領導歡迎詞

時間：2021-08-13 13:21:04 歡迎詞我要投稿

領導歡迎詞錦集7篇

　　在社會發展不斷提速的今天，我們使用上歡迎詞的情況與日俱增，撰寫一篇合乎規范的節慶活動歡迎詞是活動籌備過程中一項不可忽視的細節工作。來參考自己需要的歡迎詞吧！以下是小編精心整理的領導歡迎詞7篇，希望對大家有所幫助。

領導歡迎詞錦集7篇

領導歡迎詞篇1

　　今天，教育局領導送陳國安校長走馬上任，到夏畈中學主持全面工作。我首先表示熱烈地歡迎，同時希望夏畈中學在陳校長的精心治理下，更上一層樓，成為“人民滿意的學校、學生成才的搖籃”。

　　對于學校今后的管理工作，我提三點不成熟的看法。

　　一、班子要團結

　　俗話說：“人心齊，泰山移�！币粋€班子只有團結一心，齊心協力，才有戰斗力。校級領導、中層干部要團結，班主任、課任老師要團結，干群更要團結。只有團結，才能搞好本職工作，才能克服重重困難，才能把握全局，提高管理水平。

　　班子成員要互相協助，打破各自為政局面，克服畏難情緒，改變“事不關己，高高掛起”的冷漠思想，為夏畈中學打造一批踏實肯干的精兵強將，為學校管理營造一個和諧向上的良好氛圍。

　　二、管理要細致：

　　學校管理的宗旨是“為師生教學創造優良條件，為學校發展落實長遠規劃”。

　　管理工作要根據實際情況，制定嚴密的制度，但重在認真落實，公正嚴明、持之以恒地執行。落實管理要靠人，那么選賢用能，調動工作熱情又至關重要，否則人浮于事，極易造成工作被動局面。管理工作要嚴肅認真，細致入微，還要虛心聽取群眾意見，及時處理師生怨言，多與市局、政府和家長溝通，取得廣泛支持和理解。立足全局，取信于民，團結互助，細致工作，樹立我校管理的良好形象。

　　三、工作要敬業：

　　“打鐵需要自身硬，正人需要先正己�！睂W校領導在教學和管理上要以身作則，嚴以律己，樂觀進取;心胸要坦蕩，為人要正直，工作要盡職，爭勸德、能、勤、績”大豐收，給全校師生樹立良好典范，贏得群眾尊重，樹立領導威望，從而提高管理素質，推動各項工作穩步發展。

　　認真細致工作,坦誠熱情做人，積極樂觀追求。讓我們團結在XXX校長的領導下，用自己堅實的肩膀托起學生明天的太陽，再創夏畈中學的輝煌……

　　謝謝大家!

領導歡迎詞篇2

尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導：

　　上午好。

　　金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

　　下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。

　　樂山分公司成立于20xx年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員;其中大專以上學歷占員工總數的61%，中專學歷占員工總數的39%，平均年齡33.4歲。

　　五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣;城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80%以上。

　　在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。

　　完成利潤從-43.86萬元、9.08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20xx年6月31日，分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1.7億元，尚未轉固的資產僅20xx萬元。

　　良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標，步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。

　　目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。

　　本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于20xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。

　　分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。

　　在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了08年四類工程179項，08年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準。

　　查執行，合同管理看制度、查規范等;通過對189類物資進行了清查，對45份經營代理協議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

　　通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工。

　　特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。

　　在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

　　雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發展做出應有的貢獻。

　　最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作。

領導歡迎詞篇3

各位領導，各位來賓：

　　今天，由省工會組織的湖南省工會工作信息調研會在我廠隆重召開了。我廠全體員工感到無比高興和榮幸！在此，我代表湖南省邵東焦化廠黨委、行政、工會，代表邵東鑫湘煤化工有限責任公司董事會，向調研會的召開表示最熱烈的祝賀！對蒞臨我廠出席會議的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎！

　　邵東是一個美麗而神奇的地方，邵東焦化廠座落于邵東縣兩市鎮，占地面積26萬平方米，是一家集煉焦、化工、發電、制氣于一體的綜合型企業。從10萬噸到50萬噸的生產規模，從固定資產7200萬元發展到2億元，從企業長達9年的虧損到盈利3000多萬元，邵焦人用“開拓創新、追求卓越”的企業精神，用“立足今日、放眼未來”的理念成功地實現了企業的超常規發展。

