歡迎領導檢查發言稿

時間：2023-12-15 08:05:18 歡迎致辭我要投稿

歡迎領導檢查發言稿范文

　　在社會發展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到發言稿，發言稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。那要怎么寫好發言稿呢？以下是小編為大家整理的歡迎領導檢查發言稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

歡迎領導檢查發言稿范文

歡迎領導檢查發言稿范文1

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　歡迎各位領導親臨xxx公司檢查指導工作，這既是對xxx公司工作情景的檢查和督導，也是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞。

　　在此，我謹代表xxx公司經營班子和全體員工對各位領導的光臨表示最誠摯的歡迎！并借此機會，向長期以來一向關心、支持xxx公司的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感激！公司雖然取得了一些成效，但可能還存在一些不足，肯定還有許多需要進一步完善或改善的地方。所以，懇請各位對我們的`工作能夠認真檢查，具體指導，并提出寶貴的意見和提議。

　　對此，我們一方面虛心理解并表示衷心地感激；另一方面，我們也將在您們指導下，對我們的各項工作進行檢討、補充和完善。

　　即便是經過檢查也不能到達各位領導的完全滿意，我們也不會氣餒，也將把你們的意見和提議作為我們今后工作的寶貴財富，按照你們的指導意見從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改善提高。

　　感激領導們的蒞臨檢查，祝你們幸福安康。

　　多謝大家！

歡迎領導檢查發言稿范文2

尊敬的教師們、親愛的同學們、可愛的孩子們：

　　大家早上好！

　　在這火紅的五月，在這萬象更新的季節，我們十分高興地迎來了xx市第二幼兒園的各位領導、教師、家長、小朋友們。在此，我代表內江一小全體師生對你們的的到來表示最熱烈的.歡迎！我們內江一小創立于1915年，有近百年的歷史。在黨和政府的關懷下，幾經改建，現已建設成為一所高標準、現代化學校。是全國首批百所名校之一，全國青少年禮貌禮儀教育優秀示范基地學校，是省示范校、省體育傳統項目學校、省語言文字規范化學校、省優秀家長學校示范基地學校，連年獲得教育局綜合目標考核一等獎，畢業會考一等獎等諸多榮譽。是無數家長、學生向往的學校。

　　學校現配備有計算機教室、多媒體教室、多功能室、圖書室、閱覽室、實驗室、儀器室、電子備課室等專用教室。現有在職教師69人，其中大專以上學歷的占90%，是一支業務精湛、師德高尚、教藝高超、氣質高雅、蓬勃向上的隊伍。

　　今日，可愛的小朋友們來到我們學校參加小學生活體驗活動，我衷心期望我們美麗、充滿陽光的學校能給你們留下深刻的印象，更歡迎孩子們到我校學習、生活，美麗的一小是你們健康成長的搖籃，幸福人生的起點！

　　多謝大家！

歡迎領導檢查發言稿范文3

各位領導、各位專家：

　　晚上好！

　　首先，我代表x單位全體職工，向蒞臨我公司檢查工作的各位領導、專家表示熱烈地歡迎和衷心地感激！

　　各位領導、專家不辭辛勞蒞臨我公司檢查驗收工作，這是對我公司工作的.最大關懷和鼓勵。為表示我們的感激，使領導、專家們度過一個愜意的夜晚，我們準備了這臺簡便愉快的晚會。

　　這臺晚會將會用火熱的歌、歡快的舞，帶來我公司職工職工對各位領導、專家真誠的祝福，同時也將呈現出我公司職工在上級黨委的正確領導下所煥發的良好精神風貌，敬請各位領導、專家欣賞！最終，對各位領導、專家前來我公司檢查指導工作再一次表示衷心地感激。并祝各位領導、專家在xx期間工作順利、精神愉快！

歡迎領導檢查發言稿范文4

尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導:

　　上午好。

　　金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

　　下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。

　　樂山分公司成立于XX年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員；其中大專以上學歷占員工總數的61％，中專學歷占員工總數的39％，平均年齡33.4歲。

　　五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣；城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80％以上。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1.7億元，尚未轉固的資產僅XX萬元。

　　良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標,步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。

　　本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5” 的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了XX年四類工程179項，XX年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規范等；通過對189類物資進行了清查,對45份經營代理協議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

　　通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的.組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

　　雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發展做出應有的貢獻。最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作。

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