設備運行管理制度15篇
在我們平凡的日常里，制度使用的情況越來越多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的設備運行管理制度，希望能夠幫助到大家。
設備運行管理制度1
一、嚴格執行GB1576―85標準，加強水質監督。
二、化驗員每2個小時，測定一次給水硬度（≤0。03mmol/L），爐水硬度（≤0。03mmol/L），堿度（6～26）及PH值（10~12）。
三、對離子交換器的操作，要針對設備特點，制定操作規程，并認真執行。
四、水處理人員要熟悉并掌握設備、儀器、藥劑的性能、性質和使用方法。
五、分析化驗用的藥劑妥善保管，易燃、易爆、有毒、有害藥劑要嚴格按規定保管使用。
六、化驗員應對水處理設備的.運行和水質化驗記錄地填寫完整正確。
七、檢驗室應保持清潔衛生，有防火設施。
八、嚴格遵守交接班制度。
設備定期檢修制度
一、每月必須保證不少于24小時的檢修時間，全年檢修時間不得少于12――15天。
二、對三班運轉的設備，除月檢外，必須堅持班檢制度，巡檢制度，每班保證1――1。5小時的檢修時間。
三、重要設備的檢修有檢修標準、措施，檢修后要驗收總結，檢修結果要填入設備檢修記錄本，報送機電科。
四、每次檢修時間超出計劃檢修時間要提前報機電科，經礦領導批準后方可進行。
五、做到“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”、“一堅持”。
六、設備達到90。5。1
設備運行管理制度2
一、防爆電器設備應由經過培訓考核合格人員操作、使用、維護和保養。
二、防爆電器設備應按制造廠規定的使用技術條件運行。
三、設備上的保護、閉鎖、監視、指示裝置等不得任意拆除,應保持其完整、靈敏、可靠性。
四、浸出車間維護檢查設備時,必須停電進行故障未查清前禁止送電,嚴禁帶電對接電線使用能產生沖擊火花的工、器具。
五、日常維護檢查。設備的運行維護人員,必須按各類防爆電器設備的技術要求,做好日常檢查工作,主要設備要填寫崗位運行記錄和檢查記錄。
日常維護檢查主要項目:
1.防爆電器設備應保持其外殼及環境的清潔。
2.設備運行時應具有良好的通風散熱條件,檢查外殼表面溫度,不得超過產品規定的最高溫度和溫升的規定;
3.設備運行時不應受外力損傷,應無傾斜和部件摩擦現象,聲音正常,振動值不得超過規定。
4.運行中應經常檢查電機軸承表面溫度,保持規定的油量,溫度不得超過規定;
5.檢查外殼各部位固定螺絲不得松動。
6.檢查設備的外殼應無裂紋和有損防爆性能的機械變形現象。電纜進線裝置應封閉可靠,不使用的線孔應用厚度不小于2mm的鋼板密封。
7.檢查防爆照明燈具是否按規定保持其防爆結構及保護罩完整性,檢查燈具表面溫度不得超過產品規定值。
8.各類防爆電機不允許頻繁啟動。
9、電器設備運行時發生下列情況,操作人員可采取緊急措施停機,并通知專業維修人員進行檢查和處理。
(1)負載電流突然超過規定值或確認斷相運行狀態時。
(2)電機或開關突然出現高溫或冒煙時。
(3)電機或其他設備因部件松動發生摩擦產生響聲或冒火星。
(4)機械負載出嚴重故障或危及電器安全。
10.設備運行操作人員對日常運行維護和日常檢查中發現的異常現象應及時通知電器維修人員處理,并將發生的問題和事故做詳細記錄。
六、專業維護檢查。檢查維護項目除日常運行維護檢查項目外,還應包括下列主要項目:
1.更換高瓦燈泡、熔斷器、開關都必須符合設計規定的規格型號,不得隨便變更。
2.清理控制設備內外灰塵,進行除銹防腐。
3.檢查設備和電器線路的.完好狀況。
4.檢查接地線的可靠性及電纜、接線盒等完好狀況。
5.停電檢查電器內部動作機件是否有超過規定的磨損情況以及接點端子是否牢固可靠。
6.檢查各種類型防爆電器設備的防爆結構參數。
7.檢查控制儀表、檢測儀表、電訊等設備,保護裝置是否符合防爆安全要求和是否齊全完好,靈敏可靠,有無其它缺陷。
8.在爆炸危險場所中禁止帶電檢修電器設備和線路,禁止約時停、送電,并應在斷電處掛上“有人工作,禁止合閘”的警告牌。
9.浸出車間更換燈泡必須在白天進行,并確定車間內沒有溶劑氣體泄漏在浸出班長的監督下方可打開防爆護罩。
10、在浸出車間進行電器維修需經浸出班長同意后方可進行,必須由兩人操作。
設備運行管理制度3
要害場所管理制度
低壓配電室是礦井配電的重要場所，絲毫麻痹均可造成各類事故的發生，為了確保安全生產工作的順利進行，特制定本制度。
1、非工作人員未經主管部門的批準，不得進入變電所，否則發現情況立即處理，出現事故，嚴格追究值班人員的責任。
2、非當班值班電工嚴禁拉閘送電，未經當班值班人員許可維修人員嚴禁打開或摸動配電裝置的任何部位。
3、保證滅火器材安全使用方便。（滅火器不少于2個，滅火沙不少于0。5M3 消防鍬2個，消防桶2個）
4、嚴禁攜帶易燃易爆物品進入變電所，一經發現嚴肅處理。
配電室交接班制度
一、接班人員應提前30分鐘到現場并進行現場交接班。
二、交班人員應將當班設備的運行情況，遺留問題以及應注意的事項填入日志，并交給接班人。
三、接班人員聽取接班人的'意見后，應對設備進行詳細檢查，檢查結果未發現異常，方可接班，否則有權拒絕接班，并請示有關領導。
