策劃合同模板匯編八篇
在人們越來越相信法律的社會中，人們運用到合同的場合不斷增多，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，以下是小編精心整理的策劃合同8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
策劃合同 篇1
一、建筑工程合同策劃概述
（一）合同策劃及要考慮的問題
在建筑工程項目的初始階段必須進行相關合同的策劃，策劃的目標是通過合同保證工程項目總目標的實現，必須反映建筑工程項目戰略和企業戰略，反映企業的經營指導方針和根本利益。
合同策劃需考慮的主要問題有：項目應分解成幾個獨立合同及每個合同的工程范圍；采用何種委托方式和承包方式；合同的種類、形式和條件；合同重要條款的確定；合同簽訂和實施時重大問題的決策；各個合同的內容、組織、技術、時間上的協調。
（二）合同策劃的意義
（1）合同的策劃決定著項目的組織結構及管理體制，決定合同各方面責任、權力和工作的劃分，所以對整個項目管理產生根本性的影響。業主通過合同委托項目任務，并通過合同實現對項目的目標控制。
（2）合同是實施工程項目的手段，通過策劃確定各方面的重大關系，無論對業主還是對承包商，完善的合同策劃可以保證合同圓滿地履行，克服關系的不協調，減少矛盾和爭議，順利地實現工程項目總目標。
（三）合同策劃的依據
（1）業主方面：業主的資信、資金供應能力、管理水平和具有的管理力量，業主的目標以及目標的確定性，期望對工程管理的介入深度，業主對工程師和承包商的信任程度，業主的管理風格，業主對工程的質量和工期要求等。
（2）承包商方面：承包商的能力、資信、企業規模、管理風格和水平、在本項目中的目標與動機、目前經營狀況、過去同類工程經驗、企業經營戰略、長期動機、承受和抗御風險的能力等。
（3）工程方面：工程的類型、規模、特點，技術復雜程度、工程技術設計準確程度、工程質量要求和工程范圍的確定性、計劃程度，招標時間和工期的限制，項目的盈利性，工程風險程序，工程資源（如資金、材料、設備等）供應及限制條件等。
（4）環境方面：工程所處的法律環境，建筑市場競爭激烈程度，物價的穩定性，地質、氣候、自然、現場條件的確定性，資源供應的保證程度，獲得額外資源的可能性。
（四）合同策劃的程序
（1）研究企業戰略和項目戰略，確定企業及項目對合同的要求。
（2）確定合同的總體原則和目標。
（3）分層次、分對象對合同的一些重大問題進行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據，綜合分析各種選擇的利弊得失。
（4）對合同的各個重大問題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時要采用各種預測、決策方法，風險分析方法，技術經濟分析方法。在開始準備每一個合同招標和準備簽訂每一份合同時都應對合同策劃再作一次評價。
二、業主的建筑工程合同策劃
（一）分散平行承包和全包
（1）分散平行承包，即業主將設計、設備供應、土建、電器安裝、機械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業主簽訂合同，各承包商之間沒有合同關系。其特點是：
1）業主有大量的管理工作，有許多次招標，需作比較精細的計劃及控制，因此項目前期需要比較充裕的時間。
2）業主負責各承包商之間的協調工作，對各承包商由于互相干擾所造成的問題承擔責任。由于不確性因素的影響及協調難度大，因而這種承包方式的合同爭執較多，工期長、索賠多。
3）該承包方式要求業主管理和控制較細，業主必須具備較強的項目管理能力。
4）對于大型工程項目，該承包方式使業主面對眾多承包商，管理跨度大，協調困難，易造成混亂和失控，且業主管理費用增加，導致總投資增加和工期延長。
5）采用這種承包方式，業主可以分階段進行招標，可以通過協調和項目管理加強對工程的干預。同時承包商之間存在著一定的制衡。
6）采用這種承包方式，項目的計劃和設計必須周全、準確、細致。這樣各承包商的工程范圍容易確定，責任界限比較清楚。
（2）全包（又稱統包，一攬子承包，設計一建造及交鑰匙工程）合同，即由一個承包商承包建筑工程項目的全部工作，并向業主承擔全部工程責任，包括設計、供應、各專業工程的施工，甚至包括項目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項目建設后的運營管理。該承包方式的特點是：
1）減少業主面對的承包商數量和事務性管理工作。業主提出工程總體要求，進行宏觀控制、驗收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同糾紛和索賠較少。
2）方便協調和控制，減少大量的重復性的管理工作，信息溝通方便、快捷、準確。有利于施工現場管理，減少中間環節，從而可減少費用和縮短工期。
3）業主的責任體系完備，避免各種干擾，對業主和承包商都有利，工程整體效益高。
4）業主必須選擇資信度高、實力強，適宜全方位工作的承包商，他不僅需具備各專業工程的施工力量，而且尚需很強的設計、管理、供應，乃至項目策劃和融資能力。
（3）采用上述二者之間的中間形式，即將工程委托給幾個承包商，如設計、施工、供應等承包商。
（二）招標方式的選擇
國
際上經常采用的招標方式有公開招標、邀請招標和議標。我國頒布實施的《中華人民共和國招標投標法》規定，招標分為公開招標和邀請招標。
1.公開招標
公開招標又稱無限競爭性招標，是由招標單位在國內外主要報紙，有關刊物上，或電視、廣播上發布招標廣告。凡符合規定條件的承包商都可自愿參加投標，數量不受限制。
這種招標方式，招標單位有較大的選擇余地，可在眾多的投標單位之間選擇報價合理、工期短、信譽良好的承包商，但由于參與競爭的承包商可能很多，增加了資格預審和評標的工作量，也使招標費用支出較多。公開招標在國際上已沿用了很長時間，也是我國目前最廣泛采用的招標方式。但這種方式業主管理工作量大，要準備很多資格預審文件、招標文件，要進行資格預審、評標、舉行澄清會議等。雖可降低報價、提高工程質量，但招標期較長。
2.邀請招標
邀請招標又稱有限競爭性招標。這種招標不發布廣告，由招標單位向預先選擇的數目有限的承包商發出邀請信，邀請他們參加某項工程的投標競爭。采用邀請方式招標，一般可以保證參加投標的承包商有此項工程經驗，信譽可靠，有能力完成該工程項目，招標單位可以減少招標工作量，節省招標費用，也能增加每個投標者的中標機會。但這種方式限制了競爭范圍，有可能漏掉一些在技術上、報價上有競爭力的后起之秀。
邀請招標方式適用于以下情況：
（1）在特殊情況下，工程規模大，招標單位認為中、小型施工企業不可能勝任，因而選定幾家大公司參加投標。
（2）工程復雜、專業性強，招標單位認為只有某些企業才能承擔。
（3）工程規模小，為節約招標開支沒有必要公開招標。
（4）公開招標后，無人投標，招標單位只好邀請少數單位投標。
