事故管理制度

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事故管理制度(15篇)

　　在充滿活力，日益開放的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編精心整理的事故管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

事故管理制度(15篇)

事故管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，規(guī)范公司工程、運營項目安全事故報告、調(diào)查、分析和統(tǒng)計，總結(jié)經(jīng)驗教訓，研究事故規(guī)律，采取預防措施，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　第二條本制度依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）及國家部門有關(guān)法律、法規(guī)、公司管理制度等制定。

　　第三條本制度適用于北京環(huán)能工程技術(shù)有限責任公司（簡稱公司）。

　　第二章工程、運營項目安全事故等級劃分

　　第四條安全事故（包括人身傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故），等級劃分執(zhí)行以下標準（本制度所稱“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)，下同）：

　　（一）造成下列情況之一的為特別重大事故：

　　1．30人以上死亡。

　　2. 100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同）。

　　3. 1億元以上直接經(jīng)濟損失。

　　（二）造成下列情況之一的定為重大事故：

　　1. 10人以上30人以下死亡。

　　2. 50人以上100人以下重傷。

　　3．5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失。

　　（三）造成下列條件之一的為較大事故：

　　1. 3人以上10人以下死亡。

　　2．10人以上50人以下重傷。

　　3．1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失。

　　（四）造成下列情況之一的為一般事故：

　　1. 3人以下死亡。

　　2. 10人以下重傷。

　　3. 100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失。

　　第三章事故報告和調(diào)查

　　第五條事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向運行值班人員或本單位負責人報告。單位負責人接到報告后，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導和地方有關(guān)政府部門報告。

　　第六條即時報告

　　（一）發(fā)生一般及以上事故，應(yīng)立即匯報總公司領(lǐng)導和事故發(fā)生地有關(guān)政府部門，發(fā)生人身傷亡事故的還應(yīng)報公司人力資源部。公司向上級有關(guān)單位和政府有關(guān)部門報告時限為1小時。

　　（二）即時報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1.發(fā)生的時間、地點、單位。

　　2.發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計。

　　3.原因的初步判斷。

　　4.采取的措施和事故控制情況。

　　5.其它應(yīng)當報告的情況。

　　（三）報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當即時補報。

　　（四）不得遲報、漏報或瞞報、謊報事故情況。

　　第七條有關(guān)負責人接到事故報告后，應(yīng)立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預案，做好事故應(yīng)急處置善后等各項工作。應(yīng)急管理具體要求見《應(yīng)急管理制度》。

　　第八條事故調(diào)查組織

　　（一）由國家相關(guān)部門和上級單位組織的調(diào)查，事故單位應(yīng)積極配合。

　　（二）考核性事故以及國家有關(guān)部門和上級單位委托公司調(diào)查的事故，由公司組織調(diào)查，公司有關(guān)部門參加或委托事故發(fā)生單位負責調(diào)查，并形成報告。

　　第九條調(diào)查程序

　　（一）保護事故現(xiàn)場

　　1.事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員必須迅速采取正確措施、在保證安全前提下?lián)尵葌麊T并妥善保護事故現(xiàn)場，以及施工、運行日志、隱患排查整改記錄、安全會議記錄紀要等相關(guān)資料，并在事故調(diào)查組成立后將有關(guān)材料、資料移交事故調(diào)查組。

　　2.因搶救人員或采取緊急措施，需要改變事故現(xiàn)場、移動設(shè)備的，應(yīng)當作出標記、繪制現(xiàn)場簡圖、妥善保存重要痕跡、物證，并作出書面記錄。

　　3.不得故意破壞事故現(xiàn)場，不得偽造、隱匿或者毀滅相關(guān)證據(jù)。

　　（二）收集原始資料。

　　1.事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員和其他有關(guān)人員在離開事故現(xiàn)場前，分別如實提供現(xiàn)場情況并寫出事故的原始材料；指定負責人，及時收集有關(guān)資料，并形成事故原因初步分析報告。

　　應(yīng)收集的原始資料包括：有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全培訓記錄、作業(yè)方案、交底記錄、安全檢查和隱患整改記錄、施工日志、運行日志、通知紀要、傷亡人員信息等記錄文件，以及事故發(fā)生時的現(xiàn)場影像資料、處理過程記錄等。

　　2.事故調(diào)查組成立后，事故單位及時將上述材料移交事故調(diào)查組。有新情況發(fā)生和原因分析進展的，事故單位應(yīng)補充相關(guān)資料。

　　3.事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)事故情況查閱有關(guān)記錄文件和事故發(fā)生時的錄音、計算機打印記錄、現(xiàn)場監(jiān)控錄像等，及時整理事故相關(guān)的圖表和分析事故所必需的各種資料和數(shù)據(jù)。

　　4.事故調(diào)查組在收集原始資料時，應(yīng)對事故現(xiàn)場搜集到的所有物件（如破損部件、碎片、殘留物等）保持原樣，并貼上標簽，注明地點、時間、物件管理人。

　　5.事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)部門及有關(guān)人員了解事故的有關(guān)情況，并索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。

　　（三）調(diào)查事故情況。

　　1.人身事故。

　　（1）查明傷亡人員和有關(guān)人員的單位、姓名、性別、年齡、文化程度、工種、技術(shù)等級、工齡、本工種工齡等。

　　（2）查明事故發(fā)生前工作內(nèi)容、開始時間、許可情況、作業(yè)程序、作業(yè)監(jiān)護、作業(yè)時的行為及位置、事故發(fā)生的經(jīng)過、現(xiàn)場救護情況。

　　（3）查明事故發(fā)生前傷亡人員和相關(guān)人員的技術(shù)水平、安全教育記錄、健康狀況、過去的事故記錄，以及違章違紀情況等。

　　（4）查明事故場所周圍的環(huán)境情況（包括照明、濕度、溫度、通風、道路、工作面狀況，以及工作環(huán)境中有毒、有害物質(zhì)和易燃易爆物取樣分析記錄）、安全防護設(shè)施和個人防護用品的使用情況（了解其有效性、質(zhì)量及使用時是否符合規(guī)定）。

　　2.查明直接和間接經(jīng)濟損失、對工程后續(xù)建設(shè)影響等情況。

　　3.了解現(xiàn)場規(guī)章制度是否健全，規(guī)章制度本身及其執(zhí)行中暴露的問題；了解事故單位管理、安全生產(chǎn)責任制和技術(shù)培訓等方面存在的問題；了解全過程管理是否存在漏洞；事故涉及兩個及以上單位時，應(yīng)了解相關(guān)合同或協(xié)議。

　　（四）分析原因及責任。

　　1.事故單位應(yīng)在公司調(diào)查組召開事故正式分析會前提交代表本單位意見的原因分析報告。

　　2.事故調(diào)查組在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析并明確事故發(fā)生、擴大的直接原因和間接原因。必要時，事故調(diào)查組可委托專業(yè)技術(shù)部門進行相關(guān)計算、試驗、分析。

　　3.事故調(diào)查組在確認事實的基礎(chǔ)上，分析是否人員違章、過失、失職、違反勞動紀律；安全措施是否得當；事故處理是否正確等。

　　4.根據(jù)事故調(diào)查的事實，通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故的直接責任者和領(lǐng)導責任者；根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用，確定事故發(fā)生的主要責任者、次要責任者、事故擴大的責任者。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，確定相關(guān)單位承擔主要責任、同等責任、次要責任或無責任。

　　5.外包項目發(fā)生以下事項之一造成事故的，確認為本單位負同等以上責任：

　　（1）本單位和本單位承包、承租、承借的工作場所，由于本單位原因，致使勞動條件或作業(yè)環(huán)境不良，管理不善，設(shè)備或設(shè)施不安全，發(fā)生觸電、高處墜落、設(shè)備爆炸、火災(zāi)、生產(chǎn)建（構(gòu)）筑物倒塌等造成事故。

　　（2）外包項目，發(fā)生以下情形之一者：

　　a)資質(zhì)審查不嚴，承包方不符合要求。

　　b)開工前未對承包方負責人、技術(shù)人員和安監(jiān)人員進行應(yīng)由發(fā)包方交代的安全技術(shù)交底，且沒有完整的記錄。

　　c)對危險性生產(chǎn)區(qū)域（指容易發(fā)生觸電、高空墜落、爆炸、爆破、起吊作業(yè)、中毒、窒息、機械傷害、火災(zāi)、燒燙傷等引起人身和設(shè)備事故的場所）內(nèi)作業(yè)未事先進行專門的安全技術(shù)交底，未按安全施工要求配合做好相關(guān)的安全措施（含有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明確的安全警告標志等）。

　　d)未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或協(xié)議中未明確各自的安全生產(chǎn)職責。

　　（3）主管部門認定的本單位負同等以上責任的其它情形。

　　6.凡事故原因分析中存在下列與事故有關(guān)的問題，確定為領(lǐng)導責任：

　　（1）安全生產(chǎn)責任制不落實。

　　（2）規(guī)程制度不健全。

　　（3）對員工教育培訓不力。

　　（4）現(xiàn)場安全防護裝置、個人防護用品、安全工器具不全或不合格。

　　（5）安全技術(shù)勞動保護措施計劃和應(yīng)急預案不落實。

　　（6）同類事故重復發(fā)生。

　　（7）違章指揮。

　　（8）政府相關(guān)部門規(guī)定的有關(guān)安全證件不全。

　　（9）事故調(diào)查組確定的應(yīng)為領(lǐng)導責任的其它情形。

　　（五）事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生、擴大的原因和責任分析，提出防止同類事故發(fā)生、擴大的組織措施和技術(shù)措施。

　　第十條事故調(diào)查報告

　　（一）由政府及上級單位調(diào)查的事故，調(diào)查報告書由事故發(fā)生單位留檔保存，并上報總公司。

　　（二）由公司負責調(diào)查的事故，由公司事故調(diào)查組負責填寫《事故（事件）調(diào)查報告》。

　　（三）由部門負責調(diào)查的事故，由該單位填寫《事故（事件）調(diào)查報告》，涉及人身傷亡的，報公司審核備案。

　　（四）調(diào)查報告應(yīng)當包括下列內(nèi)容：

　　1.發(fā)生單位概況和發(fā)生經(jīng)過。

　　2.造成的直接經(jīng)濟損失和對后續(xù)工程、運營項目的影響情況。

　　3.發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。

　　4.應(yīng)急處置和恢復的情況。

　　5.責任認定和對責任單位、責任人的處理建議。

　　6.防范和整改措施。

　　調(diào)查報告應(yīng)當附具有關(guān)證據(jù)材料和技術(shù)分析報告。調(diào)查組成員應(yīng)當在調(diào)查報告上簽字。

