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應(yīng)急預(yù)案管理制度

時(shí)間:2022-11-07 08:16:17 管理制度 我要投稿

應(yīng)急預(yù)案管理制度15篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編為大家收集的應(yīng)急預(yù)案管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

應(yīng)急預(yù)案管理制度15篇

應(yīng)急預(yù)案管理制度1

  根據(jù)最新氣象資料分析,受強(qiáng)冷空氣影響,自24日晚我縣將迎來(lái)持續(xù)低溫雨雪冰凍天氣,氣溫大幅度下降,并伴有雨雪冰凍天氣。為有效應(yīng)對(duì)低溫雨雪冰凍天氣,根據(jù)《岳陽(yáng)縣人民政府關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣應(yīng)對(duì)工作的緊急通知》的要求,結(jié)合我院自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,為切實(shí)做好此次低溫雨雪冰凍天氣的應(yīng)對(duì)工作,確保全縣人民健康和生命安全,特制訂本預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想

  全院干職工要充分認(rèn)識(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性,積極應(yīng)對(duì)。按照“五防范、四保障、五到位”的要求,全面落實(shí)各項(xiàng)制度和措施,及時(shí)、規(guī)范、高效地做好低溫雨雪冰凍天氣可能導(dǎo)致的緊急醫(yī)療救援等應(yīng)急處置工作,維持院內(nèi)正常的醫(yī)療秩序和就醫(yī)安全,努力將災(zāi)害對(duì)人民群眾造成的損害降到最低程度。

  二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  (一)成立低溫雨雪冰凍天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  職責(zé):

  全面負(fù)責(zé)醫(yī)院因極端天氣引起的各類應(yīng)急處理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)醫(yī)療、護(hù)理、后勤、設(shè)備、藥劑等部門,全面做好應(yīng)對(duì)極端天氣的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  (二)成立應(yīng)急處置小組

  1、醫(yī)療組

  組長(zhǎng):鐘正如

  副組長(zhǎng):蘭建軍、周小山、熊香玉、鐘滿意

  成員:各科室主任護(hù)士長(zhǎng)

  職責(zé):確保院內(nèi)正常的醫(yī)療秩序,準(zhǔn)備充實(shí)的疾病防治和應(yīng)急救援力量,隨時(shí)應(yīng)對(duì)低溫極端天氣帶來(lái)的疾病爆發(fā)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等,做好傳染病防控工作。

  2、后勤保障組

  組長(zhǎng):方水平

  副組長(zhǎng):張紅霞、李三玉

  成員:郭細(xì)亮、陳朝暉、周小兵、孫劍

  職責(zé):確保應(yīng)對(duì)低溫極端天氣所需的各類物資、藥品、設(shè)備、車輛等。確保院內(nèi)道路無(wú)積雪、交通秩序井然。確保醫(yī)院水、電、氣使用安全,做好防滑、防凍等處理措施。確保通訊暢通,嚴(yán)格落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)行政總值班制。

  三、應(yīng)急處置要求

  (一)積極防范,做細(xì)“五防”

  1、防滑。清理醫(yī)院門急診和道路冰雪,緊急購(gòu)置草墊、告示牌等工具,在特定區(qū)域設(shè)置。

  2、防寒。檢查醫(yī)院用水用電情況,做好管道等設(shè)施保暖防凍,加強(qiáng)病區(qū)供暖保障。

  3、防火。排查醫(yī)院老化電路電源,及時(shí)維修更換。

  4、防病。加強(qiáng)自身防護(hù),普及防凍知識(shí),避免因低溫天氣患感冒等疾病,影響正常工作。

  5、防隱患。認(rèn)真排查工地、水管、氧氣站、鍋爐房等重點(diǎn)設(shè)施,及時(shí)堵住安全隱患。

  (二)有效應(yīng)對(duì),做實(shí)“四保”

  1、保障物資供應(yīng)。加強(qiáng)藥品、耗材等物資儲(chǔ)備,確保臨床需求。

  2、保障綠色通道。加強(qiáng)調(diào)度管理,保證患者就醫(yī)便捷、安全、暢通,確保在應(yīng)對(duì)車禍等大型應(yīng)急救援時(shí),能做到井然有序。

  3、保障后勤服務(wù)。做好病友食堂和職工食堂的應(yīng)對(duì)措施,確保患者和職工飯食正常供應(yīng)。

  4、保障信息暢通。醫(yī)院中層以上干部手機(jī)24小時(shí)暢通,加強(qiáng)與衛(wèi)生行政部門協(xié)調(diào)和聯(lián)系,每日按時(shí)報(bào)告防范情況。

  (三)高度重視,做好“五到位”

  1、思想認(rèn)識(shí)要到位。要高度重視此次雨雪冰凍低溫防范工作的重要性,切忌麻痹大意。對(duì)于因工作疏忽造成不良后果的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

  2、工作傳達(dá)要到位。要通過(guò)多種形式讓全院職工知曉各項(xiàng)防范工作安排。

  3、巡查排查要到位。加大醫(yī)院門急診、病區(qū)、停車場(chǎng)、消防通道等事故多發(fā)、易結(jié)冰、易積雪路段的巡查頻次,并做好記錄。

  4、應(yīng)急值班要到位。嚴(yán)格落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)行政總值班制度,做到氣象預(yù)警信息早掌握、值班部署早安排、應(yīng)急處置早落實(shí)。

  5、信息宣傳要到位。要做好防范工作情況每日匯總,及時(shí)報(bào)送上級(jí)部門。

應(yīng)急預(yù)案管理制度2

  為切實(shí)做好惡劣天氣情況下的師生安全工作,保證廣大師生的工作、學(xué)習(xí)和生活的安全;防范雨雪天氣安全事故的發(fā)生,并能快速、及時(shí)、妥善的處理突發(fā)事件,切實(shí)有效降低雨雪天氣安全事故的發(fā)生。結(jié)合我校實(shí)際,特制定本預(yù)案。

  一、惡劣天氣范圍界定

  霧霾、大風(fēng)、雷電、雨雪(中大)、冰雹等天氣。

  二、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  (一)成立琴島學(xué)校防雨雪冰凍等惡劣天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):xxx、xxx、

  副組長(zhǎng):xxx、xxx、

  組員:xxx、xxx、各年級(jí)組長(zhǎng)

  (二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  1、加強(qiáng)和市氣象部門的聯(lián)系,依據(jù)氣象部門發(fā)布的災(zāi)害信息,做到早分析、早預(yù)警,及時(shí)響應(yīng)、科學(xué)處置、有效應(yīng)對(duì)。

  2、經(jīng)常性地組織開(kāi)展校園安全隱患排查治理特別是校舍等建筑物的安全隱患排查,預(yù)防自然災(zāi)害事件的發(fā)生。

  3、根據(jù)天氣預(yù)報(bào)或遭遇災(zāi)害天氣,遵照上級(jí)指令,宣布進(jìn)入應(yīng)急期及發(fā)布有關(guān)指令,并根據(jù)雨雪冰凍天氣的破壞程度,果斷決定學(xué)校是否停課避災(zāi),災(zāi)后復(fù)課等指令

  4、根據(jù)氣應(yīng)急預(yù)案,研究部署并組織學(xué)校開(kāi)展應(yīng)急疏散工作。

  5、及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告有關(guān)雨雪冰凍天氣災(zāi)害情況等事宜。

  6、預(yù)警期間堅(jiān)持24小時(shí)值班。值班人員要堅(jiān)守崗位,不能離崗、脫崗、代崗,通訊工具保持暢通。如遇特殊情況,主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、及相關(guān)老師,接到命令及時(shí)到崗。

  7、廣泛深入地開(kāi)展防雨雪冰凍災(zāi)害的知識(shí)宣傳,增強(qiáng)和提高師生員工的防護(hù)意識(shí)和能力。積極與有關(guān)部門配合,加強(qiáng)防寒、防凍、防病和治安工作,確保學(xué)校正常教學(xué)及生活秩序。

  8、遭遇一般性雨雪冰凍災(zāi)害后,組織人員做好道路清掃、防滑工作;遭遇破壞性雨雪冰凍天氣災(zāi)害后,保持內(nèi)部生活物資的供應(yīng),解決受災(zāi)學(xué)生及教職工的吃穿住等緊急問(wèn)題。

  9、隨時(shí)掌握雨雪冰凍天氣發(fā)展趨勢(shì),并作出相應(yīng)決策。

  0、組織宣傳防雨、雪、冰凍天氣災(zāi)害科普知識(shí),傳授有關(guān)自救、互救、雨雪冰凍天氣道路安全等常識(shí)。

  1、積極與有關(guān)部門配合,加強(qiáng)防寒、防凍、防病和治安工作,確保學(xué)校正常教學(xué)及生活秩序。

  三、應(yīng)急行動(dòng)

  1、遭遇雨雪冰凍天氣災(zāi)害事件,領(lǐng)導(dǎo)小組立即按此預(yù)案開(kāi)展行動(dòng),召集小組成員討論、研究、部署、指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。根據(jù)突發(fā)性強(qiáng)降溫降雪冰凍災(zāi)害的程度,決定是否停課,如何更好地提供師生安全保暖等措施。

  2、一旦發(fā)現(xiàn)其他突發(fā)事件,立即與相關(guān)部門聯(lián)系,采取應(yīng)急措施,確保師生生命安全。

  3、惡劣天氣時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)組織教師值班,值班教師應(yīng)在放學(xué)之前10分鐘到達(dá)學(xué)校大門口和教學(xué)樓門口,疏導(dǎo)校門口交通,疏散校門口車輛及接學(xué)生的家長(zhǎng)。引導(dǎo)組織學(xué)生安全有序離開(kāi)教學(xué)樓和學(xué)校大門口。

  4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員到崗,并在大門口組織引導(dǎo)學(xué)生安全離開(kāi)校園,引導(dǎo)家長(zhǎng)站在大門兩側(cè)接送學(xué)生接學(xué)生。各班級(jí)在惡劣天氣,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校三遍鈴制度,不得私自留學(xué)生,否則追究其當(dāng)事人的責(zé)任。

  5、如突遇災(zāi)害天氣,必要時(shí),學(xué)校可采取停課、延遲上學(xué)時(shí)間、提前放學(xué)、臨時(shí)放假等措施,避免師生出現(xiàn)安全事故(采取措施前,應(yīng)提前通知家長(zhǎng))。

  6、及時(shí)匯總各類災(zāi)害信息,向區(qū)教體局有關(guān)部門通報(bào)信息。災(zāi)情信息報(bào)告內(nèi)容:包括災(zāi)害發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景,災(zāi)害造成的損失,已采取的救災(zāi)措施和災(zāi)區(qū)救災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急救援的需求。

  7、恢復(fù)維修工作由學(xué)校后勤部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,需要上級(jí)部門援助的,由學(xué)校提出請(qǐng)求,上級(jí)有關(guān)部門根據(jù)調(diào)查評(píng)估報(bào)告。

應(yīng)急預(yù)案管理制度3

  為加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在事故預(yù)防和應(yīng)急處置中的作用,提高應(yīng)急處置能力,制定本管理辦法。

  一、應(yīng)急預(yù)案演練規(guī)定:

  1、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練,演練方法可以是現(xiàn)場(chǎng)演練,也可以是桌面演練。要求單位所有參演人員必須參加,對(duì)參演人員要進(jìn)行演前培訓(xùn),每年對(duì)全體人員要進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)教育。

  2、應(yīng)急演練的策劃要求:

  ①確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍;

  ②編寫演習(xí)方案和演習(xí)方式;

  ③確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則;

  ④指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員;

  ⑤安排相關(guān)的后勤工作;

  ⑥編寫書面報(bào)告;

  ⑦演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估;

  ⑧針對(duì)不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。

  二、評(píng)審組織

  1、公司應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)指揮中心組織應(yīng)急預(yù)案編寫人員和預(yù)案所涉及的單位進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,經(jīng)管理者代表簽字認(rèn)可后報(bào)安全生產(chǎn)指揮中心存檔。內(nèi)部評(píng)審小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)人員(聘請(qǐng))等組成,外部評(píng)審由相關(guān)專家、政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

  2、分公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案,由分公司安全管理部組織,由分公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,公司主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部室進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)審。

  3、各單位評(píng)審組織負(fù)責(zé)對(duì)公司應(yīng)急救援預(yù)案編制和應(yīng)急救援預(yù)案演練開(kāi)展評(píng)審,提出應(yīng)急預(yù)案存在缺陷和改進(jìn)的意見(jiàn)。

  三、評(píng)審內(nèi)容

  1、對(duì)編制的預(yù)案的符合性進(jìn)行評(píng)審。

  主要評(píng)審應(yīng)急預(yù)案的可操作性、組織協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟(jì)性及有效性,

  2、應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)審。

  主要評(píng)審參與人員的反應(yīng)能力與處理能力,應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性。外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性以及人員配置的合理性、充分性。

  3、評(píng)審應(yīng)充分考慮下列信息:緊急情況響應(yīng)和應(yīng)急演練的結(jié)果;外部應(yīng)急經(jīng)驗(yàn);設(shè)備、設(shè)施或流程的變化情況。

