后勤人員管理制度

時間：2025-04-03 15:55:15 晶敏管理制度我要投稿

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后勤人員管理制度（通用23篇）

　　在當(dāng)下社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的后勤人員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

后勤人員管理制度（通用23篇）

　　后勤人員管理制度 1

　　1、條一條，為了進(jìn)一步提高我園后勤管理工作的質(zhì)量和水平，以保障幼兒和教職工身心健康和生命安全為目的。促進(jìn)學(xué)我園后勤管理規(guī)范化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于幼兒及教職工生活，服務(wù)于教育教學(xué)，為教育改革和發(fā)展提供后勤保障，特制定本制度。

　　2、第二條，安全管理。分管安全工作的同志主抓安全工作，定期排查安全隱患，制定整改方案，積極進(jìn)行整改，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生;對幼兒園實行封閉式管理，建立警園聯(lián)防機(jī)制;幼兒園統(tǒng)一組織的教育教學(xué)活動，要有計劃性，有安全保障措施，要落實組織活動的領(lǐng)導(dǎo)或教師的安全責(zé)任;要對幼兒進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識教育和自護(hù)自救技能的培養(yǎng)訓(xùn)練。幼兒園內(nèi)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，有防火防盜等方面的.防護(hù)措施，節(jié)假日有專人看值班并形成制度。幼兒園要制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

　　3、第三條，衛(wèi)生管理。合理設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)備，建立健全衛(wèi)生管理、監(jiān)督、檢查、考評機(jī)制，園內(nèi)及周邊時常保持干凈整潔，地面無果皮、紙屑，墻壁無亂貼、亂畫，門窗保持潔凈，各種專用室布置整潔，教學(xué)圖書、實驗儀器、辦公用品等陳列有序，無灰塵，室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)；綠化帶無雜物、雜草，廁所及時沖洗，垃圾及時清運(yùn)，消除衛(wèi)生死角，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象;經(jīng)常進(jìn)行健康教育、養(yǎng)成教育，培養(yǎng)全體師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣;積極配合衛(wèi)生部門做好流行病、傳染病的防治工作。

　　4、第四條，食品衛(wèi)生。幼兒園廚房以服務(wù)幼兒和教職工為宗旨，由幼兒園直接管理。食品和其它原材料有專人采購。糧食及食品原材料的采購要在持有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證的經(jīng)營單位購買。有原始入出登記帳冊，嚴(yán)禁采購腐爛變質(zhì)的食用原料和“三無”食品;廚房周邊環(huán)境衛(wèi)生好，食堂內(nèi)部干凈、整潔、無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲。操作間與室外隔絕良好，無閑雜人員進(jìn)出、無油垢、無污物。食品貯存分類、分架，熟食、生食分開，且標(biāo)注有生、冷標(biāo)志，隔墻離地存放，有防塵、防蠅、防鼠、防潮、防投毒設(shè)施;廚房有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員有健康證和衛(wèi)生知識合格證，幼兒園飲用水要達(dá)到衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，保證幼兒每天有開水喝，有熱水用。嚴(yán)禁在幼兒園內(nèi)任何地方投放毒鼠藥物。

　　5、第五條，學(xué)校資產(chǎn)管理。校舍及其它固定資產(chǎn)有管理與維護(hù)制度，有登記冊和保管人或責(zé)任人簽字，有學(xué)校資產(chǎn)檔案，有維護(hù)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算、審批和結(jié)算清單。易耗物品管理有專室、專人、有出庫、入庫登記冊。

　　6、第六條，水電管理要有專(兼)職維護(hù)、管理員、有收繳水電費(fèi)臺帳。水電管理員經(jīng)過水電知識培訓(xùn)，對校園內(nèi)水電設(shè)施出現(xiàn)的問題及時維護(hù)。

　　7、第七條，學(xué)校后勤服務(wù)管理工作實行園長負(fù)責(zé)制，分管同志專門抓，加強(qiáng)教職工和幼兒安全知識的宣傳和教育，定期開展自查自評。同時納入年度教育綜合目標(biāo)考核。

　　后勤人員管理制度 2

　　為了加強(qiáng)后勤管理，調(diào)動從業(yè)人員的工作積極性，更好地配合學(xué)校各項工作的開展，特制訂本制度:

　　一、愛崗敬業(yè)、熱愛本職工作、有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，服從工作安排，有較好的工作效率。

　　二、出全勤、出滿勤、按時上下班、以學(xué)校作息時間為準(zhǔn)。做到不遲到不早退不無故曠工。有特殊情況先請假，自己做好相關(guān)安排，并委托他人頂替或加班，其工資由本人負(fù)責(zé)付給。如有曠工現(xiàn)象，學(xué)校則扣除本人月平均基本工資本人無異議。

　　三、愛護(hù)學(xué)校公共財物，不損壞、不損公肥私，主動搜集清理保管好有關(guān)財產(chǎn)、敢于抵制不良行為。

　　四、嚴(yán)格把好各自的崗位關(guān)口，做到不煮生飯、不炒生菜，不利用、不購進(jìn)霉變的食物出售給學(xué)生。搞好炊事安全，杜絕事故發(fā)生。違反一次罰款100元，生菜一次罰款100元，另負(fù)責(zé)相應(yīng)的.有關(guān)責(zé)任。

　　五、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不呵斥學(xué)生，一切想著、為著服務(wù)于師生，做到不厭其煩，不亂發(fā)脾氣，了解學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生，耐心細(xì)致、體貼入微，讓師生滿意，讓家長放心。

　　六、各自分管的衛(wèi)生地段要切實負(fù)好責(zé)值好日，每天做到清潔衛(wèi)生。(如發(fā)現(xiàn)未清掃的，每天罰款5--10元)

　　七、補(bǔ)課按輪流值日，并做好交換班工作，保持餐廳食堂清潔衛(wèi)生，用具擺放有序，值完日后鎖好門并交有關(guān)人員管理。

　　八、各月除完成好本職工作以外，加強(qiáng)好相互間的密切合作和聯(lián)系，使整理工作有頭有尾，有始有終，學(xué)期尾或月底對以上工作進(jìn)行綜合評定、總結(jié)。搞好師生間的問卷調(diào)查，同時作為評選優(yōu)秀后勤員工有關(guān)參考材料和條件的依據(jù)。

　　后勤人員管理制度 3

　　（一）按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定，建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營用房安全檔案，對危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施。

　　（二）為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營用房的安全使用，定期制定房屋維護(hù)修繕計劃，并組織落實。

　　（三）經(jīng)常對燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查，發(fā)現(xiàn)問題（包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等）及時落實修繕。

　　（四）雨季來臨之前及時組織對下水道進(jìn)行疏通，以防引起水災(zāi)。

　　（五）冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃，并認(rèn)真組織實施。

　　（六）經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況，發(fā)現(xiàn)坑溝及時安排修繕。

　　（七）關(guān)注氣象變化，風(fēng)暴、寒流來臨之前通知各部門關(guān)好門窗，做好預(yù)防風(fēng)暴寒流災(zāi)害準(zhǔn)備；大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。

　　（八）嚴(yán)格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來維修人員時，告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行；在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議；在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議，同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”，并口頭或書面通知公司安全管理人員。

　　（九）在進(jìn)行樹木移栽時或修剪時，應(yīng)充分考慮操作過程的安全問題，制定有效的.安全方案報部門領(lǐng)導(dǎo)審批（必要時報生產(chǎn)安全部審查）后實施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，確保樹木移栽或修剪工作的安全。

　　后勤人員管理制度 4

　　為了加強(qiáng)我礦后勤管理，規(guī)范相關(guān)崗位工作，更好的輔助井下安全生產(chǎn)工作，特制定本管理制定如下：

　　一、后勤人員考勤規(guī)定

　　1、每月考勤以30天為滿勤，不得隨意請病假事假，凡是請假人員必須煤礦后勤負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后，方可請假，否則視為曠工，凡請假人員必須書面申請請假（請假內(nèi)容必須寫明請假去處、請假時限、歸廠時間，一般情況請假不得連續(xù)超過兩天，如請假時間到了，人員并未到崗上班的，除不計發(fā)工資外，一天處罰50元）。請假考勤不足的按天數(shù)進(jìn)行扣取工資。

　　2、簽到到地點在煤礦調(diào)度室，簽到時間早上為7點50前（若有其它改變臨時通知），下午簽到時間為6點，在簽到以前各級管理人員必須處于工作狀態(tài)，下午未按時進(jìn)行簽到，無特殊情況的一律按早退處理，罰款50元。調(diào)度人員負(fù)責(zé)監(jiān)督簽到人員的簽字時間，到時間調(diào)度員必須將考勤表收好，若到時間不收起考勤表的，按晚一分鐘罰款一元錢，罰款從工資中扣除。簽到人員未按時簽到的，在半小時以內(nèi)按遲到處理，罰款50元。超出半小時又未進(jìn)行請假按曠工處理，決不允許代替別人進(jìn)行簽字，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽人一次罰款50元，委托人罰款100元（除不會寫字外）。在上班時間內(nèi)，一律不允許做任何與本質(zhì)工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。

　　3、在煤礦上班期間，嚴(yán)禁各級值班人員酒酒，發(fā)現(xiàn)喝酒上班的一次處罰50元。若造成后果的一次處罰100元。

　　4、地面各崗位后勤人員，在上班期間，嚴(yán)禁脫崗，20分鐘內(nèi)不見人，監(jiān)督人員可按曠工處理，同時一次罰款50元。崗位人員必須嚴(yán)格按照各自崗位進(jìn)行工作，嚴(yán)禁竄崗，當(dāng)班工作未按時做完的，一次處罰50元。若被上級主管部門檢查因后勤崗位人員的失職而造成的罰款，當(dāng)班崗位人員根據(jù)實際情況應(yīng)承擔(dān)罰款的15%。

　　二、“三不準(zhǔn)”原則

　　1、不準(zhǔn)打架斗毆。發(fā)現(xiàn)打架斗毆者，雙方罰款1000元，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理；

　　2、不準(zhǔn)酗酒鬧事。一次罰款500—2000元，嚴(yán)重者開除；

　　3、不準(zhǔn)偷盜。發(fā)現(xiàn)管理人員偷盜或者協(xié)助偷盜者，罰款2000元并開除，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

　　三、瓦斯監(jiān)控員管理辦法

　　（1）瓦斯監(jiān)控員不允許有漏崗、脫崗現(xiàn)象，更不準(zhǔn)隨意跑動，確因特殊情況時向值班領(lǐng)導(dǎo)請假，不得擅自離崗，否則按缺勤處理。如果是因為離崗脫崗造成損失或上級主管部門罰款，須承擔(dān)罰款的10%。

　　（2）對上一班遺留的異常情況，要及時了解并詢問有關(guān)人員對此情況是否進(jìn)行處理，并作好信息的反饋工作。

　　（3）嚴(yán)禁對監(jiān)控主機(jī)一些系統(tǒng)設(shè)置進(jìn)行更改，更不允許將主機(jī)上的文件進(jìn)行刪除，嚴(yán)禁安裝與系統(tǒng)無關(guān)的軟件。

　　（4）地面監(jiān)控中心主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)要仔細(xì)關(guān)注，一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，要及時匯報給調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)，并把原因處理情況寫入重大問題及時匯報處理的記錄表中。

　　（5）認(rèn)真對監(jiān)控系統(tǒng)軟件的運(yùn)行狀況作好記錄，填寫在中心運(yùn)行記錄本上，正常情況下不用記錄，但每兩個小時查一次，異常情況每半小時作一次記錄。

　　（6）每天要對機(jī)房的衛(wèi)生和機(jī)器外殼進(jìn)行打掃，保持機(jī)房和機(jī)器的干凈整潔，使計算機(jī)有良好的環(huán)境，延長其使用壽命。