　　（五）調(diào)查結(jié)案后，事件發(fā)生單位應(yīng)將有關(guān)資料歸檔，資料必須完整，根據(jù)情況應(yīng)有：

　　1.傷亡事故登記表或事故報告。

　　2.調(diào)查報告書。

　　3.現(xiàn)場調(diào)查筆錄、圖紙、儀器表計打印記錄、資料、照片、錄像帶等。

　　4.技術(shù)鑒定和試驗報告。

　　5.物證、人證材料。

　　6.直接損失材料。

　　7.責任者的自述材料。

　　8.醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書。

　　9.發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料。

　　10.有關(guān)事故的通報、簡報及成立調(diào)查組的有關(guān)文件。

　　11.調(diào)查組的人員名單，內(nèi)容包括姓名、職務(wù)、職稱、單位等。

　　第十一條責任歸屬

　　外單位人員在本單位工作中造成負有同等責任及以上的人身、設(shè)備事故定為該單位的事故。

　　第四章事故處理與統(tǒng)計分析

　　第十二條調(diào)查報告應(yīng)按照公司規(guī)定提交領(lǐng)導審閱，并根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定進行處理，對相關(guān)責任單位、責任人的考核處理按照公司績效考核管理規(guī)定執(zhí)行，由人力資源部實施。

　　第十三條所有工程、運營項目特大、重大、較大事故、除以下情況的一般事故、事件，或者經(jīng)公司認定的以外，均應(yīng)作為發(fā)生單位安全事故統(tǒng)計：

　　（一）新投產(chǎn)項目一年以內(nèi)發(fā)生由于設(shè)計、制造、施工安裝、調(diào)試、集中檢修等單位負主要責任造成的事故、事件。

　　（二）事先經(jīng)上級管理部門批準進行的科學技術(shù)實驗項目，由于非人員過失所造成的無責任事故、事件。

　　（三）設(shè)備因覆冰、暴風、雷擊、水災(zāi)、火災(zāi)、地震、泥石流等自然災(zāi)害超過設(shè)計標準承受能力而發(fā)生的非責任事故、事件。

　　（四）不可預見或無法事先防止的外力破壞非責任事故、事件。

　　（五）為了搶救人員生命而緊急停止設(shè)備運行構(gòu)成的事故、事件。

　　（六）遭遇不可抗拒的自然因素或目前科學無法預測的原因造成的人身傷亡非責任事故。

　　第十四條綜合部應(yīng)做好事故統(tǒng)計，并對各類事故、進行分析，研究事故規(guī)律，跟蹤預防和糾正措施的落實，并在公司推廣防范措施，預防同類事故事件的再次發(fā)生。

　　第五章附則

　　第十五條公司所屬各工程、運營項目管理單位應(yīng)制定事故定性標準和調(diào)查、處理細則，并報公司備案。

　　第十六條本制度由公司安委會負責解釋。

　　第十七條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

事故管理制度2

　　一、辦公室負責站里車輛調(diào)度、車輛安全管理、車輛維修、車輛保險、辦理減免車船使用稅、車輛保險責任經(jīng)濟索賠工作。

　　二、制定交通安全管理有關(guān)制度、管理辦法，并不斷健全、完善。

　　三、業(yè)務(wù)科室因工作需要用車，須提前提出申請，辦公室根據(jù)工作的輕重緩急，全面平衡派車。

　　四、本站職工私人用車以及職工家屬因病、因事需要用車，須經(jīng)站領(lǐng)導批準后方可用車。

　　五、車輛必須在規(guī)定地點停放，不得擅自在其它地方存放。

　　六、車輛維修、購買部件，到辦公室辦理審批手續(xù)，同意后再到指定地點維修和購買部件。正常維護、小修保養(yǎng)由辦公室主任批準，大修、購買部件由處長批準。

　　七、汽車加油在指定的中國石油加油站加油，刷卡消費。沒有特殊情況不再使用現(xiàn)金加油。每月30日到辦公室登記行車里程，以便考核和掌握百公里耗油情況。

　　八、每月一次安全例會。根據(jù)不同時期和上級要求，利用多種形式，廣泛深入地宣傳交通法律、法規(guī)、安全常識等教育活動，提高駕駛員自覺遵守紀律和法律意識；及時傳達《安全簡報》、《事故通報》中與交通相關(guān)的事故案例，進行總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓。

事故管理制度3

　　一、發(fā)生因工傷亡(重傷以上,下同)事故及火災(zāi)事故后,事故現(xiàn)場主要負責人必須立即用電話向本單位負責人報告,負責人接到報告后應(yīng)立即向上一級主管領(lǐng)導和主管部門報告,并于1小時內(nèi)將事故情況向事故發(fā)生地有關(guān)政府部門報告。

　　二、發(fā)生事故后,事故單位應(yīng)迅速組成內(nèi)部事故調(diào)查組,協(xié)助配合政府各主管部門開展事故調(diào)查;工程局或事故單位組成事故調(diào)查組對事故按照“四不放過”的原則處理。

　　三、發(fā)生因工傷亡事故后,由單位填寫《因工傷亡事故快報表》,并加蓋公章后傳真至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,快報上報的時間不能超過12小時。事故單位應(yīng)認真組織內(nèi)部事故調(diào)查分析,并認真填寫《因工傷亡事故調(diào)查報告書》,加蓋公章后上報至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

　　四、事故結(jié)案后,各單位應(yīng)及時將政府部門出具的事故結(jié)案報告及結(jié)案批復意見上報至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案或提供相關(guān)能證明事故已經(jīng)結(jié)案的材料。

　　五、每月2日前,各單位將《職工傷亡事故統(tǒng)計月報表》上報至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

　　六、每年1月15日前,各單位將《職工傷亡事故統(tǒng)計年報表》上報至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

　　七、因工傷亡事故統(tǒng)計報告實行領(lǐng)導負責制和職能部門、工作人員責任制。各級(項目經(jīng)理部、分公司、工程公司)主要領(lǐng)導是因工傷亡事故統(tǒng)計報告的第一責任人,對及時、準確上報因工傷亡事故統(tǒng)計報告負領(lǐng)導責任。

　　八、各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責因工傷亡事故統(tǒng)計報告的具體管理工作,部門經(jīng)理和專業(yè)崗位人員對及時、準確上報因工傷亡事故統(tǒng)計報告負直接責任。

　　九、對發(fā)生以下違規(guī)行為的責任人視情節(jié)輕重給予通報批評或相應(yīng)的經(jīng)濟、職業(yè)資格處罰及行政處分,觸犯法律的將移交司法部門追究相關(guān)法律責任:

　　1、違反本規(guī)定,未按期上報《因工傷亡事故快報表》、《因工傷亡事故調(diào)查報告書》、《職工傷亡事故統(tǒng)計月報表》、《職工傷亡事故統(tǒng)計年報表》;

　　2、疏于管理,對下級單位發(fā)生的傷亡事故不知情;

　　3、故意拖延、隱瞞傷亡事故不報;

　　4、弄虛作假、擾亂事故調(diào)查。

事故管理制度4

　　1.各級醫(yī)務(wù)人員必須嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德,嚴防差錯事故發(fā)生。

　　2.醫(yī)院及科室均須建立差錯事故登記報告制度,定期上報,一旦發(fā)生醫(yī)療事故,嚴重的差錯或糾紛,應(yīng)當立即向科主任報告,科主任應(yīng)及時向醫(yī)務(wù)科和業(yè)務(wù)院長報告。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定的重大醫(yī)療過失行為應(yīng)在12小時內(nèi)由院部上報區(qū)衛(wèi)生局。

　　3.醫(yī)療事故、嚴霓的差錯或糾紛發(fā)生后,應(yīng)在醫(yī)患雙方在場的情況下封存和啟封各有關(guān)原始資料及物品,妥善保管,嚴禁涂改、偽造、隱匿、銷毀和搶奪病案。要積極發(fā)揮院醫(yī)療事故處理小組作用,組織專人調(diào)查研究,進行院內(nèi)分析并提出意見。

　　4.疑藥品引起的不良反應(yīng),請院藥品不良反應(yīng)領(lǐng)導小組成員到場,列該藥品封存、送檢,并會同有關(guān)供銷方共同處理。對一次性醫(yī)療用品引起的不良后果,請醫(yī)務(wù)科、后勤保障部到場,與供銷商聯(lián)系,共同做好分析工作。

　　5.發(fā)生或發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過失行為應(yīng)立即采取有效措施,盡最大努力減輕不良后果并做好解釋與善后工作。

　　6.各科室要有醫(yī)療差錯事故預防措施,發(fā)生差錯事故的科室要認真討論分析,遇重大事故必須組織全院討論、院醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會討論,吸取教訓,舉一反三,訂出改進措施,以防差錯、事故再發(fā)生。

　　7.患者死亡,醫(yī)忠雙方當事人不能確定死因或?qū)λ酪蛴挟愖h的,應(yīng)當在忠者死亡后48小時內(nèi)進行尸檢;具備尸體凍存條件的,可以延長至7日。尸檢應(yīng)當經(jīng)死者近親屬同意并簽字。

　　8.醫(yī)療差錯、事故有關(guān)責任人,按《醫(yī)院獎懲條例》予以處理。

事故管理制度5

　　一.質(zhì)量事故是指藥品管理使用過程中,因藥品質(zhì)量問題導致危及人體健康的責任事故。

　　質(zhì)量事故按其性質(zhì)和后果的嚴重程度分為:重大事故和一般事故。

　　二.重大質(zhì)量事故

　　1、違規(guī)購進使用假劣藥品,造成嚴重后果。

　　2、未嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度,造成不合格藥品如柜(架)。

　　3、使用藥品出現(xiàn)差錯或其他質(zhì)量問題,并嚴重威脅人身安全或已造成醫(yī)療事故的。

　　三、一般質(zhì)量事故

　　1、違反進貨程序購進藥品,但未造成嚴重后果的。

　　2、保管、養(yǎng)護不當,致使藥品質(zhì)量發(fā)生變化的。

　　四、質(zhì)量事故的報告程序、時限

　　1、發(fā)生重大質(zhì)量事故,造成嚴重后果,應(yīng)在12小時內(nèi)上報區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局等相關(guān)部門。