四、接班人員對上一班遺留問題應及時處理。
五、當班人員對本班發生的事故全面負責。
六、無人接崗時，當班人員不得擅自離崗，必須與調度室聯系，并派人接班，直到值班人員到場方可進行交接班。
七、交接班嚴格按照：手拉手，口對口，你不來我不走的原則進行，保證設備的正常運行。
設備定期維護保養制度
一、配電室工作人員每天對設備轉動部位，緊固件進行檢查并及時維護
二、維修人員每周對設備進行一次檢查保養。
三、每隔一個月對配電房及附屬設備進行一次保養和調試。
四、經常對設備進行清潔，保證設備無灰塵，無油污。
五、經常檢查設備有無漏電現象。
六、冬季要做好防寒、防凍工作。
七、定期檢查防火措施及消防工具。
八、經常清點絕緣用具是否齊全完好情況。
設備包機制度
一、設備在移交生效之日起，值班負責人對所接受的設備進行檢查。
二、設備包機人必須經過技術培訓，并取得操作資格。
三、包機設備，包機人必須建立所有設備、設施的包機責任制。
四、機電設備包機人必須專人專職負責，設備包機牌上必須注有包機人名、地點等內容。
五、包機人必須嚴格按所包設備的技術要求進行維護保養，保證設備始終處于完好狀態。
六、包機人必須做到“五包”：包生產出勤，包機電設備完好，包安全經濟運轉，包文明生產和質量標準化達標。
發電房管理制度
一、發電機房應有醒目的標志，未經允許非值班人員不得進入機房。
二、值班人員必須每日對機房設備的衛生進行一次檢查和清理。
三、每日對消防器具排查一次，保證可靠有效。
四、車輛用油必須經保管開鎖，值班人員監督放油，加完油后由保管員親自鎖上。
五、當班值班人員不準擅自放油，一經發現按礦規章制度處罰。
六、冬季機房小鍋爐必須按規定生火、加水，保證柴油機能隨時起動。
七、嚴格執行各崗位，各場所交接班制度
八、當班人員必須對附近場所的設備加強檢查看護、防火、防盜、防破壞。
設備運行管理制度4
一、資料管理制度：
包括歸檔制度和資料使用制度。
資料分有設備類資料、人力資源資料、工作統計類資料、技術和能源的信息、新增項目的信息資料等所有檔案資料都應該存檔保管。
使用制度: ①、查閱資料必須經負責人同意并在使用后歸檔；
②、查閱資料不得弄壞、弄臟資料，更不得刪改丟失資料；
③、查閱資料需在檔案室查閱，不得帶出。必須帶出時需經過部門經理同意，后方可。
二、設備巡檢制制度
1、工程部直接負責的設備很多，所以應該制定一套科學合理的巡視檢查流程。而且必須按照要
求認真執行，嚴格按照操作規范操作。
a、制定合理的巡視路線。根據酒店設備的分布情況制定出合理的路線，節約巡視時間。 b、在日常巡視過程中，一般按照設備的同一類型進行。各個系統分開巡視。
c、巡視檢查內容，通過手摸、耳聽、眼看、嗅聞、儀器儀表測量等手段。檢查機器設備運
行的技術數據、溫度、運行聲音、設備的傳動系統等。
d、每個班次巡視機房設備時，應該對設備分批清潔，安全監測、加油潤滑防銹，調整處理
設備運行中的小問題。
e、設備巡視時間，根據不同專業和不同設備的要求，明確工程部運行值班人員每天（每周）
定時巡視和巡視次數。規定出每次巡視每個機房合理的時間長度。每天巡視制定出合理的巡視周期。
f、每次巡視的機房設備，應該在現場做好巡視記，。特別是設備的運行數據指標。重要的
問題及時匯報上級主管負責人，并做好運行故障記錄。
2、交接班制度：
本制度適用于工程部所有工種的交接班.所有員工必須嚴格遵守交接班制度.
a、工程部員工要嚴格遵守交接班制度,保證日常工作的順利交接.
b、接班人員必須提前10至15分鐘,換好工作服到達工作現場準備交接班工作.
c、交接班時間內,設備突然發生故障或正在處理設備故障時不得交接班.不得以下班時間到為理由離崗,違者嚴肅處理.
d、處理設備故障時,以交班人員為主.接班人員立即投入工作,不得以沒有交接為理由拖延時間.違者嚴肅處理.
e、接班人員因故沒到,交接班人員不得離崗,違者視為脫崗嚴肅處理
f.接班人員酒后或精神狀態不好等,交班人員不得交班,并報請上級主管負責人調換接班人員.違者負連帶責任.
g、認真落實交接內容,填寫交接班記錄表.不符合交接班程序的接班人可以拒絕接班,并報上級主管處理.
3、機房巡視制度：
a、每個班次定時巡視機房，巡視各機房電箱，水泵的運轉情況，以及煤氣房、水箱的水質狀況，并做好記錄。
b、電工檢查內容：
①、電箱總開關，接地線等電箱巡視表格所規定的項目進行檢查，并且做好檢查記錄。
②、檢查水泵運轉聲音是否正常、有無振動、電機是否過熱等。
③、定期檢查大功率電機的絕緣情況、潤滑情況等，并做好記錄。
c、管道工檢查內容：①、水泵、管路、沙缸的運轉狀況，系統是否滲漏水、壓力是否超高等。
如果壓力超高立即檢查原因，并及時反沖洗沙缸。
②、檢查換熱器是否正常，蒸汽管路和水路有無滲漏等。
③、檢查各個機房內一些重要閥門的開啟情況，并記錄好開啟和關閉時間，即加水、加溫時間。逐漸摸索出各個泡池加滿水或排水所用時間等系列數據。
d、巡視機房時應將相對應的泡池、泳池的水質、水位等信息做好相應的交接班記錄。
e、生活水泵房巡檢時，記錄好水源狀況、供水壓力、供水頻率及休眠時間等基本的運轉信息。
同時記錄消防、噴淋泵的情況。
f、每個班次的'巡視記錄、交接班記錄要認真填寫。
g、各個機房巡視記錄表見附表.
