(合集)歡迎上級領導檢查致辭5篇
在日常的學習、工作、生活中，大家或多或少都用到過致辭吧，致辭可以看作是演講的一種特定形式，具有很強的實用性和針對性。那么都有哪些類型的致辭呢？以下是小編幫大家整理的歡迎上級領導檢查致辭，歡迎大家分享。
歡迎上級領導檢查致辭1
尊敬的各位領導:
大家上午好!
首先，我代表桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司全體員工對各位領導、專家在百忙之中不辭辛勞蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，我堅信我礦各項工作將邁上更高的臺階。下面我把公司的基本情況做一簡單匯報，敬請各位領導、專家給予指正。
一、基本情況
(一)礦井簡介
桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司位于貴州省遵義市桐梓縣松坎鎮(zhèn)水柴村，屬整合礦井，是根據(jù)貴州省人民政府黔府函[20xx]204號文批準，由原桐梓縣石灣煤礦、龍坪煤礦、南源煤礦、許家坪煤礦等四家煤礦批準整合形成，整合后井田范圍呈多邊形，走向長約4.4Km，傾斜寬約1.1 Km，面積：4.4157 km，批準開采煤層為K1、K3兩層，K1煤層在下，K3煤層在上，層間距15米，開采深度由+1250米至+900米。20xx年7月取得貴州省國土資源廳頒發(fā)的《采礦許可證》，生產(chǎn)規(guī)模21萬噸/年，采礦證有效期限自20xx年7月至20xx年7月。
礦區(qū)范圍內(nèi)煤層傾角12-25，K1煤層平均厚度1米，K3煤層平均厚度2.3米，截止20xx年底，估算準采標高范圍內(nèi)(+ 1 0021250米-+900米)保有資源量1049萬噸，可采儲量774.62萬噸，服務年限26.3年。
我礦于20xx年4月開始對技改系統(tǒng)進行建設，礦井在建設過程中，按照“三同時”原則進行建設和施工。20xx年7月12日遵義市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以遵安監(jiān)發(fā)【20xx】146號文對我公司二級質(zhì)量標準化予以批復。20xx年9月24日礦井獲得了安全炭生產(chǎn)證;20xx年11月22日礦井獲得了煤炭生產(chǎn)證。現(xiàn)“六證”齊全有效，貴州省二級安全質(zhì)量標準化礦井，前景十分廣闊。
(二)“六大系統(tǒng)”建設情況
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：選擇重慶梅安森型號為KJ73N瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一套，其中，監(jiān)控主機2臺，監(jiān)控分站KJF86N三個。
2、人員定位系統(tǒng)：礦井安裝了KJ237型井下人員定位系統(tǒng)，井下安裝兩臺KJ237-FKDW0.3 660A型人員定位讀卡分站，在各巷道入口安裝有KJ237-F-S型目標狀態(tài)識別器13臺，配備有KJ237—k型人員目標識別卡160臺。
3、防塵供水系統(tǒng)：
①、水源選擇
礦井生產(chǎn)水取自場地內(nèi)礦井水處理池，不足部分有生活用水或溪溝水補給。
②、消防水池
本礦消防水池設在風井工業(yè)場地，標高為+1200m，容量為300m，水池為長方體，長度為25m，寬為6m，深為2m，水池2 3四周為磚墻，四側及底部用水泥粉刷。
副井平硐井口標高+1135m，井下煤層開采最高約為+1160m(井下最高用水點標高)，至消防水池垂高約40m，消防水池至地面工業(yè)場地垂高210m，滿足靜壓供水高差最少35m的要求。
在+1170m水平標高建有一處600m生產(chǎn)消防水池，并按照設計建設了全礦井的消防供水管網(wǎng)，主管為Φ89×4.5無縫鋼管;支管為Φ57×3.5無縫鋼管。工作面運輸和回風順槽、掘進作面以及皮帶輸送機巷道每隔50m設DN25灑水支管和閥門(每支管處設三通)，其余巷道每隔100m設DN25灑水支管和閥門(每支管處設三通)。
③、水泵及管路
在水處理池設置80D30×3型多級離心式水泵兩臺，水管采用DA80焊接鋼管。
4、壓風自救系統(tǒng)：
選用LG---20∕8G螺桿式空壓機2臺，一臺工作、一臺備用，鋼管400米￠82鋼管2200米￠50鋼管2500米。
5、通信聯(lián)絡系統(tǒng)：