　　20xx年組建了由邵東焦化廠控股，職工和外來資金參股的邵東鑫湘煤化工有限責任公司，建成年產28萬噸焦和60萬噸的配套化產回收系統。今年，我們僅用四個月時間就建成了一個4500千瓦的發電廠。形成了年產50萬噸焦、1.8萬噸煤焦油、1萬噸硫銨等化工產品、年發電量1080萬千瓦時、輸送城市煤氣4920萬立方米的生產規模。我們用不到一年的時間圓了邵焦幾代人的夢想！

　　我廠現有職工1128人，在崗職工828人，全廠分設12個工會分會，工會工作在廠黨委和行政的領導下，堅持“以人為本”的理念，全心全意依靠工人階級辦企業，確保了堅實的群眾基礎，把尊重人、關心人、理解人作為思想政治工作的關鍵，把提高人的素質、實現人的價值、推進社會進步作為工會的基本目標，工會工作取得了良好的成績。面對新的形勢和任務，工會信息調研工作將挑戰嚴峻、責任重大，我們必須認清形勢、履職到位，同心同德、扎實工作，努力開創工會信息調研工作的新局面。我相信這次調研會的成功召開，將會進一步開創我省的工會工作的新局面，將會給我們的`企業帶來新的活力和生機，也將給我廠工會工作創造良好的理論基礎，我們必將實現新的突破。

　　最后，衷心祝愿參會的各位領導、各位來賓身體健康、生活愉快！預祝大會園滿成功！

領導歡迎詞篇4

各位新同事：

　　大家好!首先我謹代表蘇皖主線收費站全體同仁向各位新同事的到來表示最熱烈的歡迎!歡迎大家加入到高管中心這個大家庭!歡迎大家成為寧淮高速公路南京管理處的一員!

　　從今天開始，你們就將正式步入自己新的工作崗位，這是你們人生中一個十分重要的起點。

　　希望你們迅速完成身份、心理和行為方式的轉變，盡快融入新的環境，邁出職業生涯的堅實一步。

　　通過施橋20天的集中軍訓和學習，通過對高管中心員工手冊的學習，相信你們已經對單位和所從事的工作有了一個初步的了解，也知道了作為高管中心的一員，應當具備的素質和要求，希望你們從進入收費站的第一天起，就按照高管中心、寧淮南京管理處以及站里的具體要求，自覺樹立“三種意識、三種能力、三種精神”，牢記“愛崗敬業、服務誠信、業務熟練、奮發向上”16字方針，努力成為一名優秀的高管中心員工。

　　高管中心和管理處事業的發展，迫切地需要各類人才，希望你們腳踏實地、加速磨煉，始終記住機遇只會給有準備的人，機遇只會偏多于踏踏實實工作的人。

　　同時，也請大家放心，無論是處、站的領導、管-理-員，還是老員工，都會盡其所能幫助你們。

　　最后，再次歡迎大家加入這個團結、奮進的團隊，希望你們在這里充分施展才華，不斷實現人生一個又一個夢想! 同事們，加油!

　　謝謝大家!

領導歡迎詞篇5

尊敬的各位領導：

　　值此“六一”兒童節來臨之際，您們在百忙之中抽出時間來到ｘｘｘ幼兒園指導慰問，來到孩子們中間共度“六一”。在此，我代表ｘｘｘ教育ｘｘｘ幼兒園全體師幼，對各位領導的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　下面，我向各位領導簡要匯報一下幼兒園的基本情況：

　�。變簣@是由ｘｘｘ房地產開發有限公司主辦，第二屆民辦教育“十大杰出人物”ｘｘｘ先生創辦的ｘｘｘ教育而承辦的一所民辦幼兒園，ｘｘｘ教育1992年9月成立于上海。ｘｘｘ幼兒園成立于20xx年9月，全園占地面積3000平方米，其中戶外占地面積2265平方米，綠化覆蓋率達45%以上。園內設計按幼兒年齡的特點和發展需要，精心設計、合理布局，每班都有獨立配套的睡室、活動室和洗手間等，戶外設有大型玩具區、攀爬區、游泳區等；園舍環境整潔優美，綠蔭如畫，育人氣氛濃郁，綠化面積達1000多平方米，植物種類多達30余種；教學、行政、生活用房齊全，有各種多功能教學室，教育設施設備齊全，如舞蹈室、美術室等多功能室，均能滿足幼兒各類活動及保育教育工作的需要，同時也為孩子的健康成長創設了一個堅實的平臺。

