學(xué)校基建管理制度

時(shí)間：2022-07-12 10:19:41 管理制度我要投稿

學(xué)校基建管理制度7篇

　　在不斷進(jìn)步的社會中，很多地方都會使用到制度，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的學(xué)校基建管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

學(xué)校基建管理制度7篇

學(xué)校基建管理制度1

　　1、學(xué)校型的基建項(xiàng)目需報(bào)主管局立項(xiàng)，通過規(guī)范的招投標(biāo)程序確定，按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。

　　2、常規(guī)維修期初由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃，總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案，經(jīng)總支員辦公會研究同意后組織實(shí)施。所有維修項(xiàng)目都必須向縣財(cái)政局采購辦申報(bào)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　3、強(qiáng)化基建維修的管理與監(jiān)督，學(xué)校型基建成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對基建項(xiàng)目的招投標(biāo)，簽合同及施工過程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與監(jiān)督。

　　4、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收與工程預(yù)算工作，專項(xiàng)工程完工，必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，對工程質(zhì)量問題嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件、合同分期付工程預(yù)付款，校基建領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進(jìn)行工程預(yù)算及對施工方的預(yù)算審定，然后報(bào)審計(jì)部門審定。

　　5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算，憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)帳。

學(xué)校基建管理制度2

　　一、學(xué)校重大基建、維修、裝璜工程等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)校長辦公室會議集體研究決定，報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。

　　二、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項(xiàng)，投資額在30萬元以上由市發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng)；投資額在10萬元以上、30萬元以下項(xiàng)目由教育局立項(xiàng)；投資額在10萬元以下項(xiàng)目，由學(xué)校校長辦公室會議集體研究通過。

　　三、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，投資額在50萬元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實(shí)行公開招標(biāo)；投資額在10-50萬元的工程項(xiàng)目在市教育采購中心實(shí)行公開招標(biāo)；投資額在1-10萬元的零星維修項(xiàng)目，由學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行組織招標(biāo)。

　　四、鑒于實(shí)行收支兩條線后，所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理，由鎮(zhèn)財(cái)政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀，學(xué)校配合鎮(zhèn)政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計(jì)。

　　五、學(xué)校派指定人員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度的監(jiān)督。

　　六、由學(xué)校直接負(fù)責(zé)的零星維修項(xiàng)目，其立項(xiàng)批復(fù)、工程預(yù)算、招投標(biāo)手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計(jì)、工程款支付等情況，要向教代會或校長辦公會進(jìn)行公開通報(bào)。

學(xué)校基建管理制度3

　　一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀，確保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核，后組織施工的程序。

　　二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要，總務(wù)處相關(guān)人員及時(shí)擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃，做好工程預(yù)算，預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚，明確工料及施工方式，報(bào)校長審批。5000元以上項(xiàng)目，經(jīng)學(xué)校研究決定后按相關(guān)規(guī)定辦理。一般采用招標(biāo)的辦法，參與招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工推薦，但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。

　　三、1000元以上的項(xiàng)目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價(jià)比價(jià)，詢價(jià)一般不得少于三家并填寫好詢價(jià)記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)、價(jià)位低的單位，報(bào)分管校長審核、校長審批。

　　四、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理，要有專人負(fù)責(zé)并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動(dòng)施工方案（包括更換材料、改變設(shè)計(jì)方案等）應(yīng)與校方協(xié)商，并有書面同意意見，否則視作違約，應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。

　　五、總務(wù)處相關(guān)人員應(yīng)會同校保衛(wèi)干部加強(qiáng)對施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。

　　六、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。總務(wù)處安排2人以上對完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　七、施工項(xiàng)目完成后，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。

　　八、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。

學(xué)校基建管理制度4

　　二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要，總務(wù)處及時(shí)擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃，做好工程預(yù)算，預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚，明確工料及施工方式，報(bào)校長審批。5000元以上項(xiàng)目須經(jīng)校長同意簽字，并組織招投標(biāo)。總價(jià)超過10000元，由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定是否立項(xiàng)。總價(jià)超過50000元，按規(guī)定報(bào)教育局計(jì)財(cái)科和鎮(zhèn)政府審批。

　　三、1000元以上的項(xiàng)目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價(jià)比價(jià)，詢價(jià)一般不得少于三家并填寫好詢價(jià)記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)、價(jià)位低的單位，報(bào)分管校長審核、校長審批。5000元以上項(xiàng)目由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定施工單位。

　　四、10000元以上50000元以下的項(xiàng)目采用簡易招標(biāo)法。全體校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任、各部門負(fù)責(zé)人等組成招標(biāo)小組。總務(wù)處負(fù)責(zé)擬定招標(biāo)書并報(bào)校招標(biāo)小組，召集招標(biāo)單位(有效競標(biāo)單位不得少于三家)，發(fā)放招標(biāo)書，收齊投標(biāo)書(投標(biāo)書必須封存好)，提交招標(biāo)小組開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。參與招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工推薦，但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。

　　五、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理，并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動(dòng)施工方案(包括更換材料、改變設(shè)計(jì)方案等)應(yīng)與校方協(xié)商，并有書面同意意見，否則視作違約，應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。