5、機房及重要機房管理制度
a、員工不得私自帶外人進入機房參觀。
B、不得將非工作物品帶進機房
c、機房內不得洗澡、洗衣服、晾衣服等
d、機房內保持通道暢通，嚴禁煙火。
e、機房內焊接等明火操作時需辦理動火證明，做好滅火準備工作。
f、任何人員進出重要機房均需登記，非工作原因不得進入機房，拒絕參觀。
6、工程部工具管理規定：
a、工程部工具實行一人一套工具管理制度。分班組工具套和個人工具套兩種情況。
b、個人工具套記錄個人領用工具的數量、種類、規格等信息。本工具套一式兩份，部門和個人各保存一份，簽字確認。工具本著依舊換新的原則。丟失或故意損壞的照價賠尚。 c、班組工具卡記錄大型工具信息。例如電動工具等，領用、外借需要簽字登記。
d、員工調離工作崗位或離職時，依照工具卡收回工具。
7、工程部維修物資管理規定：
a、工程部的維修物資采購、入庫、領用，要嚴格按照流程操作。防止物資的浪費、積壓。
b、物資的采購由專業人員報至采購部，由采購部統一填寫采購單，主管確認。要求清晰清楚，（填寫時最好將上次采購價格一并填寫清楚）采購的物資要求留有存根備查。
c、根據要求定期（半年）對低值易耗品的價格做一次供貨商3家比價。做好市場調查，掌握最新的市場信息。根據申購程序批復后執行。
d、維修物資采購時，工程部盡量提供出采購物品的樣品或相片。
e、物資采購回來后，需要驗收入庫，應由專業人員驗收質量、是否符合需求、數量。并由文員做統計記錄在案。每月月底提交本月入庫統計表
f、維修物資的入庫由倉管分類保管、定期盤存，記錄并匯報給部門主管。
g、根據工作單的內容，庫管按需發放維修物資。領用人員填寫領用物品登記表，庫管同時簽字確認。并在庫單卡上注銷。
h、工程部倉管根據工單完成情況，認真核對統計物資的使用數量和去處，按照保修部門分別記錄。定期統計各個部門物資的使用情況及維修成本。每月月底提交本月物資出庫統計表
i、每月月底結合財務部門做好盤點工作，雙方在賬冊上簽字確認，.工程部經理進行最終簽字確認。
j、油漆、稀料等易燃物品，不得與其他物品混放。
8、日常保修制度：
凡是酒店內的一切設備設施發生故障需要工程部進行維修前，必須以工程維修單的形式報請工程。工程部根據工程維修單內所涉及的工作內容，去相關的場地進行維修。填寫工程維修單的字跡必須工整清晰，內容應該填寫詳盡。
a、各部門報修工程維修，需先報到部門當班負責人處。由部門文員統一記錄在《部門工程維修備忘錄》中，并以電話通知方式通知工程部進行維修，工程部維修完成，報修部門需在工作單上簽字確認并記錄在《部門工程維修備忘錄》
周日報修工程維修，各部門需先報到部門值班主管處，由主管統一將工程維修項目以電話通知方式通知工程部進行維修，工程部維修完成報修部門需在工作單上簽字確認并記錄在《部門工程維修備忘錄》
c、每天部門文員或主管應該檢查當天《部門工程維修備忘錄》所記錄項目的完成情況。同時應在晚上17：00與工程部文員進行當天工程維修單完成情況的核對。
工程部
a、接到電話報修工程，需由文員（周一至周六）或當班帶班人員（周日或夜間）負責填寫工程維修單，并在《部門工程維修備忘錄》上做好相應的登記記錄。
b、根據工程維修單完成相關的維修任務后，必需與報修部門的相關人員進行溝通，并在完成的工程維修單上簽字。如當天無法確認，需第二天補簽確認。
c、每天工程維修單完成后，由工程部進行匯總和統計。工程維修單第一聯由工程部保存，第二聯分部門在第二天開晨會前交與相關報修部門存檔。
d、工程部相關人員每天必須根據工程維修單完成的情況，在晚上17：00開始與相關報修部門的人員進行工程維修單完成情況的核對。
e、需保證工單號相連接，在《部門工程維修備忘錄》上體現。
f、工程部每月應該根據工程維修單上所用的材料做好月度工程材料損耗記錄報表。 g、酒店內所有工程維修單的采購申請和保管將由工程部統一負責。
工程部報修電話：13636207911
9、安全用電制度：
a、建立起嚴密的組織措施和技術措施，做好電氣安全管理工作。
b、建立健全規章制度，包括電氣安全操作制度、電氣安裝規程、運行管理和維護檢修制度等
c、配備管理機構和管理人員
d、進行安全檢查，群眾性安全檢查最好每季度檢查一次。
e、加強安全教育和培訓。
f、組織事故分析
g、建立安全資料
10、安全生產與安全及教育
h、新入職的員工要經過安全教育專業培訓，對公司各個區域進行了解和熟悉，做到“安全第一，服務至上”。
i、一般員工要熟知用電安全、設備安全、登高安全，熟練掌握急救技能，會使用滅火器材。
j、做好群眾性安全教育工作，經常性組織應急演練。
11、設備事故分析與處理制度堅持事故原因徹查清除、人員安全教育、制定有效的防范制度
12、設備報廢制度包括設備報廢流程和設備報廢標準兩方面
a、酒店任何部門填寫的設備報廢申請單都必須經過工程部做出相應的檢查，提出意見簽字確認。
b、工程部填寫意見的申請單交總經理審核通過。
c、最后由財務辦理報廢手續。
d、設備自然壽命已到，也就是說單臺設備五年的年平均維修費高出造價的20%-30%就應該考慮報廢。
e、設備因某一部位損壞不能使用，其他部位使用良好，但是這一部件無處購買或定做造價太高，超出原造價的70%-100%考慮報廢。
f、能耗太高或污染嚴重的設備也考慮報廢
g、不適合酒店的環境需要的設備
13、外包工程管理制度
a、施工前，施工單位必須與酒店簽訂管理協議，以便根據協議對施工人員進行有效管理。
b、施工前，施工單位必須與酒店簽訂消防協議，并由雙方行政領導成立安全小組，負責施工現場的防火安全管理。
c、施工方要對進店施工人員進行安全教育，嚴禁施工現場抽煙，遵守酒店規定，不得進入非施工區。
d、施工人員進出酒店應自覺接受酒店保衛人員的檢查，材料的搬運必須走指定的通道，工作時應盡量輕拿輕放，以免影響客人。
e、施工單位應按照設計規范施工，認真實施安全監督。
f、施工現場用電必須向工程部申請，電源線必須使用防水或雙護套線，接線應規范。
g、施工單位需要使用明火操作時，必須事先向保安部辦理動火證嚴格按照操作規范及消防安全條例執行，并在施工現場準備好消防器材。
h、施工材料不得隨意堆放、不得占用樓梯消防通道，建筑垃圾隨時清走。
i、施工時必須將自己的施工范圍設立警戒線，以免客人誤入，并有義務將誤入的客人勸走。
14、工程部崗位責任制
a、遵守職業道德，敬崗愛業，樹立主人翁思想，積極工作。
b、遵守勞動紀律，遵守員工守則，按時上下班，做到不早退、不曠工、不串崗。
c、提前十分鐘到工作崗位，做好接班準備工作，檢查了解設備運行情況，并做好接班記錄。延后十分鐘下班，做好交班工作，填寫交班記錄。
d、如果設備出現故障，接班人員醉酒或精神狀況不正常等情況，不準交接班。 e、熟悉設備的操作規程，杜絕違規操作，防止安全事故的發生。
f、節約一度電、一滴水，降低損耗，節約成本。
g、團結同事，相互學習，不斷提高自己的技能水平。
h、愛護公共財產，嚴格保管好工具，及時維修物資。
i、提高安全意識，做到用電安全，消防安全，燃氣安全，登高作業安全等。
j、禁止在崗位抽煙、喝酒，一經發現嚴肅處理。
k、熟練掌握各類急救措施，做到有備無患。
15、工程部組織結構和匯報流程
a、確保所有員工知道他們部門領導及匯報情況的組織路線。
