個人年終工作總結(jié)（精選50篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回首這一年來所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，你的年終總結(jié)寫好了嗎？適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會喔，下面是小編整理的個人年終工作總結(jié)（精選50篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　個人年終工作總結(jié)1

　　一、工作回顧

　　20xx年，環(huán)衛(wèi)站全體員工在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極履行職責(zé)，努力為城市環(huán)境衛(wèi)生保潔工作做出了積極貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我們不斷提高服務(wù)水平，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力推動環(huán)衛(wèi)工作的改善和發(fā)展。

　　1. 深化服務(wù)保障

　　我們始終堅持“服務(wù)至上”的宗旨，全面提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。通過加強(qiáng)日常巡查、清掃保潔和垃圾分類工作，有效改善了城市環(huán)境衛(wèi)生狀況，得到了市民的'一致好評。

　　2. 強(qiáng)化隊伍建設(shè)

　　我們注重員工培訓(xùn)和技能提升，不斷加強(qiáng)隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。通過定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，有效提高了員工的工作效率和安全意識，確保了環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。

　　3. 推動垃圾分類

　　我們積極響應(yīng)政府號召，大力推動垃圾分類工作。通過開展宣傳教育和設(shè)立分類投放點，有效提高了市民的垃圾分類意識，為城市環(huán)境衛(wèi)生和資源回收利用做出了積極貢獻(xiàn)。

　　二、存在問題

　　在工作中，我們也面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 人手不足

　　由于城市發(fā)展和環(huán)衛(wèi)工作量增加，我們的人手配置相對不足，導(dǎo)致部分區(qū)域的環(huán)衛(wèi)工作難以及時保障。

　　2. 垃圾分類宣傳不足

　　盡管我們開展了一系列的宣傳活動，但在垃圾分類方面，仍然存在一些市民意識淡漠的情況，需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度。

　　三、未來展望

　　20xx年，我們將繼續(xù)努力，不斷提升工作水平，積極應(yīng)對存在的問題，努力為城市環(huán)境衛(wèi)生保潔工作做出更大的貢獻(xiàn)。

　　1. 加強(qiáng)人手配置

　　我們將積極爭取更多的人力資源支持，合理配置人員，確保環(huán)衛(wèi)工作的全面覆蓋和及時保障。

　　2. 深化垃圾分類工作

　　我們將進(jìn)一步加大垃圾分類宣傳力度，通過多種途徑，引導(dǎo)市民樹立垃圾分類意識，積極參與環(huán)保工作，共同建設(shè)美麗家園。

　　3. 提升服務(wù)質(zhì)量

　　我們將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善工作機(jī)制，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)。

　　個人年終工作總結(jié)2

　　20xx年xx月，我懷著對工作的熱忱，對將來的美妙向往來到了河南安裝工程管理分公司，并從事于現(xiàn)在的鶴壁動力站項目部勞資工作。自入職公司以來，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的關(guān)懷，在他們的不斷引導(dǎo)與熏陶下，我慢慢的熟識了公司的狀況，并起先從事自己的分內(nèi)工作，項目部的日子是苦的，但有了學(xué)習(xí)的氛圍和人性化的`關(guān)懷后，我的心情是絢麗的，我為自己所擁有的這個美妙工作環(huán)境而慶幸！

　　時間飛逝，擠眼間20xx年已悄然而過，我?guī)е�新的奮斗目標(biāo)跨入20xx，并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請，下面是我一年的工作總結(jié)：

　　一、社會保險的管理：

　　1、依據(jù)人員變動信息，剛好上報各類人員的增減變動狀況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的連接、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新剛好、精確。

　　2、分階段、分時期依據(jù)參保狀況照實完成社保稅的申報和繳納。

　　二、薪資管理工作：

　　按時審核項目部人員的考勤狀況，剛好完成勞務(wù)費安排單和工資報表等相關(guān)工作，并幫助會計完成工資的發(fā)放等工作。

　　三、勞動關(guān)系管理：

　　1、根據(jù)公司規(guī)定幫助部門領(lǐng)導(dǎo)，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。

　　2、剛好完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的精確無誤，幫助分公司完成勞動合同備案等工作。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正常考勤的處理工作。

　　四、其他工作：

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　勞資工作相對比較困難，須要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。在平常的工作中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定，堅決不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，剛好學(xué)習(xí)和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實踐之中。在實際工作中，時時留意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工作之余我還常常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學(xué)到的閱歷跟他們共享，也在肯定程度上推動了同事間的良性溝通與溝通。

　　個人年終工作總結(jié)3

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的年末，在此向大家匯報我的后勤水電維修工作情況，并總結(jié)一下這一年來的工作經(jīng)驗和收獲。

　　在過去的一年中，我作為后勤水電維修的一名工作人員，一直秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮工作的態(tài)度，盡心盡力地完成了各項任務(wù)。在日常維修中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種維修技能，掌握了電路故障排除、水管維修、暖氣設(shè)備維護(hù)等技能，為單位的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了不可替代的作用。同時，我也不斷關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展，積極學(xué)習(xí)新的維修方法和技巧，提高了自己的`維修水平。

　　在工作中，我也注重與同事之間的協(xié)作和配合。我與同事們相互支持、相互幫助，共同協(xié)作，共同完成了各項工作任務(wù)。我們互相學(xué)習(xí)、互相交流，不斷提高了自己的維修技能和水平，為單位的正常運轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

　　除了日常的維修工作外，我還積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。我參加了多次電力設(shè)備維修和安全操作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了新的維修技術(shù)和安全操作規(guī)范，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　在這一年的工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。但我始終堅持以解決問題為中心，不斷尋求解決問題的方法和途徑，最終成功地完成了各項任務(wù)。這讓我更加堅定了自己的信心和決心，更加深刻地認(rèn)識到了工作的重要性和意義。

　　最后，我想向所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們表達(dá)我的感謝和敬意。感謝你們一直以來的支持和關(guān)心，是你們的支持和鼓勵，讓我能夠在工作中不斷成長和進(jìn)步。我會繼續(xù)努力，為單位的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

　　個人年終工作總結(jié)4

　　來學(xué)校工作已滿一年，在院系各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，自己盡快的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槔蠋煹慕巧�，使自己的各方面都有了很大的提高。作為一名普通輔導(dǎo)員，日常工作是瑣碎的，是平凡的，但不可否認(rèn)的是，輔導(dǎo)員工作是高校工作的重要組成部分，責(zé)任更是重大的，輔導(dǎo)員工作的好壞可以說影響到一個學(xué)生將來的發(fā)展。所以這就需要我們有理性的思維、正確處理問題的方法和技巧，同時也要求我們對學(xué)生要有滿腔的熱情，對工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。現(xiàn)結(jié)合本人20xx—20xx學(xué)年的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

　　一、關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài)

　　同學(xué)們剛踏入大學(xué)的校門，對學(xué)院的各個方面都是好奇的、憧憬的，但是又存在著很多的不適應(yīng)，經(jīng)過幾個月的生活，大家逐漸找到了屬于自己的學(xué)習(xí)方法，對一些還在迷茫及不適應(yīng)中的同學(xué)，我找他們進(jìn)行單獨談話，講解各種道理，鼓勵他們找到自己的興趣點，是直接就業(yè)還是參加專升本，做好自己在學(xué)校的規(guī)劃，使自己的大學(xué)生活更加充實，而不是虛度年華，浪費青春，在開主題班會時，盡量找一些正能量的話題，不斷的引導(dǎo)他們多考慮以后的生活，就是所謂的理想，做好現(xiàn)在的，安排好以后的，不至于讓自己迷失方向，失去動力。

　　利用多種渠道與班里的每位同學(xué)進(jìn)行溝通，談心，根據(jù)各自不同的特點，幫助他樹立正確的人生目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。針對班級中學(xué)習(xí)拔尖，但家庭貧困的學(xué)生，幫助他申請勤工儉學(xué)的崗位，讓他們申請國家助學(xué)金，緩解學(xué)費壓力；對于對專業(yè)沒有興趣的，打算換專業(yè)的學(xué)生，耐心疏導(dǎo)，講明道理，幫助他認(rèn)識到認(rèn)真學(xué)習(xí)也可以實現(xiàn)自己的目標(biāo)。對于他們的感情生活，我會適時的引導(dǎo)，對于戀愛持不鼓勵也不壓制的態(tài)度，從目前的情況來看還算平穩(wěn)，對于遇到感情問題的同學(xué)，跟他們進(jìn)行交流，指導(dǎo)他們樹立正確的`戀愛觀，樹立“遇事不驚，處事不亂，不急不躁”的心態(tài)。

　　二、積極做好系部的學(xué)生資助工作和就業(yè)工作

　　（1）嚴(yán)格按照省教育廳和學(xué)院關(guān)于大學(xué)生資助工作的相關(guān)要求，堅持公平公正的原則，和我系負(fù)責(zé)資助的老師們順利完成了20xx年度年國家獎學(xué)金、國家助學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金以及大江校友愛心助學(xué)金和“光清”愛心助學(xué)金的評選活動，所有評選都面向全院師生公開公示，沒有學(xué)生投訴現(xiàn)象的發(fā)生。

　　（2）嚴(yán)格按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求完成我系20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)率統(tǒng)計匯報工作；完成了20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)證明函的收集整理工作和20xx屆畢業(yè)生就業(yè)派遣及報到證發(fā)放登記工作以及20xx屆畢業(yè)生就業(yè)單位滿意度調(diào)查統(tǒng)計匯報工作；完成了20xx屆畢業(yè)生頂崗實習(xí)就業(yè)單位的落實、畢業(yè)生就業(yè)雙選會的舉辦，畢業(yè)生頂崗實習(xí)離校手續(xù)辦理等工作。

　　三、班級活動組織參加情況

　　（1）堅持學(xué)院的主題班會制度，增進(jìn)了與學(xué)生們的感情。鼓勵學(xué)生們用自己的視角去看待社會事件，培養(yǎng)他們獨立思考問題的能力。

　　（2）能積極組織本班同學(xué)認(rèn)真參加學(xué)校和學(xué)院組織的各項活動。并且每次的活動都給予參與。包括運動會，元旦晚會，社團(tuán)活動等。

　　（3）針對本班學(xué)生性格偏內(nèi)向，不善于表現(xiàn)自己的特點，在主題班會開展時，鼓勵大家展示自己的另一面，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生之間的感情交流，豐富了大家的.課余生活，增強(qiáng)了班級凝聚力。

　　四、積極推進(jìn)文明宿舍建設(shè)

　　宿舍是學(xué)生主要的生活場所，也是我們關(guān)系學(xué)生，開展思想教育的陣地。本學(xué)期來，我經(jīng)常深入學(xué)生公寓，關(guān)心學(xué)生生活狀況，了解學(xué)生的思想動態(tài)，研究學(xué)生身心特點，關(guān)心困難學(xué)生，會找一些學(xué)生了解學(xué)生的家庭背景及思想狀況，及時幫助學(xué)生解決思想學(xué)習(xí)生活等方面存在的困難和問題。

　　五、配合學(xué)校活動，鼓勵學(xué)生積極參加提升自身素質(zhì)

　　從入學(xué)以來積極配合學(xué)校、學(xué)院各項活動的開展，包括新生軍訓(xùn)匯演、宿舍寢室的評比、運動會的展開等一系列活動，另外，汽車系舉辦了元旦晚會等聯(lián)誼活動，這些活動為不同專業(yè)的同學(xué)們提供了學(xué)習(xí)交流平臺，而且在收獲友誼的同時也培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊合作意識，很好地提升了學(xué)生們的自身素質(zhì)。

　　六、工作中存在的不足

　　1、理論知識素養(yǎng)還有待提高

　　雖然本人積極學(xué)習(xí)，并請教有經(jīng)驗的老師。但參加工作時間較短，理論水平還很低，難以確定研究方向，研究能力還處于較低層次，倍感自身知識積累的有限，需要自己繼續(xù)嚴(yán)格要求，并進(jìn)行持之以恒的學(xué)習(xí)。

　　2、工作經(jīng)驗不足，工作能力有待進(jìn)一步提高

　　工作中，由于自己工作經(jīng)驗的缺乏，對一些剛接手的工作還完成的不到位，只能一步一步地摸索前進(jìn)。在日常工作上，還有很多缺陷。還有待于更進(jìn)一步的改進(jìn)。

　　個人年終工作總結(jié)5

　　20xx年的工作中我們干活方式不斷持續(xù)改進(jìn)，改變不良習(xí)慣，將積極性調(diào)動起來。作為D390機(jī)組機(jī)長，在公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)組同事的關(guān)心和支持下努力工作，帶領(lǐng)機(jī)組人員盡心盡責(zé)圍繞公司中心工作，與各部門緊密配合，努力做好每一項工作。提高機(jī)組人員操作能力，把工作做得更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

　　很榮幸能代表公司兩次參加20xx年南方報業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷技術(shù)交流會和討論座談會，現(xiàn)與大家一起分享，就影響報紙印刷質(zhì)量的各種因素進(jìn)行探討，并針對存在的主要問題提出解決方案，深入探討該印刷機(jī)的使用技術(shù)，交流設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)操作過程中的心得體會，共同研究設(shè)備使用中碰到的問題。 印刷機(jī)故障處理及折頁機(jī)的調(diào)整的培訓(xùn)和交流，領(lǐng)略到了怎樣提高處理印刷生產(chǎn)當(dāng)中技術(shù)能力，以及提升設(shè)備安全操作及基本調(diào)整，掌握好水墨平衡及減少開機(jī)廢報等有所收獲，提高節(jié)紙意識，規(guī)范化操作，提升操作技能，減少停機(jī)次數(shù)，做好班組管理工作，做好設(shè)備保養(yǎng)、調(diào)試工作。

　　認(rèn)真做好報社給公司下達(dá)的全年任務(wù)及方針政策，做好每份印件的備印，并制定相關(guān)的執(zhí)行措施；努力完成工作目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)本職工作的理論學(xué)習(xí)，在工作的實踐中提高技能水平。操作人員以及機(jī)器設(shè)備做好了充分準(zhǔn)備，做好每次故障記錄，遇到重大問題要及時解決。班前做好各種準(zhǔn)備工作，班前做好各種準(zhǔn)備工作，班后搞好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)以及人員的技術(shù)培訓(xùn)，保證在上班時間內(nèi)設(shè)備、人員始終處于最佳狀態(tài)。提高全員的時效、質(zhì)量意識，加強(qiáng)自檢、巡檢和抽檢工作，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。

　　降低損耗、規(guī)范設(shè)備管理提高出紙率：

　　1、提高操作人員的節(jié)紙意識，強(qiáng)化班組管理，在班組經(jīng)常強(qiáng)調(diào)節(jié)紙的重要性做好節(jié)紙工作。

　　2、控制好不必要的停機(jī)次數(shù)，有開機(jī)產(chǎn)生的廢報（版面上臟上工序造成），也有印刷過程中產(chǎn)生的廢報，如起臟或套不準(zhǔn)、墨色色、駁不了紙、折頁機(jī)塞紙，只要我們強(qiáng)化技術(shù)能力和班組協(xié)作這些可以控制的`。

　　3、強(qiáng)化班組管理，明確分工，合理安排班組人員崗位，強(qiáng)調(diào)各崗位各司其職，以使整個班組開成良好的工作默契設(shè)備有序運轉(zhuǎn)。

　　4、做好設(shè)備的保養(yǎng)和校準(zhǔn)工作，我們應(yīng)做到定期加黃油、班后橡皮膠布的清潔工作，保證各構(gòu)件的潤滑，做好印版滾筒、水輥清潔。做好設(shè)備的印刷壓力校準(zhǔn)，墨輥、水輥等膠輥之間壓力調(diào)教，使其起到水墨平衡。不斷探索、總結(jié)、改進(jìn)和改善，做好材料與設(shè)備的合理配置達(dá)到最佳印刷效果，這樣才能提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)減少紙張損耗。

　　接下來要加強(qiáng)對印刷機(jī)的維護(hù)技能，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的進(jìn)行攻關(guān)活動。不斷的持續(xù)改進(jìn)，使20xx年工作再上新臺階。

　　個人年終工作總結(jié)6

　　在過去的一年里，我有幸在普外科工作，并且在這個領(lǐng)域中取得了一些成就。我很高興能夠向大家匯報我的年度工作總結(jié)，希望能夠得到大家的認(rèn)可和指導(dǎo)。

　　一、工作總結(jié)

　　1. 專業(yè)知識和技能：在過去的一年中，我不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。通過參加各種培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動，我加深了對普外科護(hù)理的理解，提高了自己的護(hù)理技能，包括傷口護(hù)理、導(dǎo)管護(hù)理、疼痛管理等方面的技能。同時，我也不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理理念，以提升自己的綜合素質(zhì)。

　　2. 臨床護(hù)理工作：在臨床護(hù)理工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合醫(yī)生完成各項護(hù)理工作。我能夠熟練處理各類常見病癥和護(hù)理問題，保證患者得到高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。我還能夠有效協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊，確保患者得到全面的醫(yī)療照顧。

　　3. 患者關(guān)懷與溝通：我一直重視患者的關(guān)懷與溝通工作。在護(hù)理工作中，我盡力傾聽患者的需求和意見，關(guān)心他們的身心健康，并盡力為他們提供溫暖的護(hù)理服務(wù)。我也能夠與患者家屬進(jìn)行有效的溝通，解答他們的疑問，幫助他們理解患者的病情和治療方案。

　　4. 護(hù)理質(zhì)量與安全：我一直將護(hù)理質(zhì)量與安全放在首位。在過去的一年中，我積極參與各項護(hù)理質(zhì)量評估和改進(jìn)工作，確保護(hù)理工作符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。我也能夠有效應(yīng)對突發(fā)情況，保障患者的安全。

　　二、工作亮點

　　1. 優(yōu)秀的團(tuán)隊合作精神：我能夠與醫(yī)生、護(hù)士和其他醫(yī)護(hù)人員良好合作，形成良好的工作氛圍，共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

　　2. 護(hù)理技能的提升：通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我成功提升了自己的`護(hù)理技能，能夠更好地應(yīng)對各種護(hù)理問題。

　　3. 患者滿意度提升：通過關(guān)懷與溝通工作的努力，我成功提升了患者的滿意度，得到了患者和家屬的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

　　三、工作不足

　　1. 還需要進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識和技能，學(xué)習(xí)更多的護(hù)理理論和實踐經(jīng)驗。

　　2. 在溝通與協(xié)調(diào)能力上還有待提高，需要更好地協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊，提升團(tuán)隊合作效率。

　　四、工作展望

　　在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)知識和技能，不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念和技術(shù)，以更好地為患者提供護(hù)理服務(wù)。我也將繼續(xù)加強(qiáng)患者關(guān)懷與溝通工作，提升患者滿意度，為患者提供更加溫暖和專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

　　最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助，也感謝患者和家屬對我的信任和理解。我將繼續(xù)努力，為普外科護(hù)理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　個人年終工作總結(jié)7

　　一、病房護(hù)理管理

　　來到心內(nèi)科工作一年，努力學(xué)習(xí)專科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改善。運用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改善深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。做好護(hù)理工作計劃，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫忙護(hù)士改善規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。

　　二、人員管理

　　本樓層理解新調(diào)入新員工，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。在員工激勵方面，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫忙護(hù)士不斷改善工作，并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理資料，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

　　支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為副護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫忙護(hù)士提高英語水平。帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)潛力。

　　三、工作管理

　　按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的.成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人狀況，帶給適宜的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫忙心內(nèi)科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員，我積極參與該委員會的活動，促進(jìn)該委員會的發(fā)展。

　　個人年終工作總結(jié)8

　　忙碌的20xx年即將過去，在學(xué)院、行政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我始終貫徹“以人為本，服務(wù)至上”的工作理念，以學(xué)生的道德教育、能力培養(yǎng)為抓手，以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為工作重點，積極進(jìn)取，勤奮工作，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

　　一、堅持學(xué)習(xí)，勇于探索，努力提高自身綜合素質(zhì)。

　　教育者必先受教育，輔導(dǎo)員所面對的學(xué)生在心理、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，興趣愛好等方面存在很大的不同，因此，不斷學(xué)習(xí)了解學(xué)生思政工作新的理念和技巧對于做好輔導(dǎo)員工作尤其顯得重要。在平時我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不僅加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，而且還利用空余時間學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)、職業(yè)規(guī)劃等高等教育的相關(guān)知識，爭取做到一專多能。

　　二、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅持貫徹服務(wù)育人理念。

　　輔導(dǎo)員的工作是紛繁復(fù)雜的，更是多樣化的，要想在較少的時間內(nèi)把工作做得更好，在學(xué)生心目中樹立好的形象，工作熱情和責(zé)任心是尤為重要的。一方面，我要保證一定時間和精力的投入，制定好工作目標(biāo)，充分調(diào)動、發(fā)揮每個同學(xué)特別是學(xué)生干部的`主觀能動性，提高工作效率；另一方面，還要利用各種機(jī)會加強(qiáng)與學(xué)生之間的感情交流，縮小與他們之間的心理距離，主動關(guān)心、親近同學(xué)，與他們交心談心，坦誠相待；對學(xué)生的困難熱情幫助，對出現(xiàn)的問題及時解決。工作中堅持實事求是、公正嚴(yán)明，熱愛、了解、尊重、信任每一個學(xué)生，平等的對待每一個學(xué)生。

　　三、精心謀劃，細(xì)化舉措，認(rèn)真做好日常管理工作

　　（一）認(rèn)真做好20xx屆畢業(yè)生就業(yè)及文明離校工作。

　　1、加強(qiáng)對畢業(yè)生的管理：落實好畢業(yè)生雙周聯(lián)系制度，確保畢業(yè)生就業(yè)過程的安全；制定相關(guān)制度，規(guī)范畢業(yè)設(shè)計過程監(jiān)控；多渠道關(guān)注畢業(yè)生中“重點人員”和“特殊人員”，及時了解掌握這些學(xué)生的動態(tài)，幫助他們解決實際困難。

　　2、加強(qiáng)就業(yè)工作的推進(jìn)：邀請企業(yè)HR開展就業(yè)技巧、簡歷制做和面試技巧培訓(xùn)，提高學(xué)生自我推銷能力；完善就業(yè)信息發(fā)布平臺，多渠道發(fā)布就業(yè)信息，組織學(xué)生參加招聘會；大力宣傳基層就業(yè)項目，引導(dǎo)學(xué)生投身基層建功立業(yè)；做好就業(yè)派遣服務(wù)工作，努力幫助學(xué)生解決實際困難；做好就業(yè)協(xié)議的催收工作，對于畢業(yè)后仍然沒有就業(yè)的學(xué)生，加強(qiáng)聯(lián)系，對就業(yè)困難的同學(xué)提供就業(yè)指導(dǎo)和幫助。

　　3、做好畢業(yè)生文明離校工作：完善學(xué)生的預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)監(jiān)控，做好突發(fā)事件的預(yù)案；組織策劃了一系列畢業(yè)生感恩教育活動，如“感恩母校，臨別寄語”活動；耐心細(xì)致做好畢業(yè)生離校服務(wù)工作，確保了畢業(yè)離校工作的安全、文明和有序。

　　（二）認(rèn)真做好20xx級新生接待及入學(xué)教育工作。

　　1、新生接待及入學(xué)教育：20xx年我院共錄取新生2511人，接待工作分本部和xx兩個校區(qū)，時間緊任務(wù)重，經(jīng)過學(xué)院的周密部署、細(xì)致安排，全體迎新工作人員的共同努力，我院2400多名新生順利報到入學(xué)，迎新工作贏得新生及家長的高度好評。

　　新生教育是學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后的第一課，為幫助和引導(dǎo)新生盡快了解并融入大學(xué)學(xué)習(xí)與生活，樹立新的目標(biāo)和方向，學(xué)院從專業(yè)思想、心理健康、學(xué)業(yè)規(guī)劃、安全教育等方面組織實施了新生入學(xué)教育講座6場，使廣大新生充分認(rèn)識、盡快適應(yīng)、全面融入嶄新的大學(xué)生活。

