大燃氣行業的安全檢查及執法力度。根據國家和自治區的有關規定，依法加強對燃氣行業的管理，做好日常監督檢查工作，排查不安全因素，對于存在重大安全隱患的供應點，該整改的堅決整改，該取締的堅決取締。
3、抓好燃氣行業相關設施、設備的安全管理。消防器材不到位或已過期的，堅決要求立即整改；燃氣鋼瓶到期未檢，堅決要求及時送檢，經檢驗合格后方可繼續充裝使用；燃氣鋼瓶超期充裝使用的，一律扣押，并依法依規予以處罰。
4、嚴把審批關。加強各供應點門面、倉庫安全管理，對不符合安全標準的，嚴格按照行業標準進行整改。嚴格堅持高危行業高標準審批制度，對于硬件設施達不到開設經營供應點要求的堅決不予辦理燃氣經營許可。
5、加強對燃氣安全使用知識的宣傳力度，進一步強化燃氣安全知識的普及和教育，加大對用戶燃氣安全知識的宣傳工作。督促各燃氣經營者不斷提升安檢管理員的專業素質，在入戶檢查過程中能及時、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每家每戶，向客戶宣傳燃氣安全使用知識，提高用戶安全使用燃氣的意識。
燃氣公司工作匯報 篇4
為確保全市人民過一個安樂、祥和的“五一”黃金假期，4月25—29日，市燃氣辦組織相關人員對各縣(區)管道燃氣、液化氣(點)施工及安全運行情況進行了檢查。此次共檢查液化氣站17個，其中管道氣站3個，查出隱患48處，下發整改通知書13份。根據山東省住房和城鄉建設廳《關于做好冬季燃氣安全管理和灰口鑄鐵管改造及管道占壓清理的通知》和我局《關于開展全市冬季燃氣安全大檢查活動的通知》要求，為進一步加強城區燃氣安全管理工作，全面排查事故隱患，確保城區冬季燃氣供應安全，經研究，決定即日起在聊城城區開展冬季燃氣安全大檢查活動，具體工作方案如下：
一、檢查對象：
城區管道天然氣企業、液化氣企業、汽車加氣站、液化氣瓶裝供應站、燃氣燃燒器具安裝維修企業和各類燃氣用戶等。
二、檢查內容：
(一)管道天然氣企業
1、資料審查：
1)企業安全生產各項規章制度和安全生產責任制的建立和執行情況；
2)安全負責人和特種作業人員的持證上崗情況；
3)巡線巡檢、設施設備檢測檢修和保養、人員值班等記錄；
4)燃氣工程審批和竣工驗收備案情況；
5)隱患排查整改落實情況(包括管道占壓情況)；
6)冬季燃氣應急預案制定完善和演習活動開展情況等；
7)入戶安全檢查及安全用氣宣傳情況。管道燃氣企業要高度重視入戶安檢工作，認真吸取淄博市“10.14”燃氣爆炸事故教訓，切實做好入戶安全檢查及安全用氣宣傳工作。要召開專門會議對入戶安檢工作進行安排部署，要加大本項工作的人力和資金投入，安排公司每一位燃氣專業技術人員進行入戶檢查，要配備燃氣泄露探測儀器，做好入戶安檢工作記錄。要列出工作進度時間安排和做好人員分組，任務責任到人，要建立每天一報、每周總結的制度，每天將各入戶檢查小組詳細檢查情況匯總后，報送到聊城市市政公用事業管理局燃氣管理辦公室，每周對本周檢查工作進行總結，形成書面材料報送至燃氣管理辦公室。
2、現場檢查：
1)經營場所、場站設施、管網維護等現場安全管理情況(重點是各類燃氣儲存、輸配設施以及強檢的壓力容器、安全閥、壓力表、溫度計、報警系統、消防器材、避雷設施等設備完好和安全運行情況以及燃氣設施重點部位的防凍措施執行情況)；
2)燃氣工程建設現場安全管理情況；
3)入戶安全檢查和宣傳現場情況等。
(二)液化氣企業和汽車加氣站
1、資料審查：
1)企業安全生產各項規章制度和安全生產責任制的建立和執行情況；
2)安全負責人和特種作業人員的持證上崗情況；
3)燃氣設施設備檢測檢修和保養、人員值班等記錄；
4)隱患排查整改落實情況；
5)冬季燃氣應急預案制定完善和演習活動開展情況等。
2、現場檢查：
經營場所、場站設施等現場安全管理情況(重點是各類燃氣儲存、輸配設施以及強檢的`壓力容器、安全閥、壓力表、溫度計、報警系統、消防器材、避雷設施等設備完好和安全運行情況以及燃氣設施重點部位的防凍措施執行情況)。
(三)燃氣燃燒器具安裝維修企業
1、企業安全生產各項規章制度和安全生產責任制的建立和執行情況；
2、用戶維修登記記錄；
3、從業人員持證上崗情況；
4、燃氣燃燒器具檢測和備案情況。
(四)市場檢查：
檢查清理燃氣市場違法違規經營和供應行為(重點是液化氣供應站點的庫存量、鋼瓶儲量、銷售和使用情況以及清理整頓非法充裝、倒灌倒氣行為)，按照行政執法程序進行。市市政公用事業管理局燃氣管理辦公室和市政工程質監站每周安排一天對燃氣市場進行執法檢查。
三、檢查方式：
審查企業安全管理各類檔案資料、證件手續，對企業場站、管網、工程和燃氣用戶等現場進行檢查。
四、檢查分工：
企業資料方面由檢查組全體人員共同查看；入戶安全檢查情況(包括每天調度、每周總結及抽查入戶安全檢查現場情況等)由竇傳棟和任家偉負責，采取跟隨燃氣企業入戶安檢或抽查燃氣企業入戶安檢及宣傳情況的方式進行；燃氣工程安全管理、燃氣器具備案管理和安裝維修企業檢查由裴軍和王金禹負責；燃氣管網設施設備維修保養情況由陶杰和劉曉光負責；燃氣市場執法檢查由檢查組全體成員參加。
檢查組人員組成：
組長：
副組長：
成員：
五、日程安排：
燃氣公司工作匯報 篇5
23日檢查聊城新奧燃氣有限公司及下屬廠站、在建工程，并不定期抽查入戶安檢情況、燃氣工程安全管理情況和燃氣設備設施維修保養情況；24日檢查天天、孟達液化氣站，并不定期抽查；25日檢查燃氣燃燒器具安裝維修企業。每周安排一天對城區燃氣供應市場進行執法檢查，具體執法檢查時間根據工作安排隨時確定。為防止和減少燃氣安全事故，提高燃氣行業和廣大用戶的安全防范意識，我辦于20xx年4月18日會同市質監局、市消防大隊，并邀電視臺、新聞中心的有關人員就我市燃氣安全防范、燃氣安全宣傳工作，對恩施中石油昆侖燃氣有限公司、恩施民生天然氣有限公司以及五家石油液化氣充裝站的安全工作進行了安全的檢查，現就有關情況匯報如下：
一、檢查內容
1、對長輸管線的巡查及記錄落實情況；
2、抽查實施《城鎮燃氣技術規范》的現狀；
3、檢驗城市燃氣維修、搶險組織、人員的應變能力及維修、搶險設施裝備情況；
4、超期鋼瓶的送驗狀況；
5、天然氣門站、石油液化氣充裝站的安全管理問題；
6、對已銷售的石油液化氣的安全管理情況。
二、值得肯定的幾個方面
(一)各經營單位安全工作：有組織機構、有專人負責、有應急預案、安全值班、各種登記也落實到位；
(二)消防器材、設施較為完備，均處于正常使用范圍；消防巡查記錄堅持良好；
(三)鋼瓶送檢工作扎實，自今年元月開始至今全市已送檢5809只，報廢鋼瓶200只，大大增強了用戶使用的安全性；
(四)按照我辦要求各石油液化氣站已開始了對已銷售液化氣實瓶實行角閥封口管理，此舉，既維護了經銷單位和用戶雙方的合法權益，又能防止缺斤短兩現象發生，同時有效防止超期未檢鋼瓶和報廢鋼瓶的使用。
三、存在的問題
這次檢查工作，采取了邊檢查、邊整改的方法，查改結合，能夠現場解決的'就現場解決，一時難以解決的，提出整改方案，盡早落實到位，并由相關部門監督執行。具體情況如下：
(一)五家石油液化氣站存在臺稱、壓力表過期使用，現場已下達了送檢通知書。
(二)液化氣運送環節混亂。絕大部分的運輸車輛未取得合法的危化品營運證件手續，加之參檢單位職能職責的限制，難以實施有效的管理，這就存在著極大的安全隱患。建議，市安委會報州運管處，加強對危化品運輸環節加以監管，妥善解決。
(三)燃氣搶險工作有待于加強。這次檢查中，分別對昆侖、民生兩個公司的燃氣搶險工作進行了抽查，兩公司均建立了搶險機構，配備了搶險車輛及附屬設施，總的來講昆侖公司落實較好，隊伍快速反應能力強，民生公司則有所遲緩，兩公司均存在搶險設施準備不全的問題。因而，在今后的工作中，要加強針對性的演練，注重實際，提高現場搶險綜合能力。
(四)位于學院路205號和馬鞍山路的中王氣站、永鑫氣站均存在安全隱患，主要是與單位辦公樓、私人住宅樓等建筑的間距不符合《城鎮燃氣設計規范》(GB50028—2006)第8.3.7條款規定。兩座液化氣站當時的選址和建設，周邊無建筑物，符合建站標準，并取得了“城市燃氣經營資質證書”，由于城市建設發展迅速，現兩站與周邊建筑間距嚴重不足，存在重大隱患，建議政府組織規劃、國土、燃氣辦等相關職能部門，召開專題會，重新選擇兩站建設位置。
(五)少數天然氣用戶管線安裝不規范，本次檢查要求各燃氣公司對所有安裝人員必須經過《城鎮燃氣技術規范》培訓，并經考試合格，取得相關資質后方能上崗。
燃氣公司工作匯報 篇6
根據油田公司“安全生產月”活動安排，為進一步推動“安全生產基礎年”活動深入開展，天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法，關愛生命”為主題的“安全生產月”活動，取得了一些成效。回顧總結一個月來的活動，主要有以下三個方面的特點：
一、精心策劃、詳細部署
今年是“安全生產基礎年”，我公司把“安全生產月”活動作為“基礎年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始，我們就著手準備“安全生產月”活動。在收到油田公司“關于開展09年‘安全生產月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產月”活動領導小組，由公司主管安全的副經理呂金光擔任組長，活動領導小組下設辦公室，負責活動的組織、實施和指導工作，辦公室主任由質量安全環保科高級主管潘國政擔任，保證各項活動的順利開展。
5月17日，公司下發了《關于開展20xx年安全生產月活動的通知》，文件按照油田公司的要求結合公司安全生產實際狀況，明確了活動的主題和目標，安排了活動的'主要內容，并對各單位提出了要求：各單位領導必須高度重視，結合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負責，排出運行計劃，確保活動取得實效。
二、營造氛圍、積極實施
我們緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產月”活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛生命”“關注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內營造“安全生產月”活動的良好氛圍。
2、組織公司員工上網觀看油田公司網站和天然氣公司網站播出的安全生產宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產普法教育”知識答卷活動，有374人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產知識，提高了員工安全意識。
4、參加大港區政府舉辦的“安全生產月”活動日，協助上級部門共同營造大范圍的“安全生產月”氛圍。
5、全公司范圍內開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，深刻分析原因，大講“三違”帶來的惡果，提出預防和糾正措施。通過評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當獎勵。
6、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應急演練活動。
(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應急搶險能力，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓練。
(2)6月26日，cng管理站在母站開展了一場應急演練，內容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級a類預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關閉壓縮機和撬車內所有閘門，同時相關人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產中可能出現的應急情況。
(3)天然氣管理站，根據本站特點，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應急演練，通過演練提高員工應急處理能力，防止事故的發生和減少事故的危害。
8、編寫、發放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內以及室外時應該注意的事項，加強雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監督檢查，注重實效
在“安全月”期間，我們把“安全生產月”活動的重點放在監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上，注重實效，進一步掀起“天然氣公司安全生產月”活動高潮。
公司“安全月辦公室”成員結合季度考核，對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查，并現場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發現問題39個，對查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無法立即整改的，我們也及時制定了防范措施并限期整改，通過檢查，使“安全生產月”深入人心。
在活動月中，我們還積極開展了安全消防設施的年度檢測工作，完成了公司324個防雷避電接地、109個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過程中發現的不合格點，分別給責任單位下發了隱患整改通知單，督促限期整改。現防雷避電接地的不合格點已整改完畢。