（5）由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開招標的工程。
邀請的投標單位一般5～10家，不能少于3家。
3.議標對不宜公開招標或邀請招標的特殊工程，應報縣級以上地方政府建設行政主管部門，經批準后可以議標。這種方式是建設單位或其代理人直接邀請某一承包商進行談判，達成協議后將工程任務委托這家承包商去完成。若談不成，可另邀請一家，直到達成協議為止。
議標通常適用于以下情況：
（1）工程的性質特殊，內容復雜，發包時尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術細節和近似的工程量。
（2）采用某種新技術，需施工單位從設計階段就開始參加合作。
（3）公開招標或邀請招標未能產生中標單位。
（4）工程規模不大，工期緊張，需邊設計邊施工等。
這種招標方式易于處理一些問題，使雙方緊密配合，但競爭性差，可能會使承包價格偏高。因此，無特殊情況，為規范建筑市場行為，應嚴格限制議標方式。
（三）合同種類的選擇
合同的計價方式有很多種，不同種類的合同，有不同的應用條件、不同的權力和責任分配、不同的付款方式，同時合同雙方的風險也不同，應依具體情況選擇合同類型。目前，合同的類型主要有四種。
1.單價合同
這是最常見的合同種類，適用范圍廣，如fidic土木工程施工合同。我國的建設工程施工合同也主要是這一類合同。在這種合同中，承包商僅按合同規定承擔報價的風險，即對報價（主要為單價）的正確性和適宜性承擔責任；而工程量變化的風險由業主承擔。由于風險分配比較合理，能夠適應大多數工程，能調動承包商和業主雙方的管理積極性。單價合同又分為固定單價合同和可調單價合同等形式。
單價合同的特點是單價優先，例如fidic施工合同，業主給出的工程量表中的工程量是參考數字，而實際合同價款按實際完成的工程量和承包商所報的單價計算。雖然在投標報價、評標、簽訂合同中，人們常常注重合同總價格，但在工程款結算中單價優先，所以單價是不能錯的。對于投標書中明顯的數字計算的錯誤，業主有權先作修改再評標。
2.固定總價合同
（1）固定總價合同的概念及特點
這種合同以一次包死的總價委托，價格不因環境的變化和工程量增減而變化，所以在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格風險。除了設計有重大變更，一般不允許調整合同價格。在現代工程中，特別在合資項目中，業主喜歡采用這種合同形式，因為：
①工程中雙方結算方式較為簡單。
②在固定總價合同的執行中，承包商的索賠機會較少（但不能根除索賠）。通常可以免除業主由于要追加合同價款、追加投資帶來的需上級，如董事會、甚至股東大會審批的麻煩。
但由于承包商承擔了全部風險，報價中不可預見風險費用較高。承包商報價的確定必須考慮施工期間物價變化以及工程量變化帶來的影響。在這種合同的實施中，由于業主沒有風險，所以他干預工程的權力較小，只管總的目標和要求。
（2）固定總價合同的應用前提
在以前很長時間中，固定總價合同的應用范圍很小：
①工程范圍必須清楚明確，報價的工程量應準確而不是估計數字，對此承包商必須認
真復核。
②工程設計較細，圖紙完整、詳細、清楚。
③工程量小、工期短，估計在工程過程中環境因素（特別是物價）變化小，工程條件穩定并合理。
④工程結構、技術簡單，風險小，報價估算方便。
⑤工程投標期相對寬裕，承包商可以作詳細的現場調查、復核工作量、分析招標文件、擬定計劃。
⑥合同條件完備，雙方的權利和義務十分清楚。
（3）固定總價合同的計價方式
①業主為了方便承包商投標給出工程量表，但業主對工程量表中的數量不承擔責任，承包商必須復核。各分項工程的固定總價之和即為整個工程的價格。
②如果招標文件中沒有給出工程量清單，而由承包商制定，則工程量表僅作為付款文件，不屬合同規定的工程資料。合同價款總額由各分項工程的固定總價構成。承包商必須根據工程信息計算工程量，若工程量有漏項或計算不正確，則被認為已包括在整個合同的總價中。
（4）固定總價合同的確定
固定總價合同是總價優先，承包商報總價，雙方商定合同總價，最終按總價結算。通常只在設計變更或符合合同規定的調價條件時才允許調整合同價格。
（5）采用固定總價合同時承包商的風險
①價格風險：報價計算錯誤；漏報項目；工程實施中物價和人工費漲價風險。
②工作量風險：工作量計算錯誤；由于工程范圍不確定或預算時工程項目未列全造成的損失；由于設計深度不夠造成的工程量計算誤差。
3.成本加酬金合同
這是與固定總價合同截然相反的合同類型。工程最終合同價格按承包商的實際成本加一定比率的酬金（間接費）計算。在合同簽訂時不能確定一個具體的合同價格，只能確定酬金的比率。由于合同價格按承包商的實際成本結算，所以在這類合同中，承包商不承擔任何風險，而業主承擔了全部工作量和價格風險，所以承包商在工程中沒有成本控制的積極性，常常不僅不愿意壓縮成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程經濟效益。這樣會損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應受到嚴格限制，通常應用于如下情況：
（1）投標階段依據不準，工程的范圍無法界定，無法準確估價，缺少工程的詳細說明。
（2）工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定。它們可能按工程中出現的新的情況確定。
（3）時間特別緊急，要求盡快開工。如搶救、搶險工程，人們無法詳細地計劃和商談?<br>為了克服該種合同的缺點，調動承包商成本控制的積極性，可對上述合同予以改進：事先確定目標成本，實際成本在目標成本范圍內按比例支付酬金，超過目標成本部分不再增加酬金；若實際成本低于目標成本，則除支付合同規定的酬金外，另給承包商一定比例的獎勵；成本加固定額度的酬金，不隨實際成本數量的變化而變化。
4.目標合同
這是固定總價合同和成本加酬金合同相結合的形式，在發達國家，廣泛應用于工業項目、研究和開發項目、軍事工程項目中。
目標合同以全包形式承包工程，通常合同規定承包商對工程建成后的生產能力或功能、工程總成本、工期目標承擔責任。若工程投產后的規定時間內達不到預定生產能力，則按一定的比例扣減合同價款；若工期拖延，則承包商承擔工期拖延違約金；若實際總成本低于預定總成本，則節約的部分按預定比例獎勵承包商，反之，則由承包商按比例承擔。
（四）重要合同條款的確定
業主應正確地對待合同，對合同的要求合理，但不應苛求。業主處于合同的主導地位，由其起草招標文件，并確定一些重要的合同條款。主要有：
（1）適用于合同關系的法律，以及合同爭執仲裁的地點、程序等。
（2）付款方式。如采用進度付款、分期付款、預付款或由承包商墊資承包。這由業主的資金來源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過多地墊資，會對承包商的風險、財務狀況、報價和履約積極性有直接影響。當然如果業主超過實際進度預付工程款，在承包商沒有出具保函的情況下，又會給業主帶來風險。