　　2、新生日常管理：根據(jù)大一新生的特點及學(xué)習(xí)要求，新生的主要工作緊緊圍繞“三抓一豐富”開展，即“抓學(xué)風(fēng)、抓文明、抓安全和豐富學(xué)生課外生活”，具體如下：

　　①細(xì)化措施抓學(xué)風(fēng)：嚴(yán)抓上課及晚自習(xí)考勤和紀(jì)律管理；認(rèn)真做好新生學(xué)業(yè)規(guī)劃，樹立學(xué)習(xí)第一的觀念；建立班級學(xué)習(xí)小組，小組以寢室為單位，相互監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)生加強(qiáng)自我管理；加強(qiáng)與任課教師的溝通和交流，及時了解學(xué)生上課情況。

　　②加強(qiáng)引導(dǎo)抓文明：重視學(xué)生的“文明教育”和“文化教育”，以宣傳校園“五大文明”為契機(jī)，培養(yǎng)學(xué)生健康、文明的良好習(xí)慣。

　　③強(qiáng)化意識抓安全：通過安全講座、主題班會等形式，對學(xué)生進(jìn)行安全常識宣傳④積極開展主題活動，豐富學(xué)生課外生活。建立健全班級組織及年級分會，按照“有益于校園文化建設(shè)、有利于學(xué)生身心健康、有益于提高學(xué)生綜合素質(zhì)”的原則，引導(dǎo)學(xué)生開展精品化、多樣化的主題活動，為學(xué)生的成長、成才服務(wù)。

　　四、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真落實條塊工作

　　（一）就業(yè)工作

　　1、加大就業(yè)政策宣傳，進(jìn)一步規(guī)范就業(yè)工作流程。通過參加就業(yè)指導(dǎo)中心組織的對畢業(yè)生輔導(dǎo)員的培訓(xùn)以及與工作經(jīng)驗豐富的輔導(dǎo)員交流經(jīng)驗，撐握了畢業(yè)生相關(guān)的就業(yè)政策，熟悉了畢業(yè)生工作流程。在指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)的過程中，通過班會、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等形式宣傳我省的就業(yè)政策，使學(xué)生對就業(yè)政策有了進(jìn)一步了解，就業(yè)方向進(jìn)一步明確。通過編印發(fā)放就業(yè)指導(dǎo)手冊、舉辦講座等方式宣傳各項就業(yè)政策。

　　2、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變畢業(yè)生的就業(yè)觀念。注重就業(yè)指導(dǎo)的全程化、專業(yè)化、信息化。注重對學(xué)生整個生涯規(guī)劃體系的培養(yǎng)。同時鼓勵畢業(yè)生到邊遠(yuǎn)地區(qū)、艱苦行業(yè)以及人才短缺的行業(yè)就業(yè)，調(diào)整好畢業(yè)生的擇業(yè)定位，縮小畢業(yè)生的就業(yè)期望與社會需求之間的距離。

　　3、加強(qiáng)就業(yè)市場建設(shè)，進(jìn)一步拓展畢業(yè)生的就業(yè)渠道。堅持“走出去、請進(jìn)來”的方式拓寬就業(yè)市場。一是積極舉辦就業(yè)洽談會、招聘會和推薦會，為用人單位和畢業(yè)生提供良好的雙向選擇空間。二是保持與用人單位的長期合作，建立長效機(jī)制。定期與用人單位溝通，征求需求意見，與他們建立實習(xí)、就業(yè)一條龍相對穩(wěn)定的就業(yè)基地，讓學(xué)生從中得到鍛煉，用人單位得到他們需要的人才。

　　（二）資助工作

　　1、完善資助體系，堅持公開透明。優(yōu)化家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定程序，建立“四個步驟，三個結(jié)合”的認(rèn)定程序和操作方法，確保認(rèn)定工作更具針對性和實效性；加強(qiáng)化學(xué)生的誠信意識教育，著力在資助工作中培養(yǎng)學(xué)生的良好人格品質(zhì)。

　　2、倡導(dǎo)自立自強(qiáng)，堅持公平公正。扎實做好貧困生助學(xué)貸款工作；堅持公平、公正原則，做好各類獎助學(xué)金的評定和發(fā)放工作；加強(qiáng)貸款學(xué)生的誠信教育工作和感恩教育工作，通過開展“誠信還款”“感恩社會”等活動，深化學(xué)生感恩情懷和誠信理念，促進(jìn)貧困生自立自強(qiáng)。

　　3、豐富資助，堅持資助育人。開展多種形式的資助活動，有效營造良好的校園文化環(huán)境和氛圍；開展“中國夢資助情”等多種形式的主題教育活動，評選資助育人典型，做好畢業(yè)生確認(rèn)和還款知識宣講活動，深入挖掘資助活動的。

　　總的來說，輔導(dǎo)員工作就好比春種秋收。沒有付出就沒有收獲，只有真心的付出，才能體會的收獲的喜悅。特別是當(dāng)看到自己的學(xué)生走向了適合的工作崗位，考研的學(xué)生考上了理想的學(xué)校，一種成就感油然而生。因此在今后的工作中，我將會以更加飽滿的工作熱情來開展我的工作，與同學(xué)們共同進(jìn)步。

　　個人年終工作總結(jié)9

　　20xx年是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)縮短管理流程，提高管理水平；調(diào)整經(jīng)營思路鞏固主業(yè)地位，增強(qiáng)盈利能力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。20xx年即將過去，在此回首20xx年的技術(shù)管理工作，以為20xx年技術(shù)管理工作找到更好的切入點。以下為拌站20xx年度技術(shù)管理工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)化。

　　第一部分20xx年工作回顧

　　1、完善管理、規(guī)范檢測

　　根據(jù)公司現(xiàn)在的管理體系，對原有試驗室的管理體系進(jìn)行了重新的修定，重新建立了包括取樣制度、混凝土出廠制度、試驗室工作制度一系列管理制度，建立健全設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)范、統(tǒng)一了所有記錄、報告的填寫要求及序號編寫方式。對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的原有設(shè)備進(jìn)行了更換，重新建立了檢測設(shè)備檔案、檢測設(shè)備臺帳、檢定周期計劃并對試驗檢測設(shè)備進(jìn)行分類管理，使其處于受控狀態(tài)，確保了檢測的準(zhǔn)確性。

　　2、穩(wěn)定部門隊伍、加強(qiáng)后備技術(shù)人才培養(yǎng)

　　針對公司試驗技術(shù)人員短缺的現(xiàn)狀，對新進(jìn)員工進(jìn)行一對一的快速培養(yǎng)，并且對新進(jìn)員工進(jìn)行檢驗試驗輪崗制，使他們對試驗室工作有一全面的了解和掌握，為使成為一名優(yōu)秀的試驗人員做下堅實的鋪奠，同時培養(yǎng)了他們對試驗檢測工作的興趣，再根據(jù)他們自身的興趣愛好進(jìn)行專項的培養(yǎng)。經(jīng)過一年的輪崗培訓(xùn)，兩名技校生現(xiàn)已成為完全勝任本職崗位的合格的試驗人員。

　　3、保證質(zhì)量、加強(qiáng)檢驗及過程監(jiān)控

　　針對今年砂比較緊張的現(xiàn)狀，拌站經(jīng)試驗研究，率先采用粗細(xì)砂搭配使用措施，對每批砂進(jìn)行檢驗，以試驗數(shù)據(jù)為依據(jù)，進(jìn)行粗細(xì)砂搭配，在保障混凝土質(zhì)量的同時，降低了砼成本。

　　以客戶為關(guān)注焦點，對各工地進(jìn)行定期的質(zhì)量回訪，根據(jù)項目部反饋石子偏多現(xiàn)象，我們采取措施，實行5-16mm和5-31.5mm搭配使用的辦法，即滿足工地施工的要求，同時使我們混凝土的和易性和強(qiáng)度也有了更好的保證。

　　回顧過去我們質(zhì)量上出現(xiàn)的各種波動，發(fā)現(xiàn)砼坍落度起著主導(dǎo)的作用，為此我們把坍落度作為我們過程監(jiān)控的重點，同時我們對當(dāng)班人員提出要求，夏天砼坍落度不超過160mm(特殊要求除外)，此舉措對混凝土質(zhì)量控制也收到了非常好的效果。

　　4、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，為降本增效提供依據(jù)

　　每月對各配比編號及標(biāo)號的混凝土進(jìn)行統(tǒng)計，分析其強(qiáng)度變化規(guī)律、強(qiáng)度和原材料之間的關(guān)系、各配比編號及標(biāo)號成本情況。由于數(shù)據(jù)的客觀準(zhǔn)確，為我們質(zhì)量管理及成本管理提供了非常大的便利，使我們隨時掌控質(zhì)量及成本的變化。

　　5、技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)完成情況

　　根據(jù)公司年初技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)要求，到目前為止，拌站已完成“論文2篇、專利2個、工法1篇、QC1篇”，滿足公司的要求。同時拌站配合研發(fā)中心進(jìn)行一些新型混凝土的研發(fā)工作，到目前為止在“煤矸石混凝土、再生砂混凝土”研發(fā)方面取得了一定的進(jìn)展。

　　質(zhì)量管理工作在全員的共同參與及努力下，已實現(xiàn)了開創(chuàng)性的開展，使出廠混凝土質(zhì)量在可控狀態(tài)。

　　第二部分20xx年工作規(guī)劃

　　在目前的市場背景下，質(zhì)量管理對公司的品牌樹立、成本管理、市場開拓都有著深遠(yuǎn)的`影響，所以，提高質(zhì)員檢測人員的責(zé)任心、工作的積極性、主動性、創(chuàng)新性非常重要。拌站的質(zhì)量管理堅持與公司步調(diào)保持一致，督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以服務(wù)于質(zhì)量可控、降本增效。

　　一質(zhì)量管理方面：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級管理部門、公司職能部室、各項目部、同行業(yè)之間的溝通，使各方信息暢通。

　　2、加大試配創(chuàng)新工作，嚴(yán)控配比，初步想法是在20xx年5月份前做好石屑在混凝土中的使用，在20xx年材料使用成本的基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低原材料成本。

　　3、把好五關(guān)、監(jiān)督三不準(zhǔn)：把好原材料檢驗關(guān)、配比驗證關(guān)、計量校準(zhǔn)和混凝土攪拌時間關(guān)、上料石子級配關(guān)、坍落度及強(qiáng)度關(guān)；不合格的材料不準(zhǔn)使用、計量不準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)生產(chǎn)、不合格的混凝土不準(zhǔn)出廠。

　　4、加強(qiáng)人員管理：進(jìn)一步建立健全各級崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和一系列規(guī)章制度，明確規(guī)定各級崗位對混凝土質(zhì)量應(yīng)負(fù)的責(zé)任，做到獎罰分明。開展技術(shù)培訓(xùn)工作，對所有與質(zhì)量相關(guān)的部門及人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，對各部門管理人員開展商品混凝土的基本知識教育，使全體員工都了解商品混凝土的有關(guān)知識，并且熟練地掌握各個崗位應(yīng)該掌握的技術(shù)技能和把握質(zhì)量控制的關(guān)鍵。

　　二生產(chǎn)設(shè)備管理

　　混凝土中各種物料在體系中分布的均勻性對混凝土的質(zhì)量也至關(guān)重要。攪拌不均勻的混凝土往往會出現(xiàn)強(qiáng)度偏低、坍落度偏小、粘聚性差、泌水量大、難泵送等等一系列的問題，有時甚至出現(xiàn)局部混凝土無強(qiáng)度或局部緩凝的嚴(yán)重質(zhì)量事故，因此攪拌設(shè)備在質(zhì)量控制方面也顯得尤為重要。

　　1、砝碼校驗

　　定期對稱量系統(tǒng)用砝碼校驗，遇質(zhì)量異常波動時應(yīng)即時復(fù)驗，以保證混凝土按配合比準(zhǔn)確地計量，同時必須保持控制室、各稱量控制系統(tǒng)的清潔，經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以確保生產(chǎn)控制系統(tǒng)的正常運行。

　　2、攪拌機(jī)維修保養(yǎng)

　　認(rèn)真做好攪拌機(jī)的維修保養(yǎng)工作，確保攪拌槳及其附件的完好，保證攪拌系統(tǒng)各項使用功能的正常。在生產(chǎn)中應(yīng)確保混凝土有足夠的攪拌時間，杜絕一味提高產(chǎn)量，隨意縮短混凝土攪拌時間的現(xiàn)象。

　　總之，為了把20xx年的質(zhì)量工作做的更有效，使質(zhì)量管理工作為公司的降本增效提供更好的服務(wù)，使質(zhì)量管理更好的服務(wù)于公司行業(yè)內(nèi)部的品牌樹立及市場占領(lǐng)，我們一定全力以赴，恪盡職守。

　　個人年終工作總結(jié)10

　　本人自從出了校門就走進(jìn)了建筑這扇大門，長期以來，我享受著工作中的辛苦，完工后的喜悅，得獎后的興奮。建筑在時代的變遷中在不斷地改變，世界也因為建筑這個行業(yè)也多姿多彩，新技術(shù)，新材料，新工藝也在建筑中得到了充分地體現(xiàn)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，我也在不斷地完善自我，不斷地總結(jié)經(jīng)驗。在施工管理中不但要做好生產(chǎn)工作，而且也要著重抓安全管理工作，以下就以我多年的施工管理經(jīng)驗作一點總結(jié)：

　　一、施工前期準(zhǔn)備工作

　　1、熟悉和審查施工圖紙，核對建筑圖與結(jié)構(gòu)圖，土建圖和水電圖是否在尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)和說明方面是否一致，技術(shù)是否明確，通過上述工作，整個項目部從上到下對該工程的施工圖紙做到心中有數(shù)。該項工作首先由公司技術(shù)總負(fù)責(zé)會同項目部相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行自審，并將自審中碰到問題寫成圖紙自審記錄，然后通過圖紙會審時予以提出，最后得到反饋材料。

　　2、編審詳細(xì)的施工組織設(shè)計和各專項施工方案，確定勞動力月度需用量計劃，各項材料需要量計劃和各項機(jī)械需要量計劃及運輸計劃。

　　3、施工現(xiàn)場平面布置。確定好施工操作場地，材料堆場、辦公用房及職工生活用房的布置。

　　4、建立工地現(xiàn)場通訊網(wǎng)絡(luò)，以便及時對工程發(fā)生的問題，在第一時間得到解決。

　　二、施工技術(shù)方案

　　先確定好總體施工順序，再對各分部的施工順序予以確定。

　　1、基礎(chǔ)工程

　　先了解基礎(chǔ)工程的主要施工項目，比如挖土是人工還是機(jī)械挖土，是否有樁基，是獨立基礎(chǔ)還是條形基礎(chǔ)，還是混合基礎(chǔ)等等，再根據(jù)實際情況確定施工方案。基礎(chǔ)工程是萬丈高樓的根基，它的質(zhì)量好壞，直接影響到整個工程的質(zhì)量與安全，打好基礎(chǔ)是最重要的一個環(huán)節(jié)。

　　2、主體工程

　　（1）模板工程：由于模板的施工質(zhì)量直接關(guān)系到砼的`質(zhì)量觀感等方面的問題，所以必須優(yōu)化選擇施工班組。安裝后模板應(yīng)平整，且拼縫嚴(yán)密不漏漿，并且有足夠的剛度，強(qiáng)度且吸水性要小，模板構(gòu)造應(yīng)牢固穩(wěn)定，可承受砼拌合物的側(cè)壓力和施工荷載。要加強(qiáng)各項技術(shù)檢查及技術(shù)復(fù)核工作，保證工程質(zhì)量。砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度75%，方可拆模。

　　（2）鋼筋工程：鋼筋進(jìn)場應(yīng)具備出廠合格證，并按不同的規(guī)格進(jìn)行檢驗，合格后方可采用，現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求認(rèn)真準(zhǔn)確做好鋼筋放樣工作，控制鋼筋尺寸、間距，加強(qiáng)復(fù)檢工作，及時辦理鋼筋工程隱蔽驗收手續(xù)。

　　（3）工程：嚴(yán)格按施工配合比投料嚴(yán)格控制水灰比、控制砂河旦含泥量及合理級配，并按規(guī)定留置砼試塊，嚴(yán)禁工人在鋼筋上踩踏及時糾正鋼筋移位。每澆搗前需派專人提前一天澆水濕潤，采用插入式振動棒，振搗時，快插慢拔，間距均勻，振至表面浮漿不再沉陷為宜。平板式振動器，振搗樓板砼控制板厚，表面平整度。當(dāng)因技術(shù)上或組織上的原因需留置施工縫時，柱留置在基礎(chǔ)的頂面、梁的下面。在施工縫施工時，清除砼表面疏松的石子，澆水沖洗，鋪抹水泥漿一層，方可繼續(xù)施工。拆模后發(fā)現(xiàn)有缺陷及時修補(bǔ)，對于出現(xiàn)蜂窩、麻面等現(xiàn)象，鑿除薄弱砼層和個別突出骨料，用鋼絲刷和壓力沖洗后，提高一級的細(xì)石砼層填塞，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。

　　3、屋面工程：在屋面工程關(guān)鍵是防漏隔熱，要做到不滲透、不積水、屋面坡度準(zhǔn)確、排水系統(tǒng)應(yīng)通暢、建筑線條應(yīng)順直、過水口、排水管和泄水孔應(yīng)符合設(shè)計要求。每項工程完成應(yīng)做好交接檢查，未經(jīng)檢查驗收，不得進(jìn)行后續(xù)施工。

　　4、裝飾工程

　　裝飾工程：應(yīng)嚴(yán)格把好內(nèi)外墻水泥砂漿打底，根據(jù)不同部位或設(shè)計要求一般采用1:2或1:3水泥砂漿打底，打底前做好貼餅和沖筋線，利于控制抹灰平整度、垂直度，抹灰前墻面澆水濕潤，由專人按配合比拌制砂漿、分層抹灰、預(yù)防空鼓、開裂；刮膩子前先做好陰陽角護(hù)線，搭接處要平整度、陰陽角方正、垂直等要求。

　　三、季節(jié)性施工措施

　　認(rèn)真制訂雨季、炎熱季節(jié)及冬季施工技術(shù)措施對確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、加快施工工期等降低工程成本都具有舉足輕重的作用。生產(chǎn)、技術(shù)、施工等管理部門應(yīng)隨時關(guān)注當(dāng)天的天氣預(yù)報或由項目經(jīng)理部設(shè)專人做好與氣象臺的聯(lián)系工作以便提前采取預(yù)防措施。

　　（一）雨季施工措施

　　雨季施工準(zhǔn)備工作應(yīng)納入生產(chǎn)計劃內(nèi)考慮，一定勞動力安排，二定作業(yè)時間，搞好雨季所需的材料儲備工作。

　　1、對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施進(jìn)行全面檢查，檢查庫房是否漏雨，各種施工機(jī)具是否蓋好或墊高。對檢查出的問題落實專人處理好。做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水及時排出場外，確保主要運輸?shù)缆返臅惩ǎ�必要時路成加鋪防滑材料。

　　2、對施工現(xiàn)場的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，該疏通的疏通，該完善的完善，確保施工現(xiàn)場雨水有組織排放和道路的暢通無阻。

　　3、磚在雨期必須集中堆放，不宜澆水砌墻時應(yīng)干濕合理搭配，如大雨必須停工時，砌磚收工時在頂層磚上覆蓋一層平磚，避免大雨沖刷灰漿，砌體在雨后施工，須復(fù)核已完工砌體的垂直度和標(biāo)高。

　　4、模板隔離層在涂刷前要及時掌握天氣預(yù)報以防隔離層被雨水沖掉。

　　5、雨天不準(zhǔn)進(jìn)行室外抹灰，至少能預(yù)計1-2天的天氣變化情況，對已施工的墻面應(yīng)注意防止雨水污染。室內(nèi)抹灰盡量在做完屋面后進(jìn)行，雨天不宜做罩面油漆。

　　6、現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防雷、防漏電措施。對施工現(xiàn)場的防雷設(shè)施及臨時用電線路和設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保電纜沒有拖地，各種用電設(shè)備接地、接零保護(hù)良好，漏電保護(hù)裝置齊全有效。

　　7、充分準(zhǔn)備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備好一定數(shù)量的防雨設(shè)施材料，同時落實好防雨設(shè)施材料購買的聯(lián)系渠道，以供緊急采購之需。

　　8、雨季施工應(yīng)有專人負(fù)責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報，通報全體施工人員。及時了解天氣動向，澆搗混凝土需連續(xù)施工時應(yīng)盡量避免大雨天。如果混凝土施工過程中下雨，應(yīng)及時覆蓋，雨過后及時做好面層的處理工作。要勤測粗骨料含水量，隨時調(diào)整用水量和粗細(xì)骨料用量。合理安排施工作業(yè)計劃，盡量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同時采取雨晴內(nèi)外相結(jié)合的作業(yè)計劃安排方法，并留有一定的余地。

　　9、防水工程應(yīng)避免在雨天進(jìn)行施工。

　　10、六級以上大風(fēng)應(yīng)停止高空作業(yè)。

　　（二）炎熱天氣施工措施

　　1、夏季混凝土澆搗后水份易蒸發(fā)，結(jié)構(gòu)施工期間安排專人做好混凝土構(gòu)件以及砌體抹灰等的灑水養(yǎng)護(hù)工作。

　　2、試配混凝土配比時應(yīng)考慮到天氣炎熱的情況，如加緩凝劑延緩混凝土的凝固，降低坍落度損失等。混凝土施工根據(jù)具體情況增加緩凝劑，合理組織勞動力和機(jī)械設(shè)備。

　　3、指派專人負(fù)責(zé)做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作，采用澆水蓄水養(yǎng)護(hù)，使混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)，防止發(fā)裂現(xiàn)象。

　　4、砌筑工程施工時，砌塊隔夜?jié)菜�，充分濕潤。粉刷砂漿嚴(yán)禁倒在樓板上儲存，做到隨拌隨用。

　　5、施工期間，做好后勤工作和衛(wèi)生工作，做好人員的防暑降溫工作，防止中暑和中毒以及疾病發(fā)生。

　　6、做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作，采用有效的防署降溫措施。現(xiàn)場搭設(shè)茶水棚，確保茶水和冷飲的供應(yīng)。合理調(diào)整作業(yè)時間，盡量避讓中午高溫氣候。

　　（三）防臺風(fēng)措施

　　臺風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕，隨時做好防臺風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備。臺風(fēng)到來之前，應(yīng)對高聳獨立的機(jī)械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等進(jìn)行臨時加固，堆放在樓面、屋面的小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時搬到建筑物內(nèi)，吊裝機(jī)械在臺風(fēng)來前停止作業(yè)，高空作業(yè)人員應(yīng)及時撤到安全帶。臺風(fēng)過后要立即對模板、鋼筋特別是腳手架、電源線進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意方可復(fù)工。

　　（四）冬季施工措施

　　1、冬季施工期間，合理安排作業(yè)計劃，適當(dāng)調(diào)整施工順序，有關(guān)分項工作盡可能避免早晚施工。密切關(guān)注氣象預(yù)報，隨時掌握天氣變化和寒潮信息，以便及時采取防護(hù)措施。

　　2、結(jié)構(gòu)施工時，按設(shè)計和規(guī)范要求規(guī)定的時間嚴(yán)格掌握好拆模時間，沒有切實有效的措施不提前進(jìn)行拆模施工。

　　3、砌筑用的磚和塊材在使用前應(yīng)將冰霜清除干凈，適當(dāng)澆水或適當(dāng)加大砂漿稠度；清除砂中的冰塊和凍結(jié)塊；摻加適量防凍劑；砌筑用的砂漿隨拌隨用，砌筑時不鋪灰過長，每天下班時砌體上表面不鋪灰，并用保溫材料覆蓋。

