建筑公司規章制度

時間：2023-04-02 19:13:34 規章制度我要投稿

建筑公司規章制度7篇

　　隨著社會不斷地進步，制度的使用頻率逐漸增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的建筑公司規章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建筑公司規章制度7篇

建筑公司規章制度1

　　為貫徹執行“百年大計，質量第一”的建設方針特定本制度如下：

　　項目經理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質量法人代表，對承建的項目質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量關，應做到：

　　一、認真貫徹執行國家頒布的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定標準。

　　二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。

　　三、發揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。

　　四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場后經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質量管理體系監督管理。

　　五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執行自檢、互檢.職能部門的質量監督管理工作。

　　六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。

　　七、組織落實質監站對單住工程的總體質量評定工作。

　　八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社會。

　　項目經理責任制

　　一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標準和規章制足。

　　二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核批準后，組織交底與實施。

　　四、實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。

　　五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。

　　六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。

　　七、負責組織每周一次安全檢查，針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。

　八、組織實施文明生產和安全達標，發生事故后及時上報，并認真分析事故原困，實施改進措施。

　　九、嚴格按規定提留(取)工程安全技術措施經費，并主要用于保證和提高勞動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。

　　項目經理安全生產責任

　　一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合項目實際情況，制定貫徹措施并經常檢查執行情況。

　　二、對本項目工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態，解決安全生產中的問題。

　　三、認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并督促有關部門檢查執行情況。

　　四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。

　　五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業環境和勞動條件。

　　六、必須按上級要求，設置符合條件的'專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。

　　七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改不留隱患。

　　八、凡發生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時組織搶救，并保護好現場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。

　　九、強對外用工的安全教育和管理。

　　十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。

　　項目生產副經理安全生產責任

　　一、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規、標準和上級指示決議和規章制度，對本項目的安全生產工作負分管領導責任。

　　二、認真執行“管生產必須管安全’的原則，嚴格執行安全生產“五同時”的規定。

　　三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產動態，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產工作。

　　四、根據施工方案中的安全技術措施，分別向工長(施工員)和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。

　　五、負責督促有關部門和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作業人員不得安排工作。

　　六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業行為。

　　七、發生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現場，按程序立即報告有關部門，同時參加調查，分析事故，并完善改進措施。

　　八、根據上級有關規定，認真執行企業防護用品，防暑降溫飲品的發放工作，同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。

　　丸、有權拒絕上級違反勞動安全法規的指令。

　　項目技術副經理安全責任

　　一、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策和安全標準、規范，結合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。

　　二、在項目管理中，對本項目安全生產技術工作負總的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產技術工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。

　　三、組織、編制審查施工方案時，必須根據施工方法，使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施.成為科學指導施工技術依據。

　　四、經常深入施工現場，進行作業中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術難題。

　　五、協助有關部門做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專(兼)職安全人員的安全技術指導。

　　六、負責對項目生產副經理、施工員(工長)進行詳細的安全技術交底，交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。

　　七、總結交流安全生產技術的經驗。

　　八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，提出鑒定意見和改進措施。

　　項目支部書記、政工、工會于事安全生產責任

　　一、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令及規定，把安全生產列為重要議事日程，經常研究職工安全思想動態，抓好安全生產的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。

　　二、支持和協助行政領導及有關部門對安全生產獎懲辦法的貫徹實施。

　　三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。

　　四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內容。

　　五、參加傷亡事故的調查處理，協助有關部門做好事故的善后工作。

建筑公司規章制度2

　　第一章總則

　　第一條、為加強公司各項事務的管理,理順公司內部關系,采用橫向聯系、縱向整合、豎向協作等經營方式，真正實現個人經濟提高創收，公司經濟基礎不斷發展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關法律、法規及公司章程特制定本管理制度。

　　第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。

　　第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業管理、勞資管理、工程項目管理。

　　第二章：公司管理;

　　公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發管理等。

　　第四條、檔案管理：

　　1、歸檔范圍：公司規劃、年度計劃、統計資料、規范、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議;聘任書、協議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

　　2、檔案管理:指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整;密級檔案必須保證安全。

　　3、檔案的借閱;總經理、副總經理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經主管副總經理批準，并辦理借閱手續。

　　4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復制的,密極檔案必須經總經理批準，一般檔案必須經主管副總經理批準，方可摘錄復制。

　　5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書，屬公司無形資產，由公司統一管理，未經同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經總經理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進行經濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。

　　第五條、印鑒管理

　　1、公司印鑒由辦公室和業務、財務部門分別保管。

　　2、印鑒的使用一律經公司總經理許可，主管副總經理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規定，造成后果由直接責任人員負責。

　　3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢、存檔。

　　第六條、文印管理

　　1、文印由辦公室統一負責。

　　2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經主管副總經理批準，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規定造成的后果，由直接責任人負責。

　　第七條、公司財產及辦公用品管理

　　1、公司庫房由材料設備股負責管理。

　　2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕,并應統一編號、分類、排放。

　　3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一采購。

　　4、各股室應按實際需用量領取，不得私用、浪費。

　　5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經總經理批準，指定專人負責。

　　6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

　　第八條、公司資質及職能股室

　　1、公司所屬業務股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償服務。

　　2、公司所屬機械設備、場地面向市場，均實行有償服務。

　　3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發生的稅金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽戶進行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

　　4、凡有要求陪標、標書制作、工程資料等服務的單位必須經公司總經理批準后方可。并收取費用，費用額以市場價為基礎

　　第九條、報刊及郵發管理報刊征訂、文件郵發由辦公室負責統一征訂，但必須經主管副總經理批準。

　　第三章：財務管理

　　第十條、公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》《企業財、務通則》和《企業會計準則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執行。

　　第十一條、本財務管理內容屬公司《內部財務管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應嚴格遵守執行。