（3）合同價格的調整條件、范圍、調整方法，特別是由于物價上漲、匯率變化、法律變化、海關稅變化等對合同價格調整的規定。
（4）合同雙方風險的分擔。即將工程風險在業主和承包商之間合理分配。基本原則是，通過風險分配激勵承包商，控制風險，取得最佳經濟效益。
（5）對承包商的激勵措施。
（6）業主在工程施工中對工程的控制是通過合同實現的，合同中必須設計完備的控制措施，以保證對工程的控制，如變更工程的權力；對計劃的審批和監督權力；對工程質量的檢查權；對工程付款的控制權；當施工進度拖延時，令其加速的權力；當承包商不履行合同責任時，業主的處理權等。
三、承包商的合同策劃
承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標和企業經營戰略。
（一）投標的選擇
承包商必須就投標方向做出戰略決策，其決策取決于市場情況，主要有：
（1）承包市場狀況及競爭的形勢。
（2）該工程競爭者的數量以及競爭對手狀況，
以確定自己投標的競爭力和中標的可能性。
（3）工程及業主狀況。包括工程的技術難度，施工所需的工藝、技術和設備，對施工工期的要求及工程的影響程度；業主對承包方式、合同種類、招標方式、合同的主要條款等的規定和要求；業主的資信情況，是否不守信用、不付款的歷史，業主建設資金的準備情況和企業經營狀況。
（4）承包商自身狀況。包括公司的優勢和劣勢、技術水平、施工力量、資金狀況、同類工程的經驗、現有工程數量等。
承包商投標方向的確定要最大限度地發揮自身的優勢，符合其經營戰略，不要企圖承包超過自己施工技術水平、管理能力和財務能力的工程及沒有競爭力的工程。
（二）合同風險的評價
通常若工程存在下述問題，則工程風險大：
（1）工程規模大，工期長，而業主要求采用固定總價合同形式。
（2）業主僅給出初步設計文件讓承包商做標，圖紙不詳細、不完備，工程量不準確、范圍不清楚，或合同中的工程變更賠償條款對承包商很不利，但業主要求采用固定總價合同。
（3）業主將做標期壓縮得很短，承包商沒有時間詳細分析招標文件，而且招標文件為外文，采用承包商不熟悉的合同條件。
（4）工程環境不確定性因素多，且業主要求采用固定價格合同。
（三）承包方式的選擇
任何一個承包商都不可能獨立完成全部工程，不僅是能力所限，還由于這樣做也不經濟。在總承包投標前，他就必須考慮與其他承包商的合作方式，以便充分發揮各自在技術、管理和財力上的優勢，并共擔風險。
1.分包
分包的原因主要有以下幾點：
（1）技術上需要。總承包商不可能，也不必具備總承包合同工程范圍內的所有專業工程的施工能力。通過分包的形式可以彌補總承包商技術、人力、設備、資金等方面的不足。同時總承包商又可通過這種形式擴大經營范圍，承接自己不能獨立承擔的工程。
（2）經濟上的目的。對有些分項工程，如果總承包商自己承擔會虧本，而將它分包出去，讓報價低同時又有能力的分包商承擔，總承包商不僅可以避免損失，而且可以取得一定的經濟效益。
（3）轉嫁或減少風險。通過分包，可以將總包合同的風險部分地轉嫁給分包商。這樣，大家共同承擔總承包合同風險，提高工程經濟效益。
（4）業主的要求。業主指令總承包商將一些分項工程分包出去。通常有如下兩種情況：
1）對于某些特殊專業或需要特殊技能的分項工程，業主僅對某專業承包商信任和放心，可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專業承包商，即業主指定分包商。
2）在國際工程中，一些國家規定，外國總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國承包商；或工程只能由本國承包商承接，外國承包商只能分包。這是對本國企業的一種保護措施。
業主對分包商有較高的要求，也要對分包商作資格審查。沒有工程師（業主代表）的同意，承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業主承擔全部工程責任，分包商出現任何問題都由總包負責，所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報價前就要確定分包商的報價，商談分包合同的主要條件，甚至簽訂分包意向書。
2.聯營承包
聯營承包是指兩家或兩家以上的承包商（最常見的為設計承包商、設備供應商、工程施工承包商）聯合投標，共同承接工程。其優點是：
（1）承包商可通過聯營進行聯合，以承接工程量大、技術復雜、風險大、難以獨家承攬的工程，使經營范圍擴大。
（2）在投標中發揮聯營各方技術和經濟的優勢，珠聯璧合，使報價有競爭力。而且聯營通常都以全包的形式承接工程，各聯營成員具有法律上的連帶責任，業主比較歡迎和放心，容易中標。
（3）在國際工程中，國外的承包商如果與當地的承包商聯營投標，可以獲得價格上的優惠。這樣更能增加報價的競爭力。
（4）在合同實施中，聯營各方互相支持，取長補短，進行技術和經濟的總合作。這樣可以減少工程風險，增強承包商的應變能力，能取得較好的工程經濟效果。
（5）通常聯營僅在某一工程中進行，該工程結束，聯營體解散，無其他牽掛。如果愿意，各方還可以繼續尋求新的合作機會。所以它比合營、合資有更大的靈活性。合資成立一個具有法人地位的新公司通常費用較高，運行形式復雜，母公司僅承擔有限責任，業主不信任。
（四）合同執行戰略
合同執行戰略是承包商按企業和工程具體情況確定的執行合同的基本方針。
（1）企業必須考慮該工程在企業同期許多工程中的地位、重要性，確定優先等級。對重要的有重大影響的工程，如對企業信譽有重大影響的創牌子工程，大型、特大型工程，對企業準備發展業務的地區的工程，必須全力保證，在人力、物力、財力上優先考慮。
（2）承包商必須以積極合作的態度熱情圓滿地履行合同。在工程中，特別在遇到重大問題時積極與業主合作，以贏得業主的信賴，贏得信譽。例如在中東，有些合同在簽訂后，或在執行中遇到不可抗力（如戰爭、動亂
），按規定可以撕毀合同，但有些承包商理解業主的困難，暫停施工，同時采取措施，保護現場，降低業主損失。待干擾事件結束后，繼續履行合同。這樣不僅保住了合同，取得了利潤，而且贏得了信譽。
（3）對明顯導致虧損的工程，特別是企業難以承受的虧損，或業主資信不好，難以繼續合作，有時不惜以撕毀合同來解決問題。有時承包商主動地中止合同，比繼續執行一份合同的損失要小。特別當承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且風險已經發生時。
（4）在工程施工中，由于非承包商責任引起承包商費用增加和工期拖延，承包商提出合理的索賠要求，但業主不予解決。承包商在合同執行中可以通過控制進度，通過直接或間接地表達履約熱情和積極性，向業主施加壓力和影響以求得合理的解決。
策劃合同 篇2
甲方（委托方）：___________
乙方（執行方）：___________