　　4、現(xiàn)場水管必須全部做好保溫工作，砂漿機(jī)、攪拌機(jī)在停止使用時，必須倒盡物料，用水清洗干凈，并將積水放盡；所有有水箱的機(jī)械設(shè)備，下班后要放空水管中的水。

　　5、施工現(xiàn)場的作業(yè)場所和道路有良好排水坡度和有效的排水設(shè)施，以利及時排除積水防止冰凍。

　　6、備足一定數(shù)量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物，用于覆蓋新澆混凝土。

　　7、鋼筋焊接時應(yīng)盡可能避開低溫天氣，以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷，閃光對焊采用玻璃棉覆蓋保溫約3-5分鐘，電渣壓力焊采用延長拆除焊接盒時間的辦法進(jìn)行保溫。

　　四、安全生產(chǎn)管理

　　作為現(xiàn)場施工管理者,一手抓好生產(chǎn)把好質(zhì)量關(guān)，一手也應(yīng)抓安全生產(chǎn)。嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、安全生產(chǎn)規(guī)定和有關(guān)制度，深入現(xiàn)場做好“三寶四口五臨邊”工作，認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)安全檢查制止違章作業(yè)，組織工地職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，每天都親臨現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決、牢固樹立每位工作人員、施工工人的安全生產(chǎn)意識，杜絕安全隱患發(fā)生。

　　五、工程技術(shù)資料

　　工程技術(shù)資料的登記、收集、上交是現(xiàn)場施工管理體制重要的一項，資料員應(yīng)對資料做到準(zhǔn)確性，及時性，完整性，這些檔案資料是施工單位在竣工決算的依據(jù)，也可為建設(shè)單位合理使用、維護(hù)，改擴(kuò)建提供最原始的依據(jù)。

　　建筑的不斷創(chuàng)新發(fā)展，也對我個人提出了更高的要求。只有自己不斷的提高技術(shù)水平，不斷地去了解新技術(shù)，新材料，新工藝才能不被這個充滿競爭的社會所淘汰。

　　個人年終工作總結(jié)11

　　在過去的20xx年里，在中心主任和部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“質(zhì)量第一，服務(wù)為先”的重要思想為指導(dǎo)，我較好地完成了中心辦公室人事勞資崗全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)匯報如下：

　　一、招聘管理：

　　對每月發(fā)生人員離職情況進(jìn)行及時準(zhǔn)確的記錄，并了解人員離職原因，向部門主管提供招聘要求和用人建議，依照部門原定編人數(shù)和崗位重新發(fā)布、更新招聘信息或從公司網(wǎng)絡(luò)人才庫中立即篩選補(bǔ)充崗位人員。招聘工作實施良好：一方面一直使用前程無憂網(wǎng)站招聘平臺，全年共為公司篩選出匹配人才簡歷105份（使用前程無憂簡歷匹配系統(tǒng)），通過使用電子郵件、電話和招聘網(wǎng)站短信平臺通知人員的應(yīng)邀面試率約70%，招聘成功率達(dá)50%，并定時為部門挑選匹配人選進(jìn)入簡歷庫；另一方面通過街道和勞動就業(yè)中心發(fā)布對學(xué)歷要求相對較低的崗位（餐飲服務(wù)員、廚師、被服運送等），有效補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)招聘方面的不足。對內(nèi)部人員崗位變動的調(diào)整方面，因年度內(nèi)部人員崗位較少，全部變動都進(jìn)行了即時準(zhǔn)確變更記錄，完善人員資料。

　　二、辦公物資管理：

　　每月5日均完成各部門提交的.辦公物資訂購計劃交采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一購買，并做到了準(zhǔn)確驗收、分發(fā)到部門。對規(guī)格較小但使用量較大的物資（例如打印用耗材等），提醒部門按存留一定應(yīng)急用量的標(biāo)準(zhǔn)采購，同時辦公室倉庫按最小應(yīng)急用量采購存放，以供部門出現(xiàn)應(yīng)急臨時使用。通過本年度收集部門對使用物資的反饋和溝通，各部門已逐漸掌握日常物資采購量和規(guī)格，需要通過辦公室處理的臨時應(yīng)急采購情況有效地降低，有效提高部門工作效率。另一方面對因業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的臨時物資采購，通過與采購部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作也滿足各部門的采購需求。

　　三、勞動關(guān)系管理

　　至本月底20xx年度所有新入員工除個別因未能及時提交辦理勞動備案所需證件外，均在當(dāng)月完成勞動備案辦理和社會保險增員，遲交證件資料員工均在下月完成備案及社保增員操作，全年共辦理勞動備案增員100人次，離職員工均在當(dāng)月完成勞動備案和社會保險減員操作，全年共辦理減員64人次，增減員業(yè)務(wù)完成率100%，所有社保個人繳費明細(xì)完成上報，本年度按政策指引處理員工生育保險費補(bǔ)繳及報銷1次。

　　四、考勤管理

　　至本月底所有員工月度差假及考勤記錄均完成記錄和歸檔，無紕漏，并向有需要建立考勤和年假計算的部門提供協(xié)助。

　　五、滿意度調(diào)查和其他工作

　　至本月底各月份患者滿意度調(diào)查均有效完成，并準(zhǔn)確做好統(tǒng)計、并向部門做好反饋工作，同時上級領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作均按時完成。

　　個人年終工作總結(jié)12

　　一年的時間過去，除了在工作中個遵守公司的規(guī)定和要求之外，我們也受到了領(lǐng)導(dǎo)和隊長的的很多指點。在工作中每一次訓(xùn)練和會議都幫助我們更好的提高了工作的能力，還大大完善了我們在工作上的服務(wù)性！這也讓我們能很好的給每位來商場的客戶提供服務(wù)和幫助，給商場帶來更好的口碑和便利！如今，一年的.時間匆匆而過，我在此對自己的工作總結(jié)如下：

　　一、工作情況

　　我主要負(fù)責(zé)商場xxx區(qū)域的保安工作，在工作期間，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的保證自己區(qū)域的穩(wěn)定和安全。保證商場內(nèi)不會出糾紛、打鬧，要及時盡心調(diào)解，并做危險的預(yù)防工作。

　　工作中，我會緊盯人群的情況，防止有盜竊的行為發(fā)生。一年來，我們共發(fā)現(xiàn)盜竊情況x次，并都成功抓獲并追回。盡管我負(fù)責(zé)區(qū)域并未出現(xiàn)盜竊，但我也一直在工作中保持警覺，保證及時出現(xiàn)問題自己也能第一時間趕到現(xiàn)場。當(dāng)然，我衷心的希望這樣的行為再不會在我們商場發(fā)生。

　　二、安全方面

　　商場人來人往，除了做好秩序的維持，最重要的就是保證商場的安全。在工作期間，我密切關(guān)注人流密集情況，有必要時進(jìn)行調(diào)整，防止出現(xiàn)踩踏情況。此外，我還會定期檢查負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)施安全。從欄桿到電路，再是安全出口的開閉情況，在工作期間我都會做好檢查，對有安全隱患的地方及時報告維修。

　　三、個人的不足和今后的計劃

　　回顧這一年的工作情況，我有以下幾點問題需要積極的解決：

　　1、加強(qiáng)自身的服務(wù)，提高溝通能力，這樣會讓制止顧客一些不安全行為的時候變得更加輕松。

　　2、提高安全知識，自我的安全知識還不夠完善，培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的知識盡管非常的實用，但我自身也不能松懈，要更加去擴(kuò)展自己的安全知識。

　　3、加強(qiáng)個人能力的鍛煉，在工作外，我不僅要加強(qiáng)身體的鍛煉，更要擴(kuò)展自己作為保安人員的素質(zhì)。

　　在保安崗位上日復(fù)一日的工作盡管枯燥，但我絕不會松懈自己的責(zé)任，我會帶著如火的熱情在工作中堅守崗位，保衛(wèi)商場安全和秩序！

　　個人年終工作總結(jié)13

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。回顧一年來的工作，采樣部在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，完成既定采樣任務(wù)。這里離不開大家的支持，眾人拾柴火焰高。希望新的一年大家齊頭并進(jìn)，再創(chuàng)新高！身為部門主管，現(xiàn)將20xx年環(huán)境采樣部的工作分下面幾點概括：

　　一、檢驗檢測工作

　　1. 日常采樣工作合理推進(jìn)，保質(zhì)保量、根據(jù)客戶需求及時完成采樣，本年度無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。積極配合各部門工作，加班加點完成銅陵義安區(qū)土壤檢測和開發(fā)區(qū)長橋污水管網(wǎng)水質(zhì)檢測入河排污口等大批量加急任務(wù)，獲得了公司的認(rèn)可，同事的肯定。

　　2. 本年度增添了一套揮發(fā)性氣體采樣器，完善了揮發(fā)性氣體采樣的專業(yè)保障性。保障了揮發(fā)性氣體檢測的真實有效性；相關(guān)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)校準(zhǔn)完善儀器使用制度。加強(qiáng)對儀器設(shè)備管理，每日填寫相應(yīng)的出入庫使用記錄以及校準(zhǔn)記錄，以保證檢測報告的`真實有效性。讓報告具有可溯源性。積極配合質(zhì)管部，參與Lims系統(tǒng)的問題反饋、維護(hù)與優(yōu)化。

　　3. 應(yīng)急檢測的管理，對于應(yīng)急性檢測合理安排檢測人員，對于工作量大的情況實施周日輪休或周日不休制度，確保采樣任務(wù)的順利進(jìn)行，快速推進(jìn)采樣任務(wù)。完成公司既定目標(biāo)。

　　4. 日常車輛的管理，定期查詢車輛違章，精確到個人，及時處理車輛違章。定期車輛維護(hù)保養(yǎng)整理整頓。做到合理用車安全用車。

　　二、采樣部管理

　　在公司搬遷至新大樓后，對新的儀器室和耗材室進(jìn)行整理規(guī)劃，并進(jìn)行有效的儀器區(qū)域劃分，張貼儀器存放銘牌，有效提高使用效率。對采樣部在進(jìn)行精細(xì)化管理的同時，對現(xiàn)有人員進(jìn)行分組，劃分為采樣小組，每組配備一名小組長提高采樣效率。加強(qiáng)采樣人員現(xiàn)場采樣操作，以老帶新，以強(qiáng)帶弱。整個部門共同提高。保證采樣任務(wù)有序進(jìn)行，提高采樣效率。規(guī)范采樣部人員到場檢測時間，在提高采樣效率的同時給客戶帶來良好的體驗，樹立公司準(zhǔn)時精確的形象。

　　三、不足之處

　　本年度能力驗證工作中，出現(xiàn)一些不滿意結(jié)果，采樣員對現(xiàn)場檢測情況的判斷有待提高，根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇合適的采樣標(biāo)準(zhǔn)是必須的。這不僅是我們個人能力的體現(xiàn)，也是公司專業(yè)性的體現(xiàn)。采樣細(xì)節(jié)方便也需要注意，我們是檢測公司，是專業(yè)的！對于其他部門的指正要虛心學(xué)習(xí)，不再犯同樣的錯誤。由于20xx年是不太平的一年，年初疫情肆虐，年中到現(xiàn)在任務(wù)量劇增，采樣人員錯過多次外出培訓(xùn)機(jī)會，再有就是采樣員能力不足，任務(wù)量過大的壓力下，采樣效率不高。通過這些警醒，在20xx年，必須提高每個采樣員的能力，實現(xiàn)均衡能力，讓每個采樣員都能適合任何采樣任務(wù)，而不是看任務(wù)挑人。積極組織參加能夠提升采樣人員技術(shù)能力的內(nèi)外部培訓(xùn)，向一流檢測公司看齊。對于新進(jìn)員工的加強(qiáng)管理學(xué)習(xí)，讓部門每個人都是精兵強(qiáng)將。對于不適合的人員進(jìn)行調(diào)崗，保證部門每個人都能獨當(dāng)一面。我們的目標(biāo)每個員工的能力都是一比一或一比二提高個人能力勢在必行。對于采樣人員的積極性也有待提高加強(qiáng)員工歸屬感正能量的樹立。實現(xiàn)快樂工作的目標(biāo)

　　四、20xx年規(guī)劃

　　1. 從目前公司所開展的檢測項目來看，合同檢測單位和公家單位合作還有很多上升的空間。針對這部分采樣部合理安排采樣任務(wù)積極收集客戶信息在方便采樣的同時加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，將有效的信息反饋給銷售經(jīng)理給公司帶來新的效益從采樣延伸到設(shè)備，從設(shè)備再延伸到采樣實現(xiàn)一條龍服務(wù)，別人沒有的我有，別人有的我們做的更好。給客戶帶來良好體驗的同時再創(chuàng)業(yè)績新高！

　　2. 20xx年加強(qiáng)采樣質(zhì)控，從其他途徑來看，雙隨機(jī)抽查到的問題大多來自采樣，我們在改正之前錯誤的同時繼續(xù)發(fā)現(xiàn)新的問題，繼續(xù)改正，做到舉一反三讓采樣部無懈可擊。

　　3. 加強(qiáng)采樣人員的培訓(xùn)，安排外出培訓(xùn)。增強(qiáng)外作業(yè)安全方面的培訓(xùn)，確保采樣人員的人身安全。

　　4. 對于儀器設(shè)備在去年一年的使用中得到反饋。新的一年根據(jù)采樣任務(wù)需求報買適合的采樣儀器，做到專業(yè)性和準(zhǔn)確性。

　　個人年終工作總結(jié)14

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，對于公司法定代表人整個任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行了審查、鑒證和總體評價。在這一年的審計工作中，我們深入了解了公司管理層的決策和執(zhí)行情況，對其在經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行方面的表現(xiàn)進(jìn)行了全面評估。以下是我們對離任審計工作的年終總結(jié)：

　　一、審計范圍和目標(biāo)

　　我們對公司法定代表人整個任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行了審查和評估。審計范圍包括了公司的財務(wù)報表、財務(wù)記錄、資金使用情況、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等相關(guān)信息。審計目標(biāo)在于評估法定代表人在任期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況，確保其合法合規(guī)的管理行為。

　　二、審計過程和方法

　　我們通過審查公司的.財務(wù)文件和相關(guān)記錄，了解公司的經(jīng)營活動和財務(wù)狀況。同時，我們采用了抽樣調(diào)查、核實資金流向、了解公司業(yè)務(wù)運作等方法，以確保審計工作的全面性和準(zhǔn)確性。在審計過程中，我們與公司管理層進(jìn)行了充分溝通和協(xié)調(diào)，以獲取必要的信息和數(shù)據(jù)。

　　三、審計發(fā)現(xiàn)和評價

　　在審計過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和風(fēng)險，例如公司在某些項目上的資金使用存在不規(guī)范的情況，部分財務(wù)記錄不夠完備等。但整體來看，公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況良好，法定代表人在任期間對公司的管理和財務(wù)決策具有一定的穩(wěn)健性和合規(guī)性。

　　四、建議和改進(jìn)建議

　　基于審計發(fā)現(xiàn)，我們提出了一些建議和改進(jìn)建議，以進(jìn)一步完善公司的管理和內(nèi)部控制機(jī)制，提高公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行水平。這些建議包括加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范資金使用、完善財務(wù)記錄等方面的改進(jìn)措施，以提升公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行水平。

　　五、總結(jié)和展望

　　通過本次離任審計工作，我們對公司法定代表人在任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行了全面評估，發(fā)現(xiàn)了一些問題和風(fēng)險，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。我們相信，公司將會根據(jù)我們的建議，進(jìn)一步完善管理機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供更加堅實的基礎(chǔ)。

　　在未來的工作中，我們將繼續(xù)密切關(guān)注公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定提供專業(yè)的審計服務(wù)和建議。

　　謝謝各位對我們工作的支持和配合！

　　個人年終工作總結(jié)15

　　我商場在上級主管部門及商場領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，商場的消防工作緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使商場的消防安全工作落到了實處。通過商場各部門和全體職工的共同努力，我商場全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故。現(xiàn)將本年度消防工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制

　　為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，商場把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防事務(wù)。提高管理者的消防意識，明確消防管理責(zé)任，消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、科室、班組，并實行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

　　二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育

　　長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，大力開展消防安全宣傳教育。深入開展消防法律法規(guī)的`宣傳教育；通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有力地提高了消防安全意識和消防法制意識。

　　三、注重消防投入，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)

　　從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我商場消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù)，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場逃生、防震疏散演練，通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為生命安全提供了保障。

　　個人年終工作總結(jié)16

　　在這對自己意義非凡的一年中，有汗水，有淚水，但我想更多的應(yīng)該是對自己的歷練，對社會的認(rèn)知和對人生的感悟，更是對自己今后奮斗的奠基石。現(xiàn)在就報關(guān)員工作總結(jié)如下：

　　一、工作流程：

　　1.每天早上第一件事就是把集港信息記下來，這是一個好習(xí)慣。

　　2.整理報關(guān)單據(jù)，填制報關(guān)單，一般需要核銷單、發(fā)票、裝箱單、合同、委托書，屬于商檢類的還需要xxx單和其他的許可證等等。哪票少什么單據(jù)心里一定要有個數(shù)，在申報前要準(zhǔn)備齊全。

　　3.錄入，我們公司有專門的錄入員，要在系統(tǒng)的公司錄入。

　　4.查詢出口預(yù)配艙單，有的需要在海關(guān)大廳里的電腦里查詢，有的則可以在系統(tǒng)中查詢，只有有預(yù)配艙單，報關(guān)單才可以發(fā)送，否則系統(tǒng)會自動退單。

　　5.確定有預(yù)配艙單后，對無誤的電子數(shù)據(jù)發(fā)送，當(dāng)系統(tǒng)提示該單已接單時打印正式的紙質(zhì)報關(guān)單。

　　6.將準(zhǔn)備齊全的.報關(guān)單據(jù)裝訂起來，蓋章。

　　7.蓋章：報關(guān)單第一聯(lián)和手簽聯(lián)上蓋報關(guān)章，并且報關(guān)員簽字。

　　8.遞單：剛開始是掃描報關(guān)單號后排隊等待接單，但后來海關(guān)系統(tǒng)出現(xiàn)問題就直接排隊了，這樣會快些。

　　二、工作態(tài)度：

　　我們在報關(guān)員的公司工作的，與人的關(guān)系處的好，而且自己的形象也不錯，那就在以后的工作中會受到歡迎的，許多問題也就迎刃而解了。勤奮是我一直堅持的好習(xí)慣。只有這樣你的業(yè)務(wù)才能夠熟練和精通，并且要積極好動，多和帶你工作的同事幫忙，多付出就會有多的收獲的，最重要的就是搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象，因為在以后的工作中你是要經(jīng)常和人打交道的，與客戶，與官員。

　　從報關(guān)員一年的工作總結(jié)中，再一次發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校里學(xué)的只是理論上的東西，和實際的操作有很大的差別的。就報關(guān)單的填制就可以知道的。

　　三、工作總結(jié)：

　　這次我們填制了不同條件下的報關(guān)單，查詢了很多商品海關(guān)編碼，我在實習(xí)過程中感覺到自己對報關(guān)單的具體填制內(nèi)容并不熟悉，還有很多的東西不懂;在查詢商品編碼時對各種商品的所屬的類別，因此查詢時耗時太長，但經(jīng)過實習(xí)，我對這些內(nèi)容更加了解也有了一定的掌握。報關(guān)單的填制需要我們的認(rèn)真仔細(xì)分析，從提供給我們的單據(jù)中去提取有效的信息;海關(guān)編碼的查詢首先要準(zhǔn)確的確定商品所屬的商品大類，然后再從大類下的小類查詢，還需要注意大類中的特殊規(guī)定，從而正確快捷的找到正確的編碼。

　　報關(guān)是一個繁瑣的過程，需要我們集中精力去完成。自我總結(jié)是檢驗我們平時工作學(xué)習(xí)的一種方法，使我更清楚的認(rèn)識到自己有哪些的不足之處，從而改正我在工作和學(xué)習(xí)中缺點，更好的認(rèn)識自己。作為一名合格的報關(guān)員，在以后的工作中，我要堅持學(xué)習(xí)才能更好的提高我的能力，同時還要注意相與公司前輩互幫助和合作，相信一份耕耘一份收獲。

　　個人年終工作總結(jié)17

　　本人自參加工作以來，積極投身施工管理工作，敬業(yè)愛崗，20xx年9月評為技術(shù)員。經(jīng)過近幾年的施工生產(chǎn)管理工作，我刻苦鉆研，不斷探索，積累了較豐富的有關(guān)建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)及建筑企業(yè)管理方面的經(jīng)驗，取得了必須的工作成績。回顧這幾年的工作，簡要總結(jié)如下：

　　一、投身建筑業(yè)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程

　　自20xx年9月參加工作以來，我一向從事施工管理工作，虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來，我參加主持了3項工程施工，工程全部合格。

　　20xx年在燕山大學(xué)4344住宅樓施工中，我負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，在分部分項工程施工前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。嚴(yán)把進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場的`原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門供給的合格證文件，并對規(guī)范要求重新試驗的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是功臣能夠的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實情景，并隨施工過程認(rèn)真填寫，避免事后補(bǔ)做。

　　根據(jù)工程特點及當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐臈l件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項的施工方法，編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計劃，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施工任務(wù)，保證安全、節(jié)儉原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。

　　我和公司同事們早起晚歸，經(jīng)常加班加點兒，努力向前搶工期。在施工中，我每一道工序親自檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到工程變更合理，與甲方監(jiān)理密切配合，該工程最終被評為市優(yōu)工程，同時為我公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。

　　二、提高自身素質(zhì)，科技攻關(guān)

　　剛剛進(jìn)入建筑業(yè)時，我是一知半解。一方面我努力在施工生產(chǎn)一線工作，提高實際業(yè)務(wù)技能，另外我還參加焦作工學(xué)院工業(yè)與民用建筑專業(yè)的學(xué)習(xí)，積極參加各類技術(shù)培訓(xùn)，提高理論水平。使自己業(yè)務(wù)上不斷走向成熟。在施工生產(chǎn)的很多實踐活動中，我還積極參加全面質(zhì)量管理科技攻關(guān)活動，其中：20xx年《太陽能熱水管道敷設(shè)技術(shù)攻關(guān)》、《建筑施工中的安全生產(chǎn)》兩項質(zhì)量管理攻關(guān)小組均榮獲河北省科技質(zhì)量成果獎。

　　回首幾年來的工作，我勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，取得了一點兒成績，但仍有許多不足之處。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接企業(yè)改制后，知識經(jīng)濟(jì)和市場競爭的挑戰(zhàn)。

　　個人年終工作總結(jié)18

　　時光荏苒，彈指之間，20xx年已過去，過去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作回顧

　　初來乍到作為公司的一名環(huán)境采樣員，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下，盡快地適應(yīng)了新的工作環(huán)境及熟悉基本工作流程，通過自己不斷努力學(xué)習(xí)及相關(guān)知識培訓(xùn)，現(xiàn)在能基本操作一些采樣儀器設(shè)備和大概了解相關(guān)采樣標(biāo)準(zhǔn)，能保質(zhì)按量地完成相關(guān)采樣工作任務(wù)。自覺遵守公司規(guī)章制度，有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。通過自己的不懈努力，自己的能力得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的部分肯定與贊揚(yáng)。再次感謝譜尼公司的栽培和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與指導(dǎo)。

　　二、問題與不足

　　①采樣工作是一個特殊的崗位，它要求我們要不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識和提高技能,為達(dá)到這一要求，自己仍需努力學(xué)習(xí)。

　　②平時的工作生活中主動性不夠，雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，但是缺少思考與總結(jié)的精神。

　　③看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的'處理上顯得還不夠冷靜，缺乏穩(wěn)重心態(tài)。

　　④缺乏現(xiàn)場采樣協(xié)調(diào)與溝通能力，缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力。

　　⑤提高身體素質(zhì)，提高工作效率，克服懶惰與拖拉。

　　三、工作規(guī)劃與展望

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)專業(yè)技能、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我會虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)相關(guān)采樣理論知識，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