我礦安裝了一部對外固定話機，光纖已接入礦區(qū)，電信、移動、聯(lián)通通訊網(wǎng)絡已覆蓋本礦區(qū)。礦井裝配了國威時代WS848型礦用調(diào)度電話交換機，總裝機容量為128門，井下車場摘掛鉤處、變電所、工作面、掘進面、局部通風機、配電點、絞車房等處已安設了DDK-1本安型耦合電話，地面電話設置地點為辦公樓、調(diào)3 3度室、礦燈房、炸藥庫、瓦斯泵房、通風機值班房、井口值班室、變電所、配電房、機修車間等。
6、緊急避險系統(tǒng)：
礦井為每一入井人員配備了OSR-40型化學氧隔離式自救器，自救器防護時間為40min;并在首采1101工作面回風順槽中部巷道設置了兩個工作面避難所，運輸順槽設置了一個避難所。工作面避難所規(guī)格為5.7m，深度5m，能夠滿足10—15人避難。每個避難所內(nèi)設置有15個壓縮氧自救袋，所內(nèi)配備有15個隔離式自救器，并備有飲用純凈水。二、節(jié)后我礦主要做了以下幾方面的工作
根據(jù)貴州省安全生產(chǎn)委員會《關于做好春節(jié)后煤礦復產(chǎn)(工)驗收工作實行全覆蓋安全大檢查的通知》黔安辦明電【20xx】7號文件和桐梓縣20xx年煤礦節(jié)后復產(chǎn)(建)驗收標準，我公司堅持“夯實基礎、提升素質(zhì)、和諧發(fā)展”的工作思路，不斷創(chuàng)新管理，優(yōu)化管理流程，構建責權明確，效能突出的管理模式：
1、健全完善的安全生產(chǎn)領導組織機構，進一步明確部門職能。
依據(jù)貴州省人民政府《關于印發(fā)貴州省中小型煤礦建設項目法人管理暫行規(guī)定的通知》及上級主管部門要求，我礦安全機構設置如下
1、礦級領導 ○
“六職”礦長、總工程師及各專業(yè)工程技術人員5名
2、“七科、兩室、五隊”安全科、通風科、生產(chǎn)技術科、機電科、供銷科、防突科、財務科、綜合辦公室、調(diào)度室、巖巷隊、煤巷隊、機運隊、探水隊、抽放隊。
3、嚴格按照桐梓縣20xx年煤礦節(jié)后復產(chǎn)(建)驗收標準和桐梓縣安監(jiān)局、松坎分局、松坎中心站對我礦執(zhí)法檢查情況，針對我礦在各生產(chǎn)系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)存在的問題進行隱患整改61條，整改率100%，步入了“以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展增效益，以效益為企業(yè)、為員工謀福利、”的良性循環(huán)發(fā)展的軌道，。
4、遵照遵義市安全生產(chǎn)委員會遵安辦發(fā)【20xx】10號文件精神，我礦深入開展了“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”的主題活動，《關于煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》實現(xiàn)全礦職工員知曉率達100%，全礦上至礦長、下至職工，人人皆知、耳熟能詳。且層層簽訂承諾書和進行了嚴格的閉卷考試。通過《關于煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》活動生動有效的開展，在員工的思想意識中樹立“煤礦事故可防可控、干煤礦可以不死人”的新理念，員工安全意識普遍提高，為我礦的科學發(fā)展、健康發(fā)展、安全發(fā)展打下堅實的基礎，確保20xx年安全生產(chǎn)工作取得更好成績。
5、支援當?shù)亟?jīng)濟建設方面
桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司勇?lián)鐣熑危瑸橹г數(shù)亟?jīng)濟建設，改變落后的交通條件，公司先后投資300余萬，歷時2年時間用心血和汗水修筑了礦區(qū)至松坎鎮(zhèn)寬約6米公路一條，新公路的建成通車，使礦區(qū)至松坎距離由20余公里縮短為6余公里，大大縮短了礦區(qū)之松坎鎮(zhèn)的距離，同時也大大拉近了礦區(qū)之周邊群眾的感情距離，被當?shù)厝俗u為“連心路”，為桐梓縣構建和諧社會做出了巨大貢獻。
三、下一步工作安排
(一)加大安全投入，建設本質(zhì)安全型礦井，力爭早日通過節(jié)后復工驗收