  四、評(píng)審改進(jìn)。

  1、通過(guò)評(píng)審總結(jié)找出應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

  2、修訂應(yīng)急預(yù)案主要根據(jù)應(yīng)急演練結(jié)果找出緊急響應(yīng)、外部響應(yīng)經(jīng)驗(yàn)等方面的不足,同時(shí)還需要考慮到管理人員、工作環(huán)境及技術(shù)上面的變化而進(jìn)行修訂,以使應(yīng)急預(yù)案達(dá)到實(shí)施的符合和有效性。

  3、修訂后的應(yīng)急預(yù)案要及時(shí)發(fā)放給相關(guān)人員,并對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

  4、通過(guò)評(píng)審改進(jìn)確保應(yīng)急預(yù)案發(fā)揮的充分性、提高應(yīng)急設(shè)備的保障能力;提升應(yīng)急人員的操作能力。

  五、評(píng)審頻率

  每一年對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案編制和應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行一次評(píng)審。

  六、管理措施

  1、未按照制度要求組織應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審,按照《公司經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制》給予考核。

  2、未按照制度要求對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)、修訂,按照《公司經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制》給予考核。

應(yīng)急預(yù)案管理制度4

  為了能夠妥善處理突然發(fā)生的事件,我們需要制定行之有效的應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急預(yù)案十分考驗(yàn)相關(guān)人員的應(yīng)急處理能力,如何才能寫好應(yīng)急預(yù)案呢?小編特地為您收集整理“[精選預(yù)案]安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案最新范文”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

  1、前言

  事故應(yīng)急救援,是指事故發(fā)生后,為控制事故發(fā)展,最大限度地保護(hù)生命,財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全而采取的措施或行動(dòng)。

  采取預(yù)防和控制措施,使施工單位人員在一旦發(fā)生突發(fā)性事故時(shí),能做出應(yīng)急快速反應(yīng),忙而不亂,發(fā)揮事故應(yīng)急救援預(yù)案整體救災(zāi)效能,迅速控制局面;最大限度地減少事故對(duì)施工人員造成的傷害、對(duì)財(cái)產(chǎn)造成的損失、對(duì)環(huán)境造成的污染和對(duì)社會(huì)造成影響,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)事故應(yīng)急救援時(shí)一項(xiàng)系統(tǒng)性綜合性的工作,既涉及科學(xué),技術(shù),管理,又涉及政策,法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

  安全是一個(gè)相對(duì)的概念,世界上沒(méi)有絕對(duì)安全的時(shí)間,空間和事物,任何時(shí)間,空間和事物中都包含有不安全的因素,具有一定得危險(xiǎn)性。

  從安全哲學(xué)的觀點(diǎn)看,安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)時(shí)絕對(duì)的,從系統(tǒng)安全工程角度分析:所謂系統(tǒng)式由相互作用,相互依存的若干元素組成,具有特定功能的有機(jī)整體。

  事故的應(yīng)急救援已經(jīng)成為一門新興的安全專業(yè)和職業(yè),成為安全科學(xué)技術(shù)學(xué)科的重要組,創(chuàng)造一個(gè)安全,健康的工作和生活環(huán)境,是社會(huì)和民眾的普遍愿望,建立事故應(yīng)急預(yù)案是減少因事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的重要措施

  2、水利水電安全生產(chǎn)事故的特點(diǎn)

  水利水電安全生產(chǎn)絕大多數(shù)的事故的特點(diǎn)突發(fā)性特別是地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生和安全事故都具有突發(fā)性,其表現(xiàn):

  (1)時(shí)間的不確定性

  (2)空間的不確定性

  (3)某些關(guān)鍵設(shè)備突然失效的不確定性

  (4)操作人員的重大失誤的不確定性

  (5)形式上的不確定性如某些關(guān)鍵設(shè)備突然失效,操作人員的重大失誤,敵對(duì)分子的破壞與襲擊,自然災(zāi)害等。

  (6)后果多變性和重特大水利水電安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,從災(zāi)害發(fā)生的時(shí)間總體上是小概率事件,如果處理不好,容易產(chǎn)生比較嚴(yán)重的后果,大多能造成廣泛的公眾影響。容易產(chǎn)生猝變,激化與放大,引起應(yīng)急擴(kuò)大。由于它具有社會(huì)性和不確定性以及傷害后果嚴(yán)重(危及人身生命安全)的特點(diǎn),后果與影響一般很難預(yù)測(cè),應(yīng)急處理稍有不慎,就有可能改變事故與災(zāi)害的性質(zhì),使平穩(wěn),有序的和平狀態(tài)項(xiàng)動(dòng)態(tài),混亂和沖突方面發(fā)展,引起事故,災(zāi)害與事件波及范圍擴(kuò)展,卷入人群數(shù)量增加和人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失后果加大。猝變,激化與放大造成的失控狀態(tài),不迫使應(yīng)急響應(yīng)升級(jí),甚至可導(dǎo)致某種危機(jī)出現(xiàn)。

  3、事故應(yīng)急預(yù)案編制的類型

  水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案從功能與目標(biāo)上可以劃分為四種類型:綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案和應(yīng)急救援方案。綜合預(yù)案是總體、全面的預(yù)案,以場(chǎng)外指揮與集中指揮為主,側(cè)重在應(yīng)急救援活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。

  專項(xiàng)預(yù)案主要針對(duì)某種特有和具體的事故災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)(災(zāi)害種類),如地震、重大工業(yè)事故等,采取綜合性與專業(yè)性的減災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)行動(dòng)。

  現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案則以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施或活動(dòng)為具體目標(biāo)所制定和實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案,如針對(duì)某一重大工業(yè)危險(xiǎn)源,特大工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)或擬組織的一項(xiàng)大規(guī)模公眾集聚活動(dòng),預(yù)案要具體、細(xì)致、嚴(yán)密。

  水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援方案主要針對(duì)一些單項(xiàng)、突發(fā)的緊急情況所設(shè)計(jì)的具體行動(dòng)計(jì)劃。

  4、水利水電安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案編制的基本原則

  水利水電當(dāng)前從業(yè)人員眾多,文化素質(zhì)普遍偏低,法制觀念和安全意識(shí)淡薄,職業(yè)培訓(xùn)考核總體質(zhì)量不高,安全管理難度大,安全隱患有環(huán)境條件的諸多要素構(gòu)成,有一般隱患的,也有重大致命性的,隱患與一定是發(fā)生災(zāi)害的必然條件,但它是在其他諸多因素同時(shí)具備的情況下發(fā)現(xiàn)省災(zāi)害性事故的最大可能性條件,隱患的大小,多少反映了生產(chǎn)作業(yè)人員安全理念和技能水平的高低,更反映了企業(yè)法人管理能力的高低,發(fā)現(xiàn)控制一般隱患,千方百計(jì)確保不發(fā)生災(zāi)害性事件,一旦水利水電安全生產(chǎn)事故等災(zāi)害性事件發(fā)生,能通過(guò)預(yù)設(shè)有效措施,將災(zāi)害傷亡和損失降低或控制到最小限度。

  水利水電安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案編制目的和原則是為什么制定,解決什么問(wèn)題,目的要明確。制定的應(yīng)急就遇上你預(yù)案必須要有針對(duì)性,不能為制定而制定。必須要有如下原則:

  (1)科學(xué)性原則。事故應(yīng)急救援工作是一項(xiàng)科學(xué)性很強(qiáng)的工作,制定預(yù)案也必須以科學(xué)的態(tài)度,在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上,開(kāi)展科學(xué)分析和論證,在制定出嚴(yán)密,統(tǒng)一,完整的應(yīng)急反應(yīng)方案,使預(yù)案真正具有科學(xué)性。

  (2)實(shí)用性原則。制定的應(yīng)急救援預(yù)案必須講究實(shí)效,具有可操作性。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)符合企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及當(dāng)?shù)氐目陀^情況,具有實(shí)用性,便于操作。

  (3)權(quán)威性原則。救援工作是一項(xiàng)緊急狀態(tài)下的應(yīng)急工作,所制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確救援工作地管理體系,救援行動(dòng)的組織指揮權(quán)限和各級(jí)救援組織的責(zé)任和任務(wù)等一系列行政管理規(guī)定,保證救援工作地統(tǒng)一指揮。有的應(yīng)急救援預(yù)案還應(yīng)經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)后才能實(shí)施,保證預(yù)案具有一定得權(quán)威性和法律保障。

  (4)從重,從大的原則。制定的事故應(yīng)急冤案要從本單位可能發(fā)生最高級(jí)別或最大的事故考慮,不能避重就輕,避大就小。

  (5)分級(jí)的原則。事故應(yīng)急預(yù)案必須分級(jí)制定,分級(jí)管理和實(shí)施。

  5、水利水電安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案的要點(diǎn)分析

  水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案通常應(yīng)該包括以下要素:

  (1)對(duì)緊急情況和事故災(zāi)害的辨識(shí),評(píng)價(jià);

  (2)對(duì)人力,物資和工具等資源的確認(rèn)與準(zhǔn)備;

  (3)建立有現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外合理有效,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的應(yīng)急組織;

  (4)有符合實(shí)際的,實(shí)用性強(qiáng)的應(yīng)急行動(dòng)戰(zhàn)術(shù);

  (5)事故后的現(xiàn)場(chǎng)清除,整理及揮發(fā)措施等。

  (6)應(yīng)急預(yù)案除了上述要素外,還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)以下內(nèi)容:明確應(yīng)急系統(tǒng)中各機(jī)構(gòu)的權(quán)利和職責(zé),指揮人員的缺位替代,建立培訓(xùn)及演習(xí)等準(zhǔn)備程序,對(duì)所設(shè)計(jì)到得法律法規(guī)的論述,對(duì)特殊危險(xiǎn)建立專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,事故應(yīng)急預(yù)案的更新等等。

  6、水利水電安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急救援預(yù)案的基本要求

  (1)制定的應(yīng)急救援預(yù)案是要在發(fā)生事故時(shí),能以最快的速度發(fā)揮最大的效能,有序地實(shí)施救援,達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展,降低事故造成法人危害,減少事故損失。

  事故應(yīng)急預(yù)案的制定主要包括以下幾個(gè)階段:

  (2)成立應(yīng)急救援預(yù)案編制組并進(jìn)行分工,擬定編制方案,明確職責(zé)。

  (3)根據(jù)需要收集有關(guān)資料本轄區(qū)的地理,氣象,水文,環(huán)境,人口,重大危險(xiǎn)源分部情況,社會(huì)公用設(shè)施和應(yīng)急救援力量現(xiàn)狀。

  (4)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

  (5)對(duì)應(yīng)急資源進(jìn)行評(píng)估(包括軟件,硬件)

  (6)確定指揮機(jī)構(gòu)和人員及其職責(zé)。

  (7)編制應(yīng)急救援計(jì)劃。

  (8)對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估。

  (9)修訂完善預(yù)案。

  (10)形成應(yīng)急救援預(yù)案的文件系統(tǒng)。

  (11)將預(yù)案報(bào)告有關(guān)部門和相關(guān)單位。

  (12)對(duì)應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行維護(hù)。

  (13)明確每項(xiàng)計(jì)劃更新,維護(hù)的負(fù)責(zé)人;

  (14)描述每年更新和修訂應(yīng)急預(yù)案的方法、

  (15)根據(jù)演練,檢測(cè)結(jié)果完善應(yīng)急計(jì)劃。

  水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案要形成完整的文件體系,以使其作用得到充分發(fā)揮,成為應(yīng)急行動(dòng)的有效工具。一個(gè)完成的應(yīng)急預(yù)案是包括預(yù)案,程序,說(shuō)明書,對(duì)應(yīng)急行動(dòng)的記錄等構(gòu)成的完整的預(yù)案文件體系。從記錄到預(yù)案,層層遞進(jìn),組成了一個(gè)完善的預(yù)案文件體系,從管理角度而言,可以根據(jù)這四類預(yù)案文件等級(jí)分別進(jìn)行管理,即保持了預(yù)案文件的完整性,有因其清晰地條例性便于查閱和調(diào)用,保證應(yīng)急預(yù)案能有效得到運(yùn)用。

  7、水利水電安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案的訓(xùn)練與演習(xí)的管理

  7.1水利水電安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案的訓(xùn)練與演習(xí)

  為提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體能力,以便在事故的救援行動(dòng)中,達(dá)到快速,有序,有效的效果。經(jīng)常性地開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn),訓(xùn)練或演習(xí)應(yīng)成為救援隊(duì)伍的一項(xiàng)重要的日常工作。

  應(yīng)急救援培訓(xùn),訓(xùn)練與演習(xí)的知道思想應(yīng)以加強(qiáng)基礎(chǔ),突出重點(diǎn),邊練邊戰(zhàn),逐步提高原則。

  應(yīng)急培訓(xùn),訓(xùn)練與演習(xí)的基本任務(wù)是:鍛煉和提高隊(duì)伍突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)賭源,及時(shí)營(yíng)救傷員,正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)或撤離,有效消危害后果,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減小事故損失。

  訓(xùn)練和演習(xí)是應(yīng)急預(yù)案的一部分或延續(xù)。它是通過(guò)培訓(xùn)和演練,把應(yīng)急預(yù)案加以驗(yàn)證和完善,確保事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急預(yù)案得以實(shí)施和貫徹。

  7.2水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理

  首先進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)讓參與人員,了解預(yù)案,增強(qiáng)信心,提高參與意識(shí)。

