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幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào)（精選18篇）
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，匯報(bào)的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報(bào)通常是對工作的總結(jié)報(bào)告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？下面是小編收集整理的幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 1
一、基本情況
潁東區(qū)共有101所幼兒園參與此次辦園行為督導(dǎo)評估（有3所參與自評的幼兒園在9月份停止招生，退出系統(tǒng)填報(bào)），其中公辦園42所，民辦園59所；在冊園89所，未在冊園12所。
二、工作推進(jìn)情況
1.召開幼兒園辦園水平督導(dǎo)培訓(xùn)會
按照國家、省文件精神以及市幼兒園督導(dǎo)評估培訓(xùn)會的相關(guān)要求，20xx年5月22日，區(qū)督導(dǎo)辦在育新小學(xué)組織召開了幼兒園辦園行為專項(xiàng)督導(dǎo)培訓(xùn)會。會上，從幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估的定位和主要內(nèi)容、如何組織實(shí)施督導(dǎo)評估進(jìn)行了培訓(xùn)，并對教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估系統(tǒng)自評的操作流程及注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。建立了各督學(xué)責(zé)任區(qū)分管幼教負(fù)責(zé)人、各公、民辦幼兒園（看護(hù)點(diǎn)）園長、負(fù)責(zé)填報(bào)系統(tǒng)具辦人員及幼兒園責(zé)任督學(xué)加入的潁東區(qū)幼兒園辦園督導(dǎo)評估微信群，并及時(shí)將相關(guān)資料分享到群里、發(fā)送群通知，解答在過程中遇到的問題。
2.評估前準(zhǔn)備工作
在開始正式評估前，督導(dǎo)辦設(shè)置測試賬號讓各園進(jìn)入評估系統(tǒng)、熟悉填報(bào)流程，并將《幼兒園園所信息表》和《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估體系》發(fā)放給各園，要求各園對照指標(biāo)體系準(zhǔn)備、采集和整理完善填報(bào)所需各類各項(xiàng)資料。責(zé)任區(qū)內(nèi)幼兒園準(zhǔn)備好相關(guān)資料、做好上傳準(zhǔn)備工作后，由督學(xué)責(zé)任區(qū)組織督學(xué)進(jìn)行審核資料并統(tǒng)一領(lǐng)取、分發(fā)自評賬號。
3.各園開始自評及撰寫自評報(bào)告
各園領(lǐng)取自評賬號后，登錄并完成系統(tǒng)自評填報(bào)任務(wù)，責(zé)任督學(xué)深入責(zé)任園跟蹤督查指導(dǎo)，督導(dǎo)辦及時(shí)通報(bào)各責(zé)任區(qū)自評工作完成情況，并要求各園按照基本情況、指標(biāo)完成情況、存在問題、自評得分的模式撰寫自評報(bào)告，交由責(zé)任督學(xué)審查后留存園內(nèi)。9月11日系統(tǒng)更新增加“上傳自評報(bào)告”功能后要求各園及時(shí)登錄系統(tǒng)上傳自評報(bào)告。
目前，全區(qū)共99所幼兒園完成自評數(shù)據(jù)提交工作，95所幼兒園已提交自評報(bào)告，2所幼兒園自評工作正在進(jìn)行。
4.督學(xué)責(zé)任區(qū)組織責(zé)任督學(xué)對各園進(jìn)行督評
自評結(jié)束后，各督學(xué)責(zé)任區(qū)采取聯(lián)合實(shí)地督導(dǎo)的方式進(jìn)行督評。督導(dǎo)組成員根據(jù)工作分工，采取現(xiàn)場觀察核查、紙質(zhì)資料審核、詢問訪談取證等方法，對照辦學(xué)條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍、內(nèi)部管理等指標(biāo)體系逐一對各園進(jìn)行督評，并撰寫對責(zé)任園的《xxx幼兒園督評意見書》，登錄系統(tǒng)逐項(xiàng)填報(bào)并完成督評意見書的上傳。督評期間，區(qū)督導(dǎo)辦給予了重點(diǎn)工作指導(dǎo)并進(jìn)行了部分園現(xiàn)場跟蹤。
目前，全區(qū)共92所幼兒園完成督評數(shù)據(jù)提交工作，52所幼兒園已提交督評報(bào)告，9所幼兒園督評工作正在進(jìn)行，確保三年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有幼兒園都接受督評。
三、下一步工作打算
下一步我區(qū)將加大幼教事業(yè)的政府投入力度，完善公辦幼兒園教師補(bǔ)充機(jī)制，大幅度招聘公辦幼兒園教師，增加城區(qū)小區(qū)配套幼兒園數(shù)量，在項(xiàng)目安排、資金分配上向農(nóng)村幼兒園、薄弱幼兒園傾斜，促進(jìn)辦園條件整體提升。加強(qiáng)責(zé)任督學(xué)對幼兒園的.掛牌督導(dǎo)工作，通過開展幼兒園辦園行為經(jīng)常性督導(dǎo)，促進(jìn)幼兒園強(qiáng)化內(nèi)部管理，幫助幼兒園提升教師教育理念、教學(xué)技能、專業(yè)知識及素養(yǎng)，加強(qiáng)家校合作、安全衛(wèi)生、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)等方面的工作指導(dǎo)。對于自評和督評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，要求幼兒園制定整改計(jì)劃，明確整改舉措，落實(shí)整改責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范辦園行為，努力為幼兒和家長提供更高質(zhì)量的學(xué)前教育服務(wù)。
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 2
我園于20xx年4月接受了隨縣教育局教育督導(dǎo)室的督導(dǎo)，分別在辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍、內(nèi)部管理五大方面接受上級部門的評估，通過資料的分析以及現(xiàn)場活動的觀摩，督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)給我園的各項(xiàng)工作給予了非常有價(jià)值的指導(dǎo)和建議，同時(shí)對于我們工作中所存在的不足提出了整改建議。
一、工作亮點(diǎn)
一年來中心園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注引領(lǐng)下，以辦人民滿意的教育為宗旨，各項(xiàng)工作有條不紊，大家相互配合，互相協(xié)作，使各個(gè)崗位人員能有效發(fā)揮其職能，各項(xiàng)工作在短時(shí)間內(nèi)變發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。
二、存在的問題
一年來我們的工作取得了一些成績，但在許多方面與城區(qū)優(yōu)秀園所相比仍存在著一定的差距，通過督導(dǎo)反饋，我園將在今年對自己的不足做出相應(yīng)的整改，達(dá)到規(guī)定的要求，最大程度地為幼兒的成長提供寬松、和諧、有益的成長環(huán)境。
1.教師隊(duì)伍方面的問題。教師素質(zhì)不高，學(xué)歷不達(dá)標(biāo)，教育觀念相對滯后，
專業(yè)和素質(zhì)亟待提高。
2.辦園設(shè)施方面的問題。幼兒園日常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致了幼兒園的基本教學(xué)設(shè)施配備不足，無獨(dú)立園舍，無獨(dú)立的盥洗室、休息室，區(qū)角建設(shè)欠缺，也阻礙了一些活動的`順利開展。
3.家長觀念方面的問題。家長極力要求小學(xué)化教學(xué)，對幼兒園要求配合的學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高，因此逐步轉(zhuǎn)變家長的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。
三、下步整改措施
1.強(qiáng)化管理責(zé)任，提高日常工作效能
樹立團(tuán)隊(duì)意識，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。以人性管理、內(nèi)涵發(fā)展為目標(biāo)，逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制，充分調(diào)動教職員工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索建立科學(xué)合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度及各類獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，激發(fā)教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要，積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長的平臺。做到人盡其才，發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)教職工個(gè)人成長和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)
扎實(shí)開展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促使教師不斷更新觀念；優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實(shí)施教、研、訓(xùn)三位一體的培訓(xùn)方式，并認(rèn)真落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)教師群體成長。
3.加大教科研力度，推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高
以課題研究為導(dǎo)向，營造良好的教科研氛圍，全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞以幼兒發(fā)展為本的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個(gè)性化特色，為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，更新教育理念。另外立足園本教研，開展各類活動，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
4.引導(dǎo)家長參與幼兒園各項(xiàng)活動，促進(jìn)家園共育
樹立創(chuàng)新意識，開創(chuàng)家長工作新格局。將成立家長委員會，充分發(fā)揮家長委員會的作用，促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。將充分利用家長、社區(qū)及周邊的教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野，如開展客座教師活動，嘗試開展幼兒的社會實(shí)踐活動，如秋游、走進(jìn)敬老院等活動，以推進(jìn)家園、社區(qū)合作共育，促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。
5、在力所能及的情況下，努力改善辦園條件。
由于經(jīng)費(fèi)和場地限制，我園不能擴(kuò)大園所面積，但我們會盡力在區(qū)角設(shè)置、區(qū)角活動、文化建設(shè)等方面加大改進(jìn)力度，積極營造充滿張力的園所環(huán)境，讓每一堵墻壁都能說話，讓每一個(gè)角落都會閃光，讓我園有限的空間處處彰顯育人的文化氛圍，點(diǎn)滴滲透，潤物無聲，同時(shí)，加強(qiáng)幼兒活動課程的開展，讓環(huán)境育人，文化養(yǎng)人，活動成人。
本年度的綜合督導(dǎo)評估工作雖然結(jié)束了，但我們的幼教工作還在繼續(xù)，我園將在上級部門的關(guān)心和支持下，發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢，彌補(bǔ)我們的不足，為更好地為幼兒的成長發(fā)展服務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 3
為規(guī)范幼兒園辦園行為，提升保育保教質(zhì)量，20xx年9月至10月，縣教育督導(dǎo)辦組織了對我縣幼兒園辦園行為進(jìn)行了督導(dǎo)評估，針對督導(dǎo)評估發(fā)現(xiàn)的問題，我縣認(rèn)真落實(shí)整改，現(xiàn)就整改落實(shí)情況報(bào)告如下：
一、工作舉措
（一）直面問題，主動認(rèn)領(lǐng)，積極落實(shí)整改要求
縣教體局高度重視督導(dǎo)組反饋的意見，為解決存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，召開了會議研究部署各項(xiàng)工作，明確了各相關(guān)股室的工作職責(zé)和要求，將幼兒園辦園行為整改工作列為近期工作的重要內(nèi)容。成立以縣教體局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為組員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成工作合力，進(jìn)一步規(guī)范辦園行為。
（二）擴(kuò)容升級，夯實(shí)基礎(chǔ)，著力改善辦園條件
一是加大城區(qū)學(xué)前教育資源的擴(kuò)充。縣城區(qū)共規(guī)劃建設(shè)公辦幼兒園8所，目前，龍泉幼兒園、砂子嶺工業(yè)園區(qū)幼兒園、水南幼兒園已投入使用，增加學(xué)位1260個(gè)；熒屏幼兒園已完成改建、工業(yè)園東區(qū)幼兒園已完成建設(shè)，于20xx年春季投入使用，這2所幼兒園可增加630個(gè)學(xué)位；城北幼兒園已掛網(wǎng)招標(biāo)，于20xx年9月投入使用，可增加學(xué)位360個(gè)；城東新區(qū)幼兒園、遂興幼兒園已完成征地、立項(xiàng)審批工作，于20xx年底完工，屆時(shí)將增加學(xué)位720個(gè)。二是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園、人口集中村公辦幼兒園的建設(shè)力度。全縣共有23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),20xx年新建27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園并已投入使用,增設(shè)學(xué)位8325個(gè)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心公辦幼兒園全覆蓋。同時(shí),規(guī)劃的`49所2000人以上村級公辦幼兒園的建設(shè)，20xx年可完成25所，20xx年可完24所。申報(bào)的73所一村一園建設(shè)項(xiàng)目，今年9月前已完成7所并投入使用，12月前可完成40所并于明年春季投入使用，20xx年6月前可完成26所村級幼兒園的建設(shè)并于20xx年秋季投入使用。三是落實(shí)普惠幼兒園相關(guān)政策，引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供面向大眾、收費(fèi)合理的普惠性服務(wù)。為全力推進(jìn)《遂川縣學(xué)前教育三年計(jì)劃》，根據(jù)縣教體局、財(cái)政局、發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)＜遂川縣普惠性民辦幼兒園認(rèn)定和管理暫行辦法＞的通知》(遂教字(20xx)95號)精神，經(jīng)各幼兒園申報(bào)，縣教體局、財(cái)政局和物價(jià)局聯(lián)合評審，20xx年有116所幼兒園評定為普惠性民辦幼兒園，20xx年11月又有38所幼兒園被評定為普惠性民辦幼兒園。
