合作方案范本

　　為了確定工作或事情順利開展，我們需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編精心整理的合作方案范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

合作方案范本1

　　活動目標：

　　能根據(jù)自己的見解進行排圖，并大膽陳述圖片的情節(jié)。

　　通過活動讓幼兒懂得遇事要互相謙讓。

　　活動準備：

　　幼兒已熟悉圖片內(nèi)容。

　　大圖片4份、小圖片人手一份、投影儀等

　　活動過程：

　　（一）針對上次活動提出的問題，進行討論。

　　1、提出問題“魚到哪兒去了”“兩只貓怎樣才能吃到魚” ，圍繞問題師生共同討論。

　　2、教師小結(jié)

　　師：是呀，小黃貓和小白貓都沒有吃到魚，他們的心里可后悔了，他們想如果下次再遇到這種情況，我們一定會互相謙讓的'。今天老師想請小朋友同樣利用這四幅圖，按照不同的順序來排，你想怎么排都可以，但結(jié)果是要讓兩只小貓都吃到魚，因為這兩只小貓現(xiàn)在改正缺點了，他們要互相謙讓，所以你們在排的時候要注意怎樣排才能排出讓兩只小貓都吃到魚的故事。

　　(評析：以提問并進行討論的形式）

　　（二）幼兒分組討論、共同合作排圖。

　　1、提出要求。

　　師：我們要分組進行排圖，小朋友可以自由組合一組共同討論、互相合作、想一想怎樣排才能讓兩只貓都吃到魚。討論玩每組要派出一個隊員來說說你們組是怎么排的，兩只貓是怎么吃到魚的。

　　2、幼兒自由討論排圖，教師巡視觀察、指導。

合作方案范本2

　　一、橫店簡介

　　太原橫店影城位于王府井百貨6層，注資3000萬元，占地3800平方米，是全市唯一一家五星享受視聽場所，擁有視聽最豪華的國際頂級設(shè)備。是太原高層次的觀影去處，橫店影視致力于異業(yè)合作，資源嫁接、資源置換、創(chuàng)新發(fā)展，以獲得合作共贏，為合作企業(yè)單位有效達到預期效果，橫店始于1995年，被美譽為“東方好萊塢”。

　　從開業(yè)至今，平均每日所接待的顧客高達3000人，其中貴賓廳、VIP客戶占1500人左右，消費能力可觀，客流穩(wěn)定，不光是生活閑暇的好去處，更受年青男女所青睞。

　　鑒于橫店的高端定位，橫店在選擇客戶上也很挑剔，為達共贏，希望結(jié)識高端營業(yè)，共謀發(fā)展。

　　二、合作亮點

　　1、客戶群有價值

　　橫店致力打造高端視聽場所，集合了所有類型、職業(yè)、狀態(tài)的高消費群體，其中，青年男女占70%，中年人占25%，孩子占5%，分別對家裝、居家、購買建材的目標消費群體及潛力消費群體占有高達45%的比例，結(jié)合高消費層次，價值無庸置疑。

　　2、饋贈有價值

　　電影票是文化附屬品，并且價格低廉，愛好群廣泛，形成變化多樣，受用客戶群大而廣、廣而全，顧客易于接受，性價比高。

　　3、服務(wù)客戶高端

　　至今橫店異業(yè)合作中成功案例有：十二院城、清海灣、中國電信、北大青島、山西音樂廣播、萬達廣場等。

　　4、DM更有效

　　合作單位的DM廣告單頁在橫店內(nèi)部影城賣品、票房放置，通過直投，效果更顯著，有效條件約束顧客免費領(lǐng)取電影票，達到到店顧客高百分比提高人氣，再通過橫店內(nèi)部廣告渲染，質(zhì)量高、效果好，宣傳到位、人氣極高。

　　三、合作方案

　　1、購買團體票10萬元以上（分20元和25元券）。

　　贈送2個月DM全店發(fā)放。

　　贈送2個月展架大廳擺放。

　　享受原價5萬元的.30秒電影片頭廣告1個月，5.5折（2.8萬）

　　贈送價值200元每張VIP貴賓票8張

　　2、購買團體票10萬元以下，5萬以上（分20元和25元券）。

　　贈送1個月DM全店發(fā)放。

　　贈送1個月展架大廳擺放。

　　享受原價5萬元的30秒電影片頭廣告1個月，7折（3.5萬）

　　贈送價值200元每張VIP貴賓票4張

　　3、購買團體票5萬以下（分20元和25元券）。

　　享受原價5萬元的30秒電影片頭廣告1個月，9折（4.5萬）

　　贈送價值200元每張VIP貴賓票2張

　　更廣泛的合作空間，請觀注同志人及貴都店即將開業(yè)。

合作方案范本3

　　一、活動主題

　　以“擴大區(qū)域合作，促進科學發(fā)展”為主題，圍繞推進我市“兩大板塊三大功能區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，以產(chǎn)學研合作、高端產(chǎn)業(yè)合作交流為主題，組織我市企業(yè)重點面向軍工企業(yè)、高等院校及院所開展廣泛的經(jīng)濟合作、產(chǎn)學研合作與交流，擴大我市在西部地區(qū)的影響力和知名度，提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展競爭力。

　　二、活動內(nèi)容

　　為確保此次“西洽會”收到實效，經(jīng)濟合作局于3月28日派出2人赴、，與重點企業(yè)、高校院所進行前期對接。

　　（一）4月3日上午，參觀考察第一飛機設(shè)計院，推進民機技貿(mào)中心在我市新區(qū)投資民用輕型飛機制造項目。

　　（二）4月4日，對接省商會，面向籍客商推介我市發(fā)展優(yōu)勢和投資環(huán)境。

　　（三）4月5日上午，參加“西洽會”開幕式，組織我市企業(yè)參展及開展投資貿(mào)易洽談活動。

　　（四）4月6日，舉行“-藍色產(chǎn)業(yè)合作交流會”，以先進裝備制造、生物醫(yī)藥、商貿(mào)物流等為重點，面向資金實力雄厚、對我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展及合作交流具有投資意向的.客商，進行藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)及重點合作項目推介，開展經(jīng)濟合作交流。與會人員40人。

　　（五）4月7日，上午考察電機有限公司，推進與我市企業(yè)的合作項目。下午，參觀國防科工委航天六院。

　　（六）4月8日，舉行“-藍色產(chǎn)業(yè)合作交流會”，以能源化工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)高效農(nóng)業(yè)等為重點，面向、漢中、寶雞地區(qū)客商，進行資源、投資環(huán)境推介，開展產(chǎn)業(yè)項目合作交流和對接洽談。參加人員40人。

　　（七）4月9日對接煤業(yè)化工集團，洽談重油煉化、鉀肥生產(chǎn)等項目。

　　三、組團和活動經(jīng)費

　　此次活動，我市由市政府主要領(lǐng)導帶隊，經(jīng)濟合作局具體組織實施，有關(guān)部門、企業(yè)的參會人員由市政府確定。參會經(jīng)費由市經(jīng)濟合作局本著“節(jié)約、實效”的原則，壓縮參會人員，依據(jù)會議的實際需要，擬定詳細的預算請示，報市政府和財政局審批，市政府序列外的參會部門、企業(yè)人員的費用自理。

合作方案范本4

　　甲方：

　　代表：

　　地址：

　　電話：

　　乙方：

　　代表：

　　地址：

　　電話：

　　甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商，就合作經(jīng)營_______項目，達成本合作方案。