為貫徹落實國務院“特別規(guī)定”(446號令)，我們秉承“三規(guī)”辦礦理念，即“規(guī)律”、“規(guī)程”、“規(guī)矩”，提高了依法辦礦的認識和安全投入，落實安全主體責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針絲毫不動搖;堅持創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為最終目標。對照桐梓縣20xx年煤礦節(jié)后復產(chǎn)(建)驗收標準，按“五定”原則逐條逐項明確治理措施、治理單位、治理人員、治理完成時間及治理驗收人員，迎接遵義市對我礦20xx年煤礦節(jié)后復產(chǎn)驗收。
(二)提高科技含量、嚴格企業(yè)管理
鑫鑫煤礦管理與科技，是企業(yè)發(fā)展過程中的“兩對輪子”，按規(guī)范設計、按設計施工、按標準投入。礦井“六大系統(tǒng)”按標準已基本建成，“緊急避險系統(tǒng)”、正在建設中;科技新項目“智能放炮系統(tǒng)”正在與有關單位洽談中，有望于5月建成并投入使用。大大改善了員工的安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
(三)實施人才強企戰(zhàn)略
人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源。誰占有了人才，誰就擁有主動。鑫鑫煤礦在廣納賢才的同時，本著“適才適用”原則，制定和實施了各類人才的培養(yǎng)計劃和獎勵方案。通過自學、函授方式，提高學歷檔次，取得各級技術職稱或各類特種作業(yè)人員資格證等已成為員工新的`時尚。全員素質(zhì)提高工程激勵機制的有效實施，廣大員工追求美好生活、改善自身形象、提高綜合素質(zhì)的內(nèi)在動力被有效激活，更多的感受到了工作背后的價值。現(xiàn)有采掘、通風、地質(zhì)、測量、機電等各專業(yè)技術人員6人，其中高級工程師1名，工程師2名，助理工程師3名，專職安全員、專職瓦檢員等特種作業(yè)人員全部持證上崗。高素質(zhì)員工隊伍的建設，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強大的資源動力和智力支撐。
(四)努力改善職工工作生活環(huán)境
礦井堅持“以人為本”的理念，改善職工的生活環(huán)境，提高職工的生活質(zhì)量，打造園林式礦區(qū)為主題對礦區(qū)環(huán)境進行改造，對工業(yè)廣場進行綠化，栽種花草、樹木，徹底改善礦區(qū)的環(huán)境，同時改造完善地面灑水降塵系統(tǒng)，灑水噴霧裝置覆蓋整個工業(yè)廣場，將礦容礦貌建設作為煤礦安全標準化建設的重要組成部分。以兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展、員工幸福安康為企業(yè)共同愿景，努力創(chuàng)建員工與企業(yè)共同發(fā)展的“家園式”礦山。對工業(yè)廣場進行了系統(tǒng)化的更新改造，新建了旅館式的職工宿舍、浴室、更衣室、休息室寬敞明亮;員工食堂飯熱菜香;辦公樓、綜合樓整潔衛(wèi)生。環(huán)境進一步綠化、美化，并經(jīng)常開展健康向上、豐富多彩的文娛體育活動。礦井的標準化建設，改變了煤礦“臟、亂、差、險”的舊有形象。地面的環(huán)境改善，為員工創(chuàng)造了更方便、更輕松、更愉快、更健康的生活條件。員工是安全、優(yōu)美環(huán)境的創(chuàng)造者和受益者，一件件“暖心聚力”工程的實施，營造出了井下有安全感，井上有舒適感的安全文化氛圍，在企業(yè)和員工之間架起了一座座風雨同舟的“連心橋”，不斷增強了煤礦員工“文明生產(chǎn)、體面勞動”的信心，激發(fā)了鑫鑫員工安全生產(chǎn)的干勁，增強了企業(yè)的“親和力”和“凝聚力”
尊敬的各位領導，以上是我礦在節(jié)后復工前的一些做法和探索，雖然我們的工作取得了一點成績，但距上級領導的要求還有一定的差距，與先進單位相比還有很大距離。我們決心乘這次領導蒞臨我礦的東風，虛心學習，立足實際，堅持科學發(fā)展觀，著力構建安全長效安全機制，落實煤礦企業(yè)的主體安全責任，將我礦的各項工作再邁上一個新的臺階，為桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司實現(xiàn)轉型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的貢獻!