　　（7）負(fù)責(zé)每天對監(jiān)控系統(tǒng)各測點日常運(yùn)行記錄，并進(jìn)行相應(yīng)的分析說明。

　　（8）按時錄入信息化管理平臺相關(guān)記錄。

　　四、裝載車司機(jī)管理辦法

　　（1）熟悉、掌握裝載機(jī)性能，定期對裝載機(jī)進(jìn)行檢查，并定期對裝載機(jī)油路、水箱進(jìn)行加油、加水，保證裝載機(jī)處于工作狀態(tài)。若由于以上因素造成裝載機(jī)損壞，必須承擔(dān)其修理費(fèi)用10%的罰款，并書面檢討。

　　（2）嚴(yán)禁私自將裝載機(jī)開出本礦，如因特殊原因外借的，需要征得礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可外借。否則一次給予500元罰款。

　　（3）如需更換、增加裝載機(jī)耗損材料（如油封、機(jī)油、柴油）等，必須提前三天書面寫出材料清單、數(shù)量，報辦公室后，統(tǒng)一購買，保證裝載機(jī)隨時處于工作狀態(tài)。如果由于裝載機(jī)司機(jī)沒及時上報而導(dǎo)致停工，一次扣除工資的處罰200元。

　　五、炸藥倉庫保管員管理辦法

　　（1）每次入庫的炸藥、雷必須分庫分類保管。要求量、帳、物相符，單據(jù)齊全。所需辦公用品到礦辦公室領(lǐng)取。

　　（2）當(dāng)天出庫的炸藥、雷必須單據(jù)清楚，如炸藥、雷有退庫時必須如實填寫單據(jù)，并分類保管。

　　（3）搞好庫存內(nèi)外清潔衛(wèi)生，保持室內(nèi)外暢通。嚴(yán)禁出現(xiàn)生銹、漏雨、潮濕、腐爛等情況。對易燃易爆物品必須分庫保管好，經(jīng)常做好防火防盜防潮等安全工作。

　　（4）炸藥、雷倉庫必須雙人雙鎖，并負(fù)責(zé)喂養(yǎng)警犬。

　　（5）除吃飯時間、或是特殊原因外，必須保證二十四小時在崗，并配合公安機(jī)關(guān)例行檢查。如果脫崗或離崗導(dǎo)致主管部門的處罰，扣當(dāng)月工資的10%。

　　（6）隨時清理單據(jù)，保證帳、物相符。

　　（7）負(fù)責(zé)夜間倉庫的'守衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)可疑問題及時上報礦領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　（8）隨時清查庫存數(shù)量，發(fā)現(xiàn)庫存不夠維持正常上班時，必須提前五天報告礦領(lǐng)導(dǎo)。

　　（9）嚴(yán)禁留宿外來人員，如有朋友在必須在22：00點前勸其離開。

　　（10）如因個人疏忽原因，造成炸藥、雷丟失，必須接受公安機(jī)關(guān)調(diào)查，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

　　六、充燈工管理辦法

　　（1）熟悉、掌握礦燈習(xí)性，熟練充燈技巧。

　　（2）嚴(yán)格記錄好礦燈發(fā)放記錄，做到相關(guān)登記。漏記、不記的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50元的罰款。

　　（3）經(jīng)常檢查礦燈有無失爆，若有失爆礦燈必須及時處理，對不處理的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　（4）充燈房應(yīng)保持整齊、干凈，自救器應(yīng)擺放整齊，便攜式瓦檢儀必須保證隨取可用。

　　（5）無特殊事情充電工必須搞好礦燈發(fā)放工作，保證下井人員能正常領(lǐng)取礦燈。

　　七、澡堂管理辦法

　　1、每天保證隨時有熱水（處特殊情況外），出現(xiàn)洗澡時無熱水罰款50元。

　　2、澡堂內(nèi)嚴(yán)禁亂丟雜物、垃圾。

　　3、不得損壞澡堂的水管等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞的造價賠償。

　　4、洗完澡后必須關(guān)好水龍頭，否則一次罰款100元。

　　八、食堂

　　1、食堂必須保證飯菜衛(wèi)生，提供新鮮食物。

　　2、在食堂內(nèi)就餐講究衛(wèi)生，剩飯剩菜倒在指定的地點，嚴(yán)禁浪費(fèi)食物違者處罰100元。

　　3、食堂內(nèi)必須保證環(huán)境衛(wèi)生，否則對食堂一次罰款50元。

　　九、材料倉庫管理員管理辦法

　　（1）材料倉庫管理人員必須保證每天材料出、入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假，每月數(shù)據(jù)在月底最后一天交由財務(wù)室審查后電腦存檔；

　　（2）常用材料，必須保證有庫存，在庫存少時，必須提前三天書面寫出材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、尺寸后，交由后勤負(fù)責(zé)人審查后，組織購買，如因個人疏忽原因未上報，造成停工，按相應(yīng)制度處理；

　　（3）每次新入庫材料，必須填寫在入庫單上，寫明單價、數(shù)量、單位、規(guī)格、型號，并保證數(shù)據(jù)與購買數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致，并由入庫人員簽字；

　　（4）每天的材料出庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并有領(lǐng)料人員簽字；

　　（5）如有材料退庫必須寫明名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、單位，退庫人員必須簽字；

　　（6）倉庫必須隨時保持整齊、干凈，嚴(yán)禁亂堆亂放。

　　（7）必須配合施工隊，搞好材料出、入庫工作，每天二十四點前保證能正常領(lǐng)取材料。

　　十、文明衛(wèi)生

　　1、礦內(nèi)劃定清潔區(qū)，每周由各單位組織，至少打掃一次。清潔區(qū)劃分另行制定。

　　2、各宿舍垃圾不得隨意亂丟，應(yīng)丟在礦指定的地點。

　　3、嚴(yán)禁在礦內(nèi)隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

　　4、節(jié)約用水用電，發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈的一次罰款50元。

　　后勤人員管理制度 5

　　一、行政秘書管理制度

　　1、按時上下班，不遲到和早退，冬季早上上班時間為8:30分，下午下班為5:30分;每遲到或早退一次，每次扣罰20元;

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，不斷提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)技能，沒有來電和來訪時知道應(yīng)該干什么，如果無客戶就在辦公室聊天或睡覺者，每次扣罰20元;

　　3、每周把所管轄的辦公室進(jìn)行一次大掃除，每天一次小掃除，隨時保持接待場所干凈整潔，公司將定期進(jìn)行檢查，如有違反每次扣罰20元;

　　4、每天下班后應(yīng)關(guān)好辦公室的門窗，擺放整齊所有辦公桌椅，同時關(guān)閉所有電源插座(飲水機(jī)、電腦、取暖器等電源)，::如有違反每次扣罰40元;

　　5、不得利用公司的電話撥打私人電話，公司十四樓與十五樓之間如有事情，盡量上下樓通知，盡可能少用電話聯(lián)絡(luò)，如有違反每次扣罰20元;

　　6、冬季用電緊張，本著節(jié)約能源的態(tài)度，盡可少用取暖器烤火，如果需用取暖器烤火也是檔位最低，人離開就馬上關(guān)掉，如有違反每次扣罰20元;

　　7、每次接待客戶，如需給客戶倒水，每次應(yīng)是冷熱混合倒半杯，如果裝上了大半杯或滿杯，則每次扣罰30元;

　　8、各秘書在接聽客戶電話和接待客戶的過程應(yīng)有禮有節(jié)，不卑不亢，保持公司要求的專業(yè)水準(zhǔn)，如遇客戶投訴每次扣罰30元;

　　9、公司的辦公用品應(yīng)本著節(jié)約的態(tài)度使用，能重復(fù)使用盡量再次利用，公司給每個辦公室配備的辦公用品，每個秘書收應(yīng)負(fù)責(zé)保管，如有損壞和丟失，則每個辦公室秘書負(fù)責(zé);

　　10、電話秘書是公司的.第一崗位，獲取第一手信息應(yīng)及時與公司的領(lǐng)導(dǎo)保持溝通，工作的過程中應(yīng)全力以赴，全心全意，隨時為公司提出合理化建議，如知情不報者每次扣罰20元;

　　11、每月各秘書應(yīng)按時提交一月工作總結(jié)于次月一日交鐘燕處，工作總結(jié)字?jǐn)?shù)不得低于500字，敷衍寫總結(jié)或沒按時寫總結(jié)的每次扣罰50元;

　　12、各秘書應(yīng)積極配合坐銷主任溝通相關(guān)客戶信息，同時積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)安排服務(wù)其它項目的相關(guān)工作，如有抵觸或不配合的則每次扣罰50元;

　　13、各項目秘書每周配合各項目銷售主管，積極交換資源于公司內(nèi)部的其它項目，如不配合資源共享的，每次扣罰50元;

　　14、各項秘書每周對做的接待工作作相關(guān)分析，分析表格公司隨后會及時提供，未認(rèn)真填寫公司提供的分析表格者，每次扣罰20元;

　　15、各項目秘書應(yīng)做好保密工作，不得對外泄露項目秘密，不得對外泄露公司秘密，如有違反每次扣罰500元;

　　二、駕駛員管理制度

　　1、各駕駛員每天應(yīng)充分休息好，保持旺盛的精力，時刻牢記安全第一，如在工作的過程對客戶或公司員工造成任何損害，均由駕駛員自行承擔(dān)責(zé)任;

　　2、各駕駛員每天都按公司規(guī)定的時間按時上班，每天早上上班的時間冬季為8:30，項目有特殊情況的，則按特殊規(guī)定時間上班，如遲到一分鐘則每次扣罰20元;

　　3、各駕駛員必須按公司的要求，盡可能地只加氣，如需加油，則需作出相關(guān)情況說明，無法正常說明情況的，則加的油費(fèi)不報銷;

　　4、各駕駛員如利用公司加的氣、油下班時間找掙外水的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則扣除當(dāng)月所有工資，并罰款5000元，同時自動離開公司;

　　5、公司自20xx年1月起，取消每月一天的修車時間，實行請假修車，利用工作空檔時間針得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下請假修車則不扣工資，如請假全天時間修車，則當(dāng)天不計發(fā)工資;

　　6、各駕駛員開車不得喝酒，喝酒后不得開車，如有違反，每次扣罰100元;

　　7、駕駛員應(yīng)全心全意為公司服務(wù)，除了做好本職工作外，還應(yīng)積極配合作好宣傳工作，未按公司要求做配合工作的每次扣罰50元;

　　8、駕駛員每天工作時應(yīng)保持良好的職業(yè)形象，工作時必須佩戴工作牌，如有違反每次扣罰20元;

　　9、駕駛員在每天的工作過程中，應(yīng)有禮有節(jié)，不卑不亢，不得頂撞客戶，保持公司要求的專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，如遇客戶投訴每次扣罰30元;

　　10、各駕駛員應(yīng)接受公司各項目秘書的調(diào)度安排，如不接聽各項目秘書的電話或不配合調(diào)度安排，每次扣罰50元;

　　11、各駕駛員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)了解所服務(wù)項目基本情況，在安全第一的前提下，積極作好客戶在路上往返的溝通工作，未認(rèn)真做好溝通工作的，每次扣罰20元;

　　12、各駕駛員應(yīng)隨時保持車輛的干凈整潔，車況良好，不違章駕車;

　　13、各駕駛員應(yīng)按公司的規(guī)定填寫相關(guān)的表格，做好加氣、加油的統(tǒng)計工作，每次報銷費(fèi)用時必須持原始票據(jù)，數(shù)據(jù)與票據(jù)相符，::未按規(guī)定填寫表格的，當(dāng)期費(fèi)用不予以報銷，同時每次還要扣罰50元;