　　第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險、加速周轉、提高效益、減少壓占。

　　第十三條、為保證庫存現金的安全合理，公司下屬各部門應按規定限額提取備用金，一般不超過20xx-5000元，備用金的支取必須經總經理或主管副總經理簽字批準后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

　　第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何借口坐支或挪用營業收入款，否則公司將依據相關法律法規、章程、制度的規定予以罰款，情節嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

　　第十五條、各項目部、廠應經常和客戶保持聯系，按期進行帳款催收，由主管副經理和財務部門監督。

　　第十六條、財務部門對固定資產應進行年度可行性分析，以便為固定資產的增減提供準確依據。

　　第十七條、支票管理嚴禁簽發空白支票;持票人應妥善保管，如丟失將由個人承擔全部經濟責任。支票印鑒應由專人分別保管。

　　第十八條、信貸管理由財務部門統一負責。

　　第十九條、根據國家稅法規定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫療保險等。

　　第二十條、參加工程的決算會議。

　　第四章：合同管理第二十一條、為加強公司內部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規。

　　第二十二條、業務部門應根據合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。

　　第二十三條、業務部門對合同的文本應逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

　　第二十四條、施工合同由業務部門(預算股)統一負責保管。

　　第二十五條、公司內部項目承包合同由辦公室負責保管。

　　第二十六條、物業管理部門簽訂的合同，由物業部門負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。

　　第二十七條、材料設備部門簽訂的采購合同由材料設備部門負責保管，并轉財務股一份作為記帳憑證。

　　第二十八條、預制廠簽訂的供銷合同由預制廠設專人負責保管，并轉財務股一份以備查存。

　　第五章物業管理

　　第二十九條、本物業管理是指公司所屬財產、房屋、樓院及配套設施、設備、場地管理。物業管理部門要及時進行維修、養護、管理，維護物業管理區域內的環境衛生和秩序。

　　第三十條、物業管理部要與業主依法簽訂物業管理合同，必須明確雙方的權利、義務及服務內容，合同要求詳盡、實用。

　　第三十一條、物業管理部門應就本公司的物業管理范圍內財產、設施設備等建立臺帳，做到有序管理。

　　第三十二條、物業管理應設立專門銀行帳戶、帳表、合同，獨立核算帳目，分別設立會計、出納做到錢帳分離，嚴禁一人統收統管。

　　第三十三條、物業管理部門應對物業合同的履行和管理工作開展情況，及時進行了解、掌握，按月、季度向主管副總經理匯報。

　　第三十四條、及時掌握匯總業主、市場反饋信息，為物業管理工作的完善和提高，提供詳實可行的原始資料。第六章勞務和工資管理(一)員工的聘用

　　第三十五條、公司及各項目部、預制廠用員工應本著精簡的原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規政策，做到依法辦事。

　　第三十七條、公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理辦法。

　　第三十八條、公司聘用人員嚴禁私自對外提供專業服務。

　　第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財產、用具、圖片、圖書、資料、檔案等領人情。

　　第四十條、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。

　　(二)工資及獎金

　　第四十一條、公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務人員實行計件制、計時制、計工制。

　　第四十二條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數計繳。

　　第四十三條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經理按章程的規定擬訂。

　　第四十四條、公司執行董事會批準實施的工資系列。

　　第四十五條、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。

　　第四十六條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關規定執行，標準為員工的基本工資。

　　(三)辭職、辭退、開除

　　第四十七條、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規定履行手續。

　　第四十八條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

　　第四十九條、合同期內員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應付賠償責任。

　　第五十條、員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應付賠償責任。

　　第五十一條、員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

　　第五十二條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務、文件及業務資料，并移交業務渠道。否則，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的應付賠償責任。

　　(四)獎懲制度

　　第五十三條、為了對公司發展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進而促使全體員工努力工作，奮發向上，特制定本制度。

　　第五十四條、本制度適用于公司全體員工。

　　第五十五條、本公司獎勵辦法如下(具體辦法由董事會臨時決定)：[1]嘉獎[2]記功[3]授予榮譽稱號

　　第五十六條、有下列事跡之一的員工給予一次性獎勵公司股東或員工承攬到工程。納入公司管理的，按工程結算扣除前期費用后的總價給予1%的經濟獎勵，但承攬人必須配合公司進行進度款及最終尾款的催收工作;不納入公司管理，而以公司名義自已承建的工程，公司給予大力支持，但要視工程實際情況須收取1-3%的管理費，承建者的工資、獎金、福利及承建者本人所需繳納的“三金”(三金指職工醫療保險及大病醫療、職工養老金、職工失業金)等所有費用將由本人承擔，公司不再負擔。超額完成公司利潤計劃指標，經濟效益顯著者;積極向公司提出合理化建議，被采納者;敢于制止、揭發各種損害公司利益行為的;維護公司利益和榮譽、保護公司財產，防止安全事故發生或挽回經濟損失的;5維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發的;對社會作了貢獻，使公司獲得良好的社會信譽的;以上未注明具體獎勵辦法、種類的，其獎勵辦法、種類視績效程度而定。

　　第五十七條、員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除工資獎金、辭退、開除、追究經濟責任等處分：1、違反國家法律、法規、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的;2、違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成工作任務的;3、不服從工作安排和調動、指揮或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的;4、拒不執行董事會決議及總經理、部門領導決定，干擾工作的;5、工作不負責任，損壞設備、工具，浪費原材料造成損失的;6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的;7、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥己，造成經濟損失的;8、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;9、挑動是非，破壞團結，損壞他人名譽或領導威信，影響惡劣的;10、泄露公司秘密，給公司造成損失或不良影響的;11、把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費的;12、散布謠言，損害公司聲譽的;13、私自挪用公司資金的;14、有其他違章違紀行為，董事會或經理辦公會認為應予以處罰的.。員工有上述行為，給公司造成經濟損失的，責任人應賠償損失;情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第七章工程項目管理制度

