行政中心管理制度

時間：2022-12-04 16:34:55 管理制度我要投稿

行政中心管理制度5篇

　　在不斷進(jìn)步的社會中，很多場合都離不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的行政中心管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

行政中心管理制度5篇

行政中心管理制度1

　�。ㄒ唬┰O(shè)備運(yùn)行值班制度

　　值班人員負(fù)責(zé)24小時對消防控制中心、變配電房、冷凍站、水泵房等重要設(shè)備房內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實時巡視、監(jiān)控；根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求，密切注意所管設(shè)備的運(yùn)行情況并按規(guī)定做好當(dāng)班的工作記錄；嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速排除故障，保證設(shè)備安全運(yùn)行；同時必須掌握并正確實施應(yīng)急處理方案；如出現(xiàn)設(shè)備故障，而當(dāng)班人一時不能處理，應(yīng)按報告制度及時報告給有關(guān)人員；值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，因故不能值班者，必須提前向設(shè)備主管報告。

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　　交接班雙方人員必須提前30分鐘做好交接班的準(zhǔn)備工作，正點進(jìn)行交班。交班的準(zhǔn)備工作有：查看運(yùn)行記錄、介紹運(yùn)行狀況和方式、設(shè)備檢修、變更等情況，清點儀表、工具。檢查設(shè)備狀況等；出現(xiàn)下列情況不得交班：

　　1、事故處理未完成或重大設(shè)備啟動或停機(jī)時；

　　2、交接班準(zhǔn)備工作未完成時；

　　3、接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他非正常身體狀態(tài)而未找到其他頂班人時。

　　4、交接班清楚之后，雙方要在值班登記本上簽字。

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　　下列情況報告設(shè)備主管：

　　1、一般設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況：

　　2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修；

　　3、件更換及修理；

　　4、運(yùn)行人員暫時離崗。

　　下列情況報告總工程師：

　　1、重要設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其他異常情況：

　　2、采用新的運(yùn)行方式；

　　3、重要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修；

　　4、重要零配件更換及修理、加工和改造；

　　5、與上級或甲方監(jiān)管部門的聯(lián)系。

　　下列情況報告物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理、公司品質(zhì)部及甲方監(jiān)管部門；

　　1、重要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修；

　　2、影響大廈運(yùn)行的設(shè)備出現(xiàn)故障并需要立即檢修和施工：

　　3、系統(tǒng)運(yùn)行方式的重大改變；

　　4、系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)改造及需要委托分承包方施工；

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　　1、倒閘操作必須根據(jù)強(qiáng)電主管工程師命令，受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。

　　2、倒閘操作應(yīng)由兩人執(zhí)行，其中一人對設(shè)備較為熟悉者作監(jiān)護(hù)。

　　3、倒閘操作由操作人填寫操作票，每張操作票只能填寫一個操作任務(wù)。

　　4、電氣設(shè)備停電后，即使是事故停電，在未拉開有關(guān)刀閘和做好安全措施以前。不得觸及設(shè)備或進(jìn)入遮攔，以防突然來電。

　�。ㄎ澹┪寮壉ｐB(yǎng)制度

　　設(shè)備、設(shè)施檢修等級按以下分類進(jìn)行（高等級檢修包含登記檢修全部內(nèi)容）。

　　1、日檢：屬巡視檢查維護(hù)。對設(shè)備房及設(shè)備周圍環(huán)境進(jìn)行清潔，檢查設(shè)備有無漏水、漏油、漏電、漏氣等現(xiàn)象，如實記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)。

　　2、月檢：屬預(yù)防性檢查，對設(shè)備性能進(jìn)行檢查，對檢查出的故障隱患部位進(jìn)行修理或調(diào)整，保證設(shè)備止常運(yùn)行。

