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供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào)范文（精選24篇）
在各個(gè)領(lǐng)域，越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？以下是小編收集整理的供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 1
為了確保今冬社區(qū)能夠正常按時(shí)供暖，近日，物業(yè)公司聯(lián)合供熱公司結(jié)合目前的工作實(shí)際，對(duì)今冬供暖工作早計(jì)劃、早安排，提前動(dòng)手做好冬季供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保按時(shí)、正常供暖。
根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，在供熱開始前，物業(yè)公司按預(yù)定計(jì)劃完成了備品備件配置、管線閥門保養(yǎng)、軟化水系統(tǒng)修復(fù)、暖氣注壓試水、維修人員安全教育培訓(xùn)等工作，并對(duì)所屬供熱閥門、供暖管網(wǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修。在保障供暖設(shè)備管線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保供暖質(zhì)量的同時(shí)，物管結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)的'開展，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。不論是管理人員還是普通維修工加班加點(diǎn)主動(dòng)深入到小區(qū)住戶家中詢問(wèn)情況，排氣放水，維修滲漏故障。截止目前，已完成檢修閥門加黃油379個(gè)，采暖保溫87米，更換閥門39個(gè)，采暖閥井養(yǎng)護(hù)29口，處理采暖漏點(diǎn)4處，溫度計(jì)、壓力表檢測(cè)66塊，維修供暖主管線500余米。全部維修工作將于10月底前全部完工，為社區(qū)居民度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天奠定良好的基礎(chǔ)。不少居民業(yè)主說(shuō)，物業(yè)的行動(dòng)為做好供暖工作打下了良好基礎(chǔ)，更體現(xiàn)了物業(yè)人，一心為居民業(yè)主服好務(wù)的職業(yè)精神。
社區(qū)居委會(huì)主任康立廣指出，供熱是冬季民生頭等大事，責(zé)任重大，不允許有半點(diǎn)閃失。社區(qū)各部門要充分認(rèn)識(shí)到做好供熱工作的艱巨性，嚴(yán)格落實(shí)供熱各項(xiàng)要求，踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)入角色，加強(qiáng)日常精細(xì)化管理，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù)，要高效協(xié)調(diào)，及時(shí)處理各類供熱問(wèn)題，要暢通群眾反映渠道，第一時(shí)間受理，第一時(shí)間督促解決，讓社區(qū)居民溫暖過(guò)冬。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 2
日前，物業(yè)公司組織專業(yè)人員對(duì)冬季供暖系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，提前做好了供暖準(zhǔn)備工作。今冬供暖檢查準(zhǔn)備工作即將正式展開，為確保業(yè)主能過(guò)上一個(gè)溫暖的冬天，居委會(huì)主任、物業(yè)公司經(jīng)理康立廣強(qiáng)調(diào)供暖工作要認(rèn)真對(duì)待，供暖質(zhì)量一定要有一個(gè)大幅度的提升，要對(duì)供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造，提高供暖質(zhì)量。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況要求各部門制定應(yīng)急預(yù)案，并由物業(yè)模擬應(yīng)急事件發(fā)生，考察各部門根據(jù)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，熟悉各部門之間的.配合。
為切實(shí)做好今年冬季供暖工作，物業(yè)公司本著早計(jì)劃、早準(zhǔn)備的原則，從人員、管道、設(shè)施三個(gè)方面提前做好冬季供暖準(zhǔn)備工作。九月初就開始對(duì)全部管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行了全方位的檢查、維修和保養(yǎng)，對(duì)亞龍花園暖氣進(jìn)行認(rèn)真檢查。同時(shí)，為了防止管線老化腐蝕情況，組織人員刷防銹油漆。為保證檢修質(zhì)量，減少設(shè)備運(yùn)行故障，他們精心組織，合理安排人員，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，調(diào)動(dòng)一切檢修力量投入到檢修維護(hù)工作中，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。他們還采取切實(shí)有效措施，加大了監(jiān)督考核和隱患排查力度，從設(shè)備檢修、調(diào)試運(yùn)行到整個(gè)系統(tǒng)供暖，做到準(zhǔn)備工作不留盲點(diǎn)、不留死角。
社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表示，通過(guò)檢查，進(jìn)一步明確各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)安全意識(shí)，保障供熱設(shè)備安全運(yùn)行。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 3
又到了一年中的供暖季，對(duì)于中登物業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō)，他們的“發(fā)條”早已上滿：改造供熱管網(wǎng)、清洗小區(qū)換熱器、檢查供暖閥門……所有與冬季供暖相關(guān)的事情，都在按照既定的目標(biāo)去完成。
“要制訂詳細(xì)的供暖前工作進(jìn)度安排表，對(duì)供暖主管道、閥門進(jìn)行全面細(xì)致的`檢修；要對(duì)所有供熱設(shè)施設(shè)備加油保養(yǎng)……”近日，在中登物業(yè)辦公會(huì)上，物業(yè)公司對(duì)中登各項(xiàng)目供暖前各項(xiàng)準(zhǔn)備再次進(jìn)行部署和要求，并明確完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任任務(wù)到人，確保冬季供暖準(zhǔn)備工作全面落實(shí)。
供暖工作是物業(yè)公司冬季工作的重中之重，為進(jìn)一步提高供暖保障能力，提升服務(wù)質(zhì)量，早在2019年，在西安市“鍋爐低氮改造”工作的大力推進(jìn)下，中登物業(yè)共投資9107000元，完成了41臺(tái)鍋爐設(shè)備的低氮改造工作。
為確保今冬中登各小區(qū)正常按時(shí)供暖，中登物業(yè)高度重視，及早計(jì)劃、及早安排、及早動(dòng)手，10月中旬，中登物業(yè)工程部便專門成立供暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工程部薛寶述總工程師多次召開會(huì)議，各負(fù)其責(zé)，全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)供暖期內(nèi)的安全保障工作。
按照物業(yè)公司的部署和要求，各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心結(jié)合小區(qū)供暖工作實(shí)際情況，制訂詳細(xì)供暖準(zhǔn)備工作計(jì)劃安排，物業(yè)服務(wù)中心客服部人員通過(guò)走家入戶、溫馨提示、微信推送、電話通知等方式了解供暖用暖戶數(shù)。工程人員對(duì)供暖設(shè)施、設(shè)備以及供暖管道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、更換破損閥門、清洗主管道及過(guò)濾網(wǎng)；客服人員、保潔人員和秩序維護(hù)員加大對(duì)空置房、公共區(qū)域的巡查力度，確保做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、匯報(bào)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
冬季供暖關(guān)系到每一位業(yè)主的切身利益，中登物業(yè)全體工作人員將以強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感做好此項(xiàng)工作，為冬季供暖做足充分準(zhǔn)備，確保廣大業(yè)主度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 4
今年10月以來(lái)，雨水不斷，氣溫突降，冷空氣頻繁“上崗”，為了確保業(yè)主度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天，經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn)，全力以赴做好供暖準(zhǔn)備工作，確保冬季供熱正常有序開展。
自10月以來(lái)，經(jīng)發(fā)物業(yè)專業(yè)技術(shù)部門制定供暖運(yùn)行工作方案，組織供暖條線人員開展專業(yè)知識(shí)、安全問(wèn)題、值班制度、巡檢制度等的培訓(xùn)，并將具體運(yùn)維工作任務(wù)落實(shí)到崗、責(zé)任到人。對(duì)去年引入的設(shè)備智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，增加了樓內(nèi)末端最不利點(diǎn)溫度監(jiān)測(cè)功能，確保每家每戶能達(dá)到適宜的溫度。提前對(duì)設(shè)備房設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試，組織人員對(duì)室外暖氣閥門及樓內(nèi)暖氣閥門逐一進(jìn)行檢修、清潔，及時(shí)消除各類隱患。同時(shí)逐步有序開展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運(yùn)行工作，確保供暖系統(tǒng)良好運(yùn)行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運(yùn)行人員重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)供暖管道系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致全面的'檢修、保養(yǎng)和維護(hù)，提高熱網(wǎng)設(shè)備健康水平，提升設(shè)備供熱能力。