  進(jìn)行演練和演習(xí)。預(yù)案的編制由于經(jīng)驗(yàn),技術(shù)和理論等方面限制,在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中往往會(huì)有一些意象不到的情況發(fā)生。定期進(jìn)行預(yù)案的模擬演習(xí),可以檢驗(yàn)和完善預(yù)案的正確性和有效性。

  修正完善預(yù)案,根據(jù)演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。常備不懈的原則,水利水電安全生產(chǎn)事故救援必須。援工作必選堅(jiān)持預(yù)防為主。常備不懈是事故應(yīng)急救援工作地基礎(chǔ),除了平時(shí)做好事故的預(yù)防工作,避免或減少事故發(fā)生外,落實(shí)好救援工作地各項(xiàng)準(zhǔn)備措施,做好預(yù)防準(zhǔn)備。一旦發(fā)生事故就能及時(shí)實(shí)施救援。統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),區(qū)域?yàn)橹鳎瑔挝蛔跃群蜕鐣?huì)救援相結(jié)合的原則。救援工作只能實(shí)行統(tǒng)一指揮下的分級(jí)負(fù)責(zé)制,以區(qū)域?yàn)橹鳎⒏鶕?jù)事故的發(fā)展情況,采取單位自救和社會(huì)救援相結(jié)合的形式,充分發(fā)揮事故單位及地區(qū)的優(yōu)勢(shì)和作用。事故應(yīng)急救援又是一項(xiàng)涉及面廣,專業(yè)性很強(qiáng)的工作,靠某一個(gè)部門是很難完成的,必須把各個(gè)方面的力量組織起來(lái)。形成統(tǒng)一的久遠(yuǎn)指揮部,在指揮部的統(tǒng)一指揮下,安全,救護(hù),公安。消防,環(huán)保,衛(wèi)生,質(zhì)檢等部門密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),迅速,有效地組織和實(shí)施應(yīng)急救援,盡可能地避免和減少損失。

  迅速,準(zhǔn)確的原則。根據(jù)特大事故發(fā)生突發(fā)性,擴(kuò)散迅速,危害范圍廣的特點(diǎn),也決定了救援行動(dòng)必須達(dá)到迅速,準(zhǔn)確和有效。事件就是生命,事件就是金錢,必須爭(zhēng)分奪秒,爭(zhēng)取第一時(shí)間。

  我們?cè)诎踩臅r(shí)候,必須對(duì)可能發(fā)生地事故做出科學(xué)的判斷和做好應(yīng)對(duì)突然事件的一切準(zhǔn)備。但是,也不要浪費(fèi)不必要的資源試圖杜絕事故。不要因?yàn)椴豢赡芏沤^一切事故,就放棄系統(tǒng)安全的監(jiān)視,維護(hù)和水利水電安全生產(chǎn)投入。如果放棄對(duì)事故的預(yù)防,必然是禍部旋踵。只有高度重視水利水電安全生產(chǎn)。

  預(yù)防為主,包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:

  一是事前預(yù)防;

  二是事后救援,防止事故的擴(kuò)大;

  他們都有一個(gè)共同的目的——減少因事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。如果一個(gè)企業(yè)制定有科學(xué),合理,可行的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行必要的培訓(xùn)和演習(xí),那么一旦發(fā)生事故,在崗人員就不會(huì)不知所措,或錯(cuò)誤操作,而是按應(yīng)急預(yù)案和程序應(yīng)急處置,這樣就可避免事故的擴(kuò)大和慘劇的發(fā)生。

  針對(duì)各種不同事件的緊急情況事先制定有效地應(yīng)急預(yù)案,不僅可以知道應(yīng)急人員的日常培訓(xùn)和演習(xí),保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),而且可以知道應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行,防止因行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的混亂而延誤事故應(yīng)急,從而降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)急預(yù)案對(duì)于如何在事故現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展應(yīng)急救援工作具有重要的知道意義,它幫助應(yīng)急行動(dòng)的快速,有序,高效,以充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

  8、結(jié)束語(yǔ)

  目前各行各業(yè)都在建立自己的應(yīng)急救援預(yù)案。其主要目標(biāo)是控制緊急事件的發(fā)生于發(fā)展并盡可能消除事故,將事故對(duì)人,財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的損失減小到最低程度。

  水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)各種可能發(fā)生的事故所需的應(yīng)急行動(dòng)而事先制定的指導(dǎo)性文件,是事故救援系統(tǒng)的重要組成部分。應(yīng)急救援預(yù)案的目標(biāo)是控制緊急事件的發(fā)展并盡可能地消除事故,將事故對(duì)人,財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的損失減小到最低限度。

  唯有提高安全防護(hù)理念,有效減輕水利水電安全生產(chǎn)事故對(duì)民眾自身傷害,強(qiáng)化對(duì)水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理,使同水利水電安全生產(chǎn)事故事件不再重復(fù)發(fā)生或很少發(fā)生,通過(guò)有效措施使發(fā)生后民眾的傷害最輕,是我們安全管理人員的共同期望。

  我們必須提高對(duì)建立重特大事故應(yīng)急預(yù)案重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),依法建立健全本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案,不建立事故應(yīng)急預(yù)案決不是簡(jiǎn)單的違紀(jì),違規(guī)行為,而是違法行為。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人不建立事故應(yīng)急預(yù)案,必須為自己的后果負(fù)責(zé),違者,將受到相應(yīng)的處罰。

應(yīng)急預(yù)案管理制度5

  學(xué)校防火工作是直接關(guān)系到廣大師生生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)的穩(wěn)定,進(jìn)一步健全與完善學(xué)校消防管理規(guī)定和各項(xiàng)制度,加強(qiáng)重點(diǎn)部位及學(xué)生宿舍的管理,配備好必要的消防設(shè)施、設(shè)備,把火災(zāi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),為了提升學(xué)校的處置能力,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《上海市消防條例》的有關(guān)精神,特制定本預(yù)案。

  一、可能引起學(xué)校火災(zāi)事故的原因

  電線老化、亂拉亂接臨時(shí)線,違章使用電爐和其它電器設(shè)備,液化煤氣及其儲(chǔ)藏室過(guò)于密封、食堂油鍋過(guò)熱、實(shí)驗(yàn)操作不當(dāng),易燃易爆物品使用、保管不當(dāng),違章動(dòng)用明火、亂仍煙蒂等誘發(fā)原因。

  二、預(yù)防措施

  1、校長(zhǎng)是學(xué)校消防安全第一責(zé)任人,對(duì)本校的消防安全工作全面負(fù)責(zé),根據(jù)消防法律、法規(guī),制定學(xué)校消防安全管理制度,落實(shí)學(xué)校消防安全責(zé)任制。

  2、對(duì)師生員工進(jìn)行消防安全教育,普及基本消防知識(shí),學(xué)會(huì)正確使用滅火器材,掌握逃生方法。

  3、加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要及時(shí)整改。

  4、保持通道暢通,不堆物。

  三、處理程序

  一旦發(fā)生火災(zāi),一般應(yīng)按下列程序處理。

  1、打“119”電話報(bào)警,同時(shí)上報(bào)局辦公室和相關(guān)科室。

  2、按照平時(shí)消防演練逃生的路線迅速疏散。

  1)人員疏散:救人是第一原則,學(xué)校消防責(zé)任人和舍務(wù)教師應(yīng)在第一時(shí)間,有序地組織學(xué)生疏散轉(zhuǎn)移。

  ①火災(zāi)時(shí),由于有煙氣,能見(jiàn)度差,現(xiàn)場(chǎng)指揮人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,穩(wěn)定好人員情緒,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,組織有序疏散,防止驚慌造成擠傷、踩傷等事故。

  ②利用現(xiàn)場(chǎng)有利條件,快速疏散。下層著火時(shí),樓梯未坍塌的采用低姿勢(shì)迅速而下,有條件的可用濕毛巾,堵住嘴、鼻,用濕毯子圍在身上從煙火中沖出去。

  ③高層著火時(shí),疏散時(shí)較為困難,因此更應(yīng)沉著冷靜,不可采取莽撞措施,應(yīng)按照安全出口的指示標(biāo)志,盡快從安全通道和室外消防樓梯安全撤出,切忌用電梯或跳樓。火勢(shì)確實(shí)較大無(wú)法逃生,可躲避到陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)或關(guān)閉房門用濕毛巾堵塞門縫防止煙火進(jìn)入,并用水澆濕房門,等待救護(hù)人員到來(lái)。

  ④火災(zāi)時(shí),一旦人體身上著火,應(yīng)盡快地把衣服撕碎扔掉,切記不能奔跑,那樣會(huì)使火越燒越旺,還會(huì)把火種帶到其他場(chǎng)所。如旁邊有水,立即用水澆灑全身,或用濕毯子等壓火焰,著火人也可就地倒下打滾,把身上的火焰壓滅。

  2)物資疏散:火場(chǎng)上的物資疏散,目的是為了最大限度地減少損失,防止火勢(shì)蔓延或擴(kuò)大。

  ①首先疏散的物資是愛(ài)護(hù)那些可能擴(kuò)大火災(zāi)和有爆炸危險(xiǎn)的物資。例如起火點(diǎn)附近的油桶,液化氣罐、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室易爆和有毒物品,以及堵塞通道是滅火行動(dòng)受阻的物資。

  ②疏散性質(zhì)重要、價(jià)值昂貴的物資。例如機(jī)密文件、檔案資料、高級(jí)儀器、珍貴文物以及價(jià)值貴重的物資。

  3、如有傷者要及時(shí)送往醫(yī)院救治,如學(xué)生受傷,要及時(shí)通知家長(zhǎng)。

  4、等待消防車到來(lái)期間,可組織學(xué)校教工義務(wù)消防隊(duì)在保證安全的前提下滅火。

  滅火撲救:初起火最易撲滅,在消防人員未到前,如能集中合力搶救,常能化險(xiǎn)為夷,轉(zhuǎn)危為安。根據(jù)不同的火原因,可采取隔離法、冷卻法、窒息法、抑制法,火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要在第一時(shí)間迅速調(diào)集單位治安人員、義務(wù)消防人員等,集中單位內(nèi)和臨近所有滅火器,不要零打碎敲,集中使用對(duì)準(zhǔn)火點(diǎn),盡量抓住戰(zhàn)機(jī)把火消滅,或控制住火勢(shì)的發(fā)展,最后由消防人員徹底撲滅火焰。

  5、配合消防部門調(diào)查事故原因,維持秩序。劃出警戒范圍,嚴(yán)禁其他車輛和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入著火現(xiàn)場(chǎng),以免發(fā)生不必要的傷亡,同時(shí)也為火災(zāi)消滅后的調(diào)查起火原因提供有力證據(jù)。如果在火災(zāi)調(diào)查人員未到之前火災(zāi)已經(jīng)撲滅,失火單位應(yīng)當(dāng)把了解的情況向他們介紹,并將火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作移交給火災(zāi)調(diào)查組,配合調(diào)查組提供當(dāng)事人或見(jiàn)證人。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要充分發(fā)揮共青團(tuán)、治保會(huì)、義務(wù)消防隊(duì)的作用,做好受傷人員的護(hù)理工作,醫(yī)務(wù)室應(yīng)備好止血藥、繃帶等必備藥品,同時(shí)組織人員和車輛急送醫(yī)院或聯(lián)系醫(yī)院對(duì)受傷人員的搶救。

應(yīng)急預(yù)案管理制度6

  1總則

  1.1觸電事故是發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)、作業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)的事故,也是企業(yè)人身傷亡事故的主要類型。為及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)觸電事故,盡最大努力把觸電受傷者從死亡線上搶救出來(lái),把事故的人員傷亡減少到最小程度,根據(jù)《發(fā)電企業(yè)人身傷亡事故應(yīng)急總預(yù)案》,制定《淄博大成熱電有限公司觸電人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。

  1.2本預(yù)案按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“保人身、保電網(wǎng)、保供汽、保設(shè)備”為原則,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行制定。

  1.3本應(yīng)急預(yù)案適用于淄博大成熱電有限公司所屬各單位從事生產(chǎn)、作業(yè)的員工及在所屬企業(yè)區(qū)域內(nèi)從事各類生產(chǎn)、作業(yè)的外來(lái)人員。

  2事故類型、危害程度分析及應(yīng)急處置基本原則

  2.1觸電事故的種類和規(guī)律

  觸電事故的發(fā)生多數(shù)是由于人直接碰到了帶電體或者接觸到因絕緣損壞而漏電的設(shè)備,站在接地故障點(diǎn)的周圍也可能發(fā)生人員觸電事故。觸電可分為以下幾種:

  (1)人直接與帶電體接觸的觸電事故:按照人體觸及帶電體的方式和電流通過(guò)人體的途徑,此類事故可分為單相觸電和兩相觸電。單相觸電是指人體在地面或其他接地導(dǎo)體上,人體某一部分觸及一相帶電體而發(fā)生的事故。兩相觸電是指人體兩處同時(shí)觸及兩帶電體而發(fā)生的事故,其危險(xiǎn)性較大。此類事故約占全部觸電事故的40%以上。