　　六、總務(wù)處應(yīng)會同學(xué)校其他部門加強(qiáng)對施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。

　　七、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。總務(wù)處安排2人以上對完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　八、學(xué)校一般安排在暑期對校舍、設(shè)備進(jìn)行集中維修。總務(wù)處在6月份以前安排好維修計(jì)劃及預(yù)算，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批;平時(shí)至少每月對校舍、構(gòu)筑物、水電、通信系統(tǒng)等進(jìn)行一次檢查，做好臺帳記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)，并采取果斷措施，確保安全;對偶然發(fā)生損壞的設(shè)施、設(shè)備，影響正常使用或有礙觀瞻的，及時(shí)維修。

學(xué)校基建管理制度5

　　一、基本建設(shè)用地的選擇，長遠(yuǎn)的規(guī)劃，校舍建設(shè)的方案，都要以教育方針，學(xué)校事業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和廣大師生員工的切身利益為依據(jù);以有利于教學(xué)，有利于生活，有利于健康為原則。

　　二、教室、實(shí)驗(yàn)室和圖書館(室)是校舍的主體建設(shè)，首先是教室，是廣大師生教與學(xué)的場所。必須根據(jù)教與學(xué)和生理學(xué)的要求確定合理優(yōu)化的教育面積，桌椅布置、采光通風(fēng)、人員流通和衛(wèi)生清掃等設(shè)施。實(shí)驗(yàn)室和圖書館也要達(dá)到這些要求。

　　三、食堂是廣大師生的重要生活福利場所，是保證健康的基礎(chǔ)條件，是學(xué)校教育和教學(xué)的保證條件。食堂的建設(shè)一定要做到坐著用餐，即使是簡易的桌椅也可以，這對學(xué)生的健康很重要。廚房的設(shè)施應(yīng)注意衛(wèi)生條件，嚴(yán)格操作制度，盡量減少炊事員笨重的體力勞動(dòng)。

　　四、運(yùn)動(dòng)場地和固定的運(yùn)動(dòng)設(shè)施是重要的基本建設(shè)，這不僅是體育課所必需的，而且是集體活動(dòng)、鍛煉身體不可少的，必須按照學(xué)生的比例和體育的要求進(jìn)行建設(shè)。

　　五、校園的'綠化、修飾是美育的基本建設(shè)，也是創(chuàng)造使人舒暢地工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的必要條件。必須根據(jù)教育得要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和建設(shè)。

學(xué)校基建管理制度6

　　學(xué)校基建工程是學(xué)校建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，是改善辦學(xué)條件、提高教育質(zhì)量的一個(gè)重要內(nèi)容。為扎扎實(shí)實(shí)地把我校基建工程質(zhì)量提高到一個(gè)新水平，特制定如下管理制度：

　　一、學(xué)校基建維修工程的立項(xiàng)

　　1、學(xué)校基建工程的立項(xiàng)必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。

　　2、零星維修項(xiàng)目（1000元以內(nèi)），由后勤中心提出報(bào)告，填寫維修項(xiàng)目單，寫清項(xiàng)目內(nèi)容、施工時(shí)間、施工人員、施工地點(diǎn)，所需材料、施工費(fèi)用等，報(bào)請校長審批同意后，方可施工。

　　3、一般基建維修工程（1000元—5000元）由后勤中心會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出報(bào)告和預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，核價(jià)小組（維修監(jiān)督小組成員）審核，并報(bào)校長批準(zhǔn)后，由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。

　　4、較大基建維修工程（5000元—10000元）由后勤中心會同有關(guān)部門提出報(bào)告，經(jīng)學(xué)校行政會議討論同意，經(jīng)校長批準(zhǔn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤中心主任審核工程預(yù)算，由學(xué)校議標(biāo)小組（學(xué)校全體校領(lǐng)導(dǎo)、維修監(jiān)督小組成員、后勤中心主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成）實(shí)行投標(biāo)議標(biāo)，擇優(yōu)選定施工隊(duì)伍，簽訂合同，組織實(shí)施。

　　5、10000元以上的基建維修工程由上級相關(guān)部門負(fù)責(zé)。

　　二、學(xué)校基建工程付款方式

　　1、學(xué)校一般基建工程原則上在施工前不預(yù)付工程款，工程全部驗(yàn)收合格后，付80%；余款保質(zhì)期滿付清。

　　2、大工程的工程款嚴(yán)格按照施工合同條款支付。

　　3、大工程決算按上級主管部門規(guī)定，由上級的相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)審計(jì)確定。

　　三、學(xué)校基建工程的管理

　　后勤中心是學(xué)校基建工程的管理部門，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保萬無一失，最大限度地提高教育資金的利用率。

　　1、基建項(xiàng)目一律簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和責(zé)任，嚴(yán)格履行合同。合同要明確、具體，對工程的規(guī)格、材料、工期、質(zhì)量、付款方式等等都必須作出明確規(guī)定。工程完工驗(yàn)收后合同存入基建檔案。