1、領導重視，活動有保障。今年的“安全生產月”活動，受到了公司領導的高度重視，把安全月活動作為重點工作來抓，并且領導親自抓、質量安全環保科層層抓，并指定專人組織落實，使活動開展的有始有終，扎扎實實。
2、活動形式多樣，效果好。今年的“安全生產月”活動，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標語、宣傳畫；從知識競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產的認識，增強了員工的安全技能。
下階段，在“安全基礎年”的大氣候下，我們將繼續做好安全生產工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩生產提供保證。
燃氣公司工作匯報 篇7
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：
一、生產經營取得了預期目標
1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊，較好地完成了xx小區、……等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶。
2、完成了配氣站到xxx區約2.5公里的主管……管線安裝工作，xx小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至xx槽xxx主管，向xx施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管xxx無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了xx槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成xx住宅樓、xxx住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造（室內表改為戶外表）工作，完成戶內表改造80余戶。
二、經營狀況步入良性循環，并取得了一定的成效
1、實現銷售稅利，截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元，主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的.……的戶室安裝工作；對xx、xx槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為xx、xx槽的基礎設施的落實創造了條件。
2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵，反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，xxx等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經發現及時組織人員搶修，快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故，做到了安全生產。
4、完善各項規章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了x個春秋，經歷了一個曲折發展的艱難歷程，面對新的發展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設xx、xx槽新區，天然氣管網和場站及CNG加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。
2、xx槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向xx電站施工區，施工難度大，必須征得xx總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進。
3、xx新區和xx槽新區的天然氣管網建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管線必須在較短時間內完成施工任務，一旦向xx電站大壩截流，不允許在施工區內作業，將會對xx槽新區的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網經過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務，需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
五、20xx年的工作計劃和目標任務
1、20xx年公司將工作的重點放在xx、xx槽新區的天然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建設上，實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。
2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點采購任務；完成xx和xx槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的`安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產，一手抓安全。在抓好安全生產的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨著向xx電站的建設和xx在xx區位優勢及經濟發展的大好形勢，借xx經濟發展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決xx城區居民都能用上用好天然氣，為共創一個和諧美好的社會，為xx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。
燃氣公司工作匯報 篇8
一、加強領導，強化“育人工程”的計劃性和可操作性
首先，對開展“育人工程”的重要意義做到認識到位。一把手做到親自動員、親自部署，認真組織全體職工學習了總公司深入實施“育人工程”的文件精神，使全體職工充分意識到：開展“育人工程”是以培育企業核心競爭力為中心，以實施人才強企戰略、全方位育人為重點，強化隊伍建設，增強稽查業務能力的一項具有深遠意義的系統工程。
第二，對“育人工程”的具體實施做到措施到位。為使“育人工程”開展的扎實有效，大隊領導班子進行了認真的籌劃和部署，召集有關部門人員對培訓工作進行了認真的研究，制定了大隊“育人工程”實施方案。成立了領導小組，由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查，切實把“育人工程”落到實處，極大的調動了全體職工學習的自覺性，并將此項工作納入重要日程，層層落實了責任，把各科落實情況作為年終考核的重要指標。第三，對“育人工程”的深入開展做到落實到位。大隊采取集中培訓和分散學習相結合的形式，由兩個職能科室分工負責，有針對性的對職工從五個方面進行培訓教育。
一是提高職工整體素質，在塑造新型職工隊伍上下功夫。二是加強職工職業道德素質教育。三是提高職工適應企業改革和市場競爭的心理素質。四是開展政治理論培訓。五是開展業務培訓，培養復合型人才。在培訓中主要著眼于“整體提高”，并堅持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業務的全員培訓工作，不但培訓專業技能同時進行小修、管理、巡線等業務的培訓。讓他們成為燃氣稽查隊伍的中堅力量，從而使稽查隊伍結構更科學、更合理，進一步增強稽查隊伍的戰斗力。
二、開展“育人工程”，與實際工作做到“三結合”
（一）注意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結合。在開展“育人工程”工作中，對全體稽查隊員進行“陽光稽查”各項要求的培訓。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進事跡；二是組織職工學習“陽光稽查”各項工作制度，包括：執法辦案規定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時辦結制度、執法服務承諾制度、失職追究制、首問負責制度、重特大案件例會決議制度、執法辦案常用語等。并要求他們認真貫徹執行，為廣大燃氣用戶提供熱情優質服務，把燃氣用戶滿意與否作為衡量每個人工作好壞的重要標準，寓燃氣稽查管理于優質服務之中，由“單純執法型”向“執法服務型”的轉變，全面發揮燃氣稽查的'職能作用，努力實現燃氣稽查工作和企業發展的良性互動。通過上述培訓，職工在稽查業務方面與服務意識方面已有了長足的進步。如在經營收費大檢查工作中，稽查人員注重發揮稽查“以查促管”的作用，在對非民用戶的普查過程中，發現用戶在正確使用燃氣設施方面存在的問題做到及時講解和糾正，力爭做到檢查一戶、規范一戶。正是由于稽查人員一絲不茍，盡職盡責的工作態度，才發現并及時排除了省軍區鉛印室食堂內一次重大泄漏險情，避免了一起嚴重的煤氣爆炸事故的發生。當險情排除后，鉛印室負責人高度贊揚燃氣稽查人員的這種認真負責、一絲不茍的敬業精神，并送給稽查大隊一面寫著“真情所見、排憂解難”八個大字的錦旗。稽查人員在對道里安靜二胡同9號紅梅幼兒園進行檢查時，排除了一起嚴重的煤氣泄漏事故，確保了園內近50名師生的生命安全。該負責人對稽查人員過硬的維修本領、高度的責任心和良好的服務態度給予了贊揚。
（二）“育人工程”與提高稽查業務素質相結合。大隊針對提高職工稽查業務素質制定了詳盡的培訓安排。一是，聘請有行政執法辦案經驗的專業人士，開辦行政執法專業知識培訓班。首先，我們對全體稽查隊員進行了行政執法專業知識、預審與筆錄技巧的培訓，此次培訓我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區法院行政廳的領導為我們講課，對全體隊員開展標準辦案、嚴格執法、廉潔辦案的教育培訓。隨后我們結合案例著重對《黑龍江省燃氣管道管理條例》、《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》等法規法條加強學習，增強隊員們的法律意識，使其在辦案中能夠嚴格按法規執法辦案。培訓后的考核，我們一改以往簡單答卷方式，而是采取了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進行考核，真正達到理論學習與實際工作的有機結合。此次考核全員通過，其中優秀者15人，占考核比例的20%以上。
燃氣公司工作匯報 篇9
當季節開始進入酷暑之際，我們客服部上一年的工作亦告一段落。在公司領導及各部門的支持下，客服部較好的完成了上一年各項工作，取得了一定成績。回顧一年來的工作，我們主要完成了以下工作內容：
一、職能工作
1、客服工作是公司的形象窗口，面對大量的用戶，其人員的一言一行直接關系到公司的整體形象，所以部門本著禮貌待客，文明服務的原則，工作時使用文明用語，客戶咨詢熱情解答，客戶有問題及時上門觖決，與客戶有預約及時趕到，絕不拖延，為了進一步提高工作效率，很好的掌握客戶信息，出現便于查找，接線員細心做好客戶記錄、存檔，各種信息儲存完整，保持了原始資料的完整性，并年來共接到客服電話多338個，上門處理問題152次，電話解決186備案費收取元；完成壁掛爐點火51臺，完成燃氣灶具點火93。
2、客戶回訪及安全宣傳工作，對通氣用戶進行回訪及安全宣傳也是客服部的一項重要工作，也是與客戶之間保持良好溝通的重要渠道，對于回訪工作，客服人員以熱情的工作態度，為用戶的切身利益著想，想方設法為用戶排憂解難。故客服部定期對通氣及維修用戶進行電話回訪，回訪過程中，我們也發現一些不遵循我公司規定，對天然氣知識少之甚少的用戶，主要解決的問題是用戶對燃氣管道的私拆、私改、私接等違章現象，對于這種情況，客服人員向用戶宣傳燃氣安全，安全使用燃氣灶具及異常情況處理常識，并耐心向其講解不能亂拆、亂改管線的原因，從而杜絕室內因擅拆管線引起的安全隱患，保證了用戶的用戶安全。根據回訪情況客戶滿意度達到97%以上。
3、培訓工作也是客服非常重要的一項工作，因為現在的用戶對服務的認識同以前相比增強不少，而客服代表的服務直接反映了公司的服務質量，因此只有對客服人員進行持續地培訓，提高員工的工作技能、知識層次和工作效率，從而全面提高公司整體形象，故在年初便制定了13年全年培訓工作計劃，根據計劃組織部門員工進行崗位職責及部門制度培訓、參與了市場部聯系經銷商對壁掛爐拆卸、組裝及調試的相關知識培訓、制定并完成對客戶服務禮儀及規范學習，并對期進行培訓后的.考試，提升公司服務質量及相關專業知識培訓、與調壓箱廠家聯系完成了對調壓箱工作原理及各類故障的分析及維修知識培訓、進行一次天然氣相關知識及燃氣灶具維修知識的培訓。
4、每月定期對非居民用戶進行一次安檢及抄表工作，發現存在安全隱患及時告知用戶現場整改。月底對每月氣量使用情況進行核對，以便及時發現問題所在，減少公司損失。
5、因近期頻發燃氣事故，事故的發生往往因為隱患被忽視，根據部門維修人員上門維修時反映，發現不少居民家中的天然氣軟管都在超期服役（1管老化等情況。故通知此類用戶及時到天然氣公司售氣大廳進行更換，并告知其操作方法。
6、配合安全質檢部對用戶進行一次安檢抽檢工作，并部門組織對去年非采暖用戶進行了一次安檢工作，以免有私自拆改安裝燃氣熱水器現象。
7、完善了中盛燃氣特殊操作流程—換表補氣、補卡補氣、拆改裝業務流程、過戶流程、維修人員操作流程及客服來電處理流程。
8、為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實公司安全責任制，故客服部制定了20xx年部門安全工作計劃并認真落實。