  (2)與絕緣損壞電氣設(shè)備接觸的觸電事故:正常情況下,電氣設(shè)備的金屬外殼是不帶電的,當(dāng)絕緣損壞而漏電時(shí),觸及到這些外殼,就會(huì)發(fā)生觸電事故,觸電情況和接觸帶電體一樣。此類事故占全部觸電事故的50%以上。

  (3)跨步電壓觸電事故:當(dāng)帶電體接地有電流流入地下時(shí),電流在接地點(diǎn)周圍產(chǎn)生電壓降,人在接地點(diǎn)周圍兩腳之間出現(xiàn)電壓降,即造成跨步電壓觸電。

  2.2觸電事故的原因分析

  (1)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,如:檢修不使用工作票;未經(jīng)驗(yàn)電且工作地段兩端未掛接地線即在高壓設(shè)備上作業(yè);無(wú)人監(jiān)護(hù)情況下,單人在高壓設(shè)備上工作,未懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄;電氣安全知識(shí)不足、技術(shù)不熟練、未經(jīng)考試的短期勞動(dòng)合同工、臨時(shí)工等非電業(yè)工作人員在高壓設(shè)備上工作;

  (2)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,如:倒閘操作不使用操作票;無(wú)人監(jiān)護(hù)進(jìn)行電氣倒閘操作和保護(hù)的投退;未經(jīng)“三核對(duì)”就盲目進(jìn)行電氣倒閘和保護(hù)的投退操作;未經(jīng)唱票、復(fù)誦就盲目進(jìn)行電氣倒閘操作;不按規(guī)定使用合格的安全工具進(jìn)行操作;

  (3)便攜式和移動(dòng)式設(shè)備管理不規(guī)范,使用不當(dāng)?shù)取?/p>

  2.3觸電事故的危害分析

  人體因電流通過(guò)所受的傷害可分電傷和電擊兩種,其對(duì)人體的傷害如下:

  (1)電傷電傷是因?yàn)橛|電而使人體的外表局部受傷,有灼傷和電烙印等。這種觸電往往因電火花或電弧的發(fā)生而造成,會(huì)引起刺痛的感覺(jué)。

應(yīng)急預(yù)案管理制度7

  1.總則

  1.1編制目的

  為規(guī)范我公司燃?xì)馐褂檬鹿实膽?yīng)急管理和應(yīng)急救援程序,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)員工的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。

  1.2編制依據(jù)

  依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-20xx、《××市燃?xì)夤芾項(xiàng)l列》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》等法律規(guī)定,制定本預(yù)案。

  1.3適用范圍

  1.3.1適用于公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類燃?xì)庑孤┦鹿实膽?yīng)急救援。

  1.4工作原則

  1.4.1以人為本,安全第一。把保障員工和服務(wù)對(duì)象的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少燃?xì)庑孤妒鹿试斐傻娜藛T傷亡作為首要任務(wù)。

  1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司燃?xì)庑孤妒录?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和公司燃?xì)庑孤稇?yīng)急指揮部組織協(xié)調(diào)下,各專業(yè)管理部門和各實(shí)體單位按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)燃?xì)庑孤妒鹿实膽?yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。各實(shí)體單位要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),建立燃?xì)庑孤稇?yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

  1.4.3條塊結(jié)合,責(zé)任單位為主。燃?xì)庑孤妒鹿尸F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)和指揮以責(zé)任單位為主,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)與責(zé)任單位密切配合,充分發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。

  1.4.4堅(jiān)持齊抓共管、預(yù)防為主的原則。堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。按照屬地管理、專業(yè)處置要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,形成并不斷完善公司快速反應(yīng)、分級(jí)管理、部門協(xié)調(diào)、專業(yè)負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮的應(yīng)急處置機(jī)制。

  2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析

  2.1公司主要燃?xì)馕kU(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素分析和事故類型

  2.2主要燃?xì)馕kU(xiǎn)源:

  2.2.1儲(chǔ)存間(集氣房)9處,液化氣63瓶;民用液化氣站1個(gè),儲(chǔ)存周轉(zhuǎn)液化氣99瓶;天然氣管道。使用管網(wǎng)煤氣及××市燃?xì)夤咎烊粴狻?/p>

  2.3危險(xiǎn)因素分析:燃?xì)庑孤谎趸贾卸荆蝗細(xì)庵馃齻槐ㄔ斐晌矬w墜落砸傷、燃?xì)夤艿篮蛢?chǔ)存設(shè)備設(shè)施損壞及其它二次傷害。

  2.4事故類型:

  2.4.1集氣房,因安裝緊固操作失誤,造成集排氣裝置與瓶組供氣系統(tǒng)的總輸氣管道連接不實(shí);氣瓶角閥與減壓閥連接不實(shí),造成燃?xì)庑孤<瘹夥績(jī)?nèi)沒(méi)有使用防爆型強(qiáng)排風(fēng)、電器設(shè)備未按規(guī)定安裝,造成可燃?xì)怏w濃度上升引起著火、爆炸事故。

  2.4.2使用燃?xì)馕醋袷夭僮饕?guī)程,未按點(diǎn)燃?xì)鈺r(shí)要火等氣的原則。使用燃?xì)庠O(shè)施過(guò)程中,操作人員擅離職守,發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤段囱杆偾袛鄽庠纯傞_(kāi)關(guān),未及時(shí)采取通風(fēng)措施,引起中毒、著火、爆炸事故。

  2.4.3因使用燃?xì)夤艿涝O(shè)備或管道發(fā)生故障,例如管道發(fā)生堵塞或腐蝕造成氣體泄露將造成人員傷亡和正常生產(chǎn),引起中毒、著火、爆炸事故。

  3.應(yīng)急預(yù)警體系

  3.1應(yīng)急救援組織及職責(zé)

  3.2公司應(yīng)急救援指揮部

  總指揮:

  職責(zé):燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案,組織事故救援,向上級(jí)機(jī)關(guān)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況;負(fù)責(zé)組織公司燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急演練。

  3.3事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部

  副指揮:

  職責(zé):配合總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,為分管工作應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人。對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期學(xué)習(xí)、演練。在發(fā)生緊急情況時(shí),負(fù)責(zé)在總指揮下組織、協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處置。及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)事故及處理情況。配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查處理。

  3.3.1現(xiàn)場(chǎng)總指揮:

  職責(zé):對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作進(jìn)行全面組織指揮,及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況,執(zhí)行總指揮命令,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況和需要,有權(quán)動(dòng)用公司區(qū)域一切搶險(xiǎn)所需的人員、物資、設(shè)備、設(shè)施。

  3.3.2事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部下設(shè)立四個(gè)專業(yè)組(見(jiàn)附表5)

  3.3.2.1第一組:現(xiàn)場(chǎng)救援組

  成員:保衛(wèi)、事故發(fā)生單位有關(guān)人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)組織進(jìn)行人員搶救、火情撲滅,并對(duì)燃?xì)獠扇】煽扛綦x、隔斷措施,防止事故蔓延和擴(kuò)大。

  3.3.2.2第二組:疏散警戒組:

  成員:保衛(wèi)、安全、生產(chǎn)調(diào)度

  職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及周圍人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移等工作;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行警戒或交通管制,禁止無(wú)關(guān)車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,保障救援道路的暢通。

  3.3.2.3第三組:人力、物資供應(yīng)組

  成員:運(yùn)營(yíng)部、人力資源部、物流項(xiàng)目部

  職責(zé):負(fù)責(zé)救援過(guò)程中車輛、人員、臨時(shí)用電等應(yīng)急物資提供、設(shè)施搶修、恢復(fù)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

  3.3.2.4第四組:后勤保障組

  成員:辦公室、人力資源部

  職責(zé):做好事故信息的發(fā)布及事故善后處理工作。

  4.應(yīng)急響應(yīng)

  4.1分級(jí)響應(yīng)

  4.1.1Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng):一般事故以下級(jí)別的燃?xì)庑孤妒鹿剩丛斐?人以下死亡,或者10人以下重傷的事故,或伴有人員死亡、重傷、燃?xì)狻⒚簹庵卸尽齻麩o(wú)進(jìn)一步擴(kuò)大的其它事故。由公司燃?xì)庑孤稇?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)崢I(yè)公司應(yīng)急救援指揮部組織實(shí)施。超出各實(shí)體單位應(yīng)急處置能力,或者跨單位級(jí)、跨多個(gè)專業(yè)和部門的燃?xì)庑孤妒鹿省P枰咎幹玫娜細(xì)庑孤妒鹿省?/p>

  4.1.2當(dāng)公司燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急總指揮進(jìn)行Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)啟動(dòng),燃?xì)庑孤┦鹿蕬?yīng)急救援指揮部四個(gè)專業(yè)組成員及事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案全力以赴組織救援,并及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)崢I(yè)公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)告救援工作進(jìn)展情況。

  4.1.3Ⅱ級(jí)及以下應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng):一般事故以下級(jí)別的燃?xì)庑孤妒鹿剩缡鹿式K止,事故沒(méi)有可能繼續(xù)擴(kuò)大的,其應(yīng)急救援處置方案由各單位制定,各單位根據(jù)事故或險(xiǎn)情的嚴(yán)重程度啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置方案,超出其應(yīng)急救援處置能力時(shí),及時(shí)報(bào)請(qǐng)公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援。

  4.1.4公司內(nèi)部報(bào)告及處理程序按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理辦法》的`有關(guān)規(guī)定辦理,公司視具體情況,啟動(dòng)公司內(nèi)部資源予以援救。

  4.2公司燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急救援總指揮響應(yīng)

  4.2.1及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告燃?xì)庑孤妒鹿驶厩闆r、事態(tài)發(fā)展和救援進(jìn)展情況。

  4.2.2建立與事故發(fā)生單位應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部、相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的通信聯(lián)系,隨時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展情況。

  4.2.3派出有關(guān)人員和專家趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援,必要時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)應(yīng)急力量增援。

  4.2.4組織協(xié)調(diào)一般燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急救援工作。

  4.2.5協(xié)調(diào)落實(shí)其他有關(guān)事項(xiàng)。

  4.3公司燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急救援指揮部四個(gè)專業(yè)組成員響應(yīng)

  4.3.1Ⅰ級(jí)響應(yīng)時(shí),啟動(dòng)并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援,并及時(shí)向公司燃?xì)庑孤妒录?yīng)急總指揮報(bào)告救援工作進(jìn)展情況。需要其他應(yīng)急力量支援時(shí),及時(shí)提出請(qǐng)求。

  4.3.2根據(jù)發(fā)生的燃?xì)庑孤妒鹿实念悇e,公司按照職責(zé)和預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。

  4.4指揮和協(xié)調(diào)

  4.4.1進(jìn)入Ⅰ級(jí)響應(yīng)后,公司燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急救援指揮部四個(gè)專業(yè)組成員立即按照預(yù)案組織相關(guān)應(yīng)急救援力量,配合事故單位組織實(shí)施應(yīng)急救援。

應(yīng)急預(yù)案管理制度8

  第一章總則

  第一條:為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)性叉車事故的危害,最大限度地減少叉車事故造成的損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,根據(jù)《特種設(shè)備(叉車)安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

  第二條:本預(yù)案為我公司根據(jù)《特種設(shè)備(叉車)安全監(jiān)察條例》的要求,處理叉車事故應(yīng)急救援工作的程序和組織原則。

  第三條:本預(yù)案所稱叉車事故,是指在本公司內(nèi)使用叉車突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故。

  第四條:叉車事故應(yīng)急處理工作,應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依據(jù)科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。

  第五條:本公司有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)熟悉已經(jīng)建立的叉車事故防范和應(yīng)急處理責(zé)任制,嚴(yán)格、切實(shí)地履行各自職責(zé),積極配合處理事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,保證叉車事故應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。

  第二章應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  第六條:為應(yīng)對(duì)突然發(fā)生的叉車事故,本公司成立叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理朱冰任組長(zhǎng),龔建國(guó)徐黎明周振華任副組長(zhǎng),以下人員為組員:汪超、陳世華、沈征峰、周麗芳、葉曉明、周俊、陳蕓瑩、樊建明。姚宏平為聯(lián)絡(luò)員。

  所有小組成員必須保證24小時(shí)通信暢通。

  第七條:叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  (一)組織指揮本公司對(duì)叉車事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,控制事故蔓延和擴(kuò)大;

  (二)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和損失情況,及時(shí)向有關(guān)部門和上級(jí)匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況;

  (三)部署叉車事故應(yīng)急處理的有關(guān)搶險(xiǎn)救援措施。

  第八條:組長(zhǎng)的主要職責(zé)

  (一)負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)本公司內(nèi)各部門的有關(guān)人員研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定具體救援措施;

  (二)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

  第九條:副組長(zhǎng)的職責(zé):

  龔建國(guó)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)與有關(guān)政府監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào),徐黎明、周振華副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。

  第十條:組員的職責(zé):服從事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的指揮,快速、高效、有序地完成指派的任務(wù),實(shí)施具體的搶險(xiǎn)救援工作或輔助性工作。

  第三章預(yù)防與應(yīng)急措施

  第十一條:本公司的叉車等的數(shù)量及具體位置的分布,叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)存檔隨時(shí)備查。

  第十二條:本公司叉車設(shè)備在日常運(yùn)行使用過(guò)程中出現(xiàn)的,可引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對(duì)措施如下:公司從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在已有12年了,設(shè)施設(shè)備也開(kāi)始老化,特別是叉車24小時(shí)運(yùn)作使用頻率較高,如果帶病操作加上操作人員