經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系要求，提供高質(zhì)量供暖服務(wù)，全體工作人員繼續(xù)全力以赴，以更加高度的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感做好這項(xiàng)工作，為今冬供暖保駕護(hù)航。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 5
又是一年供暖季，萬(wàn)里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條”，為業(yè)主爭(zhēng)取供暖機(jī)會(huì)，并將所有與冬季供暖相關(guān)的事情，提前按照既定目標(biāo)完成，確保小區(qū)業(yè)主過(guò)上一個(gè)溫暖的冬季，讓這個(gè)寒冷的冬季更溫暖。
曾在華庭新苑小區(qū)20xx年入住以后，由于居住率不高，未達(dá)到供暖所需戶數(shù)，當(dāng)年冬天沒(méi)有供暖。入住業(yè)主自行取暖，既不暖和還費(fèi)錢。后來(lái)業(yè)主陸續(xù)入住，萬(wàn)里物業(yè)華庭新苑服務(wù)處經(jīng)過(guò)多方奔走，終于爭(zhēng)取到20xx年供暖的機(jī)會(huì)。有了這樣的經(jīng)驗(yàn)，許昌萬(wàn)里物業(yè)服務(wù)有限公司提前做好準(zhǔn)備，及時(shí)補(bǔ)漏查缺。
供暖前期，物業(yè)服務(wù)處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知，及時(shí)告知業(yè)主們送暖時(shí)間。又成立檢查組，對(duì)小區(qū)內(nèi)住宅樓內(nèi)及公共設(shè)施進(jìn)行送暖前的`全面檢查。根據(jù)小區(qū)情況，調(diào)派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓，排查隱患，保障送暖安全，做好冬防保溫工作。
物業(yè)服務(wù)處工作人員24小時(shí)隨時(shí)待命，只要一接到住戶保修電話就盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)檢修管件、暖氣閥門、排空等，確保住戶室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)。
在送暖過(guò)程中，服務(wù)處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認(rèn)可，暖了業(yè)主的心，拉近了業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系，一直不愿意交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主主動(dòng)的來(lái)繳物業(yè)費(fèi)，供暖工作中加大對(duì)供暖用戶的測(cè)溫力度，強(qiáng)化供暖服務(wù)質(zhì)量的回訪和督察，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)試、記錄和存檔工作，使得用戶的供暖滿意率不斷提升，受到小區(qū)居民的一致好評(píng)。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 6
進(jìn)入9月，秋意漸濃，供暖期也為期不遠(yuǎn)。為確保今冬正常供暖，給業(yè)主營(yíng)造舒適的生活環(huán)境，物業(yè)公司早安排、早部署，積極做好供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，集中精力備戰(zhàn)今冬供暖。
供暖是冬季最大的民生，為全面做好20xx-2023年度供暖工作，物業(yè)高度重視，組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開供暖前期工作安排部署會(huì)，要求各項(xiàng)目部要全面做好供暖設(shè)備的.維修調(diào)試及室外管網(wǎng)的檢修工作，重點(diǎn)排查、檢測(cè)維修故障部位，確保供暖設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。
物業(yè)公司各項(xiàng)目充分認(rèn)識(shí)到做好供暖工作的艱巨性，嚴(yán)格落實(shí)供暖各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)精細(xì)化管理，為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供暖前期，物業(yè)服務(wù)人員在小區(qū)單元宣傳欄張貼送暖通知，同時(shí)，成立專項(xiàng)檢查組，對(duì)小區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行全面排查，并挨家挨戶檢查管道、閥門等是否存在松動(dòng)、漏水等情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修更換。對(duì)于冬季供暖工作所需的物資材料，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)、早到位，防患于未然，保障送暖安全，進(jìn)一步做好冬防保溫工作，讓小區(qū)居民溫暖過(guò)冬。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 7
20xx—20xx冬季供暖工作于4月1日中午12點(diǎn)順利結(jié)束供暖歷時(shí)152天。期間物業(yè)公司得到各位業(yè)主的大力支持和配合，在此向各位表示衷心的感謝。為了不斷改進(jìn)提高我們的服務(wù)現(xiàn)將供暖工作總結(jié)匯報(bào)如下：
我公司本著讓業(yè)主在冬季享受一個(gè)舒適的室內(nèi)溫度，同時(shí)響應(yīng)市政府的節(jié)能降耗號(hào)召，制定了室內(nèi)供暖指標(biāo)為17℃—20℃平均為18℃，并根據(jù)小區(qū)老人小孩較多的特點(diǎn)適當(dāng)延長(zhǎng)供暖期以滿足特殊人群的需求。我們?cè)谧非笫孢m的前提下努力挖掘節(jié)能潛力，這其中包括：
1、24時(shí)不間斷地根據(jù)室外氣溫隨時(shí)調(diào)節(jié)供熱量；
2、排查跑冒滴漏；
3、加強(qiáng)管道保溫和樓道保溫；
4、調(diào)節(jié)千余個(gè)平衡閥以縮小用戶溫差從而降低因加大低溫用戶供熱而造成高溫用戶的能源浪費(fèi)。
在全體業(yè)主支持和配合下，通過(guò)物業(yè)員工的.努力，今年冬季供暖收到了較好的效果。根據(jù)近日的滿意度調(diào)查顯示業(yè)主滿意率及較滿意率合計(jì)為，不滿意率為。從數(shù)字上看業(yè)主給予了我們較高的評(píng)價(jià)，但同時(shí)我們也清醒地看到還有的業(yè)主的不滿意。這將是我們未來(lái)工作需要解決的重點(diǎn)部分。
總結(jié)不足，我們發(fā)現(xiàn)在供暖初期由于缺乏宣傳溝通，業(yè)主對(duì)暖氣啟動(dòng)時(shí)存在的放氣問(wèn)題沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，致使相當(dāng)一段時(shí)間系統(tǒng)出現(xiàn)因氣堵造成管道流通不暢，再有就是面對(duì)眾多業(yè)主的同時(shí)報(bào)修，物業(yè)員工數(shù)量配備不充足，沒(méi)有迅速為廣大業(yè)主排解問(wèn)題，致使眾多業(yè)主不能實(shí)現(xiàn)同步采暖。在我們供暖工作中還發(fā)現(xiàn)一些硬性問(wèn)題，如部分頂層、戶型設(shè)計(jì)缺陷或是裝修不當(dāng)造成排氣不暢或流量壓力不足，而使這部分業(yè)主不能享受應(yīng)有的舒適室溫。對(duì)于這部分問(wèn)題，物業(yè)付出很多努力，用盡很多手段，但效果仍不理想，給這部分業(yè)主帶來(lái)不滿。我們可以選擇推卸責(zé)任給開發(fā)商，但面對(duì)業(yè)主的不滿，我們有不可推卸的責(zé)任。
在我們的工作中也有不可原諒的錯(cuò)誤。在此向他們表示深深的道歉。供暖結(jié)束，我們雖有可喜成果，但面對(duì)疑難問(wèn)題，我們倍感焦慮和不安，深知責(zé)任的重大。在未來(lái)的停暖季中我們除了開展正常的鍋爐和管道維保工作外，還要深刻反省和檢討從技術(shù)層面力爭(zhēng)攻關(guān)。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 8
今冬采暖期即將來(lái)臨，為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校冬季供暖保障和取暖安全工作，進(jìn)一步改善廣大師生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，嚴(yán)防各種危及師生安全事故的發(fā)生，學(xué)校將采取有效措施全面加強(qiáng)學(xué)校取暖工作，力求廣大師生安全、溫暖過(guò)冬。
一是提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任。冬令期間是學(xué)校安全事故多發(fā)期。要牢固樹立“安全第一”和“學(xué)校安全工作無(wú)小事”的思想，深刻認(rèn)識(shí)做好學(xué)校冬季取暖安全工作的重要性，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。要按照安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，明確責(zé)任，嚴(yán)密組織，精心安排。建立起學(xué)校校長(zhǎng)一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全工作格局，真正把學(xué)校安全防范措施落到實(shí)處。
二是落實(shí)措施，確保冬季正常取暖。積極樹立“以人為本”的思想，把冬季供熱保障作為當(dāng)前工作的.重中之重，建立相關(guān)工作制度，落實(shí)各項(xiàng)措施，切實(shí)把學(xué)校取暖工作抓緊、抓實(shí)、抓好。
一是在近期開展一次學(xué)校冬季供暖保障和取暖安全工作大檢查，對(duì)學(xué)生宿舍、食堂、鍋爐房、倉(cāng)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室等場(chǎng)所和供電設(shè)施進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)排查電路有無(wú)老化破損、電線線徑能否滿足取暖需要、火爐煙筒是否完好、有無(wú)防護(hù)設(shè)施、教室宿舍有無(wú)通風(fēng)孔、消防設(shè)備器材是否齊全等。