　　我會努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；第二，在采樣工作中認(rèn)真執(zhí)行采樣標(biāo)準(zhǔn)，確保采樣數(shù)據(jù)的真實可靠；第三，拓寬專業(yè)知識面，參加各類采樣員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的采樣員；第四，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司規(guī)章制度，接受公司安排的任務(wù)，并認(rèn)真及時地完成；第五，提高工作效率、提高綜合素質(zhì)；第六，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)采樣知識。

　　以上是我去年的履職情況、所存在問題以及今后的工作計劃，在以后的工作中我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作，做好，為公司的新發(fā)展盡一份力。

　　個人年終工作總結(jié)19

　　我加入輔導(dǎo)員隊伍到已近一年了，在各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心和同事們的指導(dǎo)幫助下，我在政治思想和業(yè)務(wù)工作能力方面都有了不同程度的提高。我將滿腔的熱情和激情投入到這個光榮而神圣的工作中去，并比較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。

　　在輔導(dǎo)員工作崗位上我收獲了很多，不僅對輔導(dǎo)員工作有了更深層次的理解，也讓我進(jìn)一步體會到作為一名輔導(dǎo)員、班主任不同于其他工作的酸甜苦辣。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力

　　本人能嚴(yán)格要求自己，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，認(rèn)真履行職責(zé)；積極參加各項政治學(xué)習(xí)和活動，7月份參加了湖南省高校輔導(dǎo)員黨建專題培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，認(rèn)為受益匪淺，提高了個人的政治素養(yǎng)。在工作中能遵守學(xué)院、系部的各項規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗，熱愛學(xué)生，工作事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)；時刻注意為人師表，有較高的職業(yè)道德；善良誠信，樂于助人，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，有較好的道德品質(zhì)。

　　二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實開展各項工作

　　輔導(dǎo)員處于學(xué)院與學(xué)生聯(lián)系的第一線，和學(xué)生保持著比較固定的直接聯(lián)系。

　　學(xué)院的每一項要求、每一次活動安排基本上都是通過輔導(dǎo)員傳達(dá)并布置到各個班級學(xué)生中的（有時通過班主任）。輔導(dǎo)員工作是一項以人為本的工作，應(yīng)該真正做到急學(xué)生之所急，想學(xué)生之所想。

　　（一）堅持以學(xué)生為本的思想政治教育思想是行動的先導(dǎo)，因此把學(xué)生的思想教育工作放在了第一位，對維護(hù)學(xué)院的穩(wěn)定起著重要作用。

　　以學(xué)生為本的思想教育目的就是增強(qiáng)思想教育工作的針對性和實效性，更多的體現(xiàn)學(xué)生個體的地位和價值，使學(xué)生得到尊重和重視。通過個別談心、與學(xué)生座談，經(jīng)常深入學(xué)生宿舍，主動了解學(xué)生的愿望和要求，掌握學(xué)生的思想動態(tài)和學(xué)習(xí)生活情況，有針對性地幫助學(xué)生處理好學(xué)習(xí)成才、擇業(yè)交友、健康生活等方面的具體問題。

　　（二）做好每期學(xué)生入學(xué)工作

　　1、學(xué)生每期開學(xué)前，通過系部會議給予各班配備好班主任，并要求班主任要經(jīng)常深入教室、深入宿舍、深入學(xué)生中，去及時了解和幫助他們解決存在的困難和問題，特別是要做好新生的穩(wěn)定工作。

　　2、每期開學(xué)前制定好詳細(xì)宿舍安排表和教室安排表，確保學(xué)生到校后能夠得到熱情的接待和妥善的'安排。

　　3、第二學(xué)期開學(xué)時順利地完成了本系9個班共205名學(xué)生由南院搬遷至北院進(jìn)行教育教學(xué)工作。

　　（三）強(qiáng)化日常管理工作學(xué)生常規(guī)管理工作是學(xué)院開展各項教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)。從開學(xué)伊始，即向各班級學(xué)生強(qiáng)調(diào)了考勤制度，學(xué)生住宿管理規(guī)定，并加大對早操、上課、晚自習(xí)、晚就寢的檢查力度，要求每個班主任定期匯報本班學(xué)生出勤情況，及時分析，制定相應(yīng)對策。對違反考勤制度尤其是曠課、礦宿的同學(xué)以教育為主、懲罰為輔的方法達(dá)到管理的目的，營造學(xué)院優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。配合學(xué)生處及時安排班主任不定期的檢查學(xué)生宿舍，對衛(wèi)生較差的宿舍督促整改。嚴(yán)查學(xué)生夜不歸宿、晚歸，使用大功率電器等，并及時予以整治。

　　（四）加強(qiáng)學(xué)生安全教育針對學(xué)生安全意識淡薄，自我防范、保護(hù)意識不強(qiáng)的現(xiàn)狀，通過加強(qiáng)我系學(xué)生的行為教育和引導(dǎo)工作、采取參加班級班會、走訪學(xué)生宿舍、嚴(yán)查違規(guī)電器等措施，積極開展學(xué)生安全教育活動，組織了系部學(xué)生干部在晚自習(xí)期間巡邏值班。

　　（五）指導(dǎo)開展了豐富的校園文體活動動員和組織全系學(xué)生積極參加“系部籃球賽”城市挑戰(zhàn)賽”機(jī)械制圖賽”、“機(jī)電設(shè)計賽”、“文明班級、文明宿舍評比”等一系列活動，營造良好校園氛圍，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活和了校園文化，陶冶了情操，也為同學(xué)們提供了展示自己的平臺。

　　（六）指導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生干部

　　1、注重挖掘和培養(yǎng)學(xué)生會干部、學(xué)生骨干，并對他們的工作給予悉心指導(dǎo)，積極發(fā)揮其在學(xué)生中的模范帶頭作用；

　　2、非常注重學(xué)生會的建設(shè)，從機(jī)構(gòu)建設(shè)，到成員建設(shè)，到班子建設(shè)。在學(xué)生會干部的選擇任用上，要求學(xué)生會成員精干負(fù)責(zé)。

　　3、積極倡導(dǎo)和鼓勵學(xué)生會、分團(tuán)委獨立自主地開展工作。對學(xué)生會干部及部分班、團(tuán)干部進(jìn)行專題培訓(xùn)、教育學(xué)生干部如何思考問題，怎樣做好工作，讓大家正確處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，在實踐中充分發(fā)揮自己的主觀能動性，并且要不斷總結(jié)經(jīng)驗和不足。

　　（七）積極做好學(xué)生獎、助學(xué)金工作獎、助學(xué)金的評定是一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎�是一個敏感的問題，在做這一項工作時我能不厭其煩做好深入細(xì)致的調(diào)查了解工作，嚴(yán)格按程序規(guī)范操作，確保做到公開、公平、公正，把好事做好，使真正困難的學(xué)生得到資助，使真正優(yōu)秀的學(xué)生受到獎勵。

　　在班級成立貧困生認(rèn)定評議小組，綜合考慮班級所有提交申請同學(xué)的情況，通過班主任審核，班干部提議，經(jīng)過初評，復(fù)評，最終確定貧困生名單并予以公示，從而保證將資助落實到每一位貧困生手中。

　　（八）認(rèn)真指導(dǎo)畢業(yè)生就業(yè)工作20xx年我系有15個班349名畢業(yè)生，工作量非常大。在工作中，定期召開畢業(yè)班就業(yè)信息會議，把就業(yè)信息和相關(guān)政策、求職面試技巧、注意事項等方面的材料進(jìn)行整理、講解并要求他們傳達(dá)到每一個畢業(yè)生。

　　1、教育他們更新就業(yè)觀念，要樹立“先就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的新理念，打破“一次就業(yè)定終生”的舊觀念。

　　2、11月份，組織學(xué)生參加了鴻準(zhǔn)公司、三一集團(tuán)、LG集團(tuán)等11家公司到校的招聘會，在我系共招錄了286名學(xué)生。

　　3、12月份，為了學(xué)生的途中交通安全和統(tǒng)一時間到公司報道，根據(jù)就業(yè)處和系部的安排，組織專業(yè)老師將所有被公司錄取的學(xué)生安全送到公司參加頂崗實習(xí)。

　　（九）班主任工作本學(xué)年內(nèi)我擔(dān)任了10級中模28班（上期）、11級大專模具1班、11級大專機(jī)電1班的班主任工作。

　　我經(jīng)常深入班級、深入到學(xué)生中去，定期召開班會，加強(qiáng)學(xué)生的教育和引導(dǎo)。

　　堅持每天深入學(xué)生寢室，堅持經(jīng)常找同學(xué)談心，了解他們的學(xué)習(xí)和生活情況，及時解決學(xué)生中存在的學(xué)習(xí)、生活等方面的問題。同時我注重營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，鼓勵大家認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，支持大家積極參加各項校園活動，鍛煉各方面的能力。

　　1、加強(qiáng)班干部的思想教育和管理。通過觀察、培養(yǎng)的方式選拔出一批積極性高、愿為同學(xué)服務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)組成新xx屆班委會。定期召集班級干部會議，在學(xué)習(xí)上提出明確要求，在班級管理、團(tuán)日活動方面進(jìn)行探討，在工作方式、方法方面進(jìn)行交流，使他們時刻感到責(zé)任感和使命感，提高他們的管理能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

　　2、以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重心，加強(qiáng)班級管理。經(jīng)常檢查遲到、早退、曠課等違紀(jì)情況；不定期中途抽查上課情況；重點檢查宿舍，宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)、休息的重要場所，通過對學(xué)生宿舍的常規(guī)檢查，努力把宿舍營造成一個健康、舒適、衛(wèi)生和安全的場所。

　　3、課余時間，幫助學(xué)生樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育，以此來增強(qiáng)班級的向心力，引導(dǎo)全班學(xué)生心往一處想、勁往一處使。

　　（十）精心備課，圓滿完成教學(xué)任務(wù)下學(xué)期還承擔(dān)了11級大專班的《模具鉗工工藝與技能訓(xùn)練》的教學(xué)工作，在教學(xué)過程中認(rèn)真授課，充分調(diào)動學(xué)生的聽課積極性，取得了良好的課堂效果。

　　三、工作中的不足

　　回顧本年度的工作，發(fā)現(xiàn)自己仍然存在著一些不足之處，在以后工作中還有需要加強(qiáng)的地方，總結(jié)如下：

　　1、有時考慮問題不太全面，工作的效果達(dá)不到至善至美。

　　2、工作任務(wù)結(jié)束后不能及時進(jìn)行總結(jié)以找到更好的處理方法與解決途徑。

　　3、在工作之余，不注意知識的積累與更新，阻礙工作能力的提高。

　　4、在創(chuàng)新工作方法、拓展工作范圍、提高工作思路等方面，仍然有所欠缺。

　　通過一年多的努力，我深深地感到，雖然付出了很多，但也懂得、收獲、進(jìn)步了很多。對于取得的成績和存在的不足，我會認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗，改正缺點，虛心向其他同志學(xué)習(xí)，力爭在來年的工作中取得更大的進(jìn)步！

　　個人年終工作總結(jié)20

　　時間飛逝，舊的一年也要結(jié)束了，馬上就要迎來全新的一年。在過去一年里，我作為一個輔導(dǎo)員的工作，也將進(jìn)入尾聲。在這年終時刻，我為自己一年的工作做總結(jié)。

　　這一年我依舊分管兩個班級，管理兩個相同的班級，說實話，其實是相當(dāng)?shù)睦鄣模�一個人管理兩個六十多號的人的班級，每天要把學(xué)校下的`通知都下達(dá)到群里，然后還要去時不時的問班干部班級的情況。大學(xué)輔導(dǎo)員的工作不像初高中的班主任，事事都去管，但是帶領(lǐng)兩個班級還是比較有壓力的，畢竟不同的班級管理的制度也不一樣。我在初期幫助兩個班競選完班干部后，就開始分配任務(wù)給他們，每個班級我一天要發(fā)布好多的消息，畢竟那時才開學(xué)，事情又多，我自己也是的特別多的會要參加。

　　整個一年，我從手忙腳亂，到慢慢的變得鎮(zhèn)定穩(wěn)妥，是一個成長。我在這年也與學(xué)生們建立比較良好的師生關(guān)系，尤其是與兩個班的班干部們配合工作，把兩個班級給管理的服帖了。我每次收到上級的通知，在瀏覽確認(rèn)無誤后，再次發(fā)在群里，讓大家去執(zhí)行。由于自己也是第一次做輔導(dǎo)員，所以經(jīng)驗是不足，我除了自己摸索以外，就是向有經(jīng)驗的輔導(dǎo)員取經(jīng)，努力學(xué)習(xí)去當(dāng)一個好的輔導(dǎo)員。大學(xué)，其實很多時候?qū)W生與輔導(dǎo)員的相處都不多，所以我為了讓我們的師生關(guān)系更加和睦和堅固，我平常也會下寢關(guān)懷學(xué)生，會時常的詢問學(xué)生生活如何，學(xué)習(xí)如何，對于進(jìn)入大學(xué)還不適應(yīng)的學(xué)生，我會認(rèn)真的跟她談?wù)勗挘�聊聊天，幫他排解困難，同樣也關(guān)心這群大學(xué)生的心理健康問題。

　　本年度的工作，我作為新人，盡職盡責(zé)的完成，不管是對上還是對下，我都是恪盡職守。沒課的時候我在辦公室備課，守著崗位方便學(xué)生有問題，下班之后也會多留一會，以防學(xué)生有急事找不到我。對于這一年的放假事宜，我在放假之前都會開一次班會，仔細(xì)的跟學(xué)生們講放假回家要注意的事項，并提前跟所有家長通知，如此也是最大限度的保障學(xué)生們放假的安全。

　　過去這一年，我以一個新輔導(dǎo)員完成的工作，這是我這一年里的成長和收獲，我對輔導(dǎo)員的工作也有了深刻的認(rèn)識。未來的工作將還會有無數(shù)挑戰(zhàn)，可是我不在害怕自己無法面對，更多的是相信自己，更加的勇于面對。

　　個人年終工作總結(jié)21

　　光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí)；不畏困難；更好的工作來回報上級。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護(hù)商場的治安秩序，總結(jié)工作如下：

　　一、工作的職責(zé)

　　疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進(jìn)入商場施工的.檢查；巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等；

　　二、消防知識

　　九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可！

　　三、存在的不足和今后的努力方向

　　回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

　　一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；

　　二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；

　　三是工作上還存在一些不如人意的地方。

　　所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意！

　　個人年終工作總結(jié)22

　　光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已接近年底，驀然回首己入公司已一年，在這一年的時間中我通過不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工作，得到了有形與無形的成長進(jìn)步。今臨近年終，思之過去，放眼未來，為了更好的開展新的工作的任務(wù)，明確自己新的目標(biāo)，理清思路，特對自己這一年以來的工作進(jìn)行全方面的剖析，使自己能夠更加的認(rèn)識自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作！

　　一、工作中的感想和回顧

　　自xx月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今，隨公司南征北站，從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)中山，公司也從壬豐大廈到創(chuàng)展中心，從之前的三個項目部到現(xiàn)在五個項目部，隊伍不斷的在壯大，團(tuán)隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強(qiáng)，公司規(guī)模也不斷在擴(kuò)大，可以說是非常不平凡的一年。同時也感謝公司在逆境時不拋棄，不放棄我們，畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了，再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持！

　　自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢，到現(xiàn)在從一個專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進(jìn)，在這大半年的時間里收獲頗多，同時對公司的`發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解，作為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自己責(zé)任的重大。

　　因為我代表著公司窗口，自己的言行舉止都代表著公司的形象，不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團(tuán)隊，促使我必須提高自己的素質(zhì)，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態(tài)，良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在派單上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。

　　二、工作中好的方面

　　1.思想上積極進(jìn)步，不斷進(jìn)取，熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè)，因為只有干一行，愛一行，才能通一行，精一行，平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職，安心工作！

　　2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞，認(rèn)真務(wù)實，服從管理，聽從安排，適應(yīng)能力強(qiáng)，有團(tuán)隊協(xié)作精神，富有責(zé)任心自覺性強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個樣，能自覺的完成好手頭上的工作！并能遵守公司的各項規(guī)章制度！

　　3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度，畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè)，正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務(wù)意識，能制動調(diào)節(jié)自己的情緒！

　　4.生活中與同事們相處友善，為人誠懇并善于助人！

　　三、工作中存在不足

　　1.工作中不善于不自己總結(jié)，自己反思，自己檢查，剖析問題根源，查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績，當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素，外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣，內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上，我想個人因素才是主要的因素吧！

　　2.思想上有時不夠端正，不能及時糾正自己的航向，意志不堅定，自控能力差。總認(rèn)為這是由于市場環(huán)境引取應(yīng)理所當(dāng)然，自己比別人比起已經(jīng)夠努力了！

　　3.工作中沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計劃。作為一名銷售員如果沒有目標(biāo)，會導(dǎo)致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會導(dǎo)致工作效率低，工作時間得不到合理安排。

　　4.派單時自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少，平時約客時跟進(jìn)不及時及客戶資源管理混讓，導(dǎo)致出團(tuán)量少，從而影響成交！

　　5.平時和客戶溝通不夠深入，未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶，及及時的滿足客戶的需求，不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢，劣勢的看法及了解到什么程度。

　　6.平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事！

　　7.談客能力還有待提高及增強(qiáng)，逼定存在優(yōu)柔寡斷！

　　四、下年工作計劃

　　1.完善的工作計劃及個人目標(biāo)，并嚴(yán)格落實及執(zhí)行！

　　2.對客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的方法！

　　3.單注重質(zhì)與量的雙管齊下，約客跟進(jìn)幾時及做好客戶分類！

　　4.用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍，及其它相關(guān)銷售知識，提高自己素質(zhì)！

　　5.日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并及時得以有效解決！

　　6.正思想，保持一顆積極上進(jìn)心，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中！

　　7.習(xí)掌握團(tuán)隊建設(shè)方面知識，充分調(diào)動組員的積極性，創(chuàng)造性，上進(jìn)心，進(jìn)取心，打造一支王牌銷售隊伍，并不斷強(qiáng)化和完善自身的各項能力！

　　8.望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高！

　　9.希望在工作中好的方面給予保持，不足之處在下不工作加予克服及改進(jìn)！

　　個人年終工作總結(jié)23

　　今年，對我們公司是至關(guān)重要的一年，承接工程施工任務(wù)將創(chuàng)歷史之最，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。今天，我們在此認(rèn)真總結(jié)過去就是為了發(fā)揚(yáng)好的、創(chuàng)造性的一面；團(tuán)結(jié)一致、繼往開來，開創(chuàng)公司新的輝煌。下面我就過去三年來的工作作簡要總結(jié)。

　　一、工程項目管理

　　近三年來，我先后擔(dān)任省道334復(fù)線Fx-5標(biāo)和Fx-15標(biāo)、省道225線RD-3標(biāo)等工程等交通干線工程的項目經(jīng)理，施工合同總產(chǎn)值18000萬元，所有項目均已按合同要求保質(zhì)保量的完成。在項目實施過程中，我部人員上下一心，同施工隊一起攻堅克難、努力拼搏；主要采取了以下幾點措施來實行項目管理。

　　1.統(tǒng)一思想，明確分工，強(qiáng)化組織保障。

　　在每個施工項目開工伊始，根據(jù)工程項目負(fù)責(zé)制的要求，并在經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們先組織項目部和分隊骨干人員召開施工動員會，根據(jù)施工現(xiàn)場特點和合同目標(biāo)，對工程施工任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，明確項目技術(shù)、試驗、檢測、資料、報驗等崗位人員職責(zé)，劃定項目部和各施工隊的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)施工隊和公司各科室之間的材料、機(jī)械的供給和調(diào)配，努力做好組織員和協(xié)調(diào)員的角色。

　　2.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，努力創(chuàng)建精品工程。

　　做了這么多年的交通干線工程，項目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，我深感責(zé)任重大，壓力巨大。為了合同質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，也為了在省市縣嚴(yán)格而又頻繁的抽查中不出大的問題：

　　首先，我們建立了以項目經(jīng)理和分隊長為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；形成質(zhì)量全員控制，一級抓一級，人人肩上有指標(biāo)的良好局面。

　　第二，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，優(yōu)化施工組織設(shè)計和技術(shù)方案；組織技術(shù)人員認(rèn)真研讀圖紙和設(shè)計要求，編制切實可行的施工方案，對關(guān)鍵工序則拿出施工作業(yè)指導(dǎo)書。

　　第三，規(guī)范施工操作程序，建立技術(shù)交底制度；對一線操作工人進(jìn)行施工操作程序和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的常規(guī)培訓(xùn)，為質(zhì)量控制把好基礎(chǔ)關(guān)。

　　第四，加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡查和試驗檢測頻率；每天組織技術(shù)和質(zhì)檢人員上路抽檢、巡查，重點查糾現(xiàn)場違規(guī)和野蠻施工現(xiàn)象，對工序自檢一切以數(shù)據(jù)說話，不合格項堅決予以返工，不留隱患。由于各項監(jiān)管措施切實有效，334-Fx-5標(biāo)多次在業(yè)主月季考核中取得名列前茅的優(yōu)異成績，受到業(yè)主好評。

　　3.積極謀劃，努力化解工程施工外部矛盾。

　　幾年來，隨著交通干線工程投入的增大，尤其是BT項目的實施，以前一些并不突出的工程施工外圍矛盾也不斷積聚和擴(kuò)大，對我們的項目管理和施工帶來極大的負(fù)面影響，如施工前的拆遷交地，施工中的土方供應(yīng)以及其它一些群眾矛盾。針對這種情況，我們項目部主動協(xié)調(diào)縣局和沿線鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)，積極化解一些矛盾，甚至主動出人、出機(jī)、出料協(xié)助。334-Fx-15標(biāo)為BT工程，受征地拆遷補(bǔ)償款影響，地方矛盾進(jìn)一步放大；我們進(jìn)場時，全段160多個拆遷戶中已拆遷的不足20戶，機(jī)械設(shè)備更是在一片阻撓中寸寸推進(jìn)；面對諸多矛盾，我標(biāo)積極主動協(xié)調(diào)各方，仍然取得令業(yè)主滿意的工程進(jìn)度。

　　4.精心組織，科學(xué)安排，確保工程進(jìn)度施工。

　　第一，334復(fù)線是洋口港建設(shè)的直通工程，工期要求近乎苛刻。我部首先加強(qiáng)計劃管理，對工期目標(biāo)進(jìn)行分解，超前控制。

　　第二，定期召開項目例會，回顧總結(jié)上一階段任務(wù)完成情況，布置下步工作計劃，分析解決施工中存在的問題。

　　第三，合理安排，積聚有利施工要素；結(jié)合工程實際，合理劃分施工段落，利用有利天氣，延長工作時間，提高機(jī)械使用效率。

　　第四，優(yōu)化方案，突破關(guān)鍵點；根據(jù)工程特點明確施工項目的關(guān)鍵工序，尤其是影響全局的關(guān)鍵點，再選擇可行的施工方案予以突破。

　　第五，積極謀劃，為施工一線做好服務(wù)工作。

　　在334-Fx-5標(biāo)路基施工中，由于業(yè)主落實的土源遲遲不能到位，我部主動與當(dāng)?shù)卮逦��?lián)系，采取先在綠化帶范圍內(nèi)借土填筑路基，并利用當(dāng)?shù)睾拥朗杩�沖漿回填，避免了因缺土而停工；在綠化帶已無土可取的情況下，再通過向當(dāng)?shù)卮迕褓I土、借土的方法，爭取到部分土源，為該工程的順利實施打下良好基礎(chǔ)。

　　5.及時計量，嚴(yán)控施工成本，努力提高工程效益。

　　企業(yè)合法經(jīng)營應(yīng)追求利益最大化，為股東創(chuàng)造更多的利潤，我們項目部作為公司的派駐機(jī)構(gòu)，自當(dāng)以公司利益為重。首先，在工程計量上力求精益求精，對一線工人付出艱辛勞動完成的工程量決不少報漏報。其次，嚴(yán)格執(zhí)行工程科下達(dá)的工程施工計劃，嚴(yán)格控制各種機(jī)械設(shè)備的租賃費用。第三，對合同外增加的費用和需項目部定價的一些施工內(nèi)容及時報請公司經(jīng)理室批準(zhǔn)后實施，切實維護(hù)好公司利益。