b、每一個部門必須在明顯的地方張貼酒店及部門的組織表讓所有員工知道。
c、該組織表要反映你們酒店或合作單位的管理職位
d、部門員工匯報情況要逐級匯報，禁止越級匯報工作。
e、在上級忽視自己的訴求受到歧視或不公平對待時部門員工可越級上訴。
設備運行管理制度5
(一)為加強煤礦運輸設備的運行、檢修、檢測管理工作,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》運輸專業“制度保障”中對運輸管理制度建設的要求,制定本制度。
(二)“行車不行人”管理辦法
1.提升運輸設備運行時嚴格執行“行車不行人,行人不行車”的規定。
2.提升運輸設備運行時運行范圍內嚴禁一切人員作業。
3.提升運輸設備運行范圍內各巷道交叉口應安設設備運行時能夠發出語音警報的'報警信號和紅綠燈顯示。
4.提升運輸設備運行范圍內有臨時作業時必須提前與當班調度室聯系好后在指定的時間內作業。
5.作業前還須同提升運輸設備司機、把鉤工確定具體作業時間方可作業。提升運輸設備司機和信號把鉤工不得脫崗,并有防止誤操作的醒目標志和能正常使用的擋車裝置。
6.提升運輸設備運行范圍內大型施工必須報煤礦分管領導審批,有相應的安全措施。
7.提升運輸設備運行范圍內施工人員作業完畢后撤離到安全地點后,匯報調度室處理情況,由調度室通知設備司機、把鉤工對作業點進行安全檢查,確認安全后,才能提升。
(三)運輸設備檢查、檢修制度
1.運輸設備實行每小班一小時維修檢查、每日一次二小時檢修、每周一次四小時檢修制度,并建立相應的維修臺帳。
2.司機接班后,要對設備進行詳細檢查、注油。發現問題立即處理,注油的油質要合格,油量要合適。
3.司機接班后,對設備的安全裝置要進行試驗,發現問題要及時處理,匯報當班調度。
4.需要停產檢修的運輸設備,應當及時停產,按經審批的安全技術檢修措施進行檢修,
嚴禁設備帶病運行。正常運轉的移動設備要按規定的檢修周期進行輪換檢修。
5.設備檢修出廠和調入、調出,雙方必須交接簽字驗收,設備達不到完好要求,不得投入使用。
6.司機和檢修工按《煤礦礦井機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》及機電設備廠家說明書等要求進行檢查維護保養。
(四)運輸設備檢測檢驗制度
1.運輸設備各種技術測定和檢測應按《煤礦安全規程》(20xx)、國家標準、行業標準或安全標準進行定期檢測。由煤礦機電管理部門負責人負責組織實施。測試報告測試項目完整、準確可靠,有結論意見。有檢測記錄和檢驗報告,有處理建議和處理結果。
2.機車制動距離試驗。新投入機車應當測定1次,之后每年測定1次。
3.斜巷提升連接裝置。每年由具有檢驗資質的單位進行定期試驗。
4.架空乘人裝置。每年進行1次檢驗,由具備檢測檢驗能力的煤礦企業自行組織檢測或委托具備專業能力的安全生產檢測檢驗機構檢測。
5.單軌吊。每年進行1次檢測、檢驗。
6.無軌膠輪車。每年宜對司機進行年審;按有關規定進行大修,大修后進行檢驗,并出具檢驗報告。
7.齒輪機車。按有關規定進行檢測、檢驗。
設備運行管理制度6
第一章總則
第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統安全經濟運行，為生產裝置創造良好的供電環境，依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司所屬各單位。
第三條本制度所稱電氣設備是指發電、供電及用電設備。
第四條在國家有關政策指導下，按照建立現代企業制度的要求，從技術、經濟、組織等方面采取措施，對電氣設備從規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的綜合管理，做到產權清晰，權責明確，優化資產配置，經濟有效地使用固定資產，保證資產的保值，為公司生產經營奠定堅實的物質基礎。
第五條電氣設備管理應當貫徹以下原則：
（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設備安全可靠運行作為設備管理的首要任務。
（二）堅持設計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。
（三）堅持可持續發展，努力保護環境和節能降耗。
（四）堅持依靠技術進步、科學創新作為發展動力，推廣應用現代電氣設備管理理念和自然科學技術成果，實現電氣設備及運行管理的科學、規范、高效、經濟。
第六條電氣設備是生產力的重要組成要素，是企業生產的物質技術基礎，電氣設備及運行的管理是企業管理的重要組成部分。各單位要將電氣設備及運行管理的主要經濟指標納入單位的經濟責任制指標體系，列入經理（廠長）任期責任目標，制訂年度電氣設備及運行管理工作計劃，納入單位的經濟責任制體系，定期檢查和考核。
第七條電氣管理，必須以安全發、供、用電為中心，經濟運行為重點，建立健全電氣設備及運行管理網絡，統一調度，分級管理，嚴格執行“三三二五制”，不斷改善和提高企業電氣設備的技術、裝備水平，滿足電力系統安全、可靠、經濟運行。
第二章管理機構與職責范圍
第八條公司設備管理部及有關部門按照集團公司及公司的設備管理制度和規定，依據其職責，指導、監督和綜合協調各單位的電氣設備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設備及運行技術水平和管理水平。職責如下：
（一）負責貫徹上級部門有關電氣管理的有關規定、制度，制定公司電氣管理的規章、制度和細則，并監督貫徹執行。
（二）組織或參加制定公司電力系統中長期發展規劃。
（三）審查公司電氣設備的更新、報廢計劃。負責審核公司主要電氣設備選型。
（四）推廣應用新技術、新材料、新設備，做好電力系統綜合自動化建設、電氣設備信息化建設、狀態監測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。
（五）組織開展公司電氣設備創完好檢查，并在此基礎上抓好系統及主要設備的技術分析及技術鑒定工作。
（六）組織公司電氣事故的調查、分析和處理。
（七）會同有關部門，做好企業電氣人員的培訓工作。
第九條各單位應建立健全電氣設備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責。各單位分管設備管理工作副經理（副廠長）在經理（廠長）的領導下，依據公司《電氣設備及運行管理制度》的管理要求和職責，全面負責本單位電氣設備及運行管理工作。
第十條各單位電氣設備主管部門的職責
（一）負責貫徹上級部門電氣設備管理的有關規定、制度、細則，制定本單位電氣管理的規章、制度和細則，組織編制本單位電氣設備運行、維護、檢修等技術規程和標準，并檢查執行情況。
（二）對本單位電氣設備管理工作負責，確保主要電氣設備處于良好狀態。協調生產與檢維修、電氣設備主管部門與有關部門的關系。
（三）組織編制本單位電氣設備的“三定”計劃，審核檢修及技術改造方案，并組織實施。
（四）負責組織對本單位電氣設備事故的調查、分析和處理，組織編制電氣設備故障應急預案，不斷提高事故處理能力。