二是想法設(shè)法、多方籌資，積極落實(shí)取暖設(shè)備購(gòu)置、維修經(jīng)費(fèi)。目前，我市絕大部分學(xué)校采暖采取的是天然氣鍋爐取暖，各學(xué)校均已提前著手，對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行了檢修并以開始全部供暖。
三是強(qiáng)化教育，增強(qiáng)師生安全意識(shí)。進(jìn)一步加大冬季取暖安全教育的宣傳力度。采取簡(jiǎn)報(bào)、圖片、廣播、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式，對(duì)師生集中進(jìn)行扎實(shí)有效的安全宣傳教育活動(dòng)，廣泛宣傳安全知識(shí)、安全法規(guī)，宣傳冬季取暖注意事項(xiàng)和煤氣中毒的急救措施，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。要有針對(duì)性地開展安全典型案例分析活動(dòng)，不斷提高廣大師生安全意識(shí)。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 9
一、前言
為切實(shí)做好大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司20xx年秋冬季供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，按照集團(tuán)、省公司要求，根據(jù)大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司供熱系統(tǒng)的特點(diǎn)，本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，結(jié)合公司實(shí)際情況，設(shè)備部于8-9月份已開展供熱前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理工作，總結(jié)如下：
二、機(jī)組的基本情況：
大唐魯北公司2×330MW機(jī)組汽輪機(jī)為北京汽輪電機(jī)有限公司引進(jìn)法國(guó)ALSTOM技術(shù)生產(chǎn)的亞臨界、一次中間再熱、三缸雙排汽、凝汽式汽輪機(jī)，型號(hào)為NC330-17.75/0.45 /540/540。鍋爐為哈鍋廠根據(jù)美國(guó)ABB-CE燃燒工程公司設(shè)計(jì)制造的HG-1018/18.58-YM23型鍋爐，該鍋爐為亞臨界參數(shù)、一次中間再熱、單爐膛自然循環(huán)汽包鍋爐。
現(xiàn)在采用鍋爐再熱器出口再熱熱段抽汽經(jīng)減溫減壓后對(duì)外供熱方式，經(jīng)過(guò)改造調(diào)試后，可以提供最大的供汽量為400T/H，供汽壓力為0.85MPa，溫度為260℃的工業(yè)用汽。
三、熱用戶基本情況：
大唐魯北公司的兩臺(tái)機(jī)組主要是向魯北企業(yè)集團(tuán)下屬的'氧化鋁廠、氯堿廠等工廠提供壓力為0.8MPa，溫度230℃的約350噸工業(yè)用汽汽源，沒(méi)有供應(yīng)民用采暖。
現(xiàn)在由于氧化鋁廠減產(chǎn)及魯北小鍋爐供熱，現(xiàn)我廠只由2號(hào)機(jī)向氧化鋁廠供汽20-40t/h，向氯堿廠供汽中斷。
四、主要措施
4.1加強(qiáng)檢修管理，設(shè)備檢修人員加大設(shè)備治理管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，分工明確，責(zé)任到人，建立健全各項(xiàng)管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、積極性，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高設(shè)備管理水平。
4.2完善運(yùn)行措施，提高應(yīng)急能力。
（1）供熱應(yīng)由雙方值長(zhǎng)負(fù)責(zé)供熱過(guò)程的操作、記錄及相互聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)應(yīng)了解1、2號(hào)機(jī)供熱系統(tǒng)運(yùn)行方式。
（2）值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)應(yīng)熟悉供熱系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、性能、啟動(dòng)、運(yùn)行維護(hù)、停止等操作方法。值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)對(duì)供熱系統(tǒng)檢修工作辦理檢修開工、驗(yàn)收手續(xù)，確保安全措施的正確落實(shí)。
（3）值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運(yùn)行是否正常,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行和設(shè)備故障.判斷故障性質(zhì),并正確處理。
（4）值長(zhǎng)應(yīng)視1、2號(hào)機(jī)組運(yùn)行情況，合理調(diào)配2臺(tái)機(jī)供熱流量的份額，達(dá)到機(jī)組的優(yōu)化運(yùn)行。
（5）運(yùn)行值應(yīng)加強(qiáng)供熱系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即聯(lián)系設(shè)備部檢修，盡量減少對(duì)供熱影響。
（6）在抽汽流量大于對(duì)應(yīng)主汽流量下的最大抽汽量時(shí)，為保證高壓缸安全運(yùn)行，必須投入中調(diào)控制。在中調(diào)門參與調(diào)節(jié)后（節(jié)流），高壓排汽壓力將得到保證。運(yùn)行人員應(yīng)保持高排壓力在壓力控制線上方運(yùn)行，以確保高壓缸的安全運(yùn)行，但中調(diào)門開度不應(yīng)低于30%。
（7）因供熱合同約束，供氣壓力低于供汽壓力下限0.1MPa，用戶將相應(yīng)下浮蒸汽價(jià)格，氧化鋁廠側(cè)壓力低于0.5MPa，用戶將不予結(jié)算。運(yùn)行人員應(yīng)保證合格的蒸汽品質(zhì)，機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行中必須保證供汽壓力在0.8-1.2MPa，溫度在230±30℃，值長(zhǎng)加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系，保證用戶側(cè)壓力合格。
（8）因供熱系統(tǒng)設(shè)施臨時(shí)檢修、機(jī)組檢修原因，需要中斷供熱時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)提前8小時(shí)通知熱用戶，并說(shuō)明原因和停運(yùn)時(shí)間，協(xié)調(diào)具體可停止供熱時(shí)間。
（9）因突發(fā)各種原因中斷供熱，不能提前通知熱用戶時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)在停止供熱的同時(shí)立即通知熱用戶，并告知預(yù)計(jì)停運(yùn)時(shí)間。
（10）值長(zhǎng)應(yīng)用熱用戶加強(qiáng)聯(lián)系，當(dāng)雙方流量計(jì)計(jì)量數(shù)據(jù)差距超出合理誤差時(shí)，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門查找原因并加以消除。熱用戶側(cè)用熱設(shè)施或者安全管理存在不安全隱患，可能影響我廠的正常計(jì)量或危及供汽設(shè)施正常運(yùn)行時(shí)，值長(zhǎng)有權(quán)要求對(duì)方值長(zhǎng)立即整改，并匯報(bào)分管部長(zhǎng)。
（11）供熱系統(tǒng)投運(yùn)時(shí)，冷態(tài)蒸汽管道的暖管時(shí)間一般不少于2h；熱態(tài)蒸汽管道的暖管一般為0.5～1h。暖管時(shí)，應(yīng)檢查蒸汽管道的膨脹是否良好，支吊架是否正常，疏水一定要充分。如有不正常現(xiàn)象，應(yīng)停止暖管，查明原因消除故障。暖管要注意升溫升壓速度，升溫速度只要時(shí)間允許，應(yīng)盡量緩慢，暖管的升溫速度一般控制在2-3℃/min；升壓則一定在暖管結(jié)束后，速度一般不能大于0.1MPa/min。
4.3安全管理
強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，繼續(xù)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把安全理念貫穿于供熱管理和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立快速高效的應(yīng)急反應(yīng)和安全防控體系；堅(jiān)持把安全供熱與企業(yè)信譽(yù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保供熱工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
五、主要問(wèn)題及整改措施
5.1、1號(hào)機(jī)對(duì)外供熱脫硫樓北側(cè)供熱U型彎管道保溫?fù)p壞嚴(yán)重，放水閥門損壞嚴(yán)重；
整改措施：更換保溫，更換放水門，責(zé)任人：
5.2、1號(hào)機(jī)對(duì)外供熱海水泵房上方管道漏汽；
整改措施：對(duì)漏汽焊口補(bǔ)焊，責(zé)任人：
5.3、1、2號(hào)機(jī)對(duì)外供熱海水泵處放水門內(nèi)漏
整改措施：更換放水閥門，責(zé)任人：
5.4、2號(hào)機(jī)對(duì)外供熱安全閥內(nèi)漏
整改措施：重新調(diào)整安全閥起跳壓力，責(zé)任人：
5.5、2號(hào)機(jī)外供熱減溫減壓器調(diào)整門下方支撐不到位
整改措施：調(diào)整閥門支撐到位，責(zé)任人：
六、小結(jié)
通過(guò)此次迎峰度冬供熱設(shè)備、系統(tǒng)安全檢查活動(dòng)，不僅僅全面摸清了設(shè)備健康指數(shù)，優(yōu)化了系統(tǒng)運(yùn)行方式，找出了安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，更從思想上提高了人員的安全認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)今后全面提高安全管理水平，設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 10
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx上半年過(guò)去了，回顧上半年的工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，也包涵了我公司不懈的努力。上半年來(lái)，我公司堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，堅(jiān)持做事不貪大，得失不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項(xiàng)目部，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，可以說(shuō)20xx上半年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)對(duì)過(guò)去上半年的工作總結(jié)如下：