　　2、實(shí)行工程監(jiān)管制。后勤中心要派人對工程進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)管。監(jiān)管人員對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，要嚴(yán)格履行職責(zé)，按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　3、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。后勤中心會同相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)對完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4、施工項(xiàng)目驗(yàn)收完后，后勤中心負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作

　　四、學(xué)校維修工程的管理

　　1、大的維修一般放在寒、暑假進(jìn)行，大的維修工程先書面報(bào)告校長室，并做好預(yù)算，經(jīng)校長辦公會議批準(zhǔn)后，由學(xué)校議標(biāo)小組實(shí)行投標(biāo)議標(biāo)，確定施工單位進(jìn)行維修，后勤中心對維修工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、小修小補(bǔ)，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，后勤部門嚴(yán)格把關(guān)，做到用一分錢辦一分事、辦好事，保質(zhì)保量，并認(rèn)真填寫好維修表格。

　　3、各部門財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人，層層把關(guān)，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)后勤部門，后勤部門將情況及時(shí)反饋給校長，協(xié)商后進(jìn)行維修，并做好登記手續(xù)。

　　4、各班級公物損壞要照價(jià)賠償，并做好記錄。如要維修費(fèi)用由各班級自理。

學(xué)校基建管理制度7

　　為進(jìn)一步提高維修效率，給全體師生提供良好的后勤保障，特制訂學(xué)校常規(guī)維修管理制度。

　　一、指導(dǎo)思想

　　報(bào)修方便，維修及時(shí)；便于監(jiān)督，利于評價(jià)；明確責(zé)任，節(jié)約資源。

　　二、維修申報(bào)

　　1．出現(xiàn)校產(chǎn)損壞、故障或不安全因素，由維修申報(bào)人填報(bào)“維修報(bào)告單”并于每天上午9：00前送達(dá)總務(wù)處，由總務(wù)處統(tǒng)一安排維修人員（未填報(bào)“維修報(bào)告單”的，維修人員可以拒絕受理）；停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話報(bào)修。

　　2．報(bào)修時(shí)請注明地點(diǎn)、報(bào)修內(nèi)容的詳細(xì)情況以及聯(lián)系人。

　　3．維修申報(bào)人應(yīng)妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以利提高維修質(zhì)量，加快維修速度，節(jié)約開支。

　　4．維修實(shí)行巡查檢修與報(bào)修相結(jié)合，總務(wù)處按分工不定期對校舍設(shè)施、設(shè)備巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即上報(bào)并采取相應(yīng)措施。

　　三、維修承諾

　　1．總務(wù)處接到維修申報(bào)后，核實(shí)維修情況，根據(jù)輕重緩急安排維修計(jì)劃，落實(shí)具體維修措施。

　　2。凡屬人為因素造成財(cái)產(chǎn)損壞需要維修的，請報(bào)修人先與總務(wù)處聯(lián)系確定賠償金額，到會計(jì)室繳納相關(guān)費(fèi)用后由總務(wù)處派人維修。

　　3．總務(wù)處應(yīng)及時(shí)組織人員對損壞的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修，以保證教學(xué)、生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一般維修在一個(gè)工作日內(nèi)完成，緊急維修隨叫隨到。

　　4．對于學(xué)校無力承擔(dān)的維修任務(wù)，總務(wù)處應(yīng)及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，審批后盡快安排專業(yè)人員進(jìn)行維修。

　　5．因各種原因無法馬上解決的維修任務(wù)應(yīng)向申報(bào)人說明原因。

　　四、維修驗(yàn)收

　　1．實(shí)行維修饋制度，維修人員在完成任務(wù)后應(yīng)請申報(bào)人在派工單上簽字，注明完成的時(shí)間。

　　2．維修工作沒有到位或不能達(dá)到要求的，應(yīng)重新維修；如有客觀困難的，應(yīng)向申請人進(jìn)行解釋，取得諒解。

　　3．總務(wù)處應(yīng)按周整理好維修派工單并完成記錄和統(tǒng)計(jì)，同時(shí)做好維修督查和回工作。凡督查或回中發(fā)現(xiàn)無正當(dāng)理由仍未完成的維修任務(wù)，每次處罰50元。

　　五、維修申報(bào)責(zé)任人

　　1．各部門、辦公室的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的報(bào)修，由各部門、辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　2．教室及相應(yīng)走廊的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的報(bào)修由班主任負(fù)責(zé)報(bào)修。

　　3．走廊、樓梯、過道、洗手間、活動(dòng)區(qū)域等財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的報(bào)修由值日老師或領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報(bào)修。

　　4．專用教室（如實(shí)驗(yàn)室、圖書館、計(jì)算機(jī)室、報(bào)告廳等）的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施由專管人員負(fù)責(zé)報(bào)修。

　　5．運(yùn)動(dòng)區(qū)域等公共區(qū)域由相關(guān)管理員書面報(bào)修。

　　6．學(xué)校教職工發(fā)現(xiàn)校產(chǎn)損壞，尤其對存在安全隱患的問題都有義務(wù)及時(shí)向總務(wù)處映。

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