　　一、項目名稱

　　甲乙雙方就雙方會員服務(wù)開展合作，該業(yè)務(wù)包含以下幾個子項目：

　　1、高級會員折扣

　　雙方高級會員在對方公司可享受最低8折待遇。

　　2、高級會員互動

　　（1）雙方高級會員均可參加對方公司舉辦的活動。

　　（2）我公司可為貴方公司高級會員（或家屬）培訓專業(yè)美容美體的護理知識。

　　3、給予對方公司合理的宣傳方式。

　　雙方企業(yè)均可在合理的情況下在對方的店面搭建宣傳設(shè)施，展示公司風采。

　　4、雙方公司員工在對方公司的優(yōu)惠待遇。

　　雙方企業(yè)在職員工均可在對方公司享受最低______折優(yōu)惠政策待遇。

　　5、優(yōu)先選擇權(quán)。

　　（1）在會員詢問的`問題與對方公司的業(yè)務(wù)有關(guān)系時應首先介紹對方公司，并不得隨意攻擊對方公司。

　　（2）在出現(xiàn)服務(wù)高峰時對方高級會員有優(yōu)先選擇權(quán)（具體操作雙方協(xié)商）。

　　二、項目合作時間

　　合作期限從______年______月______日起至______年______月______日止。項目合作期限屆滿后雙方如需繼續(xù)合作，應提前_____日進行協(xié)商。

　　三、合作方式

　　1、雙方合作進行會員活動的運營推廣。

　　2、雙方會員在合作公司的項目消費，按照VIP待遇給予______折優(yōu)惠。

　　3、高級會員在合作公司的消費金額給予雙方_______%返點。

　　4、雙方合作提供會員禮品。

　　四、保密原則

　　在雙方合作及洽談期間，乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù)，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合作方案項目下的任何信息。

　　五、其他

　　1、本方案一式______份，雙方各執(zhí)______份，自雙方簽章之日起生效。

　　2、本方案為合作洽談方案，合作項目中具體事宜需在正式合同中進一步予以明確。

　　3、方案中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議。

　　甲方（簽章）：

　　代表人（簽字）：

　　______年______月______日

　　乙方（簽章）：

　　代表人（簽字）：

　　______年______月______日

合作方案范本5

　　一、合作伙伴：LOGO設(shè)計，LOGO先后排序

　　1）貴公司logo

　　合作公司logo

　　合作公司logo

　　2）排名先后問題

　　我們機構(gòu)懸掛標牌（統(tǒng)一下長款，各自的制作工藝，或者由我們來作，統(tǒng)一派發(fā)），LOGO先后排名，達到公平公正（在自己公司，自己公司第一，合作單位第二，合作單位第三；在合作單位，合作單位第一，合作單位第二，我公司第三）

　　@如果上述LOGO達不到機構(gòu)的要求，可以申請制作，制作費用由自己負責；

　　@各自負責人有更好的創(chuàng)意可以申請，三方互相協(xié)商，找一方負責此事，制作LOGO，大家按市場價，多退少補，每方預先支付200元（發(fā)票）

　　@合作伙伴LOGO達成協(xié)議之日起需各方懸掛自己機構(gòu)的顯眼處

　　二、相關(guān)費用問題占地

　　1）假如在室外活動中，產(chǎn)生了場地占用費用，由三家共付，AA制支付（場地及相關(guān)費用）

　　2）試聽券發(fā)放和費用（試聽券）

　　@試聽券可以三家合做一張，形成通用（備注，其他培訓機構(gòu)自定），利大于弊！

　　@試聽券產(chǎn)生費用（由三家共付 AA制，包括設(shè)計，印制）

　　@試聽券發(fā)放問題（主題活動，日常），各自機構(gòu)自試聽券使用之后，不得使用自己特制試聽券，主題活動大家盡量以宣傳為主，試聽券可以發(fā)放，但是招生性質(zhì)不能太強。

　　3）表演活動

　　表演活動，包括表演服飾，場地占用，制作人員費用，光盤刻錄等，為友好關(guān)系，3家AA制。

　　4）宣傳資料

　　互換的宣傳資料（100份，每2個月索要一次）需要放到各機構(gòu)的資料索取處，在不耽誤自身業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，去宣傳。

　　5）學員轉(zhuǎn)介紹

　　三家機構(gòu)既達成合作伙伴形式，而且業(yè)務(wù)基本不沖突，所以要為彼此考慮，這樣才能在回龍觀眾多機構(gòu)中造成影響，在家長心中樹立正面形象。學員介紹，其中利潤分配按每家機構(gòu)的現(xiàn)狀制定，實行月結(jié)（有好的方式再議，從當天開始計算接下來的一個月），三家機構(gòu)不能互相欺瞞，否則視為自動退出合作伙伴，按協(xié)議處理。

　　6）公開課

　　如果機構(gòu)有開公開課的`意向，可提前寫策劃，包括時間，地點，要求（一家）機構(gòu)的配合學員數(shù)，產(chǎn)生費用，由提出講公開課方出，公開課只是大家交流的一種形式，試聽券可以放，但是不得在對方機構(gòu)招生，后果自負！

　　7）針對每家機構(gòu)的自身問題，我們秉著“公平，公正，公開”的態(tài)度，商量解決

合作方案范本6

　　一、籌資標準：

　　20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資水平是每人每年350元，各級政府補助資金提高到280元每人每年，農(nóng)民個人自籌資金提高到每人70元。（五保戶、低保戶、重點優(yōu)撫對象由鄉(xiāng)民政辦統(tǒng)一將名單報送到鄉(xiāng)合管辦資助參繳）。

　　村級報銷比例為40%，終末期腎病、重性精神病報銷比例為90%，封頂線提高到16萬元，參合群眾的受益面和受益度進一步擴大，積極引導資金向縣內(nèi)、向基層、向住院患者、大病患者轉(zhuǎn)移，著力緩解群眾就醫(yī)負擔。

　　二、籌資時間：

　　20xx年12月25日——20xx年12月30日

　　三、責任人：

　　駐村干部、各村支部書記

　　四、籌資任務(wù)：

　　交款地點：駝峰老區(qū)醫(yī)院合管辦。

　　交款方式：各村每天統(tǒng)一領(lǐng)取合作醫(yī)療專用收據(jù)，當天籌集資金必須當天上交，村與合管辦核清人數(shù)與交款數(shù)，做到一天一清。籌資結(jié)束后進行參繳人員名單公示。

　　五、獎懲措施：

　　（1）與20xx年目標考核掛鉤。在規(guī)定時間完成任務(wù)的得5分，每提前或拖延1天，分別加減1分，增減分不超原分值。

　　（2）上交保證金。駐村干部、支部書記在20xx年12月25日下午下班前交2000元保證金到鄉(xiāng)財政所。

　　（3）經(jīng)濟利益掛鉤。在規(guī)定時間完成任務(wù)的，按人頭數(shù)每人一元給予獎勵，同時退還保證金。在規(guī)定時間完不成的'扣除保證金，從20xx年12月31日起按照每拖延一天扣除目標考核相應分值。完成情況實行每天通報。