　　2、應(yīng)認真查清事故原因,并在7日內(nèi)向區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局等有關(guān)部門書面匯報。

　　3、一般質(zhì)量事故應(yīng)認真查清事故原因,及時處理。

　　五、發(fā)生事故后,應(yīng)及時采取必要的控制補救措施。

　　六、處理事故時,應(yīng)堅持事故原因不查清不放過原則,并制定整改防范措施。

　　藥械質(zhì)量責任事故追究制度

　　一、藥械質(zhì)量責任事故即是指藥械使用單位因采購、保管養(yǎng)護、設(shè)備等原因而導致產(chǎn)生的假劣藥品和醫(yī)療器械的行為。

　　二、藥械的采購程序符合藥械采購管理制度的,其購進的藥械屬于假劣藥品和醫(yī)療器械的,藥械使用單位應(yīng)積極主動地協(xié)助市局稽查科追查相關(guān)企業(yè)或生產(chǎn)廠家的責任。

　　三、藥械的采購程序不符合藥械采購管理制度的,其購進的藥械屬于假劣藥品和醫(yī)療器械的,藥械采購主管領(lǐng)導及其采購人員應(yīng)負主要責任。因之而受到處罰的,主管領(lǐng)導及采購人員應(yīng)按照其責任的大小承擔相應(yīng)的賠償責任。

　　四、因養(yǎng)護保管不當而導致假劣藥品和醫(yī)療藥械并未按照有關(guān)規(guī)定報請銷毀,依然存放于藥房的,應(yīng)追究主管領(lǐng)導及相關(guān)責任人的責任,由此而受處罰的,應(yīng)根據(jù)相關(guān)人員的責任,責令其承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任。

　　五、因設(shè)備缺乏而導致的假劣藥品和醫(yī)療器械并未按照有關(guān)規(guī)定請銷毀,依然存放于藥房的,應(yīng)追究相關(guān)責任人的責任,由此而受處罰的,應(yīng)根據(jù)相關(guān)責任人的責任,責令其承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任。

　　六、因上述問題而觸犯刑律的,應(yīng)依法追究其法律責任。

事故管理制度6

　　為了加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，完善和規(guī)范安全生產(chǎn)風險分級管控機制，明確各級管控職責，增強事故防控能力，降低安全風險，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。

　　本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)事故風險管控的職責、風險辨識和評估及考核等要求，適用于公司所有部門、車間、班組和崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)風險分級管控活動。

　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預防機制的意見》、《大連市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)構(gòu)建雙重預防機制實施方案的通知》等法律法規(guī)和規(guī)范。

　　公司安全生產(chǎn)風險分級管控工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導、科學評估、分類分級、分級管控”的原則，實行差異化、動態(tài)化管控。

　　公司安全生產(chǎn)風險分級管控工作的組織機構(gòu)由公司安全生產(chǎn)主要負責人、各分管副總經(jīng)理、各部門和車間及班組負責人組成公司安全生產(chǎn)風險分級管控領(lǐng)導小組（以下簡稱領(lǐng)導小組），組長由公司安全生產(chǎn)主要負責人擔任，副組長由分管安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任。

　　領(lǐng)導小組負責領(lǐng)導構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作，組織協(xié)調(diào)制定和修訂公司安全生產(chǎn)風險分級管理的相關(guān)制度，明確相關(guān)工作內(nèi)容、責任部門、責任人員、管控措施及績效考核等工作要求，提供構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的資金和物資及人力等資源保障，督查公司安全生產(chǎn)風險分級管理的相關(guān)制度落實情況及責任制的執(zhí)行情況。

　　5.2.2.1負責組織構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作，組織成立公司安全生產(chǎn)風險分級管控領(lǐng)導機構(gòu)，發(fā)布授權(quán)命令。

　　5.2.2.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責組織制定或修訂、審批、發(fā)布公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)制度。

　　5.2.2.3負責組織公司的風險管理活動，組織風險辨識和評估工作，負責公司違反法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的，或發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的，或涉及重大危險源的，或具有中毒和窒息、爆炸、火災(zāi)等危險的場所，作業(yè)人員在9人（不含9人）以上的，或經(jīng)風險評價確定為最高級別風險的等重大風險的管控，組織制定和審批重大風險控制措施。

　　5.2.2.4負責組織制定安全生產(chǎn)責任制，簽訂車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責任狀，審查車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　5.2.2.5負責組織制定風險報告、公告制度，審查車間、部門以上級別的安全風險防控可靠性報告單，審批對外發(fā)布的風險公告。

　　5.2.3.1協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作。

　　5.2.3.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責組織、協(xié)調(diào)制定或修訂、審核公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)制度。

　　5.2.3.3負責組織、協(xié)調(diào)公司的風險管理活動，組織分管職責的風險辨識和評估工作，協(xié)助組長進行重大風險的管控，負責較大風險的管控，組織制定和審批較大風險控制措施。

　　5.2.3.4協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)制定安全生產(chǎn)責任制，與職責范圍的下級部門或崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查下級部門或崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　5.2.3.5協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)制定風險報告、公告制度，審核、研判車間、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單的內(nèi)容，組織填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，并報組長審批對外發(fā)布。

　　5.2.3.6負責全公司風險分級管控績效考核的審核和上報。

　　（1）負責公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的具體工作，制定工作計劃和方案。

　　（2）根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責編制或修編公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)制度。

　　（3）負責定期進行公司風險辨識和評估工作，編制安全風險辨識程序和方法，制作企業(yè)重大安全風險清單，協(xié)助公司較大以上風險的管控，負責制定風險控制措施并逐級上報。

　　（4）負責編制各級安全生產(chǎn)責任制，制定本部門安全生產(chǎn)責任制，與部門內(nèi)各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查部門個崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（5）負責編制風險報告、公告制度，制作安全風險防控可靠性報告單，負責收集、匯總、研判車間（工段）、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單，填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，并報副組長審核上報。

　　（6）根據(jù)風險評估結(jié)果，編制風險評估報告，制作崗位安全風險告知卡和公告欄，繪制四色安全風險空間分布圖。

　　（7）根據(jù)風險評估結(jié)果，負責組織實施風險分級管控的教育培訓。

　　（8）負責公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的總結(jié)及材料上報、歸檔工作。

　　（9）負責全公司風險分級管控績效考核的匯總和上報，并對本部門的風險分級管控實施績效考核。

　　（1）協(xié)助安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與部門各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

　　（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本廠的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和車間構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（2）負責本班組的風險管理活動，組織本班組的風險辨識和評估工作，協(xié)助車間進行一般以上風險的管控，負責本班組的低風險管控，組織制定和審批本班組及各崗位低風險控制措施。

　　（3）負責與車間簽訂本班組安全生產(chǎn)責任狀，與班組各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責組織召開班組班前安全生產(chǎn)例會，布置生產(chǎn)任務(wù)，告知生產(chǎn)過程中存在的安全風險和職業(yè)危害，督促和檢查勞動防護用品的使用及佩戴情況，檢查崗位風險告知卡的佩戴和掌握情況，講解操作規(guī)程和注意事項及應(yīng)急措施等安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，負責組織審核、研判、上報本班組的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助車間和班組構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關(guān)工作。

　　（2）負責本崗位的風險辨識和評估活動，協(xié)助班組進行一般以上風險的管控，負責本崗位的低風險管控，負責落實本崗位低風險控制措施。

　　（4）參加班組組織的班前安全生產(chǎn)例會，接受生產(chǎn)任務(wù)，了解生產(chǎn)過程中存在的安全風險和職業(yè)危害及注意事項，正確使用和佩戴勞動防護用品和安全防護設(shè)施，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，熟練掌握相關(guān)應(yīng)急措施等安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，負責檢查本崗位的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、安全防護措施和設(shè)施、供輔設(shè)施、原材料等情況是否符合相關(guān)要求，填寫、上報安全風險防控可靠性報告單。

　　6.1.1 領(lǐng)導小組負責組織、協(xié)調(diào)每年進行一次公司的相關(guān)規(guī)章制度的制定或修訂及評審工作，建立完善的責任制度和責任制、安全生產(chǎn)風險分級管控制度、風險報告和公告制度，并組織逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，當法律法規(guī)規(guī)范和標準提出新的要求、組織機構(gòu)、人員或職責等發(fā)生變化時，及時組織修訂相關(guān)制度并及時發(fā)布實施。

　　6.1.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)根據(jù)領(lǐng)導小組的工作要求，負責進行相關(guān)規(guī)章制度的制定或修訂及評審工作，當法律法規(guī)規(guī)范和標準提出新的要求、組織機構(gòu)、人員或職責等發(fā)生變化時，及時進行修訂相關(guān)制度，并做好相關(guān)材料的歸檔工作。

　　6.1.1 領(lǐng)導小組負責組織、協(xié)調(diào)每年進行一次公司的風險評估工作，當法律法規(guī)規(guī)范和標準提出新的要求，或公司生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中危險源發(fā)生變化時應(yīng)及時組織進行風險評估，組織制定和審核、審批較大以上風險控制措施。

　　6.1.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)根據(jù)領(lǐng)導小組構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的要求，具體負責公司的風險辨識工作，獲取相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，編制安全風險辨識程序和方法，確定風險級別，制定工作計劃和方案，制作和填寫企業(yè)安全風險清單，協(xié)助公司較大以上風險的管控，制定風險控制措施，審批一般風險控制措施。

　　6.3.1 領(lǐng)導小組負責組織、協(xié)調(diào)負責編制各級安全生產(chǎn)責任制，明確各級各部門和各崗位的風險管控職責，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查安全生產(chǎn)責任制的落實情況，并制定、審核、審批風險控制措施。