　　第五十八條、工程項目管理執行的原則以現場文明施工為外在要求，以質量、工期、安全、效益為中心內容，以抓好施工現場管理，營造良好企業形象為重點，以強化項目成本核算為手段，內抓現場，外抓市場，調整結構，提高效益。

　　第五十九條、工程項目管理系指項目的施工階段即從施工的準備階段開始至竣工驗收及竣工后全過程的管理，其基本內涵是：以項目工程為核算單位，以個人經濟負責為基礎，以項目的施工安全、工期、質量、成本的全過程管理為內容，按管理層和勞務層分離的形式，以經濟手段的項目責任制6的合同管理，使每一個項目由不獨立的單純生產體，轉變為內部相對獨立的經營管理實體。

　　第六十條、項目經理的產生項目經理通過招標選聘、自薦選舉、論辯考評、公司擇優聘任產生，其身份是受公司法人代表委托就某一項工程進行管理，直接對總經理負責，項目經理受法定代表人委托，進行項目管理，必須在授權范圍內行使權利，項目經理在工程管理過程中違規管理;不勝任或造成損失，公司有權解除其項目經理職務;情節嚴重的有權要求其承擔經濟賠償責任或向人民法院提起訴訟。項目經理及項目部的產生與組建時間以單項工程周期的壽命為計算單元。

　　第六十一條、項目班子人員的組成按照公司人事管理的規定，原則上由項目經理提名在全公司中優化招聘組建，勞務和其他人員面向社會招聘，成立項目管理班子。項目部管理人員執行年薪制和效益分配制，勞務人員實行計件制、計時制、計工制，按多勞多得的分配原則執行，對不服從生產安排，不遵守勞動紀律，有破壞阻礙生產者，可勸退或辭退，給公司造成經濟損失者，依法索賠。

　　第六十二條、項目經理的職責

　　1、認真貫徹國家有關法規、政策和公司決策以及公司各項規章制度、辦法，自覺維護企業的利益和股東的利益，確保公司制定的各項經濟指標的全面完成。

　　2、在項目管理中，嚴禁工程整體對外發包，對工程進度、質量、安全、成本和現場管理全面負責。

　　3、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃及施工方案，制定安全生產及保證質量措施并組織實施。

　　4、科學組織和管理進入現場工地的人、財務等資源，作好人、物、設備的調備，及時解決施工中出現的問題，保證履行與公司簽定的項目責任合同，提高綜合經濟效益。

　　5、組織制定項目內部管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司機關各職能部門業務聯系和經濟往來，定期向總經理報告工作。

　　6、嚴格財經紀律，加強財務、預算管理，實行專款專用，嚴禁挪用公款，與建設單位結算的各項費用一律通過公司財務、帳戶，方可使用，推行各種形式的項目責任制，正確處理公司、項目部、股東三者之間的利益關系。

　　7、項目經理及成員，必須按時參加公司組織的各種學習活動和會議。

　　第六十三條、項目經理的權限

　　1、組閣權：確定與工期相適應的管理組織，可根據公司有關人事規定自聘或辭退管理人員、后勤人員。

　　2、生產經營權：全權負責項目施工生產的經營，包括配合建設單位。

　　3、勞動用工權：自行解決勞務人員的選用，只能簽定以完成某項項目施工任務為期限的計件工、計時工的使用合同書。不得私自簽訂中長期合同工，勞務合同依據《勞動法》應簽定勞動保護、待遇、報酬、安全等內容。

　　4、內部分配權：按照多勞多得的分配原則，項目班子成員執行年薪制、效益分配制，招雇的勞務、施工人員可自主分配和嘉獎。

　　5、拒絕攤派權：對公司經理和有關部門違反合同行為的攤派，有權拒絕。

　　6、材料采購權：項目經理對項目所需材料享有采購權，采購的材料應從價格、質量、產地上，增加透明度，禁止積壓各種庫存材料。

　　第六十四條、施工階段項目班子的基本職責

　　1、責任范圍、內容：項目工程質量、工期安全、效益為項目經理的主要責任內容，亦為基本職責，各項職責范圍內容的目標值以合同契約形式與公司法人簽定。

　　2、以項目成本指標控制為基本責任，項目班子對項目工程實行施工準備到竣工移交全過程，全方位管理，項目班子具體管理職責為：⑴審查圖紙，自編施工預算，學習掌握合同內容及其他技術經濟文件。⑵編制施工組織設計，工程質量達標方案，工程成本降低計劃，并報公司審批后執行。⑶完成現場的三通一平，規劃現場的平面布置，現場條件的創造，進場材料，構配件現場驗收，現場保管，使用控制，耗用考核等。施工現場企業文化宣傳標牌制作和設計。⑷工程施工的組織實施，包括對進場的勞務進行施工技術、生產進度、生產安全、文明施工的文字交底和隨時進行檢查記錄。⑸負責工程變更簽證，建立工程變更臺帳，催收工程進度款。⑹按成本降低計劃，按月、年度向公司財務股上報成本報表及竣工工程成本經濟分析。⑺按要求填報計劃、統計等各類報表，填寫施工日志，積累技術檔案資料，做竣工圖及該工程的施工總結(裝訂紙張均為A4)。⑻辦理竣工移交，包括竣工后與建設單位辦理驗收，移交手續，竣工結算、收款包括5%尾款及一年內的保修和費用承擔。