　　14、公司所有的駕駛員均歸口由鐘燕調(diào)度管理，如不配合鐘燕調(diào)度管理的每次扣罰100元;

　　15、各駕駛員在接送客戶往返的過程中，應(yīng)選擇播放適合客戶收聽的音樂，為客戶營造快樂購房環(huán)境，未按規(guī)定播放音樂的，每次扣罰20元;

　　16、各駕駛員在接送客戶的過程中，必須要求前排客戶系好安全帶，如發(fā)現(xiàn)未要求客戶系安全帶，每次扣罰20元;

　　17、各項目駕駛員應(yīng)做好保密工作，不得對外泄露項目秘密，不得對外泄露公司秘密，如有違反每次扣罰500元;

　　注:今天不努力工作，明天就得努力找工作。20xx年成都的房地產(chǎn)市場行情是:一半是海水，一半是火焰。三翌公司在新的一年要以更加積極的姿態(tài)參與成都房地產(chǎn)市場的競爭，要在競爭激烈市場中站穩(wěn)腳跟，要在競爭激烈的市場擁有一席之地!荷花雖好，還需綠葉扶持，請公司各后勤人員務(wù)必作好相關(guān)服務(wù)配合工作;以上制度自公布之日起實施，請各后勤人員嚴(yán)格遵守并執(zhí)行好，為創(chuàng)和諧團(tuán)隊貢獻(xiàn)每一分子的力量。

　　后勤人員管理制度 6

　　(一)按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定，建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營用房安全檔案，對危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施。

　　(二)為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營用房的安全使用，定期制定房屋維護(hù)修繕計劃，并組織落實。

　　(三)經(jīng)常對燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查，發(fā)現(xiàn)問題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等)及時落實修繕。

　　(四)雨季來臨之前及時組織對下水道進(jìn)行疏通，以防引起水災(zāi)。

　　(五)冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃，并認(rèn)真組織實施。

　　(六)經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況，發(fā)現(xiàn)坑溝及時安排修繕。

　　(七)關(guān)注氣象變化，風(fēng)暴、寒流來臨之前通知各部門關(guān)好門窗，做好預(yù)防風(fēng)暴寒流災(zāi)害準(zhǔn)備;大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。

　　(八)嚴(yán)格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來維修人員時，告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行;在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議;在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議，同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”，并口頭或書面通知公司安全管理人員。

　　(九)在進(jìn)行樹木移栽時或修剪時，應(yīng)充分考慮操作過程的安全問題，制定有效的`安全方案報部門領(lǐng)導(dǎo)審批(必要時報生產(chǎn)安全部審查)后實施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，確保樹木移栽或修剪工作的安全。

　　后勤人員管理制度 7

　　1、按時上下班，不遲到和早退，冬季早上上班時間為8:30分，下午下班為5:30分;每遲到或早退一次，每次扣罰20元;

　　3、每周把所管轄的辦公室進(jìn)行一次大掃除，每天一次小掃除，隨時保持接待場所干凈整潔，公司將定期進(jìn)行檢查，如有違反每次扣罰20元;

　　4、每天下班后應(yīng)關(guān)好辦公室的門窗，擺放整齊所有辦公桌椅，同時所有電源插座(飲水機(jī)、電腦、取暖器等電源)，::如有違反每次扣罰40元;

　　5、不得利用公司的.電話撥打私人電話，公司十四樓與十五樓之間如有事情，盡量上下樓通知，盡可能少用電話聯(lián)絡(luò)，如有違反每次扣罰20元;

　　7、每次接待客戶，如需給客戶倒水，每次應(yīng)是冷熱混合倒半杯，如果裝上了大半杯或滿杯，則每次扣罰30元;

　　8、各秘書在接聽客戶電話和接待客戶的過程應(yīng)有禮有節(jié)，不卑不亢，保持公司要求的專業(yè)水準(zhǔn)，如遇客戶投訴每次扣罰30元;

　　10、電話秘書是公司的第一崗位，獲取第一手信息應(yīng)及時與公司的領(lǐng)導(dǎo)保持溝通，工作的過程中應(yīng)全力以赴，全心全意，隨時為公司提出合理化建議，如知情不報者每次扣罰20元;

　　13、各項目秘書每周配合各項目銷售主管，積極交換資源于公司內(nèi)部的其它項目，如不配合資源共享的，每次扣罰50元;

　　14、各項秘書每周對做的接待工作作相關(guān)分析，分析表格公司隨后會及時提供，未認(rèn)真填寫公司提供的分析表格者，每次扣罰20元;

　　15、各項目秘書應(yīng)做好保密工作，不得對外泄露項目秘密，不得對外泄露公司秘密，如有違反每次扣罰500元;

　　后勤人員管理制度 8

　　學(xué)院后勤處管理制度旨在規(guī)范后勤部門的工作流程，提高服務(wù)效率，保障學(xué)院日常運(yùn)行的順暢。其主要內(nèi)容包括人員管理、設(shè)施維護(hù)、物資采購、財務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生和安全監(jiān)管等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員管理：明確后勤處員工的職責(zé)分工，制定考勤制度，確保團(tuán)隊協(xié)作和工作效率。

　　2. 設(shè)施維護(hù)：設(shè)立定期檢查和保養(yǎng)機(jī)制，及時處理設(shè)施設(shè)備故障，確保教學(xué)和生活設(shè)施的`正常運(yùn)行。

　　3. 物資采購：制定嚴(yán)格的采購流程，確保物資質(zhì)量，控制成本，防止浪費(fèi)。

　　4. 財務(wù)管理：實施透明的財務(wù)制度，規(guī)范預(yù)算編制、報銷審批和賬目記錄。

　　5. 環(huán)境衛(wèi)生：設(shè)定清潔標(biāo)準(zhǔn)，安排定期清潔工作，保持校園環(huán)境整潔。

　　6. 安全監(jiān)管：建立健全安全制度，定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防和應(yīng)對各類安全隱患。

　　后勤人員管理制度 9

　　第一章總則

　　第一條為鼓舞廣闊職工樂觀獻(xiàn)計獻(xiàn)策,促進(jìn)我校后勤工作不斷提高管理水平和服務(wù)水平,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度。

　　其次條職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提合理化建議是挖掘職工的智力潛能,依靠職工辦好學(xué)校事業(yè)進(jìn)展的有效途徑。

　　第三條發(fā)動職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策,要緊緊圍繞我校后勤管理目標(biāo),提高職工綜合素養(yǎng),提高后勤管理水平和服務(wù)水公平方面開展,充分發(fā)揮管理效能,增效節(jié)支,改進(jìn)服務(wù),發(fā)掘職工群眾的聰慧才智。

　　第四條職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策是長期的、常常性的活動,要將該活動作為后勤管理工作的重要補(bǔ)充。

　　第五條職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策、提合理化建議活動的原則是“信任、鼓舞、支持、采納”。

　　第六條發(fā)動職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策、提合理化建議活動,從組織、發(fā)動、提出、收集、接受、實施、審核到嘉獎,是一個多環(huán)節(jié)的過程,要建立與之相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度進(jìn)行管理。其次章組織領(lǐng)導(dǎo)

　　第七條為保證職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動的順當(dāng)開展,后勤管理處成立成果評審領(lǐng)導(dǎo)小組,由處長、副處長和有關(guān)科室科長、副科長組成評審領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　第八條評審領(lǐng)導(dǎo)小組是職工向部門獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其職責(zé)是:為活動提出課題;組織發(fā)動職工群眾提出合理化建議;審批建議項目的方案和嘉獎等級;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目的實施嘉獎。

　　第九條評審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在后勤管理處辦公室,對職工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類、轉(zhuǎn)達(dá)、上報、歸檔。

　　第十條評審領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次綜合評審,每年度進(jìn)行一次表彰、嘉獎。

　　第三章合理化建議的范圍

　　第十一條合理化建議,是指有關(guān)改進(jìn)和完善后勤管理方面的方法和措施及精神文明建設(shè)方面的新舉措。分為以下幾個方面:

　　(1)后勤現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用;

　　(2)服務(wù)育人、管理育人的有效途徑;

　　(3)甲方如何對乙方開展管理工作的建議;

　　(4)工程設(shè)計的改進(jìn)、工程質(zhì)量的提高;

　　(5)平安技術(shù)、勞動愛護(hù)技術(shù)的改進(jìn);

　　(6)節(jié)省材料、能源的措施和方法;

　　(7)精神文明建設(shè)、文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議。

　　第十二條合理化建議的內(nèi)容是相對于后勤管理處目前的管理水平、技術(shù)水平、精神文明建設(shè)有所提高和改進(jìn)而言,所提建議應(yīng)具有超前性、可行性和實效性。

　　第四章申報、評審與嘉獎

　　第十三條合理化建議應(yīng)事前由建議人按規(guī)定表格填表立案(一式三份),必要時應(yīng)附有圖紙、計算數(shù)據(jù)資料等,經(jīng)評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后才能通用性生效執(zhí)行。

　　第十四條屬于工程設(shè)計改進(jìn)的合理化建議,應(yīng)以該建議涉及的項目一次節(jié)省價值計獎。計算方法,必需由該項建議所屬工程預(yù)算的規(guī)定,計算改進(jìn)前后的`造價,進(jìn)行對比求節(jié)省金額,報建設(shè)單位進(jìn)行簽證,作為工程結(jié)算依據(jù)。

　　第十五條對工程設(shè)計改進(jìn)中技術(shù)合理而造價有所提高,但避開了工程的隱患,實行酌情予以嘉獎。

　　第十六條精神文明建設(shè)、文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)成果,要有文字材料。

　　第十七條合理化建議經(jīng)報準(zhǔn)被接受實現(xiàn)后,依據(jù)實際節(jié)省價值或增效價值(扣除實施費(fèi)用后的凈增價值)計獎。其獎金計算作如下規(guī)定:合理化建議類別嘉獎計算方法獎金額(元)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用―― 200服務(wù)育人、管理育人的有效途徑―― 200甲方如何對乙方開展管理工作―― 200 精神文明、文化和職業(yè)道德建設(shè)―― 200工程設(shè)計的改進(jìn)、工程質(zhì)量的提高―― 300平安技術(shù)、勞動愛護(hù)技術(shù)的改進(jìn)―― 300節(jié)省材料、能源的措施和方法50萬元以上3000 10萬元―50萬元以下1500

　　5萬元―10萬元以下1000

　　1萬元―5萬元以下500

　　1萬元以下300

　　附件:

　　后勤管理處合理化建議立項表、評審表

　　后勤人員管理制度 10

　　為加強(qiáng)對安徽工程大學(xué)體驗教育研究營地的管理，進(jìn)一步提高營地的使用效率，更好地發(fā)揮其產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作平臺的價值和教書育人的功能，結(jié)合營地的實際情況，特制定本管理制度。

　　（一）營地管理人員發(fā)現(xiàn)營地內(nèi)存在安全隱患、設(shè)備損壞、能源浪費(fèi)等現(xiàn)象時，有責(zé)任迅速采取措施消除隱患，杜絕浪費(fèi)。

　　（二）凡利用營地進(jìn)行教學(xué)、訓(xùn)練、集會或從事其他活動的單位和個人，要自覺遵守營地的有關(guān)制度和規(guī)定，本著先申請后使用的原則，向?qū)W院提出申請，獲得審批后方可使用。

　　（三）營地內(nèi)設(shè)施包含心理行為訓(xùn)練設(shè)施、野戰(zhàn)運(yùn)動設(shè)施、探索歷奇體驗設(shè)施、繩結(jié)展示和體驗設(shè)施、營地工程設(shè)施、生態(tài)勞動體驗設(shè)施及體驗教育文化觀賞設(shè)施等，使用營地須報體驗產(chǎn)業(yè)學(xué)院審批備案，并由學(xué)院指派專業(yè)人員操作。