一、供熱基本情況
20xx上半年供暖總面積為x余萬(wàn)平方米，其中，住宅供暖面積x余萬(wàn)平方米，非住宅供暖面積x余萬(wàn)平方米。以20xx上半年供暖面積為準(zhǔn)，我公司兩臺(tái)機(jī)組以滿負(fù)荷運(yùn)行，現(xiàn)正建設(shè)新機(jī)組，施工正在進(jìn)行中。城區(qū)供暖增設(shè)了主管道x余米(新增了我公司首站經(jīng)xx路至xx街xx的主管道、xx路經(jīng)xx街至xx街xx的主管道的主管道)及分支管道x余米，改造了原有分支管道x余米，并增建了混水站x座，為更好的服務(wù)于廣大熱用戶，我公司20xx上半年改造原有混水站69座，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，保證了熱用戶的正常取暖。
二、供熱期前的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況
本著抓“早”字，務(wù)“實(shí)”字，求“質(zhì)”字的工作思路，x月份經(jīng)廣播電視等措施通知20xx年需集中供暖并網(wǎng)用戶向我公司提交申請(qǐng)于x月底結(jié)束統(tǒng)計(jì)，申請(qǐng)面積約x萬(wàn)平方米，x月份邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院對(duì)申請(qǐng)面積進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)。經(jīng)實(shí)地測(cè)量、計(jì)算結(jié)合我公司實(shí)際供熱情況已無(wú)法滿足全縣供暖情況，為使20xx年冬季供暖圓滿進(jìn)行，增設(shè)了新機(jī)組并改造了首站供暖系統(tǒng)，已保證正常供暖。
三、存在的主要問(wèn)題
1、城區(qū)熱用戶存在系統(tǒng)過(guò)老問(wèn)題，影響了供暖溫度，加大了檢查力度，無(wú)法解決不取暖用戶的措施及溫度保證問(wèn)題。
2、計(jì)量裝置安裝過(guò)亂，現(xiàn)新建小區(qū)私自安裝計(jì)量裝置，品牌不統(tǒng)一，我公司無(wú)法實(shí)現(xiàn)計(jì)量收費(fèi)。
四、下半年工作計(jì)劃
1、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好落實(shí)計(jì)量裝置安裝工作。
2、做好老用戶老系統(tǒng)的改造工作。解決城區(qū)供暖效果差異及排查困難的問(wèn)題。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 11
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來(lái)，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，堅(jiān)持做事不貪大，得失不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項(xiàng)目部，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)，可以說(shuō)20xx年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：
在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。 一方面，干中學(xué)，學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作動(dòng)力為牽引，依托工作崗位，學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察，摸索，查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面問(wèn)書本，問(wèn)同事，不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點(diǎn)，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。1到4月份我在第一管理站工作，負(fù)責(zé)對(duì)苑等50多萬(wàn)平方米的供熱任務(wù)，我們?nèi)救藛T不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，圓滿完成20xx的供熱任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并積極配合收費(fèi)人員收費(fèi)，收費(fèi)率達(dá)到90%以上。5月份我調(diào)入工程項(xiàng)目部工作，項(xiàng)目部剛開展工作時(shí)，在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下。我們既是一個(gè)團(tuán)隊(duì)又有各自的分工，我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)換熱站的建設(shè)，換熱站8座，安裝14臺(tái)換熱機(jī)組，離子交換器6組，供熱面積可達(dá)到109萬(wàn)平方米。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅(jiān)守工作一線每天工作十多個(gè)小時(shí)。勤勤懇懇、任勞任怨，沒(méi)有任何怨言。 由于我們的供熱工程工序比較復(fù)雜，繁瑣，地下障礙物比較多。經(jīng)常加班加點(diǎn)，比如；醫(yī)專新小區(qū)二級(jí)網(wǎng)比較復(fù)雜，在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反，為了不影響供熱時(shí)間，我?guī)ьI(lǐng)等四名民工奮戰(zhàn)36小時(shí)，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅，眼睛無(wú)法睜開，但還是堅(jiān)決完成任務(wù)，及時(shí)給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多，很多。回顧過(guò)去的一年，完成了一些工作，取得了一些成績(jī)，總結(jié)下來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的`關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（四）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的'計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策！總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在城投集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展的會(huì)更美好！
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 12
風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年邁著輕盈的步伐，來(lái)到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)20xx年的工作進(jìn)展，現(xiàn)把xx年的工作作一總結(jié)。
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)
我之前一直在調(diào)度室工作，xx年調(diào)入換熱站工作。所以對(duì)換熱站了解的不是很多，站長(zhǎng)的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺，使我掌握了不少有用的`知識(shí)。
二、供熱前普查各站用戶、熟悉各站情況，為設(shè)備正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。
剛到城東一區(qū)，對(duì)各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚，在初期我們主要用戶普查和了解各站閥門位置，管轄小區(qū)。進(jìn)入10月中旬后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，開始對(duì)各站的試水工作，對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)通知維檢對(duì)處理，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。
三、在供熱中豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，努力完成各項(xiàng)工作。
在供熱初期，為保障用戶的及時(shí)取暖，我們加班加點(diǎn)為用戶開閥門。在初期各站運(yùn)行不是太穩(wěn)，經(jīng)常出現(xiàn)漏水問(wèn)題，我們都及時(shí)排查處理。后來(lái)等到各站運(yùn)行正常后，我就積極配合收費(fèi)員收費(fèi)，稽查科稽查報(bào)停，偷接用戶。
四、總結(jié)個(gè)人不足之處，樹立今年目標(biāo)。
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真，有些工作做的不徹底，二是專業(yè)知識(shí)欠缺，這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的能力。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 13
在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這兩年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
這兩年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏，本人目前的工作為：
1、去維修地點(diǎn)統(tǒng)計(jì)外部施工單位作業(yè)人員施工量，如需挖掘市政、綠化地點(diǎn)提前跟城建局聯(lián)系，并送申請(qǐng)表及現(xiàn)場(chǎng)核量請(qǐng)錢。
2、測(cè)量小區(qū)管網(wǎng)調(diào)節(jié)前期數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)在實(shí)踐中如何管網(wǎng)調(diào)節(jié)
3、接受新接開發(fā)商圖紙、入網(wǎng)申請(qǐng)、承諾函
4、新接小區(qū)三次網(wǎng)驗(yàn)收并下三次網(wǎng)驗(yàn)收單