　　3、季（半年）檢：屬維護(hù)性檢查，對設(shè)備進(jìn)行清掃、加油、調(diào)試。

　　4、年檢：屬恢復(fù)性檢修。對設(shè)備局部解體著重恢復(fù)設(shè)備的電氣性能、機(jī)械和精度，視狀況更換主要零、部件及附屬裝置。

　　5、大修：屬徹底性修理，對設(shè)備進(jìn)行全部解體，全面檢查、試驗、探傷、調(diào)試，更換全部不合格零、部件及附屬裝置。大修應(yīng)結(jié)合行政辦事中心及會議大廈發(fā)展的需要進(jìn)行技術(shù)改造。設(shè)備主管應(yīng)視設(shè)備故障情況及時提請設(shè)備大修報告，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和品質(zhì)管理部審核后報甲方批準(zhǔn)執(zhí)行。

　�。┰O(shè)備、設(shè)施三級檢查監(jiān)督機(jī)制

　　1、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)及維修工作，以及設(shè)備、設(shè)施的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、更換整個過程的組織、安排、實施和檢查。

　　2、物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理：負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)情況的監(jiān)督檢查。

　　3、深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司工程一機(jī)電專業(yè)委員會：負(fù)責(zé)對我司所管轄范圍內(nèi)設(shè)備及設(shè)施的保養(yǎng)維修工作進(jìn)行督導(dǎo)、評估，每季度組織一次對各業(yè)務(wù)部門設(shè)備及設(shè)施保養(yǎng)維修情況及相關(guān)質(zhì)量記錄的巡查，審批檢修計劃和技改項目，監(jiān)督設(shè)備大修及重要維修工作，對檢修質(zhì)量進(jìn)行鑒定，并負(fù)責(zé)協(xié)助組織專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。

　　（七）制訂科學(xué)的設(shè)備操作維修安全規(guī)定

　　1、所有機(jī)電操作，維修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程，并樹立'安全第一'的思想，既要保證設(shè)備的安全運(yùn)行，又要保證工作人員安全

　　2、新上崗、轉(zhuǎn)崗的機(jī)電維修人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、考核，熟悉所轄樓宇的設(shè)備情況后，才能上崗工作。

　　3、設(shè)備房應(yīng)該配置安全操作用品，例如配電房配置絕緣手套，并認(rèn)真保管。

　　4、工作人員進(jìn)入設(shè)備房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

　　5、非電氣工作人員未經(jīng)允許，不得私自進(jìn)入變、配電房。

　　6、對于設(shè)備正常運(yùn)行參數(shù)定時檢查記錄，如參數(shù)異常，必須及時處理。

　　7、電氣部分維修，必須嚴(yán)格按停電、驗電、檢修、檢查無誤后方能送電。注意嚴(yán)禁將金屬物、工具等遺留在設(shè)備上，以防事故發(fā)生。

　　8、熟悉掌握觸電急救方法及步驟。

　　（八）堅持設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)和維修相結(jié)合的原則

　　1、以預(yù)防為主。堅持日常保養(yǎng)與計劃維修并重，使設(shè)備以常處于良好狀態(tài)。對所有設(shè)備做到'三好'、'四會'、和'五定'。

　　'三好'是指用好、修好、和管理好重要的設(shè)備。

　　'四會'是指維修人員對設(shè)備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

　　'五定'是指對房屋主要設(shè)備的清潔、潤滑、檢修要做到定量、定人、定點、定時和定質(zhì)。

　　2、完善設(shè)備管理、定期維修和職業(yè)安全制度，制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程，完善設(shè)備資料和維修登記卡片制度。

　　3、修舊利廢，合理更新，降低設(shè)備維修費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

行政中心管理制度2

　　第一條、為規(guī)范行政服務(wù)中心項目管理，根據(jù)x市人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范區(qū)縣行政審批服務(wù)大廳建設(shè)的意見》（x辦發(fā)[20xx]127號）和縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)大x縣行政服務(wù)中心管理的若干規(guī)定的通知》（x委發(fā)[20xx]22號）有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