（三）優(yōu)化師資，注重素養(yǎng)，不斷提升保教水平
一是抓引進(jìn)，補(bǔ)充教師。我縣建立了幼兒教師補(bǔ)充機(jī)制，采取“定向培養(yǎng)+政府購買服務(wù)+招聘+綠色通道”的方式，每年中考在“三定向”招生計(jì)劃中劃出一定的比例用于培養(yǎng)幼兒園教師、每年招聘一批幼兒園專業(yè)教師、通過面向社會聘任非在編幼兒教師，采取以上方法解決保教人員不足的問題，公辦幼兒園均達(dá)到了“兩教一保”的要求，同時(shí)確保保教人員待遇得到落實(shí)。
二是抓培訓(xùn)，提升素養(yǎng)。
（一）我們制定了《關(guān)于做好我縣幼兒園結(jié)對幫扶工作的通知》，建立城鄉(xiāng)幼兒園結(jié)對幫扶機(jī)制，城區(qū)公辦幼兒園幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園幫扶本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的民辦幼兒園、村小附屬幼兒園，開展骨干教師送教下鄉(xiāng)和課堂開放日活動。還制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師到縣城公辦幼兒園跟班學(xué)習(xí)工作方案，加大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向農(nóng)村輻射力度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源共享，促進(jìn)區(qū)域?qū)W前教育均衡發(fā)展。
（二）為了提高學(xué)前教育保教質(zhì)量，我們在全市率先成立了遂川縣幼兒教育學(xué)會，搭建了全縣幼兒園園長、教師間交流學(xué)習(xí)的平臺；制定了《遂川縣開展20xx年學(xué)前教育宣傳月活動的實(shí)施方案》開展了以“科學(xué)做好入學(xué)準(zhǔn)備”為主題的學(xué)前教育宣傳月活動；精心組織開展了全縣幼兒園教師語言領(lǐng)域教學(xué)競賽活動、全縣園長培訓(xùn)、村級幼兒教師專題培訓(xùn)、村級幼兒教師教學(xué)競賽、園長論壇、幼兒園班主任論壇等活動；今年12月27日，舉行了遂川縣第一屆幼教年會。這些措施進(jìn)一步提高了我縣幼兒教師的整體水平。
三是抓常規(guī)，規(guī)范行為。全面啟動幼兒園責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)幼兒園責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》精神，防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象。充實(shí)教師用書、幼兒圖書，加大功能室建設(shè)，合理地布置教室區(qū)角，豐富區(qū)角材料的種類，增加材料的數(shù)量，確保每位幼兒在游戲中學(xué)習(xí)、在游戲中成長，真正使教育教學(xué)“游戲化”。逐步完善幼兒園家校合作機(jī)制，建立了園務(wù)委員會和家長委員會，多渠道、多方式實(shí)施家園共育，通過家園聯(lián)系冊、短信平臺、微信群等方式拓寬家園聯(lián)系渠道。
四是抓辦園理念。園長要清晰自己的辦園思路，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、超前的辦園理念，大膽嘗試，努力創(chuàng)建自己的辦園特色。
（四）強(qiáng)化管理，擰緊鏈條，全面保障幼兒平安
一是注重安全管理。加強(qiáng)幼兒園安全工作管理，完善健全安全管理制度。責(zé)任督學(xué)經(jīng)常性開展安全工作專項(xiàng)督查，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及中心校對民辦幼兒園管理，從源頭做起，從基層做起，從規(guī)范做起，確保幼兒平安。二是注重安全衛(wèi)生防控。強(qiáng)化幼兒園食堂管理，嚴(yán)把食品食材采購關(guān)、貯存關(guān)，加工關(guān)，食品留樣關(guān)，認(rèn)真做好膳食平衡，合理搭配飲食結(jié)構(gòu)，確保幼兒每日飲食安全與質(zhì)量。加強(qiáng)全縣幼兒園衛(wèi)生保健，堅(jiān)持每日晨檢制度，強(qiáng)化幼兒健康監(jiān)測，建立應(yīng)對各種災(zāi)害、傳染性疾病、食物中毒等突發(fā)事件的預(yù)案，有計(jì)劃開展幼兒園安全衛(wèi)士宣傳和預(yù)防演練。配備安全衛(wèi)生的飲水機(jī)、衛(wèi)生消毒器柜，定期對幼兒餐具、用具、玩具進(jìn)行消毒，及時(shí)補(bǔ)充更新消防設(shè)施，拓寬消防通道，防患于未然。
二、下一步工作打算
（一）從全縣層面上規(guī)劃學(xué)前教育事業(yè)，繼續(xù)實(shí)施公辦幼兒園的新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目，擴(kuò)大學(xué)前教育資源。建立公辦幼兒園辦園經(jīng)費(fèi)保障渠道，積極探索幼兒園辦園的新路子，提高幼兒園自身辦園的積極性。
（二）推動教育行政部門加大統(tǒng)籌力度，推動部門聯(lián)動，做到“審批一批，整改一批，取締一批”，努力營造全社會共同推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)規(guī)范發(fā)展的良好環(huán)境。
（三）加大對民辦幼兒園的督導(dǎo)管理力度。強(qiáng)化幼兒園責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作，指導(dǎo)民辦幼兒園不斷改善辦園條件，加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理，配齊配強(qiáng)師資隊(duì)伍，扎實(shí)開展保育教育，規(guī)范內(nèi)部管理，進(jìn)一步強(qiáng)化檔案意識，注重過程性料的積累，使幼兒園的檔案建設(shè)及管理越來越規(guī)范，不斷提高幼兒園辦園水平、保教質(zhì)量。
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 4
一、基本情況
1.督導(dǎo)檢查評估范圍：縣公辦幼兒園9所：縣中心幼兒園、鈐景幼兒園，縣機(jī)關(guān)幼兒園、起點(diǎn)幼兒園、圣華幼兒園、華夏保育院、童星幼兒園、維佳貝諾帝景幼兒園和城西幼兒園；鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園9所：楊橋鎮(zhèn)中心幼兒園、松山中心幼兒園、洞村中心幼兒園、湖澤鎮(zhèn)中心幼兒園、操場鄉(xiāng)中心幼兒園、鳳陽鎮(zhèn)中心幼兒園、湖澤中心幼兒園、新祉中心幼兒園和洋江鎮(zhèn)中心幼兒園；城區(qū)民辦幼兒園12所：鈐陽華府幼兒園、大風(fēng)車幼兒園、金蓓蕾幼兒園、白天鵝幼兒園、綠海新城幼兒園、晶磊幼兒園、盛利斯幼兒園、城東幼兒園、礦建幼兒園、恩達(dá)幼兒園、分宜鎮(zhèn)中心幼兒園和心心幼兒園；鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園1所：洞村樓下中心幼兒園、檢查覆蓋率達(dá)52.5%。
2.評估結(jié)果：
優(yōu)秀等次（7所）：縣中心幼兒園、縣鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園、起點(diǎn)幼兒園、楊橋鎮(zhèn)中心幼兒園和鳳陽鎮(zhèn)中心幼兒園。占評估總數(shù)的22.6%；
良好等次（11所）：松山中心幼兒園、鈐陽華府幼兒園、大風(fēng)車幼兒園、金蓓蕾幼兒園、白天鵝幼兒園、綠海新城幼兒園、晶磊幼兒園、圣華幼兒園、洞村樓下幼兒園、分宜鎮(zhèn)中心幼兒園、盛利斯幼兒園、占評估總數(shù)的35.5%；
合格等次（13所）：華夏保育院、洞村中心幼兒園、童星幼兒園，湖澤鎮(zhèn)中心幼兒園、礦建幼兒園、操場中心幼兒園、城東幼兒園、城西幼兒園、維佳貝諾帝景幼兒園、未來星幼兒園、恩達(dá)幼兒園、洋江鎮(zhèn)中心幼兒園、新祉中心幼兒園，占評估總數(shù)的41.9%。
二、主要工作和特色
（一）辦園條件，符合要求
1.條件達(dá)標(biāo)，持證辦園。我縣所有幼兒園均依法取得辦園資格。
2.安全設(shè)施，狀況良好。所抽檢幼兒園均設(shè)置在安全區(qū)域，園舍建筑無危房，周邊安全狀況良好；有獨(dú)立園舍、院落，有獨(dú)立出入口；心心幼兒園、鈐陽華府幼兒園、大風(fēng)車幼兒園、金蓓蕾幼兒園、白天鵝幼兒園等部分民辦園幼兒園運(yùn)動場所實(shí)現(xiàn)軟化；多數(shù)幼兒園教學(xué)區(qū)和食堂監(jiān)控設(shè)施配備到位，運(yùn)行正常；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園有學(xué)生接送車輛，車輛和司機(jī)均符合相關(guān)規(guī)定要求。
3.設(shè)施完善，面積達(dá)標(biāo)。所抽檢幼兒園均有幼兒活動室、寢室、衛(wèi)生間、輿洗室，有辦公用房和廚房；安保和消防設(shè)施基本完備；縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園、起點(diǎn)幼兒園等幼兒園均有1-3套大型組合玩具，室外活動玩具和室內(nèi)桌面游戲玩具品種和數(shù)量較多，基本滿足幼兒游戲活動需要；玩具柜、圖書柜、電教和音樂設(shè)備大多齊全。多數(shù)幼兒園用地面積、生均用地面積均基本達(dá)到辦園標(biāo)準(zhǔn)。
4.規(guī)模適度，班額合規(guī)。縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園等幼兒園規(guī)模均未超過省頒限額標(biāo)準(zhǔn)；除個(gè)別班級略有超額外，其余班級幼兒數(shù)均符合限額標(biāo)準(zhǔn)。
5.政令暢通，依規(guī)收費(fèi)。所有園均按發(fā)改委、教體局和財(cái)政局下發(fā)文件規(guī)定收費(fèi)，無違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。民辦幼兒園入園收費(fèi)成為辦園經(jīng)費(fèi)的主要來源。
（二）安全衛(wèi)生，合理規(guī)范
1.制度完整，分工明確。各園安全防護(hù)檢查制度、衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等比較健全，普遍實(shí)行園長負(fù)責(zé)制。一些幼兒園制作幼兒園管理制度如縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園等幼兒園，懸掛在園內(nèi)顯目位置；還有一些幼兒園，如心心幼兒園等對管理制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理，編制成冊，發(fā)放到幼兒園管理人員、保教人員。
2.安全措施，保障有力。各園均提供安全衛(wèi)生的飲用水，滿足幼兒需要；定期開展教職工和幼兒體健檢；定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進(jìn)行消毒；制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育，安全責(zé)任落實(shí)到人，管理措施落實(shí)到位。
3.資料整理，完整規(guī)范。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料，各園均做到及時(shí)記錄、收集、整理和歸檔。
（三）保育教育，科學(xué)合理
1.作息時(shí)間，科學(xué)合理。縣幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦園均能夠按照《幼兒園操作規(guī)程》規(guī)范作息時(shí)間，合理安排幼兒一日生活，開展形式多樣、符合幼兒特點(diǎn)的室內(nèi)外游戲活動，正常情況下，保障幼兒每天戶外活動游戲不少于兩小時(shí)。
2.教學(xué)過程，科學(xué)精準(zhǔn)。各園秉持“一切為了孩子，為了孩子的一切”的辦園宗旨，依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》開設(shè)課程，制訂幼兒教育活動計(jì)劃，教育內(nèi)容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結(jié)合，在日程教育和游戲活動中融入幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成教育，促進(jìn)幼兒身心健康快樂成長。縣中心幼兒園結(jié)合實(shí)際，選擇和安排符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心健康發(fā)展規(guī)律的保教內(nèi)容、方法，通過微信群發(fā)放給學(xué)生家長，實(shí)現(xiàn)日活動規(guī)范化、科學(xué)化。
3.以人為本，關(guān)愛幼兒。督導(dǎo)評估過程中，未發(fā)現(xiàn)歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象。
4.創(chuàng)新模式，均衡發(fā)展。各幼兒園均能結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新幼教活動模式，豐富幼教活動載體，促進(jìn)幼教均衡發(fā)展。縣中心幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園充分發(fā)揮省級示范園輻射帶動和示范引領(lǐng)作用，與部分民辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展結(jié)對活動，經(jīng)常派出優(yōu)秀教師到園上教學(xué)觀摩課，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦園也送年輕教師到縣中心幼兒園、鈐景幼兒園或機(jī)關(guān)幼兒園現(xiàn)場觀摩保教經(jīng)驗(yàn)和做法，通過這些行之有效的方法，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦幼兒園共享城區(qū)省級示范性幼兒園優(yōu)質(zhì)教育資源。
5.家園共育，形成合力。縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園成立家長委員會，參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理；縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園設(shè)立“家園聯(lián)系欄”，建立班級微信群，設(shè)立“家長開放日”，舉辦親子運(yùn)動會，每周發(fā)放“幼兒學(xué)習(xí)內(nèi)容”，開展多渠道、多層次的家園溝通交流，讓幼兒家長參與幼兒課程互動，隨時(shí)了解幼兒在園動態(tài)表現(xiàn)，受到家長的一致好評；心心幼兒園，設(shè)立幼兒教育專欄，向幼兒家長宣傳辦園理念、辦園優(yōu)勢和辦園成效，得到當(dāng)?shù)赜變杭议L的高度贊許和充分肯定。
（四）隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化
1.多措并舉，保障運(yùn)轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、民辦幼兒園在專任教師普遍不足的情況下，采取自聘、返聘和小教轉(zhuǎn)崗等方法，解決保教師資不足問題，保障園保教活動的正常有序開展。