  疲勞駕駛,很容易發(fā)生叉車安全事故,造成人員受傷和公司財(cái)產(chǎn)損失。所以我公司在平時(shí)加強(qiáng)對(duì)叉車的維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)個(gè)別員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)帶病操作的將嚴(yán)肅處理,在每次班前會(huì)上都要對(duì)員工進(jìn)行講解,

  1、不能疲勞和酒后駕駛、

  2、操作叉車前要對(duì)水、油、電瓶的用電情況、剎車、燈光等進(jìn)行全面的檢查。

  3、叉車要停放在指定的位置嚴(yán)禁停放在商品旁邊,在操作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)叉車故障及時(shí)報(bào)修,嚴(yán)禁叉車帶病作業(yè)。

  4、在作業(yè)叉車過(guò)程中要按叉車安全操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁違章作業(yè),牢記安全生產(chǎn),做到“三不傷害”。

  第十三條:叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)容易引發(fā)事故的隱患點(diǎn)為本公司重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容,在接受有關(guān)政府主管部門監(jiān)督檢查的同時(shí),定期或不定期地派人檢查隱患點(diǎn)的安全管理落實(shí)情況。

  第十四條:本公司根據(jù)在用設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)施應(yīng)急救援的要求,配備的必要設(shè)備、工具、救援物品等,存放于設(shè)備部,由專人保管。

  第四章

  事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

  第十五條:本公司如有叉車事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告,做到:

  (一)組長(zhǎng)按本公司應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定,迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援工作,采取有效措施,積極組織搶救,防止事故蔓延擴(kuò)大;

  (二)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);

  (三)在向上級(jí)公司報(bào)告的同時(shí),向區(qū)內(nèi)其它相關(guān)政府監(jiān)管部門報(bào)告。

  第十六條:本公司如發(fā)生叉車事故后,叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快引導(dǎo)有關(guān)部門事故處理人員迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

  第十七條:本公司叉車注冊(cè)在異地發(fā)生事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)馬上報(bào)告叉

  車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),立即同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督局。事故的報(bào)告時(shí)限為一小時(shí)內(nèi)。

  第十八條:本公司事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生公司(或者業(yè)主)名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話;

  (一)事故發(fā)生地點(diǎn);

  (二)事故發(fā)生時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分);

  (三)事故設(shè)備名稱;

  (四)事故類別;

  (五)人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。

  第五章

  應(yīng)急處理

  第十九條:叉車事故如發(fā)生后,本公司的設(shè)備操作人員、維修人員、主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按照本公司的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人在搶險(xiǎn)救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。事故發(fā)生后,本公司應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)組長(zhǎng)不在時(shí),應(yīng)按順序由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

  第二十條:如發(fā)生叉車事故,叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組除按規(guī)定報(bào)告外,必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),妥善保存現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)物件及重要痕跡等各種物證,并采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大。

應(yīng)急預(yù)案管理制度9

  鐵路交通運(yùn)輸突發(fā)火災(zāi)事件是指鐵路車站、客運(yùn)列車、貨場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、施工工地、廠段機(jī)關(guān)內(nèi)部單位以及其他公共聚集場(chǎng)所等鐵路轄區(qū),發(fā)生在時(shí)間或空間上失去控制的燃燒所造成的火災(zāi)事故。

  1.工作原則

  (1)統(tǒng)一指揮。在本預(yù)案確定的組織指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)部門、單位和人員按照既定的分工,各負(fù)其責(zé),各盡其職,保證事故救援工作高效、快速、有序地進(jìn)行。鐵路火災(zāi)事故的現(xiàn)場(chǎng)撲救,由地方公安消防部門統(tǒng)一組織和指揮,鐵路單位予以配合。

  (2)快速反應(yīng)。火災(zāi)發(fā)生后,鐵道部及有關(guān)鐵路局應(yīng)迅速反應(yīng),按照本預(yù)案的響應(yīng)程序和工作要求,立即組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)集滅火救援隊(duì)伍和所需的物資、裝備,迅速開(kāi)展滅火救援行動(dòng)。

  (3)以人為本。滅火救援中要把保證人的生命安全作為第一原則,盡最大努力做好人員疏散、遇難人員搶救以及傷員救治工作。同時(shí),做好滅火人員的安全防護(hù),確保安全。

  (4)迅速撲滅。根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采取有效的滅火戰(zhàn)斗方案和火災(zāi)撲救措施,迅速控制火勢(shì),撲滅火災(zāi)。

  (5)減少損失。火災(zāi)救援中要千方百計(jì)防止火焰蔓延,搶救遇險(xiǎn)物資,并盡可能減少次生災(zāi)害。火災(zāi)撲滅后,要盡快恢復(fù)生產(chǎn)、工作秩序,做好事故善后處理。

  2.組織機(jī)構(gòu)

  鐵路交通運(yùn)輸火災(zāi)事故應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)由鐵道部、鐵路局、專業(yè)運(yùn)輸公司、鐵路公司(含國(guó)家鐵路控股的合資鐵路)以及鐵路基層單位分別組成。事故發(fā)生時(shí),有關(guān)單位按照各自預(yù)案及時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急處置。

  鐵道部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為主管運(yùn)輸安全工作的副部長(zhǎng),副組長(zhǎng)為安監(jiān)司司長(zhǎng)、運(yùn)輸局局長(zhǎng)和公安局局長(zhǎng),成員由辦公廳、勞衛(wèi)司、政治部、宣傳部等部門負(fù)責(zé)人組成。

  火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在公安局,辦公室主任由公安局主管副局長(zhǎng)擔(dān)任,消防處處長(zhǎng)任副豐任),具體負(fù)責(zé)事故應(yīng)急管理和系統(tǒng)指揮工作。

  3.應(yīng)急響應(yīng)

  鐵路交通運(yùn)輸火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)。

  (1)符合下列情況之一,啟動(dòng)Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案:

  ①事故已造成30人以上死亡,或危及50人以上生命安全;

  ②重傷100人以上;

  ③1億元以上直接財(cái)產(chǎn)損失;

  ④國(guó)務(wù)院認(rèn)定可啟動(dòng)Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的火災(zāi)事故。

  (2)符合下列情況之一,啟動(dòng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案:

  ①事故已造成死10人以上30人以下死亡,或危及30人以上50人以下生命安全;

  ②50人以上100人以下重傷;

  ③5000萬(wàn)元以上1億元以下直接財(cái)產(chǎn)損失;

  ④鐵道部認(rèn)定可啟動(dòng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的火災(zāi)事故。

  (3)符合下列情況之一者,啟動(dòng)Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案:

  ①事故已造成3人以上10人以下死亡,或危及10人以上30人以下生命安全;

  ②10人以上50人以下重傷;

  ③1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)以下直接財(cái)產(chǎn)損失;

  ④鐵路局認(rèn)定可啟動(dòng)Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的火災(zāi)事故。

  (4)符合下列情況之一者,啟動(dòng)Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案:

  ①事故已經(jīng)造成3人以下死亡,或危及10人以下生命安全;

  ②10人以下重傷;

  ③1000萬(wàn)元以下直接財(cái)產(chǎn)損失。

  4.應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)

  1)Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)

  Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由鐵道部報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院,由國(guó)務(wù)院或國(guó)務(wù)院授權(quán)鐵道部啟動(dòng)。啟動(dòng)預(yù)案后,按下列程序和內(nèi)容響應(yīng):

  (1)鐵道部接到事故報(bào)道后,立即報(bào)告國(guó)務(wù)院,并根據(jù)事故情況進(jìn)行處置。必要時(shí),由國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門;

  (2)鐵道部開(kāi)通與國(guó)務(wù)院有關(guān)部門、事故發(fā)生地省級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)以及現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部的通信聯(lián)系通道,隨時(shí)掌握事故救援進(jìn)展情況;

  (3)通知有關(guān)專家對(duì)應(yīng)急救援方案進(jìn)行咨詢;

  (4)根據(jù)有關(guān)專家的建議以及國(guó)務(wù)院其他部門意見(jiàn),鐵道部確定事故救援的支援和協(xié)調(diào)方案;

  (5)派出有關(guān)人員和專家趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援;

  (6)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部提出的其他支援請(qǐng)求。

  2)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)

  Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由鐵道部負(fù)責(zé)啟動(dòng)。啟動(dòng)預(yù)案后,按下列程序和內(nèi)容響應(yīng):

  (1)鐵道部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)主持下,立即開(kāi)展有關(guān)協(xié)調(diào)指揮工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即通知各應(yīng)急小組,其工作狀態(tài)由日常管理變?yōu)閼?yīng)急狀態(tài)管理,并按其應(yīng)急職責(zé)立即開(kāi)展工作。

  (2)鐵道部立即與事故發(fā)生地省級(jí)人民政府聯(lián)系,通報(bào)情況,請(qǐng)求當(dāng)?shù)毓病⑾馈⑨t(yī)療衛(wèi)生等部門開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)滅火和救援等工作。

  (3)開(kāi)通與事故發(fā)生地鐵路局應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部的通信聯(lián)系,隨時(shí)掌握事故救援進(jìn)展情況。

  (4)根據(jù)專家和各應(yīng)急小組的建議,由火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定事故救援的支援和協(xié)調(diào)方案。

  (5)派出有關(guān)人員和專家趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。

  (6)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部提出的支援請(qǐng)求。

  (7)向國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室報(bào)告有關(guān)事故情況。

  (8)超出本級(jí)應(yīng)急救援處置能力時(shí),及時(shí)請(qǐng)求國(guó)務(wù)院?jiǎn)?dòng)相應(yīng)預(yù)案。

  3)Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)

  Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)分別由鐵路局和運(yùn)輸站段負(fù)責(zé)啟動(dòng),響應(yīng)程序和內(nèi)容在鐵路局和運(yùn)輸站段火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案中具體規(guī)定。

  鐵道部啟動(dòng)Ⅰ級(jí)和Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),由火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以《鐵道部關(guān)于啟動(dòng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案Ⅹ級(jí)響應(yīng)的命令》的形式宣布,命令內(nèi)容包括火災(zāi)基本情況、響應(yīng)單位及各自職責(zé)等內(nèi)容。

  宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的命令應(yīng)抄送應(yīng)急管理辦公室、應(yīng)急救援指揮中心及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。

  5.信息報(bào)送和處理

  (1)鐵路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)生火災(zāi)傷亡事故時(shí),按信息重要性逐級(jí)報(bào)送;一次造成死亡10人及以上的火災(zāi)事故,按特別信息逐級(jí)報(bào)送;如傷亡人員中涉及境外人員,按特別信息逐級(jí)報(bào)送的同時(shí),按外事部門有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

  (2)鐵路系統(tǒng)內(nèi)部以行車調(diào)度電話為主要通信方式,各級(jí)值班電話為輔助通信方式,鐵路電話“117”人工臺(tái)為應(yīng)急通信電話,實(shí)施“立接制”服務(wù)。火災(zāi)事故發(fā)生后,按事故處理應(yīng)急通信要求,設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)指揮電話和圖像傳輸設(shè)備,確定現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系方式,確保應(yīng)急指揮聯(lián)絡(luò)通暢。

  6.指揮和協(xié)調(diào)

  (1)按屬地化管理原則,分級(jí)建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和決策,火災(zāi)事故的現(xiàn)場(chǎng)撲救應(yīng)服從地方公安消防部門的統(tǒng)一指揮。

  (2)鐵道部火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮決策工作,提出事故現(xiàn)場(chǎng)控制行動(dòng)原則和要求;派出有關(guān)專家和人員參與事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部的應(yīng)急指揮工作;協(xié)調(diào)有關(guān)救援力量實(shí)施增援行動(dòng);協(xié)調(diào)有關(guān)傷員醫(yī)療救助和醫(yī)療移送;協(xié)調(diào)有關(guān)事故調(diào)查工作。

  (3)事發(fā)鐵路局應(yīng)迅速組織救援力量實(shí)施行動(dòng)。

  7.緊急處置

  發(fā)生鐵路火災(zāi)事故需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí),各級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分別按權(quán)限組織處置。根據(jù)事故具體情況、等級(jí)和實(shí)際需要調(diào)動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍,集結(jié)專用設(shè)備、器械、物資、藥品等,落實(shí)處置措施。鐵道部火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)求,負(fù)責(zé)緊急調(diào)集鐵路內(nèi)部救援力量、專用設(shè)備和物質(zhì);事故發(fā)生地人民政府應(yīng)全力保障救援物資的供給。

  8.救護(hù)和醫(yī)療

  事故發(fā)生后,鐵路部門要及時(shí)通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)療救治機(jī)構(gòu)或撥打“120”醫(yī)療急救電話。事發(fā)地人民政府負(fù)責(zé)組織醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊急醫(yī)療救護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置。鐵道部火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)求,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)醫(yī)療救護(hù)、醫(yī)療專家、特種藥品和特種救治裝備進(jìn)行支援。

  9.應(yīng)急安全防護(hù)

