上半年總結(jié)匯報(bào)
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，匯報(bào)與我們的生活息息相關(guān)，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，你有了解過(guò)匯報(bào)要怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的 上半年總結(jié)匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。
上半年總結(jié)匯報(bào)1
XX年，海口調(diào)查隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)全省調(diào)查工作會(huì)議精神，積極認(rèn)識(shí)新常態(tài)、把握新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，開拓視野，與時(shí)俱進(jìn)，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施有力，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)，不斷增強(qiáng)�？谡{(diào)查品牌影響力，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展�，F(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下：
一、健全制度，完善體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作
（一）建立健全基本工作制度，促進(jìn)工作有序開展。
根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)建章立制計(jì)劃，我隊(duì)建立健全的制度規(guī)定共28項(xiàng)，包括規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)；規(guī)范考核評(píng)比，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量；規(guī)范調(diào)查業(yè)務(wù)工作流程，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；規(guī)范選人用人，進(jìn)一步強(qiáng)化干部監(jiān)督管理；規(guī)范辦公流程，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理六個(gè)方面內(nèi)容，修訂《農(nóng)業(yè)調(diào)查項(xiàng)目基礎(chǔ)工作規(guī)則》、《住戶調(diào)查項(xiàng)目基礎(chǔ)工作規(guī)則》、《消費(fèi)價(jià)格調(diào)查基礎(chǔ)工作規(guī)則》等調(diào)查業(yè)務(wù)工作流程，從制度上對(duì)工作紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、職責(zé)分工等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)定。年初全隊(duì)開始試行oa自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，提升行政效能，明確規(guī)范辦事流程，工作質(zhì)量得以提升。
（二）鞏固提高管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
嚴(yán)格加強(qiáng)輔助調(diào)查員管理。從強(qiáng)化培訓(xùn)和規(guī)范管理兩方面入手，加強(qiáng)輔助調(diào)查員隊(duì)伍建設(shè)。與每位輔助調(diào)查員簽訂崗位責(zé)任書，落實(shí)調(diào)查員管理制度和考核辦法，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)。通過(guò)集中培訓(xùn)、考核示范、一線考察等方式，促進(jìn)輔助調(diào)查員掌握調(diào)查技能，細(xì)化工作要求，規(guī)范調(diào)查行為，提升業(yè)務(wù)水平。
嚴(yán)格加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)清使命，增強(qiáng)抓班子、帶隊(duì)伍的意識(shí)，不斷提升干部素質(zhì)，努力打造作風(fēng)素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍。嚴(yán)明機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，完善并嚴(yán)格執(zhí)行干部考勤、請(qǐng)休假制度，堅(jiān)決杜絕曠工、擅自離崗等行為。進(jìn)一步規(guī)范人事、機(jī)要、保密、檔案、接待、資產(chǎn)、車輛等管理流程，減少和杜絕工作中的隨意性和不確定性。
狠抓檢查問(wèn)責(zé)。進(jìn)一步規(guī)范崗位目標(biāo)責(zé)任制，完善考核辦法，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，明確完成時(shí)限，做到每一項(xiàng)工作有布置、有檢查、抓落實(shí)、見(jiàn)成效。加強(qiáng)重大決策、重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作等請(qǐng)示報(bào)告。
（三）以數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，扎實(shí)開展各項(xiàng)調(diào)查工作。
認(rèn)真落實(shí)國(guó)家調(diào)查制度，組織完成城鄉(xiāng)住戶調(diào)查、價(jià)格調(diào)查、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查、規(guī)模以下服務(wù)業(yè)調(diào)查、畜禽監(jiān)測(cè)及生豬大縣、糧食大縣糧食產(chǎn)量調(diào)查、限額以下貿(mào)易調(diào)查、新設(shè)立小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶跟蹤調(diào)查等常規(guī)調(diào)查任務(wù)，通過(guò)完善調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)樣本代表性、規(guī)范調(diào)查流程、強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核評(píng)估等措施，進(jìn)一步提高報(bào)表及時(shí)性，提升調(diào)查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。住戶收支調(diào)查著手推廣居民電子記賬，居民消費(fèi)價(jià)格調(diào)查完成了XX年新基期cpi權(quán)數(shù)測(cè)算，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)調(diào)查和規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)調(diào)查順利完成樣本輪換，規(guī)下服務(wù)業(yè)著力鋪開聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，采用實(shí)割實(shí)測(cè)開展糧食大縣糧食產(chǎn)量調(diào)查。住戶調(diào)查工作深入開展調(diào)研，認(rèn)真收集農(nóng)村耕地拋荒現(xiàn)象的第一手資料，限額以下貿(mào)易調(diào)查通過(guò)著眼海口得勝沙商業(yè)區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況，完成相關(guān)調(diào)研信息，由點(diǎn)及面，保證了對(duì)趨勢(shì)研判的準(zhǔn)確性。調(diào)查分析探索了一套行之有效的數(shù)據(jù)評(píng)估辦法，進(jìn)一步規(guī)范了評(píng)估的內(nèi)容和方法，聯(lián)系有關(guān)單位獲取關(guān)聯(lián)指標(biāo)逐漸常態(tài)化，提升了數(shù)據(jù)審核和評(píng)估環(huán)節(jié)的工作效率、質(zhì)量和可靠性。
（四）嚴(yán)格規(guī)范檔案管理，配備現(xiàn)代化檔案存儲(chǔ)工具。
根據(jù)《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局海南調(diào)查總隊(duì)文秘、檔案管理制度》要求，我隊(duì)嚴(yán)格規(guī)范檔案管理工作，加強(qiáng)檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我隊(duì)重新購(gòu)置檔案柜，將原先獨(dú)立的柜子更換為手動(dòng)密集架，更換過(guò)后空間利用率大大提高，增加了存檔量，且便于資料分類、查找。我隊(duì)將統(tǒng)計(jì)調(diào)查原始資料、報(bào)表、文件、書籍、問(wèn)卷等各類檔案進(jìn)行重新歸類，使檔案管理工作更加規(guī)范。
為規(guī)范檔案室工作程序，加強(qiáng)組織管理，由辦公室指定專門檔案員負(fù)責(zé)檔案室的管理工作，并對(duì)各處室檔案的歸檔和整理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，凡檔案的接收、轉(zhuǎn)移、銷毀、查閱實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字，具體檔案的收集、整理、裝訂、管理及檔案的安全由各處室負(fù)責(zé)。為使檔案裝置整體規(guī)范，便于查閱，各處室按指定位置合理擺放檔案，屬于機(jī)密檔案的按保密等級(jí)要求妥善存放。
二、明確目標(biāo)，提升水平，認(rèn)真履行服務(wù)職能
為推進(jìn)目標(biāo)管理制度，完成全年工作任務(wù)，我隊(duì)從定性和定量上對(duì)服務(wù)工作提出明確要求。從定性上看：進(jìn)一步明確調(diào)查信息工作重點(diǎn)，針對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些重大和深層次問(wèn)題開展研究，切實(shí)提高分析和信息水平；從定量上看：將全隊(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行三層分解，一次分解層為隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)全隊(duì)調(diào)查服務(wù)工作負(fù)總責(zé)；二次分解層為分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所分管的處室服務(wù)工作負(fù)責(zé)；三次分解層為各處室，按目標(biāo)要求完成本處室調(diào)查服務(wù)工作。處室根據(jù)工作需要將責(zé)任再次分解到具體成員，每一分解層都有嚴(yán)格的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及質(zhì)量要求，按季度定期通報(bào)完成和采用情況，作為處室和干部考核評(píng)比依據(jù)。上半年，全隊(duì)完成分析11篇，信息32篇（其中要點(diǎn)信息5篇），工作動(dòng)態(tài)45篇，印發(fā)《海口調(diào)查》12期，《�？谡{(diào)查資料內(nèi)參》2期。一篇分析報(bào)告和一篇考察報(bào)告獲劉恒總隊(duì)長(zhǎng)批示，撰寫的《現(xiàn)階段�？谑胁糠值貐^(qū)耕地拋荒現(xiàn)象較嚴(yán)重》、《�？诘脛偕撤b批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力被削弱》被海口市委信息處重點(diǎn)采用。所撰寫的分析、信息有1篇被省府要情采用；8篇被《海口政務(wù)信息》采用；2篇被《海口要情》采用。
上半年總結(jié)匯報(bào)2
轉(zhuǎn)眼半年已過(guò)，回顧上半年的工作，總結(jié)成績(jī)，找出不足，以利于做好下半年的工作。 現(xiàn)將上半年的主要工作簡(jiǎn)述如下：
1、進(jìn)行同工每月指紋考勤的輸出、統(tǒng)計(jì)、匯總、轉(zhuǎn)送，并對(duì)同工請(qǐng)假情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算 、核對(duì)、和轉(zhuǎn)報(bào)，
2、進(jìn)行xx各類來(lái)訪人員的接待、答問(wèn)、及要求的處理;
3、進(jìn)行每月《xx》刊物的分發(fā);
4、進(jìn)行每周xx的各項(xiàng)場(chǎng)外服侍;
5、協(xié)助回收放置xx物品;
6、xx文字工作的處理：參與xx各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、完善、修訂、及執(zhí)行;市義工班往屆結(jié)業(yè)生登記表的收繳、完善;
濟(jì)寧籍xx生操行手續(xù)的辦理：xx考生(xx班及義工班)報(bào)考材料的收取、整理、完善及速遞; 參與xx房產(chǎn)權(quán)屬證明辦理所需的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備;參與xx案件所需各項(xiàng)材料、書證的準(zhǔn)備、送達(dá)及回執(zhí)和判決的取回;起草、修改、電傳省xx經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言材 料;完成市居民信息采集;參與省xx同行演講稿的起草、修改、電傳;上級(jí)發(fā)放各類統(tǒng)計(jì)表格的填寫、電傳 或寄達(dá)。全省x活動(dòng)場(chǎng)所統(tǒng)計(jì)表的發(fā)放、回收、完善及報(bào)送 等。
7、協(xié)助xx各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)及修理;
8、進(jìn)行東院樹木的澆灌、施肥、剪枝、修整;進(jìn)行花圃花木的移栽、施肥、澆水 等;
9、協(xié)助伙房進(jìn)行用餐明細(xì)表的設(shè)計(jì)，賬目的核算、公布 等;
10、協(xié)助進(jìn)行書店的銷售記賬工作。
上半年總結(jié)匯報(bào)3
20xx年是資產(chǎn)公司發(fā)展中承上啟下的關(guān)鍵的一年，在海河公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)公司上下一心，發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”的工作精神，依照海河公司年初整體工作部署，以重點(diǎn)項(xiàng)目為核心，緊抓經(jīng)營(yíng)效益，注重安全運(yùn)營(yíng)，健全內(nèi)控機(jī)制，確保公司穩(wěn)定、高效運(yùn)行，較好的完成了上半年工作任務(wù)�，F(xiàn)將資產(chǎn)公司20xx年上半年（截止到6月30日）各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況匯報(bào)如下：