2.注重師德，規(guī)范管理。督導(dǎo)情況表明，縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦幼兒園均能常態(tài)化制度化開展教職工師德教育，多數(shù)幼兒園與教職工簽訂了《師德承諾書》，每學(xué)期均開展師德考核評價(jià)，將師德考核與評優(yōu)評先、職級晉升、績效考核相掛鉤。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。各園按學(xué)期制訂教師培訓(xùn)計(jì)劃，依托校本研訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校際交流等平臺，組織教師各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，不斷提升教師專業(yè)水平。心心幼兒園等民辦幼兒園組織幼兒教師到公辦幼兒園學(xué)習(xí)取經(jīng)、互動交流、撰寫學(xué)習(xí)筆記和工作心得。通過這些活動的開展，使我縣保教隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了有效的提高。
4.手續(xù)齊全，保障有力。各園均按有關(guān)法律法規(guī)，與正式在編人員簽訂聘用合同，多數(shù)園與自聘人員簽訂勞動合同，按時(shí)足額發(fā)放人員工資。
（五）內(nèi)部管理，科學(xué)規(guī)范
1.組織建設(shè)，基本健全。縣幼兒園，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園實(shí)行園長負(fù)責(zé)制，建立健全幼兒園組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制。
2.幼兒收費(fèi)，合理規(guī)范。各園嚴(yán)格按照發(fā)改、教育和財(cái)政部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，及時(shí)進(jìn)行收費(fèi)公示，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3.財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格規(guī)范。各園按照財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，兒童膳食費(fèi)做到轉(zhuǎn)款專用，賬目比較清楚。
4.招生行為，合理合規(guī)。縣幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)園，因地制宜，積極創(chuàng)造條件，確保符合年齡的、有需求幼兒全部入園。
三、主要問題與困難
（一）師資緊缺，持證上崗率偏低
1.師資緊張。除縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園等少數(shù)幼兒園外，多數(shù)縣幼兒園、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、民辦幼兒園只能保證“一教一保”，與“兩教一保”存在差距；
2.持證上崗率低。督導(dǎo)數(shù)據(jù)表明，全縣幼兒園專任教師持證上崗率僅為45.1%，據(jù)國家要求的100%還有一定的差距，14幼兒園（7所民辦幼兒園，7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園），專人教師持證上崗率為零，保教質(zhì)量難于保證。
3.編制嚴(yán)重不足。除縣中心幼兒園、鈐景幼兒園和機(jī)關(guān)幼兒園外，全縣其它公辦幼兒園均未落實(shí)每所公辦幼兒園擁有3名在編在崗公辦教師的要求。
（二）經(jīng)費(fèi)緊張，需進(jìn)一步加大投入。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民辦幼兒收費(fèi)與自聘人員工資基本相抵，有些幼兒園幼兒收費(fèi)除支付自聘人員工資外，發(fā)展資金嚴(yán)重不足。
（三）待遇保障，需進(jìn)一步加強(qiáng)。督導(dǎo)顯示，我縣幼教隊(duì)伍待遇嚴(yán)重不足，除縣中心幼兒園、鈐璟幼兒園外，其它幼兒園均未給教職工購買“五險(xiǎn)一金”，為數(shù)不多的幼兒園僅為其教職工購買了社保，且占比僅為28.1%，距國家要求的100%相差甚遠(yuǎn)；全縣尚有30所幼兒園（其中公辦幼兒園7所，民辦幼兒園21所）未給其教職工提供任何社會保障。
（四）辦園條件，需進(jìn)一步改善。除縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園等少數(shù)幼兒園有空調(diào)降溫設(shè)備外，其他園均為電風(fēng)扇；部分園生均占地面積、生均綠化面積和生均活動場地不足；部分幼兒園（如維佳貝洛幼兒園等）戶外活動場地未軟化；一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)園（如大崗山中心幼兒園、苑坑中心幼兒園）和大部分民辦幼兒園現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施不能滿足保教需求等。
（五）安全管理，需進(jìn)一步加大。多數(shù)民辦幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的.門衛(wèi)室建設(shè)不符合上級要求，安保設(shè)備不達(dá)標(biāo)，安全8大件配備不齊，且未配置專職保安。部分幼兒園門口家長接送車輛多，學(xué)生上下學(xué)時(shí)，擁擠不堪，存在安全隱患；個(gè)別幼兒園消防滅火器未及時(shí)換粉；個(gè)別幼兒園廚房周圍有雜物堆放，衛(wèi)生情況堪憂；少數(shù)幼兒園的食堂布置不符合辦園要求，管理存在漏洞，學(xué)生食安令人擔(dān)心。
（六）保教行為，有待進(jìn)一步規(guī)范。督評發(fā)現(xiàn)，少數(shù)幼兒園師德和政治學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常化；個(gè)別幼兒園未嚴(yán)格按照幼兒作息時(shí)間規(guī)范管理，幼兒園每天戶外活動2小時(shí)不能保證；幼兒活動安排不盡合理，遵循幼兒學(xué)習(xí)特點(diǎn)安排一日活動方面需要加強(qiáng)，以游戲?yàn)橹饕侄伍_展保教活動不足，未做到室內(nèi)室外結(jié)合、動靜交替；部分幼兒園在幼兒一日活動中未注重習(xí)慣養(yǎng)成教育；極個(gè)別幼兒園課程教學(xué)存在小學(xué)化現(xiàn)象；區(qū)角設(shè)置還有部分幼兒園未開展。
（七）隊(duì)伍素質(zhì)，需進(jìn)一步提升。近年來，由于新入編教師，保教管理和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足；新聘幼兒教師、自聘人員，相關(guān)培訓(xùn)不能及時(shí)跟進(jìn)，缺乏幼兒保教知識，加之人員不穩(wěn)定以及民辦幼兒園法人治理結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度不規(guī)范等原因。至使我縣幼兒教師整體素質(zhì)不高，幼兒教師持證率偏低，保教質(zhì)量不高。
（八）家園合作，需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分幼兒園家園聯(lián)系重視不夠，家長幼兒教育觀念陳舊，對幼兒教育的特點(diǎn)缺乏科學(xué)認(rèn)知，制約了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展。
四、整改意見和建議
（一）補(bǔ)充教師，提高素質(zhì)。通過公開招聘、中小學(xué)空余教學(xué)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，在職人員培訓(xùn)等渠道，補(bǔ)充幼兒園保教人員，提高保教人員素質(zhì)，解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民辦幼兒園保教人員嚴(yán)重不足及持證上崗率低的問題。
（二）加大投入，改善條件。多渠道籌措資金，解決幼兒園經(jīng)費(fèi)不足問題，進(jìn)一步改善辦園條件，完善辦園設(shè)施設(shè)備；對于不符合辦園要求的幼兒園，建議采取斷然措施，予以取締。
（三）加強(qiáng)管理，規(guī)范行為。要加強(qiáng)幼兒園制度建設(shè)，不斷強(qiáng)化幼兒園管理，教育引導(dǎo)幼兒園端正辦園思想、明確辦園理念，加大幼兒園督導(dǎo)力度，督促幼兒園辦園行為不斷規(guī)范、不斷優(yōu)化。
（四）提升素質(zhì)，保障待遇。在加強(qiáng)園級之間交流的基礎(chǔ)上，各幼兒園要發(fā)揮園內(nèi)的骨干教師的領(lǐng)頭雁作用，不斷研究課堂教學(xué)藝術(shù)，探究新時(shí)期下適合幼兒個(gè)性發(fā)展的教育教學(xué)方法，打造出張揚(yáng)幼兒個(gè)性的、以幼兒為主體的、體現(xiàn)師生互動的特色課堂，促進(jìn)全園教師共同進(jìn)步、共同發(fā)展、共同成長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦園要加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提升和資稱評審，努力建設(shè)一支師德高尚、資質(zhì)合格、相對穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。要及時(shí)與教職工簽訂聘用合同，確保教職工收入按時(shí)足額發(fā)放、逐年提高，“五險(xiǎn)一金”購買率不斷提升。
（五）創(chuàng)新方式，形成合力。要大力推廣縣中心幼兒園、鈐景幼兒園和機(jī)關(guān)幼兒園的家長參與管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)家長與幼兒園的溝通聯(lián)系；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦幼兒園要加大宣傳力度，引導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變幼教幼管陳舊觀念，千方百計(jì)取得家長支持，形成有效幼教合力，讓學(xué)生在園實(shí)現(xiàn)“健康生活、快樂成長”的目標(biāo)。
（六）規(guī)范管理，確保安全。安全無小事，各幼兒園要牢固樹立“警鐘長鳴、常抓不懈”的意識，將安全工作納入每天工作的重要日程，不斷優(yōu)化安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，完善管理制度，配足配齊設(shè)施，規(guī)范管理流程，對在辦園過程中存在的安全隱患及時(shí)排除，對突發(fā)性問題進(jìn)行有效預(yù)防，為全力創(chuàng)建平安幼兒園而不懈努力，不斷增強(qiáng)人民群眾對我縣幼兒教育的獲得感和幸福感。
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 5
一、基本情況
20xx年懷柔區(qū)共有22所民辦幼兒園參加辦園質(zhì)量實(shí)地督評。7所幼兒園督評為B級，11所幼兒園度評為C級，4所幼兒園督評為D級。通過督導(dǎo)評估及前期培訓(xùn)，各幼兒園積極對照《北京市幼兒園辦園質(zhì)量督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，查找不足，認(rèn)真整改落實(shí)。通過努力，幼兒園辦園質(zhì)量得到較大改變，大多數(shù)園經(jīng)過改造建設(shè)，達(dá)到了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的剛性要求。在硬件方面，幼兒園通過加大資金投入，對環(huán)境進(jìn)行改造、購買玩教具、加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)等，辦園條件顯著提高。在軟件方面，通過調(diào)整班級規(guī)模，聘任有資質(zhì)教師，完善制度建設(shè)，提升保教工作質(zhì)量等措施，使辦園水平進(jìn)一步得到提升。
二、主要特點(diǎn)
依據(jù)《懷柔區(qū)幼兒園辦園質(zhì)量督導(dǎo)評估工作方案》，20xx年9月各幼兒園依據(jù)《北京市幼兒園辦園質(zhì)量督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《20xx年北京市幼兒園辦園質(zhì)量督導(dǎo)評估網(wǎng)上自評操作指南》進(jìn)行了細(xì)致的自評工作，20xx年10月至11月進(jìn)行實(shí)地督評。通過聽取園長匯報(bào)、深入班級聽課、座談訪談、查閱資料、實(shí)地核查、巡視環(huán)境、家長問卷、組織研討等方式進(jìn)行評估。
（一）高度重視，加強(qiáng)指導(dǎo)
懷柔區(qū)組成了由區(qū)委教育工委書記、區(qū)教委主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)科、學(xué)前科、成職科、學(xué)前教研室等相關(guān)部門、科室高度重視，統(tǒng)一部署，形成合力。主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持專題會議，帶隊(duì)入園調(diào)研指導(dǎo)。
（二）分層培訓(xùn)，耐心解答
督導(dǎo)科多次組織學(xué)習(xí)研討活動，學(xué)習(xí)評估標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵；學(xué)習(xí)督導(dǎo)平臺操作，準(zhǔn)確把握使用方法，進(jìn)一步提升專家評估水平。
1.重視督評對象的培訓(xùn)工作。分層、分批對幼兒園進(jìn)行培訓(xùn)。第一，發(fā)揮并依托聯(lián)盟園優(yōu)勢進(jìn)行培訓(xùn)；第二，對將參加實(shí)地督導(dǎo)的幼兒園進(jìn)行了集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；第三，邀請專家對有需求的幼兒園進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)與培訓(xùn)。
2.重視督學(xué)培訓(xùn)。我們分別對責(zé)任掛牌督學(xué)、辦園質(zhì)量督導(dǎo)評估專家分別進(jìn)行了專題培訓(xùn)。通過專家授課、集中研討、個(gè)別交流、網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)等形式準(zhǔn)確把握《北京市幼兒園辦園質(zhì)量督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等相關(guān)文件評估要求與標(biāo)準(zhǔn)。
（三）反復(fù)研討，研制手冊
在去年幼兒園辦園質(zhì)量評估的基礎(chǔ)上，組織專家反復(fù)研討制定了“懷柔區(qū)幼兒園辦園質(zhì)量督導(dǎo)評估實(shí)施細(xì)則”，并印制了《懷柔區(qū)幼兒園辦園質(zhì)量督導(dǎo)評估工作手冊》。為專家提供實(shí)用性、操作性強(qiáng)的評估工作手冊，保證評估工作的質(zhì)量。
（四）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分工合作
督導(dǎo)科聯(lián)合各主管科室對參評幼兒園實(shí)地指導(dǎo)，了解幼兒園日常工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，及時(shí)整改，為幼兒園答疑解惑，確保評估有的放矢。
（五）隊(duì)伍穩(wěn)定 ，專業(yè)高效
本年度從30名專家?guī)炖锍檫x13名專家組成督評組，其中9人為市級督評專家，4人為區(qū)級督評專家。既有學(xué)前研究領(lǐng)域的專家，也有在職或剛退休的幼兒園園長（或書記）及部分也是兼職督學(xué)。其中12人為20xx年幼兒園辦園質(zhì)量督評專家組成員。這樣既保證了此次督導(dǎo)評估工作的專業(yè)性、權(quán)威性，也保證評估工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性和公正性。
（六）觀摩參觀，共同進(jìn)步