　　第六十五條、項目班子的組織機構人員構成

　　1、項目管理層生產與經營管理盡量做到層次少，人員精干得力，提倡一職多崗。

　　2、管理上根據公司總經理的安排和企業的管理制度，項目經理接受公司直接領導。

　　3、在經濟往來上，項目經理根據公司經理與項目經理簽定的合同，公司機關職能股室服務于與各項目部。

　　4、在業務管理上，作為公司的一級管理層，受公司職能股室的指導，一切統計報表包括技術、安全、質量、預算及各種資料，都要按系統管理的有關規定，準時報公司查驗存檔。

　　第六十六條、項目經理的控制目標

　　1、質量——工程質量以檢驗評定標準為依據，必須達到合格標準。

　　2、工期——執行工程承包合同中的工期規定。

　　3、安全——按照政策規定，杜絕重大傷亡事故，若造成重大傷亡事故，費用由項目班子負責承擔。

　　4、總成本——按70%有權支出且能調節和自行控制成本費用，如有公安、市容、環衛、質檢部門及公司質檢安全等罰款，計入工程成本，由項目班子負責承擔。

　　第六十七條、項目班子的解體

　　1、工程竣工后，項目班子應迅速解體，重新招標或聘用時，必須按規定三個月內做到人走帳清、物盡，不留任何問題時方能重新上任，否則不予安排新的工作，工資停發。

　　2、公司所配備的機械和設備必須運轉正常，交回公司時保證完好率達到95%。

　　3、材料采購，財務管理，必須建立三角監督關系。

　　第六十八條、公司與各項目部必須簽定統一的工程項目成本目標責任合同書，范本如下：

　　工程項目成本目標責任合同書

　　甲方：xxxxx有限責任公司

　　乙方：根據xxxxxxx有限責任公司與簽訂的建設工程合同，為完成項目施工建設任務，實現計劃成本控制額元，公司與項目部經充分協商，簽訂本合同。

　　第一條工程項目

　　一、工程名稱：

　　二、工程地點：

　　三、工程范圍及內容：

　　工程的建筑面積土建裝修及水電暖的安裝。

　　第二條質量標準工程質量以國家質量驗收規范和評定標準為依據，按辦法的要求，乙方按照施工圖紙精心組織施工，保證工程質量達到合格的標準，力爭創優，根據工程合同中的優良獎勵均屬于乙方。

　　第三條工程期限開工至竣工。根據工程合項目承包工程期限同中的工期獎罰均屬于乙方。

　　第四條安全生產按照政策規定，乙方必須認真貫徹有關安全施工的規章制度，嚴格遵守安全操作規程及消防條例，若在施工中乙方違反安全操作規程及消防條例和法規，所造成的傷亡事故及損失，均由乙方負責承擔責任及一切費用，甲方協助解決。

　　第五條工程款的結算全部工程造價的結算方式，按中標價增減變更預算結算總價，經有關部門審定后減取工程前期費用(包括招投標費用、服務費及其他費用等)，作為項目工程結算總價，也作為公司與項目經理結算的依據。

　　第六條工程款的撥付工程按形象進度以及建設單位撥付的工程款，甲方按數額的80%支付，乙方自行控制資金，若超支，需向公司貸款計息。

　　第七條施工機具

　　一、甲方調配工具及機具設備，由乙方負責保管使用，機械設備評估完好率達到95%。

　　二、小型操作工具由乙方負責購置，其成本計入工程成本。

　　三、對甲方負責供應的工具，乙方應認真保管、愛護，如有損壞，乙方負責賠償。

　　四、配備的施工機械及設備嚴禁外借，特殊情況需外借，必須經公司同意。

　　五、施工中的低值易耗品當年在該項目中核消。

　　六、中型設備在本工程成本中攤銷一半。

　　七、公司經營的機械設備，均執行有償服務，價格以當年的市場價為準。

　　第八條工程結算及價款的回收工程結算和價款的回收及加工定貨的債權債務，工程保修金，回訪、保修金結算等事項均由項目經理負責處理。

　　第九條兌現及獎懲辦法

　　一、兌現獎罰的辦法是，項目經理部實現公司計劃控制成本以內的數額，敦煌地區內(包括七里鎮)按公司與項目部5：5比例進行分配;外縣市按公司與項目部4：6比例進分配。相反超出的數額以相應比例進行賠償。

　　二、工程款的回收與兌現在確保完成公司所制定的目標責任的核算指標的基礎上成正比，所有的債權債務應由項目經理及成員承擔，不得轉嫁于公司。

　　三、給公司造成巨大聲譽和經濟損失的，追究責任人的經濟責任，并向項目經理依法索賠。

　　第十條違約責任

　　一、乙方承包的項目工程，不得自行整體分包，在施工過程中，經檢驗達不到國家驗收規定，不能保證工程質量，甲方有權終止合同，造成返工視損失情況，乙方應予以賠償。

　　二、合同簽定后，不經雙方協商同意，任何一方不得隨意變更和解除，如乙方不經甲方同意，單方解除合同，應由乙方賠償損失，甲方因影響施工計劃安排造成的經濟損失，如甲方中途解除合同，應賠償乙方因此造成的經濟損失。

　　第十一條附則

　　一、本合同一經簽定，項目負責人將成為公司聘請的項目負責人，直接對公司信譽、工程質量、安全生產等負主要責任，工程中所需的員工自行安排。

　　二、本公司發生糾紛時，當事人雙方應及時協商，協商不成時，任何一方均可申請上級主管部門及時進行協調，解決不了，可向市經濟合同仲裁委員會申請仲裁或直接向人民法院起訴。

　　三、本合同一式三份，甲、乙雙方各持一份，法律顧問一份。

　　四、雙方商定的其他條款

　　1、總包合同以及本合同和辦法同時生效，所有條款一并執行。

　　2、乙方必須按總包合同規定的工期及質量要求，應按期按質完成。第十二條合同的有效期本合同自雙方蓋章之日起生效，至工程全部竣工并結算完畢后失效。本合同未盡事宜，雙方協商解決。附工程設備機械一覽表總承包方：

　　項目承包方：

　　法定代表人：

　　負責人：

　　公司法律顧問：

鑒證機關：

　　__年__月__日

建筑公司規章制度3

　　第一章：總則

　　第一條、為加強公司各項事務的管理，理順公司內部關系，采用橫向聯系、縱向整合、豎向協作等經營方式，真正實現個人經濟提高創收，公司經濟基礎不斷發展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關法律、法規及公司章程特制定本管理制度。