　　（四）營地設(shè)施操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得上崗資格證，其他人員不得私自操作營地設(shè)施，出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負(fù)。

　　（五）營地內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁使用明火，營地的'水電和器材室由專人負(fù)責(zé)，鑰匙由營地管理員專人保管。

　　（六）進(jìn)入營地內(nèi)的所有人員禁止隨地吐痰、吐口香糖，禁止亂扔果皮、紙屑等廢棄物，禁止在設(shè)備、墻面、椅面和桌面上隨便刻畫、涂寫。嚴(yán)禁在營地內(nèi)隨地大小便。

　　（七）每天訓(xùn)練或開放后營地管理責(zé)任人員負(fù)責(zé)及時關(guān)燈、拉閘，并負(fù)責(zé)場內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的復(fù)原。關(guān)閉場地，做好防火、防盜工作。

　　（八）嚴(yán)禁個人私自進(jìn)入營地，嚴(yán)禁翻越護(hù)欄、破壞護(hù)欄等行為，出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負(fù)。

　　（九）未盡事宜由體驗產(chǎn)業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)解釋。

　　后勤人員管理制度 11

　　小學(xué)后勤管理制度匯編旨在規(guī)范學(xué)校后勤工作，確保教育教學(xué)活動的正常進(jìn)行，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。內(nèi)容涵蓋了人力資源管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、財務(wù)管理、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人力資源管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、福利待遇等方面的規(guī)定，旨在建立一支專業(yè)、高效、服務(wù)意識強(qiáng)的后勤團(tuán)隊。

　　2.設(shè)施設(shè)備維護(hù)：規(guī)定了設(shè)施設(shè)備的`日常檢查、保養(yǎng)、維修流程，以及新設(shè)備采購和報廢的程序。

　　3.財務(wù)管理：明確了經(jīng)費(fèi)預(yù)算、報銷、審計等財務(wù)操作規(guī)程，保障資金的合理使用和透明度。

　　4.食品安全：制定了食材采購、儲存、加工、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保學(xué)生用餐安全。

　　5.環(huán)境衛(wèi)生：規(guī)定了校園清潔、綠化、垃圾處理等工作的標(biāo)準(zhǔn)和頻率，打造整潔、舒適的校園環(huán)境。

　　6.應(yīng)急管理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，針對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、設(shè)備故障等，提出快速響應(yīng)和處理機(jī)制。

　　后勤人員管理制度 12

　　政府機(jī)關(guān)后勤管理制度是確保行政運(yùn)行順暢、資源有效利用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了人員管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、服務(wù)保障及應(yīng)急處理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員管理：包括后勤人員的.招聘、培訓(xùn)、考核與激勵機(jī)制，以提升團(tuán)隊的專業(yè)能力和工作效率。

　　2. 資產(chǎn)管理：涉及設(shè)施設(shè)備的采購、維護(hù)、更新與報廢，確保資產(chǎn)安全、合理使用。

　　3. 財務(wù)管理：規(guī)范后勤經(jīng)費(fèi)的申請、審批、報銷流程，實現(xiàn)財務(wù)透明，防止浪費(fèi)。

　　4. 服務(wù)保障：涵蓋辦公環(huán)境的清潔、綠化、安全保衛(wèi)以及日常辦公用品的供應(yīng)。

　　5. 應(yīng)急處理：建立突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制，包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和災(zāi)后恢復(fù)措施。

　　后勤人員管理制度 13

　　后勤車輛管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，旨在確保企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸工作的'高效、安全和有序。該制度主要包括車輛使用規(guī)定、駕駛員管理、車輛保養(yǎng)與維修、應(yīng)急處理流程以及責(zé)任分配等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 車輛使用規(guī)定：明確車輛使用權(quán)限、申請流程、使用標(biāo)準(zhǔn)和特殊情況下的調(diào)配規(guī)則。

　　2. 駕駛員管理：涵蓋駕駛員資格審查、培訓(xùn)、考核以及行為準(zhǔn)則等。

　　3. 車輛保養(yǎng)與維修：規(guī)定定期保養(yǎng)的時間、內(nèi)容，以及故障處理和維修程序。

　　4. 應(yīng)急處理流程：制定交通事故或其他緊急情況下的應(yīng)對措施和責(zé)任分工。

　　5. 責(zé)任分配：明確各部門和個人在車輛管理中的職責(zé)，確保責(zé)任落實到位。

　　后勤人員管理制度 14

　　為加強(qiáng)對職工班中餐食堂的管理，端正工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量把職工食堂辦成一個清潔、整齊、舒適、文明之家，根據(jù)全國煤礦食堂管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合我礦實際情況特制定食堂管理制度。

　　一、食堂管理的原則

　　1.職工食堂以為職工服務(wù)為總的原則，不以盈利為目的`，不對外營業(yè)，要讓職工吃熱、吃飽、吃好。

　　2.為造就xx特大型現(xiàn)代化礦井總的要求，食堂管理貫徹成人增效，精簡效能的原則，做到一專多能，分工明確，分工不分家，全面地全天性地為職工服務(wù)。

　　3.炊管人員的收入要與職工的滿意程度，食堂的營業(yè)額盈虧以及全礦的生產(chǎn)經(jīng)營情況等方面掛鉤，上下浮動，具體考核辦法，另行制定。

　　4.職工食堂是和工人的健康，生活密切相關(guān)的地方，所以要對炊管人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，職工和炊管人員的就餐，固定資產(chǎn)低質(zhì)易耗品管理，糧油肉菜等的管理，采購保管等制度，各崗位工作的責(zé)任制等，都要規(guī)范化，制度化、要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。

　　二、努力鉆研技術(shù)，提高整體素質(zhì)。

　　1.食堂炊管人員必須樹立全心全意為職工服務(wù)的思想努力鉆研技術(shù)，提高烹飪技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，做到熱情服務(wù)禮貌待人。

　　2.食堂炊管人員的身體素質(zhì)，必須符合《衛(wèi)生法》要求，堅持做到無疾病，養(yǎng)成講衛(wèi)生，衣帽整齊的良好習(xí)慣。

　　3.提高飯菜質(zhì)量，杜絕用變質(zhì)食品，腐爛蔬菜做飯菜，要保證熱菜、熱饃、熱湯。

　　4.炊事人員在工作期間不得吸煙，戲鬧、穿便服、穿高跟鞋和拖鞋，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

　　5.飯菜多樣化，一般每餐要2～3個大鍋菜和各種小炒，饅頭、米飯和面條等，每餐不少于兩樣，早餐花樣要多，一定做到做工精細(xì)，質(zhì)鮮味美價廉物美。

　　后勤人員管理制度 15

　　第一章總則

　　1、為全面貫徹國家教育方針，加強(qiáng)和改善我鎮(zhèn)校園校后勤管理，建立后勤管理的有效運(yùn)行機(jī)制，特制定本規(guī)范。

　　2、后勤工作是校園工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學(xué)、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù)，為校園正常的教育、教學(xué)活動帶給必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。

　　第二章校園管理

　　1、校園管理的基本資料包括:校園綠化建設(shè)及管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。校園管理的目標(biāo)是建設(shè)安全、整潔、禮貌、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，營造和諧的育人氛圍。

　　2、校園綠化建設(shè)及管理:

　　①校園綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃，突出重點，構(gòu)成風(fēng)格。校園綠化中要針對不同功能區(qū)域合理配置景點，將知識性、趣味性、人文性融為一體，提高校園的文化品位

　　。②校園應(yīng)配備懂技術(shù)的專(兼)職人員，負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)。

　　③總務(wù)處應(yīng)建立校園綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設(shè)計效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計表、各類合同等。

　　3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理。校園環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及持續(xù)排水排污系統(tǒng)管道暢通等。

　　①校園各部門應(yīng)協(xié)同配合，充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運(yùn)動和學(xué)生勞動服務(wù)活動的作用。

　　②建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責(zé)。

　　③加強(qiáng)宣傳教育，在師生中構(gòu)成自覺維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的禮貌習(xí)慣和良好風(fēng)氣。

　　第三章資產(chǎn)管理

　　1、公用房的使用管理。

　　①公用房的分配，由后勤部門按校園意見安排。

　　②公共用房和專用房屋，如食堂、電化教室、專用教室、實驗室、閱覽室、室內(nèi)活動室、會議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等，由使用部門負(fù)責(zé)管理。

　　③群眾活動的公共用房，由使用部門制定制度，并負(fù)責(zé)管理。

　　④教職工群眾宿舍由后勤部門管理。入住教職工應(yīng)遵守校園有關(guān)制度，保證宿舍的安全、衛(wèi)生、禮貌。

　　2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。

　　①應(yīng)加強(qiáng)對公用房屋的巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報修，應(yīng)及時維修。

　　②整幢房屋的常規(guī)維修保養(yǎng)，由管理部門提出方案，經(jīng)校長室研究報主管部門批準(zhǔn)后實施。

　　3、水電管理

　　①、水電管理的基本要求是愛護(hù)設(shè)施、保證安全、注意節(jié)約、改善服務(wù)。水電工務(wù)必持證上崗，熟悉校園的供電、廣播、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等。

　　②、水電設(shè)施的常規(guī)管理。對校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電安全，防止水質(zhì)污染和管道破裂。

　　③校園應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法，安排專人負(fù)責(zé)，定期對消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證完好無損。

　　④供電設(shè)備的檢查、維護(hù)校園應(yīng)按供電部門規(guī)定，在變電所(配電房)門前設(shè)立警示標(biāo)志，定期檢修、保養(yǎng)，避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機(jī)要有專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定檢修保養(yǎng)，并做好記錄。

　　4、物資管理。校園物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。校園的物資管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，做好物資采購、驗收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報廢等管理工作。物資采購工作應(yīng)嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　①固定資產(chǎn)的購置。校園各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門應(yīng)在學(xué)期末提出下一學(xué)期的物資需求計劃，經(jīng)分管校級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，交后勤部門匯總，報校長審批，上交教委，由教委勤管站按審批后的項目資料組織采購。

　　②固定資產(chǎn)由教委財務(wù)室統(tǒng)一管理，各校建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬;使用部門建立相應(yīng)的賬卡，并有專(兼)職人員管理;財產(chǎn)部門建立固定資產(chǎn)總賬，統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價格核算。

　　③固定資產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥，應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的.報損、報廢應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)報損報廢單》，批準(zhǔn)后辦理銷賬手續(xù)。

　　5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動工具等。低值易耗品實行計劃采購，定額供應(yīng)。由后勤部門征求使用部門意見后編制計劃，經(jīng)分管后勤校級領(lǐng)導(dǎo)審批后，由后勤部門采購，專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用。物品的采購、驗收、入庫、管理及材料管理相同。

　　6、家具、辦公、生活用具及一般設(shè)備管理。一般設(shè)備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等，實行統(tǒng)一管理，由使用部門或個人負(fù)責(zé)。校園制定配備標(biāo)準(zhǔn)、管理及賠償制度，后勤部門負(fù)責(zé)購置，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，建立賬卡，每年核對一次，辦理報損報廢手續(xù)，做到賬物相符。新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進(jìn)調(diào)出，均應(yīng)辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù)，遺失、損壞按制度賠償。

　　第四章膳食管理

　　1、食品安全衛(wèi)生管理。

　　①嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部、教育部的有關(guān)規(guī)定。

　　②制訂并執(zhí)行食品采購、加工、貯存、銷售過程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個人、餐具的衛(wèi)生制度，建立食品衛(wèi)生管理臺賬，杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。