9、每月組織部門員工進行一次會議的召開，宣貫各類會議精神，總結上月工作及對本月工作進行計劃，解決員工反映的各類問題。
10、完成上報公司對煙草公司去年管道進水問題的及流量計使用單位對流量計處工作的處理方法并解決。
11、積極推廣壁掛鍋爐、燃氣采暖鍋爐等燃氣具的銷售工作。
12、完成領導交辦的其他工作。
二、部門存在的不足
1、崗位責任制不夠明確、具體；
2、部門工作紀律不夠嚴格；
3、部門相關管理制度及工作業務流程上不夠完整；
4、遇事考慮不夠全面，不夠細致；
5、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；
6、有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。
三、下一年工作目標
1、搞好員工培訓工作，端正服務態度，提高員工業務水平。
2、深入開展客戶滿意度調查，通過回訪等方式展開調查，對發現的問題作出相應整改，努力提高服務質量。
3、進一步完善整理客服服務管理體系及相關規范；
4、為了引導和激勵員工承擔工作責任和積極貢獻，使員工的行為符合企業核心理念要求，制定部門年底績效考核管理辦法并實施；
5、對安檢完成后流量計安裝工作的檢查，確保無安全隱患存在；
6、加強非居民用戶每周一次的安檢及抄表工作，認真核對相關數據，確保無安全隱患及因燃氣設備問題導致的氣量損失；
7、提前做好下一年通氣點火的各項工作，爭取在采暖期開始前完成點火工作；
8、與安全質檢部配合組織在大柳塔有燃氣設備經銷權的經銷商召開一次會議，宣貫公司各項要求并嚴格執行；
9、繼續以服務為本，促進銷售，把日常業務處理和服務工作相結合；
10、做好公司售后服務的日常派遣和管理工作，及時處理客戶的投訴；
11、每月組織部門會議的召開，宣貫各類會議精神，總結月工作，員工積極發言，發現問題及時解決上報；
12、認真完成公司制定的20xx年經營管理目標；
13、完成領導交辦的其他工作。
這一年以來，我部門通過努力，工作上取得了很大的進步，客服人員都能嚴格遵守公司的規章制度，在工作上勤勤懇懇、任勞傷任怨，積極完成領導和各部門安排的各項任務，對自己的工作性質也有了更深的認識，相信我們以后會做的更好，在收獲的同時，我們也認識到工作中存在的不足，在服務質量和服務意識方面仍然與公司的要求有差距，在客服過程中，或多或少的還存在問題，我們認識到這一不足，在以后的工作中，一定注意，我們會努力做到不辜負領導的信任，不愧對同事給予的支持與幫助，愛崗敬業，認真履行工作職責，使客服部的工作規范有序的開流火的七月，屢屢攀升的氣溫，象征著我們公司的各項工作水平正在發生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。今后我們要加強學習，努力提高業務技能，精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的中盛燃氣事業蒸蒸日上，公司大而富強。
燃氣公司工作匯報 篇10
公司在各部門的正確領導和大力支持下，快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現通過一年的時間，已在城區敷設了中低壓管網180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創造了城市管道燃氣發展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。
燃氣行業，安全是企業的生命線。在確保企業快速發展的同時，公司從創建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
為確保建立起來的制度能有效實施并執行到位，不致于停留在口頭上，體現在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產委員會，由13人組成，設置專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設置專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。
公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據國家燃氣安全相關法規，結合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規范化、科學化、系統化。
三、堅持執行安全檢查制度
公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環節、重點時段的安全，結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。
每年組織進行1—2次用戶戶內安全檢查，對燃氣用戶調壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入
遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據市建設局的要求，我司加大安全管理的.各項投入。公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應急事故，公司購置了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具。按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5—6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓。組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3—4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓并取得特種作業操作資格證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。
六、安全生產活動的開展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發放安。針對冬季燃氣用戶易發安全事故，公司每年對用戶進行1—2次入戶安全檢查，發放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
七、建立、完善搶修應急預案
城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處置燃氣突發事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網遍布大街小巷，與居民生活息息相關，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據預案進行1—2次預案預演。
通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發展壯大，為市城市建設作出貢獻。
燃氣公司工作匯報 篇11
燃氣行業，是個高危行業。安全生產是燃氣公司的頭等大事，本著“和諧、安全”的理念，從改革、發展、穩定的大局出發，結合燃氣管理工作實際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的`方針、熱情服務、創新求實、與時俱進，有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產和管理工作，狠抓管理隊伍素質的提高和規范管理，深入發揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術負責人。必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。把安全生產工作貫穿在了生產經營中的每一個環節，在生產中，堅持“抓生產必須先抓安全”的原則。
自公司成立以來，在整個城區施工中，嚴格按照《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》和《城鎮燃氣室內工程施工與質量驗收規范》的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現了“三個零”的承諾，即零事故、零人身傷害、零環境損害。對員工采取了科學有效的培訓方式，不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質。營造了良好的安全文化。
一、行業管理力度不斷加大
1、進一步落實安全生產工作。將燃氣行業的安全工作作為管理工作的重中之重，與各家燃氣企業簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”：一是上級關于安全生產的相關精神學習傳達到位；二是各項安全檢查落實到位；三是提出整改意見后復查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，采取突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度，明確企業領導要親自抓安全生產工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。
2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作，進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了具體要求。
3、積極開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作，一是對外網施工進行安全技術培訓，二是對戶內施工進行安全技術培訓。通過以上培訓，對提高我市的燃氣行業管理水平，保證安全生產和安全供氣。
4、加強對全區用戶的安全檢查，公司每季度進行一次全區大檢查，每次大檢查都應做出詳細的記錄。安全檢查中若發現隱患應及時整改，若整改不了的，做好詳細整改方案，然后按方案執行。
二、服務水平進一步提高
1、抓企業服務質量。當用戶進入營業大廳后，接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、態度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢，做到百問不煩。不許態度生硬，禁止和用戶頂撞吵鬧等行為，服務中一切從用戶出發，對用戶提出的問題及時給予解決，不拖拉，不刁難，若不能解決時主動向用戶說明情況。
2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答，對自己解答不了的`問題要請相關人員給予回答，直到用戶滿意為止。熱水器用戶報裝時問清安裝位置，然后通知安裝人員實地察看，根據所用管材數量及公司安裝規定進行收費，并登記在用戶安裝表上，通知安裝人員給予及時安裝。當用戶需要補卡、補氣時問清情況，然后通知運營部維修人員查看用戶表內氣量情況，當用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉移出時通知運營部主管及有補氣系統的負責人進行補卡、補氣。
天然氣安全工作是關系到人民生命財產安全的重要工作，在具體的安全工作中展開，要科學的分析呵掌握事故發生的規矩，采取有效的預防和監控措施，主動發現和治理隱患，消除各類不安全因素，防止各類事故發生，切實做到安全生產。
燃氣公司工作匯報 篇12
暑去寒來，轉瞬間20xx年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領導的指導下和兄弟部門的協作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標；在這一年里我們發揚百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰斗的精神，克服各種困難保障了固安居民和工業的正常用氣。為了更好的做好20xx年的各項工作的準備工作，我們固安運行部總結20xx全年主要工作任務如下：
一 突出重點，安全第一，強化管理，堅定不移。
眾所周知，燃氣公司的重點就是安全，安全就是生命，安全就是發展的基點。只有安全生產才是所有一切的保障，所以我們強化安全意識，加強安全教育，統一管理思想，堅定不移執行公司的安全管理制度。首先，全部門人員自覺認真的學習安全生產管理制度和各項安全常識，提高思想覺悟，做到按制度辦事，按規章指導工作，積極參加公司組織的各種安全培訓，安全演練。其次，我們正堅持每月兩次站內自制培訓，每周招開一次安全例會，每天做到早晨有安排，晚上有總結，這樣既做到互相溝通，又能吧一切問題和隱患消滅在未發生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對固安縣城的管網和閥門做到有圖有記錄，管網每天巡查，對閥門井每周檢查一次，做到無隱患運行，遇安全隱患及時上報處理。幾年來，我部門始終未發生任何安全事故。
二 美化環境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。