　　第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。

　　第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業管理、勞資管理、工程項目管理。

　　第二章：公司管理

　　公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發管理等。

　　第四條、檔案管理：

　　1、歸檔范圍：公司規劃、年度計劃、統計資料、規范、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議；聘任書、協議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

　　2、檔案管理：指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整；密級檔案必須保證安全。

　　3、檔案的借閱；總經理、副總經理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經主管副總經理批準，并辦理借閱手續。

　　4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復制的，秘密檔案必須經總經理批準，一般檔案必須經主管副總經理批準，方可摘錄復制。

　　第五條、印鑒管理

　　1、公司印鑒由辦公室和業務、財務部門分別保管。

　　2、印鑒的使用一律經公司總經理許可，主管副總經理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規定，造成后果由直接責任人員負責。

　　3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢、存檔。

　　第六條、文印管理

　　1、文印由辦公室統一負責。

　　2、確需到公司以外去打印的'文件、資料須經主管副總經理批準，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規定造成的后果，由直接責任人負責。

　　第七條、公司財產及辦公用品管理

　　1、公司庫房由材料設備股負責管理。

　　2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應統一編號、分類、排放。

　　3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一采購。

　　4、各股室應按實際需用量領取，不得私用、浪費。

　　5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經總經理批準，指定專人負責。

　　6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔；因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

　　第八條、公司資質及職能股室

　　1、公司所屬業務股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償服務。

　　2、公司所屬機械設備、場地面向市場，均實行有償服務。

　　3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1—3%的管理費用，所發生的稅金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽戶進行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

　　4、凡有要求陪標、標書制作、工程資料等服務的單位必須經公司總經理批準后方可。并收取費用，費用額以市場價為基礎

　　第九條、報刊及郵發管理報刊征訂、文件郵發由辦公室負責統一征訂，但必須經主管副總經理批準。

　　第三章：財務管理

　　第十一條、本財務管理內容屬公司《內部財務管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應嚴格遵守執行。

　　第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險、加速周轉、提高效益、減少壓占。

　　第十三條、為保證庫存現金的安全合理，公司下屬各部門應按規定限額提取備用金，一般不超過20xx—5000元，備用金的支取必須經總經理或主管副總經理簽字批準后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

　　第十五條、各項目部、廠應經常和客戶保持聯系，按期進行賬款催收，由主管副經理和財務部門監督。

　　第十六條、財務部門對固定資產應進行年度可行性分析，以便為固定資產的增減提供準確依據。

　　第十七條、支票管理嚴禁簽發空白支票；持票人應妥善保管，如丟失將由個人承擔全部經濟責任。支票印鑒應由專人分別保管。

　　第十八條、信貸管理由財務部門統一負責。

　　第十九條、根據國家稅法規定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫療保險等。

　　第二十條、參加工程的決算會議。

　　第四章：合同管理

　　第二十一條、為加強公司內部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規。

　　第二十二條、業務部門應根據合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。

　　第二十三條、業務部門對合同的文本應逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

　　第二十四條、施工合同由業務部門（預算股）統一負責保管。

　　第二十五條、公司內部項目承包合同由辦公室負責保管。

　　第二十六條、物業管理部門簽訂的合同，由物業部門負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。

　　第二十七條、材料設備部門簽訂的采購合同由材料設備部門負責保管，并轉財務股一份作為記賬憑證。

　　第二十八條、預制廠簽訂的供銷合同由預制廠設專人負責保管，并轉財務股一份以備查存。

　　第二十九條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　第五章：考勤管理

　　第三十、公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務人員實行計件制、計時制、計工制。

　　第三十一條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數計繳。

　　第三十二條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經理按章程的規定擬訂。

　　第三十三條、公司執行董事會批準實施的工資系列。

　　第三十四條、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。

　　第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關規定執行，標準為員工的基本工資。

　　第三十六條、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規定履行手續。

　　第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

　　第三十八條、合同期內員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應付賠償責任。

　　第三十九條、員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應付賠償責任。

　　第四十條、員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

　　第四十一條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務、文件及業務資料，并移交業務渠道。否則，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的應付賠償責任。