　　6.3.1.1領(lǐng)導小組組長負責組織和實施重大風險（紅色）的管控，審批重大風險的控制措施，督促檢查重大風險、較大風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.2 領(lǐng)導小組副組長負責組織和實施較大風險（橙色）的管控，審核重大風險的控制措施，審批較大風險的控制措施，組織督促檢查較大以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.3安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責組織和實施一般風險（黃色）的管控，審核較大風險的控制措施，審批一般風險的控制措施，督促檢查一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.4采購部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.5財務(wù)部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.6質(zhì)量部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本廠一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.7技術(shù)部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本廠一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.8辦公室負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.9設(shè)能部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.10制芯工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.11鑄一工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.12鑄二工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.13清理工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.14維修工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.15設(shè)計制作工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.16模具加工工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.17物資庫房負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.2班組負責組織和實施本班組低風險（藍色）的管控，組織制定和實施本班組及各崗位低風險控制措施，督促檢查本班組低風險管控的職責落實情況。

　　6.3.3崗位負責本崗位的風險辨識和低風險管控，落實本崗位低風險控制措施。

　　風險分級管控應(yīng)遵循風險越高管控層級越高的原則，對于操作難度大、技術(shù)含量高、風險等級高、可能導致嚴重后果的作業(yè)活動應(yīng)重點進行管控。上一級負責管控的風險，下一級必須同時負責管控，并逐級落實具體措施。風險管控層級可進行增加或合并，根據(jù)風險分級管控的基本原則，結(jié)合本單位機構(gòu)設(shè)置情況，合理確定各級風險的管控層級。

　　6.5.1 領(lǐng)導小組組長負責組織編制風險報告、公告制度。

　　6.5.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責編制風險報告、公告制度，制作安全風險防控可靠性報告單，明確各級安全風險防控可靠性報告單和風險研判的內(nèi)容及風險報告的流程和方式方法，收集、匯總、研判車間（工段）、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單，填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，報副組長審核上報，由組長審批公告。

　　6.5.3公司在各部門（工段）門口的顯著位置，公告存在的安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。

　　安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責根據(jù)風險評估結(jié)果，編制風險評估報告，制作崗位安全風險告知卡和公告欄，繪制四色安全風險空間分布圖。

　　安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責根據(jù)風險評估結(jié)果，負責組織實施風險分級管控的教育培訓。每年對公司全員進行安全風險知識為主的安全教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應(yīng)急措施。

　　安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責及時將公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的總結(jié)及材料上報、歸檔工作。

　　各級、各部門結(jié)合各崗位安全生產(chǎn)責任制的風險分級管控落實情況進行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

　　安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責全公司風險分級管控績效考核的匯總和上報，并對本部門的風險分級管控實施績效考核。

　　各級、各崗位風險分級管控應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。

事故管理制度7

　　1 總則

　　1.1 目的

　　為明確酒店生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理職責和程序特制定本規(guī)定。

　　1.2 適用范圍

　　本規(guī)定適用于酒店生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的人身傷亡事故或者造成直接經(jīng)濟損失的非傷亡事故。

　　本制度適用于本酒店所有部門。

　　2 要求

　　2.1 事故報告時限

　　2.1.1 事故報告符合國家法規(guī)的規(guī)定，員工或賓客重傷及以上人員傷亡事故、火災(zāi)事故、重大道路交通事故、重大治安保衛(wèi)事故等應(yīng)在1小時內(nèi)向當?shù)卣鞴懿块T報告，并保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù);

　　2.1.2 自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報;

　　2.1.3 道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。

　　2.1.4 發(fā)生一般(III級)旅游安全事故，在1小時內(nèi)報告所在區(qū)縣旅游、公安等有關(guān)行政管理部門和區(qū)、縣人民政府。

　　2.1.5 發(fā)生較大(II級)旅游安全事故，立即報告市旅游、公安等有關(guān)行政管理部門，2小時后再次報告。

　　2.1.6 發(fā)生重大(I級)旅游安全事故，立即報告市旅游、公安等有關(guān)行政管理部門，視事故處理情況隨時再報。

　　2.2 事故報告內(nèi)容

　　2.2.1 報告事故應(yīng)當說明下列內(nèi)容：

　　一、事故發(fā)生單位概況;

　　二、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;

　　三、事故的簡要經(jīng)過;

　　四、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

　　五、已采取的措施;

　　六、其他應(yīng)當報告的情況。

　　2.2.2 旅游安全事故報告的內(nèi)容應(yīng)符合《北京市旅游安全事故報告制度規(guī)定》第八條的規(guī)定。

　　2.3 事故調(diào)查處理

　　2.3.1 事故發(fā)生后，各部門應(yīng)組成事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查和原因分析;其中國家法規(guī)和北京市規(guī)定的重傷及以上等事故由政府主管部門派出調(diào)查組或委托本酒店調(diào)查。調(diào)查前需保護好現(xiàn)場。

　　2.3.2 本酒店組成的事故調(diào)查組應(yīng)由保衛(wèi)部、人力資源部等人員參加;政府組成調(diào)查組的，本酒店主要負責人組織各有關(guān)部門和人員認真配合調(diào)查，并確定配合協(xié)助調(diào)查的人員。

　　2.3.3 事故發(fā)生部門和班組的負責人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并如實提供有關(guān)情況和資料。

　　2.3.4 事故調(diào)查應(yīng)確定事故性質(zhì)和分類，事故調(diào)查取證包括：有關(guān)物證收集;事故事實材料收集;人證材料收集;事故現(xiàn)場攝影、拍照和事故現(xiàn)場圖繪制等。

　　2.3.5 事故調(diào)查形成調(diào)查報告，調(diào)查報告中包括事故發(fā)生過程及經(jīng)濟損失、事故原因及其分析、事故責任分析，并針對原因提出整改和防范措施建議;其中事故原因應(yīng)包括直接、間接原因分析(直接原因是指人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)等，間接原因包括技術(shù)原因、教育原因、身體原因、精神原因、管理原因等)。

　　2.3.6 本酒店組成調(diào)查組的事故調(diào)查報告應(yīng)由調(diào)查組負責人編制，報酒店主要負責人批準;政府主管部門組成調(diào)查組的事故調(diào)查報告，酒店負責接收并根據(jù)報告要求進行內(nèi)部分析處理。

　　2.4 事故管理

　　2.4.1 各部門對未造成人員傷亡的未遂事件進行統(tǒng)計分析，分析其發(fā)生的原因，并針對原因采取預防措施。

　　2.4.2 事故處理遵循事故原因查不清不放過、事故責任者沒有得到處理不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取有效的防范措施不放過的“四不放過”原則。

　　2.4.3 建立每起事故的事故檔案，并長期保存;事故檔案登記下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故造成傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和直接經(jīng)濟損失;事故調(diào)查的資料和事故處理決定;采取的整改和防范措施和落實情況等。

　　2.4.4 保衛(wèi)部建立事故登記臺賬，對本單位歷年的事故情況進行收集、整理與統(tǒng)計分析，探尋事故發(fā)生的規(guī)律，為安全管理提供決策參考。

　　2.5 災(zāi)害賠償與救治

　　2.5.1 為每一位員工(包括事實用工關(guān)系的人員，包括外來務(wù)工人員)繳納工傷保險，并保存有效期內(nèi)的工傷保險繳費證明材料。

　　2.5.2 員工發(fā)生工傷事故，酒店及時辦理工傷申報手續(xù)，并保存申報資料和記錄。

　　2.5.3 按國家和北京市規(guī)定，及時對工傷人員進行勞動能力鑒定，并將鑒定結(jié)果及時通知個人或其家屬。

　　2.5.4 按國家和北京市賠付標準對受傷員工進行賠償，并保留賠付證明材料。

　　2.5.5 根據(jù)本酒店風險情況，依據(jù)國家法規(guī)和北京市相關(guān)規(guī)定，投保以本單位依法應(yīng)該承擔的賠償責任為保險標的責任保險，以確保本酒店及人員、賓客在遇到財產(chǎn)損失、傷亡時根據(jù)北京市賠付標準得到及時賠付。

　　2.5.6 為旅游團隊提供交通、住宿、餐飲、購物、娛樂等服務(wù)時，依據(jù)《中華人民共和國旅游法》及相關(guān)實施規(guī)定，建立責任保險制度，為旅游者投保人身傷亡和財產(chǎn)損失責任險。

　　3 附則

　　3.1 本制度由保衛(wèi)部制訂，并負責解釋。

　　3.2 本制度自印發(fā)施行之日起執(zhí)行。

事故管理制度8

　　為了進一步促進產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的提高,加強全體員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責任心和責任感,確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高,特制訂產(chǎn)品質(zhì)量事故處理管理制度。

　　一、貫徹執(zhí)行國家、部(專業(yè))技術(shù)標準,生產(chǎn)的產(chǎn)品達到有關(guān)技術(shù)標準要求的為合格產(chǎn)品。

　　二、凡屬下列情況之一者,按廢品處理。

　　1.產(chǎn)品不符合國家、部(專業(yè))技術(shù)標準者。

　　2.原材料、輔助材料經(jīng)檢驗不符合有關(guān)國家標準、行業(yè)標準或本公司內(nèi)控標準者。

　　三、生產(chǎn)時必須嚴格按照技術(shù)規(guī)程進行操作,不得任意更改、簡化技術(shù)操作規(guī)程和違規(guī)操作,無操作規(guī)程者,一律不準生產(chǎn)。

　　四、按照公司的實際情況,產(chǎn)品質(zhì)量事故的級別按下列規(guī)定劃分:

　　1.凡造成廢品1000元損失以下者,按一級質(zhì)量事故處理(即為一般質(zhì)量事故)。

　　2.凡造成廢品5000元損失以下或連續(xù)三次一級質(zhì)量事故者,按二級質(zhì)量事故處理(即為重大質(zhì)量事故)。

　　3.凡造成廢品10000元損失以上或連續(xù)二次二級質(zhì)量事故者,按三級質(zhì)量事故處理(即為特大質(zhì)量事故)。

　　五、產(chǎn)品質(zhì)量事故報告的規(guī)定:

　　1.發(fā)生一級質(zhì)量事故,車間和責任班組必須召開質(zhì)量事故分析會,分析發(fā)生質(zhì)量事故的原因,在當班時間內(nèi),及時向公司部報告。

　　2.發(fā)生二級質(zhì)量事故,車間和責任班組必須召開質(zhì)量事故分析會,分析發(fā)生質(zhì)量事故的原因,追究責任,在16小時內(nèi)向公司部報告。

　　3.發(fā)生三級質(zhì)量事故,責任班組必須在16小時內(nèi)以書面向車間報告事故原因和經(jīng)過,車間在16小時內(nèi)報告公司部,等候公司領(lǐng)導處理。