　　二、工程質(zhì)量管理

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理的重中之重，牢固樹立“質(zhì)量第一”的宗旨，有現(xiàn)實的社會意義和經(jīng)濟(jì)意義。近三年來，我公司累計完成產(chǎn)值達(dá)8億元多，總體來看，未發(fā)生一起重大質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故，工程合格率和內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良率基本達(dá)到100%，各分部工程、單位工程經(jīng)公司質(zhì)檢科自檢、業(yè)主和監(jiān)理工程師抽檢均達(dá)到優(yōu)良級，取得了一定的社會效益。成績的取得，主要得益于以下幾個方面：

　　1.領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識統(tǒng)一。

　　總經(jīng)理同志多次強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是明天的市場，決不能以犧牲質(zhì)量來換取經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度，并成立了以他本人為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確工程質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)，從而在公司上下形成了人人講質(zhì)量、抓質(zhì)量的良好氛圍。

　　2.強(qiáng)化質(zhì)量考核。

　　為了將質(zhì)量管理工作落到實處，公司質(zhì)檢科根據(jù)年度質(zhì)量管理目標(biāo)與各項目部和各施工隊分別簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，以法規(guī)和制度為基礎(chǔ)，以考核辦法、獎懲措施為保障，實行年終考核評比；除直接予以獎罰外，還與六項指標(biāo)中的質(zhì)量分掛鉤，獎得分隊心動，罰得分隊心痛，促使各分隊變要我抓質(zhì)量為我要抓質(zhì)量。

　　3.加強(qiáng)質(zhì)量控制，完善質(zhì)量管理體系。

　　根據(jù)工程項目管理的`特點，公司嚴(yán)格樹立質(zhì)量管理的中心地位，以質(zhì)量保證體系運行為主線，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格推行質(zhì)量“三檢制”，強(qiáng)化項目施工過程的質(zhì)量監(jiān)控。

　　4.加大投入，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)。

　　首先，公司堅持“以人為本”，不間斷地對項目經(jīng)理，技術(shù)人員，試驗人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平。其次，公司在財力緊張的.情況下，每年新增機(jī)械設(shè)備達(dá)500多萬元，確保了施工能力的提升。再次，前年公司更是出資上百萬元籌建母體試驗室，完善質(zhì)量檢測的基礎(chǔ)工作。

　　回顧過去三年我分管的質(zhì)量管理工作，雖然取得一些成績，但還是暴露了不少問題。例如：海堤河橋兩側(cè)橋臺基礎(chǔ)不合格鑿除，農(nóng)路二灰碎石局部厚度不足，小洋口海生路灰土和瀝青下封不規(guī)范（存在素土夾層和浮塵）。分析其原因主要有以下幾點：

　　1.部分員工質(zhì)量意識淡泊。S334線（Fx）作為重點工程，省市縣每月都要進(jìn)行質(zhì)量大檢查，然在這樣的高壓態(tài)勢下，某些項目仍然出現(xiàn)了這樣那樣的問題，歸根結(jié)底，不是做不好，而是重視不夠，質(zhì)量意識薄弱。

　　2.項目過程控制存在薄弱環(huán)節(jié)。我們在分析質(zhì)量問題時，很容易發(fā)現(xiàn)每一問題的產(chǎn)生往往都是由于對一些細(xì)小環(huán)節(jié)重視不夠引起的。質(zhì)量管理是全方位、全過程的質(zhì)量控制，我們必須認(rèn)真對待施工中的每一道工序、每一個細(xì)節(jié)，真正把質(zhì)量工作做細(xì)、做實。

　　3.施工隊不能正確對待質(zhì)量、工期和效益的關(guān)系。為片面追求利益，往往自我放松，忽視創(chuàng)精品工程的自我提升，工作馬虎粗糙，力求不被發(fā)現(xiàn)，不出問題混過去就行了。

　　今后，我們對工程質(zhì)量的要求將會更加嚴(yán)格，對工程質(zhì)量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結(jié)過去是為了展望未來，為了使過去的質(zhì)量管理工作上一個新臺階；我們質(zhì)量管理部門將在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全體職工，群策群力，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)的態(tài)度，重點抓好以下幾個方面工作：

　　1.進(jìn)一步完善各級質(zhì)保體系，突出以項目管理為重點，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，使質(zhì)量管理持續(xù)規(guī)范有效。

　　2.強(qiáng)化各分隊施工工序一次性報檢合格率的達(dá)標(biāo)檢查，關(guān)鍵工序報驗合格率必須達(dá)到100%，今后將此指標(biāo)作為質(zhì)量考核評比的數(shù)據(jù)之一。

　　3.進(jìn)一步完善考核管理辦法和實施細(xì)則，讓質(zhì)檢科組織的月度考核和關(guān)鍵工序的跟蹤考核落到實處，并進(jìn)行季度考核匯總后予以公司內(nèi)部通報。

　　4.建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價金制度，根據(jù)年終考核結(jié)果和內(nèi)部考核管理辦法，對各施工隊真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，劣質(zhì)低價，獎罰分明。

　　5.建立公司母體試驗室并取得相應(yīng)資質(zhì)。試驗和質(zhì)檢人員必須貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范和敬業(yè)精神，在日常基礎(chǔ)實驗和考核檢查中一切以數(shù)據(jù)說話。

　　個人年終工作總結(jié)24

　　回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

　　一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。

　　制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

　　二、上一年的.工作大概有以下幾項：

　　1.把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。

　　2.做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達(dá)到了100%

　　3.電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜，巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　4.5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。

　　5.9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重，許更新。

　　6.電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。

　　7.裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風(fēng)險。

　　三、電梯維保的下一年計劃：

　　1.做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。

　　2.加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

　　3.加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作

　　4.針對各梯做到針對性的檢修

　　四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)。

　　強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

　　個人年終工作總結(jié)25

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，回首這一年，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和變革，也取得了許多成績和進(jìn)步。在這個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年里，我有幸作為行政人事總監(jiān)，與各位同事一起共同努力，為公司的發(fā)展和員工的福祉而努力工作。在此，我謹(jǐn)向大家總結(jié)20xx年度的工作，并展望未來的發(fā)展方向。

　　一、人事管理方面

　　在過去的一年里，我們在人事管理方面取得了一些顯著的成績。首先，我們通過優(yōu)化招聘流程，加強(qiáng)人才引進(jìn)，成功吸引了一批優(yōu)秀的人才加入我們的團(tuán)隊。其次，我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和發(fā)展，通過舉辦各類培訓(xùn)課程和講座，提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，我們也加強(qiáng)了員工關(guān)懷和激勵機(jī)制，提高了員工的工作滿意度和忠誠度。這些工作的開展，為公司的發(fā)展提供了有力的人才支持，也為員工的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會和平臺。

　　二、行政管理方面

　　在行政管理方面，我們也取得了一些進(jìn)展。我們加強(qiáng)了公司內(nèi)部流程的優(yōu)化和升級，提高了工作效率和質(zhì)量。同時，我們加強(qiáng)了對公司各項政策的執(zhí)行和監(jiān)督，確保了公司的運營和管理的規(guī)范和有序。我們還加強(qiáng)了對公司各項資源的合理利用和管理，降低了公司的運營成本，提高了公司的整體效益。這些工作的開展，為公司的發(fā)展提供了有力的保障，也為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　三、年終總結(jié)與展望

　　20xx年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，我們在各項工作中都取得了一些成績和進(jìn)步，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。在新的`一年里，我們將繼續(xù)以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的態(tài)度，努力工作，為公司的發(fā)展和員工的福祉而努力。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人事管理和行政管理，不斷提高公司的核心競爭力和整體效益。同時，我們也將加強(qiáng)對公司各項政策的執(zhí)行和監(jiān)督，確保公司的運營和管理的規(guī)范和有序。我們相信，在各位同事的共同努力下，我們一定能夠迎接各種挑戰(zhàn)，取得更加輝煌的成績。

　　最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去一年里對我的支持和幫助，也要感謝各位同事在工作中的辛勤付出。在新的一年里，讓我們攜手并進(jìn)，共同努力，為公司的發(fā)展和員工的福祉而努力！

　　個人年終工作總結(jié)26

　　值此年終歲末之際，我謹(jǐn)向您呈上本年度的工作總結(jié)，感謝您一直以來對我的關(guān)心和指導(dǎo)。

　　在過去的一年里，我在公司的倉儲部門擔(dān)任賬務(wù)員一職，通過不懈努力，取得了一定的成績。

　　首先，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了日常的倉儲賬務(wù)工作，包括對進(jìn)出庫物品的核對、盤點和記錄，確保了賬目的準(zhǔn)確性和及時性。

　　同時，我積極配合倉儲主管進(jìn)行庫存清點和盤點工作，保證了公司資產(chǎn)的安全和完整。在日常工作中，我注重細(xì)節(jié)，努力做到每一筆賬目都清晰可查，確保了公司財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。

　　其次，我在工作中不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。

　　我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的財務(wù)和倉儲管理知識，使自己能夠更好地勝任工作。在工作中，我也善于借鑒他人的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)自己的`工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。

　　最后，我還積極參與了部門的協(xié)作工作。

　　與同事們密切配合，共同完成了一些重要的倉儲項目，為公司節(jié)約了一定的成本和資源，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和贊揚(yáng)。

　　在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)水平，更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項工作，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

　　最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，祝公司在新的一年里蒸蒸日上，業(yè)績蒸蒸日上！

　　個人年終工作總結(jié)27

　　不知不覺中，從離開校園到步入xx開始工作已經(jīng)一年了。這一年，我從最開始進(jìn)入施工現(xiàn)場擔(dān)任質(zhì)檢工作，再然后進(jìn)入工程管理部負(fù)責(zé)技術(shù)工作，最后借調(diào)到xx分公司進(jìn)行市場工作，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到事業(yè)單位、從大學(xué)生到企業(yè)員工這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，基本上完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，我個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將這一年以來在工作中的認(rèn)識做簡要總結(jié)如下：

　　一、工作概況

　　1、質(zhì)量管理工作

　　x年x月份我進(jìn)入了xx項目部質(zhì)量管理部工作。我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。在這xxx的時間里，我從簡單的施工日志、質(zhì)檢日志開始入手，對施工現(xiàn)場有了一個初步的認(rèn)知。然后開始入手質(zhì)檢資料的收集、整理和歸檔，對質(zhì)量管理制度開始了全面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。進(jìn)而之，開始對現(xiàn)場的施工質(zhì)量進(jìn)行驗收。

　　2、工程技術(shù)工作

　　xx年xx月我開始轉(zhuǎn)入工程管理部，進(jìn)行工程技術(shù)工作。我開始學(xué)習(xí)公司工程管理制度，明確部門及自己的崗位職責(zé)。然后開始學(xué)習(xí)項目的施工組織設(shè)計，了解施工的工藝流程，學(xué)習(xí)具體的施工技術(shù)方案，進(jìn)而編制施工方案以及技術(shù)交底。除此之外，我在工程部期間還負(fù)責(zé)施工計劃、報表和匯報材料以及工程結(jié)算計算書的編制。

　　3、市場工作

　　xx年xx月底我從xx項目部借調(diào)到xx公司市場發(fā)展中心。初來之時，感到非常迷茫，因為在xx公司的工作與在項目上的工作截然不同，就如同剛剛畢業(yè)才開始工作似的。雖然在專業(yè)知識上我可以說是一無所有，但是有了之前的工作經(jīng)驗之后，我在市場工作上入手相比剛畢業(yè)時快了許多，我開始進(jìn)行資格審查申請文件、投標(biāo)文件的編制，企業(yè)在當(dāng)?shù)氐膫浒敢约笆袌龅恼{(diào)研工作。

　　二、工作總結(jié)

　　1、對市政工程的認(rèn)識

　　xx項目是一個包含管廊、道路、橋梁、隧道、房建、綠化景觀的市政工程，它的全面給我一個最大的機(jī)遇，讓我可以一次性的系統(tǒng)的`認(rèn)識市政工程的特點、工藝。市政工程有它自身的共性特點，工期短、工程量大、質(zhì)量和安全文明要求高，必須針對它的特點采取特定的方法、方式方能把問題處理的恰當(dāng)好處。同時也深刻體會到市政工程涉及的知識面比較廣，施工占線長，施工作業(yè)面較分散，協(xié)調(diào)工作量大，若想干好市政工程不僅要熟練掌握施工技術(shù)，而且要善于溝通，處事講究方式方法。

　　2、個人專業(yè)能力的提升

　　作為剛畢業(yè)的學(xué)生，僅有的只是在學(xué)校里學(xué)的理論知識，為了做好本職工作，自己努力地先將圖紙分析透徹，同時查閱相關(guān)的規(guī)范，向身邊每個人討教經(jīng)驗，逐步地了解市政工程施工工藝，以及質(zhì)量管理工作。然后將學(xué)校所學(xué)理論知識嘗試和現(xiàn)場施工經(jīng)驗結(jié)合起來，從而進(jìn)行質(zhì)量管理、施工進(jìn)度計劃編制以及施工方案編制工作。

　　其次，在市場開發(fā)中心的這段時間，市場業(yè)務(wù)能力也有了明顯提升。在收集相關(guān)市場信息時，結(jié)合公司市場拓展的戰(zhàn)略嘗試自我去分析市場的發(fā)展變化，培養(yǎng)自己對市場發(fā)展的大局觀；在跟蹤對接項目的時候，整合已有的資源，積極的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)項目的前期運作及落地工作。

　　3、明確職業(yè)的規(guī)劃，努力完善自我。這一年我始終抱著學(xué)習(xí)的工作態(tài)度，將每件事當(dāng)作提升自我的機(jī)會去對待，保持著高度的激情去做好每項工作。這一年越來越明確自己的發(fā)展方向，同時公司及項目的大環(huán)境給予了充分的發(fā)展平臺，明確了目標(biāo)讓自己找到工作的激情。規(guī)劃自己也就是為自己的目標(biāo)打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備。以目標(biāo)作為鏡子，剖析自己的缺點與不足。首先，目前存在的大問題是溝通技巧還不夠，和外單位和公司內(nèi)部中的溝通不能做到游刃有余，自己在這方面需要付出大量的時間去鍛煉自己。其次是做事果斷上有所欠缺，做事不夠干脆利落，考慮太多反而影響自己的判斷，這也是自己性格上的一個缺點，需及時改正。再次，自己在細(xì)節(jié)方面還存在不足，在工作的精細(xì)化上還有待提高。在驗積累的寶貴機(jī)會，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決工作難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于每一項工作的流程都會提前進(jìn)行全面了解，從而提前制定合理的工作計劃以保障圓滿完成每一項工作。

　　個人年終工作總結(jié)28

　　在20xx年的工作中，我作為一名兒科醫(yī)生，實現(xiàn)了更多的成就。經(jīng)過自己的努力和團(tuán)隊的配合，我在工作中能夠更好的為家庭和孩子們服務(wù)。

　　首先，在業(yè)務(wù)能力方面，我注重不斷學(xué)習(xí)和實踐，充分運用專業(yè)知識和臨床經(jīng)驗，提高了兒科醫(yī)學(xué)技能的水平。不斷探索研究新的兒科疾病，更新了對一些常見病和多發(fā)病的治療方法和規(guī)范。

　　其次，在服務(wù)方面，我始終以患者為中心，盡職盡責(zé)地履行著醫(yī)生的診治職責(zé)。我對每一位患者都耐心的詢問和指導(dǎo)，協(xié)助他們合理運用藥品，使其恢復(fù)健康。我還積極推動各項優(yōu)質(zhì)、智能的服務(wù)，豐富補(bǔ)充以兒童為本的醫(yī)療服務(wù)體系。

　　最后，我注重團(tuán)隊協(xié)作，積極參與學(xué)科帶頭人制定的`各項工作計劃、參與學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和目標(biāo)管理。在醫(yī)護(hù)工作中，我協(xié)調(diào)與患者、家庭、醫(yī)院之間的聯(lián)系，建立和諧、協(xié)調(diào)的工作和溝通模式。我們團(tuán)結(jié)一心，共同實現(xiàn)了今年目標(biāo)考核，也促進(jìn)了學(xué)科隊伍的良好發(fā)展。

　　回顧這一年的工作，我有了很多的收獲，也有了很多的感悟。我將不斷地努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，更好地服務(wù)患者和家庭，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　個人年終工作總結(jié)29

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。回顧過去的一年，我深感時光匆匆，工作中的點點滴滴似乎還在眼前。在這一年里，我在貨代行業(yè)的工作中取得了一些成績，也遭遇了一些挑戰(zhàn)，我深知這一年的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的合作、客戶的信任和廠家的支持。在此，我謹(jǐn)向所有關(guān)心、支持和幫助過我的人表示最誠摯的感謝！

　　一、工作回顧

　　在過去的一年里，我主要負(fù)責(zé)貨代業(yè)務(wù)的開拓和維護(hù)工作。通過努力，我成功開拓了一批新客戶，同時也保持了原有客戶的穩(wěn)定合作。在工作中，我注重與客戶的溝通和交流，努力了解客戶的需求，為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我也不斷與船公司、貨代公司等合作伙伴保持聯(lián)系，確保貨物的順利運輸。

　　在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。市場競爭激烈，客戶需求多變，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的.專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況。同時，貨物運輸過程中也會遇到各種突發(fā)情況，我需要及時處理并解決，確保貨物安全、準(zhǔn)時到達(dá)目的地。

　　二、成績總結(jié)

　　在過去的一年里，我取得了一些成績。首先，我成功開拓了一批新客戶，為公司帶來了一定的業(yè)務(wù)量。其次，我與現(xiàn)有客戶保持了良好的合作關(guān)系，為公司穩(wěn)定了一定的業(yè)務(wù)來源。同時，我也在工作中積累了豐富的經(jīng)驗，提升了自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識。

　　在工作中，我也意識到自己的不足之處，比如在溝通能力、業(yè)務(wù)拓展方面還有待提升。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

　　三、展望未來

　　展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我也將積極與公司合作伙伴保持聯(lián)系，拓展業(yè)務(wù)渠道，為公司創(chuàng)造更多的商機(jī)。在未來的工作中，我將更加努力，更加專注，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　最后，我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，感謝客戶和合作伙伴的信任和合作。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，也祝愿公司在新的一年里業(yè)務(wù)蒸蒸日上，蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績！

　　個人年終工作總結(jié)30

　　技術(shù)管理工作從某種意義上來講要比解決技術(shù)專業(yè)問題更重要。年初以來我項目技術(shù)管理工作密切關(guān)注行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動向，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，在更高層次上謀劃項目的發(fā)展，積極完善各項功能，優(yōu)化技術(shù)管理環(huán)境，加強(qiáng)對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)項目技術(shù)管理水平，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全，全力提升項目的競爭力，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年技術(shù)管理工作總結(jié)如下：

　　一、技術(shù)管理內(nèi)容

　　1、設(shè)計文件審核

　　施工圖紙是直接指導(dǎo)施工生產(chǎn)的強(qiáng)制性文件，是整個施工過程的標(biāo)準(zhǔn)性文件。施工圖紙一旦不及時、不清晰，將給施工質(zhì)量、安全造成致命的打擊。因此我們在管理過程中經(jīng)過嚴(yán)密復(fù)核、審核工作，確保了施工圖紙的準(zhǔn)確性、并組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員熟悉施工設(shè)計文件以及國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　1）在施工圖紙的繪制時必須嚴(yán)格遵守施工圖要求的格式、字體，嚴(yán)格根據(jù)已經(jīng)確定的圖紙范本進(jìn)行施工圖繪制，認(rèn)真落實復(fù)核、審核簽認(rèn)制度。

　　2）認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉新的施工圖紙繪制標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并及時進(jìn)行范本的更新，規(guī)范施工圖紙。

　　2、施工組織設(shè)計

　　項目的施工組織設(shè)計是項目開展正常施工的指導(dǎo)性文件，其編制的好壞直接影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方方面面，但由于施工現(xiàn)場各單位進(jìn)度的不確定性，以及機(jī)場建設(shè)過程中道路、施工用地的臨時性等，導(dǎo)致航站樓施工的施工組織存在較大的隨機(jī)性，我們及時、快速的調(diào)整了施工組織設(shè)計方案。在機(jī)場開工之前編制了總體施工組織設(shè)計，用于指導(dǎo)航站樓施工管理及組織協(xié)調(diào)。由于在前期編制過程中，對分部、分項工程技術(shù)參數(shù)的說明與現(xiàn)場存在偏差。在施工過程中需要以最新設(shè)計的圖紙要求來進(jìn)行完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容，并對重點分部工程進(jìn)行認(rèn)真分析，充分調(diào)查施工隊伍素質(zhì)及人員儲備情況，及時根據(jù)施工進(jìn)展情況進(jìn)行更新和調(diào)整。基本每月都根據(jù)施工條件、環(huán)境進(jìn)行施工組織討論、調(diào)整，以確保現(xiàn)場施工組織處于最優(yōu)狀態(tài)。

　　3、專項方案管理

　　專項方案的管理需結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，對于復(fù)雜工序要認(rèn)真研究和分析，找出直接影響成本的決定因素，并采取正確的對應(yīng)措施。另外在人力資源投入方面也要按需分配，盡量做到不窩工、不出現(xiàn)人力資源不足的現(xiàn)象。在編制專項施工方案時，需進(jìn)行施工方案比選，比較多個方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性，選擇最優(yōu)方案。在施工過程中也應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行調(diào)整，采取最有利于施工生產(chǎn)，成本也最節(jié)約的施工途徑。如我們組織進(jìn)行了樁基、支架、土方、支撐等方案的比選和優(yōu)化。

　　4、施工測量復(fù)查

　　施工測量十分重要。我們要求測量人員在施工監(jiān)測與信息反饋過程中，應(yīng)及早反映、及早解決，加強(qiáng)落實監(jiān)督與檢查工作，做到信息反饋工作形成閉合。鑒于此，我部要求監(jiān)測單位嚴(yán)格執(zhí)行每天將重要監(jiān)測信息發(fā)至工程部，工程部對信息進(jìn)行判斷、形成綜合處理意見后，將信息發(fā)至項目主要領(lǐng)導(dǎo)。如監(jiān)測單位在監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)異常，須立即電話通知項目總工，項目總工向項目主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，進(jìn)行討論并制定應(yīng)急處理措施立即進(jìn)行復(fù)查。

　　5、施工技術(shù)交底

　　施工技術(shù)交底是組織施工技術(shù)管理工作中的重要內(nèi)容。技術(shù)交底可以確保工程施工人員能準(zhǔn)確、及時的領(lǐng)悟設(shè)計意圖，有效有預(yù)見性的組織施工生產(chǎn)，保質(zhì)、保量的完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　為保證施工技術(shù)作業(yè)交底詳盡，便于接收和理解，我們在編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工時，多采用類似工程圖片、照片及表格，并采用PPT方式交底等易于接收的形式進(jìn)行，且在施工現(xiàn)場再次分小組進(jìn)行交底，更具針對性，更加形象，易于落到實處。

　　在交底時，分工種進(jìn)行分類交底，交底內(nèi)容更具有針對性，保證工人清楚自己的操作內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行簽字確認(rèn)，做好詳細(xì)的交底記錄。

　　采用書面及口頭交底相結(jié)合的方式。在交底后，在現(xiàn)場認(rèn)真檢查、監(jiān)督和落實，收集相關(guān)施工質(zhì)量、進(jìn)度等信息進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，及時進(jìn)行技術(shù)更新、交流，提高施工技術(shù)水平，提高工效，以便能更好、更快的進(jìn)行施工生產(chǎn)。