  (1)應(yīng)急人員的安全防護(hù)。發(fā)生鐵路火災(zāi)事故時(shí),應(yīng)由鐵路公安部門設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)安全警戒線。根據(jù)事故發(fā)生的情況,對(duì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員發(fā)放防護(hù)設(shè)備和用品。根據(jù)請(qǐng)求,鐵道部火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體協(xié)調(diào)調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。

  (2)群眾的安全防護(hù)。根據(jù)事故的實(shí)際情況,事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部具體負(fù)責(zé)指揮疏散現(xiàn)場(chǎng)群眾,防止造成人員傷害。

  10.鐵路火災(zāi)事故的調(diào)查處理

  鐵路火災(zāi)事故由鐵路公安消防部門按照公安部《火災(zāi)事故調(diào)查規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)公安部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部有關(guān)火災(zāi)統(tǒng)計(jì)規(guī)定核定火災(zāi)損失,認(rèn)定火災(zāi)事故責(zé)任并對(duì)有關(guān)人員提出處理意見(jiàn)。鐵道部火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)事故凋查工作。

  11.后期處理

  (1)鐵路局負(fù)責(zé)組織火災(zāi)事故善后處置工作,鐵道部火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工作。對(duì)傷亡人員的善后處置,根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

  (2)發(fā)生鐵路火災(zāi)事故時(shí),事故發(fā)生地的鐵路企業(yè)應(yīng)通知有關(guān)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展傷亡人員及財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)賠付工作。

  12.保障措施

  (1)通信與信息保障。在應(yīng)急處置過(guò)程中,通信部門應(yīng)提供有線、無(wú)線、廣播等有效的通信手段,要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),確保通信暢通,保證信息的有效傳遞。需要確定應(yīng)急通信系統(tǒng)時(shí),由電務(wù)調(diào)度通知鐵通公司啟動(dòng)。

  (2)救援裝備和應(yīng)急隊(duì)伍保障。鐵道部根據(jù)鐵路救援體系建設(shè)規(guī)劃,協(xié)調(diào)、檢查、促進(jìn)鐵路應(yīng)急救援基地建設(shè)和救援隊(duì)伍建設(shè),保證應(yīng)急狀態(tài)的調(diào)用。鐵路局根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的應(yīng)急救援保證體系,確定機(jī)構(gòu)、人員,明確事故現(xiàn)場(chǎng)可供使用的應(yīng)急設(shè)備類型、數(shù)量、性能和存放位置,同時(shí)制定備用措施。

  (3)醫(yī)療衛(wèi)生保障。各級(jí)地方人民政府應(yīng)提供鐵路沿線醫(yī)療衛(wèi)生部門和單位的聯(lián)系方式,為鐵路處置鐵路火災(zāi)事故提供醫(yī)療衛(wèi)生保障。各級(jí)應(yīng)急預(yù)案指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或醫(yī)療單位,接到通知后應(yīng)立即出動(dòng)搶救傷員;同時(shí)要做好醫(yī)療藥品、器械和醫(yī)護(hù)人員的準(zhǔn)備工作,不得以任何理由拒絕搶救、收治傷員。

  (4)治安保障。各級(jí)應(yīng)急處置預(yù)案中要明確規(guī)定事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保障負(fù)責(zé)人,安排足夠的警力做好應(yīng)急期間各階段、各場(chǎng)所的治安保障工作。如鐵路公安機(jī)關(guān)警力不足,請(qǐng)地方公安機(jī)關(guān)及時(shí)增援。

  (5)資金保障。鐵路發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),事故發(fā)生地的鐵路企業(yè)財(cái)會(huì)部門要采取得力措施,確保事故應(yīng)急處置的資金需求。

  13.事件評(píng)估

  (1)事件應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束5日內(nèi),啟動(dòng)預(yù)案單位應(yīng)向鐵道部火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)火災(zāi)事故處置情況報(bào)告。應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束10日內(nèi),鐵道部火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出評(píng)估報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,報(bào)應(yīng)急管理辦公室。

  (2)事件評(píng)估內(nèi)容。組織體系,包括火災(zāi)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室等組織是否健全;鐵路火災(zāi)事故的預(yù)防預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急處置、協(xié)調(diào)配合、調(diào)動(dòng)社會(huì)資源、事故損失、輿論控制、處置效果等情況;針對(duì)應(yīng)急管理工作和處置鐵路火災(zāi)事故中存在的突出問(wèn)題提出建議;監(jiān)督管理、預(yù)案演練、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與獎(jiǎng)懲的情況。

應(yīng)急預(yù)案管理制度10

  為做好我園校車惡劣天氣安全事故防范處置工作,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力,最大限度地減少安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際制定本預(yù)案。

  一、校車應(yīng)急處理的工作原則:

  1、統(tǒng)一指揮原則;

  2、緊急處置原則;

  3、協(xié)調(diào)一致原則;

  二、校車應(yīng)急處理的指揮體系:

  1、成立幼兒園校車安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):高霞

  副組長(zhǎng):向琴

  成員:黃小梅、李輝、高丹、各班班主任

  2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):主要是對(duì)各單位各部門實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織,統(tǒng)一指揮。

  三、應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程和應(yīng)急處理程序:

  1、學(xué)校建立乘車學(xué)生檔案資料,每輛車必須配備跟車教師。

  2、每位班主任做好乘車學(xué)生聯(lián)系手冊(cè),掌握每位學(xué)生的三個(gè)聯(lián)系方式,隨身攜帶,便于及時(shí)聯(lián)系。惡劣天氣,領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。

  3、如遇校車停開(kāi)等突發(fā)事件,組長(zhǎng)通過(guò)家校通發(fā)送信息,向琴老師負(fù)責(zé)聯(lián)系校車公司及駕駛員,班主任要利用手邊聯(lián)系方式與家長(zhǎng)再次一一落實(shí),確保每位學(xué)生通知到位,并把結(jié)果反饋給副組長(zhǎng)。

  4、校車停開(kāi),乘車學(xué)生可以由家長(zhǎng)接送到學(xué)校上學(xué),也可以在家自學(xué),由家長(zhǎng)決定。

  5、臨時(shí)決定停課,要報(bào)中心學(xué)校批準(zhǔn),教師仍需到校上班,如有學(xué)生已到校,教師須進(jìn)行照料,通知家長(zhǎng),不得讓學(xué)生自行回家。

  6、惡劣天氣,教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。

應(yīng)急預(yù)案管理制度11

  為了加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的作用,預(yù)防和控制潛在的事故,在事故發(fā)生時(shí),及時(shí)有效進(jìn)行應(yīng)急救援,最大限度地減輕事故后果,根據(jù)《民用爆炸物品生產(chǎn)銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》,修訂本制度。

  第一條應(yīng)急預(yù)案編制范圍為:凡可能影響民爆物品儲(chǔ)存、運(yùn)輸安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件。

  第二條應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司的董事會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立以法人代表為第一責(zé)任人對(duì)應(yīng)急救援工作全面負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

  第三條應(yīng)急救援預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案必須和綜合應(yīng)急預(yù)案銜接嚴(yán)密,協(xié)調(diào)一致。

  第四條應(yīng)急救援預(yù)案的編制由公司主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)職能部門和人員,按照《安全管理規(guī)程》11。1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的原則、內(nèi)容進(jìn)行編制。

  應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第五條應(yīng)急救援預(yù)案編制后印發(fā)給各部門組織職工學(xué)習(xí),使其熟悉應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。

  第六條每年組織一次應(yīng)急演練,在演練前制定演練方案,并組織員工學(xué)習(xí),熟悉演練的內(nèi)容、程序,確保演練有序開(kāi)展,取得實(shí)效。演練結(jié)束,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和找出差距。

  第七條為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)、合理和可操作性,結(jié)合演練的經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)審和修訂。

  第八條當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)立即組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂:

  1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí);

  2、危險(xiǎn)源發(fā)生重大變化;

  3、應(yīng)急處理過(guò)程中和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和出現(xiàn)新情況時(shí);

  4、發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時(shí)。

  第九條各部門要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、采取預(yù)防措施和妥善處置。

  第十條突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即報(bào)告公司和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過(guò)10分鐘。應(yīng)急處置過(guò)程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

  第十一條突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員在報(bào)告突發(fā)事故信息的同時(shí),要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

  第十二條對(duì)重大突發(fā)事故,要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急處置工作。同時(shí),上報(bào)政府有關(guān)部門。

  第十三條現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。

  第十四條突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷,宣布恢復(fù)正常工作。

  第十五條積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。協(xié)同有關(guān)部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

  第十六條對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機(jī)關(guān)處理。

應(yīng)急預(yù)案管理制度12

  當(dāng)發(fā)生突然的事故時(shí),我們通常要準(zhǔn)備好各種應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案對(duì)于我們的生活安全十分必要,那么如何寫一份應(yīng)急預(yù)案?小編特地為大家精心收集和整理了“最新預(yù)案:消防應(yīng)急預(yù)案范本”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

  為了在各種突發(fā)性停電事故發(fā)生時(shí),保證快速、有序、高效的降低停電對(duì)醫(yī)院的危害,最大限度的保障來(lái)院就診病人、家屬和職工的安全,保證正常的醫(yī)療秩序,特制定停電應(yīng)急預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想

  以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本”,按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)行高效的思路,建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。

  二、應(yīng)急體系目標(biāo)最大限度的降低停電對(duì)醫(yī)院的危害,保障來(lái)院就診病人、陪同家屬和醫(yī)院職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性停電事件的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立停電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面處理突發(fā)停電時(shí)的應(yīng)急處理工作。

  停電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)發(fā)出“啟動(dòng)停電應(yīng)急預(yù)案”命令,調(diào)動(dòng)全院各部門,保障醫(yī)院迅速恢復(fù)供電,保障病人安全和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全。必要時(shí)及時(shí)報(bào)告市衛(wèi)生局及市政府。恢復(fù)正常供電后,下達(dá)“終止停電應(yīng)急預(yù)案”命令。

  為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有序,運(yùn)行高效,在消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個(gè)小組,分別負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急處理工作。

  (一)通訊組:組長(zhǎng):成員:

  職責(zé):各種突發(fā)性停電故障故發(fā)生時(shí),由應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向通訊組發(fā)出“停電應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令”,各組進(jìn)入應(yīng)急實(shí)施狀態(tài)。通訊組負(fù)責(zé)通知電工班備班人員、后勤中心、設(shè)備維修科、護(hù)理部等各科負(fù)責(zé)人,各科負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)相關(guān)人員的集合、調(diào)度和任務(wù)分配,執(zhí)行應(yīng)急實(shí)施程序,后勤中心負(fù)責(zé)人及時(shí)向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,由急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)情況下達(dá)應(yīng)急實(shí)施程序終止命令,各科負(fù)責(zé)人接到應(yīng)急實(shí)施程序終止命令后,方可停止應(yīng)急實(shí)施工作。并做好相應(yīng)的善后工作,迅速恢復(fù)醫(yī)院正常秩序。

  (二)電力保障組:

  組長(zhǎng):成員:

  職責(zé):所有成員接到停電應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令后,立即趕到醫(yī)院。史占樓負(fù)責(zé)電力故障排除人員、設(shè)備的調(diào)度,隨時(shí)將故障原因、排除進(jìn)展向停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。王根才負(fù)責(zé)查看停電原因

  (1)院內(nèi)原因,迅速排除故障。

  (2)城市電網(wǎng)問(wèn)題,立即聯(lián)系市區(qū)供電,迅速啟用備用線路。

  (3)如果短時(shí)間內(nèi)不能正常送電,立即啟動(dòng)院內(nèi)發(fā)電設(shè)備,保證重點(diǎn)科室用電。阮紹強(qiáng)負(fù)責(zé)電梯關(guān)閉人員的解救(注:①電梯內(nèi)有急救電話號(hào)碼②電梯鑰匙電工班、行政科各一把)。李愛(ài)盤負(fù)責(zé)了解重點(diǎn)科室(ICU、手術(shù)室、急診室、血透室)病人情況,并將了解的情況迅速報(bào)告停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),以便安排醫(yī)務(wù)人員采取應(yīng)急措施,保障病人安全。

  (三)院內(nèi)發(fā)電保障組:組長(zhǎng):成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)院自備發(fā)電機(jī)的日常保養(yǎng)和及時(shí)檢修,保證隨時(shí)可以發(fā)電供臨床急需。突發(fā)停電時(shí)如果短時(shí)間內(nèi)不能正常送電,院內(nèi)發(fā)電保障組立即啟動(dòng)院內(nèi)發(fā)電設(shè)備,保證重點(diǎn)科室用電。

  (四)治安保衛(wèi)組:組長(zhǎng):成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)全院治安保衛(wèi)工作。巡查應(yīng)急燈是否正常工作,特別要注意防火、防盜,加強(qiáng)安全巡視。

  (五)臨床工作保障組:組長(zhǎng):成員:

  四、應(yīng)急流程

  (一)臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用物,定期檢查,保持完好。

  (二)接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用電動(dòng)力機(jī)器時(shí),需找替代的方法。

  (三)突然停電后,立即尋找搶救患者機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法,維持搶救工作,并開(kāi)啟應(yīng)急燈照明等。