　　六、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理的規(guī)定:

　　1.產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生事故,要嚴肅處理,開好質(zhì)量事故分析會議,找出發(fā)生質(zhì)量事故的原因,查明責任,提出處理和整改意見,吸取教訓,采取有效的糾正措施,避免同類事故的再次發(fā)生。

　　2.認真執(zhí)行事故報告分析制度,對不認真執(zhí)行制度者,必須追究責任,進行經(jīng)濟處罰和紀律處分。

　　3.事故責任班組和個人,根據(jù)造成經(jīng)濟損失程度,視情節(jié)輕重,進行批評教育和扣發(fā)工資、獎金以至紀律處分。

　　4.對違規(guī)操作、責任心不強、不聽從指揮,情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣、造成質(zhì)量嚴重事故者,必須從嚴處理,追究其責任,并賠償經(jīng)濟損失。

事故管理制度9

　　為加強生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。

　　本制度適用于本公司安全生產(chǎn)事故的報告及調(diào)查、處理工作。

　　（2）負責對事故事件應(yīng)急響應(yīng)、制止事故事件蔓延擴大、保護事故現(xiàn)場和配合事故事件調(diào)查。

　　（1）安全科是事故事件的監(jiān)察管理部門，負責對事故事件信息及時準確傳遞。

　　（6）組織召開事故事件定性分析會議，提出考核和整改意見。

　　（1）負責將職能管理范圍內(nèi)的事故事件，通過各級管理部門逐級報告。

　　（5）開展職能管理范圍內(nèi)事故事件指標的統(tǒng)計、分析。

　　（1）負責將事故事件報告給本單位安全主管負責人和安全科。

　　（4）參加調(diào)查組，參與或配合交通管理部門進行事故事件調(diào)查。

　　（1）特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

　　（2）重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

　　（3）較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

　　（4）一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　（5）輕微事故：造成人員輕傷，或者不很嚴重的設(shè)備損害的事故。

　　（所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)）

　　凡發(fā)生行車事故，駕駛員應(yīng)當立即停車，保護現(xiàn)場，造成人員傷亡時，應(yīng)當立即搶救傷者，搶救傷者變動現(xiàn)場時必須標明位置，不得擅自撤離和破壞事故現(xiàn)場（沒有人員傷亡的輕微事故除外），并根據(jù)事故的性質(zhì)迅速報告當?shù)毓步痪块T。事故發(fā)生后駕駛?cè)隧氃?0分鐘內(nèi)報公司，如值班室接到報警后應(yīng)在5分鐘內(nèi)告知安全科不得以任何理由拖延報告、謊報或隱瞞不報。安全科人員應(yīng)及時了解事情況，指導事故的處理，并向保險公司報案。3個工作日內(nèi)，向分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導和安委會匯報事故情況。

　　1）一般事故發(fā)生后，安全科接到報案電話應(yīng)立即報告分管安全生產(chǎn)的負責人，分管安全生產(chǎn)負責人向企業(yè)第一負責人匯報，同時應(yīng)向地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應(yīng)迅速派人趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助處理。

　　2）較大事故發(fā)生后，各有關(guān)部門迅速啟動應(yīng)急預案，組織有關(guān)人員及時趕赴事故現(xiàn)場進行搶救，做好事故的善后工作。企業(yè)第一負責人應(yīng)立即向地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

　　3）重大以上事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人可立即向地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

　　3）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

　　將報告的內(nèi)容進行登記。上報政府的按照相關(guān)法規(guī)文件要求登記，公司內(nèi)部進行上報的按照相關(guān)表單模板登記。

　　事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急救援預案，保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。因搶救人員、疏導交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄相。

　　安全生產(chǎn)事故的調(diào)查工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。嚴格按程序開展事故調(diào)查，按照“四不放過”的要求處理事故提供有力的保證。

　　事故發(fā)生后，安全科應(yīng)組織事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查。

　　1）協(xié)助政府部門開展調(diào)查（一般死亡及以上的事故）；

　　2）查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況，確定事故性質(zhì)，查明責任部門和主要責任者；

　　按事故分類，明確事故調(diào)查處理權(quán)限，分級負責。正確把握“四不放過”的原則，從事故調(diào)查處理的過程中，汲取教訓，真正起到警示教育、整改隱患、預防事故的作用。

　　1）輕微事故的調(diào)查權(quán)限和處理決定，由事故發(fā)生部門明確規(guī)定調(diào)查權(quán)限和處理程序。但對于重傷事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實等情況，要以書面的形式報公司安全科。

　　2）一般事故的調(diào)查處理，由公司安全科組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查（對一般死亡事故，協(xié)助政府部門開展調(diào)查）。由公司安委會根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論（調(diào)查組和政府調(diào)查組意見不一致時，按就高從重的原則處理），在聽取安全科的意見后，做出事故處理決定。并就事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實等情況，以書面的形式報公司主管安全負責人。

　　3）重大及以上傷亡事故的調(diào)查處理，企業(yè)第一責任人或分管安全的負責人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，協(xié)助政府部門開展調(diào)查。影響重大的，企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全的負責人必須親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。公司安全領(lǐng)導小組根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論（指揮部調(diào)查組和政府調(diào)查組意見不一致時，按就高從重的原則處理），就事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施及落實情況、事故處理意見等，以書面的形式報總公司安委會，經(jīng)總公司安委會辦公會批準后執(zhí)行。

　　輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設(shè)備、財產(chǎn)損失事故）由事故發(fā)生部門按照有關(guān)規(guī)定和要求，對事故責任人進行行政處分和經(jīng)濟處罰。對一般死亡事故的行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)事先征求安全領(lǐng)導小組的意見，做出決定后，抄報公司安委會。

　　重大及以上傷亡事故（含重大及以上設(shè)備、財產(chǎn)損失事故），事故發(fā)生部門除了接受政府有關(guān)部門的處罰外，應(yīng)由安全生產(chǎn)委員會按照有關(guān)規(guī)定，提出對事故責任人行政處分和經(jīng)濟處罰的意見，由總公司安委會做出對事故責任部門和責任人的責任追究和經(jīng)濟處罰的決定。

　　通過宣貫、視頻等多種形式對事故相關(guān)人員進行教育，并對教育效果進行評估，并做好相應(yīng)的記錄。

　　根據(jù)事故調(diào)查組提出的整改措施，由相應(yīng)的整改責任人進行整改，并由安全科進行驗收。過程中做好記錄。

　　（1）事故處理結(jié)案后，安全科應(yīng)建立事故檔案，各部門應(yīng)按分工整理登記和保管好事故資料，并記入臺帳。對所有事故調(diào)查分析的資料，如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書、事故責任者自述材料、處分決定和受處分人員檢查材料等，應(yīng)妥善保管。應(yīng)將有關(guān)資料整理歸檔，以備查考。

　　（2）安全科每年元月份對上一年度的事故進行統(tǒng)計分析，并將分析事故的直接、間接原因和事故責任及發(fā)生規(guī)律，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，準確把握安全生產(chǎn)形勢，提出整改措施和處理建議，有效地預防和減少道路交通事故，杜絕重特大道路交通事故的發(fā)生，并向企業(yè)主管安全負責人和安全第一責任人匯報，及時調(diào)整管理的重心和措施，切實增強道路運輸安全管理工作的實效性和針對性，不斷增強公司安全生產(chǎn)預防、預控的能力。

　　企業(yè)應(yīng)定期組織員工進行事故、事件回顧，按照以下原則進行：

　　（2）事故事件的回顧必須依法確保事故當事人的各種權(quán)益不受侵犯；

　　（3）事故事件回顧的宗旨是汲取經(jīng)驗、警鐘長鳴，杜絕同類事故的發(fā)生；

　　（4）事故、事件回顧、學習可采用電視宣傳、板報、報紙、演講或其他形式的安全教育方式；

　　（5）事故事件的回顧在員工中須做到廣泛性、實效性。

事故管理制度10

　　第一章總則

　　第一條為進一步加強公司設(shè)備缺陷、故障管理，全面掌握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備缺陷，針對存在的缺陷、故障采取預防措施，防止出現(xiàn)事故，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。

　　第二章設(shè)備缺陷管理

　　第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標范圍，引起設(shè)備性能下降的狀況。

　　第四條

　　設(shè)備缺陷分類：

　　（一）一般缺陷：不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn)，能及時消除或設(shè)備仍可正常運行但不會造成裝置波動和引發(fā)各類事故，不需采取特殊監(jiān)護措施的設(shè)備缺陷。

　　（二）重大缺陷是：影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn)，但因生產(chǎn)需要而必須帶病運行，有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故，必須采取特殊監(jiān)護措施的設(shè)備缺陷。

　　第五條設(shè)備缺陷實施分級、動態(tài)和閉環(huán)管理，各車間應(yīng)建立所屬設(shè)備一般缺陷臺帳，各單位設(shè)備管理部門要建立重大設(shè)備缺陷臺帳，每月更新，并報公司設(shè)備管理部備案。

　　第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)逐級匯報班長、車間設(shè)備管理人員，由車間組織消缺，完工后及時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應(yīng)上報本單位設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備一般缺陷臺帳，制定整改計劃和措施。

　　第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)及時匯報車間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門，同時報公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門組織對重大缺陷進行分析，制定缺陷監(jiān)護方案、消缺計劃和措施，落實責任人。

　　第八條各單位設(shè)備管理部門要加強設(shè)備缺陷的管理，要監(jiān)督一般缺陷的整改情況，避免一般缺陷因整改不及時造成缺陷的擴大。對于重大缺陷，要嚴格落實整改計劃，并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護措施。

　　第三章設(shè)備故障管理

　　第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電訊、儀器（表）、容器、運輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。

　　第十條設(shè)備故障分類：

　　（一）一般故障：直接經(jīng)濟損失大于或等于20xx元而小于4000元。

　　（二）嚴重故障: 直接經(jīng)濟損失大于或等于4000元而小于6000元。

　　（三）直接經(jīng)濟損失大于或等于6000元，按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第十一條設(shè)備故障損失的計算以直接經(jīng)濟損失為準。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價值按下列情況計算：