5、跟經(jīng)營(yíng)部下去查新接企事業(yè)面積
存在的.`不足：
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、關(guān)于供熱相關(guān)的專業(yè)知識(shí)還有很多的不足，從而要看相關(guān)專業(yè)書籍，本著不懂就問(wèn)原則，直到把問(wèn)題搞明白為止，自我完善自己的知識(shí)體系。
2、平時(shí)的工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、條理化。
工作計(jì)劃：
因?yàn)楣疽呀?jīng)邁入的創(chuàng)新改革的路線，隨著公司的做大做強(qiáng)，那就需要更正自身對(duì)工作的態(tài)度，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，在工作中要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的學(xué)習(xí)自身不懂的知識(shí)，克服困難，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 14
我叫xx，今年xx歲，現(xiàn)就職于集團(tuán)供熱稽查處，擔(dān)任稽查四科科長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)處理朝一公司和寬城公司用熱違章稽查工作。20xx年在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我與四科職員一道，做到了所轄供熱區(qū)域“申請(qǐng)20%報(bào)停及強(qiáng)斷用戶”全面普查，并在力所能及情況下幫助其他科室聯(lián)合檢查其他區(qū)域，查處私增供熱面積、竊水、竊熱等違章用熱行為xx件，為集團(tuán)公司挽回經(jīng)濟(jì)損失xx元，圓滿（并超額）完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、政治理論、思想提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
20xx年，我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)黨中央的施政方針策略，提升自己的政治理論水平，并積極估計(jì)科員學(xué)習(xí)理論知識(shí)，主動(dòng)向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書和思想?yún)R報(bào)。在實(shí)際日常工作中，我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，凡事沖在前面，始終堅(jiān)持以身作則，這樣的行為也帶動(dòng)了我身邊的同事們，我們形成了一個(gè)和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，在日常工作中配合默契，在生活中互相關(guān)心，可以說(shuō)，取得今天的成績(jī)，是與此分不開的。
二、工作能力、協(xié)調(diào)能力
稽查工作說(shuō)不復(fù)雜也不復(fù)雜，但一定不是個(gè)簡(jiǎn)單的工作，需要較強(qiáng)的溝通能力，協(xié)調(diào)能力。在面對(duì)違章用戶時(shí)，既要耐心講解，使其明白錯(cuò)在何處，又要耐心說(shuō)服，杜絕違章用戶再次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。和諧的處理好企業(yè)與熱用戶之間的關(guān)系，將的“長(zhǎng)熱品牌”以我們特有的“稽查模式”樹立起來(lái)。在工作的開展過(guò)程中，要求我們幫助用戶解答、解決各種實(shí)際問(wèn)題，除了耐心外，我們需要熟練掌握供熱相關(guān)法律法規(guī)，供熱常識(shí)，供熱基本技能。在實(shí)際工作中，我始終注意認(rèn)真領(lǐng)會(huì)供熱稽查工作的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手和參謀。同時(shí)樹立全局意識(shí)，率先垂范，帶領(lǐng)四科，深入工作第一線，掌握第一手材料，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。20xx年稽查處的前身——稽查大隊(duì)初組建，我就光榮的成為其中的一員，轉(zhuǎn)眼間8年過(guò)去了，如今的我已經(jīng)積累的豐富的稽查工作經(jīng)驗(yàn)，接觸過(guò)各種各樣的稽查工作實(shí)際案例。
三、勤奮工作
不談回報(bào)談到勤奮，也許我們每個(gè)人都不敢說(shuō)自己是完美的，但是我自問(wèn)能做到力求完美。除了基本的不遲到、不早退外，工作中我始終堅(jiān)持沖在一線，斷管普查中，把最不好查，最辛苦的工作留給自己，我覺得，都是同事，我多干點(diǎn)，別的兄弟就少干點(diǎn)，反正也累不壞，沒(méi)啥。
四、廉潔奉公、恪盡職守
在稽查工作，坦誠(chéng)的講，我也曾面對(duì)“誘惑”，有的違章用戶覺得拿點(diǎn)小錢，就能把我們“擺平”，就能堵住我們的嘴，但是我不這么認(rèn)為。沒(méi)有集團(tuán)公司的大我，就沒(méi)有個(gè)人的小我，今天我收你點(diǎn)好處，明天熱力公司虧損甚至倒閉，這就是典型的抓了芝麻丟西瓜。其實(shí)這還不是最主要的.，我覺得我的人格，我的尊嚴(yán)讓我不能那么做，沒(méi)辦法那么做。工作中，我始終堅(jiān)持做到約束自己和我身邊的同事，扎扎實(shí)實(shí)做事，用自己的成績(jī)證明自己的價(jià)值。
一年來(lái)，因?yàn)橛辛烁骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，才有了我工作的點(diǎn)滴成績(jī)，這一切都?xì)w功于各位同仁的不懈教誨，我還很年輕，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，在這里向你們表示衷心的感謝。在新的一年里，我會(huì)改掉自身的不足，帶領(lǐng)本科人員緊密地團(tuán)結(jié)在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，為建設(shè)供熱事業(yè)明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 15
20xx年，供熱車間按照公司的各項(xiàng)工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，狠抓安全工作、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、積極應(yīng)對(duì)各方面的挑戰(zhàn)，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運(yùn)行1248天，較好的完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就20xx年工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，確保今冬明春供熱工作順利進(jìn)行。
1、改造鍋爐房鏈?zhǔn)焦伟鍣C(jī)，使原來(lái)靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，進(jìn)一步確保了員工的人身安全。
2、充分利用停爐期，清理了廠內(nèi)堵塞嚴(yán)重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長(zhǎng)了暖氣管道的使用壽命。
3、對(duì)20xx年供暖期暴露出的問(wèn)題管點(diǎn)和銹蝕嚴(yán)重的管點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)維修、更換。如裝運(yùn)隊(duì)精煤筒倉(cāng)后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴(yán)重，供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對(duì)機(jī)加車間到公安科的暖氣管道進(jìn)行了更換；對(duì)供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴(yán)重的環(huán)鏈進(jìn)行了更換；給洗煤車間新風(fēng)機(jī)房安裝了暖氣；以及對(duì)出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件進(jìn)行了更換。
4、清理廠后排洪溝，為廠后綠化帶鋪設(shè)管路、施肥、澆水、平整土地。
5、為提高供熱質(zhì)量，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，提高供熱滿意率。20xx年，供熱車間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗(yàn)員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
6、加焊了供應(yīng)科前到壓濾車間和機(jī)加車間后的.護(hù)欄，保證了過(guò)往員工的人身安全。
二、材料消耗情況
截至到11月30日，供熱車間材料消耗共計(jì)36.82萬(wàn)元。主要用于材料消耗、儲(chǔ)備，刮板機(jī)改造，防眩燈線路改造，新設(shè)配電柜和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識(shí)。
1、為明確責(zé)任，牢固樹立安全意識(shí)，今年年初，在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎(chǔ)上，車間充分考慮各工作面的實(shí)際，與員工簽訂了安全承諾書，要求全體員工充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，牢固樹立安全意識(shí)，各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。
2、進(jìn)一步深化“反三違”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)公司管理要求，深化基層車間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。
3、鍋爐房是要害場(chǎng)所，為使員工增強(qiáng)自身安全意識(shí)，利用每周五學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工對(duì)各崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)、法律法規(guī)及消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓每位員工在工作的同時(shí)時(shí)刻牢記安全的重要性。
四、加強(qiáng)員工政治思想教育，增強(qiáng)員工憂患意識(shí)。