本次督導(dǎo)評估，邀請了區(qū)內(nèi)6名優(yōu)秀民辦園園長觀摩此次督導(dǎo)評估工作。在前期調(diào)研和充分征求意見基礎(chǔ)上，督評當(dāng)天邀請她們?nèi)逃^摩實(shí)地督評工作。在不妨礙督評專家工作的同時(shí)，一同巡視園所環(huán)境但不議論，一同進(jìn)班聽課但不打分，全面細(xì)看檔案材料但不評議，與被督評園長干部教師交流，學(xué)習(xí)借鑒汲取各園規(guī)范辦園的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法，提升各自園所辦園質(zhì)量，向A級園所標(biāo)準(zhǔn)不斷靠近。
（七）疫情防控，毫不松懈
20xx年由于發(fā)生新冠疫情，對工作模式和工作方法提出了更高的新的要求。督導(dǎo)科克服困難，堅(jiān)持非必要不召開，減量不減質(zhì)的原則，大大縮減了開現(xiàn)場會議的次數(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)視頻、電話等多種形式，開展了線上培訓(xùn)與指導(dǎo)，取得了較好的效果。督評前，與每一名督評專家簽訂責(zé)任書，要求做好督評工作的同時(shí)做好信息保密、疫情防控等工作，確保了督評工作的順利、安全，督評結(jié)果的客觀公正，得到了幼兒園師生的一致好評。
三、存在問題
（一）時(shí)間安排需進(jìn)一步合理
本次督評每天安排了2所園，時(shí)間比較緊，工作強(qiáng)度比較大。督評周期較長，對專家的身體和精力是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。幼兒園上下午活動安排有差距，造成了下午督評的幼兒園需調(diào)整作息時(shí)間。
（二）督評指導(dǎo)需進(jìn)一步加強(qiáng)
盡管多次對相關(guān)幼兒園進(jìn)行了集中培訓(xùn)，主管科室也邀請專家對幼兒園進(jìn)行前期視導(dǎo)等工作，有部分幼兒園對督評工作仍然認(rèn)識不到位，理解存在偏差，準(zhǔn)備工作不充分。
（三）民辦幼兒園需統(tǒng)籌管理
《北京市幼兒園辦園質(zhì)量督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）》是多標(biāo)合一，一標(biāo)多用的規(guī)范，內(nèi)容涉及幼兒園辦園的各個(gè)領(lǐng)域，內(nèi)容豐富，涉及部門、科室多。部分指標(biāo)內(nèi)容檢查的結(jié)果由其他部門完成，如《北京市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作綜合評價(jià)報(bào)告》結(jié)果需由衛(wèi)生保健部門提供；有些指標(biāo)內(nèi)容，如專任教師繼續(xù)教育、教師職稱評定、骨干教師評選、財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、平安校園等還需區(qū)教委相關(guān)科室納入統(tǒng)一管理。
四、下階段工作思路和工作建議
（一）扎實(shí)做好意見回復(fù)和整改工作
實(shí)地督評結(jié)束后，組織做好幼兒園回復(fù)意見工作。召開幼兒園辦園質(zhì)量督導(dǎo)評估工作總結(jié)大會，收集督學(xué)下校使用的量表及幼兒園、督學(xué)對各環(huán)節(jié)工作的意見和建議。對參加20xx年實(shí)地督評的'幼兒園回頭看督導(dǎo)檢查，對照問題清單，查看整改落實(shí)情況，并對20xx年督評等級為D級幼兒園進(jìn)行指導(dǎo)督促，真正發(fā)揮以評促建、以評促改作用，進(jìn)一步提升辦園質(zhì)量。
（二）謀劃明年幼兒園辦園質(zhì)量督導(dǎo)工作
1.優(yōu)化督導(dǎo)評估安排。明年公辦園所集中，辦園規(guī)模、辦園水平較高，可能申請?jiān)u估等級為A園所也會相應(yīng)增多，與此同時(shí)，仍有部分民辦幼兒園辦園規(guī)模較小，也還未進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)評估。需要督評的園所類型豐富，數(shù)量較大，必須提前做好預(yù)案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排。
2.強(qiáng)化培訓(xùn)和指導(dǎo)。一是對督評專家和掛牌督學(xué)的系統(tǒng)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)幼兒園負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高對幼兒園辦園質(zhì)量督導(dǎo)評估工作的認(rèn)識和專業(yè)水平。三是發(fā)揮掛牌督學(xué)的作用，加大下園指導(dǎo)力度。指導(dǎo)幼兒園對評估標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)研究，深刻理解并按照評價(jià)指標(biāo)要求認(rèn)真充分準(zhǔn)備。
3.加強(qiáng)聯(lián)動機(jī)制建設(shè)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織部門、科室聯(lián)席會。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，針對幼兒園提出的困難和問題，進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)，使促幼兒園辦園行為更加規(guī)范。
4.增強(qiáng)疫情防控意識，做好疫情防控安全預(yù)案。充分考慮疫情可能對工作帶來的沖擊和影響，不斷優(yōu)化督評方案，在做好疫情防控工作的同時(shí)，按計(jì)劃完成督評工作任務(wù)，保障師生員工健康。
（三）工作建議
1.建議拉開B、C等級之間的分值差，避免園所評價(jià)分?jǐn)?shù)過于集中，出現(xiàn)非B即D的情況。
2.建議部分剛性指標(biāo)可考慮分出檔差和區(qū)間（如三級指標(biāo)“衛(wèi)生保健管理”），避免出現(xiàn)“合格”即“滿分”，無法體現(xiàn)園所工作實(shí)際情況。
3.建議適當(dāng)增加保育教育質(zhì)量剛性指標(biāo)的分值。隨著督導(dǎo)評估的深入開展，園所對剛性指標(biāo)已經(jīng)非常重視，相關(guān)內(nèi)容提升速度非常快，但通過督評發(fā)現(xiàn)園所保育教育質(zhì)量提升不明顯，與剛性指標(biāo)內(nèi)容提升不協(xié)調(diào)。
4.建議進(jìn)一步優(yōu)化督導(dǎo)平臺功能，主要是希望增加批量操作和查看相關(guān)功能。如問卷調(diào)查二維碼批量設(shè)置和下載；系統(tǒng)自動記住用戶上次查看園所類型：如是否當(dāng)年督評，自評完成、督評等級等，避免重復(fù)篩選查找。豐富督評專家的權(quán)限類型設(shè)置，避免出現(xiàn)系統(tǒng)中組長和副組長與實(shí)際工作職責(zé)不符的情況。
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 6
一、基本情況
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，緊緊圍繞學(xué)前教育工作任務(wù)，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，幾年來，良慶區(qū)在城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理等工作中凸顯高成效，公辦園所數(shù)及在園幼兒占比大幅提高，幼兒園普惠率高，政府頂層統(tǒng)籌布局規(guī)劃，公辦園資源擴(kuò)充項(xiàng)目投入高等方面亮點(diǎn)顯著。20xx年度良慶區(qū)共有幼兒園119所，其中公辦幼兒園64所（含中心幼兒園分園），民辦幼兒園55所。自治區(qū)級多元普惠性民辦園36所。適齡幼兒14631人，在園幼兒18352人，學(xué)前三年毛入園率125%。公辦幼兒園就讀幼兒數(shù)9306人，公辦幼兒園在園幼兒占比50.71%。公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園在園幼兒17779人，普惠率為96.88%。良慶區(qū)學(xué)前教育公益、普惠底色得到區(qū)域內(nèi)社會各界的認(rèn)可。
二、存在問題
20xx年12月13至17日，自治區(qū)人民政府教育督導(dǎo)委辦公室組織督導(dǎo)評估組對我城區(qū)學(xué)前教育普及普惠水平、政府保障情況、幼兒園保教質(zhì)量保障情況、社會認(rèn)可度等四個(gè)方面進(jìn)行了督導(dǎo)評估并提出發(fā)現(xiàn)四個(gè)方面問題的反饋意見，具體如下：
（一）部分幼兒園園舍條件未達(dá)標(biāo)。
（二）部分民辦幼兒園個(gè)別教師未取得教師資格證。
（三）部分民辦園未依法依規(guī)足額足項(xiàng)為教職工繳納“五險(xiǎn)一金”。
（四）部分幼兒園存在安全隱患。
三、整改情況
根據(jù)督導(dǎo)評估發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)工作要求，我城區(qū)結(jié)合幼兒園的實(shí)際問題，切實(shí)抓好落實(shí)整改工作。
（一）部分幼兒園園舍條件未達(dá)標(biāo)。針對個(gè)別幼兒園園舍不規(guī)范、條件不達(dá)標(biāo)等問題，我城區(qū)結(jié)合建成區(qū)人口流動實(shí)際情況，調(diào)整完善幼兒園布局規(guī)劃，加大投入改進(jìn)鄉(xiāng)村幼兒園（幼兒班）辦學(xué)條件的標(biāo)準(zhǔn)化配置，積極改造20xx年前建成的幼兒園。僅20xx—20xx年，新開辦的公辦幼兒園就達(dá)17所。2022年秋季學(xué)期有公辦幼兒園7所建成招生。目前，良慶區(qū)轄區(qū)5個(gè)鎮(zhèn)均建有公辦幼兒園，設(shè)有中心幼兒園分園達(dá)27所。轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)小區(qū)規(guī)劃配建幼兒園40所，目前已建成17所，在建23所。完成14所小區(qū)配套幼兒園的接收工作，其中，12所辦成公辦園，2所辦成普惠性幼兒園。“十四五”期間，將計(jì)劃投入資金12.49億元，新建幼兒園51所（含小區(qū)配套園42所），新增學(xué)位20970個(gè)，滿足學(xué)前幼兒就讀需求。
（二）針對部分民辦幼兒園個(gè)別教師未取得教師資格證的問題。我城區(qū)積極拓展思路，多措并舉破解幼兒園教師持證率低問題。具體舉措如下：
1.由教育部門牽頭再次對所有幼兒園進(jìn)行全面核查，清楚掌握持教師資格證人數(shù)、占比等情況，明確與達(dá)標(biāo)要求的差距。
2.由教育部門牽頭馬上組織轄區(qū)民辦幼兒園開展教師的招聘工作，要求民辦幼兒園按照未持教師資格證最新調(diào)查摸底的`缺額及差額數(shù)，制定招聘工作方案并補(bǔ)足差額。
3.針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及鎮(zhèn)中心幼兒園分園持證教師存在流失的問題，由財(cái)政和教育部門合力，謀劃出臺針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及附設(shè)幼兒園教師的優(yōu)惠政策，確保能留得住有教師資格證的好老師和優(yōu)秀老師。
4.開展專項(xiàng)培訓(xùn)，針對教師考證需求，組織了兩期專項(xiàng)培訓(xùn)班，積極鼓勵(lì)支持教師參加教師資格考試認(rèn)定，積極協(xié)調(diào)上級部門，加快推進(jìn)幼兒園教師資格準(zhǔn)入制度，確保幼兒教師持證達(dá)100%。
（三）針對良慶區(qū)部分民辦園未依法依規(guī)足額足項(xiàng)為教職工繳納“五險(xiǎn)一金”的問題。良慶區(qū)強(qiáng)化教育督導(dǎo)，針對部分民辦幼兒園未依法依規(guī)足額足項(xiàng)為教職工繳納“五險(xiǎn)一金”的問題開展專項(xiàng)督查，摸清具體數(shù)據(jù)并責(zé)令幼兒園為教職工繳納社會保險(xiǎn)和住房公積金。
（四）針對良慶區(qū)部分幼兒園存在安全隱患的問題。我城區(qū)通過以下兩個(gè)方面對幼兒園常規(guī)管理現(xiàn)抓現(xiàn)改，常抓不懈。
1.組織教育及交通、住建等部門每季度為期一周，全面排查幼兒園及幼兒園周邊安全隱患，對存在安全隱患的地方，立即進(jìn)行整改，進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化幼兒園安全管理工作，消除幼兒園安全隱患。
2.發(fā)揮責(zé)任督學(xué)及幼教專家指導(dǎo)作用等，組織幼兒園責(zé)任督學(xué)，就幼兒園安全隱患問題進(jìn)一步落實(shí)整改并及時(shí)反饋整改報(bào)告報(bào)教育行政部門。加強(qiáng)幼教專家到園指導(dǎo)的作用，針對個(gè)別常規(guī)管理較弱的幼兒園，以“一對一”的模式，邀請城區(qū)內(nèi)外的幼教專家對照幼兒園安全管理工作評估指標(biāo)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)。
四、下一步工作措施
今后，我城區(qū)將繼續(xù)貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)關(guān)于學(xué)前教育改革規(guī)范發(fā)展的決策部署以及教育部等九部門印發(fā)的《“十四五”學(xué)前教育發(fā)展提升行動計(jì)劃》等文件，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用，依法依規(guī)落實(shí)學(xué)前教育投入，持續(xù)加大工作力度，鞏固和提高學(xué)前普及普惠水平，滿足人民群眾高品質(zhì)學(xué)前教育的需求。
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 7
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，區(qū)委第一巡察組于2021年7月2日至8月1日對機(jī)關(guān)幼兒園進(jìn)行了為期一個(gè)月的專項(xiàng)巡察，并于2021年10月30日向我園反饋了巡察意見，共反饋了三個(gè)方面5個(gè)問題。根據(jù)巡察工作相關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格履行整改工作責(zé)任
收到巡察組反饋意見后，我園立即召開會議就整改工作作出全面部署，要求以上率下、全員參與，以堅(jiān)決的態(tài)度、有效的辦法、果斷的措施，不折不扣地把巡察問題整改作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)抓緊抓好。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我園成立了以黨支部書記吳錦華為組長、其它班子成員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及具體工作，將任務(wù)分解細(xì)化，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)做好反饋意見的整改落實(shí)工作。
（二）抓實(shí)責(zé)任分解。圍繞巡察組的反饋意見，我園逐條逐項(xiàng)研究整改措施，認(rèn)真制定了《機(jī)關(guān)幼兒園關(guān)于落實(shí)區(qū)委第一巡察組反饋意見的整改方案》。明確了具體整改任務(wù)和每項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人、整改期限，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、任務(wù)分解到位、工作部署到位、制度機(jī)制到位。
(三)嚴(yán)格責(zé)任追究。對巡察反饋的問題，實(shí)施“臺賬式管理”和“銷號制落實(shí)”制度，完成一件，“銷號”一件。建立整改落實(shí)督查臺帳，分門別類對整改任務(wù)、責(zé)任、時(shí)限作出嚴(yán)格規(guī)定，督促整改任務(wù)落實(shí)。
二、巡察組反饋意見整改落實(shí)情況
（一）聚焦貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況方面