　　（一）報廢的固定資產(chǎn)，按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計算；

　　（二）損壞后能修復使用的固定資產(chǎn)，按實際損壞的修復費用計算。

　　第十二條各級設(shè)備管理部門要有專人（可兼職）負責設(shè)備缺陷、故障管理工作。

　　第十三條設(shè)備發(fā)生故障后，當班人員應(yīng)立即向值班長、車間主任報告，車間向設(shè)備管理部門報告，并采取相應(yīng)措施防止故障擴大。設(shè)備管理部門及時組織有關(guān)人員對故障進行分析處理。對于設(shè)備嚴重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障，要立即電話報告公司設(shè)備管理部。

　　第十四條不論故障大小，各單位設(shè)備管理部門每月都要將對設(shè)備故障進行統(tǒng)計，填寫設(shè)備故障月報表報公司設(shè)備管理部。

　　第十五條設(shè)備故障實施分級管理，各單位設(shè)備管理部門建立A、B類設(shè)備故障臺帳和設(shè)備故障報告，各車間建立所有設(shè)備故障臺帳，其中A類設(shè)備故障及造成公司級非計劃停車的設(shè)備故障分析一般應(yīng)由公司設(shè)備管理部組織，由各單位填寫故障報告上報公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時存入設(shè)備檔案，為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據(jù)。

　　第十六條各單位應(yīng)積極開發(fā)應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術(shù)，將其用于設(shè)備日常管理之中，及時發(fā)現(xiàn)故障征兆，采取有效措施，避免造成更大損失，保證設(shè)備安穩(wěn)運行。

　　第四章設(shè)備事故管理

　　第十七條設(shè)備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。

事故管理制度11

　　1目的

　　為加強生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理，進一步落實事故責任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制定本管理制度。

　　2適用范圍

　　適用于本公司員工以及在本公司區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)作業(yè)的單位、人員因各種原因發(fā)生死亡、重傷、輕傷、急性中毒、職業(yè)病、財產(chǎn)損失事故的報告處理。

　　3定義

　　3.1輕傷：指員工負傷休息一個工作日以上，低于105日的失能傷害。構(gòu)不成重傷的傷害。不是負傷休息工作日而是指損失工作日?

　　3.2重傷：指損失工作日等于和超過105日的失能傷害。

　　3.3一般事故：指一次事故死亡1-2人的事故。

　　3.4較大事故：指一次事故死亡三人及以上的事故。

　　3.5重大事故：指一次事故死亡十人及以上的事故。

　　3.6特別重大事故：指一次事故死亡三十人及以上的事故。

　　4職責

　　4.1安全環(huán)境部負責本標準執(zhí)行情況的監(jiān)督，并視事故情況上報分管、主管領(lǐng)導，在征得公司主管領(lǐng)導批準后上報上級政府部門。

　　4.2各職能部門負責落實、執(zhí)行本標準，對本部門的員工進行宣傳教育。

　　5事故分類

　　5.1生產(chǎn)（工藝）事故：指生產(chǎn)過程中，由于違犯工藝規(guī)程作法或操作不當?shù)仍斐稍稀氤善坊虺善窊p失的事故。

　　5.2設(shè)備事故：指設(shè)備因非正常損壞，造成停機時間產(chǎn)量損失或修復費用達到規(guī)定數(shù)額的事故。

　　5.3交通事故：指工作期間或因公外出由于違反交通運輸規(guī)則或由于其它原因，造成車輛損壞，人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。

　　5.4火災(zāi)事故：指凡失去控制并對財物和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象，都為火災(zāi)事故。

　　5.5爆炸事故：指由于爆炸，造成國家財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

　　5.6傷亡事故：指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害，急性中毒或因此導致死亡的事故。

　　5.7環(huán)境污染事故：由于生產(chǎn)、使用貯運或其它因素造成有毒、有害氣體、液體或固體廢棄物超標排放，使大氣、水體、土壤、人及其它植物等自然環(huán)境受到損害，為環(huán)境污染事故。

　　6事故報告

　　6.1報告程序

　　發(fā)生生產(chǎn)安全事故，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向部門主管報告，而后迅速逐級報告到公司總經(jīng)理，公司總經(jīng)理、董事長接到報告后，在1小時內(nèi)向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報告。

　　事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。

　　6.2報告事故應(yīng)當包括下列內(nèi)容

　　（1）事故發(fā)生單位概況；

　　（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

　　（3）事故的簡要經(jīng)過；

　　（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

　　（5）已經(jīng)采取的措施；

　　（6）其他應(yīng)當報告的情況。

　　6.3外派出差人員發(fā)生事故應(yīng)由本人或委托他人實時電話報告所在部門相關(guān)人員或部門負責人，所在部門相關(guān)人員隨即告知安環(huán)部、行政人事部，安環(huán)部上報公司。

　　7事故調(diào)查

　　7.1事故發(fā)生后，由公司組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組，配合政府事故調(diào)查機構(gòu)對事故進行調(diào)查。

　　7.2事故調(diào)查組履行下列職責：

　　（1）查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失；

　　（2）認定事故的性質(zhì)和事故責任；

　　（3）提出對事故責任者的處理建議；

　　（4）總結(jié)事故教訓，提出防范和整改措施；

　　（5）提交事故調(diào)查報告。

　　（6）事故調(diào)查組有權(quán)向相關(guān)部門和個人了解與事故有關(guān)的情況，如要求提供相關(guān)文件、資料、相關(guān)部門和個人不得拒絕。

　　（7）事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，事故調(diào)查組應(yīng)當及時將有關(guān)材料或者其復印件移交司法機關(guān)處理。

　　（8）事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)當誠信公正、格盡職守，遵守事故調(diào)查組的紀律，保守事故調(diào)查的秘密。未經(jīng)公司工業(yè)安全小組組長允許，事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息。

　　（9）事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告：特殊情況下，經(jīng)負責調(diào)查的人民政府批準，提交事故調(diào)查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過60日。

　　（10）事故調(diào)查報告應(yīng)當附具有關(guān)證據(jù)材料。事故調(diào)查組成員應(yīng)當在事故調(diào)查報告上簽名。

　　8根據(jù)事故調(diào)查分析認定事故責任人。

　　8.1根據(jù)事故性質(zhì)和造成的后果，除按照政府事故調(diào)查組認定的責任及處理要求外，仍需依照公司《獎懲制度》對事故相關(guān)責任人進行處罰。

　　8.2事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)安全隱患的，由安環(huán)部出具“事故（隱患）整改通知書”，相關(guān)部門班組必須根據(jù)期限進行整改。

　　9其它要求

　　9.1事故報告要真實、及時，不得遲報、漏報、瞞報。

　　9.2公司應(yīng)建立事故檔案，該項工作由公司安全管理部門負責。對所有事故調(diào)查分析的資料，如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、儀表記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等應(yīng)妥善保管。

　　9.3對不積極組織參加事故搶救、瞞報、遲報事故、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場、事故調(diào)查中弄虛作假的責任人將按照公司《獎懲制度》有關(guān)規(guī)定進行處理

　　10相關(guān)記錄

事故管理制度12

　　一、生產(chǎn)安全事故定義

　　生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷的事件。

　　二、事故等級劃分

　　根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：

　　1、特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

　　2、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

　　3、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的.事故；

　　4、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　5、輕傷事故：構(gòu)不成重傷、死亡的人身傷害事故。

　　三、事故報告

　　1、報告程序

　　發(fā)生生產(chǎn)安全事故，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向調(diào)度室和單位領(lǐng)導報告，而后迅速逐級報告到安全管理部門和分管安全的副總經(jīng)理，一般及以上等級事故應(yīng)報告到總經(jīng)理、董事長。對一般及以上等級事故，公司總經(jīng)理、董事長接到報告后，在1小時內(nèi)向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報告。

　　情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報告。

　　2、報告事故應(yīng)當包括下列內(nèi)容

　　（1）事故發(fā)生單位概況；

　　（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

　　（3）事故的簡要經(jīng)過；

　　（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

　　（5）已經(jīng)采取的措施；

　　（6）其他應(yīng)當報告的情況。

　　四、事故的救援

　　1、接到事故報告的單位領(lǐng)導，在進行事故逐級上報的同時，應(yīng)采取有效措施，或立即啟動事故相應(yīng)的應(yīng)急預案，組織搶險救援，防止事故擴大和財產(chǎn)損失。

　　2、發(fā)生人身傷害事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取有效措施，杜絕繼發(fā)事故，防止事故擴大，并立即將受傷或中毒人員用適當?shù)姆椒ê推骶甙徇\出危險地帶，并根據(jù)具體情況施行急救措施。在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場前，現(xiàn)場人員不得停止對傷害人員的搶救和護理。

　　3、情況較輕者，現(xiàn)場人員可采用妥善辦法將傷害人員迅速護送到公司醫(yī)務(wù)室進行救護。情況嚴重者，要立即送醫(yī)院救治。

　　4、事故發(fā)生后，要妥善保護事故現(xiàn)場和相關(guān)證據(jù)，因搶救人員、防止事故擴大以及疏散交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，要做出標志，繪制簡圖并做出書面記錄。

　　五、事故調(diào)查處理

　　1、發(fā)生一般及以上等級事故，按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定由相應(yīng)級別政府組織調(diào)查，公司有關(guān)領(lǐng)導、部門以及事故發(fā)生單位要做好積極配合工作，對事故按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則進行處理。

　　2、發(fā)生輕傷事故，由分管安全的副總經(jīng)理負責組織調(diào)查。調(diào)查組由公司有關(guān)領(lǐng)導、安全管理部門、事故發(fā)生的分廠（分公司）、車間以及有關(guān)部門人員組成。

　　3、事故調(diào)查的成員要求：應(yīng)當具備有事故調(diào)查所需的知識和專長，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系。

　　4、調(diào)查組職責有：查明事故經(jīng)過、原因、人員傷害情況、直接經(jīng)濟損失，認定事故性質(zhì)和事故責任，提出對責任者的處理意見，總結(jié)教訓，提出防范和整改措施等。

　　六、事故損失的計算

　　1、事故直接損失包括原材料損失、成品（半成品）損失和設(shè)備損失，原材料和成品（半成品）損失按市場銷售價格計算，或按其實際單位成本計算。

　　2、產(chǎn)量損失是從事故發(fā)生時起至恢復正常生產(chǎn)時止，按日計劃產(chǎn)量計算的總損失量。設(shè)備修復后因生產(chǎn)能力降低而減產(chǎn)部分可不計算在內(nèi)。產(chǎn)量損失費按單位成本不變價格計算。