1、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1327.51萬(wàn)元，占全年收入指標(biāo)（2550萬(wàn)）的52%；
2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額189.82萬(wàn)元，占全年利潤(rùn)總額指標(biāo)（249.13萬(wàn)）的76%；
3、摩天輪項(xiàng)目累計(jì)接待游客10萬(wàn)人次，占全年指標(biāo)50%；
4、停車樓停車18萬(wàn)輛車次，占全年指標(biāo)55%；
5、廣告收入實(shí)現(xiàn)51.18萬(wàn)元，占全年指標(biāo)（100萬(wàn)）的51%；
6、出租辦公、商鋪面2300積平米，占全年新簽協(xié)議面積指標(biāo)（8000平米）的29%；
7、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部接管地塊5052.19畝；
8、22號(hào)會(huì)所自4月28日開業(yè)以來(lái)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入52.2萬(wàn)元。
9、資產(chǎn)公司各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上半年實(shí)現(xiàn)游客零投訴，服務(wù)質(zhì)量滿意度指標(biāo)達(dá)100%，摩天輪、停車樓重點(diǎn)項(xiàng)目上半年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。
截止20xx年6月30日，資產(chǎn)公司較好的完成了上半年各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。在上半年的工作中，資產(chǎn)公司在資產(chǎn)事業(yè)部的帶領(lǐng)下，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式、狠抓經(jīng)濟(jì)效益、提升服務(wù)質(zhì)量、深挖有利資源、調(diào)整管理機(jī)制、凝聚職工力量、深化隊(duì)伍建設(shè)，資產(chǎn)公司各項(xiàng)目全面發(fā)展。上半年主要圍繞以下幾方面開展工作：
一、調(diào)整公司職能部門
結(jié)合資產(chǎn)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)原有業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了適當(dāng)整合，在資產(chǎn)公司原有部室的基礎(chǔ)上，新增設(shè)招商運(yùn)營(yíng)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，以加大各項(xiàng)目商鋪、辦公樓招商策劃、經(jīng)營(yíng)力度，確保各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的前期及配套工作順利開展，注重地塊看管，以及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。新增部門的主要職責(zé)如下：
1、招商運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)廣告策劃經(jīng)營(yíng)管理；項(xiàng)目招商策劃；商鋪、店面、辦公樓出租方案策劃及經(jīng)營(yíng)管理等工作。
2、戰(zhàn)略發(fā)展部：圍繞各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，組織開展調(diào)研、前期及配套辦理工作。
3、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部：地塊看管工作、苗木花卉種植及22號(hào)會(huì)所經(jīng)營(yíng)工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工：
1、王震總經(jīng)理：主管綜合管理部、計(jì)劃合約部；
2、袁志剛副總經(jīng)理：主管景區(qū)運(yùn)營(yíng)部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、設(shè)備維護(hù)部；
3、張文義總經(jīng)理助理：主管停車樓運(yùn)營(yíng)部、招商運(yùn)營(yíng)部、戰(zhàn)略發(fā)展部；
二、重點(diǎn)項(xiàng)目的開展
（一）“天津之眼”摩天輪項(xiàng)目
1、以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為核心展開各項(xiàng)工作，開展全員營(yíng)銷策略，做到指標(biāo)到人，加強(qiáng)與酒店、院校、企業(yè)、旅行社之間的合作，簽約酒店代售13家，簽約院校代售21家，合作旅行社22家。
2、項(xiàng)目全面提升服務(wù)質(zhì)量，以打造國(guó)家4A級(jí)景區(qū)和爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)青年文明號(hào)為總體目標(biāo)，開展各項(xiàng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)。
3、確保項(xiàng)目安全運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)各班組人員的安全培訓(xùn)工作，配合設(shè)備維護(hù)部對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并結(jié)合各種應(yīng)盡方案進(jìn)行應(yīng)急演練，做到安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。
（二）大胡同停車樓啟動(dòng)非機(jī)動(dòng)車復(fù)式結(jié)構(gòu)停車場(chǎng)
利用現(xiàn)有非機(jī)動(dòng)車場(chǎng)地面積，創(chuàng)新停放方式，增加有效停車數(shù)量，我公司對(duì)大胡同地下非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)進(jìn)行了改造提升，五月初動(dòng)工經(jīng)過(guò)一個(gè)月的緊張工作，非機(jī)動(dòng)車復(fù)式停車場(chǎng)于6月1日正式投入使用，停車場(chǎng)共計(jì)停車位1200個(gè)，其中復(fù)式停車車架可停車660輛。在安全方面，車場(chǎng)內(nèi)安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)，確保了停車場(chǎng)內(nèi)非機(jī)動(dòng)車的存車安全。
（三）大沽路停車樓開業(yè)運(yùn)營(yíng)
在海河公司各部門的大力支持幫助下，通過(guò)前期的積極籌備工作，大沽路停車樓項(xiàng)目于4月28日正式對(duì)外運(yùn)營(yíng)，截止6月30日，包月停車收入35萬(wàn)元，臨時(shí)停車收入4995元。在項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)中，主要圍繞三個(gè)方面開展工作：
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理建立規(guī)范的管理制度，為加強(qiáng)管理工作，停車運(yùn)營(yíng)部搬至大沽路停車樓辦公，現(xiàn)場(chǎng)辦公，以更好的解決各項(xiàng)突發(fā)問(wèn)題，確保新開業(yè)項(xiàng)目的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)；
2、對(duì)周邊停車情況進(jìn)行調(diào)研，了解客戶動(dòng)向，與客戶建立良好服務(wù)關(guān)系；
3、強(qiáng)化安全意識(shí)，在項(xiàng)目員工中全面落實(shí)《防火、防汛、突發(fā)事件緊急處理程序》，積極開展安全培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，確保項(xiàng)目無(wú)任何安全隱患。
�。ㄋ模�22號(hào)會(huì)所對(duì)外開業(yè)運(yùn)營(yíng)
22號(hào)會(huì)所項(xiàng)目是資產(chǎn)公司20xx年全面發(fā)展提升的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，在海河公司的大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，經(jīng)過(guò)為時(shí)一個(gè)月的緊張籌備，出色的完成了22號(hào)會(huì)所開業(yè)前期，包括樓內(nèi)、樓體、院內(nèi)環(huán)境的提升；設(shè)備的更換和添置；人員招聘及培訓(xùn)；菜品定位和經(jīng)營(yíng)物料的準(zhǔn)備；建立各項(xiàng)管理制度等各項(xiàng)籌備工作。自開業(yè)以來(lái)截止至6月30日實(shí)現(xiàn)收入共計(jì)52.2萬(wàn)元。22號(hào)會(huì)所的開業(yè)運(yùn)營(yíng)，為意大利風(fēng)情區(qū)的商務(wù)餐飲業(yè)注入一股新的活力，同時(shí)也為資產(chǎn)公司全面開展餐飲板塊，打下了良好的基礎(chǔ)。
三、公司商鋪?zhàn)赓U經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
1、大胡同停車樓方面，與既有商戶瀚博投資、人和新天地保持良好合作關(guān)系的同時(shí)，完成剩余庫(kù)房出租，與合同即將到期及不再續(xù)約的商戶積極進(jìn)行磋商，包括：交通銀行大胡同支行、諸氏方圓等。對(duì)停車樓東部辦公區(qū)進(jìn)行整合工作，結(jié)合大量分析、論證與調(diào)研，現(xiàn)立項(xiàng)順利。
2、摩天輪方面，經(jīng)過(guò)多次跟催，商戶所欠租金23.5萬(wàn)元已于6月全部補(bǔ)齊。同時(shí)，臺(tái)球休閑吧的籌備工作也在順利進(jìn)行中。
3、大沽路停車樓方面，與被授權(quán)簽署的三處商鋪完成合同簽署工作。
4、地塊方面，起重機(jī)設(shè)備廠地塊、冶金地塊、人民銀行地塊、良園飯店均與各商戶保持良好合作關(guān)系。
四、廣告經(jīng)營(yíng)情況
由于天津市市容整改工作，加之市容委出臺(tái)的市容新標(biāo)準(zhǔn)，樓頂和墻體廣告陸續(xù)被拆除，新廣告媒體不予批準(zhǔn)，對(duì)我司廣告經(jīng)營(yíng)有很大的影響。在廣告業(yè)務(wù)開展難度增加的形勢(shì)下，我司招商運(yùn)營(yíng)部主要采取了以下應(yīng)對(duì)措施。
1、及時(shí)跟進(jìn)客戶需求，根據(jù)客戶要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，通過(guò)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量建立合作信任。
2、積極維護(hù)現(xiàn)有客戶，做到有問(wèn)題及時(shí)溝通，互相協(xié)商解決問(wèn)題，與客戶保持良好合作關(guān)系。
3、積極拓展新的廣告資源為了應(yīng)對(duì)廣告審批難、發(fā)布難的狀況，積極籌建不受審批影響的新廣告資源，目前已開始籌備海河停車樓和大沽路停車樓樓內(nèi)廣告牌以及人民日?qǐng)?bào)LED屏建設(shè)。
通過(guò)積極的應(yīng)對(duì)措施，上半年與可口可樂(lè)簽約合同額為727560元，加之交通銀行廣告發(fā)布費(fèi)40000元，游船冠名費(fèi)241002元，累計(jì)合同額為1007560元，已超額完成全年指標(biāo)。
五、各項(xiàng)目設(shè)備安全維護(hù)工作
上半年100%完成公司安全運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，無(wú)重大安全事故，并對(duì)各項(xiàng)目設(shè)備及時(shí)的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)備正常、安全運(yùn)營(yíng)。
1、積極配合特檢院專家完成摩天輪年檢工作。通過(guò)對(duì)設(shè)備主要運(yùn)行鋼結(jié)構(gòu)部件探傷，相關(guān)電氣設(shè)備及供電電源穩(wěn)定性等二十余項(xiàng)檢測(cè)后，中國(guó)特種設(shè)備檢測(cè)研究院認(rèn)定我公司“天津之眼”摩天輪設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)安全隱患。
2、22號(hào)會(huì)所整體維修工作，包括：外圍護(hù)欄安裝維修，調(diào)整燈光及線路整修，廚房上下誰(shuí)墻體維修等工作，確保了22號(hào)會(huì)所順利開業(yè)。
3、協(xié)助安裝非機(jī)動(dòng)車道滾梯及復(fù)試停車架等設(shè)備，熟悉設(shè)備性能，使設(shè)備運(yùn)行安全、順暢。
4、金湯橋、解放橋的日常管理開啟維護(hù)工作，配合市容委進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)接待的橋梁開啟及景觀燈開啟工作。
六、土地看管及花卉植物種植工作
1、土地看管情況
上半年土地看管面積與計(jì)劃相比大幅增加，目前已經(jīng)接收的土地面積達(dá)到了5052.19畝（超計(jì)劃3000畝），共安排157名保安人員對(duì)地塊進(jìn)行看管工作。
2、花卉、蔬菜種植項(xiàng)目情況
為了充分利用現(xiàn)有的土地資源，通過(guò)大量的調(diào)研分析，研究并實(shí)踐利用現(xiàn)有土地產(chǎn)生增值業(yè)務(wù)，先后進(jìn)行了利用看管土地進(jìn)行苗圃種植和園林綠化施工項(xiàng)目、景觀花卉種植項(xiàng)目的前期調(diào)研、編寫可行性報(bào)告及相關(guān)的前期工作。該項(xiàng)目已經(jīng)向海河公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，現(xiàn)在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作處于平行推進(jìn)中，待海河公司批準(zhǔn)后即可進(jìn)入建設(shè)階段。
利用津南地塊進(jìn)行小規(guī)模的蔬菜種植項(xiàng)目，對(duì)選取的15畝土地進(jìn)行了整理，根據(jù)需要與山東省壽光市守青服務(wù)公司簽訂了合作協(xié)議，安排8名技術(shù)管理人員按照計(jì)劃攜帶種子和種苗，負(fù)責(zé)蔬菜種植和管理工作。