我的匯報完畢，如有不妥之處，敬請各位領導、專家給予批評指正，最后對各位領導、專家的到來再次表示最熱烈的歡迎。謝謝大家!
歡迎上級領導檢查致辭2
尊敬的各位領導：
大家好！今天，各位領導不顧路途遙遠，親臨XX工廠檢查指導工作，這既是對XX工廠工作情況的檢查和督導，也是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞心得體會。
在此，我謹代表XX工廠經(jīng)營班子和全體員工對各位領導的光臨表示最誠摯的歡迎！并借此機會，向長期以來一直關心、支持XX工廠的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝！
各位領導，XX工廠雖然取得了一定的成績，但是距離集團工廠的'要求相比，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進一步完善或改進的地方。
所以，懇請各位對我們的工作能夠認真檢查，具體指導，并提出寶貴的意見和建議。
對此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝;另一方面，我們也將在您們指導下，對我們的各項工作進行檢討、補充和完善。
即便是通過檢查也不能達到各位領導的完全滿意，我們也不會氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富，按照你們的指導意見從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高。
最后，預祝各位領導在XX工廠的檢查、指導工作過程中心情愉快，一切順利。
謝謝！
歡迎上級領導檢查致辭3
各位領導、同志們：
根據(jù)會議安排，下面，我代表就業(yè)局就如何做好履職盡責迎檢工作作個表態(tài)發(fā)言。
一、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度。這次履職盡責檢查是對人社系統(tǒng)的一次全面檢閱和考核，這既體現(xiàn)了黨委、政府對人社工作的高度重視，也體現(xiàn)了社會各界對人社工作的廣泛關注，同時，也再一次給我們提供了一個傾聽民意、發(fā)現(xiàn)問題、整改提高、提升形象的難得機會，就業(yè)局作為人社系統(tǒng)的一個組織單位，擔負著服務民生、促進就業(yè)的重要職責，是當前人民群眾和社會各界關心、關注的重點和焦點，我市就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作又處于創(chuàng)新發(fā)展的關鍵時期，為此，我們將以今天的動員會為新的起點，以積極、認真、負責的態(tài)度，以開放、虛心、進取的精神，自覺接受社會監(jiān)督，全方位做好履職盡責，迎接檢查的各項準備工作。
二、精心組織，主動作為。為保證迎檢工作的有序開展，我們將根據(jù)人社局的統(tǒng)一部署和有關要求，切實做到“五個到位”。一是組織領導到位。迅速成立“迎檢”工作領導小組，加強對“迎檢”工作的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)；二是宣傳發(fā)動到位。我們將結合就業(yè)工作的實際，在局系統(tǒng)再動員再發(fā)動，教育和引導全體干部職工正確對待并積極投入迎檢工作。三是措施落實到位。結合就業(yè)工作實際，制訂本局詳細的'“迎檢”工作實施方案，細化工作內(nèi)容，明確時間節(jié)點，狠抓工作落實，確保扎實開展。四是自查自評到位。堅持實事求是，客觀全面。不掩過飾非，不敷衍了事的原則，認真開展自查自評，要求黨員干部尤其是班子成員帶頭自查，帶頭整改，率先垂范。五是溝通匯報到位。積極向人社局及有關單位匯報工作開展情況，及時溝通工作信息，確保工作順利開展。
三、虛心納諫，積極整改。迎檢的目的是改進作風，促進工作。為此，我們將以虛懷若谷的真誠態(tài)度，廣泛征求意見，認真加以整改。一是以問卷調(diào)查、走訪調(diào)研、開會座談等多種形式，收集意見建議；二是對征求的意見建議進行認真梳理分類，做到意見梳理全面，任務分解具體，整改標準明確；三是研究解決存在的問題，逐條逐項抓落實，扎實做到踏石留印，抓鐵有痕，確保整改進度和效果。四是建立長效機制，搞好建章立制工作，讓迎檢工作的成果轉化全體干部職工內(nèi)化于心，外化于形的行動自覺。
四、抓好結合，促進發(fā)展。我們將以迎檢工作為契機，充分發(fā)揮考核評議對就業(yè)工作的督促指導作用，在結合實際上下功夫、在促進發(fā)展上下功夫，重點抓好“三個結合”：一是把迎檢工作與推進年度政府目標任務相結合，確保政府下達的就業(yè)工作年度目標任務圓滿完成；二是把迎檢工作與推進就業(yè)的三大重點工作相結合，力爭在服務企業(yè)用工，推動大眾創(chuàng)業(yè)尤其是大學生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓上取得新突破；三是把迎檢工作與自身建設相結合，進一步完善工作制度，轉變工作作風，強化隊伍建設，提升部門形象。通過迎檢工作達到解難題、促工作、建機制、促發(fā)展的目的，以扎實的工作，良好的作風，優(yōu)異的成績，向局黨組和廣大人民群眾交上一份滿意的答卷。