好的環境不盡使人心情舒暢，還有利于提高我們的工作效率，所以我們堅持每天打掃衛生，清除雜草垃圾，保證站區無落葉廢棄物等。適量的種植一些花草，改善工作環境。為了響影公司的號召，豐富職工菜籃子，我站全體人員，充分利用工余時間，在院內開辟了小菜園，在我們的小菜園內種了黃瓜，豆角，西紅柿，茄子，韭菜，絲瓜，大白菜，大黃豆，白薯等等十幾種蔬菜和農作物。大家每當看到那些累累碩果，內心有說不出的.喜悅和自豪。一年來，我們為職工食堂提供各類蔬菜近千斤，這不僅豐富了職工菜籃子，同時也為公司節約了開支。我們有決心，有信心，要讓固安門站，一年四季干凈衛生，安全生產，做到：夏季有花草爭奇斗艷，秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動成果向社會展示百川集團公司良好的精神風貌和形象。
三 戰嚴寒，斗低溫，力保冬供。
由于固安公司業務發展快，天然氣用戶成倍增加，再加企事業單位燃氣改造工程，因此致使天然氣用量猛增，達到日用氣量25萬方左右，由此一來，我站實際輸氣能力實難滿足用戶需求，于是公司果斷決策，新建了LNG設備，利用LNG和CNG同時向管網補氣。補堵每天用氣量的缺口，以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力，團結一致保固安的攻堅戰打響了。這對于我站員工來說，每天要在圓滿完成原有的工作任務前提下，還要堅持奮戰十幾個小時，每天不管白天還有夜晚，只要是氣量小我們就開始用撬車供氣，每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。LNG因為溫度很低，零下162℃，因此經過汽化器后產生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣，低溫霧氣覆蓋了整個站區，遠遠看去就像仙境一般。景色雖美，但實際的工作環境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上，身上都結了厚厚的一層霜，受凍麻了，腿凍得也沒有知覺了。可僅僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣，他們在屋里也待不了過長的時間，因為還有CNG等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的危險，但我們的員工都秉著安全第一的信念，嚴格執行安全操作規程，從沒出現過任何安全事故。
在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現場，觀察壓力，氣量，特別是下過雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來，腳站在雪水里，鞋都濕透了，非常的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點，使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門派來一名同事支援，我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜，不分分內分外，一口氣大干40多天，輸氣200多車，輸氣量高達110萬方，出色的完成了供氣大戰任務，充分的體現了百川人特別能吃苦特別能戰斗的精神。
今年我們有完成了南開發區黑料站的燃氣改造工程，驗收并運行，實現每天用氣量2萬方，完全保證了固安縣市政改造工程正常進行，得到了縣領導的好評。
20xx年已經過去了，留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經驗，我們一定會把我們的經驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發揚光大，20xx年又是一個新的起點，我們要秉承百川精神在公司的正確領導下，加倍努力，不斷做出自己的新努力和體現新價值。
燃氣公司工作匯報 篇13
一、主營項目與投資項目運營情況：
20xx年總公司主營項目即管道燃氣銷售及其他項目的運營情況良好。全年銷售管道液化氣XXX噸，比上年同期增加XXX%，實現銷售收入為XXX萬元，管道燃氣報裝費收入XXX萬元，其他收入XXX萬元。總公司在緊抓主營項目的同時，繼續加大對外投資，全年對外投資總額達XXX萬元，全年收到投資股利XXX萬元。
截止12月底，總公司利潤總額為XXX萬元，與去年同期數據相比上升近XXX%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從一個生產經營型企業轉型到投資
管理型企業。為了適應形勢發展需要，總公司對組織機構、人員與經營戰略進行了調整，設立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選并進行合理分工；調整了三產公司的`經營指標，安裝公司設立項目經理部、加強隊伍建設、強化安全質量與進度管理；鋼瓶檢測公司進行噴塑設備技改，提高工作效率，改善了工作環境；華顥公司積極拓展終端市場，加快配送中心平臺建設，目前呼叫中心的軟硬件設備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產輔助用房通過預驗收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進入施工后期，預計明年3月份可以完成。經過半年的運轉，總公司及下屬子公司均實現了經營管理模式的順利轉換和平穩過渡。
二、加強安全生產監督
為抓好安全這個永恒主題，我們汲取正反兩方面經驗，加大監督力度，全年責任事故為零。為了職工能有個安全生產環境，各企業投入大量資金進行技改，華顥公司今年對各生產場站工藝管線進行技改，各類運送車輛進行報廢更新，總計投入近100萬元；鋼瓶檢測公司對設備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個字—安全。 范文 先生網 總公司平時非常重視職工的安全教育和技能培訓工作，要求下屬各企業及時組織職工進行業務培訓，每月不少于4次，各級干部更要嚴格自律，理論結合實際，進行實地操作；定期搞好日常設備和儀器維護保養，加強生產、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對各企業安全生產情況進行巡檢。
同時定期組織消防和事故應急預案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關于全市事故應急預案演練，參加單位有市消防支隊、市120急救中心等，這次演練得到了市有關領導關注，同時對這次實地演練進行現場拍攝，作成VCD供干部職工參考和學習。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設備，組織技術過硬的接處警隊伍，截止今年12份，"110"搶險隊接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評。另，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動，向用戶發放燃氣安全使用資料，倡導依法、科學、文明、安全用氣；還在"3.15"消費者權益日以及安全活動月等重大節假日聯合各兄弟單位進行安全宣傳工作，對用戶進行免費鋼瓶、爐灶等維修項目。為配合"全國安全月、鐵網三號"行動的開展，總公司及各企業制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫報；積極開展第七次119天無特大惡性火災事故活動。從以上種種情況充分說明"安全生產"這四個字早已深入到每位干部職工心里。
燃氣公司工作匯報 篇14
一、安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基矗
二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排
根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
（一）加強責任制落實，嚴格工作程序剛才，大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領導干部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領導班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。
（二）加強制度建設，完善管理機制首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基矗
（三）采取有效措施，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門溝通與協作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的'案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。
（四）加強職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結合，為干部聘用提供依據為了優化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質，從而適應企業改革發展的需要，大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據。
（六）加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業務及執法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。
（七）加強紀律建設，塑造大隊形象俗話說“沒有規矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現有工作環境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發生，注重保持辦公環境及周邊環境的衛生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優異的成績，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。
燃氣公司工作匯報 篇15
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水，回顧這一年的工作與體會，既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的'工作，不斷的提升自己的工作水平和技術能力。
有一段時間我放松了對自己的要求，在公司領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，管理力度不夠，需要學習的知識還很多。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，刻苦學習、勤奮工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻認識自己的問題與不足，努力改變自己，適應工作要求，為公司的發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到：
1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規范，并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的施工管理人員。
2、及時總結工作中的得與失并加強反思，找出工作中存在的問題，同時對新情況新問題進行調查研究，不斷探索新途徑、新方法，力爭把工作做到最好。
3、不斷充電，增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
4、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
5、在工作中對安全問題決不放松，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極投入到工作中，發現安全隱患及時處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。
6、“百年大計、質量第一”，我深知質量對一個企業來說多么的重要，所以我要熟悉圖紙，熟悉規范，深入工地，進行質量檢查，發現問題及時上報及時處理，把質量隱患消滅在施工過程之中。并繼續對質量通病進行分析并預防，爭取把質量通病問題降到最低。
7“文明施工”是一個企業的窗口，也是一面鏡子，他代表著一個企業的形象，所以也要繼續加強對文明施工的管理工作。
燃氣公司工作匯報 篇16
xx中燃在新一屆領導班子的帶領下，狠抓安全管理制度落實，從基礎管理著手，不斷完善管理制度，總結經驗教訓，以隱患專項整治為主線，加大班組和公司標準化建設，力爭11財年創造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財年的工作計劃匯報如下：
一、強化基礎管理，加強制度的建立和落實
1、制定完善安全規章制度《有限空間作業安全生產規定》；收集整理《企業安全生產標準基本規范》、《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設指導意見》；下發了《關于開展安全隱患專項整治工作的通知》、《關于加強安全管理工作的通知》等有關文件。
2、5月6日，安委會組織召開安全生產專題會，會議總結了10財年安全生產工作，對10財年發生的事故進行了深刻反省，指出了11財年工作目標和方向，并簽定20xx財年安全生產責任書；會上還對10財年安全先進集體和個人進行了表彰。