年初至今，資產(chǎn)公司圍繞上述六個(gè)方面積極推動(dòng)各項(xiàng)工作，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和內(nèi)控管理上已取得良好成效，下半年我司將以安全運(yùn)營(yíng)、提升服務(wù)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、增加收益為工作核心，工作重點(diǎn)如下：
（一）、繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，全面超額完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、摩天輪項(xiàng)目要抓住第三季度的黃金運(yùn)營(yíng)期，繼續(xù)加大對(duì)外營(yíng)銷工作，擴(kuò)大和學(xué)校、酒店、旅行社等單位的代售合作，在確保安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，全面提升服務(wù)質(zhì)量，確保全年指標(biāo)順利完成。
2、各停車樓項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，打造專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，以安全運(yùn)營(yíng)為重中之重，提高服務(wù)質(zhì)量，打造海河停車運(yùn)營(yíng)品牌，確保超額完成全年指標(biāo)。
3、22號(hào)會(huì)所將加強(qiáng)宣傳力度，對(duì)有優(yōu)勢(shì)性的高檔次、私密性、服務(wù)功能進(jìn)行宣傳，廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、分析研究嘗試擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，豐富餐飲種類的可行性，提高對(duì)外經(jīng)營(yíng)能力，增加該部分的收入比重。
4、整合公司廣告資源，加大廣告銷售力度，增加廣告收入。
5、做好合同維護(hù)及跟蹤工作，保證到期租金收入及時(shí)入賬。
6、利用土地看管的有利發(fā)展趨勢(shì)繼續(xù)擴(kuò)大看管收入，做好看管過(guò)程中的各種安排、協(xié)調(diào)、匯報(bào)等工作。
7、景觀花卉項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段，年底前，打造景觀花卉的樣板工程，完成基地的展示區(qū)域功能建設(shè)，組建、培養(yǎng)和鍛煉階梯式人才隊(duì)伍。
�。ǘ�、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，增設(shè)新?tīng)I(yíng)業(yè)項(xiàng)目
1、繼續(xù)摩天輪臺(tái)球酒吧項(xiàng)目的前期籌備工作。
2、大胡同停車樓辦公區(qū)餐飲項(xiàng)目開業(yè)前期的各項(xiàng)籌備工作，確保項(xiàng)目于年底前開業(yè)納客。
（三）、加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)，完善內(nèi)控管理機(jī)制
在狠抓經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)，人才建設(shè)，深化公司管理機(jī)制，全面落實(shí)資產(chǎn)公司的管理制度、薪酬制度、項(xiàng)目核算辦法、績(jī)效考核辦法。
為保證全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)超額完成，各項(xiàng)工作能夠有序、高效開展，資產(chǎn)公司上下團(tuán)結(jié)一心，繼續(xù)深化各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化合同管理，以制度規(guī)范經(jīng)營(yíng)，以制度保障經(jīng)營(yíng)；不斷擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)資產(chǎn)公司整體實(shí)力，提高資金使用效率。在下半年的工作中，我司將深入研究市場(chǎng)，探索新的投資模式，加強(qiáng)安全管理，提升服務(wù)質(zhì)量，向市場(chǎng)要效益，保質(zhì)保量的完成全年工作指標(biāo)。
上半年總結(jié)匯報(bào)4
XX年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。這半年來(lái)不斷的加強(qiáng)員工的思想教育、提高員工的安全意識(shí)、培養(yǎng)員工的個(gè)人素質(zhì)及高尚情操。在工作中的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、經(jīng)營(yíng)分析、管理制度健全等方面作一總結(jié)。
�。�1--3月）為供熱站生產(chǎn)季節(jié)。為了安全生產(chǎn)供熱站實(shí)行四班三倒制，要求司爐人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司六條禁令和十二條強(qiáng)力措施。再生產(chǎn)中司爐人員根據(jù)天氣變化及室內(nèi)外溫度調(diào)節(jié)鍋爐煤層厚度和爐排轉(zhuǎn)速達(dá)到鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
XX年上半年運(yùn)行成本，供熱站耗煤6984噸，耗水35149方，耗電34.2萬(wàn)度。耗鹽60噸合計(jì)34165.2元。耗柴油2327.28公斤。材料費(fèi)20509.68元。鍋爐清焦劑19800元。同XX年上半年相比生產(chǎn)耗煤有所增加。主要原因是XX年同期天氣溫度有所下降，外網(wǎng)失水有所增加。造成XX年上半年成本增加。為解決這一問(wèn)題，在夏季外網(wǎng)維修中，主要針對(duì)邊角末梢管網(wǎng)立項(xiàng)，對(duì)腐蝕嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行更換。在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中，我們對(duì)所有閥門進(jìn)行保養(yǎng)確保閥門漏水開關(guān)靈活，對(duì)損壞嚴(yán)重的閥門進(jìn)行更換，杜絕跑冒現(xiàn)象。使鍋爐在以后運(yùn)行中成本降低。
XX年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對(duì)供熱站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理整頓，清除現(xiàn)場(chǎng)空間物品，整頓現(xiàn)場(chǎng)次序狀態(tài)，再清理的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的空間和場(chǎng)所，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個(gè)，《使用培訓(xùn)不合格的員工成本最高》《開展消防安全宣傳教育 加強(qiáng)公共消防設(shè)施建設(shè)》。安全月進(jìn)行《中華人民共和國(guó)消防法》《新疆維吾爾自治區(qū)消防條例》《家庭常見(jiàn)火災(zāi)知識(shí)》《火場(chǎng)逃生自救常識(shí)》《中華人民共和國(guó)消防法---釋義》學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)消防法并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防方案制作。建立滅火器臺(tái)帳、滅火器日常保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則等工作。
實(shí)施班組安全教育，提高員工的自我保護(hù)能力。一。每天的班前會(huì)，交代當(dāng)天的工作任務(wù)，告知作業(yè)環(huán)境的情況，正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。二。安全隱患管理。以隱患作為安全管理的基本對(duì)象，每周對(duì)隱患進(jìn)行辨識(shí)，把識(shí)別的安全隱患分類、分級(jí)進(jìn)行建檔，并以報(bào)表形式報(bào)中心。
水發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，做一補(bǔ)充，解決問(wèn)題，更換思想、加強(qiáng)管理、節(jié)約能源、減少污染、控制成本、提高效率、促進(jìn)生產(chǎn)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。把來(lái)年的工作做的更好，更扎實(shí)，更完善，更有利于服務(wù)于廣大群眾。
這是XX年上半年的工作總結(jié)，在工作中還存在著許多問(wèn)題和不足之初，還需進(jìn)一步的完善。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，降低成本，提高效率，施行技術(shù)創(chuàng)新，完善不足之處，爭(zhēng)取向好的方向發(fā)展，為下的半年工作打下堅(jiān)實(shí)的一步。
上半年總結(jié)匯報(bào)5
根據(jù)盛市20xx年工作要點(diǎn)，按照在全縣開展計(jì)劃生育“心貼心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，藥具工作堅(jiān)持以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，以信息化建設(shè)為平臺(tái)，進(jìn)一步加大宣傳力度，拓展藥具發(fā)放渠道。加強(qiáng)免費(fèi)避孕藥具服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)育齡群眾藥具免費(fèi)發(fā)放服務(wù)均等化、規(guī)范。現(xiàn)將半年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
一、狠抓硬件建設(shè)，保障藥具工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
20xx年我縣在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，籌措資金10萬(wàn)元，為22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）統(tǒng)一配置了藥具工作專用微機(jī)，制定了藥具專用微機(jī)使用管理制度，做到專機(jī)專用，專人管理，定期維護(hù)，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，縣統(tǒng)一制定完善了藥具工作規(guī)章制度，統(tǒng)一配置了藥具展示柜，初步實(shí)現(xiàn)了藥具工作辦公自動(dòng)化、管理規(guī)范化。
二、拓寬發(fā)放渠道，擴(kuò)大藥具工作覆蓋率
一是建立高標(biāo)準(zhǔn)藥具超市。投資1萬(wàn)余元，對(duì)藥具超市進(jìn)行了整修，并配置了溫馨掛圖、避孕藥具知情選擇指南掛圖和各種宣傳資料，購(gòu)置了藥具櫥柜，所有藥具全部進(jìn)超市，方便育齡群眾選擇使用。半年來(lái)發(fā)放藥具20xx余份，受到廣大群眾好評(píng)。二是配備高規(guī)格自動(dòng)售套機(jī)。為了滿足流動(dòng)人口育齡人群的藥具需 1
求，投資1萬(wàn)元購(gòu)置了10臺(tái)高規(guī)格自動(dòng)售套機(jī)，安裝在縣賓館、縣汽車站、維明超市、陽(yáng)光超市、工業(yè)園區(qū)等流動(dòng)人口較多的地方，并有專人管理，縣藥具站對(duì)售套機(jī)使用情況定期檢查。三是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)流動(dòng)人口避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)。選擇了10家藥店、診所，統(tǒng)一制作了標(biāo)牌、櫥柜、燈箱，做到規(guī)章制度、登記臺(tái)帳資料齊全，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“八有”。
三、開展“六進(jìn)四送”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念
所謂“六進(jìn)”即：進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)賓館、進(jìn)門店、進(jìn)家庭；“四送”即：送計(jì)劃生育政策、送避孕節(jié)育知識(shí)、送優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)、送避孕藥具。通過(guò)活動(dòng)的開展使藥具工作要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙⻊?wù)、上門服務(wù)。今年以來(lái)，開展“六進(jìn)四送”活動(dòng)16次，發(fā)放藥具5000份，發(fā)放宣傳品1萬(wàn)份，受到了良好的宣傳效果。
四、加強(qiáng)日常管理，確保藥具工作扎實(shí)有序開展
今年以來(lái)，充實(shí)調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具員8人，村級(jí)投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會(huì)，每季度舉辦一次藥具知識(shí)培訓(xùn)，今年共舉行藥具員知識(shí)培訓(xùn)2次。加強(qiáng)藥具工作督促檢查，不定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具手工賬卡和藥具發(fā)放情況進(jìn)行抽查，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率100%、到貨單正確錄入率100%。省平臺(tái)上報(bào)數(shù)據(jù)審核通過(guò)率100%、隨訪信息錄入率100%，使用藥具人員基本信息100%。
五、存在的主要問(wèn)題
一鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具隊(duì)伍不穩(wěn)，工資待遇低，變動(dòng)頻繁。二是育齡婦女對(duì)避孕藥育知識(shí)、避孕藥具發(fā)放渠道了解少，要進(jìn)一步加大避孕藥具知識(shí)的宣傳力度。三是藥具考核分值相對(duì)偏低，要加大藥具工作的考核力度。
上半年總結(jié)匯報(bào)6