　　目前我園共有12個班，380名幼兒，48名教職工。近年來，在xxx街道辦事處、鎮教育中心及ｘｘｘ居委會等部門領導的關心和幫助下，同時也在《區三年行動計劃》的感召下，全體教職工的技能和工作的積極性都得到了較大的提高，他們看到了幼教未來更加美好的春天，在大好機遇條件下，教職工在學習方面有了更好的平臺和更多的機會，在20xx年園長參加了區舉辦的安全應急管理研修班、區食品安全管理培訓班，大龍街舉辦的安全主任培訓班，教育指導中心舉辦的消防演練培訓班等等；全園班主任也參加了區舉辦的班主任培訓班，今年所有助班老師也將參加區舉辦的助班教師培訓班；保健員、保育員參加了區和鎮街舉辦的校醫保健員及保育員上崗證培訓班；校車司機也多次參加了安全行車管理培訓班等等，參與培訓學習的員工多達100多人次。隨著員工們能力的提升，工資待遇也有了逐步的提高，教職工隊伍的穩定性較往年相比也有更大的改善。

　　在教育教學中，教師們在碰撞、辯論與思索中成長，在教學、研究、調整中提高，ｘｘｘ教育總部在員工培訓和教職工外出學習方面也創設了大量的機會，如教師們參加了廣州、江門、中山、珠海等地的培訓和交流，園長們參加香港、上海、江蘇、北京、日本等地的交流學習，讓園長和教師多走出去，一方面開闊視野，另一方面也了解外面的幼教動態，從而更好的為幼兒園服務，近年來，幼兒園的各項工作在大家的共同努力下也都取得了更大的進步：20xx年我園在xx區幼兒園保教質量分級量化考核中被評為優秀獎；幼兒園在年度教育教學質量評估中獲得區“好園所”稱號；鎮教育指導中心校園文化建設評比中榮獲一等獎；幼兒在參加廣東省、市、區及鎮街舉辦的各項比賽中也取得了非常好的成績，特別是廣東省第二屆幼兒武術錦標賽中，我園有16名幼兒在個人賽中榮獲一等獎，集體賽中榮獲二等獎和道德風尚獎等等。

　　幼兒園這些年來的進步和發展都離不開各位領導的關心和大力支持，在此，我衷心感謝你們對幼兒教育的鼎力支持！如今，我們會借助《ｘｘｘ區學前教育三年行動計劃》的契機，抓住教育發展的新一輪機遇，勤勤懇懇，腳踏實地地做好工作，進一步為辦好社會、家長更為滿意的幼兒園而繼續努力，同時也不辜負各位領導對我們的關懷和期望。

　　最后，祝愿我們可愛的小寶貝們，在大家的關心與呵護下更加健康茁壯的成長！祝愿我們的教育事業蒸蒸日上！

　　再次感謝各位領導蒞臨指導、慰問！祝大家身體健康、工作順利��！

　　謝謝大家！

領導歡迎詞篇6

各位新同事：

　　大家上午好!今天我為能有在座多位新同事的加盟而感到高興，你們的加盟為公司注入了新的血液，添加了新的希望，我謹代表恒大美森美的全體員工對在座的各位表示熱烈的歡迎! 大家來自不同地區，共同匯集在恒大美森美這個公司，你們進入的是一個充滿活力和希望的群體，您們面臨的也將是充滿挑戰與機遇的工作。公司和員工是一個共生體，公司的成長，要依靠員工的成長來實現;員工的成長，又要依靠公司這個平臺，公司將盡力為您們每一個人提供創業發展的平臺，也希望每一個人，全身心地投入自己的精力和才智，回報公司。我們將在共同信任和相互理解的基礎上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任將是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。

　　今天的培訓，將會把企業的歷史、轉型過程、主要制度、企業文化和核心價值觀等內容向大家做介紹，希望大家認真思考和感悟。我們希望給大家傳遞一些有價值的信息，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地適應和成長，少走彎路; 另一方面也希望企業能更好地發展，讓我們的成長與企業的發展更好地結合，形成一個共同成長的局面。

　　公司正在實施持續創新、資本運作和品牌提升三大戰略，我們希望通過執行人才引進計劃、員工成長計劃，使人力資源成為恒大美森美實現發展戰略、發展目標的重要支撐力量。

　　在實施持續創新戰略方面，包括經營模式、機制、組織結構、服務等各方，只要對公司發展有利，并通過實際的檢驗能夠產生經濟效益，我們都會支持。我們更要不斷創新模式，延長服務鏈條，產生實際的效果，使我們有綜合能力的優勢，從而將我們與一般的競爭對手區別開來。

　　未來,變化將是一種常態，很多標準和認識都在不斷與時俱進，應對變化最好的辦法就是創新，我們看待事物的態度要不斷地調整和提高，并根據發展的需要不斷去改變。資本運作戰略方面，我們將會提出更完整的思路，我們已經做過一些嘗試，但還沒有真正發揮作用，因此潛力還是巨大的。