（五）編制電氣設備的更新、報廢計劃。
（六）推廣應用四新技術（新技術、新工藝、新材料、新設備），做好電氣設備的狀態監測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。
（七）組織開展電氣設備定期檢查和評比，并抓好電力系統及主要電氣設備的`技術分析及技術鑒定工作。
（八）會同有關部門，做好本單位電氣人員的培訓工作。
第三章設備的前期管理
第十一條設備的前期管理是設備全過程管理中規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設備綜合管理的重要內容，為使壽命周期費用最經濟，綜合效率最高，必須重視設備的前期管理。
第十二條電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統設計，應經過技術經濟論證，嚴格按照國家現行標準、規范執行。
第十三條電氣設備主管部門要參與新建、改擴建、更新等重大項目的設計審查，負責組織主要電氣設備的選型，參與簽訂技術協議及設備購置、主要設備進廠驗收等。
第十四條電氣設備購置要堅持
設備運行管理制度7
1、要規范設備管理，做到實物、帳目分類標簽，資產編號統一，每學期由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。
2、所有電教設備應科學分類，根據設備不同類型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號。
3、所有電教設備要做到專室、專用、專人保管，學校電教設備只能用于教學、教育活動，不得移作它用，非經學校分管領導同意，不得借出。
4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。
5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續，用后歸還時由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責。
6、電教人員必須加強業務學習，不斷提高管理水平，經常檢查所負責的電教設備，并作好保養。力爭小修不出校，使設備性能處于良好狀態。
7、嚴格執行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設備損壞丟失，一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞，視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。
8、凡屬正常報損設備，必須嚴格履行手續，經專業人員鑒定，并填報固定資產報損表，由校長室審批，總務處、電教組銷帳后，統一由總務處處理。
9、加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10、定期向校長室匯報設備管理和使用情況，并根據教學需要請示補充必要設備。
設備運行管理制度8
1、每天定期巡查供配電系統設備,包括(高、低壓室,變壓器室,發電機房),并將設備運行參數記錄在供配電系統運行記錄表上。
2、發現供配電負荷有顯著變化或其他設備異常,應馬上查找原因,并通知主管工程師安排處理。
3、用電高峰或潮濕天氣期間,應每班兩次關燈檢查接頭是否有過流放電現象,發現異常馬上處理。
4、未經主管工程師同意,不得私自更改設備線路和運行設置。特殊情況下,須經主管工程師批準并做記錄。
5、嚴格執行機房管理規定和交接班、值班規定。
6、高壓工具應每年送供電局年檢,年檢合格標志貼在工具表面上。
7、與系統有關的鑰匙集中放置在鑰匙箱中,交接班時清點數量,發現缺失立即追究。外借鑰匙應做好登記并按時追收。
設備運行管理制度9
一、目的
本制度規定了公司對廢氣的控制、監測及管理的辦法。保護和改善員工的工作環境，保護員工的身心健康，防止廢氣的污染。
二、原則與引用標準
1、原則：
確保公司在生產和生活中產生的廢氣排放符合國家法律、法規的要求，對廢氣排放進行有效的控制管理。
2、引用標準：
《中華人民共和國大氣污染物綜合排放標準》（GB6297-1996）
《應急準備和響應控制程序》
三、范圍
本標準適用于公司廢氣設備運行的管理與監控。
四、職責
1技術部負責監督各責任單位對廢氣處理設施運行、維修、保養狀況進行檢查情況，各責任單位負責組織定期監測。
2責任單位
（1）、負責委托設計部門在設計中采用清潔工藝技術。防止二次污染產生。
（2）、負責本單位廢氣設施運行控制管理，并負責廢氣處理設施的日常運行、維修與保養，并做好運行記錄
五、工作流程及要求
1、空氣污染的預防
（1）、一切產生和可能產生空氣污染的新建、改建、擴建和技術改造項目應嚴格按照《建設項目環境安全“三同時”管理規定》執行，根據項目性質進行環境影響評價和執行“三同時”原則。
（2）、責任單位在委托設計部門制定工藝方案時,應優先選用能耗小、處理效率高，環境適應能力強具有規范化廢氣處理的工藝方案。
（3）、設備選型的步驟：
設備型號由綜合辦公室及生產使用車間，篩選出可供選擇的型號和生產公司家，報生總經理審核后，進行采購。
（4）、廢氣的監測按《環境監測規程》執行，監測報告由辦公室保存。
（5）、技術部每年進行一次排污監測值與排污標準的符合性評價，并將評價結果作為管理評審的輸入。
（6）、廢氣處理設施的操作人員應加強日常檢查，發現不符合，對其進行相應處罰。
2、設備及配件的采購
（1）、生產使用單位根據需要在每月25號前向綜合辦公室提交設備及配件購置計劃表，綜合辦公室審核后，報總經理批準。采購員根據采購計劃表進行詢價后，然后報請公司領導批準，進行采購。
（2）、生產急需設備及備件，由使用單位提報計劃，經綜合辦公室同意，總經理批準后，可以先采購，后補辦手續。
3、設備及配件的驗收
設備及配件入公司時，由倉庫管理員核對采購計劃表和供貨清單進行接收，然后由使用單位、綜合辦公室、采購員、倉庫保管員共同對來貨進行現場驗收，對不合格、錯購設備配件不準辦理入庫手續和嚴禁領用，驗收合格配件應共同在設備驗收單上簽字。
4、設備的安裝
（1）、設備的安裝一般由使用單位按有關技術要求進行安裝，綜合辦公室派人現場進行監督協調，安裝調試情況記入設備檔案中。
（2）、使用單位沒有能力安裝、較大設備設施或安裝難度較大、技術要求較高項目，應由使用車間及時提出安裝申請報告，經總經理批準，安排有資質維修單位施工。設備安裝調試后，由綜合辦公室負責人、使用單位、安裝單位共同對設備的安裝質量進行驗收。驗收合格后，正式交給使用單位，特種設備須經國家有關部門驗收，并出具驗收報告。
（3）、設備在安裝驗收過程中發現的制造、安裝質量問題，由綜合辦公室負責與制造單位和安裝單位聯系解決。
5、設備的使用管理
（1）、排入大氣環境的廢氣污染物必須執行國家和地方排放標準。
（2）、有組織排放廢氣應建立排放口檔案，登記廢氣排放的基本情況，包括：排放口高度、內徑、正常作業條件下廢氣的溫度、排放量、主要污染物名稱等。