　　2、食品營養(yǎng)管理。

　　①膳食部門負(fù)責(zé)人、管理員應(yīng)掌握常用主副食品中主要營養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求，按周編制食品表，逐步實現(xiàn)營養(yǎng)配餐。②提高飲管人員的營養(yǎng)衛(wèi)生觀念，有條件的要進(jìn)行系統(tǒng)的營養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

　　3、食品成本管理。

　　①建立成本核算制度，按成本加強(qiáng)成本核算，按月公布賬目，嚴(yán)格控制盈利率。

　　②建立食品采購、驗收、領(lǐng)用制度。

　　③使用智能卡消費(fèi)的校園，食堂每一天對電腦生成數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以防電腦故障造成數(shù)據(jù)丟失。

　　4、膳食服務(wù)管理。

　　①炊管人員對就餐人員一視同仁，不賣變質(zhì)霉?fàn)€食物，不以次充好。

　　②食堂營業(yè)時間要思考就餐者的實際狀況，高中低檔菜搭配合理;冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。

　　③成立伙食管理委員會，定期召開座談會，聽取意見，改善工作。

　　5、庫房管理。庫房有專人管理，物品入庫、驗收和領(lǐng)用制度健全，賬目清楚，賬物相符，每月盤庫一次，防止食物變霉變質(zhì)，有滅鼠、滅蟑螂設(shè)施和措施，備有冷庫或冷凍冷藏柜。

　　6、膳食管理體制。用心探索膳食管理體制改革，以適應(yīng)校園教育事業(yè)的發(fā)展。對實行社會化管理的食堂，要制定相應(yīng)的管理辦法，把各項管理要求列入承包合同，明確校園對食堂服務(wù)的質(zhì)量、價格、經(jīng)營范圍和食品衛(wèi)生安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)。杜絕食物中毒事件的發(fā)生，對不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者，要追究其職責(zé)，取消其經(jīng)營資格并賠償一切損失。校園要成立由分管后勤的校級領(lǐng)導(dǎo)為組織的衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預(yù)案，一旦發(fā)生食物中毒事故，立即啟動預(yù)警系統(tǒng)。

　　第五章財務(wù)管理

　　1、財務(wù)管理是組織校園財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項管理工作。基本任務(wù)是:

　　①財務(wù)計劃管理。及時編制財務(wù)預(yù)算，按照“精打細(xì)算、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，合理分配和執(zhí)行預(yù)算。

　　②建立健全財務(wù)制度。在遵守國家財經(jīng)制度和法令的基礎(chǔ)上，根據(jù)校園的工作實際，制定財務(wù)收支的具體實施細(xì)則，做到用款有計劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。③按照會計法要求進(jìn)行會計核算，認(rèn)真做好記賬、算賬、報賬、對賬，做到憑證合法，手續(xù)完備，賬目健全，核算準(zhǔn)確，按照編送報表。④配合和支持校園開展各項創(chuàng)收活動，對實習(xí)、實訓(xùn)基地等獨(dú)立核算單位的財務(wù)活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　2、校園收入管理。校園所有收入由財務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理，不得設(shè)立小金庫。校園應(yīng)使用印有財政監(jiān)章的收費(fèi)票據(jù)，不得自印或自行購買不合格的收據(jù)。財務(wù)部門應(yīng)制定票據(jù)管理制度，建立票據(jù)臺賬，嚴(yán)格票據(jù)購入、領(lǐng)用、核銷手續(xù)，定期公開財務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行物價部門收費(fèi)規(guī)定。所有預(yù)算外收入均應(yīng)進(jìn)入財政專戶。代辦性收費(fèi)要專款專用，按實結(jié)算。對已納入地方行政結(jié)算中心的校園，要按結(jié)算中心規(guī)定，做好工資獎金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報表編制上報工作和各項支出票據(jù)的核對、結(jié)賬、支付工作。同時要做好每月經(jīng)費(fèi)開支的計劃申報工作。財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的任免及會計人員的配備，應(yīng)貼合國家會計法和財務(wù)主管部門有關(guān)規(guī)定。所有會計人員均應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書并按規(guī)定參加財政部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

　　后勤人員管理制度 16

　　一、辦公用品采購、后勤管理

　　1、各股室應(yīng)本著壓縮經(jīng)費(fèi)開支，厲行節(jié)約的原則，勤儉辦公，避免浪費(fèi)。

　　2、常用辦公用品由財務(wù)統(tǒng)一采購，交由辦公室逐項登記、入庫。采購應(yīng)由兩人以上同辦，避免質(zhì)次價高，假冒偽劣商品。所購物品發(fā)票由經(jīng)辦人、辦公室人員、分管領(lǐng)導(dǎo)會簽后統(tǒng)一報銷。

　　3、辦公用品一律到辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取。所領(lǐng)物品必須逐項填寫領(lǐng)用登記表。使帳物一致、消耗和庫存平衡。每月盤存，結(jié)轉(zhuǎn)至下月登記表。

　　4、復(fù)印機(jī)為了方便內(nèi)部工作需要，嚴(yán)禁對外使用。內(nèi)部各部門使用均需填寫復(fù)印登記表，以便月底核算耗材。

　　5、個人辦公用具除常用易耗品外，其余均為一次性配備，非正常損壞、丟失均由本人自負(fù)。

　　6、公用設(shè)施需維修、更換的，打印、復(fù)印設(shè)備需更新添置的，須由財務(wù)股、辦公室研究估價，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理。如金額過大超過500元，須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)班子研究后方可辦理。

　　7、干部職工參加各種對口專業(yè)的成人學(xué)習(xí)，應(yīng)事先取得站主管領(lǐng)導(dǎo)同意。在取得國家承認(rèn)學(xué)歷的文憑后，給予按比例報銷部分學(xué)費(fèi)，具體標(biāo)準(zhǔn)為：一般職工60%，股（班）長80%，其余費(fèi)用由個人承擔(dān)。

　　8、各辦公室做好辦公室衛(wèi)生、防火、防盜工作，下班后需關(guān)好門窗，切斷電腦、照明等電源。

　　二、公務(wù)車管理

　　1、公務(wù)車輛由站統(tǒng)一調(diào)配使用，路政車輛以保證路政巡查為主，確需調(diào)用，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，路政負(fù)責(zé)人知情方可調(diào)用。

　　2、油料使用按額定油耗包干使用。月初詳細(xì)記錄馬表指數(shù)，月底根據(jù)行駛里程，計算額定油耗，做為報銷的最終依據(jù)。油票分批從辦公室領(lǐng)取，月底結(jié)算，超支、節(jié)余均由駕駛員自理。

　　3、駕駛員出車補(bǔ)助與行駛里程掛勾。按月累計行駛里程x0.03元/公里計算。

　　4、車輛檢修應(yīng)事先請示站領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)咨詢后，估算修理費(fèi)用，購買零配件費(fèi)用要及時報帳，并實行定點維修。

　　5、嚴(yán)禁酒后駕駛，違章行車，由此造成后果自負(fù)。

　　6、車輛嚴(yán)禁私用或外借，確需使用的，在不影響公務(wù)的情況下，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。

　　三、招待費(fèi)管理

　　1、招待范圍為：上級領(lǐng)導(dǎo)和友鄰單位來指導(dǎo)、聯(lián)系工作及正常業(yè)務(wù)往來；外地縣、市人員來我站辦理公務(wù)的；其它因辦理公務(wù)，確需招待的。

　　2、招待應(yīng)本著熱情從儉的原則，杜絕奢侈浪費(fèi)。招待工作由辦公室統(tǒng)一安排，必須由辦公室開出派餐單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可持單就餐。如當(dāng)日無法辦理，經(jīng)同意，必須在三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。招待費(fèi)報銷必須有派餐單、菜單，簽字手續(xù)齊全，方可做為報銷的有效憑證。

　　3、招待標(biāo)準(zhǔn)：站各股室工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)來我局辦理公務(wù)，接待標(biāo)準(zhǔn)每人每餐20元；兄弟站等業(yè)務(wù)單位來我站活動的.，每人每餐30元；省市縣來人在我站活動的每人每餐30—50元；省市檢查酌情安排；來客實行對口接待，盡量減少陪客人數(shù)，來客四人以下的，陪客一般1—2人，五人以上的2—3人。

　　后勤人員管理制度 17

　　后勤工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理。根據(jù)量入而出的原則，合法合理調(diào)度和使用資金，使有限的辦學(xué)資金在校園工作中發(fā)揮用心作用。

　　一、財務(wù)工作管理制度

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家的財政方針、政策，財務(wù)人員要以身作則、奉工守法、不徇私情。

　　2、合法收入、嚴(yán)格支出。凡該收的要抓緊收回，凡不貼合財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和開支計劃的要拒付。臨時務(wù)必暫支的應(yīng)按審批手續(xù)辦理。

　　3、校園對外的所有開支均應(yīng)取得合法的原始票據(jù)、原始憑證由經(jīng)手人、驗收人簽字后由校長審批才能付款結(jié)算。

　　4、嚴(yán)格掌握存庫限額，超過部分應(yīng)及時存入銀行。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)透支，不準(zhǔn)私自挪用公款和借支私用。

　　二、財產(chǎn)管理制度

　　1、各室場負(fù)責(zé)人把財產(chǎn)物品逐項登記，造表冊。建立校園固定總帳，室場明細(xì)帳，帳物相符，每學(xué)期要逐項檢查財產(chǎn)狀況、新增財產(chǎn)要及時入冊，自然損耗的要申請報廢，審批后注銷。

　　2、低值易耗品用量較大，因此每位教師復(fù)印、速印要登記。

　　3、領(lǐng)發(fā)制度。領(lǐng)取物品務(wù)必辦理領(lǐng)物登記手續(xù)，以明職責(zé)，防止校產(chǎn)流失，掌握校產(chǎn)的`去向及用途，校產(chǎn)一般不能外借，若需外借，由校長審批。

　　4、愛護(hù)公物。注重管理，做到防濕、防曬、防銹、防腐。合理使用，人為損壞、遺失校產(chǎn)者照價賠償。

　　5、校園貴重器材由專人保管，專人使用(如DV攝錄機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)、數(shù)碼相機(jī))。

　　三、采購工作制度

　　1、校園所有采購工作務(wù)必在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，由校園指定相關(guān)有專長的人員購買。

　　2、遵循“質(zhì)量優(yōu)良、價格合理”的原則采購，不得收取任何形式的利益。

　　3、凡是校園組織采購的物品，都務(wù)必經(jīng)校產(chǎn)管理員、相關(guān)室場負(fù)責(zé)人、使用人同時簽收，確保如數(shù)收貨、入庫。

　　四、水電管理制度

　　1、校園水電由校園統(tǒng)一管理，校園水電安裝、維修由指定人員實施，線路安裝務(wù)必規(guī)范化，

　　做到定期檢查，及時維修，確保安全。

　　2、節(jié)約用電，出操、集會或室外授課務(wù)必關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，放學(xué)時要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、關(guān)電腦、電視，切斷電源，放假要關(guān)總電源。

　　3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關(guān)好水龍頭，防止滴水或水長流現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)約資源的習(xí)慣，增強(qiáng)環(huán)保意識。

　　五、校園綠化、衛(wèi)生管理制度

　　1、校園綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃，持之以恒地搞校園綠化建設(shè)和管理。