為了使甲方_____________________，甲乙雙方秉承相互促進，相互信賴的原則，經友好協商，達成如下協議：
一、合同內容和要求
整體品牌形象的塑造，內容包括：標志設計，整體形象、相關策劃設計等。vi導入、vi執行、及vi手冊的整理。
二、費用
推廣過程中的其他當個項目策劃設計費用另計（畫冊、海報、dm等）。
vi導入、執行及vi手冊的整理：費用共計人民幣￥_________元（大寫：_________）（rmb）。
合同費用總計：人民幣￥_________元整（大寫：_________）（以上費用含印刷裝訂費，裝訂vi手冊共計_________份）。
三、付款方式
1．本合同簽訂后，甲方即向乙方支付合同總費用_________％，即人民幣￥_________元整。
2．標志通過即付項目總額的_________％，即人民幣￥_________元整。
3．vi手冊整理完成，印刷裝訂前甲方向乙方支付合同余款，即人民幣￥_________元整。
四、雙方的責任與義務
乙方應按甲方要求按質按量完成相關策劃設計工作。
乙方需在規定時間_______年_____月_____日至_______年_____月_____日完成甲方公司vi手冊的整理工作，并報予甲方簽字認可。
甲方有責任全力配合乙方開展本合同所規定的工作，并根據乙方需要提供相關資料。
因版權、文責所引發的法律責任，經濟糾紛全部由甲方承擔。
五、產權約定
1．乙方對設計完成的作品享有著作權。甲方將委托設計的所有費用結算完畢后，乙方可將作品著作權轉讓給甲方（需另行簽訂轉讓合同）。
2．甲方在未付清所有委托設計費用之前，乙方設計的作品著作權歸乙方，甲方對該作品不享有任何權利。
3．甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方設計的作品而導致的侵權，乙方有權依據《中華人民共和國著作權法》追究其法律責任。
六、違約責任
本合同簽訂后，甲乙雙方均應全面的履行本合同。
因vi策劃是乙方智力成果整體的體現，其工作特點并沒有明顯的階段性，乙方在開始著手策劃時就已經在全面的履行合同，鑒于此，甲方承諾如提前終止合同，仍承擔向乙方支付全部合同款的義務（甲乙雙方一致同意終止的除外）。
乙方如違約提前終止合同，所收取的費用應全部退還甲方。
合同附件為本合同一部分，本合同壹式肆份，自雙方簽字蓋章之日起生效，甲方執貳份，乙方執貳份，具有同等的法律效力。
甲方（蓋章）：_______________
法定代表人（簽字）：_________
_________年________月______日
簽訂地點：___________________乙方（蓋章）：_______________
法定代表人（簽字）：_________
_________年________月______日
簽訂地點：___________________
策劃合同 篇3
甲方：
乙方：
現有甲乙雙方就廣告代理一事，本著“互惠互利，共同發展”的原則，在“平等、自愿”的基礎上，簽定本合同，內容如下：
甲乙雙方須共同遵守《中華人民共和國廣告法》及相關國家法律法規。
乙方在甲方媒體刊登廣告，遵守甲方媒體的廣告管理規定（刊登細則）。
甲方有權審查乙方提交的廣告內容和表現形式，如廣告內容和形式不符合法律法規的規定，有權要求乙方做出修改，乙方做出修改前，甲方有權拒絕發布。 乙方代理甲方媒體的廣告，享受優惠的代理價格為：甲方刊例價格的六折 。 雙方約定在甲方媒體刊發廣告，一律實行先款后登的原則。
甲方給乙方頒發廣告代理委托授權書，作為乙方的廣告代理資格證明。
甲方同意乙方在宣傳手冊、網站等乙方媒介上對外宣傳甲方媒體，甲方有義務為乙方提供相關宣傳內容，如：甲方媒體背景、發行量、讀者群、廣告報價等。
甲方同意乙方的廣告客戶持乙方廣聯卡（廣告聯播）可直接到甲方辦理廣告業務，并享受甲方給予乙方的優惠待遇。
乙方廣告客戶實行會員制，在對會員報價時不得低于甲乙雙方在本合同中約定的優惠價，若低于此優惠價，甲方有權拒絕刊登廣告。
10、甲方媒體如果有重大變化和調整，應及時通知乙方。
11、甲乙雙方約定乙方代理廣告期限暫為一年，續簽再議。
12、其他未盡事宜，雙方另行商定。
13、本合同一式兩份，雙方各執一份，自簽字蓋章之日起生效。
甲 方： 乙 方：
代 表： 代 表：
（蓋章） （蓋章）
年 月 日 年 月 日
策劃合同 篇4
×××工程土建施工××合同段項目經理部
合同管理實施策劃書
編制人：
審核人：
審批人:
×××集團有限公司
×××工程土建施工××合同段項目經理部
20xx年12月
目錄
一、工程概況 ......................................................................................... - 1 -
二、項目合同管理機構及責任 ............................................................. - 3 -
1、項目合同管理機構 ................................................................... - 3 -
2、合同管理原則 ........................................................................... - 4 -
3、項目合同管理職責分工 ........................................................... - 4 -
三、合同實施策劃管理 ......................................................................... - 5 -
1、合同實施策劃的程序 ............................................................... - 5 -
2、分包的合同策劃 ....................................................................... - 5 -
（1）分包的必要性 ....................................................................... - 5 -
（2）分包商要求 ........................................................................... - 6 -
（3）項目部分包策劃情況 ........................................................... - 6 -
3、合同執行戰略 ........................................................................... - 7 -