　　第二條、本制度適用進(jìn)入縣行政服務(wù)中心的服務(wù)項目的管理。

　　第三條、本制度所稱的服務(wù)項目，是指依法進(jìn)行的.各項行政審批、審批上報、核發(fā)（證）照、備案等行政行為。

　　第四條、縣行政服務(wù)中心管委會負(fù)責(zé)服務(wù)項目的確定、調(diào)整及協(xié)調(diào)與管理。

　　第五條、進(jìn)入縣行政服務(wù)中心的項目依照“合法、合理、便民、高效”的原則確定：

　�。ㄒ唬┘{入縣行政服務(wù)中心的項目，應(yīng)符合本辦法第三條的要求；

　　（二）服務(wù)對象的申報材料應(yīng)包括項目辦理過程中法定的必不可少的材料和依據(jù)，窗口單位不得隨意增設(shè)辦理服務(wù)項目的前置條件；

　　（三）辦事程序的設(shè)定應(yīng)包括項目辦理的全部過程；

　　（四）承諾時限應(yīng)在法定的期限內(nèi)根據(jù)高效原則和項目辦理的實際情況進(jìn)行合理縮減；

　�。ㄎ澹┦召M(fèi)項目須提供合法、有效的收費(fèi)文件和許可證，實行亮證收費(fèi)。

　　第六條、服務(wù)項目實行動態(tài)管理：

　�。ㄒ唬┐翱趩挝灰婪ㄔO(shè)立、取消或部門間調(diào)整、變更服務(wù)項目，應(yīng)及時向縣行政服務(wù)中心管委會申報確認(rèn)；

　�。ǘ┛h行政服務(wù)中心管委會可根據(jù)服務(wù)項目運(yùn)作的實際情況，提出調(diào)整意見。

　　第七條、服務(wù)項目的確定、調(diào)整、變更，相關(guān)窗口單位應(yīng)及時制定相應(yīng)的內(nèi)部運(yùn)作程序和制度，并根據(jù)情況授予服務(wù)窗口及人員相應(yīng)的辦理權(quán)限。

　　第八條、服務(wù)項目實行“服務(wù)內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)”六公開。

　　第九條、服務(wù)項目的辦理：

　�。ㄒ唬┓⻊�(wù)項目的受理、初審、繳費(fèi)、轉(zhuǎn)報、核發(fā)證（照）等環(huán)節(jié)，應(yīng)在縣行政服務(wù)中心辦理；

　　（二）已進(jìn)入縣行政服務(wù)中心辦理的行政審批許可證項目和行政事業(yè)性收費(fèi)項目，原單位一律不再受理；

　　（三）依法調(diào)整項目收費(fèi)及變動相關(guān)手續(xù)，應(yīng)報縣行政服務(wù)中心管委會備案；服務(wù)項目公布為免費(fèi)的，一律不得收費(fèi)。

　　第十條、凡違反本制度，經(jīng)查實后，按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

　　第十一條、本制度由縣行政服務(wù)中心管委會負(fù)責(zé)解釋。

　　第十二條、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

行政中心管理制度3

　　一、軟件部分：

　　1、不得擅自安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容，減輕系統(tǒng)負(fù)擔(dān)。

　　2、不得使用來歷不明的軟盤或者光盤，防止病毒的侵襲。

　　3、不得私自改動系統(tǒng)的ip、用戶名等設(shè)定，對于私改ip地址，冒用他人名義的行為，將給予嚴(yán)肅的處理。上班高峰期間禁止大量下載操作，如下載電影等,如被管理員探測，將停網(wǎng)一周。

　　4、提高警惕，謹(jǐn)防病毒。一旦發(fā)生病毒，原則上自行解決。并及時報告網(wǎng)絡(luò)管理員。

　　5、系統(tǒng)異常，高度懷疑病毒時，應(yīng)立即報告，防止系統(tǒng)癱瘓。

　　二、硬件部分：

　　1、愛護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約電力，下班時關(guān)閉所有電源。

　　2、不得自行拆卸機(jī)器，不得將“中心”設(shè)備帶出。

　　3、不得擅自更改電源供應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)走向，不得擅自變更設(shè)備的使用位置。