3、為進一步加強安全生產工作，強化安全防范措施，控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發生，確保本財年安全生產目標任務的順利實現，營造全新的安全工作氛圍，以良好的安全生產環境迎接公司安全管理工作美好的未來，公司下發了《xx市燃氣有限公司二0xx財年安全隱患專項整治工作方案與計劃》，決定利用一個財年的時間在全公司范圍內開展安全生產隱患排查治理專項活動。目前，隱患上報分類工作已完成，安委會召開專題討論會，按輕重緩急定責任人、定責任期限進行整改，確保安全運營。
4、為了深入貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工作的通知》精神以及包安委會（20xx）8號通知要求，并通過企業標準化建設全面推進公司安全生產管理水平，進一步規范公司安全生產行為，改善安全生產條件，強化安全基礎管理，有效規范和堅決遏制重特大事故發生，公司安委會決定從20xx財年8月起，在全公司范圍內開展企業安全生產標準化達標創建活動。為真正做好達標工作，公司先期選派兩名干部參加了相關培訓班，并召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓會，要求公司全員參與，爭取20xx年達到二級標準。
5、為進一步貫徹落實公司安委會安全生產方針，強化生產經營活動中安全工作的領導和管理，盡可能克服一切不安全因素，層層落實安全生產責任制，提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識、責任心和使命感，杜絕各類安全事故的發生，消除安全隱患等不安全因素，確保公司安全管理工作上一個新臺階，我公司特為34名一線兼職安全員發放聘任書，并啟動專項安全資金為兼職安全員發放特殊崗位津貼。
二、重計劃，有步驟，扎實開展安全工作
財年初，公司制定了全年安全工作計劃，并分解細化到周，使全年安全工作有條不紊按計劃進行。
1、根據國家和總部安全月宣傳工作部署，結合公司11財年安全工作安排，積極開展了“安全生產月”各項活動。達到了營造濃厚的學習、探索安全生產管理知識和安全文化氛圍的目的，有效地提高了各部門工作人員的素質和技能，強化了廣大干部員工的安全生產意識。公司制作了大量橫幅、安全旗，發放安全活動宣傳資料、學習資料、掛圖400余套。6月10日，在公司二樓會議室召開高層管理干部參加的《如何落實企業安全主體責任暨標準化建設》為主體的專項安全管理知識培訓班。
經過培訓，與會人員基本了解了國家安全生產總體形勢及未來發展前景、作為企業安全生產主體，如何理解主體責任、根據國家標準和要求，如何做好自身安全生產工作等相關內容。6月28日，公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中，緊扣主題貼近實際，聯系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受，從不同的角度，不同的側面，緊緊圍繞安全月主題，用生動、精練的語言闡述了安全是企業的'生命線、安全責任重于泰山的安全精神。
2、為確保公司所屬輸配系統正常運營，公司加強對各運營系統的檢查，尤其是節日、季度以及專項安全檢查，均制定檢查計劃和安排，有組織、有計劃、有步驟的進行，上半財年共進行節日檢查2次，專項檢查3次，季度檢查1次，不定期安全檢查、抽查、夜查46余次，并針對安全檢查中發現的安全隱患督促整改，跟蹤復查，并根據檢查情況及時匯總。
3、六月份，公司組織一次室內外燃氣泄漏無預案演練活動。此次演練，本著事先無預案、無時間安排、無演練內容隨機進行，達到了熱線接警、應急程序啟動、應急人員到場，應急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗，從中發現問題，總結分析，為下半財年有預案應急演練打下基礎。
4、上半財年，根據總部工作安排，共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個，更換到期報廢滅火器74具，組織各類安全管理知識、消防知識、安全生產標準化建設等培訓380余人次，為加強基層班組消防基礎知識和防火能力，公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓。
5、為加強用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達廣場組織了一次以“安全責任、重在落實”為主題的大型公益宣傳活動。本次活動的開展是為了響應20xx年國務院提出的“全國安全生產年”文件精神，同時做好20xx年3月1日國家頒發《城鎮燃氣管理條例》的宣傳，普及燃氣使用安全常識，降低天然氣使用事故發生率等諸項工作。市安監局、建委、公司個部門領導和員工參見了活動，市電視臺、日報社等新聞媒體參加并報道此次活動，此次宣傳活動輔助于文藝表演，中間穿插了對燃氣安全知識的有獎問答，觀眾踴躍回答問題，現場氣氛非常熱烈。當天共發放安全宣傳資料1000多份，現場解答問題數百次。
上半財年，公司有組織的在老小區用戶群開展兩次安全宣傳進社區活動，分別對烏蘭小區、鋼11#街坊、迎賓小區老用戶進行入戶安檢、普查、現場維修以及安全宣傳活動。在活動中，共普查用戶3672戶；現場維修475戶；發現并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶；發放宣傳單2900余份；現場受理業務咨詢人數260余人次。
6、全國中學生運動會于7月16日在我市舉行，為確保中運會的順利召開，避免安全用氣無責和有責事故的發生，公司要求客戶服務部、生產運營部和稽查大隊分別于6月、7月兩次對比賽場館和運動員下榻酒店燃氣設施進行安檢及宣傳工作，此次檢查共發現漏氣3處，安全隱患4處，及時進行了整改。
三、存在問題及建議
1、公司目前發展速度快，經營區域逐年擴大，安全管理模式也應相應進行轉變，作為中燃集團特有的個例，希望集團公司不但在管理模式予以支持，在相關申請報批程序上予以大力支持，并給予一定政策，如：安全資金投入、改造項目批復、安全管理硬件投入等等。
2、根據上半財年室內維修數量來看，用戶室內漏氣維修數量較大，并多集中在天然氣置換前老用戶群中，其中設施漏氣點多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等，因此，如何改造老用戶群室內設施，從根本上解決安全隱患，是我公司面臨的安全工作當務之急。
四、下半財年工作重點
1、按照《開展安全生產標準化達標工作的實施方案》做好前期準備工作，擬定xx燃氣公司達標工作考核細則，并進行全員培訓。
2、依據《安全隱患專項整治工作方案與計劃》開展全面隱患治理工作，并把隱患治理當做長效工作來抓，發現一項解決一項。
3、開展一次有預案應急事件處置聯合演練，目前，演練方案、演練地點、聯合演練合作單位均已落實到位，時間擬在10月上旬進行。
4、分批次進行全員安全、消防知識培訓，并進行考試。總之，我公司將在集團公司的正確領導下，不遺余力的抓好安全管理工作，真正做到警鐘長鳴，我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進集團公司先進行列。
燃氣公司工作匯報 篇17
時光飛逝，不經意間我們的腳步已經邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環境的變化，我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯，所以感觸亦多。
20xx年有快樂也有艱苦，有目標也有迷茫，有充實，有成長。我很慶幸，在我站在人生的轉折點上時，在我遇到困難時，有公司領導的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧，讓我在20xx年從容走過，也讓我有信心積極面對到來的20xx年。
20xx年我嚴格遵守了公司的相關管理制度，盡職盡責的完成好了自己的`工作任務，認真履行了自己應盡的工作責任。現就今年我在公司的工作情況做一個總結，為公司領導交上一份答卷，請公司領導審閱。
一、20xx年完成的主要工作內容
（一）七月份來到公司后參加的閥門開挖、接續、回填等工作，學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。
（二）七月中旬至八月中旬對xx路中壓管網鋪設組織現場施工1180米，鋪設警示帶。
（三）八月份對xx路及其xx路穿越組織現場施工1114米，進行資料整理記錄。
（四）對xx小區1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計并組織施工。對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶。
（五）今年上半年我們工業、公服用戶開發了xx公司食堂、xx豆漿等2處，對這兩個公服用戶進行現場勘查、設計施工圖紙，并進行現場施工安裝指導。
（六）對xx飯店附近小區壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設計并組織施工掛表。
（七）對工業園區管網鋪設工程進行前期調研，現場勘查、設計施工圖紙4812米，目前已鋪設完成2812米。并對xx工業園區內的四道穿越組織施工并記錄資料796米。
（八）進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作，截止到x月x日，實地驗收測量穿越工程5203米。挖溝工程4314米。工程公司焊管工程8347米。
（九）處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。
二、工作中的不足之處
鑒于我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入，很多東西都是來公司后從新學習，并且一人身兼技術員和資料員兩個崗位，所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間，并給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：
1、作為技術人員，我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力，同時抓住機會多去現場將理論規范同實際情況聯系起來以便有更好、更深刻的理解。
2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤，設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。
3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位，工作繁瑣雜多，不能深入施工現場拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強責任心
發揚技術人員吃苦耐勞精神，提高自身責任心。在工作之余加強學習，正確認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境，技術領域內我仍然是一名年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進工作方式方法
（1）工作方法：
把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。
（2）工作方式：
在進行每一項工作任務前，先擺正自己態度，樹立工作目標，然后再投入到工作中去，工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創新，積極進取
在今后的工作中及時總結經驗，吸取教訓，積極聽取合理化建議，多請教行業前輩，大膽進行技術革新，拋棄舊觀念，不斷創新。
20xx年是公司大發展關鍵的一年。20xx年的工作實踐給我帶來了很多提高同時也伴隨著許多教訓，在20xx年我要竭盡全力，迅速執行，及時完成領導下達的工作任務，同各部門同事緊密配合，齊心協力共同實現公司美好未來。
燃氣公司工作匯報 篇18
為著力解決社會治理中的突出問題，鐘村街結合轄區實際，在全街范圍內開展燃氣安全專項治理工作，強化責任、細化舉措、狠抓整改，確保出租屋燃氣安全綜合整治取得實效。
一是加強組織領導，精心組織部署。成立街燃氣安全專項治理工作領導小組，強化責任落實，全面推進燃氣安全專項整治行動各項工作。制定新一期整治行動方案，明確整治工作重點、任務、目標、范圍，要求街道各來穗工作站根據責任分工和時間節點提前謀劃、精心部署，確保燃氣隱患排查工作全覆蓋，不留盲點。
二是全面深入排查，分級分類管理。啟動“白+黑”巡查模式，對轄區出租屋開展拉網式“洗樓”排查，在加強來穗人員基礎信息數據采集的同時，重點檢查出租屋內各類燃氣安全隱患，逐一登記造冊，并實行分類管理。對已安裝電熱水器的'出租屋列為“放心戶”落實每月一巡，對違規安裝燃氣熱水器的出租屋列為“重點監管戶”，實行每周一巡。今年以來，該街共巡查出租屋12.3萬余套次，發現安全隱患4655個。
三是強化部門聯動，形成整治合力。該街整合來穗、城管、消防、派出所等職能部門力量，持續開展燃氣隱患“清零”整治行動，強力整治出租屋內燃氣熱水器、燃氣器具等燃氣隱患問題，并在3天內針對性組織開展“復查”行動，確保整治不走過場，不留死角，隱患不反彈。今年以來，該街共開展燃氣專項整治行動17次，拆除違規安裝熱水器1640臺，更換燃氣器具125個。