四、合同簽訂、履行與考核 ................................................................. - 8 -
1、合同評審與簽訂 ....................................................................... - 8 -
2、合同履約 ................................................................................... - 9 -
3、例外管理 ................................................................................. - 11 -
4、考核與獎罰 ............................................................................. - 11 -
五、合同交底管理 ............................................................................... - 12 -
1、合同交底目的 ......................................................................... - 12 -
2、交底范圍 ................................................................................. - 13 -
3、合同交底程序 ......................................................................... - 13 -
4、交底的主要內容 ..................................................................... - 14 -
5、其它要求 ................................................................................. - 14 -
六、變更索賠的合同約定 ................................................................... - 15 -
1、變更、索賠、違約管理及價格調整約定 ............................. - 15 -
（1）工程變更 ............................................................................. - 15 -
（2）變更計價 ............................................................................. - 17 -
（3）索賠 ..................................................................................... - 18 -
（4）索賠報告 ............................................................................. - 18 -
（5）合同價格調整 ..................................................................... - 19 -
2、工程數量變化預測分析 ......................................................... - 21 -
3、材料設備價格變化趨勢分析 ................................................. - 21 -
七、潛在風險因素辨識及因素 ........................................................... - 22 -
1、合同實施階段，潛在的主要風險一般包括： ..................... - 22 -
2、合同實施過程中潛在的管理風險主要包括以下內容： ..... - 24 -
八、項目潛在風險及防范措施 ........................................................... - 24 -
×××地鐵××號線土建施工××合同段
合同實施策劃書
一、工程概況
我項目部承建的×土建施工××合同段范圍：×××，包括1站2區間，即××站、××××區間（以下簡稱××區間）、××區間（以下簡稱××區間）。
×××站:在后廠村路與永豐路兩交口之間，沿永豐路南北向布置于路下，該站為地下島式車站，標準段為雙層三跨結構，車站有效站臺中心里程為右BK+13+187.500，車站有效站臺右線中心軌頂高程為29.23m。標準段寬度為21.1m,車站長為236m,高約14.55m，車站標準段頂覆土4.2m,標準段基坑開挖深度約19.1 ～20.0m，盾構井處深約20.5～21.7m,共有2個風道，3個出入口，1個消防專用口。A、D出入口紅線內部分采用暗挖法施工，車站主體和其余附屬結構均采用明挖法施工。
車站兩端連接盾構區間，南端提供盾構始發條件，北端提供盾構接收條件。
×××站～×××站區間：起訖里程為右K11+181.300～右
K13+046.798，區間總長為1865.5m。本段區間采用盾構法施工，區間設有附屬結構三處：包括聯絡通道兩處（分別位于里程右K11+700.000和右K12+750.000），中間風道兼泵房一處（里程為右K12+278.403），均采用暗挖法施工。
×××站～××區間風井（不含）區間：起訖里程為右K13+292.800～
右K14+320，區間總長為1021.8m。本段區間采用盾構法施工，區間設有聯絡通道一處（位于里程右K13+870.000），采用暗挖法施工。
主要工程內容包括：
1、×××車站工程：地連墻105幅；土方120000m3；車站236m，風道2座（1#風道、2#風道）；出入口4座（A、B、C、D出入口）。
2、×××站-×××站地下區間：盾構區間掘進長3731.00m；中間風井1座、聯絡通道2座。
3、×××站-馬連洼北路站區間：盾構區間掘進長20xx.6m；聯絡通道1座。
4、降水工程：車站降水、×××站-×××地下區間降水
5、區間變電所
6、站前廣場
建設單位：×××管理有限公司
監理單位：×××有限公司
設計單位：×××有限公司