1、關(guān)于“教師隊(duì)伍培訓(xùn)保障體系不完善，經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)控機(jī)制未建立。”的整改情況
整改情況：一是完善教師培訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)控機(jī)制。副園長陳劉芳組織相關(guān)人員制定和完善《機(jī)關(guān)幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)控制度》《機(jī)關(guān)幼兒園教師培訓(xùn)制度》。二是嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范使用國培項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。支部書記吳錦華組織召開支委會，要求規(guī)范使用國培項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出的項(xiàng)目、范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專款專用，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效益。三是成立監(jiān)督小組，清退費(fèi)用。成立教師國培項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)監(jiān)督小組，組織財(cái)務(wù)人員對國培項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行清理，對超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的11名教師培訓(xùn)輔導(dǎo)費(fèi)，合計(jì)9900元予以清退，上交財(cái)政專戶。
整改結(jié)果：已整改完成，并長期堅(jiān)持
2、關(guān)于“意識形態(tài)工作重視不夠”的整改情況。
整改情況：一是認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作主體責(zé)任。制定《機(jī)關(guān)幼兒園意識形態(tài)工作實(shí)施方案》，將意識形態(tài)工作納入黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，列入年度工作要點(diǎn)，納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理，與幼兒園中心工作同部署、同落實(shí)、同考核。二是完善意識形態(tài)工作相關(guān)制度。修訂完善了《意識形態(tài)工作制度》，將考核結(jié)果作為評獎(jiǎng)評優(yōu)、職級職務(wù)晉升、績效考核的'重要依據(jù)。
整改結(jié)果：已整改完成，并長期堅(jiān)持
（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面
1、關(guān)于“審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題未整改落實(shí)到位”的整改情況。
整改情況：一是召開整改專題工作會議。副園長全局組織財(cái)務(wù)人員修訂完善了《財(cái)務(wù)問責(zé)制度》 《幼兒園支出管理制度》《公開公示制度》，要求深刻領(lǐng)會精神，做到舉一反三，扎實(shí)整改。二是工會經(jīng)費(fèi)支出通過受托代理資產(chǎn)科目核算。經(jīng)商定，2022年后嚴(yán)格按《湖北省基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》做好收支預(yù)算，財(cái)務(wù)按預(yù)算撥款，通過受托代理資產(chǎn)科目進(jìn)行核算。三是執(zhí)行電子記帳。自2021年1月起財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》的規(guī)定，利用計(jì)算機(jī)編制記帳憑證，每日登記逐筆記帳，做到日清月結(jié)。
整改結(jié)果：已整改完成，并長期堅(jiān)持
2、關(guān)于“違反現(xiàn)金管理規(guī)定使用大額現(xiàn)金”的整改情況。
整改情況：一是召開專題學(xué)習(xí)會議。副園長全局組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《現(xiàn)金管理制度》及崗位職責(zé)并簽訂承諾書，進(jìn)一步從思想上提高認(rèn)識，嚴(yán)格履職。二是規(guī)范使用現(xiàn)金。幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度，從2020年1月起食堂采購嚴(yán)格按照市后勤辦招標(biāo)單位定點(diǎn)采購，憑正規(guī)發(fā)票一律實(shí)行銀行網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳方式結(jié)算，未出現(xiàn)現(xiàn)金支付情況。
整改結(jié)果：已整改完成，并長期堅(jiān)持
（三）聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問題方面
1、關(guān)于“組織生活會不夠扎實(shí)”的整改情況。
整改情況：一是召開專題組織生活會。召開專題組織會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了對照檢查，開展了嚴(yán)肅的批評和自我批評，制定了具體整改措施20條。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升認(rèn)識。幼兒園召開支部大會，支部書記吳錦華組織全體黨員學(xué)習(xí)了組織生活會制度，明確了基本要求、方法步驟、時(shí)間安排。組織全體黨員針對巡察問題進(jìn)行黨性剖析，提出了整改意見28條。
整改結(jié)果：已整改完成，并長期堅(jiān)持
三、下一步工作打算
（一）持續(xù)用力，鞏固擴(kuò)大整改成果。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，對已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈；對長期整改的問題，堅(jiān)持一抓到底，要不松勁、不減壓，加強(qiáng)督促檢查，務(wù)求取得實(shí)效。
（二）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。牢固樹立紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭管隊(duì)伍，以身作則帶隊(duì)伍，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，時(shí)刻用黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)范和約束言行舉止，不斷強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。
（三）立足實(shí)際，推動幼兒園高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同推進(jìn)、同考核，加強(qiáng)依法辦園、規(guī)范辦學(xué)，扎實(shí)推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教職工工作能力和業(yè)務(wù)水平，積極推動幼兒園高質(zhì)量發(fā)展，打造人民滿意的學(xué)前教育。
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 8
為深入貫徹國家、省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神。為進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)措施，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保幼兒過好一個(gè)歡樂祥和的國慶節(jié)，現(xiàn)就xxx幼兒園做好國慶期間安全檢查情況匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任
xxx幼兒園從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的'高度出發(fā)，進(jìn)一步提高對校園安全工作重要性的認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任。園長親自抓，提高防范意識，切實(shí)抓好節(jié)日期間的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，做到校園放假安全工作不放松。
二、開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)排除隱患
xxx幼兒園在國慶節(jié)前組織人員對幼兒園及周邊進(jìn)行一次全面的安全大檢查，認(rèn)真查找安全方面存在的漏洞和隱患，重點(diǎn)檢查內(nèi)容及情況：
1、食堂環(huán)境、設(shè)備、煤氣、食品存放等方法的衛(wèi)生、安全。（無安全隱患）
2、專用教室、幼兒戶外場所以及用水、用電等方面。（無安全隱患）
3、xxx幼兒園易燃易爆、劇毒物品存放。（無）
4、幼兒園的財(cái)產(chǎn)（數(shù)碼攝影機(jī)、手提電腦、投影機(jī)）等貴重物品并由專人負(fù)責(zé)保管。
5、幼兒園在主要區(qū)域安裝消防滅火器，消防通道暢通，以及有明顯的夜間消防安全逃生指示燈標(biāo)志。
6、幼兒園主要出入口安裝了攝像監(jiān)視器，治安防范措施到位。
7、本園是全日制幼兒園，因此無幼兒寄宿。
8、檢查校車的安全性能（無安全隱患）
為使安全工作達(dá)到家園共育，確保幼兒的身體健康與生命安全，結(jié)合我園實(shí)際，我園還出臺了《安全工作告家長書》、《家長配合工作通知》等，目前我園安全工作得到了家長的普遍肯定和積極配合。
總之，抓好安全工作，重在落實(shí)。為保證我園安全工作順利開展，我園將安全責(zé)任分解到部門、人，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)反饋、及事處理。堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
特此匯報(bào)！
xxx幼兒園
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 9
我園本著對學(xué)生、對家長、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照區(qū)教育，區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的餐飲食品安全檢查要求，對我園食堂食品安全進(jìn)行了一次詳細(xì)的檢查，現(xiàn)將食堂食品安全自查工作匯報(bào)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任意識
為了加強(qiáng)對學(xué)生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全，確保師生身體健康，進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識、提高管理水平、明確管理責(zé)任。幼兒園成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組：園長為組長，老師專管，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對本園食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
二、自查情況
本園食堂用餐的：現(xiàn)有學(xué)生178人，教職工17人。我園本著勤儉節(jié)約，合理搭配幼兒營養(yǎng)餐的原則，做好食堂管理工作，把食品安全做為我園工作的重中之重，制定并完善了食堂管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(一)、衛(wèi)生制度：
a、食品衛(wèi)生：
1、應(yīng)采購新鮮、衛(wèi)生、無污染的菜肉米面等食品，不得采購和銷售xx、變質(zhì)、過期食品以及不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品。
2、食品的防蠅、防鼠、防塵、防腐設(shè)施應(yīng)正常使用。
3、生熟食品分開存放，切生、熟食品的刀具及砧板分開使用。
4、加工前，菜必須洗凈，食物要煮熟，保證飯菜衛(wèi)生、安全。
5、盛放食品的餐具洗凈，定期消毒，銷售熟食品必須使用食品夾，不得隨意用手取食。
b、個(gè)人衛(wèi)生：
1、食堂工作人員要嚴(yán)格按照上級的要求進(jìn)行體檢，符合要求者才能上崗。
2、要講究個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)穿戴好清潔工作衣帽，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡和理發(fā)，勤洗、勤換工作衣帽。
c、環(huán)境衛(wèi)生：
1、餐廳、廚房等室內(nèi)外環(huán)境按包干范圍必須每天打掃，保持清潔衛(wèi)生，每周要大掃除，做到室內(nèi)“六面光”，地面干凈，墻壁、門窗、天花板無污痕、無涂畫、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，室外無污物，水溝通暢，無臭味，無衛(wèi)生死角。
2、鍋灶、水池、炊具、臺板、砧板、食品櫥、冰柜等必須經(jīng)常清洗，保持清潔。
3、食堂周圍水槽、水溝、剩飯菜池(桶)要經(jīng)常清洗、清掃。
4、餐桌椅用后要擦干凈。餐具和盛放熟食品的容器要洗凈、消毒。
5、食品及原料的貯存應(yīng)符合衛(wèi)生、安全、整潔的要求。
6、發(fā)現(xiàn)采購、銷售病、死、變質(zhì)肉類(包括母豬肉)米面等食品，對人體健康造成危害的，司務(wù)長負(fù)主要責(zé)任責(zé)任。
7、采購的.食品應(yīng)符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，大宗食品必須提供該食品的有效證照及發(fā)票。
8、事務(wù)長應(yīng)加強(qiáng)市場行情的調(diào)查了解，盡量多想辦法，采購價(jià)廉物美的物品，盡量降低成本，減少支出。每餐盡可能多的，制作多個(gè)品種，力求每個(gè)幼兒都能吃到可口的飯菜。
9、對剩飯剩菜餐廚垃圾，嚴(yán)格按要求進(jìn)行處理。
(二)、就餐制度
1、嚴(yán)格按幼兒園幼兒規(guī)定的就餐時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯，無特殊情況不得提前或推遲開飯時(shí)間。
2、要禮貌待人，不得使用粗暴語言。
3、開飯時(shí)及時(shí)檢查飯菜數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)充，確保足額供應(yīng)。
(三)、食品驗(yàn)收制度
1、凡采購入食堂的食物，必須經(jīng)驗(yàn)收后方可使用。要驗(yàn)質(zhì)量。主要看食物的品質(zhì)是否完好，有無污染變質(zhì)，是否有齊全的生產(chǎn)廠家、商標(biāo)、生產(chǎn)日期等標(biāo)志，是否過保質(zhì)期，有無產(chǎn)品合格證等;驗(yàn)數(shù)量。能稱重量的，必須過稱，以件計(jì)的，是否符合數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員在購貨發(fā)票上簽名，不合格的，及時(shí)向采購人員反饋，采購員必須與供貨商聯(lián)系退貨，嚴(yán)禁不合格食物進(jìn)入食堂。
3、未經(jīng)驗(yàn)收的食物嚴(yán)禁進(jìn)入食堂，在驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格認(rèn)真.