四是加大宣傳力度，增強安全意識。通過微信、短信、宣傳橫幅、屋主會議等多種形式宣傳燃氣安全知識、開展警示教育等，壓實屋主責任。結合入戶排查工作，向來穗人員派發宣傳資料，講解用氣安全常識，提高其安全用氣意識及風險規避能力。今年以來，該街共制作宣傳橫幅88條，宣傳海報500張，派發宣傳單張6萬余張，組建出租屋主、租客群538個，分批召開出租屋主會議48場，發送相關短信提示26萬條。
燃氣公司工作匯報 篇19
xx年在集團公司、青海事業部的領導下，青海東部公司主要圍繞合規化經營為目標，以強化制度執行為抓手，規范生產經營管理，打牢企業生存根基。一年來，公司積極應對各類風險挑戰，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。
一、20xx年度績效合約完成情況
20xx年簽訂全年經營目標：購銷氣量1300萬立方米，營業收入3465萬元，凈利潤120萬元。
20xx年實際銷氣量855.99萬立方米，完成營業收入2099.33萬元，實現凈利潤5.67萬元，分別完成年初計劃的65.85 %、60.58%、4.73%，但與2018年同期相比，銷氣量增長34.87%、營業收入增長51.36%、凈利潤增長102.08%。
未實現全年經營目標的主要原因，一是河湟新區重點用氣大戶青海比亞迪實業公司受行業政策、市場波動影響較大，且部分項目正在建設，無法全部達產，無法完成用氣計劃；二是公司CNG加氣站年初試投產結束后，由于燃氣經營許可證未辦理導致停產；三是區域內個別項目雖已完成了燃氣工程施工，但未簽訂施工合同從而無法確認工程收入，對公司年度凈利潤造成了一定影響。
二、20xx年度主要工作完成情況
（一）合規性手續取證
1、河湟新區燃氣特許經營權
東部公司發展至今，燃氣特許經營權等合規手續的辦理已成為嚴重制約公司發展的瓶頸。20xx年，在集團和事業部領導的大力支持下，公司把特許經營權辦理作為首要任務，定時間、定人員、定任務、定措施，主動上手加大與海東市政府、河湟新區管委會及海東市住房和城鄉建設局的工作協調力度。通過近一年的.不懈努力和持續溝通，20xx年9月，海東市住房和城鄉建設局將我公司燃氣特許經營范圍和經營權提交海東市人民政府第51次常務會議審議通過，10月15日完成海東市平安區和河湟新區燃氣經營范圍的確定，11月5日成功簽署《海東市管道燃氣特許經營協議》，并獲得《管道燃氣特許經營權授權書》，12月24日取得《河湟新區燃氣經營許可證》、CNG加氣站《燃氣經營許可證》。
2、其他合規性手續的辦理
完成平西輸配站和油氣合建站《安全設施竣工驗收評價報告》、《儲氣井定期檢驗報告》、《壓力容器特種設備使用登記證》、《氣瓶充裝許可證》；加油站《危險化學品經營許可證》；樂都門站《建設工程消防驗收意見書》；完成河湟新區、樂都工業園高壓、次高壓、中壓燃氣管道《壓力管道安裝安全質量監督檢驗報告》。
（二）市場開發和工程建設
20xx年公司開發用戶5戶，68噸鍋爐，簽訂工程施工合同額424萬元，預計增加年銷氣量300萬立方米。已提交接氣申請并出具施工預算用戶3戶，共計24噸鍋爐、576臺灶、979臺壁掛鍋爐，工程預算收入607.6萬元，預計增加年銷氣量120萬立方米；為了進一步提升銷氣能力，公司組織實施CNG加氣柱安裝工程，并于4月下旬投產運營。
本年度工程施工合同額424萬元，回款363萬元，上年度用戶工程結轉回款50萬元，合計回款413萬元。
（三）生產運營及安全管理
1、生產運營管理
截止12月31日，平安輸配站安全運行4000天、平西輸配站安全運行1801天、樂都門站安全運行2247天，全年各場站均未發生輸配氣安全事故，平安輸配站總購氣量857.98萬立方米，平西輸配站銷氣量652.92萬立方米、CNG加氣站銷氣量28.91萬立方米、CNG加氣柱銷氣量170.55萬立方米，同比2018年銷氣量增幅228萬立方米，公司整體氣損率控制在0.58%。
20xx年下半年，在例行設備巡查過程中，公司發現部分用戶端流量計與IC卡控制器扣減比率不符，誤差氣量合計達14萬立方米，經與設備廠家協調處理，目前已追繳氣量10.3萬立方米，剩余氣量氣款追繳預計于2020年1月全部完成。
2、安全生產管理
20xx年公司發生管道第三方挖斷事故1起、人身傷害事故1起，事故等級為一般B級事故。針對公司歷年來安全生產管理相對薄弱的現狀，全年公司從強化安全生產責任、規范安全行為入手，加強安全生產體系建設。年初設立安全生產管理專職部門，充實和完善《安全生產管理制度》，完成23項安全管理制度、20項管理規定及辦法修編和發布實施；細化公司各崗位47個作業項目的危險危害因素辨識，并制定下發相應控制措施，確保作業安全；組織開展各類安全培訓20次，參培人數415人次，公司各級管理人員、特種作業人員、崗位操作人員持證上崗率100%；全年開展各類型安全檢查26次，發現安全隱患117處，隱患整改率96%；全年組織開展各類型應急演練4次，消防演練1次，同時對公司現有應急預案進行補充和完善，以求達到全面提高員工事故應急處置能力的目的。
安全隱患整改方面，20xx年完成樂都工業園區PE90中壓臨時管線裸露重點安全隱患1項，場站歷史遺留安全隱患4項。根據集團公司安全檢查要求完成聘請專業檢測機構對樂都門站辦公樓房屋整體框架安全性鑒定及房心回填土壓實系數進行檢測。
（四）財務資產管理
20xx年，公司財務資產管理方面除嚴格按制度做好預算、資金等日常管理的同時，主要做了以下幾個方面的工作，一是配合海東市發改委完成天然氣銷售定價的成本監審，11月21日取得河湟新區管輸天然氣銷售價格的批復；二是完成了2016—2018年公司銷售天然氣印花稅的補繳工作，有效的降低了企業納稅風險，并積極爭取地方政府出臺的相關政策，為公司減少稅賦8.3萬余元；三是通過事業部協調調配公司部分積壓物資，目前已盤活資產79.3萬元；四是清理歷史遺留應收賬款問題，目前已收繳58.74萬元。
三、存在的問題及應對措施
1、公司在20xx年取得河湟新區燃氣特許經營權，但園區轉型升級及產城融合發展尚處于起步階段，短期內公司投資收益達不到預期水平，但從新區已開發建設企業來看，涵蓋省級醫院、高等院校、房地產開發、養老產業、物流中心等24個項目，預計新增年銷氣量約750萬立方米，上述項目陸續投產均在2020至2023年期間，從長期來看，公司的市場發展空間會逐年提升。
2、截止至20xx年12月，公司資產總額15802.71萬元，其中固定資產2667.22萬元，在建工程投入8588.60萬元，無形資產808.53萬元；公司負債合計12521.38萬元，其中內部銀行借款10007.69萬元，應付賬款1244.18元；所有者權益 3281.29萬元，其中實收資本5000萬元，未分配利潤-1743.04萬元。截至目前累計借款本金已達到了8748.13 萬元，此部分借款每年產生利息支出近500萬元，鑒于公司目前情況，懇請集團考慮在降低公司貸款利息上提供支持和幫助。
3、為積極推動樂都項目轉讓，20xx年公司多次和海東華潤燃氣公司主要領導進行溝通協商，對方明確有積極意向對樂都項目予以收購，會積極推動此事在華潤集團內部的進展，在此方面還需要集團公司大力支持，推動此項目轉讓進程，東部公司也將進一步做好合規性文件準備、設備實施完好、無安全隱患等基礎方面的工作。
4、20xx年8月，經集團協調，公司將積壓的111.6噸L360高壓管道運送至江西大余項目使用，但經檢測此批管道防腐層已不滿足設計要求無法使用，如按報廢資產處置將給公司造成巨大損失，此部分資產如何處置還需集團給予指示。
5、20xx年，東部公司產生“照付不議”氣款26.3萬元，此情況產生的主要原因是園區青海比亞迪實業公司受行業政策、市場波動影響較大，無法完成用氣計劃。為此，公司積極想辦法、尋出路，為避免產生“照付不議”，公司新增加氣柱，采用CNG批發的方式疏解了一部分氣量；同時壓力傳導，與比亞迪實業簽訂“日指定”及結算方式的補充協議，降低“照付不議”風險。
四、2020年工作計劃
（一）將市場開發工作做為首要任務，以優質的客戶服務為基礎，實時對接新區規劃建設部門，摸準潛在用戶建設規模和生產規律，掌握用氣需求，市場開發工作力爭做到 “入駐一家，簽約一家”。
（二）繼續推進樂都門站、平安輸配站土地合規手續的辦理工作，及時辦理平西項目房產證。
（三）按海東市住建局要求，做好與平安森昌天然氣公司在河湟新區燃氣管道移交工作。
（四）進一步細化各類型用戶用氣計劃，合理測算用氣指標，規范測算標準和依據，避免“照付不議”產生。
（五）加大員工安全培訓力度，深入提高員工安全責任意識和安全技術素質，堅守安全紅線，夯實安全基礎。
一年來，經過全體員工的不懈努力，東部公司各方面工作取得了長足進展，經營區域、經營權的取得為公司健康穩定發展奠定了堅實的基礎。在今后的工作中，公司將調動一切積極因素，緊緊圍繞公司的市場開發和經濟效益開展工作，帶領公司全體員工齊心協力，加快發展步伐，強化管理，優化服務，使公司逐步走上健康穩步的發展軌道。
燃氣公司工作匯報 篇20
根據自治區和來賓市的有關部署和工作要求，在開展燃氣安全管理工作中，我縣高度重視，堅持“安全第一，預防為主”方針，狠抓城鎮燃氣行業安全生產管理工作，進一步規范安全經營秩序，有效防范和遏制了安全事故的發生，取得了一定成績，現將2019年燃氣安全管理工作開展情況簡要介紹如下：
一、工作開展情況
（一）落實責任，強化監管，確保安全。
一是與燃氣企業簽訂安全生產責任書，督促燃氣企業落實主體責任，將責任落實到具體責任人。加大檢查力度，全面消除安全隱患，對燃氣場站及供氣點安全檢查和巡查形成常態化，并做好記錄臺賬。保障信息暢通，加強宣傳教育，提高服務質量。我縣主管部門認真落實“誰主管，誰負責”的原則，加強組織領導，明確職責，強化監督管理，狠抓工作落實。
二是召開了燃氣安全生產工作會。每月至少召開一次從業人員安全生產工作會，通過安全培訓、交流和總結，提高從業人員的業務操作能力和防范意識。
三是加大安全投入，確保應急救援設施、設備到位，健全應急預案措施，按要求督促燃氣企業完成應急預案的演練，提高應急救援處置能力。
我縣三家燃氣企業落實責任，措施得當，排查出安全隱患，立即整改，不能立即整改的，作好整改計劃，限時整改。目前我縣沒有發生重大安全事故。
（二）加強入戶宣傳安檢，排查隱患，將隱患消滅在萌芽狀態。
采用印發宣傳資料、發送手機信息、拉宣傳橫幅、擺放宣傳展板、在電視臺滾動播放預防相關知識等多種宣傳方式，通過深入開展燃氣安全使用知識和預防非職業性一氧化碳中毒宣傳工作，要求燃氣企業、供氣點對所有燃氣用戶每年進行1—2次入戶宣傳、安檢，要求各基層組織對所有住戶進行入戶宣傳、安檢，不留死角，做到宣傳、安檢全覆蓋，并做好相關記錄臺賬。堅持“隱患就是事故，事故必須處理”原則，發現隱患及時消除，對違規經營的燃氣企業、配送點，嚴肅處理，對有安全隱患又不整改或整改不合格的.用戶采取限購、停止供氣措施，杜絕燃氣事故和一氧化碳中毒事故發生。目前我縣尚未發生燃氣事故和一氧化碳中毒事故。
（三）協調聯動，加強燃氣行業綜合整治。
為穩定燃氣市場銷售秩序，與相關職能部門協調，組織聯合專項整治行動，打擊“黑氣”和非法經營行為，杜絕安全隱患的發生。開展燃氣安全專項治理行動30余次，共查處非法經營網點3個，嚴重違規經營網點1個，查扣非法運輸車輛1輛。共沒收黑氣YSP15型重瓶76瓶，空瓶17瓶；聯合市場監管部門對全縣所有銷售燃氣器具的商店全面檢查2次，下發整改通知95份，要求不合格的燃氣器具下架或銷毀處理。有效地打擊了違法經營行為，為我縣的燃氣行業的健康發展提供強有力的保障。
二、存在問題
（一）關停鵬龍氣站單瓶、散瓶充裝業務以來，投訴不斷。燃氣場站作為重大危險源，不給燃氣用戶拿氣瓶到場站充氣，收到很多投訴，目前尚未找到相關的法律法規向用戶解釋。
（二）海成氣站向無燃氣經營許可證的商店提供經營性燃氣進行銷售的現象較為嚴重。
（三）受周邊市縣燃氣企業惡性競爭，打價格戰，跨區域充裝、經營銷售燃氣，造成經營秩序混亂，黑氣泛濫，無證、非法經營行為普遍。
三、下一步工作。
（一）繼續抓好燃氣安全生產和燃氣企業監管工作，依法管理，嚴格執法，強化檢查和監督。
（二）提高思想認識，加強入戶宣傳安檢力度，創新宣傳方式，擴大宣傳范圍；消除安全隱患，杜絕安全事故發生。
（三）聯合相關部門整頓燃氣行業、燃氣器具銷售經營混亂秩序，加大對“打非治違”的查處打擊力度，促進我縣燃氣行業健康有序的發展，保證人民群眾生命和財產的安全。
燃氣公司工作匯報 篇21
為有效防范燃氣事故發生，保障安全生產生活形勢穩定，連日來，新北街道積極開展燃氣消防安全隱患整治專項行動。
壓實責任細分工
新北街道相關負責人介紹說，新北街道高度重視餐飲燃氣安全整治工作，7月19日、20日，先后兩次召開燃氣安全專項整治工作部署推進會，安排部署餐飲場所、施工單位摸底排查工作和燃氣安全專項整治工作。
按照《新北街燃氣安全隱患集中排查整治工作方案》要求，新北街道成立燃氣安全專項整治工作專班，下設摸底排查組、安全檢查組、督導檢查組、宣傳教育組等，各職能科室、社區明確分工，落實燃氣安全監管職責。
摸底排查底數清
按照“摸清底數、徹查徹改、長效管理”的工作要求，街道各職能部門聯合燃氣單位、各社區對轄區內的燃氣使用個人及單位開展拉網式排查。
針對燃氣入戶安全，嚴查家用燃氣器、用氣行為、用氣場所、燃氣設施、連接軟管等是否合格或改動，逐戶建立用戶設施入戶檢查檔案、安全檢查記錄；全面摸排施工企業是否將燃氣設施保護作為重點排查內容，排查檢使用管道燃氣或瓶裝液化氣的餐飲經營場所情況、瓶裝液化石油氣管理情況、燃氣安全信息化監管情況等，確保將各類安全隱患消滅在“萌芽”狀態。
宣傳教育入人心
與此同時，依托線上、線下渠道，新北街道還開了燃氣安全宣傳教育，在轄區營造關注燃氣使用安全、參與燃氣安全整治的濃厚氛圍。
通過在居民微信群、“九小場所”及商戶群等廣泛轉發燃氣安全事故警示教育視頻，普及燃氣安全知識，提高居民安全使用燃氣知識水平和防患意識。同時，在開展各類場所排查整治的過程中，給經營單位發放燃氣安全提示信和宣傳頁，提升燃氣使用安全意識。
強化整改務實效