×××設計研究總院
施工單位：×××集團有限公司×××土建施工××合同段項目經理部
本工程計劃開工日期為××年××月××日，計劃竣工日期為××年××月××
策劃合同 篇5
甲方：_______________
乙方：_______________
根據《中華人民共和國經濟合同法》、《中華人民共和國廣告法》及有關規定，甲乙雙方經協商一致，特訂立本合同。雙方確認：乙方承擔______年______月______日至______年______月______日的甲方(海拉爾世紀天倫酒店)品牌規劃、策略、創意和傳播宣傳工作。
一、乙方提供合同服務項目內容
乙方向甲方提供下列廣告及有關的行銷傳播代理服務，按雙方商定的時限完成：
1.廣告及廣告相關的服務
(1)提供酒店營銷策略與整合傳播策略方面的咨詢及建議。
(2)提供酒店整體品牌的策劃、創意和執行。
(3)選用媒體傳播計劃的建議、分析和擬定、媒體情報的提供。
(4)日常書面作業。
a.合作期間的會議記錄
b.競爭動態報告
c.固定作業會議
2.具體行銷傳播服務
(1)酒店各種整體行銷傳播行動的策劃、創意和執行。
(2)酒店品牌識別系統的建立。
(3)同行業各種市場調研的咨詢及支持服務。
二、甲方責任
1.甲方有義務向乙方提供企業、產品、市場的有關資料，從而有利于乙方全面品牌管理工作的開展。
2.每次相關工作，甲方應積極配合，以確保乙方按期高質完成工作任務。
3.甲方須按合同規定期限支付相關費用。
三、乙方責任
(1)乙方應根據甲方總體經營策略的要求，準確、及時地提供甲方品牌形象的創意策劃方案;
(2)合同期內，若甲方需調整經營策略，乙方應積極配合，作品牌策劃的相應調整。
四、收費標準
1.企劃管理服務費(一個品牌)：
總服務費為RMB_40_萬元
第一階段：行業和競爭初步調研、品牌策略報告、品牌命名、標志設計、酒店宣傳冊設計、酒店服務介紹卡片印刷、拎袋設計等。 本階段工作期至______年______月______日止，服務費用為總費
第二階段：完整品牌規劃、創意及傳播計劃工作：
市場調查部分：消費者專項市場調查、調研方案設計(含問卷設計、實施方案等)、市場實地調查(經銷商調查等)、行業市場資料購買等。
創意設計部分：品牌產品VI使用規范、核心廣告語、包裝設計、電視廣告創意3個、報紙/雜志等廣告設計等
本階段工作期至______年______月______日止，服務費用為總服務費 40%即：RMB__16___萬元。
2.外發制作督導管理費：
此部分工作主要包括：為保證甲方CF影片、印刷等制作的質量，乙方對相應制作公司的評估、選擇、監督、管理等。
五、付款
1.企劃管理服務費，簽約三日內付第一階段服務費(總服務費_30_%)即RMB_12萬元;第一階段工作完成甲方認可后，甲方付第二階段費用(總服務費_20_%)即RMB _8_萬元;第二階段工作到達計
2.品牌推廣媒體費用、制作、印刷、直效行銷、促銷和公關費用等依據雙方簽署的具體合同所規定的付款方式和付款日期執行。
六、使用權
1.由乙方為甲方發想的創作概念(意念、文本及圖象)所有權歸乙方，只要甲方能根據事先認可的服務費支付費用，乙方將賦予甲方獨家、無限制及無限界地使用其創作概念。
2.由乙方聘請之第三者，例如攝影師、插圖畫家、模特兒、演講者、歌手，甲方可事前就估計費用及確保法律保障方面在區域空間或時間上限制該使用權。
3.由甲方聘請之第三者，例如模特兒、形象代言人等一切費用由甲方負責，相關法律的遵循及維護亦由甲方負責。
七、合同終止
乙方在每一工作階段，甲方有權對乙方工作進行評估，若乙方的工作完全不能達到甲方的要求，甲方有權要求中止合同。若在工作當中，甲方完全不配合，不及時支付費用造成乙方無法工作，乙方有權要求中止合同。本合同履行地點為甲方所在地。
八、違約責任
乙方為甲方策劃、制作的廣告及有關活動，經甲方書面確認后方可實施，未經甲方確認而實施的行為由乙方承擔責任，并賠償甲方一定的損失;經甲方確認后實施的活動，若甲方提出變更或終止，所產生損失由甲方承擔。時間進度按書面規定形式進行，若出現拖延、違約現象，違約方承擔賠償責任。
九、本合同未盡事宜，雙方應協商解決，本合同經雙方簽字蓋章后，于______年______月______日起生效。本合同一式______份，雙方各執兩份，作為重要文件存檔。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
策劃合同 篇6
甲方：(委托方)
乙方：(婚慶單位)
根據《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國消費者權益保護法》及有關法律法規，結合本次婚禮慶典服務的具體情況，甲、乙雙方在遵循自愿、平等、公平、誠信的原則基礎上，經雙方協商一致，簽訂本合同
第一條：婚禮慶典基本情況
舉行時間：__20xx___年__02___月__3__日__11__時__00__分
舉行地點：___楊灣鎮豐裕圩__廳婚宴：共___20___桌
新人喜歡的色調_紫色_以及風格：___歡快喜慶___
第二條：約定事項
各具體項目類別及價款(請在選定的項目前打■，未選擇項目前打□)
總體策劃價款：人民幣__4000.00_元
其中包括的服務有
各項目的具體約定內容詳見以下條款：
第三條：約定事項的總價款
上條選定約定事項的價款總計為人民幣(大寫)__肆仟元整___元(小寫：￥4000.00元)。
第四條：付款
1.本合同生效后，甲方應按所選約定事項總價款的25%即人民幣元向乙方交納定金;
2.策劃完成后付總價款的0%即人民幣___0___元;
3.完成所有的現場布置，主持人到場，婚禮開場前付清余款總價款的75%即人民幣__3000__元，
4.如需增加服務項目，需另訂補充協議，價款及付款方式以補充協議為準;雙方所有款項往來均應出具收據，結束后乙方應統一交還甲方
5.其他特定約定：
第五條：乙方義務
乙方應嚴格遵照本合同的內容，按照雙方約定的程序及要求，安全、有效、及時地完成各約定事項。
第六條：甲方義務
甲方應按時支付各約定事項的價款。
第七條：任一方如單方面無故終止本合同，應按合同總價款的30%即人民幣1200.00元支付違約金。
第八條：乙方違反第五條的約定，甲方有權單方面解除合同，并要求乙方承擔由此產生的違約責任，同時根據所造成的實際損失，要求乙方給予賠償。
第九條：甲方違反第六條的約定，乙方有權單方面解除合同，并要求甲方承擔由此產生的違約責任，同時根據所造成的實際損失，要求甲方給予賠償。
第十條：若附件對違約條款及賠償標準另有具體約定的，從其約定。
第十一條：酒店入場費：因每家酒店的入場費用不同，此費用需由甲方負責支付，甲方需提前一天到酒店辦理婚慶入場費的手續，如特殊情況甲方可讓乙方代辦，乙方提供發票給甲方報銷。
第十二條：不可抗力在本合同有效期內，任何一方對于不可抗力事件所直接造成的延誤或不能履行合同義務不需承擔責任，但該方應采取必要的措施以減少造成的損失。
第十三條：合同權利義務的轉讓.