及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)會(huì)議、文件、通知精神，積極開展形勢(shì)教育活動(dòng)，將員工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求上來(lái)，引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)員工憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
五、夯實(shí)車間基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。
供熱車間針對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化了以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，切實(shí)做到主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班組長(zhǎng)配合抓的管理程序。進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化基層建設(shè)，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
六、存在問(wèn)題
在過(guò)去的一年里，供熱車間雖然做出了一些成績(jī)，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還不夠牢固；車間管理工作的針對(duì)性和激勵(lì)性不強(qiáng)，還需進(jìn)一步提高。
針對(duì)以上不足，在20xx年，供熱車間將做好以下工作：
1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。
2、建議茶爐房改用太陽(yáng)能設(shè)備儲(chǔ)備員工洗澡用水。
3、進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組治理工作，制定合理的員工教育目標(biāo)，采取有效途徑鼓勵(lì)員工參與技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4、積極配合公司相關(guān)部門的各項(xiàng)工作，引導(dǎo)車間員工提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，確保員工隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)定。
5、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。
6、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持每月安全例會(huì)，加強(qiáng)各項(xiàng)治理工作，提高治理水平。
7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個(gè)供暖期的準(zhǔn)備工作。
總之，在新的一年里，供熱車間將在發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以創(chuàng)建安全、學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，加大車間各項(xiàng)管理力度，加強(qiáng)員工安全、素質(zhì)教育，使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作良好發(fā)展。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 16
為滿足居民不斷增長(zhǎng)的供熱供暖需求，根據(jù)市、區(qū)工作部署安排，我局加快供熱各項(xiàng)工作推進(jìn)，加大供熱企業(yè)行業(yè)監(jiān)管力度，保障各項(xiàng)工程順利實(shí)施。現(xiàn)將供熱各項(xiàng)工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
（一）市政供暖情況
羅莊區(qū)城區(qū)主要有藍(lán)天熱力、江泉熱力、恒源熱力3家熱力公司，城市集中供熱入網(wǎng)面積880萬(wàn)平方米，實(shí)際供熱面積434萬(wàn)平方米。其中，藍(lán)天熱力承擔(dān)蘭山、羅莊、河?xùn)|、經(jīng)開、高新等5個(gè)區(qū)供暖任務(wù)，其中，羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達(dá)656萬(wàn)平方米，供熱用戶73個(gè)，實(shí)際供熱面積約280萬(wàn)平方米；江泉熱力承擔(dān)羅莊區(qū)、高新區(qū)等2個(gè)區(qū)供暖任務(wù)，其中，羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達(dá)200萬(wàn)平方米，供熱用戶50個(gè)，實(shí)際供熱面積約128萬(wàn)平方米；恒源熱力在羅莊區(qū)供熱面積約26萬(wàn)平方米，供熱用戶4個(gè)。20xx年，羅莊區(qū)中心城區(qū)供熱設(shè)施建設(shè)投入資金約1億元，新增面積50萬(wàn)平方米，供熱設(shè)施建設(shè)均完成年度計(jì)劃。
（二）清潔能源供暖情況
羅莊區(qū)現(xiàn)有清潔能源供熱5個(gè)小區(qū)，共23.3萬(wàn)平方米，其中誠(chéng)德翰林園小區(qū)采用山東富達(dá)清潔熱能科技有限公司空氣能供暖，供暖面積7.4萬(wàn)平方米；美華新村、龍山莊園2個(gè)小區(qū)采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖，供暖面積12.05萬(wàn)平方米，海天華庭、合興花園2個(gè)小區(qū)采用空氣能供暖，供暖面積約3.85萬(wàn)平方米。
二、供熱工作開展情況
20xx年新增供熱能力100萬(wàn)平方米，新增供熱管網(wǎng)29.7公里，完成15年以內(nèi)的`老舊小區(qū)改造7個(gè)，供熱戶數(shù)5801戶。
三、主城區(qū)未供暖小區(qū)情況
羅莊區(qū)主城區(qū)主要分布在羅莊、盛莊兩個(gè)街道，其中盛莊街道現(xiàn)有已建成未供暖的小區(qū)22個(gè)，羅莊街道現(xiàn)有已建成未供暖小區(qū)39個(gè)。
四、20xx年工作計(jì)劃
20xx年計(jì)劃建設(shè)供熱管網(wǎng)16.725公里，改造老舊小區(qū)供熱設(shè)施163.8萬(wàn)平方米。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 17
xx年3月，供暖期即將終止，盡管我取得了必然的成績(jī)，可是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有擅長(zhǎng)從主觀方面分析緣故，勇于改良，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
一、盡力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，融入熱力大集體。
通過(guò)調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)蓄。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度操縱中心的先進(jìn)體會(huì)，然后將其好的地址總結(jié)到一路，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
二、熟悉各熱力站情形，為供暖正常運(yùn)行作預(yù)備。
工作期間，踴躍了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情形，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì)，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、在實(shí)踐中豐碩自己的體會(huì)，盡力完成各項(xiàng)工作。
通過(guò)各換熱站反饋的故障信息，踴躍組織處置排除一些設(shè)備故障，對(duì)容易顯現(xiàn)的問(wèn)題、及不便操作的地址，做了詳細(xì)的記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，幸免了供熱運(yùn)行中存在隱患。
四、總結(jié)個(gè)人不足的地方，樹立今年新目標(biāo)。
通過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)覺了自己的不足的地方，
一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不完全，二是關(guān)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我盡力學(xué)習(xí)，三是碰到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我必然要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍盡力學(xué)習(xí)更多的'知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
一、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
二、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的境遇。
三、盡力干好本職工作，踴躍完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮出我全數(shù)的精神來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 18
供熱公司是城市中不可或缺的公共服務(wù)企業(yè)之一，其主營(yíng)業(yè)務(wù)之一便是為城市提供供暖服務(wù)。而在供熱過(guò)程中，收費(fèi)工作的規(guī)范有效執(zhí)行，成了關(guān)系到公司和客戶的正常運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán)。經(jīng)過(guò)多年的努力和不斷的改進(jìn)，我公司的收費(fèi)工作已經(jīng)取得了一定的成績(jī)。
一、加強(qiáng)信息管理
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷普及和網(wǎng)絡(luò)支付的廣泛應(yīng)用，改進(jìn)信息管理已成為提高收費(fèi)工作效率和客戶體驗(yàn)的必經(jīng)之路。本公司通過(guò)建立全新的客戶信息系統(tǒng)和收費(fèi)支付平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了客戶信息實(shí)時(shí)更新，并形成了便捷、高效和安全的收費(fèi)方式，也方便了客戶的繳費(fèi)體驗(yàn)。