4、食堂工作人員要根據(jù)季節(jié)變化和當(dāng)?shù)貙?shí)際，努力提高操作水平，力求做到菜肴多樣化，配餐科學(xué)化。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定價(jià)格，食堂不得擅自提價(jià)。
(四)、安全管理制度：
1、提高安全作業(yè)觀念，認(rèn)真做好防火、防盜、防毒工作，門窗無人時(shí)要上鎖。食堂晚上實(shí)行值班制。
2、食堂操作場所和貯存室禁止非工作人員進(jìn)入，不準(zhǔn)在廚房賣小食及點(diǎn)心。我園教職工及幼兒未經(jīng)工作人員允許，不得進(jìn)入食堂庫房，更不準(zhǔn)進(jìn)入操作間、原料間。
3、所園教職工都要 按照要求均辦理了健康證和 衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證。建立了 教職工健康管理 檔案。如果發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員有可疑傳染病者應(yīng)立即向園長匯報(bào)采取相關(guān)措施。
5、保管員應(yīng)及時(shí)做好食堂實(shí)物帳，如實(shí)填寫入庫單。物資出庫時(shí)保管員應(yīng)填寫好出庫單，并要求領(lǐng)取人簽名。保管好食堂物資(含餐具、廚具、各種成品、半成品及原材料)。
6、上班時(shí)要全面檢查水、電、煤氣、爐具、消毒柜、冰箱等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以防發(fā)生安全事故。下班要關(guān)好水、電閘、油氣總閥門及門、窗等，做好防范工作。
7、必須嚴(yán)格遵守安全貫例和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)防工傷事故。不準(zhǔn)隨意移動電器設(shè)備;不準(zhǔn)隨意改變電器功能;不準(zhǔn)亂搭、亂拉電線、電源。使用電動電器設(shè)備前使用者一定要先學(xué)習(xí)設(shè)備使用說明書，掌握使用方法后再進(jìn)行。
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 10
為深入貫徹國家、省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神。為進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)措施，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保幼兒過好一個(gè)歡樂祥和的國慶節(jié)，現(xiàn)就xxx幼兒園做好國慶期間安全檢查情況匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任
xxx幼兒園從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度出發(fā)，進(jìn)一步提高對校園安全工作重要性的認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任。園長親自抓，提高防范意識，切實(shí)抓好節(jié)日期間的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，做到校園放假安全工作不放松。
二、開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)排除隱患
xxx幼兒園在國慶節(jié)前組織人員對幼兒園及周邊進(jìn)行一次全面的安全大檢查，認(rèn)真查找安全方面存在的漏洞和隱患，重點(diǎn)檢查內(nèi)容及情況：
1、食堂環(huán)境、設(shè)備、煤氣、食品存放等方法的衛(wèi)生、安全。（無安全隱患）
2、專用教室、幼兒戶外場所以及用水、用電等方面。（無安全隱患）
3、xxx幼兒園易燃易爆、劇毒物品存放。（無）
4、幼兒園的財(cái)產(chǎn)（數(shù)碼攝影機(jī)、手提電腦、投影機(jī)）等貴重物品并由專人負(fù)責(zé)保管。
5、幼兒園在主要區(qū)域安裝消防滅火器，消防通道暢通，以及有明顯的.夜間消防安全逃生指示燈標(biāo)志。
6、幼兒園主要出入口安裝了攝像監(jiān)視器，治安防范措施到位。
7、本園是全日制幼兒園，因此無幼兒寄宿。
8、檢查校車的安全性能（無安全隱患）
為使安全工作達(dá)到家園共育，確保幼兒的身體健康與生命安全，結(jié)合我園實(shí)際，我園還出臺了《安全工作告家長書》、《家長配合工作通知》等，目前我園安全工作得到了家長的普遍肯定和積極配合。
總之，抓好安全工作，重在落實(shí)。為保證我園安全工作順利開展，我園將安全責(zé)任分解到部門、人，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)反饋、及事處理。堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
特此匯報(bào)！
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 11
20XX年7月2日區(qū)食品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)一行5人到我園進(jìn)行食堂工作檢查，讓我園及時(shí)發(fā)現(xiàn)食堂管理工作當(dāng)中存在的不足，對檢查出來的問題我們及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度，取得了較好的效果，現(xiàn)將食堂衛(wèi)生安全整改工作匯報(bào)如下：
一、確定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)明確責(zé)任
針對食堂出現(xiàn)的問題，我園領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視，在7月2日下午召開了食堂衛(wèi)生工作會議。對此次食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排，并成立了食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長主抓食堂衛(wèi)生安全工作，真正做到了“領(lǐng)導(dǎo)包抓，要求明確，責(zé)任到人”。通過此次工作的開展，進(jìn)一步明確了相關(guān)人員責(zé)任，提高了認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了食堂管理人員、食堂人員的法律意識和責(zé)任意識。
食堂衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：XXX
副組長：XXX
食堂負(fù)責(zé)人：XXX
二、存在的問題：
1、食堂加工處理流程“生進(jìn)熟出”布局不規(guī)范。
2、食品留樣容器無標(biāo)識。
三、整改措施
1、園長已與7月5日放假后聯(lián)系工程隊(duì)對食堂重新進(jìn)行了裝修，按要求對食堂加工處理流程“生進(jìn)熟出”進(jìn)行了合理布局，已與7月31日完成。
2、食品留樣容器已粘貼標(biāo)簽。
總之，食堂管理是幼兒園后勤工作的'重要組成部分，食堂衛(wèi)生安全工作是關(guān)系到幼兒及教師身體健康的頭等大事，安排好幼兒及教師生活，讓她們放心滿意，也是幼兒教育教學(xué)工作的重要保障。因此，今后我園會始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細(xì)化，責(zé)任更加明確的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步對照標(biāo)準(zhǔn)，完善和健全各項(xiàng)制度，使我園食堂管理能上一個(gè)新臺階。
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 12
xx幼兒園創(chuàng)建于1993年9月，是蒼南縣唯一一所由臺胞合資創(chuàng)辦的縣一級幼兒園。 19年來，我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持及全園教職工的共同努力下，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，精心培育幼兒，為推動宜山鎮(zhèn)幼教事業(yè)快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前，我園已發(fā)展成為功能齊全、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美，在縣具有一定影響的農(nóng)村幼兒園。園內(nèi)教學(xué)區(qū)、活動區(qū)、綠化帶錯(cuò)落有致，玩水池、玩沙池、大中小型玩具樣樣齊全教學(xué)活動室寬敞明亮、整潔衛(wèi)生，各班配有午睡室、幼兒專用衛(wèi)生間以及電腦、空調(diào)、消毒柜等設(shè)備園內(nèi)還有許多功能活動室(幼兒圖書閱覽室)、衛(wèi)生保健室、會議室、觀察室、園長室(家長接待室)、廚房等。
一、基本情況
幼兒園現(xiàn)有8個(gè)班，273名幼兒，幼兒園占地面積4000平方米，建筑面積2020平方米，戶外幼兒活動場地2800平方米，園舍為二幢三層教學(xué)樓和生活輔助用平房，有綠化面積1800平方米。本園有教職工33人，其中專職教師xx人，具有大專學(xué)歷10人，在讀大專5人，保育員5人，專任教師合格率100%。 園領(lǐng)導(dǎo)班子7人 ，園長并取得園長崗位培訓(xùn)證書。
二、主要工作及成績
近幾年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，以及上級相關(guān)文件等，要求每位教師每月必須交學(xué)習(xí)心得和筆記三篇，組織交流學(xué)習(xí)、互相提高。幼兒園以《文明單位標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)繩。著力加強(qiáng)教師隊(duì)伍思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、道德建設(shè)、切實(shí)加強(qiáng)幼兒園精神文明建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，規(guī)范教育行為，堅(jiān)持依法治園，以德立園，使教工同心同德、愛崗敬業(yè)、立足本職、艱苦拼搏，使幼兒園與日俱增，蒸蒸日上。20xx年各項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)上級檢查驗(yàn)收，均能達(dá)標(biāo)，成績優(yōu)良，評為蒼南縣文明幼兒園。
(一)認(rèn)真制訂保教計(jì)劃和目標(biāo)，措施落實(shí)，職責(zé)分明。
我園以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，每學(xué)期初都認(rèn)真制訂了園務(wù)和班務(wù)計(jì)劃，按時(shí)具體制訂月、周、日計(jì)劃，同時(shí)和教工簽定崗位責(zé)任書，建立園務(wù)會、家委會、伙委會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、教研組等管理機(jī)制，建立嚴(yán)格而科學(xué)的管理制度，以量化管理制度xx項(xiàng)、xx5條為依據(jù)，20xx年8月制定xx幼兒園教師工資獎(jiǎng)罰明細(xì)表，要求進(jìn)行一日三查、一月二抓一評，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、功過分明，調(diào)動積極性，以確保指標(biāo)的完成和質(zhì)量的提高。
(二)很抓師資隊(duì)伍建設(shè)，積極開展教研活動
為了提高本園的師資水平，我園大力鼓勵(lì)和支持教師帶職參加函授大專。凡讀大專的每月補(bǔ)貼工資10元，畢業(yè)后繼續(xù)在本園任教的，按大專學(xué)歷提高工資，目前，我園已有10位教師獲得大專學(xué)歷。
我園建立教研組，根據(jù)園務(wù)計(jì)劃積極開展各種教研活動，20xx至20xx共計(jì)開展半日活動有園內(nèi)公開課、家長公開課、家長開放日、親子活動等50多次，廣泛征求意見，推進(jìn)教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)，我園經(jīng)常派教師外出聽課或參加培訓(xùn)。每學(xué)期每位
教師都要撰寫教育論文一至二篇，期終進(jìn)行交流評比獎(jiǎng)勵(lì)，以提高師資水平。20xx年我園黃小燕老師參加縣教育局組織論文比賽獲二等獎(jiǎng)，李香軍、薛少仙、林梅冬老師參加學(xué)區(qū)組織的教師講故事比賽分別獲一、二等獎(jiǎng)。
(三)重視德育，強(qiáng)化師德。
我園十分重視幼兒的非智力教育，把德育放在教育的首位，要使幼兒學(xué)會“做人、禮貌、誠信、愛國”。因此我園經(jīng)常開展禮貌教育，學(xué)雷鋒做好事活動。每周一舉行升旗儀式，表揚(yáng)好人好事，宣布一周好孩子，清明節(jié)組織親子活動去瞻仰烈士墓，老人節(jié)組織幼兒到敬老院慰問演出等活動，對孩子們進(jìn)行愛國主義，革命英雄主義和尊老敬老的美德教育。
要搞好德育，首先要強(qiáng)化師德。我園制訂了《教師職業(yè)道德行為規(guī)范和準(zhǔn)則》，要樹立為人師表，對幼兒要充滿“四心”，面向全體，注重差異，建立個(gè)案分析，要為每個(gè)幼兒健康成長奉獻(xiàn)愛心。我園規(guī)定每月每位教師要寫德育論文一篇，并組織交流討論，以提高教師自身道德建設(shè)，樹立教師崇高職業(yè)形象。
(四)拓展區(qū)域活動，全面實(shí)施素質(zhì)教育
我園努力優(yōu)化教育環(huán)境，拓展區(qū)域活動，寓教于樂，構(gòu)建以游戲?yàn)橹鞯慕逃d體。幼兒園內(nèi)辟有小種植區(qū)和飼養(yǎng)園地，設(shè)有小醫(yī)院、小銀行、小商店、娃娃家等情境設(shè)施，供孩子參與簡單勞動，感知社會實(shí)踐，同時(shí)積極開展各種豐富多彩的教育活動，如美工、詩歌朗誦、講故事、唱歌比賽等。在20xx，還組織放風(fēng)箏、植樹、做月餅、搓湯圓、包粽子、結(jié)蛋袋、制環(huán)保玩具等親子活動，以加強(qiáng)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、語言、技能技巧各方面的培養(yǎng)。林耀越、楊嘯岳、薛永捷小朋友參加學(xué)區(qū)歌曲大賽分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)，暑假期間，參加蒼南縣舉辦的“讀書節(jié)”系列活動幼兒現(xiàn)場繪畫，我園六十多名幼兒參加，獲得一致好評。
本園還十分重視幼兒成長檔案的建立，各班教師能主動幫助家長寫好檔案，幼兒園還組織教師、幼兒、家長參觀優(yōu)秀成長檔案，以提高家長對建立成長檔案重要性的認(rèn)識和建檔水平，促進(jìn)幼兒健康成長。
(五)強(qiáng)化安全管理，建立安全管理體系
我園把安全管理擺在保教工作的首位，加強(qiáng)師生安全思想教育和技能的培訓(xùn)，樹立安全第一思想。我園建立安全管理小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，由 園長和副園長、教研組長’段長組成。制訂各項(xiàng)安全管理制度，簽訂各崗位安全責(zé)任書，做到層層落實(shí)、職責(zé)分明、獎(jiǎng)罰分明。做到日日檢查，周、月大查，嚴(yán)把安全關(guān)，杜絕安全隱患，及時(shí)整改、消除隱患，并做好記錄，由于安全管理嚴(yán)格，我園十多年來無較大事故發(fā)生，今年“手足口病”嚴(yán)重流行，由于我園及時(shí)采取預(yù)防措施，每個(gè)教室安裝紫外線燈，每日噴灑消毒水，餐具消毒周密，幼兒晨檢嚴(yán)格，所以本園無一病例發(fā)生，深受家長好評。
(六)優(yōu)化教育環(huán)境，加大力度投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施。
“一切為了孩子”是我們的辦園宗旨。為了確保師生在園學(xué)習(xí)、生活有一個(gè)安全舒適的優(yōu)良環(huán)境，我園舍得花錢，20xx至20xx年期間投入50萬多元將舊教學(xué)樓進(jìn)行裝修，把木結(jié)構(gòu)窗門全部改裝鋁合金窗門，使其堅(jiān)固美觀;將凹凸不平的操場鋪上塑膠地面，使其平整光潔;將內(nèi)外墻進(jìn)行彩繪噴色。今年上半年又撥款10萬元，將走廊、樓梯護(hù)欄按安全標(biāo)準(zhǔn)采用不銹鋼材料重新安裝并在教室和大門口、每幢房子前安裝監(jiān)控探頭。按衛(wèi)生監(jiān)督所指示，將廚房按功能配套進(jìn)行裝修，并購置消毒設(shè)備和用具，使食堂符合飲食衛(wèi)生規(guī)定。同時(shí)，加大綠化投資，我園現(xiàn)有綠化面積1800平方米，栽有50多種樹木和花草，一年四季綠樹成蔭，鳥語花香，如今園容園貌清新優(yōu)美、設(shè)施完善、安全舒適。
(七)嚴(yán)格財(cái)務(wù)和飲食衛(wèi)生管理制度
我園配有會計(jì)和出納，財(cái)務(wù)制度管理嚴(yán)格，照章辦事，帳目日清月結(jié)，伙食費(fèi)專款專用，每月公布，幼兒園建立伙委會，嚴(yán)格飲食衛(wèi)生管理制度，把好食品驗(yàn)收和消毒關(guān)，嚴(yán)防食物中毒，十多年來我園從未發(fā)生飲食衛(wèi)生事故。
(八)建立網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)教育信息化
“科教興園、創(chuàng)新強(qiáng)園”是我園辦園方略。為了實(shí)現(xiàn)教育信息化，推進(jìn)教育改革，我園于20xx年上半年建立了網(wǎng)站。網(wǎng)站的開通，我們不僅及時(shí)地吸取全國各地先進(jìn)的教育信息，同時(shí)使上級能及時(shí)了解本園教育動態(tài)，指導(dǎo)改進(jìn)工作，也加強(qiáng)了家園聯(lián)系，促進(jìn)家園互動，形成教育合力。我園在宜山學(xué)區(qū)幼教系統(tǒng)率先建立網(wǎng)站，受到上級表揚(yáng)。
(九)積極參與社區(qū)活動，愿為社會多作貢獻(xiàn)。
20xx年，我園有教工28人次參加社區(qū)活動，我園排練的舞蹈《織》曾應(yīng)邀參加縣文化藝術(shù)節(jié)演出，深受上級和廣大觀眾的好評，為幼兒園樹立良好的.社會聲譽(yù)。