建筑公司規章制度4

　　為加強生活區垃圾清運工作，保證生活垃圾日產日清，給廣大居民創造一個干凈衛生的生活環境，特制定此制度。

　　1.司機和裝卸工必須按規定著裝，佩戴好勞動保護用品，樹立和保持良好形象。

　　2.司機必須經過培訓，考試合格后持汽車駕駛證（b票）、特種作業證掛牌上崗；裝卸工必須掛牌上崗。

　　3.司機必須嚴格遵守交通法規，安全駕駛，文明行車。嚴禁違章駕駛，自負違章罰款。

　　司機進入作業現場要了解和熟悉作業現場狀況，做好風險識別和風險評估，特別是進車和倒車要加強瞭望，防止刮碰事件發生；

　　裝卸工專門配合作業現場進車和倒車瞭望；

　　如發生交通肇事，按照有關部門認定責任，依照本企業相關規定對責任人進行處理。

　　4.司機和裝卸工必須按規定時間出車：

　　4.1夏季：５：００出車

　　4.2冬季：６：００出車

　　4.3準時進入垃圾清運責任區，對責任區的.生活垃圾日產日清。

　　5.司機負責垃圾清運車的維護保養，出車前必須認真檢查車況，不準帶故障出車；

　　保持駕駛室及車體清潔，不準贓車出行，保證車庫干凈整齊。

　　6.司機嚴格按照液壓系統操作規程操作，定期對垃圾車進行注油及維

　　護，發現問題及時處理并向隊領導匯報。

　　7.裝卸工負責垃圾裝卸，必須將生活垃圾與建筑垃圾分開，嚴禁混裝而將建筑垃圾帶入垃圾處理場。

　　8.裝卸工要愛護和正確使用滾動式垃圾筒，嚴禁硬敲硬磕硬摔；正確操作，將垃圾筒掛在垃圾車掛齒上，保證自動裝卸壓縮；每周對垃圾筒擦洗一次，保證垃圾筒清潔；

　　夏季（6月15日—9月15日）每天對垃圾筒及周圍消毒一次。

　　9.司機必須按規定區域和線路停車，不得私自更改行車路線，如有特殊情況，必須事先請示，批準后方可更改行車路線，否則視為私出車，給予嚴肅處理。

　　10.司機不準在生活區內私停車，亂占道，亂鳴笛，不準大聲喧嘩，不準干擾居民正常生活。

　　11.完成垃圾清運工作后司機負責將垃圾車開進洗車房，停放在洗車位；

　　裝卸工負責垃圾車內外清洗、消毒、烘干；

　　司機將清洗消毒后的垃圾車入庫，檢查車況，簽寫工作日記。

　　12.司機必須在指定加油站持卡加油，無特殊情況，不準在非定點加油站加油，否則不予報銷。

　　司機要節約用油，超標費用自負。

　　13.清洗消毒工負責高壓清洗消毒和烘干設備的操作和維護修養，保證其正常使用；

　　依照規定保管好消毒藥品，嚴禁消毒藥品外流、丟失。

　　按照配方配別分好消毒液，保證消毒工作正常進行；

　　負責烘干設備的維護保養，保證垃圾車清洗消毒后及時迅速烘干。

　　14.清洗工定期對過濾池、排水井、排污管道進行清理，及時更換過濾，保證排污暢通。

　　15.車輛更換配件、修理應逐級上報，并按照報修、購件審批程序審批后方可更換修理。

　　如遇臨時性急修、急換問題也應在上級主管領導同意后方可辦理。

建筑公司規章制度5

　　1、工作時間

　　上午工作時間為9：00~12：00，下午工作時間為14：00~18：00。

　　2、加班

　　在正常加班的情況下，公司給予員工餐費及車費的補貼（走報銷流程）

　　3、考勤

　　以下幾點是要注意的：

　　1、每個月8次不定期考勤，允許半小時內遲到3次，超出部分按每次100元罰款；

　　2、無故曠工半天罰款100元，全天罰款200，并通報批評。

　　3、若員工請假半天需提前向宋姐報備，臨時請假或一天及一天以上需熊總批示（可用微信或QQ）。

　　4、員工外出工作前須向公司負責人說明外出原因、返回公司時間及是否需用公車，公司可酌情安排，否則視為外出辦私事。

　　5、當月全勤者（不遲到），公司獎勵100元，并通報表揚。

　　4、安全

　　廣州智海旨在向所有員工提供一個安全和健康的工作環境。下班后，每個辦公區域的最后一名員工離開前需檢查該區域門窗、水電及各種電器設備是否安全關閉，公司最后一個離開辦公室的員工必須再次落實并檢查全公司門窗、水電及各種電器設備，防止安全事故發生。最后一位員工離開公司時，確保大門鎖好，密碼鎖的鎖頭扣入鎖眼中。

　　外來人員（快遞、辦信用卡……）只能在公司的入口處辦理相關內容，閑雜人等不得在辦公室內隨意亂轉。若是甲方，在中庭或是相關負責人的辦公區域招待。

　　PS：下班后，辦公室電腦一律關機，不允許出現關機下載等與工作無關的操作。

　　5、工作行為原則

　　作為廣州智海團體的成員，員工的個人行為方面也要對公司負責，在任何時候員工的行為都要表現出和公司的高度統一。這不僅包括尊重他人的權力和感受，也要求員工在工作中及工作以外不要有任何可能對自己、同事和公司有害的行為。因為這會對公司造成不良影響。

　　以下行為是公司認為應該避免的：

　　（1）泄漏公司機密

　　（2）私自拆裝個人電腦

　　（3）工作時間下載電影，玩游戲等（若被網管查獲，斷網一周！）

　　（4）上班時間個中午休息時間聽音樂的請佩戴好自己的耳機

　　此外，公司要求每位員工積極使用微信工具，方便公司在工作上的業務聯系。

　　6、個人儀表

　　每位員工的著裝代表著廣州智海的形象，因此公司要求員工在衣著和行為方面都有適當的考慮。在和客戶會面時雇員應該選擇正式的商業服飾。

　　對于個人儀表問題，提出以下幾點：

　　（1）工作時間不允許穿拖鞋；

　　（2）女生每天需淡妝上班；

　　（3）男生每天需梳洗干凈（刷牙、洗臉、洗頭、洗澡），衣著整潔干凈，不允許兩天著裝相同。

　　（4）公司會安排夏秋兩套定制服裝！

　　7、辦公環境的保持

　　員工應保持工作環境的整潔，所有員工都有責任和義務維護公司辦公員工應保持工作環境的整潔，所有員工都有責任和義務維護公司辦公區域的.整潔和環境衛生，做到一周打掃一次個人的辦公區域，允許在辦公桌上擺放小型盆栽做裝飾；公共場所及廁所不允許抽煙，抽煙到指定吸煙；廁所處理個人問題需要速戰速決，男生小便時盡量貼近小便池并且不允許用馬桶小便。