　　2、師生要愛護(hù)花木、草坪，嚴(yán)禁攀樹折木，采摘花果，掏鳥窩。

　　3、保護(hù)樹木生長、凈化、美化，綠化校園，嚴(yán)禁在校園內(nèi)焚燒枯葉、廢紙、雜物等。

　　4、校園內(nèi)的一切花草樹木，任何人不能私自更動，如需要更動務(wù)必征得校長同意。

　　5、定期對花草樹木進(jìn)行除蟲、施肥、澆水、修剪。

　　6、各班每一天對校園衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行兩次清潔，主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水，確保有一個良好的學(xué)習(xí)、工作、活動環(huán)境。 7、持續(xù)校園環(huán)境整潔、美觀，請不要隨地吐痰、口香糖，不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。

　　8、做禮貌學(xué)生，大小便后要沖水、洗手，不亂涂亂刻亂寫，不做有損禮貌形象的事。

　　六、門衛(wèi)管理

　　為了維護(hù)校園正常的教學(xué)秩序，保障校園財產(chǎn)和師生人身安全，特作以下規(guī)定：

　　1、校外人員進(jìn)入校園務(wù)必主動到門衛(wèi)值班處登記，并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能進(jìn)校。否則，門衛(wèi)工作人員有權(quán)加以阻攔。

　　2、騎自行車出入校門，一律下車。自行車入校務(wù)必在指定地點停放。非本校教職工的自行車應(yīng)停放在車棚內(nèi)。任何人的自行車不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。

　　3、非本校機(jī)動車輛入校務(wù)必經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進(jìn)校后均需慢行，不得鳴笛，不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。

　　4、各類商販不得以任何借口進(jìn)入校園或在校園門口擺攤叫賣。

　　5、攜帶物品出校(如電視機(jī)、收錄機(jī)等)務(wù)必主動到門衛(wèi)值班處登記，并說明狀況。屬校園財產(chǎn)務(wù)必持有校園總務(wù)處發(fā)放的證明。否則，門衛(wèi)有權(quán)追問并扣留。

　　6、上課期間，學(xué)生不準(zhǔn)外出(如需外出，務(wù)必由老師或家長陪伴)。家長接送小孩，車輛不要開進(jìn)校園(下雨天除外)。

　　7、在校園內(nèi)進(jìn)行大型活動，需校園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用，但務(wù)必服從管理人員的指揮。

　　8、任何人進(jìn)入校園，都要遵守上述規(guī)定。對拒不服從管理，無理取鬧，情節(jié)嚴(yán)重者，校園保衛(wèi)人員將采取必要的強(qiáng)制手段維護(hù)校園治安，或?qū)⑵渌蜕鐓^(qū)治保室處理。

　　學(xué)生入校時間：上午7：30，下午2：00

　　學(xué)生離校時間：上午11：50，下午6：00

　　后勤人員管理制度 18

　　一、基本原則

　　1．因工作失職、不負(fù)責(zé)任、違反操作規(guī)程，致使醫(yī)院財產(chǎn)蒙受損失，根據(jù)情節(jié)輕重、造成損失的程度，結(jié)合本人的一貫表現(xiàn)，給予賠償、批評教育，直至處分的處罰。

　　2．凡屬使用年久或搶救病人不慎損壞的器材，經(jīng)有關(guān)人員證明，組織核實，確認(rèn)非責(zé)任性事件的，可免于賠償，但要填寫報損單。 3．大批量器材遺失或霉?fàn)€、損壞，應(yīng)檢查原因，申報科室提出處理意見，報醫(yī)院審查處理。

　　二、具體管理辦法

　　1．各科管理的器材、材料、家具、藥品等，均定責(zé)到人，專管專用，丟失后由保管人百分之百賠償。

　　2．玻璃器皿或金屬器械自然老化時的破損，玻璃制品煮沸情況下的破損，不追查責(zé)任；已破損尚能繼續(xù)使用的器材，在最后使用中損壞時，不追究責(zé)任，按報廢處理。

　　3．消耗性器材，1~2元內(nèi)的如試管、載玻片、針頭、刀片、手套等，因工作損壞不予賠償。

　　4．因患者責(zé)任而損壞的`器材，按百分百賠償，由保管者負(fù)責(zé)辦理。若因未及時追究賠償而漏收者，由保管責(zé)任人賠償。

　　5．因責(zé)任心不強(qiáng)致使器材破損，按市價計算，超過10元者，經(jīng)科室報請院長裁處；10元以下者，由科室領(lǐng)導(dǎo)處理并報院辦備案。

　　6．由于交接不清造成丟失、損壞，由接班人負(fù)責(zé)賠償。

　　7．藥房因責(zé)任心不強(qiáng)、計劃不妥、保管不當(dāng)而造成藥物霉?fàn)€、失效變質(zhì)等，應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行處理。

　　三、報廢與賠償程序

　　1．破損或報廢：由責(zé)任人填寫破損單或書面報告，詳細(xì)記錄器材名稱、規(guī)格、破損原因及程度，本人簽字，證明人簽字，屬于固定資產(chǎn)的，經(jīng)分管固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，確定繼續(xù)使用或報廢。

　　2．賠償：由責(zé)任人填寫賠償清單或書面報告，不屬于固定資產(chǎn)的送藥房按市價核定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批到院收費(fèi)室交款后領(lǐng)補(bǔ)。屬于固定資產(chǎn)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)上報財務(wù)科，由財務(wù)科決定賠償金額。

　　后勤人員管理制度 19

　　一、辦公室管理

　　1、遵守辦公秩序，講究文明禮貌。上班時間要求衣著整潔，舉止端莊得體，說話和氣。對來公司指導(dǎo)檢查工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和其他辦事人員，要謙虛謹(jǐn)慎，熱情接待，提供細(xì)致周到的服務(wù)。

　　2、提高工作效率與工作質(zhì)量，加快工作節(jié)奏。各部室對上級布置的各項工作任務(wù)要按時準(zhǔn)確地完成并將工作情況及時匯報。對辦事拖拉，工作消極，任務(wù)完成不及時而影響整個部室工作質(zhì)量甚至造成損失的員工，要嚴(yán)肅批評，直至給予必要的處罰。

　　3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)同，嚴(yán)于律已，寬以待人，上下緊密配合，同級相互支持，形成和諧溫馨的工作氛圍。

　　4、辦公室布置應(yīng)規(guī)范、統(tǒng)一，不得堆放與辦公無關(guān)的雜物；辦公室墻上不得粘貼、懸掛與工作無關(guān)的畫、像、圖片等。

　　5、員工應(yīng)自覺維護(hù)公司文明辦公環(huán)境，保持良好衛(wèi)生習(xí)慣，做到室內(nèi)整潔明亮，空氣清新。

　　6、文明辦公“五不準(zhǔn)”：

　　（1）不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲上班；

　　（2）不準(zhǔn)在辦公室打鬧或高聲喧嘩；

　　（3）不準(zhǔn)在工作時間內(nèi)進(jìn)行影響正常工作的活動；

　　（4）不準(zhǔn)亂倒廢紙、煙頭、果皮、剩飯剩菜等；

　　（5）不準(zhǔn)傳播小道消息，無事生非，不負(fù)責(zé)任地挑拔同事之間的正常關(guān)系。

　　二、住房管理

　　1、公司為所屬員工及聘用人員提供住宿條件，所有員工均應(yīng)按辦公室的統(tǒng)一安排，在指定的房間住宿。未經(jīng)辦公室準(zhǔn)許，任何員工不得私自在公司駐地院外租房居住，不得自己調(diào)換住房。

　　2、公司駐地住房實行公鋪化管理，由辦公室為每位員工提供生活設(shè)施和用具，并建立相應(yīng)的卡片檔案。提供給員工使用的生活設(shè)施包括空調(diào)、電視機(jī)、桌椅、床具、柜櫥及床上用品等，員工所使用的房屋及其配套設(shè)施均為集體財產(chǎn)，應(yīng)注意愛護(hù)，不得損壞。員工不得自行對房屋進(jìn)行裝修、改造。在中途調(diào)離時，應(yīng)完整交還其所配發(fā)的設(shè)施、用具。

　　3、住宿區(qū)配備的洗衣機(jī)、熱水器等均為公共財產(chǎn)，須自覺保護(hù)，合理使用，以免損壞。

　　4、公司客房由辦公室統(tǒng)一管理，用于保證來訪的領(lǐng)導(dǎo)、客人和員工家屬休息和住宿需要。客房由服務(wù)員負(fù)責(zé)清掃、整理和維護(hù)。各部門根據(jù)工作往來需要使用客房時，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人事先向辦公室申請，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并辦理相應(yīng)手續(xù)之后方可開房使用。

　　5、公司閱覽室、棋牌室等文娛設(shè)施由辦公室指定專人管理，定時開放，未經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人許可，任何公用文娛用品及書刊均不得外借。

　　6、公司會議室由辦公室負(fù)責(zé)管理與維護(hù)，用于保證公司各種會議及接待工作需要。

　　三、水、電管理

　　1、全體員工均應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣，做到人離電關(guān)、燈滅、避免浪費(fèi)及造成事故。

　　2、所有電源、插座、電燈、電線及水管安裝、改動均應(yīng)由專職水電工負(fù)責(zé)進(jìn)行，嚴(yán)禁私接亂拉。所有公用水、電設(shè)施均由辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)。

　　3、各部室負(fù)責(zé)人對本部室成員負(fù)有管理責(zé)任，對于辦公區(qū)及宿舍內(nèi)出現(xiàn)的“燈常明、水常流、空調(diào)常開”等浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患，將追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　4、未經(jīng)辦公室許可，嚴(yán)禁員工私自使用功率在500W以上的電熱器具。

　　5、對于人為因素造成的用電、用水事故，一經(jīng)查實，將追究當(dāng)事人的.經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　四、安全保衛(wèi)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全防范知識，時刻提高警惕，自覺遵守國家的各項法律、法規(guī)及單位的安全制度。

　　2、加強(qiáng)崗位責(zé)任制，提高安全防范意識，按崗位要求落實安全制度，保護(hù)國家財產(chǎn)不受損失。

　　3、工作人員必須提高警惕，防止不法分子闖入室內(nèi)。個人存放財物、資料要妥善保管，不要亂放亂丟，嚴(yán)防遺失。

　　4、辦公室的鑰匙不得轉(zhuǎn)交本室以外的人員使用，嚴(yán)禁將外人或朋友單獨(dú)留在辦公室內(nèi)。

　　5、個人辦公桌上的鑰匙要隨身攜帶，人離時注意關(guān)窗鎖門。落實專人負(fù)責(zé)檢查此項工作。

　　6、個人的現(xiàn)金、貴重物品不得放在辦公室桌抽屜、櫥柜，以防被盜。

　　7、進(jìn)辦公室隨身帶的小包、脫卸的衣服內(nèi)應(yīng)取掉個人手機(jī)、現(xiàn)金等，防止被外來人員順手牽羊造成損失。

　　8、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)焚燒雜物、紙張，不準(zhǔn)亂接電源、燒電爐，人離時注意關(guān)閉電源，做到人走燈滅，切斷電源，關(guān)好門窗。

　　9、辦公室安全由各室使用者負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理辦公室的安全工作，定期向本室人員進(jìn)行安全宣傳，增強(qiáng)安全防范意識，督促檢查本室人員做好安全工作。

　　10、增強(qiáng)防火意識、防盜意識，愛護(hù)消防器材并會使用消防器材。要熟知各種報警電話——防盜110、防火119。

　　五、辦公電話管理

　　1、公司電話由辦公室根據(jù)工作需要統(tǒng)一安裝和統(tǒng)一管理、控制。

　　2、員工打電話應(yīng)做到語言精煉，盡量節(jié)省時間，以免影響他人使用。使用電話時應(yīng)做到輕拿輕放，悉心愛護(hù)。

　　3、每月由辦公室張榜公布公司電話通話費(fèi)用。

　　4、對通話時間較長的、費(fèi)用較高的電話號碼，由該部門負(fù)責(zé)人說明原因。公司將根據(jù)原因和調(diào)查情況，酌情處理。

　　六、辦公用品管理

　　1、辦公用品計劃：

　　（1）辦公用品計劃由辦公室統(tǒng)一歸口管理，年初由各部室編制年度辦公用品購置計劃，由辦公室匯總審核后，報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。