合作方案范本7

　　第二街區(qū)與商家合作協(xié)議甲方：

　　第二街區(qū)乙方：

　　為提高廣大消費者對乙方產(chǎn)品的消費水平，擴大乙方產(chǎn)品的市場占有率及品牌知名度，實現(xiàn)雙贏目的。為此，甲方擬定以下合作方式：

　　一、合作產(chǎn)品：

　　1、 乙方提供的產(chǎn)品為 ，商標是 ，產(chǎn)地為乙方為該產(chǎn)品的：_____________________

　　2、質(zhì)量檢驗標準：

　　二、供貨價格：

　　1、 乙方應保證其產(chǎn)品市場價格體系的穩(wěn)定，并接受甲方就此問題的監(jiān)督和異議。

　　2、 甲、乙雙方商定，在協(xié)議有效期內(nèi)，由于廠家或市場需求需要調(diào)整價格時，乙方保證在價格調(diào)整前十五日以書面形式通知甲方，并將最新價格表提供甲方。

　　三、訂貨確定：

　　甲方及客戶在購買乙方產(chǎn)品時，需與乙方確認是否有庫存，如有庫存乙方應為甲方對該產(chǎn)品進行備案，如無庫存請及時通知甲方，再由甲方謝絕客戶購買該產(chǎn)品。客戶購買產(chǎn)品成功后，甲方將派相關(guān)工作人員至乙方指定的供貨地點提貨并將產(chǎn)品送至客戶下單時所填寫地址。

　　四、貨款結(jié)算方式：

　　1、甲方派相關(guān)工作人員至乙方指定的供貨地點提貨時, 經(jīng)確認無誤后,應當場結(jié)清乙方供給甲方該產(chǎn)的價格。并在乙方提供的銷售單上簽字確認完成驗收工作，此訂單視為雙方交易的有效憑證，以便日后對該月銷量統(tǒng)計。五、退貨規(guī)定：

　　2、甲方的客戶購買乙方提供的產(chǎn)品后，在無損壞情況下，可以退換貨。如有退換乙方檢驗合格后可辦理退貨手續(xù)，產(chǎn)生的貨款差額甲方有權(quán)從代收的乙方貨款中自行扣除。

　　六、質(zhì)量標準：

　　1、 乙方向甲方顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書及年限質(zhì)量保證，若因質(zhì)量問題造成的一切損失由乙方負責。

　　2、 乙方應保證乙方所提供的產(chǎn)品與其功能與承諾完全真實，并承擔相關(guān)的完全責任。

　　七、甲方的責任與義務(wù)：

　　1、 甲方有責任積極協(xié)調(diào)乙方與甲方家裝客戶的關(guān)系。

　　2、 甲方應保守合作事宜的商業(yè)秘密，不得向第三方泄密。

　　3、 甲方應維護乙方產(chǎn)品價格體系的穩(wěn)定性和完整性。

　　4、 應積極維護乙方及產(chǎn)品聲譽，不得出現(xiàn)故意傷害乙方聲譽的言論或行為。

　　5、 甲方在接到客戶的投訴電話，應及時向乙方反饋情況。

　　八、乙方的責任與義務(wù)：

　　1、 乙方須確保供貨產(chǎn)品的.質(zhì)量符合其所承諾的質(zhì)量標準，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，乙方向甲方客戶負全部責任。并負責乙方提供產(chǎn)品的一切售后服務(wù)。

　　2、 乙方須及時向甲方提供相關(guān)產(chǎn)品資料、產(chǎn)品價格表、及產(chǎn)品檢驗報告或相關(guān)文件資料。

　　3、 乙方應保守合作事宜的商業(yè)秘密，不得向第三方泄露。

　　4、 乙方不得出現(xiàn)故意傷害甲方聲譽的言論或行為。5、乙方有責任監(jiān)督甲方相關(guān)人員不會出現(xiàn)向乙方勒索財物，或以獲得不當利益為目的的制造合作障礙的行為，并有向甲方相關(guān)負責人通報的義務(wù)。

　　九、解除條款：

　　1、 在協(xié)議有效期內(nèi)，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意，可以解除本協(xié)議。

　　2、 因不可抗力如戰(zhàn)爭、嚴重自然災害、國家政策或法規(guī)等因素使本協(xié)議不能執(zhí)行時，本協(xié)議自動解除。

　　3、 協(xié)議任何一方嚴重違約，守約方均有權(quán)決定是否解除協(xié)議。

　　十、違約責任：

　　1、 甲乙雙方應遵守本協(xié)議之各項規(guī)定，如有違反，則視為違約。因違約而給對方和第三方造成的任何損失，由違約方承擔全部責任及經(jīng)濟賠償。甲方有權(quán)從代收的貨款中自行提留以上應獲得的賠償。

　　十一：甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商，達成戰(zhàn)略合作共識，就合作未盡事宜簽訂以下補充條款。

　　1,返點方式:如甲方在當月達到一定的銷售額，乙方可對甲方進行適當?shù)姆迭c。

　　A、如銷售額達到 元，乙方應返點給甲方銷售額 點。

　　B、如銷售額達到 元，乙方應返點給甲方銷售額 點。

　　C、如銷售額達到 元，乙方應返點給甲方銷售額 點。

　　2，推廣方式：

　　如甲、乙雙方達成合作，甲方應有義務(wù)對乙方的產(chǎn)品進行推廣，如甲方可根據(jù)乙方的產(chǎn)品設(shè)定主題頁面，頁面中只涉及以乙方的產(chǎn)品，以便達到良好的宣傳效果，也可為其在網(wǎng)站首頁中投放廣告。

合作方案范本8

　　根據(jù)《關(guān)于加強城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理的督辦函》懷創(chuàng)衛(wèi)督【20xx】11號的文件內(nèi)容，近段時間以來，市創(chuàng)衛(wèi)辦屢次反映我區(qū)管多個農(nóng)貿(mào)市場日常管理不到位，普遍以收費代管理，清掃保潔、市場內(nèi)部管理、市場自身建設(shè)等后續(xù)服務(wù)跟不上，導致場內(nèi)垃圾較多，尤其是家禽和水產(chǎn)區(qū)臟亂差現(xiàn)象嚴重，排水系統(tǒng)不暢污水四溢現(xiàn)象突出、場內(nèi)攤擔未嚴格劃行分區(qū)、出場經(jīng)營和場外經(jīng)營現(xiàn)象嚴重、大部分市場為開展除“四害”工作等不符合我市“創(chuàng)國衛(wèi)”的要求，影響我區(qū)市級文明城區(qū)的創(chuàng)建，我局領(lǐng)導高度重視，抓緊對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的整體情況進行摸底調(diào)查，并拿出整改方案，確保我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成功：

　　一、指導思想

　　本著“以人為本、疏堵結(jié)合、便民利民”的.原則，針對市創(chuàng)衛(wèi)辦提出的問題，結(jié)合我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造政策和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標準，通過加強市場硬件設(shè)施、食品安全、依法經(jīng)營、衛(wèi)生管理等工作，推進農(nóng)貿(mào)市場綜合管理規(guī)范化、合理化，建立健全城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理機制，營造安全放心的市場消費環(huán)境，著力改善民生，構(gòu)建和諧鶴城。

　　二、組織機構(gòu)