　　6、落實技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　只有將整體質(zhì)量安全目標(biāo)細(xì)化到工序目標(biāo)后，每道工序的質(zhì)量安全管理才能落到實處，整個航站樓的施工質(zhì)量安全也將可控。為此，我們建立健全了相應(yīng)的質(zhì)量安全管理辦法和制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。以往在進(jìn)行質(zhì)量安全管理時，往往流于形式，不能落到實處，因此，我部一開始就堅持《質(zhì)量安全管理辦法》并將其落到實處。每周周例會質(zhì)量安全部門對一周內(nèi)的質(zhì)量安全情況進(jìn)行總結(jié)，表揚(yáng)好的，批評不好的，并提出整改意見，做到不斷改進(jìn)，提高質(zhì)量安全管理效果。

　　1）施工質(zhì)量管理辦法與落實

　　根據(jù)各分項工程施工工藝流程，嚴(yán)格進(jìn)行施工工序質(zhì)量驗收制度，嚴(yán)格做到上道工序驗收不合格，不得進(jìn)行下道工序。如嚴(yán)格執(zhí)行樁基過程驗收記錄、防水施工驗收卡、支架搭設(shè)質(zhì)量驗收記錄卡、主體結(jié)構(gòu)鋼筋、模型質(zhì)量驗收記錄卡等。現(xiàn)場驗收記錄卡每周交回工程部歸類存檔。

　　2）現(xiàn)場質(zhì)量控制與改進(jìn)

　　現(xiàn)場施工質(zhì)量控制直接決定了工程實體的施工質(zhì)量。我部在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面為杜絕落實慢、整改不徹底的問題，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后，要求形成書面文件通知施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實整改，嚴(yán)防整改質(zhì)量打折扣，在整改完成后要進(jìn)行再次驗收，并注明整改落實情況，使整改的問題形成閉合。同時，施工過程中，將技術(shù)交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)日常化，將其植入過程管理和控制中。對待每道施工工序需嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在上道工序未檢查驗收合格之前，不能進(jìn)入下道施工工序。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收逐級負(fù)責(zé)制。

　　3）安全管理辦法與落實 經(jīng)常定期和不定期的對生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全檢查，通過檢查及時消滅事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防事故的發(fā)生。在每天的班前講話上，由生產(chǎn)副經(jīng)理對當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行部署，并將施工中存在的安全隱患進(jìn)行再次強(qiáng)調(diào)，將安全生產(chǎn)制度日常化。安全管理不是一個人的事情，是參與工程建設(shè)每個管理人員的職責(zé)和義務(wù)。因此，在施工生產(chǎn)中，現(xiàn)場管理人員必須加強(qiáng)安全巡查，勤于找出安全隱患，并通過有效的解決途徑消除安全隱患。

　　4）現(xiàn)場安全管理與改進(jìn)

　　在平時的安全巡查中，對常見安全通病問題不放松，如龍門吊的加固問題、配電箱安裝不規(guī)范、高空作業(yè)未背安全帶等問題，加強(qiáng)教育，加大處罰力度，嚴(yán)禁這些不良習(xí)慣給我部施工造成大的安全隱患。

　　因此，在施工中，我們做到了加強(qiáng)班組建設(shè)，集思廣益，找隱患，查問題，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格遵守施工程序和勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上；在施工中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)范要求，對不按要求進(jìn)行施工的施工班組進(jìn)行有力的處罰。

　　二、全面實施責(zé)任成本管理，提高全員成本意識，促使成本管理有效可控

　　一個項目管理的好壞，成本管理起著決定性的作用。有效的成本管理直接決定著一個施工企業(yè)的生存與發(fā)展。作為工程技術(shù)管理部門，我們就必須在以下幾個方面加強(qiáng)管理：

　　1、施工組織、方案優(yōu)化與完善

　　施工成本包括在施工建設(shè)中各種耗費的總和。其中包含了人、機(jī)、料、管理費用以及臨時費用等。而施工組織及施工方案是促成一個施工項目完成的必要手段和途徑。所以施工組織及方案的好壞是控制一個項目成本高低的決定性因素。

　　在編制施工組織時，需結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，對于復(fù)雜工序要認(rèn)真研究和分析，找出直接影響成本的決定因素，并采取正確的對應(yīng)措施。另外在人力資源投入方面也要按需分配，盡量做到不窩工、不出現(xiàn)人力資源不足的現(xiàn)象。在編制施工方案時，需進(jìn)行施工方案比選，比較多個方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性，選擇最優(yōu)方案。在施工過程中也應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行調(diào)整，采取最有利于施工生產(chǎn)，成本也最節(jié)約的施工途徑。如我們組織進(jìn)行了樁基、支架、土方、支撐等方案的比選和優(yōu)化。

　　2、工程材料、機(jī)械計劃與控制

　　工程材料費用約占一個施工工程60%左右的成本，嚴(yán)格控制材料費用是降低成本最重要的途徑。針對在方木、模板的消耗量方面：在冠梁、砼支撐及主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴(yán)禁施工班組任意切割方木、模板，造成材料浪費，且規(guī)定了模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，凡是周轉(zhuǎn)次數(shù)未達(dá)到就損壞的材料就必須由施工班組自行承擔(dān)再次購置的材料費用。在鋼筋、支架使用方面，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)防偷盜，合理配料，提高施工班組節(jié)約材料的成本意識。另外我部在材料管理方面也加強(qiáng)了周轉(zhuǎn)材料及輔助材料的管理。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料的制度，凡超額使用的材料，由施工班組自付費用，節(jié)約的由項目部與施工班組按比例分成，從而提高施工班組節(jié)約材料、杜絕材料浪費、杜絕廢品的意識。

　　我部的'大部分機(jī)械是采取租賃的方式，因此，合理配備施工機(jī)械，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率也是降低我部施工成本的途徑。在我部剛開始展開施工生產(chǎn)時，多次出現(xiàn)吊車、裝載機(jī)在一個工點閑置，另一工點出現(xiàn)等待施工機(jī)械的狀況，造成了施工機(jī)械利用率大幅下降的現(xiàn)象。還有施工機(jī)械在平時的日常保養(yǎng)方面做得也不是很好，經(jīng)常出現(xiàn)施工機(jī)械損壞影響施工的狀況。為此，我部要求提前一天向機(jī)電主管申報施工機(jī)械的利用數(shù)量及時間，使施工機(jī)械管理做到全盤統(tǒng)籌考慮和分配。同時，需加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備停機(jī)誤工，更應(yīng)優(yōu)化施工工藝，杜絕停機(jī)怠工現(xiàn)象，保證機(jī)械的正常負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

　　3、我部在進(jìn)度控制方面主要存在現(xiàn)場實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度滯后時，沒有及時的調(diào)整資源配置，在關(guān)鍵工序上的資源投入滿足不了施工進(jìn)度需求。這就要求我們在后期施工中經(jīng)常觀察、檢查、分析和總結(jié)，將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度定期進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)有滯后現(xiàn)象時，及時調(diào)整施工組織，通過增加資源配置或調(diào)整工序的邏輯關(guān)系等，保證總工期不變、質(zhì)量安全和所耗費用最少為目標(biāo)，制定對策，指定專人負(fù)責(zé)落實，并對進(jìn)度計劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整更新。

　　4、工程計量與臺賬控制 工程計量與臺賬控制主要要做了四本帳：①工程設(shè)計圖工程量計量與臺賬；②工程施工圖工程量計量與臺賬；③工程材料、施工機(jī)械計量與臺賬；④定期施工成本核算臺賬。

　　第一本賬直接關(guān)系到整個項目的收入、效益，在收到設(shè)計圖之后應(yīng)及時進(jìn)行建立，并每期建立相應(yīng)的計量臺賬。

　　第二本帳直接涉及施工班組與項目部的利益，也是最為繁瑣的一本帳。我部在工程計量方面主要存在現(xiàn)場臨時進(jìn)行收方計量時，施工班組未能提前將需要收方的項目進(jìn)行提前整理，每次進(jìn)行現(xiàn)場收方時，在計量結(jié)束時再提出還有一部分附屬設(shè)施漏項。因此，我部在后期計量中，提前通知施工班組進(jìn)行梳理本班組本月完成的臨時工程量，列好清單，做到在收方時不漏項、不少量。還有在施工過程中，現(xiàn)場管理人員要及時、準(zhǔn)確對現(xiàn)場的臨時工程量以及圖紙變更引起的變化量進(jìn)行記錄。記錄完成后，及時上交工程部計量人員，計量人員做好臨時工程及分月工程的臺賬便于當(dāng)期計量。

　　第三本賬直接關(guān)系到施工成本的控制，是核算材料、機(jī)械效率最為直接的一本帳。須加強(qiáng)材料進(jìn)場的清點、領(lǐng)料臺賬的清晰建立等，加強(qiáng)機(jī)械租賃管理，嚴(yán)格控制機(jī)械施工臺班，做好機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械效率。

　　第四本帳施工我們施工成本控制的風(fēng)向標(biāo)，根據(jù)施工成本分析，找出成本控制的癥結(jié)，有針對性的進(jìn)行改進(jìn)，是控制成本的關(guān)鍵。

　　三、強(qiáng)化施工組織與進(jìn)度控制，優(yōu)化施工組織、資源配置，確保進(jìn)度可控

　　施工組織與進(jìn)度計劃控制的關(guān)系異常緊密，好的施工組織設(shè)計可以高效的指導(dǎo)施工。不但可以確保工程進(jìn)度保質(zhì)、保量完成，而且在資源配置方面也會更加合理。因此，優(yōu)化施工組織是保證施工進(jìn)度有效的途徑。

　　1、航站樓施工組織調(diào)整與優(yōu)化

　　航站樓施工組織調(diào)整需要結(jié)合現(xiàn)場施工的實際情況。根據(jù)施工班組自身的素質(zhì)以及資源量進(jìn)行調(diào)整。我部在施工主體結(jié)構(gòu)時，采取了多種施工方案施工側(cè)墻，并進(jìn)行了方案比選，最后選定多種方法相結(jié)合的施工方法。在施工組織調(diào)整后，我部的施工投入相對較慢，存在未能充分利用現(xiàn)有資源，造成了部分支架體系閑置的現(xiàn)象。在今后的施工中，我部需要提高預(yù)見性，提前做好施工組織調(diào)整和優(yōu)化后的資源儲備，充分利用工地資源，將其轉(zhuǎn)化為施工生產(chǎn)力。

　　2、航站樓施工進(jìn)度計劃與控制

　　施工進(jìn)度計劃是實現(xiàn)工期總目標(biāo)的關(guān)鍵。在實現(xiàn)進(jìn)度計劃的過程中，存在很多客觀和主觀原因影響進(jìn)度計劃的完成。我部在航站樓施工中對這些不利因素的原因總結(jié)和分析力度不夠。現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場組織安排方面，針對每周的施工計劃沒有將其分解到每天的施工安排中，造成部分分項工程施工進(jìn)度滯后，到最后就造成了月度計劃實現(xiàn)不了的狀況。因此在施工進(jìn)度計劃與控制方面，我部需要加強(qiáng)進(jìn)度計劃的分解和落實工作，充分考慮影響施工進(jìn)度的不利因素，做好提前預(yù)防的工作，做到施工進(jìn)度計劃可控。

　　3、資源組織與計劃 由于拆遷困難和設(shè)計圖紙未能及時到位的原因，造成我部在施工中可施工段落較少，且施工中存在等圖紙的現(xiàn)狀。所以我部在資源組織及投入方面顯得比較被動。針對目前工作作業(yè)面未能全面展開，又要保證所開工作面能夠保質(zhì)保量、按照工期要求圓滿完成的現(xiàn)狀，我部在資源組織與計劃方面根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行了有效的調(diào)整，在工序轉(zhuǎn)換時提前做好資源配置計劃，避免了在轉(zhuǎn)換工序后，由于資源不足造成工期滯后或者施工班組出現(xiàn)窩工等現(xiàn)象。

　　四、加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)，促進(jìn)人才成長

　　我部現(xiàn)有技術(shù)人員都是經(jīng)歷過大中專院校學(xué)習(xí)的畢業(yè)生和外聘人員。因此，不僅需要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，而且還要提高管理能力，讓其具備良好的綜合素質(zhì)。為企業(yè)提供良好的人才儲備，也能促進(jìn)人才的成長。

　　1、目前工程技術(shù)人才的心理與發(fā)展前景

　　我部技術(shù)人員經(jīng)過專業(yè)知識的學(xué)習(xí)后，進(jìn)入施工單位進(jìn)行現(xiàn)場管理后發(fā)現(xiàn)很多書本知識與現(xiàn)場差異很大，會產(chǎn)生不適應(yīng)感，覺得難以駕馭。因此在平時的工作中，我們就多給予其鼓勵，平時多給予指導(dǎo)和解釋，要求多看、多問、多總結(jié)。技術(shù)人員是施工單位的中堅力量，培養(yǎng)優(yōu)良的技術(shù)管理人才是企業(yè)良性發(fā)展的前提。

　　2、工程管理人才的培養(yǎng)方式及發(fā)展方向

　　管理人才的培養(yǎng)需要轉(zhuǎn)變狹隘的人才培養(yǎng)模式，不能只培養(yǎng)專才，更需要在施工過程中培養(yǎng)多方面的創(chuàng)新型人才。因此在過程中注重分析問題、解決問題能力的培養(yǎng)，讓技術(shù)人員能從多視角、多方位、多層次解決工程實際問題。工程管理人才需要在現(xiàn)場管理中發(fā)揮領(lǐng)頭作用，在正確指導(dǎo)施工的前提下，還應(yīng)該發(fā)揮所長為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　五、存在的不足及改進(jìn)措施

　　雖然從年初至今的技術(shù)管理過程中，我們在以上5個方面都加強(qiáng)了管理。但仍然存在一定的不足，主要表現(xiàn)為以下幾點：

　　1、技術(shù)管理超前意識不足，主要表現(xiàn)在技術(shù)方案超前討論和制定、材料、機(jī)具配置提前計劃、技術(shù)方案提前教育和培訓(xùn)、技術(shù)方案交底提前準(zhǔn)備等工作不夠充分。

　　2、在勞動力資源及材料資源等發(fā)生變化時，應(yīng)對措施不足。

　　3、技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備不足，平時未進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、教育，表現(xiàn)出人員多，但是能頂崗的少。

　　4、部分資料臺賬存在建立不夠完善，且未實行動態(tài)管理。

　　5、技術(shù)方案、管理辦法落實不徹底、不到位，技術(shù)管理流于形式化，往往流于“已經(jīng)安排、已經(jīng)交代”，不能全部落實。

　　在后期的技術(shù)管理過程中，我們也將從以下幾個方面進(jìn)行改善：

　　1、及時在施工過程中充分調(diào)查施工隊伍素質(zhì)及人員儲備情況，建立勞務(wù)人員動態(tài)流動臺賬及材料、機(jī)械資源配置動態(tài)臺賬，及時根據(jù)施工進(jìn)展情況及資源配置進(jìn)行更新和調(diào)整。

　　2、對選擇的最優(yōu)施工方案，需加強(qiáng)現(xiàn)場施工工效等相關(guān)資料的收集，以便進(jìn)行更進(jìn)一步的優(yōu)化和調(diào)整。

　　3、各施工工序的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)編制的更有針對性，更易于接受。還需安排技術(shù)員對直接參與現(xiàn)場施工的工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，從而加強(qiáng)過程中的指導(dǎo)和控制。

　　4、各類資料臺賬應(yīng)建立完善，且要實行動態(tài)管理，做到及時更新。

　　5、各類技術(shù)方案和管理辦法需加強(qiáng)監(jiān)督和控制力度，對不嚴(yán)格按照審定的技術(shù)方案和管理辦法執(zhí)行的現(xiàn)象，需給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　6、加強(qiáng)技術(shù)人才的培訓(xùn)和教育，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力。

　　個人年終工作總結(jié)31

　　20xx年物流在總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，尤其是在董事長先生的親切關(guān)懷下，我們終于擁有了屬于自己的現(xiàn)代化物流配送基地。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策、科學(xué)管理，精心組織，合理安排，確保了配送中心1#倉庫項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)；面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，公司上下信心堅定，目標(biāo)明確，精誠團(tuán)結(jié)，展現(xiàn)了我司能干事、會干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風(fēng)。回顧總結(jié)今年的工作，我們認(rèn)為通過勤奮努力、扎實有效的工作，為物流公司項目建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，較好的完成了年度各項任務(wù)。具體如下：

　　一、突破項目建設(shè)瓶頸，高效推進(jìn)倉庫項目建設(shè)

　　20xx年11月公司成立以來，其中心工作就是快速推進(jìn)1#配送倉庫及其他項目建設(shè)。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響，項目建設(shè)較原計劃推遲將近一年。針對這一困境，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施，抓住問題結(jié)癥，對癥下藥，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題，1#配送倉庫也因此能夠于20xx年7月18日正式開工建設(shè)。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑，頂嚴(yán)寒迎雨雪，經(jīng)過五個月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù)，目前正著手項目掃尾和工程驗收工作。

　　二、以安全為主線、質(zhì)量為核心，確保工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)

　　1、以安全為主線，牢固樹立全員安全意識，全方位抓好安全施工管理。在工程項目推進(jìn)過程中，公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。首先強(qiáng)調(diào)牢固樹立全員安全意識，強(qiáng)調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量、沒有安全就沒有效益；其次制定安全責(zé)任制度，要求每周召開安全生產(chǎn)會議，對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施；第三嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查，一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝；二是對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌，帶電作業(yè)場地懸掛警示標(biāo)識；三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施。一年來，公司未發(fā)生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零發(fā)生率。

　　2、以質(zhì)量為核心，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在質(zhì)量管理上，首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范，層層管理、層層控制。具體做法：一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關(guān)；二是委托監(jiān)理公司實行全盤質(zhì)量監(jiān)管；三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質(zhì)量的問題絲毫不放過，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。

　　3、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷地推進(jìn)項目建設(shè)。由于本項目前期受高鐵建設(shè)和建投上收等因素的影響，項目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后。但在公司上下一班人的努力下，千方百計搶時間、趕速度加快項目建設(shè)。到目前為止，1#配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù)，目前已進(jìn)入了主體竣工驗收階段；冷庫工程也于12月24日進(jìn)場并開始施工安裝；倉儲貨架工程招標(biāo)也于12月28日對外發(fā)布；信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設(shè)計制作和辦理項目報建中。

　　三、明確崗位職責(zé)，建立公司管理制度

　　由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項目建設(shè)，因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項目建設(shè)，首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位，明確其工作職責(zé)，發(fā)揮他們的工作積極性；其次通過建立行之有效的勞動管理制度，使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。

　　四、妥善處理工農(nóng)矛盾，創(chuàng)建和諧建設(shè)環(huán)境

　　強(qiáng)裝、強(qiáng)卸、強(qiáng)行阻工既是我們一大丑惡現(xiàn)象，又是政府全力打擊的“三強(qiáng)”行為。在物流配送中心項目施工建設(shè)過程中同樣也存在“三強(qiáng)”行為，我們在處理強(qiáng)裝、強(qiáng)卸和強(qiáng)行阻工這類矛盾的時候，主要以溝通說服為主，同時積極依托鎮(zhèn)黨委政府和村村支兩委支持，共同處理各類影響項目施工建設(shè)的矛盾，建立和諧共融的'建設(shè)環(huán)境。

　　五、爭取政策性資金，促進(jìn)項目建設(shè)

　　公司物流項目建設(shè)周期長、規(guī)模大，投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門請示、溝通、聯(lián)系，程度爭取政策性資金。20xx年盡管只爭取到省經(jīng)信委技改資金20萬元，省兩型示范項目專項資金未能爭取到手，但為今后進(jìn)一步爭取各級政府給我司物流項目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件。總之，通過多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項重要任務(wù)。

　　六、在工程項目管理上嚴(yán)格實行招投標(biāo)制度，杜絕營私舞弊和暗箱操作

　　公司在工程項目管理上，實行公開招標(biāo)制度，讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺上公平競爭，這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊，又做到了項目方案、項目成本最低，比如1#冷庫工程通過公開招標(biāo)，為我公司找到了性價比的方案，確保了我司項目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價條件下正常建設(shè)，為今后項目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ)。

　　七、努力做好企業(yè)公關(guān)工作，積極爭取各級政府部門為我司搭建發(fā)展平臺

　　當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開各級政府的關(guān)心和支持。一年來，我司與鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報，與區(qū)、新區(qū)工作匯報每月至少一次，與市政府辦、商務(wù)局、規(guī)劃局、國土局等政府部門請示匯報、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。物流雖然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè)，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)最終離不開政府的扶植和支持。從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗來看，利用黨對經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和資金支持，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時期的資金需求。因此，一年來我司積極與相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系，讓政府部門盡可能了解企業(yè)的發(fā)展方向，了解物流的經(jīng)營情況，了解是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的。

　　八、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí)，提升員工隊伍素質(zhì)

　　我們認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。一年來，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)；另一方面，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊建設(shè)和激勵機(jī)制的同時，更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要，首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才；其次提升職工隊伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。

　　回顧一年來所做的各項工作，所取得的成績有目共睹。公司從無到有，從小到大，從平地荒原到倉儲配送庫的拔起，表明我們“天客人”是一個不怕困難，勇于開拓，不斷進(jìn)取的團(tuán)體，是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)。

　　個人年終工作總結(jié)32

　　審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，更有遇到困難和挫折時惆悵，非常感謝公司給我這個平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)。回頭一望，在這一年中即有成績也有不足，現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

　　一、足跡

　　公司正式開業(yè)以來，我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的`關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標(biāo)書的整理，到下半年多個工地同時進(jìn)行的忙碌，以及部分工地的現(xiàn)場調(diào)度及售后維修，車間設(shè)備的維修，現(xiàn)場材料的優(yōu)化，這些實踐使自己技術(shù)水平有了很大的提高。我們超出完成了我們年初定下的工作目標(biāo)。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果：總之這一年在預(yù)算、各種標(biāo)書、算料、量數(shù)出數(shù)、資料、售后維修、設(shè)備維修、各種窗型設(shè)計、各個資料的整理，各個疑難問題的處理。

　　二、成績

　　不敢言成績，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計算表格的成熟化以及xx的初步涉足和抗風(fēng)壓計算的接觸，還有參加xx眼界的開闊及資料收集。

　　三、不足

　　工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。對公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，我雖然自己技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)管理力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱，等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。在對外關(guān)系的維護(hù)方面，還需很大的'提高，為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。

　　四、計劃

　　在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的知識及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時，及時幫助團(tuán)隊提高整體素質(zhì)，爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)！縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還存在很多不足之處，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

　　個人年終工作總結(jié)33

　　一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

　　一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使心內(nèi)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

　　二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的護(hù)理隊伍。

　　三、嘗試文化管理，力求做出特色

　　多年的副護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的`體會到：對于一個團(tuán)隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓副護(hù)士長管理這個外因，通過護(hù)士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦天使心語小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們心內(nèi)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。

　　四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

　　比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時間，因此深受大家歡迎。

　　五、不足之處和努力方向

　　回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰；面對我的`病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，因此，展望未來，對新的一年的副護(hù)士長工作我充滿了信心，作為副護(hù)士長我的努力方向是力爭在護(hù)理科研方面有所突破；寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

　　個人年終工作總結(jié)34

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的年終總結(jié)時刻。在過去的一年里，我作為司梯員，有幸能夠在公司這個大家庭中為大家提供服務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。在此，我對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

　　一、工作內(nèi)容及完成情況：

　　在過去的一年里，我認(rèn)真履行司梯員的職責(zé)，負(fù)責(zé)公司樓宇內(nèi)的電梯運行管理工作。我始終保持警覺，確保電梯運行安全穩(wěn)定，做好日常巡檢維護(hù)工作。同時，我也積極幫助乘客解決遇到的問題，提高服務(wù)質(zhì)量。在工作中，我遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，確保工作的高效順利進(jìn)行。