病案統(tǒng)計(jì)室在醫(yī)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，理清工作思路，明確任務(wù)，堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè)為中心，全面履行職責(zé)， 近半年共錄入病歷14601份病歷，較去年同期10823份病歷增加35%，醫(yī)院住院科室從23個(gè)增加到26個(gè)。統(tǒng)計(jì)室認(rèn)真做好日常數(shù)據(jù)收集整理核對(duì)錄入工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與臨床科室溝通解決，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
統(tǒng)計(jì)室每月做好門急診工作量，醫(yī)技科室工作量，住院科室工作量，院例會(huì)上交流使用的醫(yī)院內(nèi)部信息簡(jiǎn)報(bào)等的統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)做好以及死亡證的登記、歸檔、復(fù)印查詢工作。 近半年登記死亡證110人次，查詢復(fù)印死亡證10余次，醫(yī)生個(gè)人查詢數(shù)據(jù)40余次。
按衛(wèi)生部和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局要求，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)報(bào)表：《衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)月報(bào)表》、《衛(wèi)生人力基本信息調(diào)查表》、《醫(yī)療設(shè)備調(diào)查表》等月報(bào)表；《出院病人新首頁(yè)》、《上傳衛(wèi)生局報(bào)表》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量情況報(bào)表》等季度半年和全年報(bào)表。
作為醫(yī)院的行政職能科室，堅(jiān)持一切以“為臨床服務(wù)為中心”，在這半年里，統(tǒng)計(jì)室協(xié)助醫(yī)院迎接“廣東省住院（全科）醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地復(fù)評(píng)認(rèn)定工作”，“二、三類內(nèi)窺鏡醫(yī)療技術(shù)申請(qǐng)”和“普通外科申報(bào)國(guó)家臨床重點(diǎn)�？频纳陥�(bào)工作”。在這些需要查詢大量數(shù)據(jù)的工作里，統(tǒng)計(jì)室克服正是趕出報(bào)表的困難時(shí)期，加班完成醫(yī)院的各類網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，不延誤省廳規(guī)定的報(bào)表報(bào)出日期，同時(shí)也做好這些數(shù)據(jù)的查詢申報(bào)工作。同時(shí)針對(duì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步完善和維護(hù)，但有些問(wèn)題需要進(jìn)一步商榷。
下一步工作計(jì)劃：統(tǒng)計(jì)室工作與病歷回收，整理，編碼等工作密切相關(guān)，任何一環(huán)的延誤都會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作的延誤。所以需要醫(yī)生及時(shí)完成病歷的書寫，及時(shí)完成病歷的回收，編碼，大家團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力共同將統(tǒng)計(jì)工作做到精益求精。同時(shí)統(tǒng)計(jì)工作與醫(yī)院的信息化程度相關(guān)，爭(zhēng)取與信息科溝通將能夠自動(dòng)化的工作不再手工化。
上半年總結(jié)匯報(bào)7
縣人防辦掛點(diǎn)xx鎮(zhèn)城北村開展“三送”工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、全面實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、常態(tài)化”管理。根據(jù)要求，我辦全體工作人員已和群眾建立了常態(tài)化的聯(lián)系機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了雙向交流，并按規(guī)定經(jīng)常上門走訪，掌握村情民意，增進(jìn)感情聯(lián)系，積極開展“三送”工作。
2、全力化解矛盾，實(shí)現(xiàn)和諧城北。城北村地處縣城，涉及到許多諸如征地、移民、老房改造等敏感問(wèn)題，穩(wěn)定是整個(gè)村的頭等大事。一是加大宣傳力度，將征地、移民、老房改造等政策宣傳到位，讓群眾明白，心中知曉。二是全力及時(shí)化解矛盾。建立了接訪首問(wèn)制，問(wèn)題包案制、服務(wù)承諾制，上門調(diào)處制，切實(shí)為群眾排憂解難，化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。目前，已處理大小糾紛30余起。
3、全力幫扶，促進(jìn)發(fā)展。一是出資3500元，看望慰問(wèn)了村里苦難群眾，二是積極聯(lián)系有關(guān)部門，著力解決村衛(wèi)生所，集體土地自宅地建設(shè)等關(guān)乎村里長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事，三是爭(zhēng)取交通部門支持，解決村小組道路硬化工程遺留資金缺口問(wèn)題。四是落實(shí)聯(lián)系幫扶責(zé)任制，及時(shí)了解對(duì)象的生產(chǎn)、生活情況，力所能及幫助解決實(shí)際困難。
存在問(wèn)題：
1、人員緊缺。由于我辦人員少，造成“三送”工作有時(shí)人力不足，制約著工作開展。
2、經(jīng)費(fèi)緊張。由于我辦財(cái)力有限，致使“三送”工作資金投入不足，影響“三送”工作深入發(fā)展。
下一步打算：
1、全力實(shí)施好“全覆蓋、常態(tài)化”管理機(jī)制。對(duì)照目標(biāo)，明確責(zé)任，全面完成“三送”工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、積極爭(zhēng)取多方面支持，幫扶村里發(fā)展。主要是爭(zhēng)取資金8萬(wàn)元，硬化曹屋小組道路建設(shè)。
3、舉辦科普講座，提升村里果業(yè)發(fā)展。
上半年總結(jié)匯報(bào)8
在XX市電力公司和XX縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XXXX公司按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和“三抓一創(chuàng)”工作思路的要求，進(jìn)一步明確爭(zhēng)創(chuàng)“一流縣級(jí)XX企業(yè)”的思路，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心。特別是“四定三改”工作完成后，公司班子團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康有序，業(yè)務(wù)水平不斷提高，各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況較好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著�；緦�(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的工作目標(biāo)。公司整體實(shí)力不斷提升，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，正逐步朝著“三年扭虧管理接軌”目標(biāo)邁進(jìn)，公司各項(xiàng)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)XX市電力公司XX年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路，并緊密結(jié)合XX縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)情，新年伊始，就制定和明確了XX年的工作目標(biāo)和工作思路。1-7月，我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作，在確保公司安定團(tuán)結(jié)的同時(shí)，推進(jìn)實(shí)施了“四定三改”工作，抓好了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)與改造工作，啟動(dòng)了“戶戶通電”工程、西部農(nóng)網(wǎng)完善工程和治理商業(yè)賄賂等重點(diǎn)工作，較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、公司綜合實(shí)力不斷提升的`既定目標(biāo)。
1、主要指標(biāo)較好完成。
①售電量、售電單價(jià)
●1-5月累計(jì)完成購(gòu)電量15507。36萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的40。07%，同比增加3811。27萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)32。59%。其中，購(gòu)國(guó)網(wǎng)電量12949。22萬(wàn)千瓦時(shí)，購(gòu)本地發(fā)電廠2558。14萬(wàn)千瓦時(shí)。
●1-5月累計(jì)完成售電量14383。77萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃指標(biāo)39。32%，同比增加3495。65萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)32。11%。
●1-5月購(gòu)電均價(jià)（含稅）242。36/千千瓦時(shí)，同比降低44。22元/千千瓦時(shí)。其中，購(gòu)國(guó)網(wǎng)257。79元/千千瓦時(shí)，購(gòu)本地發(fā)電廠164。29元/千千瓦時(shí)。
●1-5月售電均價(jià)（含稅不含附加）389。99元/千千瓦時(shí)，同比降低44。47元/千千瓦時(shí)，比計(jì)劃高9。98元/千千瓦時(shí)。
②線損率及電費(fèi)回收情況
●1-5月綜合線損率7。25%，比計(jì)劃高1。78個(gè)百分點(diǎn)，同比增加0。34個(gè)百分點(diǎn)。
●1-5月累計(jì)應(yīng)收電費(fèi)5936。96萬(wàn)元，實(shí)收電費(fèi)5936。96萬(wàn)元，電費(fèi)回收率100%。
�、壑饕�(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
1-6月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為5842。38萬(wàn)元。公司資產(chǎn)負(fù)債率30。54%；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0。54次，資本保值增值率為107。19%。凈資產(chǎn)收益率完成6。94％，單位XX成本為77。61元/kkwh。
2、“四定三改”成果喜人，管理水平不斷提高。
管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的重要保證，我們堅(jiān)持從制度建設(shè)著手，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。今年三月，針對(duì)管理嚴(yán)重滯后于公司發(fā)展需要這一客觀現(xiàn)實(shí)，公司黨委高瞻遠(yuǎn)矚，成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的“四定三改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織和制度上確保了此項(xiàng)工作的有序開展。通過(guò)不斷交流反饋，聽(tīng)取基層一線員工意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次地審慎研究和充分討論，對(duì)方案不斷優(yōu)化和完善，確保了“四定三改”工作圓滿完成。
以“四定三改”工作開展為契機(jī)，制定并完善了公司各項(xiàng)管理制度，初步形成了規(guī)范管理的組織體系和制度體系。重點(diǎn)抓了基礎(chǔ)管理和從嚴(yán)管理，特別加強(qiáng)了機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了公司系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)了公司整體管理水平不斷提高，確保了公司高效、有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我們?nèi)嫱菩杏?jì)劃、預(yù)算和投資管理，強(qiáng)化資金統(tǒng)一管理，提高了資金運(yùn)作效率；財(cái)務(wù)監(jiān)督融入到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，加強(qiáng)了成本管理和資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)優(yōu)良；推行了預(yù)算管理，樹立全員成本意識(shí)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，把指標(biāo)分解到各部門進(jìn)行考核，確保實(shí)現(xiàn)了成本指標(biāo)不超支；并嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，依法經(jīng)營(yíng)，合理規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，公司成本得到了有效控制。
通過(guò)針對(duì)性的外送內(nèi)培，公司員工素質(zhì)得以迅速提升，對(duì)規(guī)范化管理要求有了明確的認(rèn)識(shí)，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，大家能夠有意識(shí)地按照規(guī)范管理流程積極開展工作，從而極大地推動(dòng)了公司管理水平的不斷提升。
3、安全生產(chǎn)管理成果顯著，電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。
我們以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照公司XX年年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，組織開展了“冬季安全大檢查”和“春季拉網(wǎng)式安全大檢查”活動(dòng)，共查出各類安全隱患300余處。在公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，所有隱患都在限定時(shí)間內(nèi)得到了徹底整治，確保了“迎峰度冬”和“兩節(jié)”“兩會(huì)”的安全可靠XX。