  (四)手術(shù)室巡回護(hù)士迅速打開(kāi)應(yīng)急燈,手術(shù)醫(yī)生在護(hù)士配合下保護(hù)住病人的傷口,危重患者、手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時(shí)應(yīng)在機(jī)旁備有簡(jiǎn)易呼吸器,遇突然停電,麻醉醫(yī)生立即將呼吸機(jī)脫開(kāi),使用手控簡(jiǎn)易呼吸器維持呼吸,使用簡(jiǎn)易脈氧監(jiān)護(hù)儀和人工血壓計(jì)。醫(yī)護(hù)人員使用電動(dòng)吸痰的患者,用50ML注射器接吸痰管吸痰。

  (五)如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,各科醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救:護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機(jī)者采用手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測(cè)血壓、脈搏,電動(dòng)吸痰者則采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等,嚴(yán)密觀察病情變化,其余工作人員則立即電話通知電工班、院總值班,并采用應(yīng)急燈供照明。

  (六)加強(qiáng)巡視病房,安撫患者。

  (七)通過(guò)電話與電工班聯(lián)系,查詢停電原因。

應(yīng)急預(yù)案管理制度13

  發(fā)生潛在(事故)事件原因:公司線路、水管出現(xiàn)故障;供電局、自來(lái)水公司通知

  一、應(yīng)急準(zhǔn)備

  1.設(shè)備課需對(duì)全公司線路、發(fā)電機(jī)進(jìn)行正常維護(hù),對(duì)于老化或被外力破壞的線路要進(jìn)行及時(shí)修復(fù),發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于可使用狀態(tài);

  2.行政課需對(duì)全公司水管進(jìn)行正常維護(hù),對(duì)于老化或被外力破壞的水管要進(jìn)行及時(shí)修復(fù);

  3.行政課需隨時(shí)關(guān)注政府部門發(fā)出的停水、停電通知,并告知全公司同仁,讓大家及

  時(shí)作出應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

  二、應(yīng)急響應(yīng)

  1.當(dāng)行政課接到斷水、斷電通知時(shí),需通告全公司,讓各部門及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施;

  2.如公司出現(xiàn)非正常原因斷水(如水管損壞)時(shí),責(zé)任單位需及時(shí)通知行政課進(jìn)行維

  修;

  3.如公司出現(xiàn)非正常原因斷電(如線路故障)時(shí),責(zé)任單位需及時(shí)通知設(shè)備課進(jìn)行維

  修;

  4.非正常原因斷水、斷電最高啟動(dòng)C級(jí)應(yīng)急救援程序,部門內(nèi)部按流程處理即可,無(wú)

  需通知應(yīng)急救援小組;

  5.在斷電時(shí)間內(nèi),部門仍需正常作業(yè)的,需提前和設(shè)備課申請(qǐng),啟用發(fā)電機(jī)維持正常

  的用電需求;

  6.如是非正常原因斷水、斷電,需填寫出書面報(bào)告,內(nèi)容包括:

  1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

  2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì);

  3)事故的原因判斷;

  4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

  5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

  D.化學(xué)品泄露應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案(責(zé)任單位:行政課、倉(cāng)庫(kù)課)

應(yīng)急預(yù)案管理制度14

  面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的意外,人們會(huì)提前將應(yīng)急預(yù)案制定好,應(yīng)急預(yù)案的制定需要妥善無(wú)誤,應(yīng)急預(yù)案要寫哪些內(nèi)容呢?小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《最新預(yù)案: it應(yīng)急預(yù)案寫作范例》,但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

  為認(rèn)真做好酒都地區(qū)中小學(xué)校米糧油配送業(yè)務(wù),朋友農(nóng)業(yè)公司重新設(shè)計(jì)了組織架構(gòu),擬定了工作流程,將采購(gòu)、檢驗(yàn)、配送、客服等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部細(xì)化,力爭(zhēng)做到教育系統(tǒng)、學(xué)校、學(xué)生“三滿意”。

  一、組織架構(gòu)

  財(cái)務(wù)部主管會(huì)出計(jì)納副總經(jīng)理總經(jīng)理綜合部車隊(duì)主管駕駛?cè)藛T配送部配送主管庫(kù)房管理配送專員采購(gòu)主管采購(gòu)專員物控部品控主管品控專員衛(wèi)生專員客戶部主管主管人事行政后勤總務(wù)客戶專員

  二、工作職能

  1、客服部工作職能:

  (1)建立客戶檔案,對(duì)客戶反饋信息進(jìn)行分析,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

  (2)接洽并處理公司與客戶之間有關(guān)配送及服務(wù)的具體工作;

  (3)負(fù)責(zé)建立完善公司客戶資料、客戶關(guān)系管理系統(tǒng);

  (4)收集公司配送業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、新客戶開(kāi)發(fā)資料,并對(duì)這些資料進(jìn)行分類整理,以便隨時(shí)了解公司配送服務(wù)的市場(chǎng)拓展情況;

  (5)負(fù)責(zé)辦公室日常的客戶接待工作;

  (6)按客戶合同要求制訂配送服務(wù)計(jì)劃和服務(wù)時(shí)間安排表;

  (7)及時(shí)分析客戶建議投訴反饋相應(yīng)部門。

  2、物控部工作職能:

  (1)適時(shí)收集整理分析掌握市場(chǎng)信息,開(kāi)拓新的采購(gòu)方式,優(yōu)化采購(gòu)渠道,降低采購(gòu)費(fèi)用;

  (2)確定合理物資采購(gòu)量,及時(shí)了解客戶需求情況,進(jìn)行合理采購(gòu);

  (3)根據(jù)客戶需求計(jì)劃,制定物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  (4)匯總各客戶的合同申請(qǐng)單,編制采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃;

  (5)選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案;

  (6)組織供貨合同評(píng)審,簽訂供貨合同,實(shí)施采購(gòu)活動(dòng);

  (7)建立采購(gòu)合同臺(tái)帳,并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

  (8)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),采購(gòu)所需物資;

  (9)采購(gòu)物資的報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)工作;

  (10)采購(gòu)過(guò)程中的退、換貨工作;

  (11)采購(gòu)部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作;

  (12)全面負(fù)責(zé)所有米面油產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)檢測(cè);

  (13)負(fù)責(zé)品管、衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度的制定。

  3、配送部工作職能:

  (1)負(fù)責(zé)公司庫(kù)房管理;

  (2)負(fù)責(zé)客戶所需貨品的有效分揀、入庫(kù)、出庫(kù);

  (3)根據(jù)客戶所在地進(jìn)行配送車輛路線設(shè)計(jì)并按計(jì)劃配送;

  (4)適時(shí)監(jiān)控車隊(duì)車輛管理情況(含發(fā)車時(shí)間安排、車輛維修、加油、車輛里程計(jì)算等);

  (5)及時(shí)匯總配送工作情況進(jìn)行總結(jié)分析以改進(jìn)完善工作。

  4、財(cái)務(wù)部工作職能:

  (1)資金監(jiān)控、加速資金流轉(zhuǎn);

  (2)負(fù)責(zé)公司的資金管理、運(yùn)用、帳務(wù)的核對(duì);

  (3)編制年度預(yù)算計(jì)劃,并根據(jù)生產(chǎn)和銷售成本數(shù)據(jù),提出成品分析報(bào)告;

  (4)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理體系運(yùn)營(yíng)監(jiān)控執(zhí)行。5、綜合部工作職能:

  (1)全面負(fù)責(zé)公司的人事管理、行政管理、后勤服務(wù)、總務(wù)雜務(wù)處理等工作;

  (2)負(fù)責(zé)公司相關(guān)制度、文件的執(zhí)行落實(shí)跟進(jìn);

  (3)負(fù)責(zé)公司人事招聘、薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、勞動(dòng)事務(wù)、社保等工作;

  (4)負(fù)責(zé)公司行政管理構(gòu)建、制度制訂、執(zhí)行、行政公關(guān)處理等工作。

  三、業(yè)務(wù)流程

  公司在充分區(qū)域范圍中小學(xué)農(nóng)副產(chǎn)品特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,制定了以食品安全、配送快捷、服務(wù)滿意為基本原則配送流程。

  1、采購(gòu)流程客戶專員定期匯總學(xué)校需求并形成電子檔案

  2、檢測(cè)流程品控專員對(duì)采購(gòu)貨品利用設(shè)備進(jìn)行抽樣檢查

  準(zhǔn)確記錄各種產(chǎn)品實(shí)際檢測(cè)結(jié)果填寫產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)識(shí)卡合格產(chǎn)品發(fā)往配送部,不合格的退回采購(gòu)部采購(gòu)部根據(jù)客戶信息指定采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)專員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行供應(yīng)商比選報(bào)副總經(jīng)理審批后安排采購(gòu)采購(gòu)經(jīng)理對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行再評(píng)估

  3、配送流程品檢專員、衛(wèi)生專員對(duì)采購(gòu)貨源進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收入庫(kù)

  4、客服流程

  配送專員將客戶意見(jiàn)及時(shí)記錄反饋客戶部客戶專員建立完善客戶管理資料庫(kù)客戶專員適時(shí)跟進(jìn)調(diào)查客戶情況并做好記錄反饋相關(guān)業(yè)務(wù)部門配送專員與客戶交流并提供適當(dāng)對(duì)客戶的配套服務(wù)配送專員與客戶進(jìn)行貨品驗(yàn)收交接確認(rèn)簽字配送專員對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品按客戶要求分類整理車隊(duì)根據(jù)客戶情況安排線路,配送專員負(fù)責(zé)對(duì)口配送服務(wù)建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng),并實(shí)行滿意度管理

  四、工作制度

  1、員工管理制度

  (1)自覺(jué)遵守公司《員工手冊(cè)》條例的各項(xiàng)內(nèi)容要求。

  (2)上班時(shí)進(jìn)行簽到考勤制度,不許遲到、早退,不許無(wú)故曠工、串崗,下班后不能在倉(cāng)庫(kù)無(wú)故逗留。

  (3)庫(kù)區(qū)工作人員要穿工作服,或佩戴工作牌,不允許打赤膊、穿背心、拖鞋,配合保安員工作。

  (4)進(jìn)出庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁攜帶任何包、袋、私人物品等,嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)吃東西。

  (5)員工自行車應(yīng)停放于地下停車庫(kù),嚴(yán)禁庫(kù)區(qū)內(nèi)亂停亂放;地下停車庫(kù)設(shè)有電動(dòng)車充電插座,需充電的電動(dòng)車車主須佩帶配送中心的工號(hào)牌方可安排充電。

  (6)嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙,吸煙區(qū)范圍僅限于洗手間的框架內(nèi)以及辦公大樓;煙蒂請(qǐng)?jiān)谙绾髞G棄在洗手間的垃圾筐內(nèi)。

  (7)節(jié)約用水,節(jié)約用電,節(jié)約物料,愛(ài)護(hù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備。

  (8)全員防損,對(duì)非工作人員以及形跡可疑者要及時(shí)制止并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),防止公司財(cái)產(chǎn)受到侵害。

  (9)嚴(yán)禁員工向供應(yīng)商索要任何商品、贈(zèng)品。

  (10)必須樹(shù)立正確的工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求,按時(shí)保質(zhì)完成本職工作。

  (11)員工必須服從上級(jí)的工作分配,聽(tīng)從指揮,服從崗位調(diào)動(dòng)和工作班次的安排。

  2、商品進(jìn)貨管理制度

  (1)庫(kù)區(qū)安全管理規(guī)范

  1.1外地貨車進(jìn)入市區(qū)或繞城高速范圍內(nèi)的,必須做到提前辦理通行手續(xù)。

  1.2所有送貨車輛,必須聽(tīng)從配送中心人員(含保安)的管理并遵守交通法律法規(guī)

  1.3庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含車內(nèi)),違者按庫(kù)區(qū)內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理,廁所內(nèi)、辦公樓內(nèi)允許抽煙。

  1.4進(jìn)入配送中心庫(kù)區(qū)內(nèi)的所有人員必須嚴(yán)格遵守配送中心的相關(guān)規(guī)章制度,服從管理,更不能有不利于配送中心財(cái)產(chǎn)安全的行為發(fā)生,如送貨人員有偷竊行為的,則該供應(yīng)商必須做好批評(píng)教育工作,同時(shí)按照被竊物品價(jià)格的100倍賠償配送中心的相關(guān)損失。情節(jié)嚴(yán)重者,移交公安機(jī)關(guān)處理。

  (2)供貨商送貨流程

  2.1持送貨單、訂貨單及商品送到配送部。

  2.2到預(yù)檢室等待預(yù)檢,獲取預(yù)檢后的訂貨單。

  2.3按照訂貨單上的提示到指定的月臺(tái)按卸貨規(guī)則卸貨。

  2.4等待驗(yàn)收員進(jìn)行驗(yàn)收。

  2.5獲取驗(yàn)收員簽字(中轉(zhuǎn)訂單不簽字)后的訂貨單。

  2.6憑驗(yàn)收完畢的訂貨單連同送貨單到結(jié)算室換取結(jié)算單。

  (3)卸貨規(guī)則

  送貨人員要注意貨品碼放,保證安全、科學(xué)。

  (4)商品檢驗(yàn)

  4.1收貨必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)外觀質(zhì)量和包裝質(zhì)量,要求外箱完好無(wú)損、封口嚴(yán)密、無(wú)外滲液體、無(wú)軟塌現(xiàn)象、能夠起到保護(hù)內(nèi)容物不變形不散漏的作用。(檢驗(yàn)包裝質(zhì)量)