　　為積極完成區(qū)級城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理領(lǐng)導小組的工作安排和指示，落實農(nóng)貿(mào)市場”創(chuàng)國衛(wèi)”各項工作任務(wù)，我局也成立相應的工作小組，由局長任組長、黨組成員、副局長陳田任副組長、農(nóng)貿(mào)市場辦公室人員任成員，負責組織聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門單位和市場巡查、監(jiān)督和信息反饋工作。辦公室設(shè)在局農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理辦公室，沈璐同志任辦公室主任、負責農(nóng)貿(mào)市場“創(chuàng)國衛(wèi)”日常工作。

　　三、具體整改內(nèi)容

　　1、針對大部分市場保潔不到位、保潔次數(shù)少、場內(nèi)散落垃圾多、清理不及時和針對大部分農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)攤擔擺放不整齊、不規(guī)范、未嚴格分區(qū)經(jīng)營的問題，立即安排工作人員與各市場業(yè)主加強聯(lián)系，督促和指導農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主搞好物業(yè)管理：一是結(jié)合市場巡查監(jiān)管工作，督促市場業(yè)主爭取做到循環(huán)保潔，為經(jīng)營者創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境；二是督促業(yè)主加強集貿(mào)市場規(guī)范化管理，做到劃行歸市、坐商歸店、流動歸攤，維護良好的經(jīng)營秩序。

　　2、針對部分農(nóng)貿(mào)市場出場經(jīng)營和場外經(jīng)營的現(xiàn)象，將于近期內(nèi)與市、區(qū)兩級執(zhí)法局聯(lián)系加大執(zhí)法力度，做到歸場經(jīng)營；加強現(xiàn)場進行我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場“創(chuàng)國衛(wèi)”的宣傳力度。

　　3、針對農(nóng)貿(mào)市場“除四害”工作，積極爭取市場管理業(yè)主支持，并抓緊與愛衛(wèi)辦及市場所屬辦事處和社區(qū)聯(lián)系，保證無人管理市場除四害工作落實到位。

　　4、農(nóng)貿(mào)市場排水系統(tǒng)缺失和不暢、按要求在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)建設(shè)家禽家畜和水產(chǎn)區(qū)和配備公共區(qū)域垃圾設(shè)施問題，由于我局無農(nóng)貿(mào)市場管理修繕專項經(jīng)費，難以在短期內(nèi)整改到位，但我局將協(xié)同市場管理業(yè)主在迎檢前進行一次分區(qū)經(jīng)營整治和協(xié)助市場管理業(yè)主疏通排污溝、清除污水。

　　5、針對農(nóng)貿(mào)市場日常管理不到位、普遍以收費代管理，清掃保潔、市場內(nèi)部管理、市場自身建設(shè)等后續(xù)服務(wù)跟不上，部市場無明確管理責任主體，存在管理盲區(qū)的問題，一是加強局農(nóng)貿(mào)市場管理人員的業(yè)務(wù)知識培訓，提高管理水平；二是聯(lián)合相關(guān)職能部門重點巡查監(jiān)督。

　　以上整改方案定于8月25日前落實到位。

合作方案范本9

　　為加強管理，提高銷售水平，挖掘市場潛力，擴大銷售業(yè)務(wù)，全面完成銷售目標任務(wù)，根據(jù)福人集團有限責任公司中纖板銷售工作精神和工作部署，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商特制定以下銷售企劃方案。

　　一、銷售地點和銷售對象

　　中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售地點為省市，自有資金600萬元，在市村鎮(zhèn)擁有約3000平方米的倉庫，共有員工XX人，具有較高文化，口才較好，熟悉電腦，能夠全面做好中纖板的銷貨、配貨、送貨和售后服務(wù)工作。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售地點地處閩浙贛三省交界處，共有門廠約200多家，是中纖板地區(qū)經(jīng)銷商主要銷售對象，銷售量每年約2萬方。根據(jù)市場調(diào)查，現(xiàn)有中纖板經(jīng)銷商五家，豐林、麗人為一人代理，現(xiàn)有品牌及每立方到貨價：豐林約1960元、吉象約1940元、永林約1940元、東盾約1930元，大亞約1980元，結(jié)款方式為月結(jié)，各經(jīng)銷商中纖板每立方銷售價：豐林約在2000元，吉象、永林約在1980元，東盾約在1970元，大亞約在2000元。相比于這五家經(jīng)銷商，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商擁有資金、場地、人員上的優(yōu)勢，能夠比這五家經(jīng)銷商取得更好的銷售業(yè)績。

　　二、創(chuàng)新經(jīng)營方式

　　中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要始終積極拓展中纖板銷售業(yè)務(wù)，保證中纖板銷售業(yè)務(wù)增長，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。在經(jīng)營方式上著重抓好以下3項工作：

　　1、做好市場分析工作。要銷售中纖板，必須做好市場分析工作，要廣泛收集200多家門廠的市場信息，知道中纖板市場在什么地方，有那些門廠需要使用福人集團的中纖板，那些門廠已經(jīng)在使用，那些門廠還沒有使用，可以進行開發(fā)，在此基礎(chǔ)上制訂銷售工作計劃，按銷售工作計劃開展工作，確保取得銷售實際成效。

　　2、拓展銷售市場。要銷售中纖板，必須要有市場，這市場就是客戶，拓展銷售市場，就是爭取客戶的工作。從市場分析得知，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商的客戶主要是200多家門廠，為此，要把銷售工作重點放在爭取這200多家門廠上。要做到每月聯(lián)系10家門廠，爭取每月增加一家門廠。在拓展銷售市場時，要搞好目標市場定位，區(qū)分大門廠與一般門廠，分別對待，加強對大門廠的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。在抓住大門廠的同時，適當兼顧一般門廠，努力做到西瓜、芝麻一起抓，為福人集團爭取更多的門廠，促進福人集團中纖板銷售持續(xù)快速發(fā)展。

　　3、加強溝通與聯(lián)系。在拓展銷售市場中，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要為門廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凡是門廠需要中纖板地區(qū)經(jīng)銷商解決和幫助的問題，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商都要在第一時間給予解決和幫助，做到真誠合作，給門廠留下好印象，使門廠客戶需要進中纖板時，第一個想到的便是中纖板地區(qū)經(jīng)銷商。要先友后單，與門廠發(fā)展良好的友誼，處處為門廠著想，把門廠當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。要講究誠信，對門廠不能有隱瞞和欺騙，答應門廠的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。通過加強溝通與聯(lián)系，與門廠建立良好的合作關(guān)系，保持中纖板地區(qū)經(jīng)銷商中纖板的持續(xù)銷售。

　　三、加強經(jīng)營管理

　　1、鍥而不舍，永不放棄拓展市場。拓展市場是一項很辛勞艱苦的工作，需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要以頑強的毅力、不屈的精神跑市場，深入到市場的'角角落落，走訪每一個門廠，向門廠介紹福人集團中纖板的基本情況，介紹福人集團中纖板的特征與優(yōu)勢，努力取得門廠的信任。同時，認真聽取門廠的意見，解答門廠提出的問題，與門廠建立互信，努力把福人集團中纖板銷售出去。

　　2、開展促銷，努力增加中纖板銷量。促銷活動對增加中纖板銷量起到積極主要作用，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要針對競爭激烈中纖板市場，加強對門廠購貨心理的了解，想辦法，定方案，積極開展促銷活動。在促銷活動中，制定工作措施和激勵方案，落實到實際工作中，增強員工的工作積極性，確保促銷活動取得良好的成績，為完成銷售目標任務(wù)發(fā)揮重要作用。