特別是萬(wàn)州XX局“6。30”事故發(fā)生后，我們深刻汲取教訓(xùn)，以抓工程管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理為重點(diǎn)，按照市公司“XX年安全工作重點(diǎn)要求”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神，針對(duì)我司安全生產(chǎn)工作管理薄弱環(huán)節(jié)及存在的問(wèn)題，制定了《XXXX公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)管理辦法》、《XXXX公司反違章實(shí)施細(xì)則》、《XXXX公司值日安全監(jiān)察師制度》，以加強(qiáng)車間、班組、個(gè)人安全文化建設(shè)，提高安全管理水平和能力為中心服務(wù)，以開展生產(chǎn)車間的檢修、試驗(yàn)、農(nóng)網(wǎng)改造作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、“六種”違章行為的查處為重點(diǎn)，有效地遏制了人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故的發(fā)生，“三級(jí)”安全指標(biāo)達(dá)到了“零”的控制，從而順利完成安全長(zhǎng)周期一個(gè)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司XX年4月29日“農(nóng)電安全電視電話會(huì)議”精神，結(jié)合本公司農(nóng)電管理、維護(hù)、檢修、西部農(nóng)網(wǎng)改造、技改工程等實(shí)際情況，特別制定了《XXXX公司西部農(nóng)改現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》、《農(nóng)電安全大檢查活動(dòng)實(shí)施辦法》。按照《農(nóng)電檢修、施工、現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施》要求，突出農(nóng)電人身安全這一重點(diǎn)，以“五查一落實(shí)”為主要內(nèi)容，狠抓措施落實(shí)，制度的建立完善，農(nóng)電員工的素質(zhì)提高，安全意識(shí)增強(qiáng)等全面安全檢查工作，確保了上半年內(nèi)無(wú)一農(nóng)電事故發(fā)生。
上半年總結(jié)匯報(bào)9
光陰如梭，20xx年已過(guò)了半年，在這將近半年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^(guò)去的半年當(dāng)中，公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作
一是遵從XX崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無(wú)誤，盡量完善工作以保證零投訴；二是做好入庫(kù)接受，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百；三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識(shí)，提出各項(xiàng)合理化意見(jiàn)。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。
二、嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守XX的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。
三、存在的不足
一些事還無(wú)法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
四、下半年的工作打算
1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細(xì)化的，更明朗的。要不斷總結(jié)提高，完善
2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的公司形象，要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。
3、對(duì)XX存在的問(wèn)題不斷提出積極及合理化意見(jiàn)。
例如XX問(wèn)題和XX問(wèn)題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。
上半年的工作還算美滿，我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待XX在未來(lái)的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌！
上半年總結(jié)匯報(bào)10
今年以來(lái)，我局黨務(wù)公開工作嚴(yán)格按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，切實(shí)把黨務(wù)公開工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，遵循著重實(shí)效、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥的基本方針，注重科學(xué)安排，規(guī)范操作，有序推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實(shí)到位，著力提高思想認(rèn)識(shí)和創(chuàng)新制度機(jī)制，積極探索新形勢(shì)下黨務(wù)公開工作的途徑和方法，現(xiàn)將我局上半年黨務(wù)工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保黨務(wù)公開工作有序、有效、有力推進(jìn)
為確保黨務(wù)公開工作的順利進(jìn)行，我局黨組把黨務(wù)公開工作列入重點(diǎn)工作之一，作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由黨組書記任組長(zhǎng)，黨組成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)部署、組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)黨務(wù)公開工作，健全工作機(jī)制，為開展黨務(wù)公開工作提供了有力的組織保證。由于領(lǐng)導(dǎo)得力，組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制合理，形成了機(jī)關(guān)上下完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制，保證了碧江區(qū)國(guó)土資源局黨務(wù)公開工作的有序、有效、有力推進(jìn)。
二、做好思想發(fā)動(dòng)，筑牢黨務(wù)公開工作的思想基礎(chǔ)
深入開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真組織各支部黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了黨的十七大精神以及相關(guān)文件精神，對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃(20xx-20xx)》進(jìn)行了系統(tǒng)分析和學(xué)習(xí)，著力提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，加大宣傳教育力度，理清工作思路。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，提高了對(duì)開展黨務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的民主意識(shí)，為黨務(wù)公開工作的深入開展夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。
三、打造“陽(yáng)光黨務(wù)”，推進(jìn)黨務(wù)公開工作深入開展
結(jié)合黨務(wù)政務(wù)公開的要求，除涉及機(jī)密不宜公開或黨員有較大異議暫緩公開外，黨務(wù)政務(wù)工作有關(guān)事項(xiàng)一律向群眾公開。支部黨務(wù)政務(wù)工作以會(huì)議通報(bào)、公告欄公開和上網(wǎng)公開的形式及時(shí)向黨員和群眾公開，具體實(shí)施情況如下：
1、公開黨的組織設(shè)置和人員分工情況，黨組織年度工作計(jì)劃、總結(jié)和相關(guān)工作安排、黨員發(fā)展計(jì)劃、黨員培訓(xùn)計(jì)劃、黨建工作計(jì)劃、工作總結(jié)、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶工作開展情況等固定公開內(nèi)容，讓黨員和群眾對(duì)支部工作進(jìn)行全面了解，配合黨務(wù)工作組織者完成全年黨建工作任務(wù)。
2、公開了黨費(fèi)收繳、管理和使用情況，黨支部及黨員參與活動(dòng)情況、黨員民主評(píng)議結(jié)果和年終考核獎(jiǎng)懲等等內(nèi)容。各支部對(duì)黨員大會(huì)及黨員干部年度評(píng)議和考核獎(jiǎng)懲情況予以通報(bào);及時(shí)按季度對(duì)每位黨員交納黨費(fèi)的情況予以公示，保證每位黨員做到及時(shí)繳納黨費(fèi)。
3、發(fā)展新黨員情況、后備干部推薦任用情況、黨員盡義務(wù)、保障權(quán)力情況、黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況及重大經(jīng)濟(jì)開支等工作實(shí)施情況隨時(shí)公開內(nèi)容。我局現(xiàn)有2名入黨積極分子，其培養(yǎng)人上半年向黨組織匯報(bào)了一次他們一年來(lái)的思想、行動(dòng)和表現(xiàn)，并將培養(yǎng)情況和是否列入發(fā)展對(duì)象的決定在黨員大會(huì)上通報(bào)。
4、及時(shí)公開民主生活會(huì)情況。我局各支部每年召開民主生活會(huì)前，支委會(huì)議研究確定民主生活會(huì)的主題及形式，向黨員和群眾公開，并在黨員和群眾中廣泛征求意見(jiàn)和建議。在民主生活會(huì)中查找出來(lái)的問(wèn)題和提出的整改方案，能及時(shí)形成書面報(bào)告材料，向黨員和群眾公開。
5、公開優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的推薦情況。通過(guò)支部委員會(huì)定出評(píng)優(yōu)評(píng)先人員名單后，召開黨員大會(huì)通報(bào)，無(wú)異議后給予上報(bào)。
6、深入推進(jìn)政務(wù)公開。一是建立了政務(wù)公開工作制度，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了政務(wù)(事務(wù))公開，及時(shí)公開應(yīng)當(dāng)公開的事權(quán)、財(cái)權(quán)、人權(quán)和其他應(yīng)當(dāng)公開的政務(wù)信息。在便民服務(wù)方面，辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事結(jié)果和監(jiān)督渠道全部公開。二是將各項(xiàng)承諾和服務(wù)措施均得到有效落實(shí)。凡是需要對(duì)外公開、公示的內(nèi)容全部上網(wǎng)、上墻公開、公示，辦理的土地招、拍、掛業(yè)務(wù)全部進(jìn)行公告，接受社會(huì)監(jiān)督。三是制作全體工作人員廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督牌、廉政風(fēng)險(xiǎn)提示卡和黨員先鋒崗，通過(guò)亮身份、公開崗位，方便來(lái)人咨詢、監(jiān)督。
四、精心安排部署，確保黨務(wù)公開工作落實(shí)到位
結(jié)合我局當(dāng)前黨務(wù)工作實(shí)際，研究制定下發(fā)了《碧江區(qū)國(guó)土資源局20xx年黨務(wù)公開工作的實(shí)施方案》、《碧江區(qū)國(guó)土資源局黨的基層組織黨務(wù)目錄》和《碧江區(qū)國(guó)土資源局黨務(wù)公開目錄》，進(jìn)一步明確了黨務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、基本原則，提出了黨務(wù)公開的主要內(nèi)容、方式和工作要求，并對(duì)黨務(wù)公開工作任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真安排部署，使黨務(wù)公開工作做到規(guī)范到位、指導(dǎo)到位、落實(shí)到位，努力推進(jìn)黨務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。
黨務(wù)公開工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘恍╇A段性成果，也達(dá)到了一定的目的，但與上級(jí)的要求相比還有一定的差距，工作中還存在許多不足。今后，我們要在認(rèn)真總結(jié)黨務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷探索黨務(wù)公開的規(guī)律、拓展公開的內(nèi)容、創(chuàng)新公開的形式、規(guī)范公開的程序、健全完善制度，不斷推進(jìn)公開內(nèi)容規(guī)范化、公開形式多樣化、公開程序制度化、公開工作責(zé)任化，健全和完善黨務(wù)公開的各項(xiàng)工作機(jī)制，深入持久、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨務(wù)公開工作。
上半年總結(jié)匯報(bào)11
半年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市加快推進(jìn)新型工業(yè)化大會(huì)精神,圍繞縣委縣政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，在全體工業(yè)戰(zhàn)線的努力下，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭。一、主要指標(biāo)完成情況
全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體呈現(xiàn)“規(guī)模增大、增速穩(wěn)定”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)到今年6月底，全縣規(guī)模工業(yè)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長(zhǎng)x%；銷售產(chǎn)值x億元，同比增長(zhǎng)x%；產(chǎn)銷率達(dá)x%；規(guī)模工業(yè)增加值x億元，同比增長(zhǎng)x%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)實(shí)繳稅金x萬(wàn)元。