　　公司公用面積的衛生由公司安排專人負責。（包括門廳、衛生間、各個辦公室等）。其他人員應注意保持衛生，茶葉不得倒入洗臉池內。

　　各人負責自己工作臺范圍的衛生，每日上班前應做清潔，隨時保持工作臺面整潔，物品和辦公用品的擺放應符合整潔方便的原則，下班前應清空垃圾筒。

　　PS：請大家自覺傾倒廁所垃圾桶垃圾，吃完的一次性餐具扔到辦公區域外的垃圾桶，不允許辦公室過早，以免影響辦公環境。另，員工不得使用公司的一次性杯子，請自備茶杯！

　　8、辦公用品管理制度

　　1、本規定所指辦公用品包括辦公文具、計算機耗材、傳真機耗材、復印機耗材及其他辦公消耗品等。如若耗材出現問題，請上報相關負責人處理。

　　2、員工使用打印機是遵循節約的原則，能使用雙面打印的盡量雙面打印或是用廢舊紙張打印，避免打印紙的鋪張浪費。如若打印機出現卡紙等問題，請不要亂自處理，跟宋姐報備，請專人解決問題。

　　PS：關于吃飯的問題，請大家能吃多少添多少，不要浪費，否則懲罰參與廚房勞動一周。

建筑公司規章制度6

　　1、熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護公司各項規章制度。

　　2、恪守職業道德、注重專業素質的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護業務單位來謀取非法所得，借以給予業務單位謀取額外利潤。

　　3、熟練掌握并嚴格執行山東省建設工程相關法律法規、計價規則及國家清單內容，認真落實執行公司相關制度。

　　4、保守公司相關機密，不得隨意將本公司相關造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數據嚴謹、統一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協調工作，充分發揮合約造價部的工作職能所在。

　　5、具有強烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經濟損失。

　　6、履行份內職責，有強烈的服務意識和規范的`服務行為，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務的同時能分擔其他業務。

　　7、積極學習專業知識，提高自我素質。及時收集信息，資料分類整理，單價分類統計，自己所負責的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱。

　　8、生活中團結友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。

　　9、每月按時完成相關專業工程結算工作，不推諉不延時，切實可靠地保證公司制度的推進，及時將相關班組及專業分包單位結算款落到實處。

　　10、每月15日-22日為各種進度款審核時間，要對現場進度、合同、計量方式進行核實，做到準確無誤，工程量要經得住推敲。

　　11、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成(完成標志為出含量分析表、預算書);勞務合同簽訂自接到單價審批單后2天內完成，專業分包合同，自定價后3天內完成(完成標志為雙方簽字蓋章完);單價審批自接到項目部申請后3天內完成，完成標志領導簽字完畢

　　12、土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負責人每月會對各位片區負責人進行考核，此考核計入年底獎金。

　　13、嚴格遵守公司日常考勤制度，按時開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續三次無故曠班，按自動離職處理。

　　14、嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活;嚴禁上班時間長時間打私人電話(月累計超過三次，扣本員工當月個人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關的網頁、QQ、MSN、網絡購物及收取與工作無關的快遞郵件、玩游戲或者其他網絡溝通方式，發現一次扣罰50元，在當月工資里面扣除，月連續三次由公司人力資源部進行降薪10-20%，情節嚴重者將進行辭退處理。

　　15、認真并按時完成部門負責人交予的任務，禁止消極怠工，若發現一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進行降薪、調職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。

　　16、工作態度嚴謹、負責、細致，做到數字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現：差不多、大概、基本上、應該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業務部門、業務單位有過多的接觸。

　　17、上述規章制度從20xx年2月1日起執行建筑公司規章制度。

建筑公司規章制度7

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，明確公司各級領導，安全生產專職管理機構，有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任，保障施工人員在施工作業中的安全和健康，公司依據國家和本市的有關法規，結合公司的具體情況，特制定如下安全生產規章制度：

　　一、公司董事長（經理、法定代表人）：

　　1、嚴格遵守并認真貫徹執行國家、市、區有關安全生產的法律、法規和政策要求，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，是公司安全生產的第一責任人，對公司的安全生產工作全面負責。

　　2、建立、健全公司安全生產責任制度，組織制定和完善公司安全生產規章制度、操作規程領導編制和實施本企業中，長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業的各項安全生產主獎懲辦法。

　　3、建立健全安全生產保證體系，保證安全技術措施經費的落實和有效實施。

　　4、組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。

　　5、督促、檢查公司的安全生產工作，聽取安全生產情況匯報，及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。

　　6、在事故調查組的領導下，領導組織本企業有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告，并親臨事故現場，組織事故的調查處理工作，監督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發生。

　　7、完成上級部門下達的安全生產工作任務。

　　二、公司主管生產副經理：

　　1、在公司董事長領導下工作，對公司安全生產工作負直接領導責任，協助董事長認真貫徹執行安全生產的法律、法規和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。

　　2、組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃，組織落實安全生產責任制。

　　3、參與編制特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。

　　4、組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。

　　5、領導組織公司的安全生產宣傳教育工作，組織制定公司施工現場設置及安全生產宣傳教育的統一標準，安全生產考核。

　　6、審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備，并協助項目部調配。

　　7、領導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產檢查，及時解決施工中的安全問題。

　　8、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。

　　9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。

　　10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況，并保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。

　　11、完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。

　　三、公司技術負責人（總工程師）：

　　1、在公司董事長的領導下工作，對公司施工安全生產負技術領導責任，協助董事長貫徹執行安全生產的法律、法規，組織落實公司安全生產所必需的技術要求。

　　2、審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施，并對其可行性提出決定性意見。

　　負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：

　　1）地下暗挖作業；

　　2）深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業；

　　3）人工挖擴孔樁作業；

　　4）腳手架、水平安全網搭設和拆除作業；

　　5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業；

　　6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業；

　　7）起重吊裝作業；

　　8）拆除、爆破作業。

　　3、審批季節性施工技術措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。

　　4、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求，領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。

　　5、參加生產安全事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。

　　6、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

　　四、總會計師

　　1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執行安全生產獎罰規定。

　　2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證安全措施經費到位。

　　3、認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標準，并按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。

　　4、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

　　五、技術質量科長

　　1、認真學習，貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全措施的制定與實施。

　　2、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個五一節中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時修定。