（3）、現場生產過程中嚴禁管線接口、動火作業，防止風機管道等部位發生泄漏，導致廢氣直接排放到空氣中，每天白天對相關廢氣管線進行巡檢，對于發現的問題及時上報，及時處理。
（4）、廢氣處理設施應與生產主體設施同步穩定運行，并保證運行控制指標，不得擅自閑置或停運廢氣處理設施。
（5）、生產過程中的廢氣應滿足《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-1996）
（6）、公司應定期外委相關環境監測部門依據監督計劃對廢氣和大氣污染物進行監測。
（7）、因發生事故或者其他突然性事件，排放不符合標準時，可能造成大氣污染時，按應急響應程序啟動應急預案。
6、設備的維護保養
（1）、精心維護好設備是設備管理的重要環節，對于保證設備的正常運行、延長設備的使用壽命、減少種類維修工作量、降低維修引用等方面都有顯著效果，為此必須做好設備的.維護保養工作。
（2）、開展“完好設備”及“設備無泄漏”活動，對各單位所有設備實行崗位雙包機制度。做到所有設備、管道、閥門、法蘭、考克、動靜密封點等都落實到人，真正做到臺臺設備、條條管道、個個閥門、塊塊儀表都有專人管理。
（3）、操作人員必須按操作規程，用嚴肅認真的態度和科學的方法正確使用和維護好設備。
（4）、操作人員對所有使用的設備，應做到“四懂”、“三會”和“四個過得硬”，經考試合格，持證上崗操作。（即：懂設備結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養、會排除故障）
（5）、所有操作人員，必須做好下列主要工作：
①、嚴格按操作規程進行設備的啟動運行和停車；
②、必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，并認真填寫運行記錄；
③、認真做好設備潤滑工作，堅持潤滑油過濾制度；
④、嚴格執行交接班制，達到設備無雜音，儀表準確、靈敏；
⑤、保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏，做到設備風本色，無油污，使設備運行正常。
（6）、各車間所有備用設備，由車間負責派專人管理，做到定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于轉動設備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設備經常處于良好狀態。
（7）、操作人員如發現設備有異常情況，應立即檢查原因，及時向有關人員反映，在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并即刻上報和通知值班長、有關崗位和保全維護工，不弄清楚原因、不排除故障，不得盲目開車。未處理的缺陷需記錄在運行記錄本上，并向下班交待清楚。
（8）、維修工（機、電、儀）應做好下列主要工作：
①、定期按規范化考核要求上崗檢查，并主動向操作工了解設備運行情況；
②、發現缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷要詳細記錄，及時向班長或車間上報，車間應結合設備檢修予以消除。
③、操作工在完成檢修任務后，必須在設備維修欄內如實、及時地填寫檢修記錄（包括損壞部件、更換零部件名稱、數量、檢修人員及檢修日期等項），并按要求報設備科；
④、按質按量完成維修任務。
（9）、綜合辦公室應對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查、總結經驗、不斷改進提高。
（10）、不經公司領導批準，不得擅自將配套設備、備用設備拆除或拆件使用。
（11）、設備維護保養標準
7、操作人員維護保養標準
操作人員做“四懂”、“三會”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養、會排除故障。并做好下列工作：
A、嚴格按操作規程的規定進行啟動、運行與停車；
B、必須堅守崗位，嚴格執行按規范化考核規定巡回檢查制度，認真填寫運行記錄；
C、認真做好設備潤滑工作；
D、嚴格執行交接班制度；
E、保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏；
F、發現設備不正常，應立即檢查原因，及時反映，在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并逐級上報。不弄清原因，不排除故障，不得盲目開車。
G、對備用轉動設備每班進行一至二次檢查、盤車。
8、設備的更新
（1）、為確保企業生產經營的不斷發展和技術進步，保證生產安全和隱患整改，提高產品質量，降低生產成本，提升企業經濟效益，必須重視和抓好設備的更新工作。
（2）、設備的更新計劃由綜合辦公室根據設備運行狀況進行編制，在每年4、10月份制定出更新計劃，報總經理，由公司研究確定。
（3）、使用單位根據確定的更新計劃及具體情況，做好每年度大修更換準
備工作。
9、設備的閑置、封存、啟用、拆除和報廢管理
（1）、已經安裝驗收，投產使用，而生產上暫不用的設備均為閑置設備，應在設備臺帳中注明為“閑置”，并在設備上懸掛“停用閑置設備”牌給予標識。
（2）、閑置三個月以上的設備，由使用單位對閑置設備進行就地封存，并做好防腐工作，對閑置設備要進行定期保養。對盛有危險化學品的閑置的設備或設施，在停用后進行清洗轉換后格，經安全科驗收后，方可進行封存。
（3）、封存設備啟用時，由使用單位對設備進行一次全面的檢查。壓力容器在封存期間未定期檢驗的，在啟用前應進行內外部檢驗，在進行全面檢驗確認沒有影響生產安全的問題后，封存設備才能投入生產使用。
（4）、生產設施的拆除和報廢按照《生產設施安全拆除和報廢管理制度》執行。
泰安樂邦環保科技有限公司
20xx年12月4日
設備運行管理制度10
第一章總則
設備潤滑管理是設備維護工作的重要組成部分，它的任務是運用摩擦學傳統理論和最新研究成果分析設備摩擦與磨損的機理，合理選用潤滑材料，改進潤滑方式，以達到降低摩擦、節約能源，降低生產成本，延長設備使用壽命的目的。為了加強和規范潤滑管理工作，特建立此制度。
第二章各級管理機構與職責權限
第一條、總工辦負責全公司設備潤滑及液壓設備的技術管理工作，具體職責為：
1.審查、批準全公司設備潤滑油脂、絕緣介質和液壓介質（統稱油品）的有關標準。
2.審查、批準新材料、新技術的試驗、試點及推廣應用工作。
3.審查、批準公司設備潤滑管理和液壓管理制度。
4.檢查、督導公司設備潤滑、液壓管理的全面工作。
5.參加因潤滑不良造成的重大設備事故分析會，審批防范措施。
第二條、機動部負責公司潤滑專業技術管理具體工作，具體職責為：
1.對公司所屬各單位潤滑、液壓技術管理工作進行指導、檢查與考核。
2.負責制定全公司設備油品選用標準、加注油量標準、加注油周期標準及換油標準，油品進廠檢驗管理辦法、油品抽檢、清洗循環管理辦法。
3.對油品、潤滑方式、液壓設備（油箱、油泵、控制閥、儲能器、熱交換器、過濾器、監測系統、變壓器、油開關）的使用管理進行監督、檢查及考核。
4、組織分析因潤滑不良造成的重大設備事故，組織制定防范措施。