堅持以問題為導向，新北街道對排查出來的隱患問題立行立改，不能立即整改到位的.，落實好管控措施，并制定整改時間表和路線圖，明確整改責任單位和整改要求，動態更新問題隱患清單。
為防止專項行動不作為和“寬松軟”，街道將定期向社會公布典型執法案例，強化執法震懾，嚴格落實事故調查處理決定和“黑名單”等制度，建立執法檢查處罰臺賬，對因工作不力導致整治進展滯后、整治責任不落實依法依規對有關違法違規的燃氣企業實施懲戒，嚴重違法頂格處罰。
燃氣公司工作匯報 篇22
按照《德陽市羅江區人民政府安全生產委員會關于印發<德陽市羅江區城鎮燃氣安全專項整治工作實施方案>的通知》（德市羅安委〔2022〕2號）文件要求和相關工作部署，我局高度重視，組織專人積極推進落實，現將階段性工作完成情況如下：
一、加強領導，落實責任
我局充分認識到開展本次專項行動的重要意義，為確保將相關工作要求執行貫徹到位，由局主要領導親自部署，分管領導具體負責，把每項職責分解落實到具體環節、具體崗位，全力做到分級負責、突出重點、職責明確、任務明確、責任到人、工作到位。
二、突出重點，穩步推進
一是在《德陽市羅江區國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標綱要》中，統籌布局能源基礎設施，加強油氣能源設施規劃建設。二是積極將袁東線遷改項目（燃氣設施更新改造項目）列入區2022年度重點項目。三是在局機關和下屬糧食收儲企業進行燃氣泄漏報警裝置的安裝。四是加強對在建油氣長輸管道、天然氣開采項目的安全監督檢查。
三、注重配合，統籌落實
堅持把開展專項行動與日常安全檢查和其他類似工作有機結合進行，統籌推進各項工作全面落實落地。目前，一是經與在我區內已建成長輸天然氣管道的權屬企業對接核實，全面掌握了管道建設年代、產權歸屬、管道材質、安全狀況等基本信息（詳見附件3）。二是配合區經信局和油氣管道企業深入開展油氣長輸管道安全風險治理專項行動（見附件4），專項行動用時兩天，對我區涉及的`10處高風險區，50處交叉跨越點及“三年攻堅”期間存在的5條隱患逐一進行了現場檢查，檢查中發現有標識牌老化損壞，跨越河流管道油漆脫落、擋墻裂縫等3條問題，未發現重大隱患。
燃氣公司工作匯報 篇23
我在公司運營服務部中的經開區便民中心是一名巡檢員，很高興成為這個團隊中的一員，一年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定的進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好的前行，現將我一年的工作總結如下：
一、認真學習業務知識，積極參加公司活動
（一）、提高自身學習能力，強化每日安全意識。每月參加政治學習了解國家最新的政策、法規。思想覺悟不斷提高。每天在學習強國APP中了解各類知識，學習能力不斷增強。依據領導傳達辦公會記錄與自己相關的工作任務和工作目標，認真完成自己的工作指標。積極參加每天早上的安全例會和月度安全例會，時刻繃緊安全弦，在實際工作中時刻對照安全紅線和三大安全原則，十大關鍵點。樹立牢固的.安全意識。
（二）、積極參加公司各項活動，團結協作能力顯著提高。參加趣味運動會獲得第三名。參加五一技術比武。參觀警示教育基地。參加讀書會學習革命先烈的英雄事跡、熱愛本職工作，無私奉獻的精神。在黑城家園參加志愿服務隊活動，安全宣傳得到用戶好評。參加黑照團建活動。
二、認真遵守各項規章制度扎實做好本職工作
（一）、提高抄表效率，助力站點氣費回收。抄表黑樓、黑陽等小區計：28982戶，機表錄入。撥打欠費電話計2383戶，協助用戶網上繳費。張貼欠費通知、欠費封存等方式，收費指標較好完成。
（二）、牢記安全紅線、抓好安全細節。在第三方施工監護中，簽訂告知書3份，施工工地監護5處，接洽時牢記安全紅線，查資料、找探坑是避免管道損傷最有效、直接的方法，在黑都低壓管道和雷澤激光擋土墻旁，先讓施工方找到探坑，定好位置，也避免了管道間距不足等問題。
（三）、認真遵守規章制度，安全隱患查找持續加強。單位用戶安檢是增強用戶安全意識，消除故障、隱患，保證用戶用氣安全的工作。6.13湖北十堰發生事故后，按照工作職責對站點工商業用戶用回頭看的方式仔細檢查，對隱患查缺補漏，不留安全死角。站點工商業用戶計153戶，共檢查工商業用戶1548戶，下達安檢隱患，督促用戶及時整改。例：黑盛廠內調壓器漏氣更換、黑威報警器超期更換，黑慶食堂報警器壞協調免費更換后得到用戶好評，及時加強用戶用氣安全宣傳。
（四）、完成閥門維護保養工作，閥門的工作效能持續改善。閥門井內保養作業是在有限空間內進行的，進入閥門井需測好井內氧氣含量和井中是否有其他有害氣體，配備好各類安全工具后才能下井，安全細節非常重要。閥門井保養監護共計107個。
（五）、配合完成站點其他工作，業務綜合能力得到提高。做好用戶三級管控和市場走訪工作，及時和用戶溝通用戶用氣需求。安裝遠傳報警器5個，提升重大危險源預知能力。清掃衛生區給大家一個干凈、舒心的工作環境。做好公車維護保養工作，保障公車正常出行。
三、著力提高自身業務素質，工作成效取得新進展
（一）、主觀能動性有效提高，自我執行力明顯增強。工商業用戶安檢中認真檢查調壓設備和用戶設施，有隱患及時下達隱患整改，提出整改措施。用戶整改后仔細檢查并做好安全宣傳得到用戶好評。閥門井啟閉中，仔細監護、認真配合。機表抄表中克服身高等自身原因，用手機照，機表蓋模糊用水澆后仔細辨認，確保抄表準確無誤。配合上級部門檢查管網運行。針對鳳凰山東路至松嶺西路主管隱患整改中看現場并查找管線資料，結合管線隱患情況補栽標志樁、牌。清理調壓柜和閥門井周圍衛生。在管線整改中早上7:30分外出至晚上7：30分在保證質量上加強工程進度，及時完成任務，得到領導好評。雙體系風險評價中管網分析得到了安全部肯定并獲得獎勵。8月23日黑陽小區閥門大量跑漏氣及時做好安全警戒，張貼緊急停氣通知，提高應急處置能力。
（二）、制定明年工作計劃，工作適應能力更加廣泛。繼續加強自身學習能力，提高自身業務素質。學習同事的優秀技能、優點，提高自己的業務短板。工作多向領導請教，工作任務才能做到面面俱到，事半功倍。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，學歷低、基礎差造成理論知識水平不高和業務素質差，不能勝任復合的腦力加體力工作。在一個高危行業工作安全意識還有待提高。今后我會繼續努力，列出詳細的工作和學習計劃，把工作能力提升一個新的檔次，相信心有多大，舞臺就有多大。為燃氣事業發展貢獻自己的一份力量。
燃氣公司工作匯報 篇24
湖北省十堰市張灣區艷湖社區集貿市場6.13日六點四十發生燃氣爆炸事故后，我司迅速組組人員成立了專業的安全生產隱患排查小組，由公司安全生產第一責任人即公司總經理、公司安委會成員及隱患維搶修人員組成，并制定了隱患排查實施方案，由總經理負責督辦落實，進行全面的'不留死角的大排查，現將目前已完成排查情況作如下匯報。
一、公司現狀：
目前我公司共有各類燃氣設備及各類用戶：燃氣中壓管道61公里；庭院低壓管道89.4公里，通氣小區61個；2020年新建LNG氣化站1座現有場站2座；調壓箱（柜）141個，各類中低壓閥門井202個；在用氣居民17000戶，商業公福33戶，工業用戶5戶。為確保公司運營安全，我司制定了日常設備保養及巡檢制度：調壓設備一月一次維護保養；市政中壓由2人固定不停巡回檢查；工商業用戶一月一排查；居民用戶一年一次入戶安檢，并落實責任到人。
二、排查完成情況：
截至6月22日完成市政中壓應排61公里實排50公里，完成82%；庭院低壓管道應排89.4公里實排30公里，完成33.5%；通氣小區應排61個實排20個，完成32.7%；LNG氣化站應排2座實排查2座，完成100%；調壓箱（柜）應排140個實排140個，完成100%；各類中低壓閥門井應排202個實排202個，完成100%；在用氣居民應排17000戶實排3676戶，完成21.6%，因上門安檢排查到訪不遇戶數較多導致安檢排查戶數比例偏低；商業公福應排33戶實排33戶，完成100%；工業用戶應排5戶實排5戶，完成100%。
三、排查隱患數及整改情況：
市政中壓管道排查隱患0個；庭院管道排查隱患0個；小區排查隱患發現一般隱患8個，主要是出地引入管發現腐蝕現象共計20個已整改10個，完成50%；LNG氣化站排查處出隱患2處，分別為雜草多與管網螺絲銹蝕，已100%整改；各類閥門井排查發現隱患6處，主要有2處為放散閥微漏，4處為被占壓及填埋，完成整改100%；居民用戶排查出隱患3處，主要為灶具無熄火保護裝置及管道封堵，已完成整改3戶，完成100%，商業公福排查出隱患11處，主要為灶具漏氣與雙氣源使用，已整改7處，完成63%，工業用戶排查出隱患1處，為燃燒機接頭漏氣，已整改1處，完成100%。
四、需要相關部門協助解決的問題：
主要有居民用戶擅自對灶具進行改裝，使用無熄火保護裝置的不合格灶具，戶內管道包封問題；商業公服用戶在同一廚房使用多個氣源問題；市政中壓閥門被第三方施工填埋問題；第三方對已有燃氣管道標識地段未和我司對接情況下野蠻施工等給燃氣公司帶來了很大的運行安全隱患，望相關部門給予大力協助整改和整頓。
燃氣公司工作匯報 篇25
為保障歲末年初及冬季公司經營供氣范圍內的燃氣供應持續穩定，做好低溫雨雪冰凍災害天氣的應急保供準備工作，迅速有效地應對因冰雪等惡劣天氣引起的緊急狀況或事故，現就做好冬季燃氣安全管理工作情況匯報如下：
一、高度重視，強化安全紅線意識。
公司安委會辦公室于2020年12月11日下發《公司低溫雨雪天氣安全預防及應急保供工作方案》。成立了以公司董事長為組長，總經理和分管安全運行副總經理為副組長，其他公司高管和各部門、各單位負責人為組員的低溫雨雪冰凍災害天氣應急小組。同時針對歷年來應對低溫雨雪冰凍災害的經驗教訓進行認真總結，科學有效地完善應急措施，密切關注天氣變化，并按要求及時啟動應急預案。
20XX年1月27日，公司在十五樓會議室召開第四屆第八次安全管理委員會暨2020年度管理評審會議，會議通報了2020年公司安全工作情況；部署了下階段的安全重點工作計劃；分享了近期安全生產典型事故，傳達、學習了國家、省、市關于安全生產工作的相關文件精神。會議要求：
1、認真對待體系管理評審工作。
2、關注戶內安全，降低戶內事件法律風險。
3、加大安全檢查力度，落實隱患排查制度，全面提升安全檢查質量及隱患整改效率。
4、加強應急預案演練，提升事故救援水平。
5、嚴厲打擊偷盜氣行為。
6、加強防范電信詐騙教育培訓，謹防電信詐騙事件發生。
7、總結20XX年安全工作經驗，繼續做好“防恐、防火、防凍、防疫，保供氣、保安全、保服務、保健康”四防四保工作，確保冬供平穩開展。
二、突出重點，全面排查事故隱患。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，各相關部門和單位根據武漢市城鎮燃氣安全生產專業委員會辦公室下發的《關于做好冬季燃氣行業安全管理工作的通知》，有序開展自查自糾。重點對燃氣管道破損泄露防范應對措施情況；燃氣管網設備、設施防寒保暖工作落實情況；工作車輛和搶維修應急車輛安全技術狀況；民用戶和工商業用戶燃氣灶具用氣環境是否安全等工作開展了燃氣安全生產隱患排查整治工作。
另外，為了加強節日期間的安全管理工作，確保長假期間公司各運營單位的安全運行、人員值班、車輛運行停放等情況，對公司所屬各辦公點、關鍵場站、管線單位服務站、服務門店、區域搶維修中心等重點要害部位的.安全及消防工作進行節日安全大檢查，檢查情況正常。
三、加強燃氣安全宣傳、切實提升用戶安全意識。為提高居民冬季安全用氣的意識，掌握安全用氣常識。
另外，公司還通過報紙、網絡媒體、廣播電視等市級主流媒體以及“武漢天然氣”微信公眾號自媒體，向全市發布安全用氣提醒信息。
四、強化責任意識落實，確保值班備勤工作。
公司在“冬供”期間，將進一步落實24小時值班制度和領導帶班制度。一是明確要求各單位主要領導及有關人員要嚴格值守，進一步提高事故應急處置能力，確保信息暢通和響應聯動。二是認真做好值班信息的報送工作，及時掌握情況，溝通信息，遇有重大情況按規定及時、如實上報。三是認真做好應急救援措施的制定和落實，確保應急設施和人員一旦發生安全事故，能按規定及時啟動應急預案，快速反應，妥善處理。
公司全員上下已做好“冬供”期間安全保供的各項工作，始終把“促一方發展、保一方平安”的政治責任牢牢扛在肩上，用實際的行動、過硬的技術，切實保障居民安全用氣。
燃氣公司工作匯報 篇26
縣城管局始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹省、市、縣有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在城鎮燃氣領域開展了一系列活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，穩步推進我縣城鎮燃氣安全工作，現將縣城管局城鎮燃氣安全專項整治工作開展情況匯報如下：
一、燃氣安全排查整治工作基本情況
縣城管局高度重視城鎮燃氣安全生產工作，根據駐馬店市安委會《全市城鎮燃氣安全排查整治工作方案》和汝南縣安委會《汝南縣城鎮燃氣安全排查整治工作方案》文件要求，制定了《汝南縣城管局燃氣安全排查整治工作方案》，成立了由局黨組書記、局長王曄為組長，業務分管副局長唐文生、安全生產分管副局長宋小蓮為副組長，局機關股室和下屬單位負責人為成員的燃氣安全排查領導小組，并組建工作專班。為強化安全保障責任、營造和諧工作環境、防止責任性事故的發生提供了措施保障。汝南縣城管局成立了城鎮燃氣安全排查整治督導檢查組，督導燃氣安全排查。各責任單位迅速開展好燃氣安全排查整治工作，全面排查燃氣供應設施、管網安全情況，設施設備是否齊全完好，工作人員操作是否符合安全規范等，做到對重點部位每日巡查、即時整改。
二、燃氣安全排查整治工作成效
1、燃氣經營安全風險隱患排查整治方面