乙方如遇不可抗力事件，經甲方同意后，可將本合同中乙方的部分權利和義務轉讓給第三人，如該轉讓使甲方遭受損失的，該實際損失應由乙方承擔。
第十四條：爭議解決方式，合同履行中若發生爭議，由雙方自行協商解決;或向有關行業組織及消費者權益保護委員會申請調解。當事人不愿協商、調解的或協商、調解不成可通過下列方式(請選定的方式前打■，空置內容請劃去)
第十五條：合同的未盡事項及變更
本合同如有未盡事宜，雙方應通過訂立書面補充協議進行約定。本合同在履行過程中如需對本合同及附件內容作補充、刪減或修改等變更事宜的，須經雙方達成書面變更協議，取代其所修正的內容。
第十六條：合同的生效
本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效，本合同壹式份，具有同等效力。其中甲、乙雙方各執一份本合同附件、補充協議、變更協議為本合同的'組成部分，具有同等效力。自合同簽字日生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
策劃合同 篇7
甲方：xxxxxx
乙方：xxxxxxx
甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎上，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》及相關規定，就甲方委托乙方為甲方所開發經營或擁有的(地塊編號，實際名稱以地名辦核準為準，以下簡稱為本案)提供營銷策劃服務事宜，經友好協商，達成如下條款，以資共同遵守。
1.定義
1.1營銷策劃服務：指是受托方為委托方提供決策參考，其中相當大一部分屬軟科學研究，凡屬工程設計、工程驗收、技術轉讓等實質性技術活動不屬此類合同調整。它主要發生在項目營銷實施之前及其中。其次，房地產開發項目營銷策劃屬于決策服務，合同履行的結果僅為委托方可供選擇的方案報告及企劃設計。除合同另有約定之外，委托方將受托方提出的咨詢報告和意見付諸實施所發生的損失，受托方不承擔責任。受托方負責提供該項目營銷策劃方案、廣告企劃設計服務，并按合同約定收取費用的行為。
1.2服務規范：乙方向甲方提供的服務應緊密配合甲方項目營銷推廣需要，應對甲方實現項目銷售目標形成幫助，服務過程中乙方應積極響應并嚴格按甲方要求的質量及進度，完成服務范圍內甲方交付的各項工作，甲方將視乙方服務的成效結果、工作進度及服務態度評估考核乙方服務品質。
1.3商業秘密：是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利潤、具有實用性，并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息。
2.物業概況
2.1樓盤位置：系指位于，甲方所屬房地產項目。
2.2甲方已通過土地有償轉讓，合法取得本案的土地使用權證和規劃許可證，并依法開發，建筑物性質為。
3.服務方式、服務期限、服務內容
3.1服務方式：甲方委托乙方提供本案的營銷策劃服務。
3.2服務期限：自年月日至年月日止，共一年時間。乙方應當于年月日向甲方提供策劃方案書面報告。
3.3服務內容：詳見本合同附件四。
4.服務價格及費用結算
4.1本案營銷策劃服務費用為人民幣萬元(大寫：元整)。該等費用已包含策劃人工費、稅金等一切費用且不因任何因素上浮。
4.2雙方同意費用結算方式為合作期間,在乙方完成甲方下達的月度營銷策劃服務工作，并得到甲方書面確認前提下，甲方每月15日前支付乙方服務費人民幣萬元/月(大寫：元整/月)。
4.3乙方必須在甲方支付服務費前的十五天提供等額服務費發票，甲方確認發票及乙方帳戶信息到位的情況下，在約定時間內支付服務費。
5.雙方權利義務
5.1甲方權利義務
5.1.1甲方應積極配合乙方策劃工作，及時向乙方提供與本合同有關的本項目營銷策劃所需且甲方認為必要的各類資料，以及甲方認為應告之乙方的本項目進展情況和成交客戶分析數據等信息，并對資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責。
5.1.2甲方有權對乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進行修改、調整，或要求乙方予以修改或調整配合，乙方應積極配合完成。對于乙方遞交的工作成果，甲方認為符合要求的，應予以書面確認;對于甲方認為不符合要求的，甲方有權要求乙方修改完善直至甲方認可。
5.1.3甲方專人負責接口工作，應尊重乙方的專業知識和能力，并給予乙方合理的作業時間。按雙方商定的計劃對乙方提交營銷策劃方案等進行審核，明確表述修改意見。甲方授權人員的簽字相當于甲方公司認可。
5.1.4甲方總協調人為，該總協調人對于乙方需確認的各項內容簽字后即視為甲方確認，該總協調人如有變動，甲方須提前7天通知乙方。
5.1.5甲方應承擔銷售道具、銷售資料的制作費用，對外導示系統和媒體的制作及發布等推廣費用。
5.1.6甲方將按月對乙方的服務品質進行綜合考評，考評內容包括乙方的策略把握、出品質量、工作效率、工作完成情況及人員服務態度等各方面甲方認為需要考量的因素，綜合評分低于甲方設定最低標準的，甲方有權扣付乙方月度服務費用，并要求乙方限期整改，具體考評細則雙方另行協商。
5.1.7乙方服務品質如持續不符合合同約定及不能被甲方認可，乙方應及時改進服務品質;如乙方服務品質連續兩個月達不到合同約定及不能被甲方認可，則甲方有權單方面終止本合同，后續服務費不再支付，但已提供的服務應在合同提前終止后20個工作日內付清費用。相關程序甲方將以書面告知函形式通知乙方。
5.1.8因乙方服務質量、效果及進度問題，給甲方造成重大經濟損失及重大影響甲方企業及項目形象的，甲方保留追究乙方相關責任的權利。
5.2乙方權利義務
5.2.1乙方全權負責合同期內本項目的營銷策劃工作(詳見附件二之服務內容)，乙方執行合同的內容形式為例會、現場調研、出具報告等。甲方不承擔由于工作委托而產生的超出合同約定范圍內的費用。
5.2.2專案小組的工作人員日常支出費用由乙方自行負責。
5.2.3本合同執行中，乙方所有策劃方案及相關建議均以書面形式向甲方匯報。乙方創意的廣告企劃內容須經甲方指定人或總協調人確認。
5.2.4乙方明確知道本次營銷策劃服務目的是為了促進本項目的銷售。乙方項目人員應到現場了解一線銷售情況，協助甲方對銷售人員進行相關培訓或會議，積極參加甲方之營銷會議，做到務實有效。
5.2.5乙方應為甲方保守項目和營銷方案、銷售數據等商業秘密以及業務過程中知悉的其他甲方之商業信息。
5.2.6乙方的總協調人為。該主要負責人如有變動，乙方應提前7天書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.7乙方專門成立項目小組(見附件二)，小組整體服務于甲方并保證小組成員的相對穩定。人員如有調整，乙方需書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.8為加強服務質量，乙方對項目服務人員設立服務激勵考評制度，甲方每月1日前對乙方服務進行考評，并將考評單反饋乙方，以方便乙方能按時完成月度考評工作。
5.2.9合作期結束后，乙方仍需完成甲方在合作期內提出的本合同服務內容以內的工作任務。
6.違約責任：
6.1甲方應按照本合同規定，按時向乙方支付費用，以便乙方正常展開工作，否則乙方有權在半個月后停止或推延后續工作進程。
6.2乙方如果不能按照本合同約定的時間提供策劃方案書面報告的，每逾期一天，應當支付本合同總價款%的違約金。逾期超過七個日歷日的，甲方有權立即解除合同并要求乙方支付本合同總價的20%作為違約金。
6.3乙方提供的策劃方案書面報告不能達到甲方要求的，乙方應當在甲方要求的時間內無償整改直至達到甲方要求。否則甲方隨時有權解除合同，并要求乙方承擔本合同價款30%的違約金。