二、主要工作
1、狠抓作風(fēng)建設(shè)。
深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步深入企業(yè)，深入車間，加大服務(wù)企業(yè)力度，為企業(yè)為職工排憂解難；深入掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，開展訪貧問(wèn)苦，著力解決群眾疾苦；深入黨員責(zé)任區(qū)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)認(rèn)真解決聯(lián)對(duì)群眾的具體訴求。在局機(jī)關(guān)繼續(xù)開展以“治玩、治庸、治奢”為主要內(nèi)容的干部作風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)辦公電腦管理工作，清除與工作無(wú)關(guān)的軟件。全面增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高全局工作績(jī)效。
2、落實(shí)廉建工作。
認(rèn)真對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》抓好思想教育的同時(shí)，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，落實(shí)一崗雙責(zé)，明確班子責(zé)任。對(duì)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作出全面安排，形成層層落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)的工作機(jī)制，堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng)出現(xiàn)。貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定和市委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)開支，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
3、強(qiáng)化安全工作。
根據(jù)縣安委會(huì)的要求，結(jié)合我局自身特點(diǎn)，開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，落實(shí)企業(yè)法人單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)事故隱患排查整改工作。上半年共組織實(shí)施企業(yè)專題檢查活動(dòng)4次，參與開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)宣傳資料200余份，受教育人數(shù)達(dá)4000人次；通過(guò)努力，半年來(lái)經(jīng)信系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生一次重特大事故，切實(shí)有效地促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
4、著力信訪維穩(wěn)。
堅(jiān)持從群眾滿意的事情做起，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾呼聲，妥善處理企業(yè)改制遺留問(wèn)題以及其他重點(diǎn)穩(wěn)控事件。對(duì)工業(yè)系統(tǒng)重點(diǎn)信訪對(duì)象實(shí)行一對(duì)一包案負(fù)責(zé)制，做好穩(wěn)控工作，沒(méi)有出現(xiàn)一起赴京到省上訪。半年來(lái)經(jīng)信局共處理信訪事件9件，接訪296人次。
5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，及時(shí)出面幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的周邊矛盾。
6、突出項(xiàng)目建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)“四百工程”任務(wù)，新開工項(xiàng)目主要有天冠宏泰公司生物質(zhì)固體成型燃料，海螺云峰公司100萬(wàn)噸水泥粉磨站建設(shè)，XX縣強(qiáng)盛五金工具廠五金工具加工生產(chǎn)線，綠洲云峰中藥材公司中藥材加工，明輝門窗有限公司金屬門窗加工，XX縣力馬畫材有限公司實(shí)木家俱生產(chǎn)線，XX縣華龍風(fēng)行運(yùn)動(dòng)用品有限公司體育滑板線擴(kuò)建二期工程。省重點(diǎn)調(diào)控項(xiàng)目有綏寧天冠宏泰發(fā)展有限公司，綏寧生物質(zhì)固體成型燃料建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)6條生物質(zhì)成型燃料生產(chǎn)線，年產(chǎn)10萬(wàn)噸生物質(zhì)固體燃料，建設(shè)1萬(wàn)畝速生能源林基地，完成三通一平，準(zhǔn)備開工。湖南海螺水泥有限公司，綏寧海螺云峰百萬(wàn)噸水泥粉磨站建設(shè)，完成場(chǎng)平的70%�？h水泥廠片區(qū)退二進(jìn)三工作完成土地委托合同的簽訂，7月準(zhǔn)備開工。
7、推進(jìn)企業(yè)改制。
主要抓已改制企業(yè)如縣造紙廠、縣南方板業(yè)、第三冶煉廠、罐頭廠、酒廠、印刷廠、縣藥材公司等企業(yè)的掃尾工作。加快推進(jìn)縣奇山電器公司、縣礦產(chǎn)品公司、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷公司、縣絕緣紙廠的關(guān)閉改制工作，目前各企業(yè)清產(chǎn)核資工作接近完成，力爭(zhēng)7月搞好企業(yè)職工社保金的掛賬工作。
8、加大招商引資。
今年來(lái)，我局主要圍繞現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行招商，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。一是對(duì)礦泉水開發(fā)進(jìn)行招商，與縣商務(wù)部門到東北考察，目前在進(jìn)一步洽談中。加快對(duì)礦泉水資源勘探探測(cè)工作，目前有很大的進(jìn)展。二是完成了對(duì)縣龍林水泥公司“退二進(jìn)三”工作招商引資工作，5月已經(jīng)與開發(fā)商湖南長(zhǎng)隆置業(yè)開發(fā)有限公司簽訂土地一級(jí)開發(fā)委托合同，標(biāo)志著正式進(jìn)入開工階段。
9、抓好生態(tài)建設(shè)。
對(duì)重污染企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)整頓，要求企業(yè)加大環(huán)保投入，進(jìn)行達(dá)標(biāo)活動(dòng)，省人大對(duì)中集公司進(jìn)行停產(chǎn)整改。目前縣水泥片區(qū)退二進(jìn)三工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，加快縣龍林水泥公司落后產(chǎn)能的淘汰。
三、存在的問(wèn)題
1、原材料供應(yīng)緊張的問(wèn)題。原材料的供應(yīng)短缺近年來(lái)已經(jīng)成為一個(gè)常態(tài)問(wèn)題，企業(yè)停工待料現(xiàn)象非常嚴(yán)重，特別是寶慶聯(lián)紙公司停停打打，生產(chǎn)很不正常。
2、企業(yè)加快發(fā)展的瓶頸難題，企業(yè)一方面急需貸款用于發(fā)展，一方面存在有效抵押物不足難貸款的矛盾，銀行一方面自身要求放款，一方面門檻高，要求嚴(yán)，縣級(jí)審批權(quán)力有限，安全性要求高。如何協(xié)調(diào)好這一對(duì)矛盾是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
3、用工貴、用工難的問(wèn)題。工業(yè)企業(yè)普遍反映，人工成本上升快，已成為生產(chǎn)成本上升快的一個(gè)重要原因。同時(shí)技術(shù)工少，要求多，有時(shí)甚至隨時(shí)辭工。
4、經(jīng)濟(jì)下行壓力大的問(wèn)題。近年對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得艱難，宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)銷售市場(chǎng)不旺，嚴(yán)重影響了我縣工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)銷售。一方面有市場(chǎng)的原因，另一方面也有企業(yè)自身的原因，如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理等等，都有影響。
上半年總結(jié)匯報(bào)12
20xx年上半年，xx司法所認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全縣司法行政工作會(huì)議精神，不斷加大工作力度，以開展矛盾糾紛化解為主線，全力打造“平安xx”建設(shè)，較好地推動(dòng)了各項(xiàng)司法行政工作的開展。
一、平安創(chuàng)建及普法依法治理工作
今年以來(lái)，我所在縣局及鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“平安xx”建設(shè)工作，努力發(fā)揮職能作用，協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府抓好各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理工作。同時(shí)，根據(jù)工作實(shí)際，努力搞好普法及依法治理工作，按照縣普法和依法治理工作要點(diǎn)，配合鄉(xiāng)黨委及時(shí)安排本鄉(xiāng)的普法宣傳活動(dòng)，定期開展普法宣傳教育工作。
二、人民調(diào)解工作
一是加強(qiáng)了對(duì)人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年春季我們采取以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)新頒布的《人民調(diào)解法》組織了學(xué)習(xí)，全鄉(xiāng)各村的人民調(diào)解員參加了此次培訓(xùn)。重點(diǎn)從人民調(diào)解法頒布的意義、性質(zhì)，以及人民調(diào)解的任務(wù)、工作原則、工作紀(jì)律等進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過(guò)此次培訓(xùn)，在提高人民調(diào)解員業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，有效地促進(jìn)了全鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作整體水平。
二是積極開展了矛盾糾紛排查工作。今年我們?cè)诖翰デ案黝惷芗m紛高發(fā)的時(shí)期，組織人民調(diào)解員深入到村屯進(jìn)行排查工作，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調(diào)處和化解，有效地避免了矛盾的激化和升級(jí)。
三是對(duì)發(fā)現(xiàn)和受理的各類糾紛進(jìn)行了及時(shí)化解。今年以來(lái)，我所共受理各類糾紛4起，已解決2起，告知當(dāng)事人通過(guò)訴訟解決1起，尚有1起正在調(diào)解過(guò)程中，未發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑”案件，有效地維護(hù)了全鄉(xiāng)的社會(huì)治安穩(wěn)定。
三、幫教安置工作四、法律援助工作
今年以來(lái)，我們積極開展法律援助工作，耐心接待群眾來(lái)訪、及時(shí)解答法律咨詢，并有咨詢內(nèi)容和解答記錄。今年以來(lái)共接待前來(lái)咨詢?nèi)罕?人次。
xx司法所
20xx年5月30日
上半年總結(jié)匯報(bào)13
今年來(lái)，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我們以維護(hù)昆陽(yáng)社會(huì)政治穩(wěn)定為目標(biāo)，按照縣政法與綜治工作的總體部署和要求，認(rèn)真組織開展禁毒重點(diǎn)整治和“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)，全面落實(shí)綜治工作各項(xiàng)措施，進(jìn)一步規(guī)范完善基層基礎(chǔ)工作。回顧半年來(lái)的工作，概括為以下三個(gè)方面：
一、圍繞禁毒“摘帽”，抓好五個(gè)到位。
一是措施責(zé)任到位。
及時(shí)調(diào)整了禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次在大小會(huì)議上強(qiáng)調(diào)抓好禁毒工作的重大意義和我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)禁毒“摘帽”的決心。
先后與村居、大型企業(yè)、市場(chǎng)簽訂《禁毒責(zé)任書》103份，落實(shí)禁毒工作責(zé)任制。制定禁毒工作獎(jiǎng)懲暫行辦法，明確禁毒打擊、幫教和尿檢各項(xiàng)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定。及時(shí)召開鎮(zhèn)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和全鎮(zhèn)黨員干部大會(huì)，傳達(dá)市禁毒委檢查考核反饋的意見(jiàn)和上級(jí)禁毒工作會(huì)議精神，并提出相應(yīng)的整改措施和實(shí)施意見(jiàn)，明確今后一段時(shí)期禁毒工作任務(wù)。落實(shí)禁毒辦專兼職人員、辦公地點(diǎn)和宣教基地，不斷加大經(jīng)費(fèi)投入，全年安排預(yù)算50萬(wàn)元，全力保障禁毒工作需要。
二是宣傳教育到位。
三是幫教尿檢到位。
四是打擊力度到位。
五是創(chuàng)建措施到位。
二、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，打擊防范并舉。
一是嚴(yán)打整治初見(jiàn)成效。
交警部門圍繞“交通、暢通、有序、高效”的工作目標(biāo)，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)抓好業(yè)務(wù)和隊(duì)伍管理，深入開展交通安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，深化平安大道創(chuàng)建工作，積極開拓道路交通管理新局面，有效維護(hù)了轄區(qū)道路交通秩序和治安秩序的穩(wěn)定。半年來(lái)查處糾正各類交通違章7141起，暫扣證件3745本，暫扣各類車輛550輛，治安處罰95起，完成交通警衛(wèi)任務(wù)5次，鞏固交通安全文明村居15個(gè)，交通文明學(xué)校3個(gè)。