總之，我們將以履職盡責迎檢工作為契機，以時不我待、只爭朝夕的拼博精神，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的豪邁氣概，以盡心盡責、履職盡責的工作作風，在百舸爭流、千帆競發(fā)的改革、創(chuàng)新、發(fā)展的大潮中，中流擊水，揚帆前行，為實現(xiàn)黃岡雙強雙興的發(fā)展戰(zhàn)略作出我們應有貢獻。謝謝大家！
歡迎上級領導檢查致辭4
尊敬的各位領導：
今天，非常榮幸迎來中央紀委督查組到我區(qū)檢查指導工作，這不僅是對我區(qū)紀檢監(jiān)察機關建設工作的一次全面檢驗，更體現(xiàn)了中央紀委、省市紀委各位領導對我們工作的關心和支持。在此，我代表____區(qū)委、區(qū)政府向中央紀委督查組一行及各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近年來，我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，結合中央和省市轉方式調(diào)結構的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“大力發(fā)展城市經(jīng)濟”這個主題，不斷深化“一二三四”的工作思路，牢牢把握“挖掘新潛力、增創(chuàng)新優(yōu)勢、謀求新跨越”的總體要求，突出抓好保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展這一首要任務，協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設和黨的建設，著力提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端化水平、城市建設現(xiàn)代化水平、民生保障制度化水平、黨的建設科學化水平，努力開創(chuàng)了全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展的'新局面。
在黨風廉政建設和反腐敗工作方面，我們高度重視、強化領導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，全力推進“構筑懲治預防體系、打造廉潔高效xxx”系統(tǒng)工程，全面提高反腐倡廉建設的科學化、制度化水平，有效促進了全區(qū)各項工作的開展。特別是在懲防體系建設中建立完善陽光民生救助體系的做法、在農(nóng)村黨風廉政建設工作中推行村級管理“三項制度”的做法以及案件查辦、廉政文化建設等多項工作都受到了上級紀委的充分肯定。所有這一切，都離不開各位領導和同志們多年來無微不至的關懷和一如既往的支持。在此，再次對各位領導表示衷心的感謝！
去年，中央紀委等五部委出臺了9號、10號兩個文件，隨后省紀委等五部門也聯(lián)合下發(fā)了32號文件。三個文件是改革開放30多年來第一次專門就縣區(qū)級紀檢監(jiān)察機關建設作出的具體規(guī)定，也是進一步加強縣級紀檢監(jiān)察機關建設的重大契機，對于深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作具有十分重要的意義。我區(qū)從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識到加強紀檢監(jiān)察機關建設的重要性和緊迫性，把這項工作作為反腐倡廉建設的重要任務緊緊抓在手上，并積極主動做了大量工作。當然，這與中央、省市紀委的要求、與先進地區(qū)相比，仍然存在差距和不足，請督查組在檢查中多提寶貴意見和建議，我們將認真按照督查組的要求，進一步創(chuàng)新工作舉措，加大工作力度，切實抓好紀檢監(jiān)察機關建設工作，確保三個文件的規(guī)定要求不折不扣地落實到位。
最后祝愿各位領導，身體健康、工作順利！
歡迎上級領導檢查致辭5
尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領導:
上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于XX年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61％，中專學歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉固1.7億元，尚未轉固的資產(chǎn)僅XX萬元。
良好的`投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5” 的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了XX年四類工程179項，XX年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經(jīng)營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯匀淮嬖谥T多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作。
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