　　3、做好門廠工作，鞏固擴大銷售市場。銷售中纖板關(guān)鍵在于有眾多的門廠，既要有老門廠，更要有新門廠。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要努力做好新老門廠工作，鞏固擴大中纖板銷售市場。對待老門廠，要保持與他們的良好個人關(guān)系，為他們提供周到細致的售后服務(wù)，力爭取得他們的滿意。在平時有時間多走訪，了解他們使用福人集團中纖板情況，尋找新的銷售機會。碰到節(jié)假日，打個電話、發(fā)個短信表示問候，增強他們對福人集團的好感，進一步維護合作關(guān)系。要利用老門廠介紹新門廠，用老門廠的事例打動新門廠，以此證明福人集團足可以信賴，中纖板足可以放心使用。要通過始終重視做好新老門廠工作，確保福人集團中纖板銷量得到逐年增長。

　　以上為福人集團有限責任公司中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售企劃方案，相信有福人集團有限責任公司的堅強正確領(lǐng)導，有中纖板地區(qū)經(jīng)銷商的辛勤工作和優(yōu)良服務(wù)，福人集團中纖板一定能夠在地區(qū)打開銷路，并取得良好銷售業(yè)績，促進福人集團有限責任公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

合作方案范本10

　　一、研究背景

　　1.作為一名戰(zhàn)斗在教育最前線的語文教師，在聽課學習的時候我不難發(fā)現(xiàn)每節(jié)課都有小組合作這種形式，不分年段的在進行著（包括自己的教學），可是實際上的收益并不理想，孩子們對于小組的合作是一個條件反射，只要老師一叫合作學習，他們就統(tǒng)一的把小腦袋轉(zhuǎn)過去，嘻嘻哈哈的打鬧一番，無實質(zhì)的效果。特別是低年段的孩子更是不知所謂，所以對此課題的研究已是整個語文教學的緊迫需要。

　　2.開展小組合作學習是新課程標準的要求

　　《語文課程標準》在真確把握語文教育的特點上強調(diào)語文是實踐性很強的課程，應著重培養(yǎng)學生的語文實踐能力和實際運用的能力，而培養(yǎng)這種能力就需要學生在課堂上積極地把老師所講的內(nèi)容類化成自己的東西，并能運用與實踐中，小組合作學習就給學生提供了這樣一個檢驗類化過程的方式方法。

　　對于此課題的研究，我力圖把他做完善，為今后的教學灌入新鮮血液。

　　二、研究過程

　　（一）、走出小組時合作學習的一大弊端無效參與

　　新課程倡導的小組合作在語文教學中不乏身影，相信在第一線的教師們都已經(jīng)意識到小組合作的重要性。可是在教學中，小組合作存在著很大一個弊端無效參與，例如：1.在老師叫學生進行合作學習時老師所給的討論時間不夠只是走個形式，匆匆收場；2.學生水平的不同，出現(xiàn)學習能力較弱的同學過于依賴、盲從成績好的同學；3.在小組中不會傾聽別人的'言論，討論結(jié)束后更是不會歸納。針對以上的問題我認為合作學習應建立在一個獨立學習的基礎(chǔ)上，有了自己獨到的見解卻將明未明，再展開討論，收效頗豐。

　　（二）目標明確、時機把握、論后點評是小組合作學習的成功所在

　　1.目標明確

　　在小組合作學習時要注意兩個問題的協(xié)調(diào)：一是學生自主與教師的引導關(guān)系。二是語文基礎(chǔ)訓練與人文素養(yǎng)的發(fā)展關(guān)系。小組學習的目標不能定得過多或過高。過多學生在有限的時間不能完成任務(wù)；過高學生達不到要求。

　　2.時機把握

　　要使小組學習取得最大的收益，課堂安排的時機非常重要。例如，就問題而言不是所有的問題都適合小組討論。問題的設(shè)計過于簡單激不起學生討論的興趣，太難學生的參與面又不廣。所以在安排討論這一環(huán)節(jié)時要注意內(nèi)容安排和教學環(huán)節(jié)的設(shè)計。

　　3.論后點評

　　評價是小組學習的導向。教師在學生討論時必須積極的參與進去，聽取學生的意見，發(fā)表自己看法，為他們提供指導性的幫助。并在討論完后對每一組都應有一個全面的正確的評價，這樣一來學生才會有正確的竟爭意識，并能取長補短。對于學生來說也起到一個推動的作用。

　　三、研究結(jié)論

　　從我設(shè)定的題目小學語文小組合作學習來看，我的著手點落在提高參與面，增加學習的實效性。在教學中我通過自己的摸索總結(jié)出以上的方法。在教學實際的操作過程中我也積極的調(diào)動全員參與面，努力克服無效參與。最后得到的收獲較多。從以上幾方面研究、分析、小結(jié)，我能感受到小組學習不在是有人發(fā)呆、有人納悶、有人積極、有人大聲喧嘩的局面。通過研究現(xiàn)在課堂上小組討論的局面一片生機盎然的景象，孩子們不在恐懼小組討論，而是喜歡，并且在進行小組討論時孩子們有一種成功的喜悅感。因為他們知道通過自己的思考可以找到答案，而不是什么都是老師給予。

　　四、研究者的思考

　　自執(zhí)教以來，我能體會到一節(jié)課的設(shè)計，是決定一節(jié)課成敗的一半，而另一半就是學生的配合，如何開啟學生思維的門？如何挖掘?qū)W生潛在的創(chuàng)新思維？我也只是再一步一步摸索，就象我所研究的課題也是很多老師正在探討和研究的問題，如何在此問題上能有突破性的進展，我想關(guān)鍵還是要找到開啟學生思維大門的鑰匙，積極調(diào)動學生開動腦筋思考再思考，并能學會把自己思考的東西與人交流，取長補短這是我研究的宗旨。我會在今后的教學中不斷實踐，并積累實踐中的問題，大膽反思，努力開辟一條新的教育之路。

合作方案范本11

　　一、基線調(diào)查

　　1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療基線調(diào)查報告（全縣具體經(jīng)濟情況）

　　2、試點縣(市)協(xié)助完成國家衛(wèi)生部調(diào)查報表格式

　　3、基線調(diào)查報告（詳細具體，醫(yī)療衛(wèi)生資金使用情況）

　　4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診住院費用統(tǒng)計

　　5、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用藥費用統(tǒng)計

　　6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診、住院費用平均統(tǒng)計

　　7、百份病例費用分布（按醫(yī)療機構(gòu)等級劃分，將金額分段）

　　8、年人均住院就診率

　　9、調(diào)查統(tǒng)計表（住院費用）

　　10、調(diào)查統(tǒng)計表（人次機構(gòu)）

　　11、二級醫(yī)院費用人次調(diào)查表機構(gòu)

　　12、農(nóng)民意向及貧困原因調(diào)查（前期基線調(diào)查）

　　13、統(tǒng)計表入戶（前期基線調(diào)查）

　　14、試點村情況分析（前期基線調(diào)查）

　　15、試點情況分析（前期基線調(diào)查）

　　16、試點村方案（前期基線調(diào)查）

　　17、試點村補償統(tǒng)計表（前期基線調(diào)查）

　　18、預算方案（按參合率80%計算）

　　19、實施方案（按參合率80%計算）

　　20、預算方案測算15種（參考）

　　21、實施細則（標準規(guī)范）

　　22、新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償方案測算（實際數(shù)據(jù)測算）

　　23、申請批復新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案（模版）

　　二、建立健全組織機構(gòu)