　　（2）辦公用品由辦公室統(tǒng)一采購和保管，各部門每月底應(yīng)將下月所需辦公用品的數(shù)量、類別列成申購計劃交辦公室備忘，以便及時采購調(diào)劑。

　　2、辦公用品采購：

　　（1）辦公室采購人員根據(jù)經(jīng)過辦公室主任審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后的各部門申購計劃及庫存清單安排采購。日常辦公用品由辦公室采購人員根據(jù)所需庫存量的多少再進(jìn)行采購。

　　（2）低值易耗品（如：辦公桌椅、文件柜、電話機(jī)等）的購置，由各相關(guān)部門提出申請，根據(jù)實際需要確定采購辦公用品的品名、規(guī)格型號和數(shù)量后填寫《辦公用品采購申請審批表》報辦公室匯總審核后，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購。固定資產(chǎn)（如：電腦、軟件、照相機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、沙發(fā)、空調(diào)、彩電、洗衣機(jī)等）的購置，須由各相關(guān)部門單獨(dú)提出申請，填寫《辦公用品采購申請審批表》，由辦公室審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，獲公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。除特殊情況，公司員工不得自行購置辦公用品。

　　（3）日耗品、低值易耗品、固定資產(chǎn)的購置應(yīng)采用批量購置的辦法進(jìn)行采購。凡大宗物資采購，按《大宗物資采購招投標(biāo)制度》執(zhí)行。

　　（4）購置的辦公用品統(tǒng)一由行政倉庫保管員驗收入庫。入庫前，辦理入庫手續(xù)，登記臺帳。

　　驗收時注意質(zhì)量的檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即根據(jù)有關(guān)規(guī)定向供貨或運(yùn)輸單位提出，及時辦理退還或陪補(bǔ)手續(xù)。

　　3、辦公用品領(lǐng)用與保管：

　　（1）辦公室明確專人負(fù)責(zé)辦公用品的管理，設(shè)立辦公用品登記簿。部門或個人領(lǐng)取辦公用品時，必須在保管員處登記并寫明領(lǐng)用理由。

　　（2）行政倉庫保管員須在每月底對本月辦公用品的領(lǐng)用和庫存情況進(jìn)行統(tǒng)計、整理，將結(jié)果造冊匯報辦公室負(fù)責(zé)人。

　　（3）公司的辦公用品、各種設(shè)備，屬低值易耗品的由辦公室統(tǒng)一管理，造冊建卡，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)用人工作調(diào)動時，由辦公室負(fù)責(zé)收回。

　　公司的固定資產(chǎn)實行定位管理，責(zé)任到人。固定資產(chǎn)由專人管理，領(lǐng)發(fā)應(yīng)記帳簽字、造冊建卡，配發(fā)到人的物品要妥善保管，工作變動時應(yīng)將所管固定資產(chǎn)造冊移交。固定資產(chǎn)實行財務(wù)賬和保管員的實物帳雙帳管理。每年年底應(yīng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清理。

　　（4）固定資產(chǎn)的調(diào)出或變賣，均應(yīng)按設(shè)備的新舊程度和完好情況評估作價。調(diào)出的固定資產(chǎn)原則上實行有償調(diào)撥，特殊情況酌情處理。調(diào)出公司的固定資產(chǎn)必須辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)，注明原價，報公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，在固定資產(chǎn)卡片上做轉(zhuǎn)移處理，財務(wù)人員應(yīng)及時進(jìn)行財務(wù)處理。

　　（5）各種固定資產(chǎn)的報廢、報損、盤虧，應(yīng)報公司經(jīng)理審核批準(zhǔn)后才能辦理。大宗固定資產(chǎn)的處理必須經(jīng)過經(jīng)理辦公會議研究決定才能進(jìn)行。

　　各種資產(chǎn)的報廢、報損要嚴(yán)格掌握，謹(jǐn)慎處理。對超過適用年限、確實不能再繼續(xù)使用和修復(fù)的固定資產(chǎn)，報廢時要做好清理工作，核對實物，查明報廢原因，由主管部室組織技術(shù)鑒定，對報廢的固定資產(chǎn)的殘值進(jìn)行評估，做好殘值回收、交庫工作。由于自然災(zāi)害等非抗力原因損失的固定資產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)損失的數(shù)額大小，由財務(wù)部報經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后注銷。

　　對未使用和不需用的固定資產(chǎn)要妥善保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意拆除、外借、贈送、調(diào)出、變賣。

　　七、大宗物資采購招投標(biāo)制度

　　1、為確保公司大宗物資（設(shè)備、辦公及生活用品）采購實行陽光操作，采購的物資質(zhì)優(yōu)、價廉，特制定本制度。

　　2、凡大宗物資采購原則上一律采用公開招標(biāo)或者邀請招投標(biāo)的辦法，并按招投標(biāo)程序組織招投標(biāo)和確定中標(biāo)人（單位）。

　　3、大宗物資采購主要是指一次性采購單項合同金額超過五萬元的物質(zhì)設(shè)備和辦公生活用品。

　　4、大宗物資采購必須簽訂采購合同。財務(wù)部門付款時要憑驗收合格證明才能付款，同時結(jié)算時原則上采用票據(jù)方式，避免現(xiàn)金交易。

　　5、大宗物資采購由辦公室具體承辦，合約部予以配合，紀(jì)委負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督。

　　6、在采購過程中如有違法違紀(jì)行為，按國家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定處理。

　　八、食堂管理

　　1、公司食堂在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)為全體員工提供清潔、可口、營養(yǎng)均衡的膳食服務(wù)，并承擔(dān)客餐接待任務(wù)。

　　2、食堂由辦公室事務(wù)管理員負(fù)責(zé)其日常管理。所有食堂工作人員均須身體健康，著裝整潔，無不良衛(wèi)生習(xí)慣。

　　3、食堂伙食補(bǔ)貼按實際出勤天數(shù)每人每天9元計。對外招待客餐按每人每天35元標(biāo)準(zhǔn)掌握，必要時可酌情增減。食堂由采購員根據(jù)當(dāng)天食譜及以上伙食標(biāo)準(zhǔn)每天及時采購所需各種原料。采購物品由事務(wù)管理員驗收簽認(rèn)，并經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核后方可報帳。

　　4、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，防止污染有毒、霉?fàn)€變質(zhì)、假冒偽劣食品進(jìn)入食堂，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督，杜絕發(fā)生食物安全事故。

　　5、事務(wù)管理員須每月定期統(tǒng)計、平衡食堂帳目，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人復(fù)核和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后向財務(wù)部核報，并將核報后的食堂收支情況向員工公布。

　　6、員工用餐采取自助餐形式，早餐花色品種應(yīng)不少于5種，中、晚餐應(yīng)保證5菜1湯。

　　7、食堂應(yīng)按時開餐，應(yīng)根據(jù)員工意見及時變換和豐富菜式及口味，盡力滿足全體員工的需要。

　　8、各部門負(fù)責(zé)人均可向事務(wù)管理員申報客餐，但申報時需登記簽認(rèn)，說明事由；月底事務(wù)管理員根據(jù)該登記記錄向財務(wù)報帳，并造冊公布。

　　后勤人員管理制度 20

　　結(jié)合我校后勤工作的實際情況，特擬訂后勤人員工作管理制度如下：

　　一、共同部分

　　1、學(xué)校住校生保育員、食堂炊事員、學(xué)校門警、保潔員實行聘用制，經(jīng)學(xué)校考核合格，由處核發(fā)工資。

　　2、保育員、食堂炊事員、學(xué)校門警、保潔員實行百分考核制度，如違反崗位管理制度，以百分考核來計量人工工資，情節(jié)嚴(yán)重的申請調(diào)離崗位。

　　3.學(xué)生食堂、宿舍用的水、煤、暖、電成本計入住宿學(xué)生伙食費(fèi)中。

　　4.保育員、食堂炊事員必須按照崗位管理制度工作，必須計劃好各項費(fèi)用支出，如費(fèi)用超出學(xué)生所交伙食費(fèi)和住宿費(fèi)，超支部分由保育員、食堂炊事員承擔(dān)。

　　5.保育員、食堂炊事員、門警、保潔員必須每年體檢一次，必須持有醫(yī)院出具的健康證明，如不體檢、無健康證明且督導(dǎo)不辦的申請上級予以調(diào)離崗位。

　　6.保育員、食堂炊事員、門警、保潔員被查檢出有傳染性疾病的，立即停止工作，調(diào)離崗位。

　　二、保育員工作管理辦法

　　1、保育員對住校學(xué)生承擔(dān)安全教育與自護(hù)自救教育的責(zé)任，要做三到（即：眼到、嘴到、手到）。

　　2、保育員發(fā)現(xiàn)或被告知住校學(xué)生行為具有危險性，有責(zé)任管理、告誡或制止。

　　3、保育員不得體罰或變相體罰以及侮辱住校學(xué)生，有責(zé)任維護(hù)學(xué)生心理健康與身體健康。

　　4、保育員有責(zé)任加強(qiáng)對住校學(xué)生午間與晚間的安全管理工作。

　　5、保育員組織住校學(xué)生開展各項活動期間，承擔(dān)住校學(xué)生活動期間的各項安全責(zé)任。

　　6、保育員知道或被告知住校學(xué)生有特異體質(zhì)或者特定疾病，保育員有責(zé)任不允許學(xué)生參與不宜參加的活動。

　　7、住校學(xué)生在校期間突發(fā)疾病或受到傷害，保育員發(fā)現(xiàn)或被告知，保育員有責(zé)任采取緊急救護(hù)措施救護(hù)，并及時向校領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　8、住校學(xué)生在校期間擅自離校，保育員發(fā)現(xiàn)或被告知，保育員有責(zé)任及時告知學(xué)生家長與尋找學(xué)生，并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告

　　9、保育員每天早、中、晚必須清點住校學(xué)生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)或被告知有學(xué)生不在，有責(zé)任立即查詢學(xué)生不在的原因。

　　10、保育員發(fā)現(xiàn)或被告知學(xué)生住校設(shè)施出現(xiàn)危險，有責(zé)任采取防護(hù)學(xué)生安全措施，并立即報告校領(lǐng)導(dǎo)。

　　11、節(jié)假日期間學(xué)校保育員按值班制度上班，承擔(dān)學(xué)校安全保衛(wèi)的責(zé)任。

　　12、星期五下午住校學(xué)生回家，保育員承擔(dān)送住校學(xué)生安全上車的責(zé)任。

　　13、星期天下午住校學(xué)生回校，保育員必須清點住校學(xué)生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)或被告知有住校學(xué)生未在，有責(zé)任立即查詢學(xué)生不在的原因。

　　14、保育員發(fā)現(xiàn)或被告知有住校學(xué)生有傳染性疾病發(fā)生，有責(zé)任采取隔離措施，將學(xué)生隔離，并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　三、食堂炊事員工作管理辦法