二、強(qiáng)化收費(fèi)流程管理
為保障客戶信息的可靠性，我們每年都會(huì)定期更新客戶信息，并進(jìn)行信息審核和比對(duì)。通過(guò)把收費(fèi)、發(fā)票開具、客戶預(yù)存款余額核對(duì)、賬目核對(duì)等流程管理做號(hào)細(xì)號(hào)且規(guī)范執(zhí)行，有效防止了收費(fèi)中的糾紛和異常情況的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)不同清算時(shí)期的`問(wèn)題，我們還采用了收費(fèi)員巡檢制度，并在系統(tǒng)中建立了班次審核機(jī)制，確保了收費(fèi)流程管理的規(guī)范化和流程的高效化。
三、加強(qiáng)與客戶的溝通和服務(wù)
在收費(fèi)工作中，我們重視與客戶的溝通和服務(wù)，建立了聯(lián)系電話、網(wǎng)上平臺(tái)、媒體宣傳等渠道，積極回應(yīng)客戶的提問(wèn)和建議，并在季度和年終的大型活動(dòng)中，為客戶送禮、抽獎(jiǎng)等多種形式，增強(qiáng)客戶滿意度，也提升了公司的形象。
四、優(yōu)化投訴處理機(jī)制
然而，收費(fèi)工作如此繁瑣，難免會(huì)存在處理不當(dāng)或出現(xiàn)意外的情況，面對(duì)客戶的投訴和質(zhì)疑也既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。我們制定了針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)對(duì)策略，對(duì)重要的客戶投訴建立跟蹤機(jī)制并開展月度二次督查，減少收費(fèi)問(wèn)題對(duì)客戶的影響，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，優(yōu)化收費(fèi)管理工作做好客戶服務(wù)已成為我們公司持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一。本公司將繼續(xù)堅(jiān)持"客戶至上、服務(wù)至上"的經(jīng)營(yíng)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和完善管理機(jī)制，為客戶創(chuàng)造更高品質(zhì)的供暖服務(wù)。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 19
轉(zhuǎn)眼20xx年將要過(guò)去，從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來(lái)接電話等，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個(gè)月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績(jī)，但是在工作中也存在著好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
供熱工作存在的主要問(wèn)題：
（一）開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒(méi)有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會(huì)導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。
（二）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
（三）與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
回顧這三個(gè)月，完成了一些工作，取得了一些成績(jī)，總結(jié)下來(lái)有以下幾方面的.收獲。
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的`關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（四）要加強(qiáng)與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問(wèn)題，要與同事進(jìn)行思想交流。
關(guān)于下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)：
利用電視臺(tái)、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。
今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們?cè)谝欢ǔ潭壬先〉昧诵┏煽?jī)，但是供暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻。
面對(duì)新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 20
作為供熱公司的一名工作人員，我經(jīng)常參與和負(fù)責(zé)收費(fèi)工作。收費(fèi)工作是供熱公司日常運(yùn)營(yíng)中重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到公司的現(xiàn)金流和用戶的滿意度。因此，我在這里總結(jié)了自己在收費(fèi)工作中的體會(huì)和心得，以期對(duì)公司發(fā)展和用戶服務(wù)有所幫助。
一、收費(fèi)工作的目的和意義
收費(fèi)工作是供熱公司日常運(yùn)營(yíng)中重要的一部分，其主要目的是保證供熱公司的現(xiàn)金流。在收費(fèi)的`同時(shí)，也必須確保用戶的權(quán)益和利益，在這兩者之間取得平衡。收費(fèi)工作不僅能夠確保公司的資金安全，還可以促進(jìn)公司與用戶之間的信任和友好關(guān)系的建立。因此，收費(fèi)工作對(duì)于公司的健康發(fā)展和用戶的滿意度至關(guān)重要。
二、收費(fèi)工作的流程和管理
收費(fèi)工作的流程主要包括收費(fèi)憑證的準(zhǔn)備、繳費(fèi)點(diǎn)的布置、代收管理、收款核對(duì)、票據(jù)管理等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)都必須按照公司制定的流程和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，以確保收費(fèi)工作的規(guī)范、高效和準(zhǔn)確。同時(shí)，也需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和完善收費(fèi)管理制度，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和用戶的變化。
在收費(fèi)工作中，管理人員應(yīng)該注重對(duì)收費(fèi)員的培訓(xùn)和管理，確保他們收費(fèi)技能的熟練和流程的規(guī)范。此外，公司還可以通過(guò)技術(shù)手段、系統(tǒng)軟件等方式來(lái)提高收費(fèi)工作的效率和準(zhǔn)確性。例如，可以開發(fā)一套專門的收費(fèi)管理系統(tǒng)，通過(guò)條形碼和RFID等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)票據(jù)、現(xiàn)金、用戶信息的自動(dòng)化管理。這樣的方式能夠更好地提高收費(fèi)管理的效率和準(zhǔn)確性，大大減輕人工工作量，降低了公司運(yùn)營(yíng)成本。
三、加強(qiáng)與用戶溝通
在收費(fèi)工作中，與用戶的溝通是非常重要的一部分。收費(fèi)員應(yīng)該對(duì)用戶的問(wèn)題和疑慮給予耐心和細(xì)致的`解答，尤其要注意語(yǔ)言、態(tài)度、形象等方面的細(xì)節(jié)。如果能取得用戶的認(rèn)可和信任，會(huì)對(duì)公司的發(fā)展和管理工作起到極為積極的作用。
此外，公司還可以通過(guò)各種形式的宣傳和促銷來(lái)提高用戶對(duì)收費(fèi)工作的認(rèn)知和理解，例如舉辦熱心助手活動(dòng)、推出優(yōu)惠政策、開展在線投訴受理等。這樣不僅可以增強(qiáng)用戶的體驗(yàn)感和滿意度，也能夠增加公司的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、總結(jié)和展望
通過(guò)以上的分析和總結(jié)，我們可以認(rèn)識(shí)到，收費(fèi)工作是公司運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分，也是考驗(yàn)公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。如果能夠加強(qiáng)收費(fèi)工作的管理、改進(jìn)收費(fèi)技術(shù)和與用戶的溝通，相信公司一定能夠在未來(lái)的發(fā)展中取得更大的成功和成就。我們應(yīng)該在集體的努力下，共同促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)和滿意的服務(wù)和貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 21
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，也包涵了我公司不懈的努力。一年來(lái)，我公司堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，堅(jiān)持做事不貪大，得失不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項(xiàng)目部，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，可以說(shuō)20xx年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的.關(guān)鍵年。現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：
一、供熱基本情況
20xx年供暖總面積為238余萬(wàn)平方米，其中，住宅供暖面積209余萬(wàn)平方米，非住宅供暖面積29余萬(wàn)平方米。以20xx年供暖面積為準(zhǔn)，我公司兩臺(tái)機(jī)組以滿負(fù)荷運(yùn)行，現(xiàn)正建設(shè)新機(jī)組，施工正在進(jìn)行中。城區(qū)供暖增設(shè)了主管道11000余米（新增了我公司首站經(jīng)香江路至商業(yè)街DN1400的主管道、香江路經(jīng)商業(yè)街至府前街DN800的主管道、省329路經(jīng)人民路的DN500的主管道，省329至茄李DN200的主管道，工業(yè)街經(jīng)阿膠街至前進(jìn)街DN400的主管道，改建了府前街DN400的主管道）及分支管道3000余米，改造了原有分支管道1000余米，并增建了混水站15座，為更好的服務(wù)于廣大熱用戶，我公司20xx年改造原有混水站69座，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，保證了熱用戶的正常冬季取暖。