二是努力消除各類矛盾。
昆陽(yáng)人民法庭緊緊圍繞“公正與效率”這一主題，加強(qiáng)審判工作、推進(jìn)法院改革、狠抓隊(duì)伍建設(shè)。為提高審判效益和審判質(zhì)量，確保司法公正，該庭繼續(xù)推進(jìn)案件流程管理，成立了立案組、送達(dá)組、審判組、執(zhí)行組，建立了從立案到結(jié)案全過(guò)程的案件流程管理機(jī)制，從而提高了法庭審判效率，化解了大量社會(huì)矛盾。半年來(lái)新收各類民事案件435件，審結(jié)292件，其中陳賢鋒一人辦結(jié)案件110件。
三是外口管理逐步理順。昆陽(yáng)派出所把外口和出租房管理作為基礎(chǔ)工作的突破口，進(jìn)一步明確管理職責(zé)，加大管理力度，半年來(lái)外口登記發(fā)證11000多人，出租私房登記1600多戶，遣送 “三無(wú)”人員15人。
四是安全防范深得人心。巡防大隊(duì)專職巡邏工作的重要性愈加凸現(xiàn)，半年來(lái)巡邏抓獲嫌疑人員67人，有效遏制了盜竊案件的發(fā)生。村居治安巡邏隊(duì)也不定期的開展巡邏，與專職巡邏隊(duì)互相配合，群防群治工作逐漸形成風(fēng)尚。
三、完善基層基礎(chǔ)，落實(shí)各項(xiàng)措施。
三是普法宣傳活動(dòng)不斷深入。以開展“曙光工程”和送法進(jìn)社區(qū)為載體，對(duì)各重點(diǎn)普法對(duì)象進(jìn)行法制宣傳，先后舉辦各類法制培訓(xùn)7場(chǎng)、刊出宣傳欄20期，分發(fā)宣傳資料、書籍15000份。其中在前宕村舉辦的《外來(lái)務(wù)工人員須知》普法培訓(xùn)得到了廣大外來(lái)務(wù)工人員的歡迎。
四是安置幫教工作努力創(chuàng)新。今年歸正人員釋放歸來(lái)69人，其中解除勞教9人，均能及時(shí)報(bào)到，比較準(zhǔn)確的掌握了歸正人員的第一手信息，到目前為止，全鎮(zhèn)共有刑滿釋放人員252人，解除勞教61人。
下半年工作計(jì)劃
一、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定意識(shí)。 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員和社會(huì)面的控制。加大對(duì)隱蔽戰(zhàn)線斗爭(zhēng)的領(lǐng)導(dǎo)。完善矛盾糾紛排查工作機(jī)制，妥善及時(shí)地解決各類可能影響社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素。
二、堅(jiān)持不懈抓好禁毒工作。 繼續(xù)以“無(wú)毒社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，控制新吸率，降體復(fù)吸率，確�，F(xiàn)有無(wú)毒村居的無(wú)毒成果。堅(jiān)持完善尿檢和幫教制度，爭(zhēng)取在20xx年底使一批達(dá)到尿檢規(guī)定，符合脫毒條件的吸毒幫教對(duì)象實(shí)現(xiàn)脫毒目標(biāo)。進(jìn)一步加大打擊力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的吸毒人員，嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)制和勞教戒毒措施，保證社會(huì)面上無(wú)吸毒行為。
三、深入開展嚴(yán)打整治行動(dòng)。繼續(xù)做好宣傳工作，營(yíng)造嚴(yán)打聲勢(shì)，增強(qiáng)市民的安全防范意識(shí)。針對(duì)盜竊、搶劫等侵財(cái)型案件高發(fā)的現(xiàn)狀，加大打擊力度，努力提高破案總量和破案率，創(chuàng)造安定的生活和工作環(huán)境。繼續(xù)開展各類專項(xiàng)整治，凈化社會(huì)風(fēng)氣。
四、不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。組織治保、調(diào)解干部培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力。全面發(fā)揮“綜治六大員”作用，維護(hù)基層治安穩(wěn)定。廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展治安巡邏，增強(qiáng)“安全防范、人人有責(zé)”和“我為人人、人人為我”的思想意識(shí)，努力控制盜竊、搶劫等案件的發(fā)生，共同維護(hù)安寧祥和的社會(huì)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員和出租私房的管理，建立良好的長(zhǎng)效管理機(jī)制，消除治安隱患。
五、繼續(xù)抓好四五普法教育。進(jìn)一步完善曙光工程培訓(xùn)工作，作好歸正人員、吸毒人員和青少年學(xué)生的法制教育。 通過(guò)“送法進(jìn)萬(wàn)家”和“法律進(jìn)課堂”等活動(dòng)，廣泛開展法律宣傳教育，增強(qiáng)全民法制意識(shí)，樹立依法行政和依法治理觀念，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。
上半年總結(jié)匯報(bào)14
今年上半年以來(lái)，縣地稅局通過(guò)開展走訪慰問(wèn)、懇談交流等活動(dòng)，促進(jìn)干部職工與宗教界真誠(chéng)交友、增進(jìn)感情，共同推進(jìn)藏傳佛教寺廟社會(huì)化管理制度創(chuàng)新，積極引導(dǎo)宗教界人士真心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，與黨委政府保持思想上同心同德、方向上同心同向、行動(dòng)上同心同行�，F(xiàn)將20xx年上半年開展同心同向工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、開展宣傳教育工作
大力宣傳黨的宗教工作方針政策和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，中央和省委關(guān)于藏區(qū)工作的方針政策、決策部署、主要舉措和顯著成效。組織僧眾學(xué)習(xí)《州宗教工作簡(jiǎn)明手冊(cè)》、《持戒精修護(hù)國(guó)利民》（僧尼讀本），宣講寺廟依法管理、民主管理、社會(huì)管理政策措施和主要成效以及各項(xiàng)惠寺惠僧政策。根據(jù)縣委安排，縣局確定3-4月份為規(guī)范寺廟活動(dòng)宣傳月。在宣傳月活動(dòng)期間，縣局充分利用橫幅、板報(bào)、發(fā)放宣傳資料、專題講座、走訪慰問(wèn)、懇談交流等多種形式，積極開展便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)，深入聯(lián)系寺廟及寺廟周邊納稅戶開展稅收法律法規(guī)宣傳，在宣傳中共派出10余次宣傳小組在縣城、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及宗教寺廟場(chǎng)所進(jìn)行宣講。
二、入寺了解掌握實(shí)情
結(jié)合群眾工作全覆蓋，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入寺廟開展走訪活動(dòng)，全面摸清聯(lián)系寺廟及僧尼的基本情況和存在的困難問(wèn)題，特別是貧困和老弱病殘僧尼的貧困原因、家庭情況和需要解決的突出問(wèn)題。對(duì)僧尼進(jìn)行經(jīng)常性懇談，加強(qiáng)交流溝通，幫助解決實(shí)際困難，增進(jìn)與寺廟僧伲情感。
三、開展僧尼懇談交流
在春節(jié)、藏歷新年、維穩(wěn)敏感期等重要時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)期間，縣局組成群眾工作小分隊(duì)入寺開展懇談交流，同時(shí)經(jīng)常以電話聯(lián)系方式進(jìn)行聯(lián)系，及時(shí)了解掌握寺廟僧尼思想動(dòng)態(tài)，搜集困難訴求并及時(shí)解決。
四、開展寺廟全安穩(wěn)定排查
對(duì)結(jié)對(duì)聯(lián)系寺廟的消防、飲水、食品、藥品、用火用電等方面存在的安全隱患進(jìn)行排查處置。積極開展消防安全知識(shí)、汛期安全生產(chǎn)等的宣傳和引導(dǎo)，幫助寺廟建立消防及汛期應(yīng)急預(yù)案。今年上半年縣局在元旦、春節(jié)、藏歷新年期間積極入寺開展了節(jié)日走訪慰問(wèn)活動(dòng)，在重大時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)期間做好慰問(wèn)工作，重點(diǎn)是寺廟活佛、寺管會(huì)主任等重要教職人員和貧困僧尼、老弱病殘僧尼，使其深切感受到地稅局干部職工的關(guān)心關(guān)懷。
上半年同心同向總結(jié)匯報(bào)責(zé)任編輯：楊雪
上半年總結(jié)匯報(bào)15
今年以來(lái)，衛(wèi)生局認(rèn)真按照縣委、縣政府的總體部署和要求，全面貫徹落實(shí)上級(jí)的方針政策，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主題活動(dòng)為動(dòng)力，以鞏固完善國(guó)家基本藥物制度和基層運(yùn)行新機(jī)制為重點(diǎn)，全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步抓好新農(nóng)合工作，加強(qiáng)重大疾病防控，增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，開展衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督，推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革，使我縣的衛(wèi)生工作得到了深入有效開展，現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報(bào)如下：
一、穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)合工作
20xx年，通過(guò)縣、鄉(xiāng)、村宣傳發(fā)動(dòng)、積極籌資、認(rèn)真錄入，使我縣的參合率穩(wěn)步提高。參合農(nóng)民達(dá)到了539352人，參合率達(dá)到了96.94％，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人口全覆蓋。參合農(nóng)民的增多、基金額度的增加、病人期望值的提高，給我們的新農(nóng)合工作帶來(lái)了很大的壓力。同時(shí)，縣合管中心人員少、工作量大，確保新農(nóng)合基金安全、滿足患者的報(bào)銷需求成為了首要任務(wù)。為此，我們進(jìn)一步完善和落實(shí)新農(nóng)合工作制度、報(bào)銷程序和監(jiān)管措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管稽查力度,嚴(yán)格住院指征,規(guī)范診療程序，有效控制住院次均費(fèi)用，控制縣外轉(zhuǎn)診，嚴(yán)格縣外住院審核報(bào)銷，全面推行三級(jí)兩線公示制度，確保了基金安全運(yùn)行,保證了區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院患者出院即時(shí)結(jié)報(bào)。
�。ㄒ唬┳≡貉a(bǔ)償：1-5月份，我縣參合農(nóng)民住院補(bǔ)償25170人次，其中鄉(xiāng)級(jí)3857人次、縣級(jí)14595人次，市級(jí)5693人次，省級(jí)及以上1025人次。住院發(fā)生總費(fèi)用32738萬(wàn)元，住院補(bǔ)償費(fèi)用8281.9萬(wàn)元。
�。ǘ┰挟a(chǎn)婦分娩：住院正常分娩補(bǔ)償452人次，補(bǔ)償費(fèi)用20.7萬(wàn)元。
�。ㄈ╅T診統(tǒng)籌：特殊病種大額門診補(bǔ)償324人次，補(bǔ)償金額178.9萬(wàn)元。門診統(tǒng)籌補(bǔ)償457556人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補(bǔ)償165501人次，村衛(wèi)生室補(bǔ)償292055人次。補(bǔ)償費(fèi)用518.8萬(wàn)元，其中鄉(xiāng)級(jí)242.7萬(wàn)元，村級(jí)276.1萬(wàn)元。
�。ㄋ模┮话阍\療費(fèi)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上報(bào)診療人次300030，支出240.024萬(wàn)元。零差價(jià)衛(wèi)生室上報(bào)診療人次120774，支出48.31萬(wàn)元，合計(jì)支出288.334萬(wàn)元。
二、深入實(shí)施基本藥物制度
今年上半年，我們按照上級(jí)的要求，繼續(xù)在18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以及納入一體化管理的村衛(wèi)生室，深入實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，藥品實(shí)行零差率銷售。基本藥物實(shí)行網(wǎng)上統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格。從藥品采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送、藥品入庫(kù)、單據(jù)審核、藥款支付等,衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均有專人負(fù)責(zé)。用藥計(jì)劃一周一報(bào)、藥品配送一周一次、藥品貨款一月一結(jié)。實(shí)行藥品零差率銷售后，藥品減少部分由縣政府按照“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助”的辦法，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行經(jīng)常性收支差額補(bǔ)助，以保障人員工資的正常發(fā)放，有效解決了多年來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以藥養(yǎng)醫(yī)的問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)施了績(jī)效考核分配機(jī)制，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，收入分配重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干傾斜的原則，適當(dāng)拉開檔次，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。今年1—6月份，我縣共網(wǎng)采藥品440.3萬(wàn)元，入庫(kù)率96.51％,回款率100%。