　　3、事故損失總金額為直接損失費與產(chǎn)量損失費之和。

　　4、計算方法：停車設(shè)備臺數(shù)乘停車時間（小時）乘設(shè)備小時計劃產(chǎn)量（噸），為產(chǎn)量損失。

　　5、產(chǎn)量損失金額：損失產(chǎn)量乘產(chǎn)品單位成本（不變價格）為產(chǎn)量損失金額。

　　6、傷亡事故損失統(tǒng)計因負傷累計休工天數(shù)折合金額，按企業(yè)職工平均日工資乘以休工天數(shù)。

　　七、其它要求

　　1、發(fā)生一般及以上等級事故，無論何時，分廠（分公司）必須于10分鐘內(nèi)將事故報告給安全管理部門和公司有關(guān)領(lǐng)導。輕傷事故要先口頭報告，并且在15小時內(nèi)將書面報告報安全管理部門。

　　2、事故報告要真實、及時，不得遲報、漏報、瞞報。

　　3、公司應(yīng)建立事故檔案，該項工作由公司安全管理部門負責。對所有事故調(diào)查分析的資料，如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、儀表記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等應(yīng)妥善保管。

　　4、對不積極組織參加事故搶救、瞞報、遲報事故、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場、事故調(diào)查中弄虛作假的責任人將按照有關(guān)規(guī)定進行處理。

　　八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

事故管理制度13

　　安全工作是學生宿舍生活老師的主要職責之一，包括學生宿舍的消防安全、財物安全、人身安全等。作為樓層生活老師必須嚴格執(zhí)行樓道寢室、設(shè)施設(shè)備的檢查、巡視制度，做好防火、防盜、防人身傷害等安全工作。為加強安全管理，落實安全管理職責，特制定本制度：

　　一、人身傷害責任追究

　　1、學生因打架斗毆，生活老師未巡查或未及時到場勸阻、制止，造成傷害的。

　　2、學生因違規(guī)用電、用火，生活老師未檢查出或未及時處理，造成傷害的。

　　3、生活老師因清場不到位或午休晚寢查房未查出學生不在宿舍，造成學生發(fā)生意外傷害的。

　　4、學生上下床鋪時，因扶梯、床擋板壞，生活老師未及時查看、上報維修，造成傷害的。

　　5、學生擅自到宿舍屋頂平臺，生活老師未及時到場制止，造成意外傷害的。

　　6、學生因違規(guī)爬窗，生活老師未巡查發(fā)現(xiàn)、及時到場制止，造成意外傷害的。

　　7、學生擅自從非正常出口外出，生活老師未巡查發(fā)現(xiàn)、及時到場制止，造成意外傷害的。

　　8、宿舍窗臺掉下重物，學生或從室內(nèi)向室外拋擲重物，生活老師巡視不到位，造成意外傷害的。

　　9、學生上下樓梯發(fā)生擁擠，生活老師未及時疏導，造成意外傷害的。

　　10、學生在開水房打水，因地面濕滑，生活老師未及時拖干地面，造成意外傷害的。

　　11、值班員因脫崗或監(jiān)管不力，擅自放進外來閑雜人員，使學生造成傷害的。

　　12、消防設(shè)施、設(shè)備檢查不到位，發(fā)生火災(zāi)時貽誤撲救時機的。

　　13、明知學生帶進易燃易爆、有毒物品、管制刀具，不制止、不上報的。

　　以上各條，一經(jīng)查實，根據(jù)不同程度，除適當扣款外，給予當事人警告、記過、辭退等處分；造成嚴重后果的，以玩忽職守送交公安機關(guān)進行嚴處。

　　二、財物丟失責任追究

　　1、生活老師未嚴格執(zhí)行關(guān)門制度，造成財物丟失的。

　　2、生活老師未嚴格執(zhí)行巡視制度，造成財物丟失的。

　　3、生活老師在學生宿舍內(nèi)拾得財物，據(jù)為己有者。

　　4、生活老師沒收學生違紀物品，據(jù)為己有者。

　　5、生活老師未嚴格執(zhí)行寢室鑰匙管理制度，造成財物丟失的。

　　6、生活老師未及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)門窗、桌柜鎖已壞的安全隱患，造成財物丟失的。

　　7、生活老師脫崗造成財物丟失的。

　　8、值班人員脫崗或未做到外來人員登記、陪同，造成財物丟失的。

　　9、值班人員監(jiān)管不力，擅自放進閑雜人員，造成財物丟失的。

　　10、生活老師監(jiān)守自盜者。

　　以上各條，一經(jīng)查實，根據(jù)學生丟失財物的不同金額，給予生活老師（當事人）扣款。細則如下：

　　案值500元以下：扣款100元，記嚴重工作失誤一次。

　　案值500元—1000元：扣款300元，記重大工作失誤一次。

　　案值1000元以上：扣款500元至丟失物品價值合計的1/2并直接辭退。

　　監(jiān)守自盜嚴重者，直接辭退，并視其情節(jié)上報公安機關(guān)嚴肅處理。

　　三、其他安全事故：

　　按后果輕重給予適當扣款并給予當事人警告、記過、辭退等處分；造成嚴重后果的，以玩忽職守送交公安機關(guān)進行嚴處。

事故管理制度14

　　第一條為不斷提高公司質(zhì)量管理水平,增強廣大職工的質(zhì)量意識,加強鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量事故的管理,減少和防止質(zhì)量事故發(fā)生,特制定本管理辦法。

　　第二條產(chǎn)品質(zhì)量事故是指由于企業(yè)內(nèi)部違章操作、管理不善、設(shè)備故障等原因和本單位不可抗拒的外部原因,導致產(chǎn)生一定數(shù)量的廢品,或者因產(chǎn)品質(zhì)量問題給用戶在使用中造成一定損失和影響的事件。

　　第三條本管理辦法是根據(jù)上級主管部門的相關(guān)鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法和《公司事故管理制度》,結(jié)合公司的實際情況制定。

　　第四條本管理辦法適用范圍為公司技術(shù)質(zhì)量部、煉鐵作業(yè)部、煉鋼作業(yè)部、熱軋作業(yè)部、線材作業(yè)部、鋼材加工作業(yè)部、供應(yīng)公司、營銷管理部、質(zhì)量檢查站。

　　第二章職責分工

　　第五條技術(shù)質(zhì)量部是公司鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量事故的歸口管理部門,負責根據(jù)上級主管部門質(zhì)量事故的劃分標準,確定公司鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量事故級別的劃分;負責重大、一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析、撰寫事故報告、組織制定并實施糾正措施以及重大、一般事故的統(tǒng)計上報工作。

　　第六條供應(yīng)公司根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量事故分級標準,負責進廠原燃料的重大、一般質(zhì)量事故的匯報,配合技術(shù)質(zhì)量部對事故進行調(diào)查分析,落實糾正措施;負責進廠原燃料小事故的調(diào)查分析、撰寫事故報告、制定并實施糾正措施、對小事故進行統(tǒng)計并上報技術(shù)質(zhì)量部。

　　第七條營銷管理部根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量事故分級標準,負責產(chǎn)品銷售后的重大、一般質(zhì)量事故的匯報,配合技術(shù)質(zhì)量部對事故進行調(diào)查分析,落實糾正措施;負責產(chǎn)品銷售后小事故的調(diào)查分析、撰寫事故報告、制定并實施糾正措施、對小事故進行統(tǒng)計并上報技術(shù)質(zhì)量部。

　　第八條質(zhì)量檢查站根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量事故分級標準,負責原燃料和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程中重大、一般質(zhì)量事故的匯報,配合技術(shù)質(zhì)量部對事故進行調(diào)查分析,落實糾正措施;負責原燃料和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程中的小事故的調(diào)查分析、撰寫事故報告、制定并實施糾正措施、對小事故進行統(tǒng)計并上報技術(shù)質(zhì)量部。

　　第九條煉鐵作業(yè)部、煉鋼作業(yè)部、熱軋作業(yè)部、線材作業(yè)部、鋼材加工作業(yè)部根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量事故分級標準,負責煉鐵、煉鋼、軋鋼、深加工生產(chǎn)中的重大、一般質(zhì)量事故的匯報,配合技術(shù)質(zhì)量部對事故進行調(diào)查分析,落實糾正措施;負責煉鐵、煉鋼、軋鋼、深加工生產(chǎn)中的小事故的調(diào)查分析、撰寫事故報告、制定并實施糾正措施、對小事故進行統(tǒng)計并上報技術(shù)質(zhì)量部。

　　第三章質(zhì)量事故級別的劃分

　　第十條鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量事故按其產(chǎn)生的廢品數(shù)量、造成的經(jīng)濟損失及影響大小程度分為重大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故和小事故。

　　第十一條重大質(zhì)量事故劃分標準

　　一、原燃料采購:超出公司規(guī)定的原燃料采購驗收技術(shù)條件,致使原燃料質(zhì)量不達標,或在裝卸、堆存過程中造成混料,或其它因管理不善造成質(zhì)量下降,給公司造成經(jīng)濟損失≥40萬元。

　　二、煉鐵生產(chǎn):24小時以內(nèi)在同一高爐上連續(xù)發(fā)生兩次以上一般質(zhì)量事故。

　　三、煉鋼生產(chǎn):24小時以內(nèi)在同一轉(zhuǎn)爐或連鑄機上連續(xù)發(fā)生兩次以上一般質(zhì)量事故或一次發(fā)生一般質(zhì)量事故廢品數(shù)量的2倍以上。

　　四、軋鋼生產(chǎn):24小時以內(nèi)在同一生產(chǎn)設(shè)備上連續(xù)兩個生產(chǎn)班次發(fā)生同一缺陷廢品的一般質(zhì)量事故或一次發(fā)生一般質(zhì)量事故廢品數(shù)量的2倍以上。

　　五、深加工生產(chǎn):24小時以內(nèi)在同一生產(chǎn)設(shè)備上連續(xù)兩個生產(chǎn)班次發(fā)生同一缺陷廢品的一般質(zhì)量事故或一次發(fā)生一般質(zhì)量事故廢品數(shù)量的2倍以上。