(十)、弘揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，積極開展“巾幗扶貧、捐資助學(xué)、救災(zāi)獻(xiàn)愛心”活動。
20xx年，我園為災(zāi)區(qū)和貧困學(xué)生家庭捐資和減免學(xué)費(fèi)共1萬余元，每年為敬老院孤寡老人送上慰問金1000元，我園董事長鄒榮岳先生與本學(xué)區(qū)xx名貧困學(xué)生和幼兒結(jié)對助學(xué)的承諾已于20xx按期按數(shù)完成，他捐資金額共計(jì)3萬余元。
(十一)、積極開展群體組織活動，豐富職工文化生活。
本園建立了工會、婦聯(lián)等群眾組織，各組都制訂全年活動計(jì)劃，幼兒園給每組織撥給相當(dāng)?shù)幕顒咏?jīng)費(fèi)。20xx年在“3.8”“5.1”、“6.1”、“國慶”、“元旦”等節(jié)日都舉行形式各異、豐富多彩的活動，活躍了教工的精神文化生活，提高了教工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(十二)、改善教工福利待遇，調(diào)動工作積極性。
隨著人民生活水平提高和幼兒園收費(fèi)的提升，以實(shí)際出發(fā)，我園于20xx年給教工調(diào)整了工資，提升幅度平均為百分三十五，同時(shí)激活了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提升獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，改善了福利待遇，曾二次組織教工至上海、蘇州、橫店等地旅游，還給每人發(fā)放園服。工資的調(diào)整和待遇的改善，調(diào)動了教工的工作積極性，也帶來教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
三、存在問題及努力方向
我園自被評為省三級幼兒園以來，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化、完善軟硬件建設(shè)，做了大量工作，也取得了一定成績，但對照申報(bào)省二標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們?nèi)源嬖诒∪踔帲?/p>
一是教職工有待進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新觀念，以適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢;要求大專文憑達(dá)100%。
二是要抓師資的穩(wěn)定性，職工的“五險(xiǎn)一金”問題，我園已有部分教師已經(jīng)參保，對于全部參保使我們民辦幼兒園經(jīng)濟(jì)上帶來一定的困難。
三是要切實(shí)控制班額，進(jìn)一步規(guī)范班生規(guī)模，使之更加符合要求。活動室偏小，無法使每個(gè)班級進(jìn)行區(qū)域活動。
我們堅(jiān)信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有全園教職工的共同努力，我們一定會嚴(yán)格按評估標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求，進(jìn)一步規(guī)范管理，認(rèn)真探索幼教工作規(guī)律，不斷總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，努力創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天。
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 13
為了強(qiáng)化我園的安全工作，增強(qiáng)教師和幼兒的安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，我園針對自身情況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查。現(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、消防安全工作管理
根據(jù)有關(guān)精神及規(guī)定，幼兒園集體對活動室、院墻、廁所等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行排查，對教室內(nèi)的插座進(jìn)行“不用即封”處理，將墻面外漏的插座用膠帶封住，將拖線插座放在高處（孩子夠不著的地方）使用，消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識教育，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。
二、幼兒學(xué)習(xí)活動玩具和運(yùn)動器械情況管理。
結(jié)合本次自查活動，幼兒園對校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具，進(jìn)行了一次徹底地檢查。將各種游樂設(shè)施進(jìn)行加固處理，對教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查，將不合格的玩具進(jìn)行銷毀。徹底檢查了班級的'物品擺放，消除了隱患。
三、幼兒安全常識教育情況
各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對幼兒進(jìn)行安全知識的滲透，讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，并利用接送幼兒的時(shí)候與家長進(jìn)行溝通，讓家長配合幼兒園的教育工作。結(jié)合本次自查整改工作，我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識也進(jìn)一步加強(qiáng)，對各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會在一個(gè)安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長
附：自檢情況：
1、幼兒園房屋、戶外活動場地、玩教具等經(jīng)檢查符合安全要求。線路無安全隱患。
2、圍墻和廁所無安全隱患。
3、幼兒在活動時(shí)，有專人負(fù)責(zé)看護(hù)。
4、幼兒園周邊無違章及倒塌的危險(xiǎn)建筑。
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 14
經(jīng)過20xx年12月25日的涇陽縣學(xué)前教育檢查組和學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的年審檢查，我園還存在部分受檢項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)的問題，通過檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)的指出，我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體教職員工積極配合，立即按照相關(guān)建園標(biāo)準(zhǔn)和各位領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告如下：
一、針對指出的辦園條件方面的問題,我園主要進(jìn)行了以下整改：
（一)、我園改善了辦園環(huán)境,對全園進(jìn)行了重新裝修。改善教學(xué)和生活環(huán)境。
(二)、增加了一組大型玩具、桌面玩具一批,并利用再生材料在嚴(yán)格消毒的條件下制作了自制玩具80余件,還鋪設(shè)了草坪。
（三）、根據(jù)幼兒特點(diǎn)，布置了“幼兒畫廊”，對我園幼兒的繪畫作品進(jìn)行展示，并購置配備了大量圖書資料。
二、針對師資建設(shè)方面的問題，我園主要進(jìn)行了以下整改：
(一)、加強(qiáng)了師資力量,為幼兒園新增加教師一名。
(二）、從四月份開始，每月利用星期六對全體教職員工進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)教職員工的'業(yè)務(wù)能力。
三、針對日常管理方面，我園主要進(jìn)行了以下整改：
（一)、根據(jù)幼兒實(shí)際情況制定了切實(shí)的教學(xué)計(jì)劃，分年齡段進(jìn)行教學(xué)，主要以培養(yǎng)開發(fā)幼兒智力和興趣為主，杜絕了小學(xué)化。
(二）、加強(qiáng)了各類資料登統(tǒng)記，建立健全了幼兒園各類日常管理制度。
四、食品安全衛(wèi)生方面,我園進(jìn)行了以下整改：
(一）、嚴(yán)把采購關(guān)。我園規(guī)范了食品采購渠道,全部食品均從正規(guī)商場采購，實(shí)行統(tǒng)一配送，將不合格食品擋在了幼兒餐桌外。
(二）、每日對廚房設(shè)施和幼兒餐具進(jìn)行消毒，并定期對炊事人員進(jìn)行體檢,對體檢不合格人員堅(jiān)決予以調(diào)離。
（三）、制定了《消防預(yù)案》、《大型活動應(yīng)急預(yù)案》、《傳染病預(yù)防預(yù)案》等預(yù)案,并每月按計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)演練。
（四）針對我園炊事員數(shù)量不足的問題，我們及時(shí)找了一名炊事員，確保幼兒按時(shí)按點(diǎn)開飯。
以上是我園針對年審中出現(xiàn)的問題進(jìn)行的整改情況,我園全體教職員工通過此次整改提高了辦園標(biāo)準(zhǔn)意識。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)再次臨我園進(jìn)行檢查指導(dǎo)，我們相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和要求下，我園一定能夠以嶄新的面貌為我縣的幼兒教育作出新的貢獻(xiàn)。
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 15
為了認(rèn)真貫徹我園“安全第一、綜治穩(wěn)園”的辦園宗旨，抓緊抓早消除任何消防安全隱患，杜絕任何消防安全事故的發(fā)生，確保幼兒園全體師幼生命、財(cái)產(chǎn)安全，我園開展了全園性的安全大檢查。針對我園現(xiàn)有安全情況，采取全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合；自查、重點(diǎn)抽查和督查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合；檢查與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合。
一、具體工作安排
1、成立幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳xx、副組長xx
成員全園教職工
2、本次安全檢查整改內(nèi)容
（1）各項(xiàng)消防安全管理制度是否完善，責(zé)任是否落實(shí)，安全措施是否到位；
安全應(yīng)急救援和處置預(yù)案是否建立和完善。
（2）幼兒休午睡室、食堂等是否存在安全隱患。
（3）疏散通道、或安全出口是否鎖閉、封堵或占用，致使疏散通道、安全出口不暢通的；
消防安全疏散指示標(biāo)志是否明顯、合理。
3、各班主任及相關(guān)人員應(yīng)盡職盡責(zé)，思想到位，堅(jiān)決貫徹誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任到人，確保不出任何問題。
4、對我園活動室、休息室、伙房等用電安全情況進(jìn)行全面、徹底的清查，及時(shí)排除任何不安全因素。
二、自查結(jié)果
（一）各項(xiàng)消防安全制度有專人負(fù)責(zé)、有值班制度和值班安排，各項(xiàng)安全制度較完善。
（二）各室的照明、通風(fēng)、防火設(shè)備情況一切正常。
（三）活動室情況
1、幼兒活動室，各教室的照明、通風(fēng)、防火、防盜等方面情況一切正常。
2、各室的電線、電器設(shè)備未存在老化、裸露等問題。{幼兒園消防整改報(bào)告}.
（四）食堂的衛(wèi)生制度完善，防火安全設(shè)施一切正常。
自開學(xué)以來，我們對全園的`安全工作進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的自查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)管理，確保全體幼兒在全面發(fā)展的過程中安全、健康地成長。
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 16
為切實(shí)加強(qiáng)幼兒園的安全工作，消除安全隱患,根據(jù)縣教育局《關(guān)于學(xué)校安全隱患排查整改方案的通知》的要求，對園內(nèi)安全狀況進(jìn)行了全面、細(xì)致的排查，現(xiàn)就排查整改情況匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)籌安排，全面排查
接到通知后，馬上召開了幼兒園班子會議，對通知精神做了具體傳達(dá)，園長親自部署，組織保教處、總務(wù)后勤處、灶務(wù)處等部室主管領(lǐng)導(dǎo)對院內(nèi)校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、消防安全、門衛(wèi)、校園保衛(wèi)、幼兒入離園、班級幼兒安全管護(hù)、教育等各方面安全工作逐一進(jìn)行了拉網(wǎng)式大排查，對在排查中查出的安全隱患隨時(shí)建立了安全臺帳，現(xiàn)場議定了整改措施，落實(shí)了整改責(zé)任，切實(shí)做到了檢查發(fā)現(xiàn)一處，整改一個(gè)，放心一個(gè)。
1、新教學(xué)樓四樓樓道兩窗戶未安裝防護(hù)網(wǎng);
2、豆豆班與月亮班公用衛(wèi)生間下水堵塞;
3、果果班教室電源插座沒有固定好脫落;
4、新教學(xué)樓樓梯扶手欄貼墻固定環(huán)脫落;
5、草莓班衛(wèi)生間下水堵塞，污水外流，致使衛(wèi)生間無法使用;
6、幼兒入離園時(shí)間家長集中，新老教學(xué)樓樓梯壓力大，樓道擁擠;
7、在幼兒入離園時(shí)間大門口有擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象，車輛堵塞，行人擁擠，交通秩序較為混亂。
二、強(qiáng)化措施，排除隱患
針對以上存在的問題，當(dāng)即召開了整改工作會，落實(shí)了整改責(zé)任人，確保在兩天內(nèi)全面解決存在的問題。一是修訂完善了幼兒園相關(guān)管理制度，對《安全責(zé)任追究制度》、《幼兒教師一日安全工作要求》、《門禁制度》等幾類安全制度進(jìn)行了修改和完善，使安全工作有章可循。二是將本周定為安全教育周，以班為單位，集中對幼兒進(jìn)行了安全知識教育活動。根據(jù)各年級組幼兒的年齡特點(diǎn)，進(jìn)行了以交通、消防、食品為重點(diǎn)的安全教育，增強(qiáng)了幼兒的'安全防范意識。同時(shí)每周三將召開班級教師安全工作專題會議，分析當(dāng)前班級的安全管護(hù)問題，安全防范重點(diǎn)，并進(jìn)行有效預(yù)防。三是總務(wù)處當(dāng)即安排了人員對新教學(xué)樓樓道窗戶安裝了防護(hù)網(wǎng)，對果果班教室電源插座進(jìn)行了修繕;加大了校園安全巡查力度。四是調(diào)整幼兒接送方式，新綜合一樓、原綜合樓一樓各班幼兒入離園仍統(tǒng)一在各班門口持接送卡接交，原綜合二樓、新綜合二樓、三樓、四樓幼兒在園內(nèi)劃分的接送區(qū)域內(nèi)進(jìn)行接送，每天各班老師在離園前10分鐘將幼兒帶至園內(nèi)劃分的接送區(qū)域，與家長進(jìn)行交接。五是繼續(xù)把好食品質(zhì)量關(guān)、采購關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購索證制度，米、面、油、肉、調(diào)料均從信譽(yù)度高的超市定點(diǎn)購買，
選擇有質(zhì)量體系保證的產(chǎn)品,符合衛(wèi)生要求，并記好食品管理臺帳，做好食品分類存放，每餐飯后留樣和記錄工作。
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20xx年6月23日市教育局市級示范幼兒園評審小組的領(lǐng)導(dǎo)和專家，來到我園進(jìn)行市級示范園的評估檢查。專家組分別從園務(wù)管理、園所建設(shè)、教工隊(duì)伍建設(shè)、保教水平、安全管理等方面，通過聽、看、查、問等方式，全面了解了我園情況，在此基礎(chǔ)上對評估考核的情況進(jìn)行了綜合反饋并提出了寶貴的意見。根據(jù)專家組提出的意見，我園立即組織全園教職工學(xué)習(xí)討論，對存在問題逐條梳理,認(rèn)真領(lǐng)會整改意見, 制定切實(shí)可行的整改措施, 落實(shí)責(zé)任，明確到人，以改促進(jìn)，力爭讓我園各項(xiàng)工作達(dá)到市優(yōu)質(zhì)園的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將我園一年來整改結(jié)果匯報(bào)如下：
一、園務(wù)管理
1、成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：高志勤
副組長：張秋蓮、陳志杰
成員：各班班主任
2、完善管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人，實(shí)行層級管理，目標(biāo)管理。
由高志勤園長負(fù)責(zé)全園工作。張秋蓮負(fù)責(zé)教育教學(xué)，包括教師培訓(xùn)考核、人員考勤調(diào)配、家庭社區(qū)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)及各班教師自制教玩具的指導(dǎo)和檢查。陳志杰負(fù)責(zé)后勤總務(wù)，包括安全、衛(wèi)生保健工作。各班班主任負(fù)責(zé)各班教學(xué)、保育工作的檢查指導(dǎo)及教科研資料的補(bǔ)充整理。
3、科學(xué)合理的安排幼兒一日活動，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以幼兒的年齡特點(diǎn)與實(shí)際發(fā)展水平為基準(zhǔn)，制定保教目標(biāo)。組織保教人員對衛(wèi)生保健、教育教學(xué)、教科研等活動進(jìn)行分時(shí)段分類別的討論和匯總，對不完整，不合格的觀察和記錄，要求及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充完善。