　　品牌提升戰略方面，品牌是公司的口碑，是無形資產, 我們也要進行專題討論，不斷向前推動，前段時間成為湖南衛視《爸爸去哪兒》欄目指定唯一官方合作家具正是我們品牌推廣努力的結果。管理、財務和人力資源是我們實現戰略的三大支撐。管理方面我們提出了 “行業領先，集團領先”的標準，對于我們這樣一個后發的企業來說，這個標準是很高的。因此，如果員工某一步跟不上公司的發展速度，就可能會步步都跟不上。財務方面，我們作文的資金管理系統正在不斷完善，融資能力大大提高，風險控制也在逐步加強。

　　人力資源方面，我們希望能通過預先計劃的實施讓人力資源整體的競爭能力得到提高，真正成為整個戰略的支撐點,這既是公司戰略的需要，也是大家自身成長的需要。

　　我們把人才成長放在非常重要的位置，希望通過一兩年的時間，能從在座各位中成長出更多能獨立作戰的業務骨干。

　　對大家來說，通過這次的培訓，自己能感悟多少，就能成長多少，今天大家都在同一起跑線上，也許一兩年后就會出現很大的差距，關鍵在于有沒有用心，有沒有汲取別人的長處和經驗。

　　我們的本意并不希望有人掉隊，但現實可能不會這樣，最后的評判標準是績效。我們的考核機制很嚴格，恒大以前的員工也都經歷了大浪淘沙的過程，有的高升了，有的被解聘了，希望在座的各位能經得起考驗，能夠認識到績效是最終的標尺。

　　很多新員工會提到，剛到公司我們就給他們壓了一些任務。其實在使用中學習、提高是最好的培養方式。很多時候任務可能是個挑戰，但每一次挑戰都是一個學習的機會，一定要勇于面對挑戰。雖然開始可能會感到無從下手，但我相信在我們公司，如果你就某一問題請教任何人，大家都會認真地解答。這樣的使用和培訓對個人成長來說是一種最好的機會和最大的福利。

　　相信大家如果很好地完成了交辦的任務，內心也會有成就感。

　　你們以后的路還很長，無論是否在公司發展，如果能培養起自身的能力，能為別人創造價值，無論走到哪里都會很受歡迎。公司將會盡可能多地提供磨練的機會和平臺，也希望大家珍惜，因為公司為每一個人提供的機會都有成本，不僅是費用成本，更多的是機會成本和時間成本，機會成本的喪失可能是公司最大的損失。

　　大家加入恒大美森美之前肯定經過認真選擇，擇善而從，但一旦選擇，我們就要主動融合，盡快適應公司的管理和文化。只有主動融合，公司才能給我們更好的支持，讓我們更好地發展。就我們每一個員工而言，大家來到這個企業，也希望大家主動融合，盡快適應環境，越快越好。能否適應環境是能力問題，能不能融合是態度問題，如果進入公司很長時間還不能融合，可能說明你真的不適合公司，對公司和自身都會是一種損失，那么雙方就可能要重新進行選擇。

　　期待成長，期待公司的成長，期待員工的成長，期待大家專業能力的成長。

　　今天我特別想說，希望能從你們中間涌現出一批能帶領隊伍作戰的將才和帥才! 我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創造更好的平臺。

　　希望大家能對今天的培訓有更多的感悟，每天進步一點點，在每一個環節上持續改善，相信每個人能看到自己的成長。

　　最后期待著一年、兩年、三年后能為大家的長足進步而舉杯慶賀!

領導歡迎詞篇7

尊敬的陳部長、史書記、吳委員以及在座的各位領導：

　　下午好！

　　今天艷陽高照，xx蓬蓽生輝，因為我們迎來了各位尊貴的客人。我謹代表學校1400余名師生員工向蒞臨學校指導的各位領導，表示最誠摯的歡迎！

　　我們xx市xx小學創建于1942年，由原黨和同志親自題寫校名。我校是市教育局唯一直管的小學，現有24個教學班及中隊，也是xx市唯一獲得省五星級紅領巾示范學校稱號的學校。學校辦學理念是“以人為本，追求卓越”，全體和平人以“勵志、尚美、樂學、求新”為校訓，以“和而不同，平以致遠”為校風，以“傳承、開放、親和、藝術”為教風，率先成為全國現代教育技術實驗學校、全國和諧校園、全國優秀少先隊集體、省基礎教育課程改革樣板校。

　　今天領導們來校指導、檢閱我們的少先隊工作，我們倍感榮幸，你們的到來，必將推動我校各項工作再上新臺階。我們堅信有各位領導專家的引領，和平的少先隊工作一定會百尺竿頭，更進一步。

　　最后，衷心感謝并祝愿各位領導身體安康、萬事如意！

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