5.負責油品定期化驗、分析、質量確認工作。
6.新油品、新技術的導入、試用、評定、推廣等工作。
7.對各廠、礦的潤滑消耗定額進行定期考核、調整。
8.組織公司潤滑專業隊伍的技術培訓及考核工作。
9.參與新建工程（包括技改工程）油品選擇工作。
10.負責油品進廠后的取樣、復檢，向物資供應部出據檢驗單。
第三條、各廠、礦負責本單位的潤滑技術的管理工作，具體職責為：
1.各廠、礦應設專職（或兼職）設備潤滑管理員，負責貫徹執行公司下發的有關規章制度，并根據本單位的實際情況制定本單位潤滑管理的規章制度。
2.搞好設備潤滑的“五定”工作。即定點、定油品、定量、定時、定人、貫徹油品的三級過濾和定期過濾凈化制。
3、按機動部有關規定定期將油品樣送機動部檢驗。堅持油品的定期化驗和以質換油工作，加強油品定額管理，降低油品消耗，油品消耗要按期上報（其指標的考核包括年、定、日修工程用油）。
4.組織潤滑設備及系統的維護檢修與潤滑油站的運行工作，保證潤滑設備始終處于良好的技術狀態。
5.負責變壓器、油開關等電器設備的安全運行工作。
6、參加新油品、新技術的試驗研究，改善潤滑方式，不斷提高潤滑技術水平。
7、分析因潤滑不良造成的設備事故，杜絕違反潤滑管理制度的行為。
8.組織本單位潤滑技術培訓，提高業務技術水平。
9.定期向機動部報告本單位設備潤滑工作，按時填報本單位的油品消耗報表。
第四條、物資供應部負責油品采購、保管工作，具體職責為：
1.按機動部確定的油品品種、牌號，負責油品的計劃審批、招標、采購。
2、對投標方的要求：
1)提供各種資質證明，包括生產營業執照、質量證明、生產許可證、專利產品要提供專利證明。
2)提供業績證明。
3)提供的產品包裝要求整潔，密封良好、油桶上有明顯的生產廠家及牌號標志，否則按不合格產品對待。
4)提供產品合格證、主要指標參數（理、化指標及使用性能指標），供應的油品必須符合國家標準（或行業標準）或滿足凌鋼提出的技術要求。
3.對供應商的管理：
1)建立供應商檔案庫，詳細記錄供應商的資質、信譽、供貨情況。
2)對有摻臟使假等舞弊行為的供應商永遠取消其在凌鋼的供貨資格。
3)雖經機動部復檢合格，但在使用過程中發現油品存在質量問題，機動部組織使用單位、油品供應部門進行審核、確認。
4.油品保管：
1)堅持先進先出，不應存儲時間過長。
2)油品必須有合格證，并向機動部申報復檢，復檢合格方可入庫。
3)油品要按生產廠家、品種、牌號，分類、分區域整齊擺放，不得亂擺亂放，各種油品必須有明確標識。
5.對油品使用單位的油品存儲進行監督、檢查，發現使用單位油品存放、保管不利，應提出批評和改進意見，情節嚴重者應給與處罰。
6、廢油回收、保管或根據實際需要對回收廢油進行再生處理，經再生處理過的油品再使用時，必須經機動部檢定審查后方可投入使用。
第五條、財務部核查有機動部出具的復驗合格單方可辦理結算手續。
第三章油品的管理
第一條、油品使用制度
1.各廠應根據公司統一制定的油品選用標準合理選用油品，設備所使用的油品應按設備使用說明書選擇。如資料不全，可參照同類設備具體技術狀況或經技術咨詢選擇適當油品。
2.所有油品經機動部審定后不準擅自改代。
3.如確需改代（包括更換品種、規格、牌號、生產廠家），必須事先提出申請，提出技術依據和可行性技術分析，報機動部審定、總工辦批準，確認可行后方可試用，試用單位必須在使用前將試用設備、部位、時間，上報機動部備案，在試用過程中及時進行數據紀錄、統計，試用期結束后，將試用情況上報機動部，機動部召集總工、供應部門、使用單位，召開鑒定會，討論是否可以改代。
4.認真做好油品凈化工作，人工注油的部位，必須使用專用的.注油工具，實行“三級過濾”。集中潤滑油站（液壓站），特別是制氧機、發電機、鼓風機、高精度機床的潤滑系統，必須增設過濾凈化裝置，定期進行油品凈化。
5.各廠應按照公司制定的油品化驗周期和換油標準，堅持對油品進行定期取樣化驗，并根據化驗結果確定換油時間。
6.庫存超過半年的油品上機前要化驗，化驗合格后方可上機使用，否則不得使用。
7.各廠、班、段的油桶、油盒、油壺等工具，務必保持干凈，需做到油具專用。
8.各廠的油品存放，不同油品必須做好標志，分別放置，防止混淆，并建立完善的發放制度，嚴禁露天存放油品。
9.各廠要做好廢油回收，經機動部鑒定不能再生的廢油交物資供應部統一處理。
第二條、潤滑（液壓）裝置的管理
1.潤滑（液壓）設備及潤滑（液壓）站必須制定點檢四大標準及使用規程、崗位責任制、區域分工負責制、交接班制、衛生清掃維護管理體系、防火要害保衛制度、工作牌制度、油品化驗更換制度等，并認真貫徹執行。
2、要加強潤滑（液壓）設備及潤滑（液壓）站的維護保養，保證零部件的完整，儀表和報警裝置靈敏可靠。工作環境清潔，設備地表及地溝都做到光潔無油污、無灰塵、無異物、無損壞，確保潤滑（液壓）設備的正常使用。
3.設備的潤滑（液壓）管路及裝置必須保持完好，未經批準不得拆除。
4.經常檢查設備的潤滑情況和潤滑效果，研究改進潤滑方式和油品，杜絕設備在潤滑不良的情況下運轉。
5.采用新型潤滑設備，改進儀表和控制系統，采用新型監測裝置，不斷提高潤滑系統的現代化水平。
第三條、其它
1.加強潤滑（液壓）管理的基礎工作，建立潤滑事故臺賬，油脂消耗臺賬，人員培訓檔案等。
2.主要設備要建立潤滑技術檔案，內容包括設備性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、磨損、事故情況等。
3.因潤滑不良造成的設備事故，要及時進行分析、針對事故的原因，制定改進措施。
4.潤滑油站（液壓站）的運轉人員必須經過專業培訓，掌握潤滑（液壓）專業知識，熟悉使用維護規程，經考試合格后方可上崗工作。
5.加強設備的保養，減少泄漏，積極采用新型密封材料和先進密封裝置。
設備運行管理制度11
一、目的
規范給排水設備設施運行管理工作，確保給排水設備設施良好運行。
二、適用范圍
適用于物業管理處轄區內給排水設備設施的運行管理。
三、職責
1、機電維修部主管負責檢查給排水設備設施運行管理工作的實施情況并負責給排水設備設施運行管理工作的組織實施。
2、管理員具體負責給排水設備設施的運行管理。
四、程序要點
1、巡視監控
（1）管理員應每兩個小時巡視一次小區內水泵房（包括機房、水池、水箱），每周巡視一次小區內主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
（2）巡視監控內容如下：
a、泵房有無異常聲響或大的振動；
b、電機、控制柜有無異常氣味；
c、電機溫升是否正常（應不燙手），變頻器散熱通道是否順暢；
d、電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號燈顯示是否正確，控制柜內各元器件是否工作正常；
e、機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相條例，是否滿足供水壓力要求（正常值為4。5kgf/cm2）；
f、水池、水箱水們是否正常；
g、閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；