4、配備專職的檔案管理員，組織檔案管理員對各類資料進(jìn)行收集和整理，按照《檔案管理?xiàng)l例》對我園檔案資料進(jìn)行分類整理。
5、依據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)和本園實(shí)際制定各項(xiàng)制度，并責(zé)任落實(shí)到人。樹立團(tuán)隊(duì)意識，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo)，逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制，充分調(diào)動教職員工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，激發(fā)教職員工的工作熱情。另一方面重視教師自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要，積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長的平臺。做到人盡其才，發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)教職工個(gè)人成長和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
6、我園為教師的進(jìn)修學(xué)習(xí)提供平臺, 老師們都在利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)參加幼教專業(yè)的自考、函授學(xué)習(xí)。我園規(guī)劃到20xx年大專學(xué)歷達(dá)40%， 本科學(xué)歷達(dá)50%。
二、園所建設(shè)
1、我園無論是硬件設(shè)施還是保育教育質(zhì)量在本地區(qū)屬最好的一所幼兒園。因此，近兩年都存在生源爆滿的壓力。針對這一狀況，我園規(guī)劃利用兩年時(shí)間改善園所面積不足、功能室不齊全、活動區(qū)域小、寢室擁擠等現(xiàn)象。計(jì)劃加大園所建設(shè)力度，爭取項(xiàng)目資金，加強(qiáng)教育資源配備，爭取讓我園跟上新農(nóng)村建設(shè)的步伐，積極構(gòu)建一所“廣覆蓋、保基本、有質(zhì)量”的高品質(zhì)幼兒園。
2、加大資金投入力度，改善幼兒園軟硬件設(shè)施，對操場進(jìn)行了軟化與美化，教室里添置了空調(diào)和儲物柜，建立了電子備課室。我們計(jì)劃在今年暑期將教室及廁所等一切幼兒活動的場所全部作軟化處理，整個(gè)園所外墻在色彩和圖案上進(jìn)一步美化，讓每一個(gè)幼兒都能在一個(gè)安全、充滿童趣的環(huán)境中游戲與生活。讓每一位教職員工都能在一個(gè)輕松、舒適的氛圍中學(xué)習(xí)與工作。
3、針對如何優(yōu)化主題活動環(huán)境問題，幼兒園對教師進(jìn)行了專題講座，更新教師的教育觀念，在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中體現(xiàn)“以幼兒為本”，“以課程為依據(jù)”的理念，引導(dǎo)幼兒主動參與環(huán)境創(chuàng)設(shè)，結(jié)合課程內(nèi)容每月更換主題環(huán)境，不斷挖掘課程領(lǐng)域間的整合元素，充分利用室內(nèi)外空間創(chuàng)設(shè)環(huán)境，合理使用廢舊物品，注重環(huán)境創(chuàng)設(shè)的兒童化、審美化、教育化功能，主題環(huán)境隨著幼兒探索的內(nèi)容不斷深化充實(shí)，幼兒在與環(huán)境的互動中主動探索知識，真正成為學(xué)習(xí)活動的小主人。
4、由于我園隸屬農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)落后、場地有限、材料的欠缺影響到區(qū)角活動的實(shí)際展開。于是我們利用本土化材料建構(gòu)適合于我園區(qū)角活動開展的最佳模式。加大了區(qū)角材料的投放，使區(qū)角富有目的性、趣味性、暗示性。如：在“奇妙的聲音”這個(gè)區(qū)角里，材料投放注重了生活中能發(fā)出聲響的廢舊物品，靈活有效地指導(dǎo)幼兒區(qū)角活動，加強(qiáng)提升了幼兒的觀察能力，探索能力。
三、教工隊(duì)伍建設(shè)方面
1、根據(jù)專家組意見，我園領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系本園實(shí)際情況，重新認(rèn)真制定了教師的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善健全了教師的業(yè)務(wù)檔案，加強(qiáng)園本培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的優(yōu)化利用, 激發(fā)教師的學(xué)習(xí)熱情，拓寬教師的學(xué)習(xí)視野，實(shí)行集體備課制度，發(fā)揮教師的集體智慧，提升教師的專業(yè)水平和文化素養(yǎng), 保證《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》在我園課程實(shí)施中的運(yùn)用落實(shí)。
2、認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，深刻領(lǐng)會其精神，改變教師教育觀念，提高教師素質(zhì)，提升教師專業(yè)化水平。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)，扎實(shí)開展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促使教師不斷更新觀念，優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高，并認(rèn)真落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)教師群體成長。
3、依據(jù)我園的實(shí)際情況選擇教育內(nèi)容，利用周邊環(huán)境的教育資源，嘗試實(shí)施園本課程。活動中，各領(lǐng)域內(nèi)容相互滲透，體現(xiàn)綜合性，將教育內(nèi)容寓于游戲之中，內(nèi)容豐富，形式多樣，體現(xiàn)趣味性，從而激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣與認(rèn)知態(tài)度。
4、我們通過“請進(jìn)來、走出去”活動來提升教師的專業(yè)技能。20xx年9月，我園派出所有保育員赴市一幼開展為期一周時(shí)間的跟班學(xué)習(xí)，讓我們的保育員在專業(yè)知識上有了極大的提高。20xx年6月我園組織全體班主任去武漢空軍藍(lán)天幼兒園跟班學(xué)習(xí)并觀摩了兩節(jié)優(yōu)秀的教學(xué)活動，感受了藍(lán)天幼兒園先進(jìn)的'教育理念，教師們感慨良多，受益匪淺。另外，20xx年3月，我園與我鎮(zhèn)一所村級幼兒園——牛石幼兒園開展結(jié)對幫扶活動。我們結(jié)合兩個(gè)幼兒園實(shí)際情況共同制定計(jì)劃，運(yùn)用多種形式進(jìn)行結(jié)對幫扶。在整個(gè)幫扶過程中，始終堅(jiān)持對象針對化、內(nèi)容實(shí)效化、形式多樣化的幫扶路徑，以此增強(qiáng)幫扶活動的有效性。通過幫扶活動，我們感到欣慰的是牛石幼兒園教師成長進(jìn)步的同時(shí)我園教師自身素質(zhì)也有人很大的提高，真是“贈人玫瑰，手留余香”。
四、保教水平
1、為提高全體教師的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，促進(jìn)教師隊(duì)伍的不斷成長和幼兒園保教水平的不斷提高，我園積極參加區(qū)級以上各類比賽。20xx年7月，我園三名教師參加全省幼兒教師風(fēng)采大賽(鄂東南片區(qū))并榮獲佳績。今年來，我園開展了一系列的教師基本功大賽。比賽的內(nèi)容有繪畫、彈唱、舞蹈、鋼筆字、講故事和保育技能等項(xiàng)目， 教師們對此都非常重視，為比賽做了精心的準(zhǔn)備工作。通過這些比賽，教師的專業(yè)素質(zhì)有了大大的提高。
2、組織家長、教師聽取專家專題講座。上學(xué)期末我們聘請幼教專家來園開展專題講座，認(rèn)真細(xì)致學(xué)習(xí)了《指南》和《幼兒安全防護(hù)與救助的基本方法》，通過學(xué)習(xí)，我們的教師有了明確的教育目標(biāo)，家長也能夠按照《指南》的要求來關(guān)注幼兒的全面發(fā)展，從思想上更正了家長們“拔苗助長”式的錯(cuò)誤觀念。
3、以關(guān)愛孩子為導(dǎo)向，營造良好的活動氛圍，全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“給孩子適宜的愛”的理念，發(fā)掘現(xiàn)有的教育資源，以為白血病患兒募捐和六一匯報(bào)演出為契機(jī)，為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康個(gè)性發(fā)展提供良好的機(jī)會與條件。
4、為促進(jìn)新教師的快速成長，本學(xué)期園內(nèi)還開展了“一幫一、一帶一”的師徒結(jié)隊(duì)共建活動, 著力培養(yǎng)一批區(qū)級、市級骨干教師。
5、幼兒園征訂了《早期教育》、《學(xué)前教育》等多種優(yōu)秀幼教刊物供老師閱讀, 提供網(wǎng)絡(luò)供老師查閱教學(xué)資料。開展優(yōu)秀教育論文、隨筆、個(gè)案記錄交流活動, 不斷提升教師的教學(xué)實(shí)踐能力和理論水平。本學(xué)期末繼續(xù)開展全園性論文、教育反思、學(xué)習(xí)心得等評優(yōu)活動。
6、立足園本教研，開展聽評課活動、優(yōu)質(zhì)課展示、游戲的設(shè)計(jì)和集體操比賽等活動，進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
五、安全管理
1、組織園委會成員對園舍、食堂、活動設(shè)施進(jìn)行全面的排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的安全隱患，及時(shí)采取措施予以解決，盡最大努力把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。
2、成立家長委員會，充分發(fā)揮家長委員會的作用，提高家長安全意識，加強(qiáng)家長安全知識和安全排查能力的培訓(xùn)，讓家長重視幼兒入園、離園期間的社會安全。
3、開展“家長助教”“家長開放日”活動，嘗試開展幼兒的社會實(shí)踐活動，如秋游、親子運(yùn)動會、親子聯(lián)誼會等活動，以推進(jìn)家園、社區(qū)合作共育，促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。成立伙委會，開創(chuàng)家園工作新格局。讓家長參與管理幼兒飲食安全的監(jiān)督工作。
4、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境。對教室、寢室每日通風(fēng)換氣、保持干凈，并閉窗消毒半小時(shí);保證桌椅的安全、衛(wèi)生，定期檢查、清洗、消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;每天堅(jiān)持晨午檢，及時(shí)預(yù)防手足口、H7N9等傳染病的發(fā)生。
5、把安全教育融入到教學(xué)活動中，牢固樹立幼兒的安全意識。運(yùn)用兒歌、故事向幼兒介紹外出游玩安全、乘車安全、交通規(guī)則等。會正確撥打特殊電話號碼：110，119，120，學(xué)習(xí)正確表述困難、得到助救。通過地震消防演練，了解簡單的自救技能，學(xué)習(xí)自救。
鑒于專家組去年提出的寶貴意見，我園在近一年內(nèi)對自己的不足做出了以上整改，力爭達(dá)到示范園規(guī)定的要求，最大程度地為幼兒的成長提供寬松、和諧、有益健康的成長環(huán)境。未來，我園將在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心和支持下，繼續(xù)發(fā)揮我們的優(yōu)勢，彌補(bǔ)我們的不足，更好地為幼兒的成長和發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓我園真正成為合格的市級示范園，成為梁湖幼教的窗口園，成為我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教的一面旗幟。
幼兒園督導(dǎo)檢查整改情況匯報(bào) 18
20XX年12月23日，我園接到縣教體局下達(dá)的《關(guān)于落實(shí)20XX年民辦學(xué)校年審整改事項(xiàng)的通知》。經(jīng)過這次年檢，我園還存在部分受檢項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)的問題。對此，我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體教職員工積極配合，立即制定整改措施，按照相關(guān)建園標(biāo)準(zhǔn)和各位領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、全面樹立安全第一的思想，把安全放在首位
1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以園長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織安排學(xué)校的安全工作，做到分工明確，責(zé)任細(xì)化，一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成學(xué)校無閑人，人人抓安全的良好局面。
2、制訂了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故、傳染病及時(shí)報(bào)告制度和安全預(yù)警制度，有計(jì)劃地開展安全演練，讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，并指派專人做好記錄。
3、完善安全教育制度，經(jīng)常有針對性地加強(qiáng)對師生的安全教育。一是學(xué)校利用每周一節(jié)的`安全教育課對學(xué)生進(jìn)行安全和健康教育，使學(xué)生牢固樹立“安全第一，健康第一”的意識。二是要求各任課教師在上課中要積極滲透安全教育。三是積極開展交通安全、校內(nèi)外活動安全、消防安全等專題安全教育活動，讓學(xué)生在活動中達(dá)到自我教育的目的。
4、定期排查，及時(shí)整改。我校實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。對幼兒園每個(gè)角落進(jìn)行大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，特別是教室的門窗、學(xué)校圍墻、電路的布置、學(xué)生活動場地、大型玩具器械等定期檢查，查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，從而確保幼兒安全。
5、加強(qiáng)疾病衛(wèi)生防預(yù)。為防止傳染病的發(fā)生，學(xué)校制訂了《疾病預(yù)防報(bào)告與重大事故應(yīng)急預(yù)案》，購買了84消毒液，為班級配備了體溫表。每天兩次對教室、廁所集中消毒，認(rèn)真落實(shí)了晨檢、午檢制度，及時(shí)了解學(xué)生的出勤、健康情況，作好消毒記錄和異常學(xué)生登記，并安排專人作為學(xué)校傳染病疫情的報(bào)告人。
二、健全學(xué)校規(guī)章制度，做到有章可循
1、制訂崗位職責(zé)，明確責(zé)任和工作目標(biāo)：《園長崗位職責(zé)》、《幼兒教師崗位職責(zé)》、《保育員崗位職責(zé)》。
2、加強(qiáng)教師管理，規(guī)范辦園行為：《教師一日常規(guī)》、《考勤值日制度》、《例會制度》、《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《考核獎(jiǎng)懲制度》。
3、加強(qiáng)學(xué)生管理，爭取家長配合：《班級管理制度》、《家長聯(lián)系制度》。
4、注重衛(wèi)生保健，確保幼兒安全：《門衛(wèi)管理制度》、《校舍安全管理制度》、《衛(wèi)生防預(yù)與食品安全管理制度》、《學(xué)校疾病防治安全管理制度》、《學(xué)生晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度》、《新生入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)制度》、《衛(wèi)生管理制度》《健康教育管理制度》、《學(xué)校消防安全管理制度》。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高辦園效益
1、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
2、完善財(cái)務(wù)管理制度為規(guī)范民辦幼兒園財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，我園根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合自身情況，制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
3、夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)嚴(yán)格按政府審批標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，合理編制預(yù)算，加強(qiáng)核算，提高資金使用效率，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制，堅(jiān)決杜絕資金使用的隨意和浪費(fèi)。 以上是我園針對年審中出現(xiàn)的問題進(jìn)行的整改情況，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)再次蒞臨我園進(jìn)行檢查指導(dǎo)。我們相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和要求下，我園一定能夠以嶄新的面貌為我縣的幼兒教育作出新的貢獻(xiàn)。
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