　　1、食堂工作人員必須按時上下班，不得隨意離崗、脫崗。

　　2、工作期間，不得隨意脫離工作崗位辦理自己私事。

　　3、食堂工作人員不得帶非校人員進(jìn)出食物加工操作間及食品原料存放間。

　　4、食堂工作人員不得攜帶有毒物品或個人生活用品到食堂場所。

　　5、食堂工作人員不得將學(xué)校食堂的'食物、食物原料以及炊具拿回家或送與他人。

　　6、食堂工作人員要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不得打罵學(xué)生。

　　7、食堂工作人員不得讓學(xué)生進(jìn)出食物加工操作間及食物原料存放間。

　　8、食堂工作人員工作時穿戴清潔的衣、帽、頭發(fā)置于帽內(nèi)。

　　9、食堂工作人員不得在食品加工和食物供應(yīng)時抽煙，不得留長指甲、涂抹指甲油、戴戒指加工食物。

　　10、食堂工作人員在工作前、加工食物后、便后、以及接觸直接食物之前，要用肥皂及流水洗手消毒。

　　11、食堂工作人員在使用炊具前、炊具后要用流水清洗、消毒，并按規(guī)定將炊具定放。

　　12、食堂工作人員要及時并妥善處理食堂垃圾與污水，不得亂到垃圾與亂排污水或留存。

　　13、食堂工作人員必須保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，不得隨地吐痰與開鼻涕。

　　14、食堂工作人員加工食物時必須按食品加工制度操作。

　　15、食堂工作人員必須根據(jù)學(xué)生就餐人數(shù)做飯，以免人為浪費(fèi)食物。

　　16、食堂工作人員不得人為損壞食堂各項公物，必須盡量做到食堂各項公物完好無缺。

　　四、學(xué)校門警工作管理辦法

　　1、學(xué)校門警堅持24小時值班，注意維護(hù)好值班室所使用的物品。如臨時有事不能按時交接班者，要及時與對方取得聯(lián)系、協(xié)商，并報校領(lǐng)導(dǎo)同意并備案。

　　2、處理當(dāng)天發(fā)生的事件，按事件的情況向相關(guān)人員通報，堅持重大事件匯報制度，有重大事件必須在15分鐘以內(nèi)報告校領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、值班時，應(yīng)加強(qiáng)巡視，對校園進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除隱患，特別注意微機(jī)室、總務(wù)室、廣播室、校長室、地下室、教學(xué)儀器室、食堂、宿舍等部位的情況，注意防火防盜，認(rèn)真做好安全檢查記錄。

　　4、認(rèn)真、仔細(xì)寫好各類值班記錄。

　　五、保潔員工作管理辦法

　　1、遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；積極參加學(xué)校組織的政治理論學(xué)習(xí)。

　　2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排；團(tuán)結(jié)同志，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，不與師生發(fā)生糾紛。

　　3、堅守崗位，不脫崗。

　　4、做好校園美化綠化工作，為校園內(nèi)林帶草坪種植綠色植被、鋤草、澆水，保證90%以上綠地。

　　5、保證教學(xué)樓東、西兩邊樓道干凈整潔，每天清掃2次。

　　6、校園內(nèi)無雜草，每10天給校園清理雜草一次。少一次扣2分，累計扣分。

　　7、管理好水房設(shè)施和衛(wèi)生，及時開、鎖門。水房如有設(shè)施損壞，及時修理，由于管理不善造成無法使用，1次扣1分。

　　8、值班應(yīng)著日常正裝，不得穿睡衣，女士不得披頭散發(fā)，男士不得打赤膊。

　　9、值班不得脫崗，如遇有事確需請假，須自找熟悉可靠人選代替，并征得校領(lǐng)導(dǎo)的同意。

　　10、遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；積極參加學(xué)校組織的政治理論學(xué)習(xí)。

　　11、根據(jù)學(xué)校工作安排認(rèn)真完成其他臨時性工作。

　　后勤人員管理制度 21

　　1、組織加強(qiáng)全處室工作人員定期進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，樹立全心全意為學(xué)校教學(xué)服務(wù)的思想，培養(yǎng)出一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育教學(xué)需要的后勤隊伍。

　　2、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，按時到崗，樂于奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)不怕苦和累、不計個人得失的主人翁思想作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地干好自己的本職工作。

　　3、全處室工作人員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到勤動手、勤動腿、勤動腦，隨叫隨到，以保證教育教學(xué)工作的.正常進(jìn)行。

　　4、管理好學(xué)校的固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用的效益，更好地為教學(xué)服務(wù)。

　　5、搞好學(xué)校的基本建設(shè)、總體規(guī)劃，確保學(xué)校的工程質(zhì)量一流，建筑風(fēng)格獨(dú)樹一幟。

　　6、抓好學(xué)校校內(nèi)門面房的水電管理，保證所有上、下水的暢通和照明條件的不斷改善，做到常檢查、常維修，防微杜漸。

　　7、做好校園的綠化、美化、凈化、教育現(xiàn)代化的工作，改善教學(xué)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境，努力把徐高中建成具有一定特色的花園式學(xué)校。

　　8、管理好后勤人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修和技術(shù)培訓(xùn)，本著熱情關(guān)心又嚴(yán)格要求的目的，充分的用其所長，人盡其才。

　　9、管理好教學(xué)用品的采購、供應(yīng)、發(fā)放，采購應(yīng)本著“貨比三家不吃虧”的思想，禁止吃回扣。

　　10、宣傳督促各處室人員、學(xué)生要有勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物的思想意識，進(jìn)一步提高后勤人員的服務(wù)意識，真正地體現(xiàn)出全心全意為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想，讓“滿意服務(wù)在總務(wù)”的服務(wù)意識在徐高中校園里綻放。

　　后勤人員管理制度 22

　　一、辦公用品管理制度

　　1、各科（室）站（所）需購買辦公用品時，務(wù)必提前提交購物申請單，并經(jīng)過科室負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)事務(wù)部門及主要領(lǐng)導(dǎo)人簽字批準(zhǔn)。然后由綜合科和財政所統(tǒng)購，嚴(yán)禁各部門自行購置辦公用品。凡屬于政府公共采購范疇的，必須等到財政所完成政府采購手續(xù)后再購買。購置發(fā)票（附帶科室申請單和辦公用品領(lǐng)用簽字單）需由綜合科科長、主管機(jī)關(guān)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后按照財務(wù)制度執(zhí)行，按部門核算。否則，不予報銷。

　　2、各科室業(yè)務(wù)電腦應(yīng)由業(yè)務(wù)人員專人管理，其他人尤其是外部門人員不得隨意操作業(yè)務(wù)電腦，也不允許在業(yè)務(wù)電腦上玩游戲。電腦常規(guī)維護(hù)和軟件升級（包含打印油墨和打印紙）應(yīng)由綜合科和財政所在公采辦中標(biāo)供應(yīng)商中挑選一家或多家長進(jìn)行購買和維護(hù)。在進(jìn)行電腦系統(tǒng)故障維修（或軟件升級）之前，申請人必須填寫書面申請單，詳細(xì)說明故障原因（或升級理由），并由科室負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交給財政所聯(lián)系定點維護(hù)單位進(jìn)行維修（財政所負(fù)責(zé)做好通知記錄，維修完成后由科室業(yè)務(wù)人員簽字確認(rèn)）。按月或按季度按部門結(jié)算（結(jié)算發(fā)票由財政所簽字后附帶科室申請單按照財務(wù)制度執(zhí)行）。

　　3、對所有辦公室的辦公用品進(jìn)行全面盤點、注冊，賬目清單一式三份，由科（室）、站（所）負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后分別由綜合科、財政所和相關(guān)辦公室存檔備查。

　　4、購買的物品由于各種原因需要報廢、處理或出售的，應(yīng)按照資產(chǎn)管理流程進(jìn)行。其處置收入要全額返還給財政所，按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，不得私自截留。

　　5、每位員工都應(yīng)該珍惜公共資源，合理使用。對于因丟失或違規(guī)行為導(dǎo)致的損失，應(yīng)按照原價進(jìn)行賠償；如果是自然損耗，應(yīng)得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并及時注銷。

　　二、水電及辦公電話管理制度

　　1、厲行節(jié)儉，降低水、電費(fèi)開銷。下班前，員工應(yīng)關(guān)閉辦公室電腦、熱水器、空調(diào)和其他電器電源，否則將承擔(dān)所產(chǎn)生的電費(fèi)并承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

　　2、嚴(yán)格控制話費(fèi)支出。每個科室固定電話費(fèi)不超過10元/人/月（不含座機(jī)費(fèi)），超出部分自負(fù)。員工不得使用辦公電話閑聊，若當(dāng)月街道電話費(fèi)超過1500元，其超額通話費(fèi)和除通話費(fèi)、座機(jī)費(fèi)以外的其他費(fèi)用由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　三、車輛使用管理制度

　　1、辦事處公務(wù)用車由綜合科統(tǒng)一管理調(diào)度。堅持急事急辦、先遠(yuǎn)后近，先公后私、先內(nèi)后外、先主要領(lǐng)導(dǎo)、后副職領(lǐng)導(dǎo)的原則。

　　2、車輛實行定點加油、定點維修。特殊情況下無法去定點加油站加油的，需事先向綜合科報告，并由車上職務(wù)最高的人簽字證實，駕駛員不得單獨(dú)為公車加油。公車如果需要維修，駕駛員應(yīng)填寫車輛維修審批單，200元以下的`開支由主管機(jī)關(guān)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，超過200元的需經(jīng)過主要領(lǐng)導(dǎo)人同意。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由綜合科、財政所派人陪同監(jiān)督維修，否則不予報銷。

　　3、駕駛員應(yīng)保持車況良好和車內(nèi)清潔，服從綜合科的調(diào)度安排。無故不出車一次視為曠工一次處理。

　　4、駕駛員不得私自出車或私自將車交給他人駕駛。本單位員工因私用車或外單位用車，需經(jīng)過主要領(lǐng)導(dǎo)人同意，并收取一定的費(fèi)用。街道每月對每輛車的燃油費(fèi)用單據(jù)進(jìn)行一次核算，車輛燃油按照每輛車每公里耗油量和行駛里程進(jìn)行控制。

　　5、駕駛員行駛過程中必須確保安全駕駛并遵守交通法規(guī)。若發(fā)生交通事故，屬于駕駛員負(fù)主要或全部責(zé)任的，保險公司理賠后的資金差額部分，由辦事處和本車駕駛員各承擔(dān)一半。

　　6、節(jié)假日（包括周末）需保證至少有一輛車停放在辦事處院內(nèi)，以應(yīng)對緊急情況。

　　四、清潔衛(wèi)生制度

　　1、員工上班期間要穿著整潔，不得隨地吐痰，不得亂扔瓜果皮核、紙屑、煙蒂，辦公室內(nèi)辦公用品擺放整齊有序，不得在公共場所亂堆亂放。

　　2、機(jī)關(guān)員工每天都要進(jìn)行小規(guī)模清潔，周末進(jìn)行大規(guī)模清潔，始終保持辦公室及公共區(qū)域干凈整潔。由綜合科不定期檢查并做記錄，不合格者予以通報。

　　3、重要節(jié)日和接待活動期間，如有清潔不到位的情況影響單位形象，由此造成的損失由相關(guān)部門和人員承擔(dān)責(zé)任。

　　五、安全保衛(wèi)制度

　　1、加強(qiáng)安全管理意識。主管領(lǐng)導(dǎo)要在職工大會、集中學(xué)習(xí)的時間對員工進(jìn)行安全和保密教育。安全監(jiān)督管理辦公室、綜合科在每個節(jié)假日對各部門、站所進(jìn)行安全、保密檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要求相關(guān)人員立即改正。

　　2、下班前要鎖好辦公室門窗，妥善保管現(xiàn)金、有價證券、各類票證、賬冊、文件等。一旦發(fā)生丟失，將嚴(yán)懲相關(guān)人員。

　　3、員工必須嚴(yán)格按照《保密守則》行事，要做到不該說的不說，不該聽的不聽，不該看的不看，妥善保管職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料，確保不會泄密或失密。