　　3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。

　　4、對新技術、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。

　　5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

　　6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。

　　六、財務審計科長

　　1、根據本企業實際情況及企業安全技術措施經費的需要，按計劃及時撮安全技術措施經費、勞動保護費及其他安全生產所需經費，保證專款專用。

　　2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關標準和規定，負責查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。

　　3、協助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續。

　　4、辦理企業職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

　　5、根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

　　6、提供安全保障資金參考信息。

　　七、安全科長

　　1、協助領導組織推動安全生產工作，貫徹執行安全生產的法令，方針和政策。

　　2、匯總和審查安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執行。

　　3、組織和協助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。

　　4、經常進行以抓點帶面的動工對現場檢查，協助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關責任人整改。

　　5、總結和推廣安全生產的先進經驗。

　　6、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。

　　7、指導基層專（兼）職安全員工作。

　　8、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。

　　9、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。

　　10、組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。

　　11、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。

　　八、生產經營科長

　　1、協助主管經理編制公司生產經營計劃和措施，召開有關生產經營會，解決施工生產中的疑難問題。

　　2、負責工程投標具體工作，協助聯系工程活動，征求建設單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。

　　3、嚴格執行各項有關政策的規定，負責工程預決算工作，確保工程預決算的質量及各項費用準確率達到國家規定標準。

　　4、負責對工程項目的.施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現。

　　5、負責各項工程圖紙預算，圖紙會審，施工中的變更通知，質量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。

　　九、辦公室主任

　　1、執行上級有關安全生產的方針、政策根據企業實際，配備具有一定文化、技術和實踐經驗的安全干部，保證安全干部的素質。

　　2、加強新調入、轉業的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。

　　3、根據國家和上級有關規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全檢查人員。

　　4、組織對工傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見。

　　5、有關的學習，要安排安全生產的學習。

　　6、教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。

　　7、配合有關部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業人員要定期檢查，提出處理意見。

　　8、監測有毒、有害作業場所的塵毒濃度，做好職業病預防工作。

　　9、正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應與衛生。

　　10、對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監督檢查，防止煤氣中毒事故發生。

　　11、對施工現場大型生活設施的建、拆，要嚴格執行有關安全規定，不違章指揮、違章作業。

　　12、發生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調查與處理，提出防范措施。

　　十、項目經理：

　　1、對所承接的工程項目在施工生產過程中的安全生產負全面領導責任，為本項目安全生產第一責任人。

　　2、積極組織項目經理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區安全生產法律、法規、規定及《公司安全生產管理制度》，結合相關要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執行。

　　3、開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下管線保護措施。

　　4、開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，報公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實施。

　　5、進場前依據相關要求及公司規定編制施工現場、生活區設置方案，報工程部初審，主管生產副總經理審批后實施，保障生產、生活硬件條件符合標準要求。

　　6、開工前組織制定項目部安全生產管理目標，項目部安全生產責任制，項目部安全管理機構。

　　7、開工前組織編制各項專項施工方案，經公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實施：（1）生產安全事故應急預案；（2）急性職業中毒應急控制措施；（3）臨時用電施工組織設計；（4）一定規模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：<1>地下暗挖作業；<2>深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業；<3>人工挖擴孔樁作業；<4>腳手架、水平安全網搭設和拆除作業；<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業；<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業；<7>起重吊裝作業。（5）冬、雨季施工方案。

　　4、負責編制施工臨時用電施工組織設計。

　　5、編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業技術、安全等相關部門和技術負責人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發現的問題。

　　6、積極配合施工員、安全員做好現場安全防護，內部管理等工作。

　　7、負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定，并提出技術方面的改進措施，防止類似事故重復發生。

　　8、完成領導安排的其它安全生產工作任務。

　　十三、質檢員

　　1、認真貫徹執行安全生產方針政策和法規，結合項目工程特點，落實公司安全生產各項規章制度，對本項目安全生產負協查管理責任。

　　2、對施工現場環境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監督責任。

　　3、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業，協助安全員消除事故隱患。

　　4、發生傷亡事故時，協助保護現場并立即上報項目部。

　　5、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。

　　十四、安全員

　　1、對項目工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。2、按照施工現場生活區設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關法律法規要求，監督檢查現場設置，確保其符合標準要求。

　　3、審查勞務分包方，專業分包隊伍的資質手續；管理人員、特殊作業人員等的相關崗位證書；保障分包方的手續及參與工程施工的管理及作業人員符合公司要求。

　　4、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業人員的專項培訓及日常安全生產教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。

　　5、編制安全生產事故應急預案、急性職業中毒應急控制措施、消防方案預案、協議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案（1）平安全網搭設和拆除作業；（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業；（3）起重吊裝作業；（4）大型腳手架搭、拆；（5）模板工程。負責與勞務分包方、專業分包方及工程項目施工現場范圍內同時作業的相關單位簽訂安全生產協議書。

　　6、認真做好公司自有機械設備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。

　　7、認真做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出租方、設備、人員三個方面的相關手續及證件的審驗，并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。

　　8、負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志：施工現場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

　　9、按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全技術交底并向作業人員作書面交底，負責監督檢查執行情況。

　　10、對項目生產、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態，排除安全隱患。

　　11、如實記錄安全內業資料。

　　12、參加安全生產事故的調查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。

　　13、完成領導安排的其它安全生產工作任務。

　　十五、材料員

　　1、要有強烈的事業心和誠實正派的工作作風，遵守國家有關政策規定，熟悉材料規格、型號、產地、性能、結構特征、構造原理、內在質量和用途。

　　2、掌握材料的市場價格變化，本著節約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。

　　3、采購材料做到七個堅持：1、要核實材料計劃單；2、要貨比三家，質量價廉；3、要有主要材料的質保書、五金交電產品的出廠合格證及名優產品證書，必須隨貨交驗；4、要具備正當齊全的結算憑證；5、要辦妥遺留事務；6、要確保工程施工用料的需要；7、要材料進場及時辦好入庫手續。