　　二、工作收獲：

　　通過一年的工作，我不僅提升了自己的技術(shù)水平和服務(wù)意識，還培養(yǎng)了團(tuán)隊合作精神和責(zé)任意識。在日常工作中，我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷提高自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　三、存在問題及改進(jìn)措施：

　　在工作中，我也意識到了自己的不足之處，比如在應(yīng)對突發(fā)情況時需要更加冷靜應(yīng)對，需要加強(qiáng)與同事的溝通協(xié)作。為此，我將在未來的工作中更加努力，不斷提升自己，完善自己的工作技能，做到更加全面、專業(yè)地為公司服務(wù)。

　　四、展望未來：

　　展望未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，爭取在工作中取得更好的成績。我將繼續(xù)保持敬業(yè)奉獻(xiàn)的態(tài)度，為公司的'發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為乘客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我一定能夠取得更好的成績，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

　　個人年終工作總結(jié)35

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，回首這一年的工作與生活，我深感時光荏苒，收獲頗豐。在這一年中，我在配電領(lǐng)域取得了一定的成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)，經(jīng)歷了一些成長。

　　在工作中，我主要負(fù)責(zé)配電系統(tǒng)的運行和維護(hù)工作。在這個過程中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，努力做到在工作中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、負(fù)責(zé)。在配電系統(tǒng)的日常運行中，我積極發(fā)現(xiàn)并解決了一些問題，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。同時，我也參與了一些配電系統(tǒng)的改造和升級工程，為公司節(jié)約了一定的成本。

　　在配電系統(tǒng)的運行和維護(hù)過程中，我遇到了一些復(fù)雜的故障和問題，這對我的技術(shù)水平和應(yīng)變能力提出了一定的挑戰(zhàn)。在這些挑戰(zhàn)面前，我不畏艱難，勇于迎接挑戰(zhàn)，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，最終成功解決了這些問題，這也讓我在專業(yè)技能和經(jīng)驗上得到了很大的提升。同時，我也意識到在工作中需要更多的溝通和協(xié)作，因此我積極與其他部門和同事進(jìn)行溝通和合作，共同解決問題，取得了一些意想不到的成果。

　　在這一年的工作中，我不斷反思和總結(jié)，不斷提高自己的工作方式和方法，不斷完善自己的工作能力和素質(zhì)。在這個過程中，我也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的'認(rèn)可和支持，這讓我更加有信心和動力，繼續(xù)努力提升自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，做好配電系統(tǒng)的運行和維護(hù)工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也將加強(qiáng)溝通和協(xié)作，與其他部門和同事更好地合作，共同推動公司的發(fā)展。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和同事們的支持幫助下，我一定能夠在未來的工作中取得更好的成績。

　　個人年終工作總結(jié)36

　　一年來，在校學(xué)工處、校團(tuán)委、學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下，本人各項工作開展得還比較順利，較好的完成了各項工作任務(wù)。工作中堅持以人為本，貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生，著力提升其針對性、實效性和吸引力、感染力，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，全面促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升。為進(jìn)一步推動學(xué)生工作的順利開展，以及輔導(dǎo)員工作再上一個新臺階，現(xiàn)就本學(xué)年工作總結(jié)如下：

　　一、堅持一個中心，樹立全面育人觀

　　工作中一直堅持以大學(xué)生思想政治教育為工作中心，堅持“抓常規(guī)，確保安全穩(wěn)定；突重點，提升育人質(zhì)量；創(chuàng)特色，彰顯工作水平”的工作思路，貫徹“務(wù)實性、計劃性、目的性、前瞻性、科學(xué)性”的工作原則，關(guān)心學(xué)生成長，助力學(xué)工發(fā)展，努力將大學(xué)生思想政治教育融入學(xué)生的日常教育管理。

　　二、把握兩大方向，提升大學(xué)生思想政治教育針對性與有效性

　　一是加強(qiáng)思想引領(lǐng)，進(jìn)一步學(xué)生思想政治教育。進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育，必須強(qiáng)化思想引領(lǐng)，以社會主義核心價值體系引領(lǐng)大學(xué)生成長成才，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。此外，創(chuàng)新性的采取創(chuàng)立班報團(tuán)刊的形式，加強(qiáng)思想引領(lǐng)，服務(wù)學(xué)生成長，引導(dǎo)學(xué)生做社會主義核心價值體系的踐行者。二是結(jié)合專業(yè)特色，進(jìn)一步促進(jìn)綜合素質(zhì)提升。本學(xué)年，采取多種行之有效的措施，以思想政治教育為主線，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。如以學(xué)雷鋒等系列志愿服務(wù)活動為載體，提升學(xué)生思想政治素質(zhì)；以心理健康教育系列活動為依托，提升學(xué)生健康心理素質(zhì)；以各項專業(yè)風(fēng)采大賽為平臺，提升學(xué)生專業(yè)技能素質(zhì)等。

　　三、守住三條主線，努力建設(shè)社會主義和諧校園

　　一是以思想政治教育為長線，是建設(shè)和諧校園的根本點。

　　堅持以思想政治教育為根本，從大學(xué)生的實際出發(fā)，一切工作都以滿足思想道德需要、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點和歸宿點。建立思想政治教育“五進(jìn)”長效機(jī)制。進(jìn)課堂，強(qiáng)化思想政治理論課的學(xué)習(xí)效果；進(jìn)公寓，領(lǐng)導(dǎo)老師經(jīng)常深入宿舍與學(xué)生加強(qiáng)交流，并創(chuàng)立班報團(tuán)刊，保證室室有、人人看，；進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，建立院班紅色網(wǎng)站、微博，搶占網(wǎng)絡(luò)思想政治教育主陣地；進(jìn)實踐，將思想政治教育融入課外實踐活動之中；進(jìn)社團(tuán)；以院團(tuán)委、大學(xué)生心理研究會為組織，扎實開展思想政治教育工作。

　　二是以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線，是建設(shè)和諧校園的切入點。

　　以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線在培養(yǎng)學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立遠(yuǎn)大的理想，端正學(xué)習(xí)目的與動機(jī)，養(yǎng)成科學(xué)的思維方式，成長為德、智、體全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的`建設(shè)者與接班人等方面，都起著至關(guān)重要的作用。本學(xué)年我院積極組織，嚴(yán)抓狠抓學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)。一方面，努力做到“三個一”：每天一次課堂考勤；每周一次統(tǒng)計通報；每月一次主題教育。另一方面，組織專業(yè)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、新老生學(xué)習(xí)交流等活動，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。

　　三是以安全穩(wěn)定工作為底線，是建設(shè)和諧校園的基本點。

　　多措并舉，扎實開展各項特色活動推進(jìn)安全穩(wěn)定工作：一方面，加強(qiáng)安全穩(wěn)定教育，普及安全知識。帶領(lǐng)學(xué)生骨干編寫《教育科學(xué)學(xué)院安全教育手冊》，以典型安全事故案例呈現(xiàn)的方式加強(qiáng)教育，目前已印制發(fā)放完畢，人手一冊。另一方面，強(qiáng)化心理健康教育工作，消除安全隱患。發(fā)揮我院心理學(xué)專業(yè)優(yōu)勢，依托大學(xué)生心理研究會，以“5.25”心理健康教育月為契機(jī)，開展各項特色活動：一是利用各種新媒介，搭建師生交流平臺。學(xué)生輔導(dǎo)員積極主動深入學(xué)生中間，走訪和了解學(xué)生的心理狀況，利用QQ空間，微博，飛信等多種媒介搭建溝通新平臺，確保師生交流暢通無阻。同時，每周兩次定時召開學(xué)生心理座談會并建立心理檔案，針對學(xué)生存在的心理問題開展疏導(dǎo)。二是結(jié)合專業(yè)特色，開展朋輩團(tuán)體輔導(dǎo)。由大學(xué)生心理研究會組織對11級學(xué)生開展了團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動。成立了以10級心理學(xué)專業(yè)學(xué)生為主體的“朋輩”輔導(dǎo)小組，在心理學(xué)專業(yè)老師帶領(lǐng)下，舉辦了一系列心理輔導(dǎo)講座三是構(gòu)建三級網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)有效聯(lián)動。從學(xué)院、年級、班級三個層面將學(xué)生心理健康工作落到實處，“三位一體”的關(guān)注學(xué)生心理狀況。

　　四、科學(xué)管理，培養(yǎng)全方位人才

　　（一）班級建設(shè)—輔導(dǎo)員揮灑汗水的主陣地

　　班級是學(xué)院組織構(gòu)成中基本的構(gòu)成單位，良好的班級學(xué)風(fēng)，能夠帶動全班的工作開展，從而形成良好的系風(fēng)。在班級管理中，班級干部是整個班級活動的中心，應(yīng)充分發(fā)揮調(diào)動班干部、橋梁作用；主動工作意識。并經(jīng)常督促學(xué)生干部加強(qiáng)自身修養(yǎng)，處處以身作則，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，切實以實際行動給全班全系同學(xué)作出表率。通過班級學(xué)風(fēng)調(diào)研、了解班級狀況。在班級建設(shè)中創(chuàng)建溝通平臺豐富交流形式，利用QQ、空間等方式。針對班級的貧困生要給予積極地關(guān)心幫助，通過這些形式，增加班級的凝聚力。

　　（二）五特生幫扶—學(xué)生安全穩(wěn)定的新領(lǐng)域

　　五特學(xué)生工作一直是我院學(xué)生工作的重點內(nèi)容。一方面，我們在學(xué)生入學(xué)的時候就給貧困生相應(yīng)的照顧，針對特殊情況的學(xué)生，幫助其通過學(xué)校的綠色通道途徑緩交學(xué)費，同時建立貧困生檔案，想盡一切辦法，推薦勤工助學(xué)崗位和聯(lián)系家教等，解決其生活上的燃眉之急。找貧困學(xué)生經(jīng)常談心，召開貧困生座談會，了解他們的家庭及日常生活狀況，關(guān)注心理健康。另一方面，根據(jù)校院貧困生認(rèn)定辦法，對60余名持有貧困證明的學(xué)生進(jìn)行認(rèn)定，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極關(guān)心各類有突發(fā)情況的學(xué)生，如教育技術(shù)學(xué)張鳳德、心理學(xué)楊帆等同學(xué)生病住院，輔導(dǎo)員均親臨慰問并送上困難補(bǔ)助金。

　　（三）風(fēng)紀(jì)管理—隊伍健康發(fā)展的重要抓手

　　首先，狠抓學(xué)風(fēng)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，大學(xué)學(xué)風(fēng)是一所大學(xué)中治學(xué)讀書、做人的風(fēng)氣，是一所大學(xué)之所以成為大學(xué)的`根本所在，是—所大學(xué)的靈魂和氣質(zhì)，是一所大學(xué)立校之本。為抓好學(xué)風(fēng)，與授課教師密切聯(lián)系，了解學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài)，對同學(xué)們反映的各種問題和困難，給予高度的重視并積極協(xié)調(diào)解決；其次，強(qiáng)抓考紀(jì)，注重誠信教育。通過召開誠信教育主題會、簽訂考試誠信承諾書等方式扎實做好學(xué)生誠信教育工作，營造考試作弊可恥的良好道德氛圍。

　　（四）注重心理疏導(dǎo)—身心健康成長的有力保障

　　90后學(xué)生心理成熟早、而又受到社會復(fù)雜關(guān)系影響，伴隨心理疾病的發(fā)生率逐漸提高，各類心理異常問題的比例日趨上升。針對這方面的問題，本學(xué)期主要采取以下手段做到防患于未然：舉辦心理健康教育主題講座，普及心理健康基本知識與解決途徑；成立朋輩團(tuán)體輔導(dǎo)小組，以心理學(xué)專業(yè)為依托，在全年級積極開展團(tuán)體心理輔導(dǎo)系列活動；建立師生有效交流平臺，通過建立年級QQ空間、班級微博等新形式關(guān)注學(xué)生實時動態(tài)，及時解決學(xué)生中突發(fā)問題；構(gòu)建心理健康談話長效機(jī)制，建立心理健康檔案。本學(xué)期開始，每周周二周四下午確定為學(xué)生談話時間，以宿舍為單位與學(xué)生深入交流，了解情況并做好記錄。值得一提的是這一方式非常受同學(xué)們的歡迎，能夠很好的了解每一名學(xué)生的各方面情況的同時，也拉近了同學(xué)們和輔導(dǎo)員之間的距離。

　　五、學(xué)生活動和其他工作

　　在做好輔導(dǎo)員工作的同時，本人還分管院團(tuán)委部分工作，組織開展了各項活動，在豐富學(xué)生第一、第二、第三課堂和構(gòu)建和諧校園方面取得了較為顯著的成績。包括成功舉辦了第十二屆“素質(zhì)教育活動月”活動、才藝大賽、第三屆專業(yè)風(fēng)采大擂臺、歡送畢業(yè)生晚會、暑期社會實踐申報總結(jié)、第40屆運動會、迎新年長跑比賽、籃球比賽、專業(yè)技能比賽等專業(yè)素質(zhì)拓展活動。通過這些活動，不僅提高了學(xué)生的組織能力，使一些同學(xué)的特長得到充分的展示，同時也使學(xué)生加強(qiáng)相互了解，增進(jìn)學(xué)生團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)學(xué)院凝聚力。在這些活動中我都給予有力的指導(dǎo)，并積極地融入其中，為學(xué)生構(gòu)建一個廣闊的交流平臺。

　　除此之外，我還積極參加校團(tuán)委和學(xué)院的例會，及時匯報工作，做好學(xué)工處和學(xué)院安排的事務(wù)性工作，配合學(xué)工處和學(xué)院做好學(xué)生工作等。這些事情雖然比較瑣碎，但正是這些工作做好了，才能為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生日常管理提供信息。這一年來我珍惜每一次鍛煉的機(jī)會，不管是輔導(dǎo)員論壇學(xué)習(xí)，還是參加學(xué)院的各種具體活動，我都認(rèn)真對待，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的工作能力和專業(yè)水平。

　　六、工作感悟

　　做一名當(dāng)代的高校輔導(dǎo)員，對于“培養(yǎng)什么人，如何培養(yǎng)人”一直是大家探究的問題。大學(xué)生是國家的未來，民族的希望，大學(xué)階段又是一個青年世界觀、人生觀、價值觀形成的關(guān)鍵時期，因此，加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，是新時期一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。思想政治理論教育和日常思想政治教育工作是加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的兩個重要環(huán)節(jié)，學(xué)生輔導(dǎo)員是做好大學(xué)生日常思想政治工作的骨干隊伍。對學(xué)生懷有一顆愛心，一份責(zé)任，是做好輔導(dǎo)員工作的重要前提。這就需要把思想政治工作做到同學(xué)們的心里去，做青年學(xué)生的知心朋友，做青年學(xué)生的人生導(dǎo)師。“學(xué)為人師、行為世范”，輔導(dǎo)員這項工作，不僅是一份職業(yè)，更是一個事業(yè)；是一種奉獻(xiàn)，也是一種學(xué)習(xí)。

　　通過這一年來的工作，我對輔導(dǎo)員工作有了更深的認(rèn)識，同時也深知輔導(dǎo)員工作的重要性。輔導(dǎo)員工作是很辛苦，有些事情也很瑣碎，這就更需要輔導(dǎo)員站在一個更高的層次，為學(xué)生服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)。對學(xué)生是服務(wù)和引導(dǎo)，對學(xué)校是服務(wù)于整個學(xué)校教學(xué)工作。

　　個人年終工作總結(jié)37

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的年終總結(jié)時刻。在過去的一年里，我們共同努力，取得了許多令人振奮的成績，特別是在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)步和成就。在此，我代表公司全體員工，對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并展望未來，希望能夠與大家一起共同努力，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

　　一、回顧過去，成績斐然

　　在過去的一年里，我們不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，取得了一系列顯著成績。首先，在價值觀念方面，我們深入貫徹“以人為本、誠信務(wù)實、追求卓越、共創(chuàng)共享”的企業(yè)核心價值觀，樹立了正確的價值導(dǎo)向，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。其次，在文化氛圍方面，我們積極營造和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍，舉辦了一系列豐富多彩的文化活動，增強(qiáng)了員工的歸屬感和認(rèn)同感。最后，在制度建設(shè)方面，我們不斷健全和完善相關(guān)制度，確保企業(yè)文化建設(shè)工作有序開展，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、未來展望，共同努力

　　展望未來，我們深知企業(yè)文化建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。我們將繼續(xù)堅持“以人為本、誠信務(wù)實、追求卓越、共創(chuàng)共享”的核心價值觀，不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平。我們將進(jìn)一步深化文化建設(shè)，豐富文化內(nèi)涵，不斷完善文化制度，營造更加和諧、積極向上的'文化氛圍。我們將繼續(xù)加大對企業(yè)文化建設(shè)工作的投入，不斷創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，推動企業(yè)文化建設(shè)工作取得更加顯著的成效。

　　三、感謝與展望

　　在過去的一年里，企業(yè)文化建設(shè)工作離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，也離不開全體員工的共同努力和奉獻(xiàn)。在此，我代表公司全體員工，向各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時，我也希望在新的一年里，大家能夠繼續(xù)攜手并進(jìn)，共同努力，為企業(yè)文化建設(shè)工作貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

　　最后，讓我們共同期待著新的一年，相信在大家的共同努力下，我們的企業(yè)文化建設(shè)工作一定會迎來新的輝煌。讓我們攜手并肩，共同書寫企業(yè)文化建設(shè)的美好未來！

　　個人年終工作總結(jié)38

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，回顧這一年的工作，我深感收獲頗豐，也意識到自己在工作中還有許多需要改進(jìn)和提高的地方。在這里，我對自己的工作進(jìn)行一個總結(jié)，希望能夠得到大家的指導(dǎo)和支持。

　　在過去的一年里，我作為貨代業(yè)務(wù)員，一直努力為公司爭取更多的業(yè)務(wù)，同時也盡力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在業(yè)務(wù)拓展方面，我積極開拓新客戶，通過電話、郵件和拜訪等方式與潛在客戶建立了良好的溝通和合作關(guān)系，成功簽約了一些重要客戶，為公司業(yè)績的.增長做出了一定的貢獻(xiàn)。同時，我也在維護(hù)老客戶方面做了很多工作，通過及時回訪和跟進(jìn)，確保了客戶的滿意度，提升了客戶忠誠度。

　　在具體操作方面，我努力提高了工作效率，優(yōu)化了操作流程，確保貨物的順利運輸和清關(guān)。在處理問題時，我能夠迅速響應(yīng)客戶的需求，主動協(xié)調(diào)解決各種突發(fā)情況，保證了貨物的安全和及時交付。同時，我也積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以更好地適應(yīng)市場的變化和客戶的需求。

　　然而，我也意識到自己在工作中存在一些不足之處。首先，我在團(tuán)隊合作方面還有待加強(qiáng)，希望能夠更多地與同事合作，共同解決問題，提高工作效率。其次，我在溝通能力和語言表達(dá)方面還有提升的空間，希望通過更多的練習(xí)和學(xué)習(xí)，提高自己的溝通技巧，更好地與客戶和同事進(jìn)行交流。

　　展望未來，我會繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)水平和服務(wù)意識，為公司的發(fā)展和客戶的滿意度貢獻(xiàn)更多的力量。同時，我也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助，在大家的共同努力下，共同創(chuàng)造更加美好的明天。

　　最后，再次感謝公司對我的支持和信任，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去一年里對我的關(guān)心和幫助。希望在新的一年里，我們能夠一起攜手并進(jìn)，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！

　　個人年終工作總結(jié)39

　　20xx年度是我擔(dān)任學(xué)生輔導(dǎo)員工作的第三個年頭，回顧即將過去的一年，是收獲的一年，也是成長的一年，更是提高的一年。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心下，在同事的熱心幫助下，圍繞“以生為本，以德為先”的學(xué)生管理工作理念，我所做工作總結(jié)如下。

　　一、學(xué)生日常管理工作

　　1、深入開展學(xué)生思想政治工作，以主題班會和個別談心的方式引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)思想教育，提高學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。認(rèn)真指導(dǎo)班委會、團(tuán)支部等班級各種組織團(tuán)體開展活動。

　　2、按照公平、公正、透明的原則，順利完成四個班級班委選改選、助學(xué)金評定、獎學(xué)金評定以及各項評優(yōu)工作，包括優(yōu)秀學(xué)生參加黨團(tuán)課學(xué)習(xí)的推薦，以及入黨積極分子遴選、培養(yǎng)工作。

　　3、學(xué)期初帶領(lǐng)班委制定班級一學(xué)期工作計劃，學(xué)期末引導(dǎo)班委做好班級總結(jié)工作。

　　4、修改班級各項規(guī)章制度，如考勤制度、請假制度、班費使用制度、班級周例會制度，并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行班級管理。

　　5、每周向班委和班級其他同學(xué)了解班級情況，通過QQ群、飛信等掌握班級思想動態(tài)、學(xué)習(xí)風(fēng)氣等。每周邀請個別或三兩個同學(xué)到辦公室談心。對思想有波動的同學(xué)即時疏導(dǎo)，進(jìn)行心理輔導(dǎo)，尤其關(guān)注家庭困難同學(xué)、性格內(nèi)向同學(xué)。

　　6、開展心理健康教育工作，以主題班會的形式將講臺交給學(xué)生，讓學(xué)生站在講臺上大膽地向同學(xué)講述自己的情感、成就、挫折，分析校園和社會現(xiàn)象，排解憂慮情緒。

　　7、多次召開安全教育班會，如用電安全，交通安全，旅途安全，網(wǎng)絡(luò)安全等。

　　8、到學(xué)生宿舍了解學(xué)生的生活起居，督促檢查宿舍衛(wèi)生和宿舍安全9、引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的.，保持好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，倡導(dǎo)班級成立學(xué)習(xí)興趣小組，或自由組合，或以寢室為單位。營造班級濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　10、臨近期末考試，通過學(xué)習(xí)學(xué)生手冊結(jié)合違紀(jì)處分案例，加強(qiáng)誠信教育，強(qiáng)化考風(fēng)考紀(jì)教育，杜絕考試作弊。

　　11、精心備課，認(rèn)真講授《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》課程中的相關(guān)內(nèi)容，傳授面試經(jīng)驗，剖析就業(yè)技巧，在四個班級開展模擬面試活動，讓學(xué)生掌握面試前的準(zhǔn)備，面試中的技巧，以及如何調(diào)試面試后的心理。

　　12、認(rèn)真做好畢業(yè)班學(xué)生實習(xí)單位落實工作，與實習(xí)單位溝通，疏通障礙，引導(dǎo)鼓勵學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀，協(xié)助實習(xí)單位管理好實習(xí)學(xué)生。

　　13、邀請已畢業(yè)的相關(guān)專業(yè)學(xué)生介紹考研或就業(yè)的感悟，引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己條件做好考研和就業(yè)的正確選擇，避免出現(xiàn)盲目跟從現(xiàn)象。

　　14、積極組織學(xué)生參與校內(nèi)外活動，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，鼓勵并指導(dǎo)學(xué)生參加挑戰(zhàn)杯比賽，職業(yè)生涯設(shè)計大賽，企業(yè)模擬大賽、管理決策大賽等等，利用暑期帶領(lǐng)學(xué)生走出校園，走向社會，進(jìn)行暑期三下鄉(xiāng)社會實踐，讓學(xué)生接觸社會，調(diào)研社會，了解社會。

　　二、班級取得的成績：

　　一份耕耘一份收獲，20xx年度我所帶班級在各種比賽和活動中均取得驕人成績：

　　1、參加國家級比賽獲有四組獎項。

　　2、參加省級比賽獲有四組獎項。

　　3、校級比賽中獲有9組獎項。

　　三、承擔(dān)的其他工作

　　1、學(xué)院醫(yī)藥貿(mào)易實驗室兩學(xué)期后九周的星期二、四開放工作，并輔導(dǎo)學(xué)生做實驗。

　　2、實驗設(shè)備的日常維護(hù)工作。

　　四、工作不足之處

　　在輔導(dǎo)員崗位上，深感工作經(jīng)驗不足、工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，今后將更加虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和老師們學(xué)習(xí)，更加扎實地做好輔導(dǎo)員工作。