h、主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閽是否漏水，標識是否清晰；
i、止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠；
j、臨時接駁用水情況；
k、雨水井、沉沙井、排水井是否有塞現象。
（3）管理員在巡視監控過程中發現給排水設備設施有不正常情況時，應及時采取措施加以解決；處理不了問題，應及時詳細地匯報給機電維修部主管，請求協助解決；整改時，應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養標準作業規程》。
2、給排水設備設施異常情況的處理
（1）主供水管爆裂的`處置；
a、立即關閉相關連的主供水管上的閘閥；
b、如果關閉了主供水管上相關連的閘閥后仍不能控制住大量泄水，則應關停相應的水泵房；
c、立即通知服務中心主管及機電維修部主管。機電維修部主管聯絡供水公司進行搶修；負責通知相關的用水單位和用戶關于停水的情況；
d、服務中心在機民維修主管的組織下，盡快開挖出所爆部位水管；
e、供水公司修好所爆部位水管后應由維修管理員開水試壓（用正常供水壓力試壓），看有無漏水或松動現象；
f、確認一切正常后，回填土方，恢復水管爆裂前的原貌。
（2）水泵房發生火災時按《火警、火災應急處理標準作業規程》處置。
（3）水泵方發生水浸時的處置；
a、視進水情況關掉機房內運行的設備設施并拉下電源開關；
b、堵住漏水源；
c、如果漏水較大，應立即通知機電維修部主管，同時盡力阻滯進水；
d、漏水源堵住后，應立即排水；
e、排干水后，應立即對濕水設備設施進行除濕處理。如用干的干凈抹而擦拭、熱風吹干，自然通風、更換相關管線等；
f、確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機試運行；如無異常情況出現則可以投入正常運行。
3、水泵房管理
（1）非值班人員不準進入水泵房，若需要進入，須經機電維修部主管同意并在值班人員的陪同下方可進入水泵房。
（2）水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品。
（3）水泵房內應備齊消防器材并應放置在方便、顯示眼處。水泵房內嚴禁吸煙。
（4）定期打掃水泵房的衛生，清潔水泵房內的設備設施，做到地面、墻壁、天花、門窗、設備設施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物，油漆完好、整潔光亮。
（5）水泵房內應當通風良好，光線足夠，門窗開啟靈活。
（6）水泵房應當做到隨時上鎖，鑰匙由機電維修部主管統一保管，其他管理員不得私自配鑰匙。
4、管理員應將給排水設備設施的運行數據（環境溫度、電壓、電流、運行頻率）及運行狀況完整、規范地記錄在〈給排水設備設施運行日記〉表內，于每月的3日前將上一個月的記錄整理成冊后交機電維修主管存檔，保存期為二年。
五、記錄
《給排水設備設施運行管理日記》
六、相關支持文件
1、《給排水設備設施維修保養標準作業規程》
2、《火警火災應急處理標準作業規程》
設備運行管理制度12
一、設備的運行制度
1、設備的保管、使用和維護，實行分級負責制；
2、開展設備的綜合管理，有設備管理業務流程圖；
3、主機設備完好率95%，全站設備完好率98%；
4、主要設備要建立單獨臺賬；
5、建立健全設備管理臺賬、檔案，有主副設備說明書、圖紙、技術資料；
6、設備上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準確、靈敏。主設備完好率要達到95%以上，其中一類設備占50%以上；輔助設備完好率占90%以上。
7、設備運行狀態及原因分析記錄齊全。
二、設備維修制度
1、有健全的設備檢修工藝規程、質量標準；
2、設備檢修要嚴格按檢修工藝進行作業；
3、有設備大小修計劃，并認真執行，非計劃檢修有申請、有批示、大修后又總結報告，小修有記錄；
三、設備保養制度:
1、消除運行中發生的缺陷；
2、重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件；按周期進行電氣設備的.預防試驗；
3、日常維修要針對設備運行中發生的、不許主設備或輔助設備停勻即可進行的設備缺陷處理；
4、定時對設備進行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑒定等工作；
5、按檢修計劃進行消除設備和系統存在缺陷工作。
設備運行管理制度13
1.目的:保證系統設備的.安全運行及人員安全;
2.范圍:消防系統設備設施;
3.職責:主管監督及安排專業人員配合設備廠家進行維護保養工作,并檢查結果;
4.管理規定:
4.1保證消防主機不間斷電源的開啟;
4.2嚴禁修改系統參數;
4.3專業人員每天巡查系統運行情況,發現異常配合廠家處理,做詳實記錄并上報專業主管;
4.4消防系統各種設備嚴禁私自拆卸、維修;
4.5消防廣播主機,未經公司批準,嚴禁使用該設備進行無關內容的播放;
設備運行管理制度14
校區設備運行記錄管理制度
1、建立設備運行檔案柜,對設備技術資料、設備臺賬、設備運行管理資料和維修資料等進行保存。
2、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設備管理的值班記錄和各種設備的.巡視檢查、保養記錄,并記錄人的簽名。
3、所有記錄以月為單位進行整理并裝訂成冊,歸檔管理。
4、定期對設備管理記錄進行統計分析,掌握設備運行情況。
5、借閱查找設備管理記錄應辦理相關手續。
設備運行管理制度15
1、照明、信號、電話等小型電氣設備的供電額定電壓，不超過127V。
2、照明、信號、通信和控制用的電纜，應采用鎧裝或非鎧裝通信電纜，橡套電纜或mvv型塑力纜。
3、井底車場及附近、機電設備硐室、運輸大巷、兼作人行道的集中帶式輸送機巷道、采區車場、主要絞車硐室都必須有足夠的照明，照明燈的間隔不得大于30米。
4、地面通風機房、絞車房、變電房、發電機房、調度室等必須設有應急照明設施。
5、通信線路進入井下，應在井口安設避雷裝置，主井、絞車房、井底車場、中央變電所、采區變電所、上下山絞車房、乳化液泵站、采掘工作面都應裝有電話，并能與礦井調度室直接聯系。
6、井下通訊線路嚴禁用大地作回路。
7、礦井電氣信號應能同時發光和發聲，重要信號裝置附近應標明信號的種類。
8、主要井口絞車的'信號裝置的直接供電線路上，嚴禁分接其它負荷。
9、井下照明和信號裝置，應采用具有短路、過載，漏電保護的照明信號綜合保護裝置配電。
10、井下防爆型的通信、信號和控制等裝置，應優先采用本質安全型。
11、井下電纜接線盒應保持清潔、無雜物和水珠，接線盒應掛在巷道壁上，不用的接線嘴要分別用密封圈和擋板依次壓入壓緊。
12、連接動力鎧裝電纜的每個接線盒都必須設有接地極。
13、每班值班人員必須保證各點的通訊暢通。
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