　　4、打印機(jī)耗材用盡、補(bǔ)充或更換時應(yīng)與網(wǎng)管科聯(lián)系，協(xié)商解決。

　　5、發(fā)現(xiàn)故障時應(yīng)及時報告，不得擅自處理。

行政中心管理制度4

　　(一)銷售例會制度

　　*會議必須遵循"高效、高質(zhì)量"的原則。

　　*開會時，參會人員必須紀(jì)律嚴(yán)明，參會時必須攜帶筆記本和筆。除特殊情況，所有參會人員必須準(zhǔn)時參會，不得無故缺席、中途退席或遲到。

　　*一般性例會時間必須控制在1個小時以內(nèi)。

　　*所有會議如無特殊情況必須要有會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)在兩個工作日內(nèi)出稿，除存檔外，必須向總經(jīng)理報閱。

　　*每周工作例會

　　1、招集主持：銷售經(jīng)理

　　2、參會人員：項目部全體人員

　　3、開會時間：不定

　　4、上周考勤情況公布;

　　5、上周工作情況總結(jié);

　　6、本周銷售管理工作內(nèi)容;

　　7、解答上周銷售人員提出的疑問;

　　8、本周策劃推廣工作介紹;

　　9、組織銷售人員與策劃人員座談;

　　10、組織進(jìn)行階段性培訓(xùn)。

　　*每周小組例會

　　1.招集主持：銷售主管

　　2.參會人員：組內(nèi)全體銷售人員

　　3.開會時間：自行安排

　　4.匯總、分析銷售工作中的遇到的問題

　　5.對疑難客戶進(jìn)行分析，找對策

　　6.對意向客戶的落實情況

　　7.銷售人員的簽約、回款情況

　　8.由銷售主管組織進(jìn)行組內(nèi)培訓(xùn)

　　*銷售分析會(月例會)

　　1、招集主持：銷售經(jīng)理

　　2、參會人員：項目部全體員工

　　3、開會時間：每月統(tǒng)計截止日起三個工作日內(nèi)