二、供熱期前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況
本著抓“早”字，務(wù)“實(shí)”字，求“質(zhì)”字的工作思路，4月份經(jīng)廣播電視等措施通知13年需集中供暖并網(wǎng)用戶向我公司提交申請(qǐng)于4月底結(jié)束統(tǒng)計(jì)，申請(qǐng)面積約110萬(wàn)平方米，5月份邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院對(duì)申請(qǐng)面積進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)。經(jīng)實(shí)地測(cè)量、計(jì)算結(jié)合我公司實(shí)際供熱情況已無(wú)法滿足全縣供暖情況，為使20xx年冬季供暖圓滿進(jìn)行，增設(shè)了新機(jī)組并改造了首站供暖系統(tǒng)，已保證正常供暖。
三、存在的主要問(wèn)題及建議
1、城區(qū)熱用戶存在系統(tǒng)過(guò)老問(wèn)題，影響了供暖溫度，加大了檢查力度，無(wú)法解決不取暖用戶的措施及溫度保證問(wèn)題。
2、計(jì)量裝置安裝過(guò)亂，現(xiàn)新建小區(qū)私自安裝計(jì)量裝置，品牌不統(tǒng)一，我公司無(wú)法實(shí)現(xiàn)計(jì)量收費(fèi)。
20xx年工作計(jì)劃
1、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好落實(shí)計(jì)量裝置安裝工作。
2、做好老用戶老系統(tǒng)的改造工作。解決城區(qū)供暖效果差異及排查困難的問(wèn)題。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 22
供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個(gè)聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的'`各項(xiàng)供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運(yùn)行。
通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作，我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：
一、前期工作
簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到豐臺(tái)區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作。總體來(lái)講，沒(méi)有出現(xiàn)較大的問(wèn)題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54%，家中無(wú)人28%。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47%，家中無(wú)人30%)。但是通過(guò)打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問(wèn)題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過(guò)濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力，造成鍋爐房無(wú)法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好，個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557.33㎡，北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問(wèn)題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(005、06戶型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。
二、能源耗損
南區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?70000 m3，北區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?64000m3，共計(jì)961200元。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報(bào)待定)。
三、明年計(jì)劃
5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi)。
3月至11月簽收xx年度供暖協(xié)議。
3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來(lái)水。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 23
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)教室、辦公室進(jìn)行了實(shí)地查看并進(jìn)行安全隱患排查，確保用電安全、用暖安全，通風(fēng)條件良好，無(wú)安全隱患。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校冬季取暖工作的.管理，嚴(yán)防火災(zāi)等安全事故發(fā)生，確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。我校采取多種措施做好學(xué)校冬季防火安全工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。學(xué)校成立了冬季取暖安全督查組，制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預(yù)案，細(xì)化措施，責(zé)任到人。
2、學(xué)校值班人員每天對(duì)各班教室、教師辦公室、師生活動(dòng)場(chǎng)所開窗通風(fēng)換氣、室內(nèi)消毒情況進(jìn)行督促檢查，確保室內(nèi)空氣流通。
3、做好學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施的加固維修工作。尤其是對(duì)學(xué)校辦公室、及教室門窗進(jìn)行檢查維修，確保室內(nèi)保暖。
二、加強(qiáng)冬季防寒物資儲(chǔ)備工作。
我校儲(chǔ)備用煤56噸，其中鍋爐用煤53噸，教師辦公室用煤2噸，全部存在庫(kù)房，做到未雨綢繆，有備無(wú)患。
三、加大冬季安全排查力度。
學(xué)校分別組織專人對(duì)學(xué)校室內(nèi)外用電線路及師生使用電氣安全情況特別是用電安全，進(jìn)行全面排查，徹底消除安全隱患。
四、強(qiáng)化安全教育工作。
加強(qiáng)對(duì)師生的`安全教育，充分利用集會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)及安全教育課等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節(jié)約教育工作，特別是加強(qiáng)用電防火教育，進(jìn)一步規(guī)范全校師生的用電防火行為，杜絕安全事故和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
供熱安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 24
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼上半年過(guò)去了，回顧上半年的工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，也包涵了我公司不懈的努力。上半年來(lái)，我公司堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，堅(jiān)持做事不貪大，得失不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項(xiàng)目部，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，可以說(shuō)上半年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的`關(guān)鍵。現(xiàn)對(duì)過(guò)去上半年的工作總結(jié)如下：
一、供熱基本情況
上半年供暖總面積為x余萬(wàn)平方米，其中，住宅供暖面積x余萬(wàn)平方米，非住宅供暖面積x余萬(wàn)平方米。以上半年供暖面積為準(zhǔn)，我公司兩臺(tái)機(jī)組以滿負(fù)荷運(yùn)行，現(xiàn)正建設(shè)新機(jī)組，施工正在進(jìn)行中。城區(qū)供暖增設(shè)了主管道x余米(新增了我公司首站經(jīng)xx路至xx街xx的主管道、xx路經(jīng)xx街至xx街xx的主管道的主管道)及分支管道x余米，改造了原有分支管道x余米，并增建了混水站x座，為更好的服務(wù)于廣大熱用戶，我公司上半年改造原有混水站69座，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，保證了熱用戶的正常取暖。
二、供熱期前的`各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況
本著抓“早”字，務(wù)“實(shí)”字，求“質(zhì)”字的工作思路，x月份經(jīng)廣播電視等措施通知需集中供暖并網(wǎng)用戶向我公司提交申請(qǐng)于x月底結(jié)束統(tǒng)計(jì)，申請(qǐng)面積約x萬(wàn)平方米，x月份邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院對(duì)申請(qǐng)面積進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)。經(jīng)實(shí)地測(cè)量、計(jì)算結(jié)合我公司實(shí)際供熱情況已無(wú)法滿足全縣供暖情況，為使冬季供暖圓滿進(jìn)行，增設(shè)了新機(jī)組并改造了首站供暖系統(tǒng)，已保證正常供暖。
三、存在的主要問(wèn)題
1、城區(qū)熱用戶存在系統(tǒng)過(guò)老問(wèn)題，影響了供暖溫度，加大了檢查力度，無(wú)法解決不取暖用戶的措施及溫度保證問(wèn)題。
2、計(jì)量裝置安裝過(guò)亂，現(xiàn)新建小區(qū)私自安裝計(jì)量裝置，品牌不統(tǒng)一，我公司無(wú)法實(shí)現(xiàn)計(jì)量收費(fèi)。
四、下半年工作計(jì)劃
1、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好落實(shí)計(jì)量裝置安裝工作。
2、做好老用戶老系統(tǒng)的改造工作。解決城區(qū)供暖效果差異及排查困難的問(wèn)題。
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