  4.2所驗(yàn)收的商品必須是符合國(guó)家、部委、地方、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)生產(chǎn)廠檢驗(yàn)合格的。(檢驗(yàn)合格證)

  4.3商品標(biāo)識(shí)齊全,有商標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、生產(chǎn)廠家(經(jīng)銷商)名稱、廠址、規(guī)格、等級(jí)、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)等相關(guān)必須標(biāo)注內(nèi)容,箱內(nèi)外商品信息必須一致。并對(duì)商品標(biāo)識(shí)標(biāo)簽內(nèi)容進(jìn)行抽查。(檢查商品標(biāo)識(shí))

  4.4有使用期限的商品必須標(biāo)明保質(zhì)期和安全使用期或者失效日期,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行保質(zhì)期管理的有關(guān)制度。

  4.5需要索取證件和檢查證件的商品。

  4.6需要檢查商品信息與實(shí)物的包裝規(guī)格是否相符。

  4.7收貨抽查比例保持在20%左右。

  3、商品出貨管理制度

  (1)客戶收貨員憑配送中心出具的商品交接單據(jù),驗(yàn)收清點(diǎn)實(shí)際到貨商品。

  (2)所有帶貨必須隨車攜帶具體的送貨清單。

  (3)為有效降低交接中的差錯(cuò)率,商品未交接清楚,配送專員和客戶收貨員對(duì)所清點(diǎn)商品件數(shù)不一致時(shí),不得拉入賣場(chǎng)。如因特殊情況(根據(jù)客戶需求而定),確需入場(chǎng)的,由配送專員和收貨員協(xié)商具體交接辦法并在交接單中注明。

  (4)因裝卸不當(dāng)?shù)热藶樵蛟斐缮唐菲茡p的都需責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)按商品價(jià)格賠償。

  (5)客戶在卸貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有破損的商品,應(yīng)請(qǐng)客戶填寫拒收單,由客戶專員帶回配送部處理。

  (6)在卸貨過(guò)程中,客戶若發(fā)現(xiàn)外包裝有開(kāi)口、破裂等情況,應(yīng)立即檢查,如發(fā)現(xiàn)商品內(nèi)包裝短少的,一律由客戶專員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)處理。

  (7)商品交接完畢后,配送專員要協(xié)同客戶收貨員在交接單上簽上實(shí)收件數(shù)(大寫)、收貨員姓名、到貨時(shí)間。交接過(guò)程中,如實(shí)際到貨件數(shù)和交接單總件數(shù)不相符,以實(shí)際到貨件數(shù)為準(zhǔn),并簽上實(shí)收件數(shù)(如實(shí)際到貨總件數(shù)大于交接單上的總件數(shù)的,也必須按照實(shí)際到貨件數(shù)簽收);交接單回單由客戶專員當(dāng)車帶回。

  (8)客戶若在配送過(guò)程中有意見(jiàn)和建議的,客戶專員要虛心接受并將相關(guān)意見(jiàn)反饋改善。

  4、運(yùn)送管理制度

  (1)公司駕駛員必須有相關(guān)駕駛資格和遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)的交通管理規(guī)章制度,遵守員工管理手冊(cè),安全駕駛。同時(shí)遵守公司的其他規(guī)章制度。

  (2)駕駛員要愛(ài)惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要部件,確保車輛正常行駛。

  (3)駕駛員出車前要例行檢查車輛看其性能是否正常,發(fā)現(xiàn)異常要立即報(bào)修。

  (4)駕駛員對(duì)車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。

  (5)晚間出車時(shí)駕駛員要注意休息,嚴(yán)禁疲勞駕駛及酒后駕駛。駕駛員酒后駕駛或私自用車造成的一切違章和交通事故后果均由自己承擔(dān)。

  (6)駕駛員要文明駕駛,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車。行車途中如果發(fā)生交通事故,適用快速處理的就快速處理,如必須現(xiàn)場(chǎng)處理的,應(yīng)立即報(bào)警等待處理,不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。如因違反交通規(guī)則而引發(fā)的事故,司機(jī)要承擔(dān)全部后果及責(zé)任。

  (7)駕駛員因違章或證件不全被罰款的,有當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

  (8)駕駛員在外出送貨時(shí),如遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)告知管理人員,并說(shuō)明原因。

  (9)駕駛員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車輛隨便交給其他人駕駛,如果領(lǐng)導(dǎo)同意司機(jī)要檢查當(dāng)事人是否有駕駛資格,嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)駕駛資格的人員駕駛或練習(xí)開(kāi)車。嚴(yán)禁公車私用違者每次罰款100元。

  5、裝卸管理制度

  (1)裝卸工裝車時(shí),首先檢查貨車車廂是否平整或是否有異物,若車廂不平或有異物時(shí),需立即清理后裝車。

  (2)貨物堆碼應(yīng)整齊合理,與組長(zhǎng)溝通,嚴(yán)禁不必要的爭(zhēng)執(zhí)與返工。

  (3)嚴(yán)禁野蠻裝卸,造成貨物損壞與損失照價(jià)賠償。

  (4)裝卸完畢后必須做好清理工作。

  (5)裝卸過(guò)程嚴(yán)禁光腳或穿拖鞋,嚴(yán)禁吸煙與溜崗。

  (6)由于工作原因或私事與客戶爭(zhēng)吵影響公司正常運(yùn)作視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

  五、應(yīng)急響應(yīng)措施

  1、預(yù)警監(jiān)測(cè)

  (1)加強(qiáng)食品安全知識(shí)教育,開(kāi)展食品安全的日常監(jiān)測(cè)。做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。

  (2)定期對(duì)本公司所供應(yīng)的食品進(jìn)行抽樣調(diào)查,避免發(fā)生食品安全問(wèn)題。

  (3)進(jìn)行日常巡查,重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、倉(cāng)庫(kù)通道情況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,仔細(xì)觀察分析,找出原因,及時(shí)解決,并匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)人。

  2、事故響應(yīng)

  (1)接到報(bào)告后,本部門工作人員必須盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng),參加現(xiàn)場(chǎng)救助工作。(2)接應(yīng)救護(hù)車,指引救護(hù)人員及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行處理或送于醫(yī)院救治。(3)如發(fā)生食物中毒事件應(yīng)即停止食用可疑食物,盡快脫離接觸可疑污染物。

  (4)發(fā)生事故后,在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告相關(guān)管理部門,積極配合有關(guān)部門開(kāi)展應(yīng)急救援工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。

  3、應(yīng)急救援過(guò)程的人員、物資保障

  (1)應(yīng)急通訊。配送部應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)等重要部位醒目位置公布報(bào)警電話。物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員24小時(shí)開(kāi)通移動(dòng)電話,所有配送人員工作期間一律開(kāi)通移動(dòng)電話。

  (2)應(yīng)急物品保障。配送部負(fù)責(zé)配備安全帽、手套、防毒面具、防身工具等必要的應(yīng)急救援物品,指定專人保管和維護(hù)。

  4、善后處置

  (1)應(yīng)急結(jié)束后,妥善安置和慰問(wèn)受害和受影響人員,清理污染物,盡快消除事故影響,恢復(fù)正常,保證社會(huì)安定。

  (2)對(duì)導(dǎo)致事故起因的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理追究。

  (3)發(fā)生事故次日,及時(shí)總計(jì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、并在內(nèi)部發(fā)出通知、杜絕再次發(fā)生類似事故。

  5、具體方案

  (1)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

  1.1發(fā)生火災(zāi)事故,第一目擊人應(yīng)大聲呼喊,立即切斷事發(fā)地電源,利用附近的消防器材采取有效措施進(jìn)行先期處置,并及時(shí)向配送部主管報(bào)告。倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)的,應(yīng)參照倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案處置。

  1.2配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施及時(shí)消防隊(duì)開(kāi)展滅火,轉(zhuǎn)移貴重物品。火情繼續(xù)擴(kuò)大的,物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速撥打119報(bào)警。如有人員受傷應(yīng)首先搶救傷員,并撥打120救助。

  1.3火災(zāi)無(wú)法控制時(shí),物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即采取措施疏散人員和車輛,關(guān)閉供電系統(tǒng),同時(shí)疏通消防通道,指定專人引導(dǎo)消防車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

  1.4應(yīng)急處置工作結(jié)束后,配送部主管要配合有關(guān)部門做好善后處置及事故調(diào)查工作,并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。

  (2)途中事故應(yīng)急預(yù)案

  2.1送貨車輛在送貨途中遇到不可抗力因素,如道路塌方、山體滑坡、車輛損壞無(wú)法及時(shí)修復(fù)等,當(dāng)天無(wú)法送達(dá)指定地點(diǎn)的,配送專員要及時(shí)向配送部主管報(bào)告,等候指令。

  2.2配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向公司副總經(jīng)理報(bào)告,經(jīng)請(qǐng)示同意后可指令送貨車輛原路返回,或等待救援。車輛在等待救援時(shí),配送專員應(yīng)組織做好防盜防搶工作。

  2.3公司副總經(jīng)理接到報(bào)告后要立即組織應(yīng)急車輛裝運(yùn)貨物,保障客戶當(dāng)日需求。

  2.4應(yīng)急處置工作結(jié)束后,配送部主管要配合有關(guān)部門做好善后處置及事故調(diào)查工作,并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。

  (3)車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案

  3.1發(fā)生交通事故時(shí),配送專員應(yīng)立即向配送部主管報(bào)告,同時(shí)撥打電話報(bào)警,向保險(xiǎn)公司報(bào)案,并注意保證自身安全,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);因特殊情況需改變現(xiàn)場(chǎng)的,要做好標(biāo)記,盡可能找到證明人,取得聯(lián)系方式。

  3.2配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向公司副總經(jīng)理報(bào)告。

  3.3公司副總經(jīng)理接到報(bào)告后要立即組織應(yīng)急車輛裝運(yùn)貨物,保障客戶當(dāng)日需求。

  6、其他預(yù)警措施

  由于運(yùn)輸對(duì)象為中小學(xué)幼兒園,對(duì)于運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性要求相當(dāng)高,針對(duì)次日的運(yùn)輸量與運(yùn)輸客戶需求我們還作了合理的配送安排。

  (1)保證食品安全,配送車輛全部采用封閉箱式貨車。

  (2)保證運(yùn)輸及時(shí),在自身購(gòu)買2輛貨車的基礎(chǔ)上,與汽車租賃公司進(jìn)行合作,避免因車輛故障耽誤學(xué)生飲食。

  (3)安排專業(yè)的配送人員,優(yōu)化配送線路,避開(kāi)線路車流高峰期。六、服務(wù)宗旨

  中小學(xué)幼兒園的米糧油配送是一項(xiàng)重要的民生工程,酒都農(nóng)業(yè)投資有限公司將以專業(yè)的運(yùn)營(yíng)、高效的采購(gòu)、科學(xué)的檢測(cè)、迅捷的配送、周到的服務(wù),為酒都地區(qū)全體學(xué)子提供最優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。

應(yīng)急預(yù)案管理制度15

  一、人員安排

  根據(jù)項(xiàng)目整體安排,參訓(xùn)人員主要人員分配如下:

  客服部:主要負(fù)責(zé)人員疏散及安撫工作。

  保潔員:主要負(fù)責(zé)道路清障及路面清理工作。

  二、所需物資

  1、鐵鍬、鐵鏟。

  2、除雪劑、除雪板。

  3、垃圾運(yùn)輸車等。

  三、具體內(nèi)容

  (一)建立暴風(fēng)雪等惡劣天氣預(yù)警機(jī)制,隨時(shí)關(guān)注氣溫變化,如遇氣溫驟降或暴風(fēng)雪等惡劣天氣,緊急做好防風(fēng)、防雪工作、關(guān)閉公共門窗,提醒業(yè)戶關(guān)門窗、檢查除雪工具設(shè)備、設(shè)施、廣告招牌、花盆等。并提前準(zhǔn)備好相應(yīng)物資,并對(duì)參與人員進(jìn)行明確分工。

  (二)明確各自分工,并按照相關(guān)要求展開(kāi)工作:

  客服組:及時(shí)疏導(dǎo)受災(zāi)群眾,沿安全路線撤離,并安撫業(yè)主情緒,避免出現(xiàn)恐慌情況。

  保潔組:重點(diǎn)清理園區(qū)門口及主干道路面,采用除雪劑融化路邊積雪,并用鏟雪板、鐵鍬、鐵鏟鏟除路面結(jié)冰,并由垃圾運(yùn)輸車負(fù)責(zé)清運(yùn)。

  災(zāi)后需全面檢查園區(qū)樹(shù)木、花草等損毀情況,并及時(shí)聯(lián)系園林公司負(fù)責(zé)修繕。

  四、注意事項(xiàng)

  1、正確對(duì)待暴風(fēng)雪天氣,克服恐懼心理,避免出現(xiàn)大面積恐慌,影響救助工作。

  2、加強(qiáng)日常應(yīng)急演練,明確各項(xiàng)工具的用途和功能,提升應(yīng)急技能。

  3、嚴(yán)格要求保潔公司,配備暴風(fēng)雪天氣必需工具,以免在暴風(fēng)雪來(lái)臨之時(shí)出現(xiàn)工具不全的現(xiàn)象。

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