6.4乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人(甲方書面同意的除外)，否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.5乙方應為甲方保守項目和營銷方案、銷售數據等商業秘密以及業務過程中知悉的其他甲方之商業信息，未經甲方書面同意，不得向任何第三者披露該等信息，也不得用于與完成本協議規定的委托事項無關的任何其它目的,否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.6如未征得甲方同意擅自調整小組成員，則每人次乙方應當承擔本合同價款%作為違約金,并且,乙方應當在2個工作日內立即恢復原調離人員,否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.7在未獲得甲方書面同意前，乙方不得在協議有效期內為同區域內具有直接競爭性的房地產項目提供相同內容的服務，否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.8如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.其它約定
7.1本合同執行過程中如涉及需第三方參與的工作，甲方有權評估并選擇合作方，確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費用，其報價單經甲方簽字確認后，由甲方直接向第三方支付相關費用。
7.2如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.3雙方在合同履行的過程中，如有爭議，應協商解決;協商不成的，任何一方可向項目所在地人民法院提起訴訟。
7.4本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。
附件一：甲方營業執照復印件
附件二：乙方營業執照復印件
附件三：乙方項目小組成員名單及簡介
附件四：乙方提供服務內容
附件五：授權委托書
7.5本合同壹式陸份，甲、乙雙方各執叁份，具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。
8.知識產權
7.1本項目乙方所完成之方案或確認之設計稿件的知識產權歸屬甲方。
7.2乙方確保其提供的方案或設計稿件不侵犯任何第三方的合法權利。一旦甲方因此遭受任何損失，包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費、澄清事實的費用、對第三方的賠償，由乙方負責彌補甲方為此遭受的一切損失。
9.通知
甲方聯系人：
電話：
地址：
乙方聯系人：
電話：
地址：
本合同的任何一方發出的通知或文件，應面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式，在投郵后(以寄出的郵戳為準)第5個工作日視為已送達另一方;如直接送達的方式送達，則于另一方簽收時視為已送達。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人：法定代表人
策劃合同 篇8
甲方（委托方）：_______________________
乙方（受托方）：_______________________
為了________________，根據國家有關法律、法規，甲、乙雙方本著互相配合、講求實效、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成________________項目的有關事宜，簽訂本合同書。
一、策劃（咨詢）項目
1．_________（內容見本合同書附件一）
2．_________（內容見本合同書附件二）
二、委托項目進度
1．第一階段：完成《______》，限期為自合同書簽訂之日起____個工作日。
2．第二階段：完成《______》，限期為____個工作日。
3．第三階段：完成《______》，限期為____個工作日。
上述工作在程序上順延，但實際執行中有一定的交叉，總體累計時間不超過____個工作日。
三、報送與確認方式
乙方在各階段規定期限內完成既定任務，取得階段成果后報送甲方確認，甲方確認或要求乙方修訂的時間不在限定期限內，確認通過后，由聯絡人以書面形式予以確認，確認之日為下一階段期限起始日。
四、合同金額及付款方式
1．合同總金額為_____萬元人民幣。
2．付款方式
1）自本合同簽訂之日起_____日內，甲方向乙方支付預付金____萬元。
2）第一階段任務完成并審定通過后_____日內，甲方付____萬元。
3）第二階段任務完成并審定通過后_____日內，甲方付____萬元。
3．工作費用分擔
乙方去甲方處進行策劃（咨詢）工作往返路費乙方承擔，在甲方處工作的交通、食宿費用由甲方承擔。
五、甲方責任與權利
1．指派專人（須書面制定），作為聯絡人，負責與乙方聯絡并協助乙方工作；
2．為乙方工作及時提供所需的背景資料和信息；
3．為乙方各階段成果提出指導性要求，并在審定通過后及時給予書面確認；
4．及時向乙方支付報酬；
5．如果就委托項目內容、期限作出原則性改變的決策，應及時通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時調整工作。
六、乙方責任與權利
1．由_____擔任專家組總負責人，指派_____擔任專門聯絡人；
2．按進度計劃完成各階段任務，保證質量，及時提交；
3．按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段成果；
4．自本合同規定的項目完成后，提供____個月的咨詢服務，其間費用按本合同書的第四條第3款執行；（其間的專題培訓、講課費用另議另計）；
5．保守甲方的商業機密，未經甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內容。
七、成果歸屬與冠名宣傳
1．成果歸屬甲方所有；
2．乙方對成果冠名宣傳的權利。
八、違約責任
1．由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應承擔違約責任，并支付當期款項；
2．由于乙方原因中斷本合同旅行，乙方無權要求當期款項。
3．由于甲方決策時間拖延，對于關鍵問題拖延超過_____天以上，且導致策劃實施操作錯過時機或操作條件發生較大變化的情況下，當甲方要求乙方提供后續策劃時，須對此后各期款項追加_____%支付。
九、合同終止
1．本合同履行完畢自動終止；
2．一方違約并承擔責任后自動終止；
3．任何一方無權單方面要求中止。待雙方協商一致后，簽訂終止協議。
4．甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。
十、合同爭議
本合同履行過程中出現爭議時，甲、乙雙方友好協商解決，并以補充協議形式載明，協商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
十一、合同有效期
本合同正本一式2份，甲、乙雙方各持1份（本合同附件為本合同有效組成部分）同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后，甲方支付的第一筆款項足額到達乙方賬戶之日起生效。
甲方：____________________（公章） 乙方：_______________________________
法定代表人：______________（簽字） 法定代表人：_________________（簽字）
地址：____________________________ 地址：_______________________________
郵編：____________________________ 郵編：_______________________________
電話：____________________________ 電話：_______________________________
日期：_________年______月_______日 日期：__________年________月_______日
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