　　1、成立新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理機構(gòu)并下發(fā)通知（鎮(zhèn)區(qū)、街區(qū)、市直各街區(qū)）

　　2、建立合作醫(yī)療機構(gòu)職責及人員配備

　　3、確定合作醫(yī)療管理中心及鎮(zhèn)合管辦機構(gòu)

　　三、前期籌備

　　1、制定工作計劃及日程安排

　　2、制定合作醫(yī)療實施細則

　　3、業(yè)務(wù)知識及相關(guān)知識培訓

　　1〉培訓通知及方案

　　2〉培訓內(nèi)容

　　(1)管理中心（幻燈）

　　A、費用控制的培訓

　　B、基金管理的培訓

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理與監(jiān)督的培訓

　　D、新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作的演示

　　E、合作醫(yī)療知識培訓（一、二）

　　(2)定點醫(yī)療機構(gòu)（幻燈）

　　A、定點醫(yī)療機構(gòu)的確定與監(jiān)管

　　B、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的日常維護

　　C、農(nóng)村新型合作醫(yī)療信息管理

　　D、合作醫(yī)療培訓內(nèi)容（一、二、三）

　　E、信息管理（一、二）

　　（3）計算機知識培訓

　　A、計算機基礎(chǔ)知識的培訓

　　B、關(guān)于計算機病毒知識的培訓

　　（4）新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息管理系統(tǒng)的培訓

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心系統(tǒng)的培訓

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診管理系統(tǒng)的培訓

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院管理系統(tǒng)的培訓

　　4、宣傳發(fā)動

　　1〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療動員大會請示及相關(guān)資料

　　A、動員大會請示文件

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療動員大會籌備方案

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳方案

　　2〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施動員大會講話(縣市領(lǐng)導)

　　3〉推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的公開信

　　4〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標語

　　5〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識問答

　　5、制定新型農(nóng)村合作醫(yī)療配套方法

　　1〉定點機構(gòu)管理暫行辦法

　　2〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院及轉(zhuǎn)診管理辦法

　　3〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療違反合作醫(yī)療政策的處罰規(guī)定

　　4〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷范圍及支付標準管理辦法

　　5〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量考核暫行辦法

　　6〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員工作規(guī)范

　　7〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理與監(jiān)督辦法

　　6、制定管理規(guī)章制度

　　1〉制定各辦事機構(gòu)工作制度

　　（1）管理機構(gòu)的規(guī)章制度

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心財務(wù)管理制度

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心工作制度

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室制度

　　D、新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦事處工作制度

　　（2）定點醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)章制度

　　新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)工作制度

　　2〉制定各辦事機構(gòu)職責

　　（1）管理機構(gòu)的職責

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心職責

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督委員會職責

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室職責

　　D、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療領(lǐng)導小組管理職責

　　E、系統(tǒng)管理員職責

　　F、檔案員的職責

　　G、審核員、付款員職責

　　H、辦事處工作職責

　　I、相關(guān)部門職責

　　（2）定點醫(yī)療機構(gòu)的`職責

　　新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)職責

　　3〉上墻資料

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心上墻資料

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理機構(gòu)流程圖

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理機構(gòu)的規(guī)章制度與職責

　　（2）各定點醫(yī)療機構(gòu)上墻資料

　　A、住院治療程序流程圖

　　B、出院即報流程圖

　　C、參合農(nóng)民住院醫(yī)藥費用報免需知

　　D、報銷程序流程圖

　　E、域外報銷流程圖

　　4〉制定定點合作醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)范

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督審查實施辦法

　　（2）定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督（定點醫(yī)療機構(gòu)審核方案）

　　（3）規(guī)范醫(yī)療行為的通知

　　（4）新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點單位督察表

　　（5）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心監(jiān)督稽查文書

　　（6）某市基層衛(wèi)生單位工作任務(wù)指標及評分表（模版）

　　（7）規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)行為的通知（進一步）

　　5〉合作醫(yī)療配套資金請示

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療市政府配套資金的請示

　　（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療業(yè)務(wù)辦機構(gòu)人員工資等費用請示

　　（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助經(jīng)費請示

　　（4）申請年度中央財政新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度補助資金表

　　6〉各種請示批示協(xié)議

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會印章申請

　　（2）市(縣)財政局、管理中心、銀行協(xié)議

　　（3）定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議

　　（4）電信局網(wǎng)絡(luò)使用協(xié)議

　　四、資金收繳

　　1、繳費工作通知（附繳費流程圖及繳費匯總表各1）

　　2、召開繳費動員大會

　　3、各鎮(zhèn)成立新型農(nóng)村合作醫(yī)療繳費小組

　　4、邊繳費邊登記。（為了保證登記時的準確性，推薦使用本公司免費提供的《花名冊錄入系統(tǒng)》，確保格式統(tǒng)一，還可以避免二次錄入。）

　　5、關(guān)于各鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金到位情況的通報

　　6、新型農(nóng)村合作醫(yī)療個人繳費部分資金到位情況一覽表

　　五、試運行

　　1、報告

　　1〉工作情況報告

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作情況的報告

　　（2）衛(wèi)生局關(guān)于實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的情況報告

　　（3）鎮(zhèn)政府關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況的匯報

　　2〉工作進展報告

　　（1）加強管理提高水平扎實穩(wěn)妥推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療

　　（2）精心組織 初戰(zhàn)告捷

　　（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療錄入及審核工作中存在的問題

　　3〉總結(jié)報告

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作匯報

　　2、報表

　　1〉收入支出匯總表

　　2〉收入支出明細

　　3〉收入明細表

　　4〉支出明細表

　　5〉資產(chǎn)負債表

　　6〉域內(nèi)住院補償匯總表

　　7〉域內(nèi)住院補償明細表

　　8〉域外住院補償匯總表

　　9〉域外住院補償明細表

　　10〉往來明細表

　　11〉醫(yī)藥費用報銷表

　　12〉住院審查登記表

　　13〉風險金提取表

　　14〉不合理費用統(tǒng)計表

　　15〉各定點醫(yī)院墊付補償金發(fā)放表

　　16〉重點社會保障收支情況月表

　　17〉重點社會保障收支情況季表

　　18〉科目匯總表

　　19〉月份補償金分布表

　　20〉季度補償金分布表

合作方案范本12

　　家長學校是學校和家長進行思想溝通，形成教育合力的好形式。家庭教育是學校教育的補充和助手，是整個教育工作中不可缺少的重要組成部分。

　　一、指導思想

　　家庭是社會的基本單位，家庭教育是育人的起點和基礎(chǔ)。因此，學校在對學生進行教育的同時，很有必要通過適當?shù)腵形式，幫助家長提高自身的思想、文化素質(zhì)與道德修養(yǎng)，以使學生在接受良好的學校教育的同時，也能獲得良好的家庭教育。

　　二、途徑

　　通過集中講座的方式和分年級進行座談的形式辦好家長學校。

　　三、具體實施方案

　　1、每學期由學校和年級進行2~3次講座，時間為開學初期、中期和期末。

　　2、講座可安排由學校領(lǐng)導介紹學校的要求和計劃，使家長了解學校的工作情況，以配合學校搞好學生的教育工作。

　　3、請有代表性的學生家長介紹教子成才的經(jīng)驗，以增強教育的針對性。

　　4、在家長學校教育中注意學生的身心健康方向的教育，在家長學校授課中增加有關(guān)學生的身心健康方面的教育，增強家庭心育功能，使家長了解有關(guān)心理健康教育的有關(guān)知識。