　　4、銷售情況，延期簽約的通報及分析，結(jié)果及意見匯總至本月銷售統(tǒng)計分析報告中。

　　5、下月銷售計劃和銷售重點。

　　6、公布下個月銷售任務(wù)。

　　7、分析當(dāng)前的市場、客戶群及競爭對手，樹立本項目的知名度、品牌。

　　8、與業(yè)務(wù)員進(jìn)行思想溝通。

　　(二)嚴(yán)重違紀(jì)處理

　　*嚴(yán)禁利用價格、房號及其他不正當(dāng)手段搶客戶，有損公司聲譽(yù)者予以辭退。

　　*嚴(yán)禁客服人員利用職務(wù)之便收受業(yè)務(wù)員或客戶賄賂，私押、私放房號者予以辭退。

　　*嚴(yán)禁電腦錄入人員將客戶資料私自泄露給他人或其他項目，牟取經(jīng)濟(jì)利益予以辭退。

　　*嚴(yán)禁客服串通銷售人員私分客戶、漏分客戶者予以辭退。

　　*嚴(yán)禁銷售人員做私單，協(xié)助客戶炒房，從中謀取經(jīng)濟(jì)利益者予以辭退。

　　*嚴(yán)禁泄露公司機(jī)密給客戶或其他項目，使公司遭受損失者予以辭退。

　　*拒絕上級下達(dá)的工作任務(wù)，工作態(tài)度消極，散發(fā)消極怠工情緒者予以辭退。

　　*散布謠言及流言蠻語，搬弄是非，攻擊詆毀他人，不利于公司員工團(tuán)結(jié)者予以辭退。

　　*多次違反公司的規(guī)章制度，經(jīng)批評教育仍無法改正者。累計曠工超過三天者予以辭退。

　　*盜竊公司及私人財務(wù)，或公司機(jī)密文件及客戶資料者予以辭退。

　　*觸犯國家法律，由公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任者予以辭退。

　　*打架斗毆，造成人員傷亡、財產(chǎn)損失，造成不良影響者予以辭退。

行政中心管理制度5

　　一、車輛調(diào)度與派遣

　　1、車輛派遣要按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，”的指導(dǎo)思想，確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、機(jī)關(guān)車輛由綜合科統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排使用。領(lǐng)導(dǎo)工作用車實行相對固定。在保證領(lǐng)導(dǎo)工作用車的前提下，工作人員因特殊情況需用車的須報告綜合科酌情派車。

　　3、機(jī)關(guān)工作、生活、接待、干部職工住院看病等臨時性用車，由綜合科分輕重緩急派遣。

　　4、私人有特殊事由用車，按照黃辦文[20xx]33號文件規(guī)定執(zhí)行。

　　二、車輛維修與油料管理

　　1、車輛發(fā)生故障需要送修，司機(jī)要及時向綜合科提出，經(jīng)同意后送指定廠家修理。

　　2、故障車在修理期間，通常情況下本車司機(jī)應(yīng)到廠家監(jiān)工，以便掌握修車進(jìn)度和更換部件的情況，確需改變修車內(nèi)容的，司機(jī)應(yīng)及時向綜合科報告，修理完畢經(jīng)過試車檢查合格，司機(jī)驗收后簽單結(jié)算。

　　3、油料由綜合科統(tǒng)一購置，憑油卡在指定的加油站加油，實行單車管理，里程油耗考核，節(jié)約有獎。車輛出市、省執(zhí)行工作任務(wù)加油，憑加油發(fā)票，給予報銷，市內(nèi)加油發(fā)票一律不予報銷。

　　4、嚴(yán)禁司機(jī)將其加油本借外單位的車輛加油或轉(zhuǎn)賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

　　三、考勤制度和責(zé)任處理

　　1、司機(jī)應(yīng)遵守機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度，無論有無出車任務(wù)，均應(yīng)按時上下班，堅守工作崗位。不出車時，要積極參加中心安排的學(xué)習(xí)或維護(hù)保養(yǎng)車輛，做好出車準(zhǔn)備，嚴(yán)禁調(diào)度車輛時脫崗誤事。

　　2、司機(jī)不得無故遲到、早退，凡是事假、病假應(yīng)事先向綜合科或中心分管領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　3、嚴(yán)禁出私車。司機(jī)有特殊情況需用車輛的，應(yīng)事先向綜合科或主管領(lǐng)導(dǎo)報告并征得同意后，方可出車。

　　4、司機(jī)如發(fā)生交通、機(jī)械責(zé)任事故，按責(zé)任劃分（即我方負(fù)責(zé)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)），事故責(zé)任人將承擔(dān)2%的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)。如私自出車發(fā)生事故的，由個人負(fù)責(zé)，損失重大的，由綜合科報中心主任辦公會研究進(jìn)行處理。

　　四、出車補(bǔ)助

　　1、因公出差，節(jié)假日公務(wù)出車，正常工作時間公務(wù)出車，按財政局有關(guān)文規(guī)定執(zhí)行或?qū)嵭性露~包干。

　　2、為保護(hù)車輛交通安全和人身安全，按50元/月的設(shè)立安全獎，實行每季度考核結(jié)算，若本季度未發(fā)生違章行為或安全責(zé)任事故的則在下季度一次性發(fā)放安全獎。若季度內(nèi)發(fā)生違章行為二次以上或安全責(zé)任事故一次以上的，則扣除本季度安全獎。

　　3、出車補(bǔ)助按月結(jié)算，經(jīng)綜合科審查后，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷。

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