三、全面增強(qiáng)疾病預(yù)防控制能力
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，進(jìn)一步健全和完善應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)應(yīng)急措施，完善網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力。建立健全預(yù)防接種制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，實(shí)施規(guī)范接種，提高預(yù)防接種的有效性，完成了4萬(wàn)余名0-6歲兒童的預(yù)防接種任務(wù)，卡介苗、脊灰、百白破、麻疹、乙肝、乙腦、麻風(fēng)、甲肝、a+c流腦等疫苗接種率為95%以上，乙肝疫苗首針接種率98%。積極做好結(jié)核病、地方病、慢性病和艾滋病防治工作，全面實(shí)施綜合防治措施，很好地完成了上級(jí)下達(dá)的防治任務(wù)。積極開展健康教育宣傳培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)文明健康的生活方式，增強(qiáng)群眾防病意識(shí)，提高全民健康水平。
四、認(rèn)真落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
遵照人人享有、免費(fèi)提供的原則，按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為全縣所有城鄉(xiāng)居民，重點(diǎn)是0—6歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病患者和重性精神病患者等人群建立健康檔案，定期開展隨訪，提供健康服務(wù)。通過(guò)印發(fā)宣傳資料、開展人員培訓(xùn)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、強(qiáng)化目標(biāo)考核等措施，使11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目得到了有效開展。上半年全縣共建立居民建立健康檔案215365份，建檔率為82%；完成高血壓確診患者登記管理32954人，管理率達(dá)到83%，為16960名確診高血壓患者進(jìn)行了規(guī)范隨訪服務(wù)，規(guī)范管理率達(dá)到55%；對(duì)25028名65歲以上老年人進(jìn)行了規(guī)范管理。建檔并管理二型糖尿病確診患者7550人；規(guī)范管理重型精神病患者874人；上半年為居民提供健康教育資料160000份，設(shè)置宣傳欄559塊，刊寫、張貼宣傳板報(bào)668期，為轄區(qū)內(nèi)44353名0-6歲兒童按照服務(wù)規(guī)范進(jìn)行隨訪體檢服務(wù)；管理率為60%，其中新生兒訪視率達(dá)到75%。為轄區(qū)內(nèi)2223名孕產(chǎn)婦在孕12周前建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》，并按照服務(wù)規(guī)范進(jìn)行隨訪，產(chǎn)后訪視2560人次，產(chǎn)后訪視率達(dá)到了76%；同時(shí)按照規(guī)范要求開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。
五、努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力
一方面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。縣醫(yī)院、中醫(yī)院均采取了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”這種便捷有效的方式，選派技術(shù)骨干到二級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)市級(jí)專家來(lái)院進(jìn)行坐診查房，以加快優(yōu)秀人才培養(yǎng)和重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)，不斷提高縣級(jí)醫(yī)院的救治水平和服務(wù)能力。認(rèn)真組織實(shí)施中央和省實(shí)施的全科醫(yī)師培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓(xùn)及中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣等農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)項(xiàng)目，組織開展醫(yī)師考試、醫(yī)師考核、醫(yī)師注冊(cè)工作，以及常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療常規(guī)和搶救常規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，提高基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。上半年，組織開展了386名基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員為期三天的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，與滄州市二醫(yī)院簽訂了培養(yǎng)協(xié)議，利用一年的時(shí)間，為我縣18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輪流培訓(xùn)36名醫(yī)護(hù)人員。另一方面加強(qiáng)信息化建設(shè)�？h醫(yī)院、中醫(yī)院全面建成了符合必備功能要求的電子病歷、信息管理、影像傳輸、實(shí)驗(yàn)室信息等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)微機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化管理。中醫(yī)院還建成了遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診平臺(tái)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)現(xiàn)了信息化管理，納入一體化管理的村衛(wèi)生室也實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，進(jìn)一步整合了新農(nóng)合、健康檔案、公共衛(wèi)生、藥品購(gòu)銷等服務(wù)信息，提高衛(wèi)生服務(wù)的可及性。
六、切實(shí)加大衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度
一是積極開展醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)專項(xiàng)治理整頓，重點(diǎn)對(duì)無(wú)證行醫(yī)、超范圍行醫(yī)、非法醫(yī)療廣告、非法義診、醫(yī)療廢物銷毀不規(guī)范等非法行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處，嚴(yán)格不良行為記分管理，進(jìn)一步規(guī)范我縣醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)秩序。1至6月份，共監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)260個(gè)，下達(dá)監(jiān)督意見(jiàn)151份，其中對(duì)違法嚴(yán)重的16家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了立案調(diào)查并進(jìn)行了罰款；查處違法案件58起，查獲各類醫(yī)療器械11臺(tái)（件）。二是認(rèn)真做好公共場(chǎng)所衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、生活飲用水等監(jiān)督檢查工作，增加監(jiān)管頻次，加大執(zhí)法力度，查處違法行為。共監(jiān)督檢查公共場(chǎng)所81家，檢查了3家供水單位，監(jiān)督檢查了5家開展放射診療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。對(duì)65所學(xué)校的學(xué)校衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，共下達(dá)監(jiān)督意見(jiàn)書20份，飲用水場(chǎng)所13個(gè)，立案處罰7起，對(duì)無(wú)證的經(jīng)營(yíng)單位均下達(dá)了限期整改意見(jiàn)書。三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為，不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)院管理水平。強(qiáng)化醫(yī)療核心制度教育與培訓(xùn)，健全和完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。建立醫(yī)療糾紛調(diào)處新機(jī)制，妥善化解醫(yī)療糾紛，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
七、持續(xù)深化縣級(jí)公立醫(yī)院改革
上半年公立醫(yī)院改革繼續(xù)深化，縣人民醫(yī)院作為滄州市縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)之一，按時(shí)間要求，于7月1日起，所有藥品全部實(shí)行了零差率銷售，基本藥物實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)采。推行了全員聘任制，實(shí)行合同制管理。實(shí)施醫(yī)院和科室兩級(jí)核算分配機(jī)制，向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)護(hù)人員的積極性。開展臨床路徑單病種15種，實(shí)行按病種控制費(fèi)用，實(shí)行了與有條件的同級(jí)醫(yī)院之間的檢驗(yàn)結(jié)果、影像資料互認(rèn)。所有收費(fèi)依照河北省物價(jià)局、衛(wèi)生廳、人力資源和社會(huì)保障廳規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，大型醫(yī)療設(shè)備的檢查價(jià)格降低了10％，醫(yī)用高值耗材加成降低了40％，基本藥物使用率逐步提高。藥品收入減少部分按6：3：1的比例承擔(dān)，對(duì)縣醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)助資金納入了財(cái)政預(yù)算，采取半年一核實(shí)一撥付，年終總算帳的辦法。通過(guò)公立醫(yī)院改革，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，病人滿意度明顯提高。
八、大力推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程
10月我縣被國(guó)家中醫(yī)藥管理局評(píng)定為“全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)單位”。幾年來(lái)，我們以縣中醫(yī)院為龍頭，下大力搞好中醫(yī)人才培養(yǎng)和中醫(yī)實(shí)用技術(shù)推廣，并取得了很好的成效。每年衛(wèi)生局都與縣中醫(yī)院聯(lián)合，進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員和村醫(yī)中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)，使我縣基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程有了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，也得到了省市的肯定。今年以來(lái)，我們制定了《獻(xiàn)縣基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》，明確了年度目標(biāo)任務(wù)，衛(wèi)生局設(shè)有專門的中醫(yī)科，18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均設(shè)置了中醫(yī)科、中藥方、配備了急需的中醫(yī)診療設(shè)備。今年以來(lái)，共投資100萬(wàn)元，為8所重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了經(jīng)腰椎牽引熏蒸床、針灸按摩床、低頻治療儀、神燈等中醫(yī)設(shè)備，建成了中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)（國(guó)醫(yī)堂），中醫(yī)特色更加突出。同時(shí)，將中醫(yī)藥工作納入醫(yī)療單位年度考核目標(biāo)，做到中西醫(yī)并重。特別是將針灸和治療性推拿等中藥非藥物診療技術(shù)納入新農(nóng)合報(bào)銷范圍，用中藥和中成藥比西藥報(bào)免比我縣提高了十個(gè)百分點(diǎn)。積極推進(jìn)“中醫(yī)中藥中國(guó)行——進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)�！被顒�(dòng)，中醫(yī)藥健康知識(shí)宣傳普及到80％以上的村，中醫(yī)藥健康知識(shí)宣傳普及到80％以上的家庭。通過(guò)上述措施，使我縣基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程走在了全市的前列。目前我縣正在準(zhǔn)備迎接國(guó)家中醫(yī)先進(jìn)縣復(fù)審工作。
總之，上半年各項(xiàng)衛(wèi)生工作可以說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足。主要是醫(yī)改政策的落實(shí)還不能完全到位，個(gè)別工作開展的不夠深入；基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物目錄較窄，并且配送不全、不及時(shí)，影響了臨床用藥；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)梯次還沒(méi)有形成，全科醫(yī)生缺乏，農(nóng)村衛(wèi)生工作比較薄弱；醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平亟待進(jìn)一步提高等。這些都有待今后工作中加以認(rèn)真解決。
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