　　5、定期請司法所及學校聘請法制副校長為家長介紹本地區(qū)治安管理和與學生有關(guān)法律知識，舉辦有不良行為習慣的學生家長座談會，請家長配合，把違法犯罪力爭消滅在萌芽中，確保犯罪率為零。

合作方案范本13

　　實施學生小組合作學習，以下是我英語教學兩年來的幾點體會：

　　（一）課前準備。

　　1、深入鉆研教材，精心編寫導學案。“導學案”是引導學生學習的方案，是有效組織課堂教學的線路圖，也是成功實施小組合作學習的前提。“導學案”的編寫一定要深入研究，精心思考，大膽整合教材，廣泛查閱占有相關(guān)資料，弄清課標要求及知識能力要求，重點突出，難易適中。根據(jù)學科和課型特點，導學案的編寫要有基本固定的“格式”，突出“問題設(shè)置”環(huán)節(jié)，使學習任務(wù)具有可操作性。同時還要設(shè)計好各環(huán)節(jié)時間，討論交流次數(shù)，展示點評方式，師生互動形式等。

　　2.認真做好集體備課。集體備課要求備課組成員在深入研究課標教材，確立重點難點、知識能力目標及策略方法的基礎(chǔ)上，首先進行自備。在個體設(shè)計的基礎(chǔ)上，抽簽確定中心發(fā)言人說課，然后備課組成員集中進行討論，修改，定稿，形成個性教案。其一般流程為：提前一周安排自備→現(xiàn)場抽簽確定中心發(fā)言人→中心發(fā)言人說課→組內(nèi)討論交流→修改定稿→形成個性化教案。

　　3、組織學生課前預習。預習越充分，課堂效果就越好。課前預習可以利用課外時間進行，也可以在上課前10至15分鐘進行，讓學生自主學習，認真鉆研教材，查閱相關(guān)資料，精心思考課本內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上完成“導學案”。在預習過程中，學生要學會發(fā)現(xiàn)問題，找出難點和疑點并做上標記。教師一定要檢查導學案的完成情況，對學生預習中出現(xiàn)的問題要心中有數(shù)，便于課堂重點解決突破。

　　（二）課堂活動。

　　課堂是師生活動的`主陣地，是教學過程的落腳點。課堂活動的教學設(shè)計主要從以下幾個環(huán)節(jié)進行：

　　學習目標呈現(xiàn)→情境問題設(shè)置→學生獨立自學→小組討論交流→學生充分展示→生生質(zhì)疑對抗→師生評價點撥→知識歸納總結(jié)→當堂檢測反饋。

　　“課堂活動”是教學設(shè)計的重點，一要凸顯合作學習的“模式”，二要突出“自學、合作、展示”環(huán)節(jié)，三要體現(xiàn)互動“雙邊”特點。設(shè)計時現(xiàn)各環(huán)節(jié)的時間分布、策略方法、師生行為、問題預設(shè)、難點突破、包括前后環(huán)節(jié)間如何銜接等問題均要思考周全，寫進“教學設(shè)計”中去。

　　（三）課后復習。

　　教學設(shè)計對學生的課后任務(wù)也要納入，主要包括課后整合梳理當堂知識，復習鞏固所學舊知，布置預習下節(jié)新知。

　　總之，課堂教學設(shè)計是學生學習的導引，是教師教學的指南，是師生實施課堂活動、完成學習任務(wù)的關(guān)鍵。基于小組合作學習的課堂“教學設(shè)計”，在完成常規(guī)教學目標、教學內(nèi)容、知識傳授和能力培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，更要充分體現(xiàn)“自主”、“合作”、“探究”的課堂教學特點，充分體現(xiàn)學生“主體”地位，讓學生更加積極主動地學習，實現(xiàn)課堂“活”起來、學生“動”起來、訓練“實”起來、效果“好”起來的高效目標。

　　小組合作學習已經(jīng)成為我們教師經(jīng)常使用的重要的教學手段之一，廣泛應用在我們的課堂上。但無論哪一種教學方法都有其局限性，我們應該使用那些適合我們和我們學生的，并努力去實踐它們，提高教育教學水平。

合作方案范本14

　　游戲名稱：合作無間

　　游戲簡介

　　合作無間游戲是一個培養(yǎng)鍛煉團隊協(xié)作的游戲，大家各出一份力來完成工作，缺一不可。可以作為素質(zhì)拓展、培訓或企業(yè)晨會游戲。

　　游戲人數(shù)：3人一組

　　游戲道具：繩子或膠紙、剪刀、報紙、橡皮圈、計時器

　　游戲規(guī)則：

　　1、三個人站一排，中間的人面朝后;

　　2、中間的人雙手交叉，將站在兩邊的.人靠外側(cè)的手和中間這個的一只手綁到一起;

　　3、三人不能轉(zhuǎn)身，使用兩邊人員的各一只手完成下面的任務(wù)，最快的一組獲勝;

　　任務(wù)包括：折一只紙飛機、用剪刀把一張A4紙剪成一個圓圈、把中間人的鞋帶解開在系上、跑10米的距離。

　　通過這個游戲可以增強大家相互間的配合能力，也可以讓大家感受到全團的重要性，缺一不可。

合作方案范本15

　　為深入貫徹中央、省州市糾風工作會議精神，切實推進供銷系統(tǒng)政風行風建設(shè)，按照市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市民主評議政府職能部門工作實施方案的通知》要求，結(jié)合我社實際，特制定如下實施方案：

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“努力把供銷社建成“三種力量”，即農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量”，以有效預防腐敗、提高工作效能為目標，以著力解決影響和制約供銷合作社發(fā)展改革的突出問題為重點，以轉(zhuǎn)變作風、扎實開展供銷社系統(tǒng)民主評議工作為動力，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，努力提升服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會主義新農(nóng)村、服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的能力和水平。

　　二、參評對象

　　市社辦公室、人事教育科、財審科、合作指導科、經(jīng)濟發(fā)展科；市供銷合作社資產(chǎn)管理中心、市農(nóng)興投資擔保有限公司、市劍豐農(nóng)資供銷公司、市鳳凰工業(yè)品公司。

　　三、評議內(nèi)容

　　（一）進一步解放思想，深化改革，扎實推進“二次創(chuàng)業(yè)”。鞏固和擴大解放思想大討論的成果，繼續(xù)解放思想，更新觀念，增強科學發(fā)展意識，創(chuàng)新發(fā)展理念，堅決拋棄不符合科學發(fā)展觀要求的經(jīng)驗主義、慣性思維。結(jié)合改革發(fā)展實際，積極推動供銷社系統(tǒng)組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，優(yōu)化科學發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)深化改革，扎實推進供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”。加大“鄉(xiāng)村流通工程”實施力度，全面推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力求全年系統(tǒng)經(jīng)濟實力顯著提高，流通能力大幅提升，為農(nóng)服務(wù)能力明顯增強，社會影響力不斷擴大。當年購、銷、利和資產(chǎn)保值增值方面比上年有明顯增長。培養(yǎng)促進科學發(fā)展的良好作風，堅決反對、糾正官僚主義和形式主義，制止各種奢侈浪費行為，不斷提高科學發(fā)展、民主管理、依法辦事的水平。