全縣燃氣經營企業共13家，其中管道燃氣1家，瓶裝液化石油氣11家，汽車加氣站1家。一是嚴格落實安全教育培訓，各操作崗位員工持證上崗，暫未出現違規現象。二是針對老舊管道進行排查，暫發現符合“老舊”的管網。三是針對民用戶和工商業用戶安全隱患進行督促整改。四是依法開展壓力管道、壓力容器和壓力表定期檢測檢驗，五是依法開展場站設施防雷、防靜電的定期檢測檢驗。自整治活動開展以來，累計共出動執法人員223人次，燃氣企業專業技術人員851人次，檢查燃氣經營企業191個次，檢查工商戶400余個、檢查居民用戶8千余戶，共發現問題477個，其中工商戶共發現安全隱患92個、限期整改8個，隱患問題整改率100%。
2、縣城區老舊小區燃氣安全隱患排查情況
針對全縣所有鑄鐵管道進行排查，共計排查出20余個小區（家屬院）未發現建造年齡大于20年的`燃氣管網。
3、燃氣具與燃氣設備排查整治情況
縣城管局對城區的沿街餐飲門店等使用的液化石油氣瓶進行逐個排查，重點檢查液化石油氣鋼瓶標示是否齊全，是否使用超期未檢、報廢氣瓶、翻新“黑氣瓶”，是否安裝智能角閥或電子標簽，是否一瓶一灶，連接軟管是否符合安全要求等。
20xx年以來，汝南縣共收繳涉及非法存儲、使用不合格氣瓶203個，對收繳的氣瓶采取集中抽殘，由市場監管局聯合燃氣企業找有資質的企業統一處理。
4、全縣燃氣管網設施安全排查情況
汝南縣燃氣管網共計174.95公里，其中PE管66.86公里、立管108.09公里。自20xx年12月份以來，針對全縣燃氣管網及設備設施進行全面排查，共計排查出漏氣隱患10處、跨接線斷裂隱患2處、立管腐蝕2處，均已整改完畢。
5、提升燃氣安全監管智能化、信息化水平工作開展方面
縣城管局組織燃氣公司推廣液化氣智能瓶，可實時察看調閱氣瓶位置信息，監控氣瓶流轉軌跡和使用狀態，查詢任意區域范圍內用戶數量和用氣量，實現線上智能監管。為進一步規范瓶裝燃氣終端配送工作，液化氣站定制70輛配送三輪車，裝有燃氣泄漏裝置、滅火器、車輛定位，并為送氣工配發了送氣專用的工作牌、工作服，做到“人、車、證、服裝”四統一，實現了燃氣配送“最后一公里”的規范統一，提高了執法部門在執法過程中對正規送氣工隊伍的辨識度，防止無資質的送氣工混入行業內，進一步打擊違規配送非法倒氣行為，壓縮非法倒氣生存空間，滿足中心城區老百姓足不出戶用上“省心氣、安心氣”。
6、推動城鎮燃氣居民使用安全工作開展方面
開展一系列安全用氣宣傳活動。以“加強燃氣安全、提高防范意識”為主題，聯合開展燃氣安全宣傳活動，采取案例警示、圖冊分發、安全宣講等方式進社區。充分利用手機短信、廣播電視、微信公眾號、網絡等各種方式進行公益宣傳，普及燃氣安全使用知識，提高用戶燃氣使用安全知識，提升燃氣安全事故防范能力。圍繞群眾燃氣使用安全基本常識、日常安全用氣及裝修注意事項等，以圖文并茂、淺顯易懂的形式，編印居民日常安全用氣手冊，發放到每一戶用氣家庭。
三、燃氣安全排查整治工作存在的問題和下步計劃
1、存在問題
部分燃氣企業未做到落實安全管理的主體責任，隱患排查治理工作未做到全覆蓋、不留死角、不留盲區開展風險隱患排查，不能及時發現和消除事故隱患，未按照要求嚴格記錄事故隱患排查治理情況，建立完善事故隱患臺賬檔案。部分居民用戶，用氣安全意識不夠，燃氣具和連接軟管存在超期使用現象。
2、下一步計劃
堅持問題導向、重點突破的原則，嚴格部門責任，進一步明確各職能部門的職責任務，加大各部門協同配合力度，提高重點問題攻關能力，建立經常性聯絡機制，發揮燃氣管理部門的指揮棒作用，同時壓實部門監管責任，按照“管行業必須管安全”和“誰審批、誰監管、誰負責安全”的原則，切實履行燃氣安全監管職責。
對排查中發現的問題隱患建立問題清單和整改臺賬，實施閉環管理。按照“誰主管誰負責”“三管三必須”的原則，明確整改責任人、整改時限、整改標準，在整治過程中發現整改難度大的重點隱患，進行掛牌督辦。對危及公共安全的嚴重違法行為，嚴格按照相關法律要求，堅決移送司法機關處理。切實把隱患化解在萌芽狀態，確保隱患不消除不放過、問題不解決不罷休。
聚焦突出問題、重點場所、關鍵環節，聚焦打擊從業人員無證上崗、違規違章作業，燃氣管網外部野蠻施工等問題。聚焦檢查是否存在燃氣管道占壓、穿越密閉空間、擅自改造，使用不合格燃氣灶具、氣瓶等問題。聚焦液化氣站違規充裝和“黑氣瓶”整治，以及位于居民區等人員密集場所的非法儲存、充裝點，堅決治理違法運輸、違規配送等問題。對整改不到位的按規定停止供氣或停業整頓，直至整改完成。對拒不整改的依法查處，并采取停產停業整頓、關閉取締、頂格處罰、扣押或吊銷證照等方式，徹底消除安全隱患。對涉嫌違法犯罪的移送司法機關處理，確保各項工作取得扎實成效。
燃氣公司工作匯報 篇27
全市城鎮燃氣企業共113家（均取得燃氣經營許可證），燃氣管網1724公里。其中，管道燃氣企業9家、瓶裝燃氣企業67家、汽車加氣站37家。2020年，全市天然氣居民用戶46.8萬戶，工商用戶4972戶，年用氣量2.57億立方米。
一是切實增強工作的責任感緊迫感。營口市委、市政府嚴格落實李克強總理、韓副總理等國家領導人的批示要求，按照國家、省關于燃氣安全會議的安排部署，市委常委會、政府常務會分別聽取了此項工作匯報，并進行安排部署。召開了全市城鎮燃氣安全排查整治動員部署暨全省安全生產工作會議，制定實施了《營口市城鎮燃氣安全大排查大整治督導方案》，以最堅決態度、最嚴格要求、最嚴厲舉措，把燃氣安全工作作為當前最關鍵、最緊迫、最重要的大事要事抓好抓實。
二是強化責任擔當推進工作落實。強化屬地責任落實，市、縣（區）、街道層層壓實燃氣安全責任，成立了市、縣（區）兩級工作專班，街道、社區成立了專項工作隊，住建、市場監管、應急等部門組成了6個督導組，層層傳導壓力。強化行業監管責任落實，進一步樹立了“管行業必須管安全、管業務必須管安全”的認識，壓緊壓實行業監管責任。強化企業主體責任落實，建立“一企一檔”工作制度，一對一與燃氣經營企業負責人明確主體責任，進一步排查燃氣安全領域的薄弱環節和難點問題。強化重點崗位責任落實，緊盯燃氣輸送、安裝和檢修等重點崗位、重點環節，做到科學管理、精準防控。
三是精準發力有序推進綜合整治。采取項目包裝，積極爭取國家資金支持等措施，全力抓好灰口鑄鐵燃氣管網剩余的100.54公里更新改造工程，確保2022年底前全部完成。剩余3處管線占壓的整改工作，2處已經整改完成，剩余1處本周內完成。有效做好燃氣企業安全監管，對113戶燃氣企業全面進行安全隱患排查，聘請專家完成80戶企業的風險評估，共發現各類隱患659項，已整改完成634項，停業整改15戶企業。同時，完成30戶燃氣運輸企業的安全生產標準化考核，整治各類安全隱患25項，增強燃氣生產、運輸端安全防護。扎實推進智慧燃氣建設，全市58戶正常經營的液化石油氣鋼瓶灌裝企業全部建立追溯體系，累計安裝智能閥4.8萬個，配備智能充裝槍93把。剩余21.2萬只鋼瓶明年上半年全部完成智能閥安裝，同時報廢24萬只鋼瓶，實現規范管理、閉環運轉。
四是全面鋪開關鍵領域專項排查整治。加強對燃氣工商業戶、餐飲場所的安全監管，全市現有96.4%工商戶安裝燃氣報警器，183戶未安裝燃氣報警器或自動切斷閥的工商用戶，正在抓緊安裝，年底前全部安裝到位。加強對學校、機關企事業單位的食堂燃氣使用管理，增強管理人員安全意識和責任落實，切實保障就餐安全。縣區、企業間全面開展燃氣專家會診、專業人員互檢，進行過細排查，全面提升企業安全系數。充分發揮335個網格化小組職能，全方位開展入戶檢查，居民用戶累計安裝燃氣報警器25.92萬只，安裝比例占55.4%，自動切斷閥21.32萬個，安裝比例占46.6%，需更換長壽命軟管的15萬條，安裝比例占68.2%，剩余居民用戶20.88萬未安裝報警器、25.48萬戶未安裝自動切斷閥的.及15萬條需更換長壽命專用軟管的采取“政府、企業、用戶”共同承擔三分之一的方式解決，現已列入我市2022年民生實事工程，進一步強化用氣安全的三重保險。
五是加強安全教育宣傳提升風險意識。發揮“四合一”小分隊入戶排查作用優勢，邊排查邊整改邊宣傳。充分運用報紙、廣播、電視、微信、抖音、宣傳櫥窗、宣傳手冊等多種方式，廣泛宣傳燃氣安全使用常識、公示燃氣應急搶修電話，提高人民群眾安全用氣和燃氣搶險報修意識。全市1083個住宅小區已設立警示宣傳牌1729塊，做到了全覆蓋。發放燃氣安全相關知識宣傳單6萬余份。開展燃氣經營企業負責人及從業人員培訓考核工作，共527人通過培訓考核。
燃氣公司工作匯報 篇28
一、工作開展情況
我鎮收到文件后，迅速制定具體實施方案，要求本地兩家燃氣經營企業進行自查自糾，累計參加自查人員26人次。根據我鎮工作部署要求，鎮安監所會同有關部門又對上述企業進行了安全生產檢查，重點檢查了企業安全生產主體責任落實情況、管理制度建立和執行情況、安全隱患排查治理情況、突發事件應急體系建立情況等，總體來看，各家燃氣經營企業重視燃氣安全管理工作，嚴格落實主體責任，積極完善安全生產管理體系建設，全鎮城鎮燃氣行業安全生產運行情況平穩可控。
（一）強化主體責任落實。各燃氣經營企業積極推進安全生產管理制度落實落地，強化安全生產管理，如舒城縣向陽燃氣經營有限責任公司建立了可追溯的氣瓶信息監管機制，對鋼瓶采用二維碼進行身份標識，促進當地瓶裝液化石油氣市場安全有序發展。
（二）深入開展排查治理。各燃氣經營企業積極開展安全隱患排查整改工作。燃氣經營企業扎實開展場站、管網巡查巡檢，定期檢測維護燃氣設施設備，開展安全隱患自查自糾。村、社區結合中秋、國慶安全生產大檢查，對轄區燃氣、液化氣用戶進行“地毯式”隱患排查，鎮安監所結合專項治理行動，對當地燃氣企業進行全面排查，確保不留死角。
（三）積極開展安全宣傳。
各燃氣經營企業靈活采用宣傳手冊、短信、微信公眾號等形式，廣泛開展燃氣安全教育，增強用戶安全意識。
二、存在的問題
用戶安全用氣意識不強。用戶隱患排查中發現存在使用不符合國家標準的燃氣灶具和配件、私自改裝用氣設備、軟管穿墻、使用溫水直接對氣瓶加熱使用等安全隱患。個別燃氣用戶尤其是瓶裝燃氣用戶安全意識薄弱，不清楚安全用氣基本知識和應急處置辦法。
三、下一步工作要求
（一）進一步強化屬地監管責任，抓好企業安全評價工作，通過安全評價督導企業提升安全管理水平；常態化開展安全隱患排查治理工作，加強部門聯動，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為。
（二）嚴格落實企業主體責任。結合相關檢查排查和打非治違行動，進一步壓緊壓實燃氣經營企業安全生產主體責任。督促企業嚴格落實各項安全管理制度和操作規程，加強燃氣設施設備巡檢維護；組織企業相關從業人員定期開展安全教育培訓，及時進行崗位考核，提高從業人員整體素質，提升企業安全運行管理水平。
（三）持續抓好排查整治工作。強化跟蹤督辦，督促燃氣經營企業加快進行安全隱患整改，明確整改期限和責任人。對于整改期限較長的，企業要加大巡查監控力度，采取有效措施防止事故發生；要組織開展“回頭看”行動，對已經整改完成的`各類隱患做好復查，防止“死灰復燃”。
（四）抓實安全宣傳教育工作。要求燃氣經營企業充分利用宣傳冊發放、電子屏播放等方式聯合村、社區強化安全知識宣講。普及推廣安全使用常識，提高用戶安全用氣能力，營造良好的社會氛圍，防范安全事故發生。
燃氣公司工作匯報 篇29
我公司按照建設主管部門安排部署，認真貫徹落實《河南省住房和城鄉建設廳關于開展城鎮燃氣安全生產專項排查的通知》（豫新建【20xx】10號）精神，深入開展隱患排查治理，及時發現并處理了一批安全隱患，燃氣運行情況較為穩定。
一是加強組織領導，強化安全工作領導責任，貫徹落實安全工作精神。
接到通知后，公司召開安全生產會議，傳達學習《通知》精神，研究部署當前安全生產工作，成立了由主要負責人為組長的安全生產專項檢查領導小組，按照“一崗雙責”要求，全面落實安全主體責任，要求班子成員及各部門負責人按照責任分工抓好相關部門安全生產工作，大力實施安全發展戰略，立即深入開展隱患排查治理，全面強化安全生產基礎，確保安全生產不出問題。
二是增強責任意識，深入開展隱患排查治理。
各部門按照責任分工，進一步細化分解任務，與各崗位簽訂了安全責任書。利用便攜式檢漏儀等設施設備每天對所有燃氣管道、設施進行拉網式排查，對調壓站進行檢查、維護，認真檢查機器設備運行情況，認真做好檢查記錄。加大檢查力度，對私改、私接等違章行為下達限期整改通知單，逾期不整改的停止供氣。重點加強對道路施工路段及安裝時間較長的管道的巡護，對4處交叉施工現場安排人員重點監護，主動與施工單位溝通，做好技術交底，對管道位置進行標注，避免管道損毀。對排查出的'隱患堅持隨發現隨整改，維修地上設施34處，處理違章占壓1處，維修室內設施51處，有效避免了事故發生。
三是強化施工安全監管，抓好燃氣工程建設。
針對燃氣工程多、時間緊、任務重的實際情況，公司明確現場管理責任，每周召開安全生產會，研究制定施工方案，班子成員深入一線，靠前指揮，實行一日一調度，一周一總結，全力全速抓落實。成立了燃氣工程質量驗收小組，加強工程檢查、督導、驗收，發現問題及時處理，確保每一項工程都成為合格工程、放心工程。
四是完善應急預案、組織演練，提高突發事件處置能力。
修訂完善《燃氣安全事故應急搶險救援預案》，對搶險車輛、設備進行維護保養，確保應急所需。堅持班子成員帶班和搶修人員24小時值班制度，堅決執行重大事項報告制度，遇有搶修停氣，及時向有關部門匯報，并通過張貼通知、手機短信、電視公告等告知用戶，確保用戶用氣安全。
五是加大宣傳力度，努力營造安全用氣環境。
向用戶介紹如何識別劣質燃氣灶具和膠管，利用音箱播放燃氣安全常識和法律法規，現場解答消費者咨詢50余人次，發放宣傳材料1000余份。用戶在開通燃氣時，我公司工作人員均會向用戶發放《燃氣安全使用手冊》，下一步，我公司將不斷總結經驗，改進不足，進一步強化安全意識，責任意識，加強值班備勤，嚴肅工作紀律，切實抓好隱患治理和安全運行工作。對管道占壓進行清理，堅決遏制事故發生，確保全市燃氣安全運行。
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