　　六、按爐送鋼:由于混爐亂號造成120噸(含)以上廢品。

　　七、質(zhì)量檢驗:由于質(zhì)量檢驗部門失職、錯判造成產(chǎn)品報廢,內(nèi)部經(jīng)濟損失≥20萬元。

　　八、讓步接收:一次性發(fā)生讓步產(chǎn)品數(shù)量大于500(不含500噸)噸。

　　九、質(zhì)量異議:因產(chǎn)品質(zhì)量問題給用戶在使用中造成≥40萬元以上的經(jīng)濟損失,并且經(jīng)濟損失占合同金額比例超過8% ,或者造成惡劣影響的(惡劣影響是指省、市電臺廣播專題報導、國家主管部門的新聞發(fā)布會等給公司榮譽、產(chǎn)品信譽造成影響的事件等)。

　　第十二條一般質(zhì)量事故劃分標準

　　一、原燃料采購:超出公司規(guī)定的原燃料采購驗收技術(shù)條件,致使原燃料質(zhì)量不達標,或在裝卸、堆存過程中造成混料,或其它因管理不善造成質(zhì)量下降,給公司造成經(jīng)濟損失20萬元(含20萬元)-40萬元(不含40萬元)。

　　二、煉鐵生產(chǎn):同一高爐連續(xù)出兩次出格鐵。

　　三、煉鋼生產(chǎn):

　　(一)、轉(zhuǎn)爐或精煉爐發(fā)生因成分不合廢品一爐(指已澆成鑄坯);

　　(二)、連鑄坯:方坯連鑄機同一班次在同一連鑄機上連續(xù)發(fā)生80噸以上的連鑄方坯廢品;板坯連鑄機同一班次在同一連鑄機上連續(xù)發(fā)生120噸以上的連鑄板坯廢品。

　　四、軋鋼生產(chǎn):

　　(一)熱軋板卷,同一班次內(nèi)連續(xù)發(fā)生80噸以上同一缺陷的廢品。

　　(二)線材生產(chǎn),同一班次內(nèi)連續(xù)發(fā)生30噸以上同一缺陷的廢品。

　　五、深加工生產(chǎn):

　　(一)、開平工序,同一班次內(nèi)連續(xù)發(fā)生30噸以上同一缺陷的廢品。

　　(二)、酸洗工序,同一班次內(nèi)連續(xù)發(fā)生30噸以上同一缺陷的廢品。

　　六、按爐送鋼:由于混爐亂號造成60噸(含60噸)以上120噸(不含120噸)以下廢品。

　　七、質(zhì)量檢驗:由于質(zhì)量檢驗部門失職、錯判造成產(chǎn)品報廢,內(nèi)部經(jīng)濟損失10萬元(含10萬元)-20萬元(不含20萬元)。

　　八、讓步接收:一次性發(fā)生讓步產(chǎn)品數(shù)量為150噸(不含150噸)-500噸(含500噸)。

　　九、質(zhì)量異議:因產(chǎn)品質(zhì)量問題給用戶在使用中造成20萬元(含20萬元)-40萬元(不含40萬元)經(jīng)濟損失,并且經(jīng)濟損失占合同金額比例超過4%,或給公司榮譽及產(chǎn)品信譽造成重大影響的(重大影響是指省市級產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督抽查不合,并公開發(fā)布等)。

　　第十三條小事故劃分標準

　　一、原燃料采購:超出公司規(guī)定的原燃料技術(shù)條件采購、驗收原燃料,致使原燃料質(zhì)量不達標,或在裝卸、堆存過程中造成混料,或其它因管理不善造成質(zhì)量下降,給公司造成經(jīng)濟損失5萬元(含5萬元)-20萬元(不含20萬元)。

　　二、煉鐵、煉鋼、軋鋼、深加工生產(chǎn):同一班次發(fā)生的廢品數(shù)量達到一般質(zhì)量事故的一半以上,構(gòu)成質(zhì)量小事故。

　　三、按爐送鋼:由于混爐亂號造成30噸(含30噸)以上60噸(不含60噸)以下廢品。

　　四、質(zhì)量檢驗:由于質(zhì)量檢驗部門失職、錯判造成產(chǎn)品報廢,內(nèi)部經(jīng)濟損失5萬元(含5萬元)-10萬元(不含10萬元)。

　　五、讓步接收:一次性發(fā)生讓步產(chǎn)品數(shù)量為60噸(不含60噸)-150噸(含150噸)。

　　六、質(zhì)量異議:因產(chǎn)品質(zhì)量問題給用戶在使用中造成10萬元(含10萬元)-20萬元(不含20萬元)經(jīng)濟損失,并且經(jīng)濟損失占合同金額比例超過2%。

　　第四章質(zhì)量事故的匯報

　　第十四條在原燃料采購、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品銷售、理化檢驗過程中,連續(xù)發(fā)生質(zhì)量問題根據(jù)以上標準可能造成質(zhì)量事故時,問題發(fā)生單位的發(fā)現(xiàn)者或所在班組的班長應(yīng)立即向本單位生產(chǎn)技術(shù)部門或質(zhì)量管理部門匯報。

　　第十五條各單位生產(chǎn)技術(shù)室或兩個管理部門在專業(yè)管理和專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題,以及對發(fā)現(xiàn)者或者班組匯報的連續(xù)發(fā)生的質(zhì)量問題,應(yīng)迅速了解情況,根據(jù)以上標準初步判定事故級別,如認為是小事故的,由生產(chǎn)技術(shù)室或管理部門最終判定并組織處理,如認為已構(gòu)成一般質(zhì)量事故的,24小時內(nèi)向技術(shù)質(zhì)量部匯報;如認為已構(gòu)成重大質(zhì)量事故12小時內(nèi)向技術(shù)質(zhì)量部匯報。

　　第十六條技術(shù)質(zhì)量部對于各單位上報的質(zhì)量事故初步判斷結(jié)果,做進一步分析判定,確屬一般質(zhì)量事故的,由技術(shù)質(zhì)量部最終判定,組織分析處理。確屬重大質(zhì)量事故的,技術(shù)質(zhì)量部向主管經(jīng)理匯報后,要在發(fā)生事故后的24小時內(nèi)向總公司技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量處匯報。

　　第五章質(zhì)量事故的調(diào)查分析

　　第十七條公司所屬各單位發(fā)生重大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故后,由技術(shù)質(zhì)量部組織事故發(fā)生單位及相關(guān)專業(yè)部門召開分析會;發(fā)生小事故應(yīng)由事故單位的生產(chǎn)技術(shù)部門或者質(zhì)量管理部門組織責任作業(yè)區(qū)及責任人召開分析會。

　　第十八條質(zhì)量事故分析會的主要任務(wù)是查明事故的原因、過程和經(jīng)濟損失,確定質(zhì)量事故的級別及直接、間接責任者。

　　第十九條質(zhì)量事故調(diào)查人員有權(quán)向發(fā)生事故的單位、有關(guān)部門、有關(guān)人員了解情況,查閱和索取有關(guān)資料,任何單位及個人必須積極配合,不得拒絕,更不能阻礙干預事故的調(diào)查工作。

　　第二十條質(zhì)量事故調(diào)查分析中,必須貫徹執(zhí)行三不放過原則,即:事故的原因和責任調(diào)查分析不清楚不放過;沒有制定出有效措施和措施不落實不放過;對事故的直接責任者不處理及廣大工作者沒有受到教育、沒接受教訓不放過。

　　第六章質(zhì)量事故報告

　　第二十一條質(zhì)量事故調(diào)查在查明原因后,事故調(diào)查的組織部門提出結(jié)論性意見,按照事故的管理權(quán)限,依照規(guī)定的時限,經(jīng)主管領(lǐng)導審批后,逐級上報質(zhì)量事故報告。

　　第二十二條重大質(zhì)量事故發(fā)生10天內(nèi),由技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)對重大質(zhì)量事故的調(diào)查和分析情況,編寫質(zhì)量事故報告,經(jīng)公司主管質(zhì)量的公司領(lǐng)導審批后,上報上級主管質(zhì)量的領(lǐng)導,并會知上級主管部門。

　　第二十三條一般質(zhì)量事故發(fā)生5天內(nèi),由技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查和分析情況,編寫質(zhì)量事故報告,經(jīng)公司主管質(zhì)量的公司領(lǐng)導審批后,上報上級主管部門備案。

　　第二十四條小事故在發(fā)生3天內(nèi),由事故單位生產(chǎn)技術(shù)室或管理部門根據(jù)小事故的調(diào)查和分析情況,編寫質(zhì)量事故報告,經(jīng)本單位主管領(lǐng)導審批后,上報技術(shù)質(zhì)量部備案。

　　第二十五條一般質(zhì)量事故和小事故的事故報告,使用《公司事故管理制度》中“( )事故報告表”,重大質(zhì)量事故的事故報告使用上級主管部門的“質(zhì)量事故分析報告”。

　　第七章質(zhì)量事故的考核

　　第二十六條重大質(zhì)量事故,考核責任單位kpi指標8-12分,考核公司有關(guān)單位2-3分,直接責任人員考核2-3個月效益工資。

　　第二十七條一般事故,考核責任單位kpi指標5-8分,對一般質(zhì)量事故的直接責任人員考核1-2個月效益工資。

　　第二十八條小事故,考核責任單位kpi指標1-3分,扣直接責任者當月獎金100%,扣其他責任者當月獎金10-50%。

　　第二十九條上級主管部門對公司重大質(zhì)量事故的考核執(zhí)行相關(guān)鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量事故管理辦法的有關(guān)規(guī)定。

　　第八章其它要求

　　第三十條發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量事故結(jié)案后,按照事故的分級管理原則,主管部門對調(diào)查分析資料和事故報告等進行歸檔保存。

　　第三十一條質(zhì)量事故報告中的防范措施可以執(zhí)行《公司糾正與預防措施管理制度》的要求。

　　第三十二條屬于企業(yè)不可抗拒的外部原因所造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故;列入試驗計劃的新產(chǎn)品,確因試驗原因造成的質(zhì)量事故;新設(shè)備調(diào)試期間,因調(diào)試原因造成的質(zhì)量事故不進行考核處理,但要進行報告和統(tǒng)計,因新產(chǎn)品試驗造成的讓步產(chǎn)品不納入質(zhì)量事故的考核。

　　第九章附則

　　第三十三條本辦法由公司技術(shù)質(zhì)量部負責解釋。

　　第三十四條本辦法的相關(guān)文件有:

　　《公司事故管理制度》

　　《公司糾正與預防措施管理制度》