　　（二）切實推進行政權(quán)力公開透明和依法依規(guī)辦事。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的優(yōu)勢，通過云南省陽光政府四項制度網(wǎng)站這一平臺，主動公開市社各科室工作職能，主要科室、重點崗位辦事流程、辦理時限及服務(wù)承諾，自覺接受社會各界監(jiān)督。重點工程、重要項目實行公開招標，并在網(wǎng)上進行公示。對于在建的重點工程和主要工作實施定期通報制度，方便公眾了解和掌握工作進度。涉及重要人事任免、大額資金使用和重大工作決策，按照“個人醞釀、集體研究、科學決策”程序，報經(jīng)市社黨委會、理事會研究決定，并邀請聯(lián)系市供銷社的紀工委和民主評議員參加。加強行政權(quán)力公開和辦事公開制度性建設(shè)，逐步建立起長效機制。

　　（三）堅決糾正損害群眾利益的不正之風，努力踐行“為三農(nóng)服務(wù)”的宗旨。認真落實“鄉(xiāng)村流通工程”和“兩社一會”政策措施，積極爭取市委、市政府盡快出臺加快供銷合作社發(fā)展的政策意見。想群眾所想、急群眾所急，千方百計幫助解決群眾反映的實際問題，糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益，以及違背政務(wù)誠信、商務(wù)誠信的行為。切實加強對干部職工的思想政治教育，牢固樹立“供銷社扎根農(nóng)村、立足農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民”的思想，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，誠信經(jīng)營，防止損害群眾消費權(quán)益不正之風發(fā)生。切實加強社有資金、資產(chǎn)的監(jiān)管，嚴格規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會和中介組織的服務(wù)收費行為。

　　（四）著力加強機關(guān)效能建設(shè)，切實提高工作效率和質(zhì)量。以云南省實施效能政府四項制度建設(shè)為契機，以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，建設(shè)廉政、勤政、務(wù)實、高效的機關(guān)為目標，重點圍繞行政許可事項和重要xx事項辦理、落實服務(wù)“三農(nóng)”政策，加強機關(guān)效能建設(shè)。努力建立和完善方便、快捷、為民的工作機制，嚴格落實首問負責制、限時辦結(jié)制、ab崗工作制、責任追究制等基本制度。增強制度的嚴肅性和執(zhí)行力，下大力解決制度不落實和落實不到位的問題，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，靠制度管人。認真糾正不作為、亂作為、慢作為等影響機關(guān)效能的問題。

　　（五）扎實做好民主評議各項工作，完善行風建設(shè)長效機制。認真落實民主評議工作，堅持糾、評、建相結(jié)合，以評促糾、以評促建；堅持把民主評議與自身工作緊密結(jié)合，建立行風建設(shè)自我運行機制，促進行風建設(shè)水平不斷提高。

　　四、評議方法

　　民主評議采取問卷測評為主、工作考核為輔的方法。問卷測評工作由市社民主評議工作領(lǐng)導小組辦公室組織實施。

　　五、評議步驟

　　（一）成立機構(gòu)，制定方案，作好動員部署（5月7日前）。成立市社民主評議政風行風工作領(lǐng)導小組，負責供銷系統(tǒng)民主評議政風行風工作的組織領(lǐng)導。制定省社民主評議工作方案，并報市民主評議辦公室。通過云南省陽光政府四項制度網(wǎng)站將市社合作指導科、經(jīng)濟發(fā)展科主要工作職責、服務(wù)承諾及監(jiān)督方式向社會公開，主動接受公眾監(jiān)督。召開干部職工會議作動員部署。

　　（二）做好日常工作（5月8日至7月25日）。按市民主評議辦公室的統(tǒng)一安排，通過走訪群眾、接聽監(jiān)督電話、xx、網(wǎng)站調(diào)查、內(nèi)部分析等方式，查找本單位在政風行風方面存在的突出問題，做好自查自糾工作，形成自查報告按規(guī)定時間上報市政府評議辦公室，并對查出的問題進行整改；將整改情況通過網(wǎng)絡(luò)及時進行通報；做好“云南省陽光政府四項制度網(wǎng)站”有關(guān)供銷社信息維護；做好行風熱線監(jiān)督電話服務(wù)工作，及時解答群眾提出的問題和接受群眾投訴舉報；根據(jù)市民主評議辦公室安排，邀請民主評議員進行檢查；根據(jù)承諾內(nèi)容，總結(jié)行風建設(shè)情況，向社會進行踐諾成果公示。

　　（三）民主測評工作（7月26日至8月25日）。協(xié)助市民主評議辦公室做好測評工作，總結(jié)供銷系統(tǒng)民主評議行風建設(shè)情況。

　　六、相關(guān)要求

　　（一）要深化認識，高度重視。供銷系統(tǒng)參加民主評議，不僅是市委的要求，也是加強系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，優(yōu)化供銷系統(tǒng)發(fā)展環(huán)境的要求，更是加快供銷合作社事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。各科室、下屬企業(yè)一定要從政治上、大局上認識評議工作的重要性，進一步增強做好評議工作的責任感和主動性，以對供銷合作社事業(yè)負責，對系統(tǒng)干部職工負責的`態(tài)度，采取有效措施，切實做好民主評議工作。要加大宣傳力度，層層教育發(fā)動，深入動員全系統(tǒng)干部職工參與評議工作，提高自身素質(zhì)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　（二）要突出重點，統(tǒng)籌推進。要緊緊圍繞市社主要工作目標，著眼服務(wù)供銷社改革發(fā)展大局，突出重點，統(tǒng)籌推進。要重點解決影響和制約供銷社改革發(fā)展的突出問題，創(chuàng)新供銷社組織體制和經(jīng)營機制，不斷提高全系統(tǒng)經(jīng)濟運行質(zhì)量，不斷提升供銷社發(fā)展的活力、實力、競爭力。要切實關(guān)注群眾關(guān)心的熱點問題，真心實意為群眾做實事、辦好事，樹立供銷社良好的社會形象。

　　（三）要把握特點規(guī)律，做好民主評議工作。群眾的滿意度直接影響著民主評議的結(jié)果。要把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，認真做好群眾和服務(wù)對象工作。要及時總結(jié)好的做法，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進典型。市社民主評議辦公室每半年對參評單位進行一次測評，及時向參評單位通報測評情況，掌握動態(tài)，溝通信息，發(fā)現(xiàn)問題認真改進。

　　（四）要加強領(lǐng)導，落實責任。市社民主評議工作在社黨委領(lǐng)導下進行，由市社民主評議工作領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)落實，市社民主評議辦公室負責日常工作。要加大責任追究力度，對民主評議工作中工作不力，違反紀律，不作為、慢作為、亂作為等傷害群眾感情、損害供銷合作社形象、嚴重影響評議工作的科室、企業(yè)和個人，不得參加系統(tǒng)評先爭優(yōu)活動。

【合作方案】相關(guān)文章：

合作的方案11-03

合作計劃方案07-08

團隊合作的方案11-02

校企合作合作方案通用06-25

企業(yè)合作方案06-08

合作方案范本07-14

項目合作方案11-04

團隊合作方案11-04

戰(zhàn)略合作方案11-03

公司合作方案11-05