　　個人年終工作總結(jié)40

　　一年來，我們保安隊圓滿的保障xxx商場的安全，并因為在工作中幫助了不少的顧客，也收到了很多顧客們的感謝信！但是我們明白，工作沒有休止，之后還有跟多的問題需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)及防范！為此，我們對這一年來的保衛(wèi)工作做了總結(jié)。

　　一、20xx年的工作情況

　　在商場保衛(wèi)方面，我們對隊員做到詳細(xì)安排，嚴(yán)格規(guī)劃各自的防衛(wèi)區(qū)域，并做到責(zé)任到人，嚴(yán)格要求工作責(zé)任。

　　在商場的門口，我們保安隊的人員輪流站崗，并做到在站崗時眼觀六路，檢查好來往人群中是否有問題發(fā)生。在遇上事件的時候，我們要求隊員們要有，熱心、愛心、細(xì)心。在今年x月的時候，商場xx門口出現(xiàn)顧客起沖突，我們的保安人員xxx及時的上前阻止，防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡劣發(fā)展。在這次的事件中，我們給予了xxx員工表揚(yáng)及鼓勵。

　　二、保安隊的學(xué)習(xí)情況

　　保安隊作為商場的保衛(wèi)工作者，我們一直秉持這與商場共同進(jìn)步的信念！這一年xxx商場不斷的發(fā)展壯大，我們的工作也在變得更加困難。為了強(qiáng)化保安隊的工作能力，我們都會積極的尋找機(jī)會進(jìn)行集體的訓(xùn)練，在一年間，我們的隊員們都習(xí)慣了這樣不斷訓(xùn)練和提升的生活，在身體素質(zhì)上有了不小的提升。

　　但是在這樣人來人往的商場中，僅僅只有身體素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的！為此，我們積極的組織了隊員們參加安全知識的培訓(xùn)。提高隊員們對商場各種安全設(shè)施的認(rèn)識，并要求都學(xué)會消防器材的使用。并且對商場中容易出現(xiàn)的安全問題都進(jìn)行知識過關(guān)并現(xiàn)場指點。

　　三、不足的地方

　　在這一年中，我們雖然在安保方面圓滿的'完成了任務(wù)，但是依然在工作中收到了顧客的投訴。分析原因后，我們認(rèn)識到，我們在商場工作，我們不僅僅只是保衛(wèi)人員，也算是半個服務(wù)人員，要在面對顧客的時候更加的體現(xiàn)我們xx人的熱情，給顧客帶來更好的服務(wù)體驗。不能僅僅制作好自己的保衛(wèi)工作就不顧其他！

　　四、總結(jié)

　　一年的工作實在是短暫，有很多對保安隊的建設(shè)都沒有來得及實施，尤其是在x月的新隊員補(bǔ)充后，我們又要重新對一部分隊員教育和管理。在下一年中，我們更要抓緊機(jī)會，及時的發(fā)展好保衛(wèi)的隊伍，為商場貢獻(xiàn)我們的力量。

　　個人年終工作總結(jié)41

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

　　一、完成工作方面

　　1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購內(nèi)勤的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下一年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。

　　3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

　　4、上一年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

　　二、采購工作的幾點體會

　　1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購內(nèi)勤在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

　　3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購內(nèi)勤必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

　　4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購內(nèi)勤的工責(zé)任感覺，下一年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購內(nèi)勤，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

　　三、采購工作上的小要求

　　對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購內(nèi)勤的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

　　四、工作上的缺點和不足

　　1、由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致出現(xiàn)了不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，通過這次的教訓(xùn)，今后的`采購部工作要求更加完善，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

　　2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料，設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于xx市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

　　以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

　　在接下來的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

　　個人年終工作總結(jié)42

　　本人作為xx公司的報關(guān)員，自本年度初至今，一直致力于提高自身的專業(yè)技能和工作質(zhì)量，積極完成各項任務(wù)，現(xiàn)就本人本年度的工作總結(jié)如下：

　　一、工作內(nèi)容

　　1、負(fù)責(zé)公司貨物的報關(guān)、報檢、清關(guān)等工作，保證貨物順利進(jìn)出口；

　　2、及時跟進(jìn)海關(guān)政策和法規(guī)的變化，更新公司報關(guān)操作流程，確保公司報關(guān)操作符合海關(guān)要求；

　　3、負(fù)責(zé)處理海關(guān)文件、單證和報關(guān)資料，確保資料的準(zhǔn)確性和完整性；

　　4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門和外部供應(yīng)商，保證貨物的及時通關(guān)；

　　5、及時處理海關(guān)的異常情況，如查驗、扣留等，確保公司貨物順利通關(guān)；

　　6、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報貨物通關(guān)情況，及時解決出現(xiàn)的問題。

　　二、工作成績

　　1、在本年度，共完成公司貨物報關(guān)、報檢、清關(guān)等工作100余單，其中99%以上的貨物順利通關(guān)；

　　2、及時跟進(jìn)海關(guān)政策和法規(guī)的變化，確保公司報關(guān)操作符合海關(guān)要求；

　　3、在處理海關(guān)文件、單證和報關(guān)資料方面，本人認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保資料的準(zhǔn)確性和完整性；

　　4、在協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門和外部供應(yīng)商方面，本人積極溝通，及時解決問題，保證貨物的及時通關(guān)；

　　5、在處理海關(guān)的異常情況方面，本人及時處理，積極協(xié)調(diào)，保證公司貨物順利通關(guān)；

　　6、在及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報貨物通關(guān)情況方面，本人認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時解決出現(xiàn)的問題。

　　三、存在問題

　　1、由于本人工作繁忙，有時候會出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致資料填寫不夠準(zhǔn)確，需要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的細(xì)心程度；

　　2、在處理海關(guān)異常情況時，有時候處理不夠果斷，需要進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的.能力。

　　四、改進(jìn)措施

　　1、加強(qiáng)自身的細(xì)心程度，認(rèn)真核對資料，避免疏忽；

　　2、提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，加強(qiáng)對海關(guān)政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，提前做好應(yīng)對措施。

　　總之，本人在本年度的工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動，取得了一定的成績，但同時也存在一些問題需要進(jìn)一步改進(jìn)。在新的一年里，本人將繼續(xù)努力，不斷提高自身的專業(yè)技能和工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　個人年終工作總結(jié)43

　　一、工作概況

　　20xx年，我有幸作為公司代表外派駐廠，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的質(zhì)量管理和工藝改進(jìn)工作。在這一年的工作中，我深入生產(chǎn)一線，與廠方員工密切合作，致力于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過不懈努力，我積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并在多個方面取得了顯著成績。

　　二、工作成果

　　1、質(zhì)量管理：我建立了完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了對生產(chǎn)過程中各項指標(biāo)的監(jiān)控和分析。通過引入先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和方法，成功降低了產(chǎn)品次品率，提高了產(chǎn)品合格率，為公司節(jié)約了大量成本。

　　2、工藝改進(jìn)：我對生產(chǎn)線的工藝流程進(jìn)行了深入分析，發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題和瓶頸。通過與廠方技術(shù)人員的合作，我提出了一系列改進(jìn)建議，并成功實施了一些工藝改進(jìn)方案，有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、團(tuán)隊建設(shè)：我積極參與廠方員工的培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，幫助他們提高了生產(chǎn)技能和工作效率。通過團(tuán)隊建設(shè)，我成功激發(fā)了員工的工作熱情，提高了團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。

　　三、工作反思

　　在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，由于生產(chǎn)線設(shè)備老化，存在一些隱患，需要更換和升級。另外，部分員工的.工作積極性和責(zé)任心有待提高。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力解決這些問題，提高生產(chǎn)線的整體運行效率。

　　四、工作展望

　　20xx年，我將繼續(xù)外派駐廠，全力以赴地推動生產(chǎn)線的改進(jìn)和提升。我將繼續(xù)加強(qiáng)與廠方的合作，深入挖掘潛在問題，提出更多創(chuàng)新性的解決方案，努力實現(xiàn)生產(chǎn)線的智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為公司創(chuàng)造更大的價值。

　　五、感言

　　在外派駐廠的一年里，我收獲頗豐，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我要感謝公司對我的信任和支持，也要感謝廠方員工的合作和幫助。我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，也會不斷提升自己，為未來的工作做好充分準(zhǔn)備。

　　個人年終工作總結(jié)44

　　20xx年已接近尾聲，回首這一年，對于整個公司來說都是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。在這樣的背景下，我有幸擔(dān)任公司的行政人事總監(jiān)，全力以赴地致力于人力資源管理和組織發(fā)展。在這里，我要向大家匯報一下20xx年度的工作總結(jié)和成果展望。

　　一、人力資源管理

　　在過去的一年里，我們不斷優(yōu)化公司的人力資源管理體系，力求在招聘、培訓(xùn)、績效管理和福利待遇等方面取得更好的效果。我們通過加強(qiáng)招聘渠道的多樣化，提高了招聘效率和質(zhì)量，為公司引進(jìn)了一批高素質(zhì)的人才。同時，我們也加大了對員工的培訓(xùn)投入，不斷提升員工的`綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了更多的人才。

　　二、組織發(fā)展

　　在組織發(fā)展方面，我們注重激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力，鼓勵員工參與公司決策和管理，提高了員工的歸屬感和凝聚力。通過完善績效管理制度，我們更好地激勵了員工的工作積極性，提高了公司整體績效。同時，我們也加強(qiáng)了對員工福利待遇的管理，為員工提供更好的工作環(huán)境和福利保障，努力營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。

　　三、未來展望

　　20xx年，我們將繼續(xù)致力于人力資源管理和組織發(fā)展工作，不斷提升公司的人才儲備和組織效能。我們將進(jìn)一步優(yōu)化人才招聘和培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對員工的職業(yè)規(guī)劃和成長支持，為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會和空間。同時，我們也將進(jìn)一步完善績效管理和激勵機(jī)制，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力，提高公司整體績效。

　　最后，我要感謝所有員工對人力資源管理工作的支持和配合，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的信任和指導(dǎo)。20xx年，我們將繼續(xù)攜手并進(jìn)，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

　　個人年終工作總結(jié)45

　　一、工作概況

　　過去一年，我在跨境電商領(lǐng)域取得了一定的成績。作為跨境電商團(tuán)隊的一員，我主要負(fù)責(zé)市場營銷和業(yè)務(wù)拓展工作。在這一年中，我積極參與了公司的市場推廣活動，努力開拓海外市場，同時也不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。在團(tuán)隊的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ臉I(yè)績，為公司帶來了一定的收益。

　　二、工作成績

　　1. 市場推廣：我參與了公司的市場推廣活動，包括線上廣告投放、社交媒體推廣、以及線下活動等。通過這些活動，我們成功吸引了一批新客戶，擴(kuò)大了公司的市場份額。同時，我也不斷優(yōu)化廣告投放策略，提高了廣告的轉(zhuǎn)化率和投資回報率。

　　2. 業(yè)務(wù)拓展：我積極開拓海外市場，與海外客戶進(jìn)行溝通和合作。在這一年中，我成功開發(fā)了幾個新的海外客戶資源，為公司帶來了新的業(yè)務(wù)機(jī)會。通過與客戶的合作，我們不僅增加了銷售額，還提高了公司在海外市場的知名度和影響力。

　　3. 專業(yè)知識和技能提升：在這一年中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。我參加了一些行業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)和講座，學(xué)習(xí)了市場營銷、國際貿(mào)易、跨境物流等方面的知識。同時，我也積極參與團(tuán)隊內(nèi)部的.知識分享和交流，與同事們共同成長。

　　三、工作反思和展望

　　1. 工作反思：在過去的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面還存在不足。比如，我在市場推廣方面還需要更深入的了解目標(biāo)市場的特點和消費者需求，以便更有針對性地進(jìn)行推廣活動。同時，我也需要加強(qiáng)與海外客戶的溝通和合作能力，更好地理解他們的需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2. 工作展望：未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，不斷完善自己。同時，我也會加強(qiáng)團(tuán)隊合作，與同事們共同努力，為公司帶來更大的業(yè)績。我希望能夠更深入地了解跨境電商行業(yè)的發(fā)展趨勢，積極拓展海外市場，為公司創(chuàng)造更多的價值。

　　四、工作建議

　　1. 加強(qiáng)市場調(diào)研：在開拓海外市場時，需要更深入地了解目標(biāo)市場的特點和消費者需求，以便更有針對性地進(jìn)行市場推廣和業(yè)務(wù)拓展。

　　2. 提升溝通能力：與海外客戶的溝通和合作是跨境電商工作中至關(guān)重要的一環(huán)，需要不斷提升自己的溝通能力和跨文化交流能力。

　　3. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升：跨境電商行業(yè)發(fā)展迅速，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，以應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。

　　個人年終工作總結(jié)46

　　隨著一年的結(jié)束，我作為司梯員，有必要回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，為接下來的一年制定更好的工作計劃。這份工作總結(jié)旨在記錄我在這一崗位上的成長和進(jìn)步，同時也希望能為同事們提供一些參考。

　　一、崗位職責(zé)履行情況

　　1. 安全管理：我始終堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保乘客安全上下樓梯。在過去的一年中，未發(fā)生一起因我操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故。

　　2. 設(shè)備維護(hù)：我定期對電梯進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題，確保電梯的正常運行。同時，我也積極配合維保單位進(jìn)行定期保養(yǎng)和維修工作。

　　3. 乘客服務(wù)：我始終保持熱情、耐心的服務(wù)態(tài)度，幫助乘客解決在使用電梯過程中遇到的問題。在遇到特殊情況時，我也能夠迅速做出反應(yīng)，為乘客提供及時的幫助。

　　二、工作亮點與成績

　　1. 提升效率：通過優(yōu)化工作流程和改進(jìn)操作方法，我成功提高了電梯的運行效率，減少了乘客的等待時間。

　　2. 創(chuàng)新管理：我提出并實施了一套電梯使用情況的記錄和分析制度，通過對數(shù)據(jù)的分析，我們可以更好地了解電梯的使用情況，為未來的維護(hù)和管理工作提供數(shù)據(jù)支持。

　　3. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：我還積極參與了對新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，幫助他們快速適應(yīng)崗位，提高工作能力。

　　三、存在的問題與改進(jìn)措施

　　盡管我在過去的一年中取得了一定的'成績，但也存在一些問題和不足。例如，在某些特殊情況下，我的應(yīng)變能力還有待提高；在設(shè)備維護(hù)方面，我還需要更加深入地學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識和技能。為了解決這些問題和不足，我計劃在接下來的一年中加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

　　四、展望未來

　　展望未來，我將繼續(xù)堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)，確保電梯的安全運行和乘客的滿意服務(wù)。同時，我也將積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我相信，在全體同事的共同努力下，我們的司梯工作一定能夠取得更加輝煌的成就。

　　個人年終工作總結(jié)47

　　20xx年即將過去，回首一年來的工作，感慨萬千，時光如梭，不知不覺來開璞工作已一年又余了，在我看來，這是短暫而又漫長的一年，短暫的是我還沒來得及掌握管理與交流指導(dǎo)，時光就已流逝，漫長的是要成為一名優(yōu)秀的管理人員，今后的路還漫長，回顧當(dāng)初來開璞公司聘請管理職位的事，就像發(fā)生在昨天一樣，不過如今的我已從當(dāng)初不懂管理方面的學(xué)者，變成了肩負(fù)重任工作職責(zé)的開璞一員，我對油漆車間生產(chǎn)流程工作由陌生變得熟悉。

　　很多人不了解管理工作，認(rèn)為他很簡單，單調(diào)，甚至無聊，舒服。不過是開個單做個考勤，安排一下工作，做下記錄，沒事時這里逛那里逛的。其實不然，要做一名合格稱職的管理人員，需要具備相當(dāng)?shù)膶�業(yè)知識和技術(shù)，掌握一定的工作技巧，并要有高度的'自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤，失職。所以，在此我注意到了管理與技術(shù)的許多薄弱之處，作為管理兼技術(shù)的主要責(zé)任人，我同樣有不可推推卸的責(zé)任，要達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，工作效率，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　一、年初至今，油漆間整條生產(chǎn)線的工作人員一直沒有得到穩(wěn)定，大事小事壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

　　二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;有些忽略了團(tuán)隊管理，與上級領(lǐng)導(dǎo)，各個部門之間缺乏溝通。

　　四、工作思路上少了很多沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

　　以上幾點是我部門與個人存在的主要的問題根源，’當(dāng)好家、理好財‘是我應(yīng)盡的職責(zé)。這一年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。今后的我更要加強(qiáng)提高管理效益，技術(shù)指導(dǎo)，為使管理制度更趨于完善，我部門將結(jié)合于公司整體管理的要求，與其它幾個部門進(jìn)行修正。我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

　　個人年終工作總結(jié)48

　　20xx年即將到來我們感慨萬分，20xx年的工作歷程一幕幕的在我們面前出現(xiàn)，為了更好的做好20xx年工作，保安部和清潔部向商場作出20xx年在過去一年的工作的總結(jié)，總結(jié)出過去一年來做過的工作成績和不足。

　　一、加強(qiáng)員工部內(nèi)部管理深化員工管理體制改革。

　　保安部和清潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)和商量場辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工始終與商場辦公室在思想上和工作保持高度一致，協(xié)助商場辦公室好商場的各項工作，如商場的經(jīng)營管理、鋪位的擺放、協(xié)調(diào)經(jīng)菅者與顧客間的矛盾、步行街河岸道路改造，消防設(shè)施的升級改造，防臺風(fēng)，室內(nèi)內(nèi)子生等工作，確保了商場工作的正常運行；在保安和清潔工內(nèi)部管理中

　　（1）兩個隊長和各班組長在思想統(tǒng)一認(rèn)識，遇事商量，在工作上相互配合，做事講原則，講風(fēng)格；

　　（2）對保安的早中晚進(jìn)行值班調(diào)整，固定晚班，專人值班，停車場內(nèi)值班，人員固定；

　　（3）重點啟用各班組長，在工作中讓各班組長大膽認(rèn)真負(fù)責(zé)去管去做，讓他們充分發(fā)揮管理能力；

　　（4）堅持每周招開一次員工班務(wù)會員工參加，商場辦公室保安主管參加，小結(jié)上周工作中存在的問題，部置下周工作任務(wù)，和應(yīng)該注意的問題，特別是消防安全警鐘，時常敲響，確保了商場一年經(jīng)營運行安全；

　　（5）在人員缺少招新保安部，是一大難事，保安部和清潔部在商場辦公室的指引下，動員員工家屬、朋友介紹等手段招工，同時商量場辦公室也在人才市場和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了一定效果。對于來應(yīng)聘的人員，我們保安部和清潔部耐心細(xì)致的講解工作條件，待遇等，并把好入選頭道關(guān)，認(rèn)為符合條件的由商場進(jìn)行應(yīng)聘；

　　（6）提高福利待遇改善生活環(huán)境，考慮到員在工作時，生活有許多不便，特別是吃飯問題，保安部和清潔部建議商場并給員工買兩臺微波粘盧和柜子，讓員工能吃到熱飯，柜子存放衣服，使員工能安心工作。

　　二、加強(qiáng)消防知識和消防技能宣傳和培訓(xùn)。

　　消防安全工作是商場的工作重點，保安部和清潔部遵照商場辦公室的.消防安全工作指示精神，常抓不懈，時刻不放松的原則，經(jīng)常利用下班時間組織員進(jìn)行消防知識和技能培訓(xùn)，同時積極配合商場消防升級設(shè)備維修工作，不論是在經(jīng)營期間還是夜間維修，保安都有專人負(fù)責(zé)，特別是消防改造維修要用電焊，保安員就提著滅火器守在旁，確保商場的財產(chǎn)安全，和改造維修順利進(jìn)行。

　　消防工作是商場工作頭等大事，我們每個員工都要牢記這一宗旨，在頭腦中繃緊這要弦，20xx年保安部在商場辦公室支持下組織員工進(jìn)行消防知識和技能培訓(xùn)12次，派人去東莞市培訓(xùn)2次，商場牽頭組織商場鋪位消防培訓(xùn)2次，建立消防培訓(xùn)室培訓(xùn)員工，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，極大搞高商場員工和鋪位經(jīng)營者的消防知識和撲救初起火災(zāi)的能力。確保商場的消防安全。

　　三、加強(qiáng)治安巡察力度，狠狠打擊偷盜份子確保商場正常經(jīng)營秩序。

　　商場治安工作是保安部首要任務(wù)，我們保安部去年針對商場鋪位反應(yīng)單車丟失嚴(yán)重現(xiàn)象爭求商場辦公室同意把16#門崗移到單車停放處，重點對單車的年管并監(jiān)督廣場，通過治安隊便衣和商場監(jiān)控電子眼，狠狠打擊盜車和盜賊收到較好效果，對鋪位與鋪位之間，商鋪與顧客之間的糾紛，我們第一時間到達(dá)現(xiàn)場，能處理的及時處理，不能處理的匯報辦公室以及110進(jìn)行處理，真正做到全年商場無重大惡性事故發(fā)生，對商場內(nèi)商鋪變更裝修，我們都進(jìn)行及時匯報。

　　同時加強(qiáng)保安值班交值班檢查工作，對小偷來商場鋪位進(jìn)行偷盜，我們保安部組織保安便衣進(jìn)行抓捕和驅(qū)逐，并告試各鋪位，做好自身防犯工作，據(jù)20xx年統(tǒng)計，保安員在商場鋪位協(xié)助下抓捕小偷20多人次，繳獲截獲單車13輛，截獲衣物手機(jī)、人民幣等臟物，狠狠打擊了小偷行為，保障商場正常經(jīng)營，同時清潔部也做好商量場的衛(wèi)生工作任務(wù)。

　　四、加強(qiáng)地下停車場監(jiān)管力度，提高車場的服務(wù)質(zhì)量。

　　地下停車場是商場一個配套服務(wù)體系，它的停車規(guī)模和設(shè)施，員工的負(fù)責(zé)性較好，每天流動停放車車輛數(shù)百輛，這就給車場增加很大的壓力，保安部配合商場場辦公室強(qiáng)化了車場管理，固定了車場人車登記巡察收費人員。調(diào)整了車場收費標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)值班人員的工作責(zé)任心，提高服務(wù)質(zhì)量，大大地降低車場事故發(fā)生，如車輛被刮、被撞，車窗門沒有關(guān)好我們保安都能及時發(fā)現(xiàn)并處理好，特別是個別車主對收費標(biāo)準(zhǔn)不理解與車場收費人員發(fā)生爭吵，我們就耐心細(xì)致的解釋工作。

　　20xx年保安和清潔工工作中存在的主要問題：

　　（1）由于勞動法實施，部份員工思想的誤解，部份員工存在出工不出力現(xiàn)象，同時部份員工工作不認(rèn)真，偷懶。

　　（2）人在崗位，心不在崗位，無責(zé)任心，對工作不負(fù)責(zé)，出現(xiàn)上班遲到，不聽從部門指揮和服從工作安排。

　　（3）有個別員工在上班時玩弄手機(jī)，存在賭博行為。

　　為在新的一年里更好地完成以后的工作，我們各部門要認(rèn)真地在公司和商場辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)輝我們現(xiàn)有的工作經(jīng)驗，克服我們現(xiàn)有的缺點，在新一年里做好各項工作。

　　個人年終工作總結(jié)49

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的年終總結(jié)時刻。在這一年的工作中，我在公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，取得了一些成績，同時也積累了一些經(jīng)驗，現(xiàn)將年終總結(jié)如下：

　　一、工作回顧

　　在過去的一年里，我作為倉儲賬務(wù)員，嚴(yán)格遵守公司的各項制度和規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了日常的倉儲賬務(wù)工作。在倉儲管理方面，我嚴(yán)格執(zhí)行了貨物入庫、出庫的登記和核對工作，確保了貨物的準(zhǔn)確性和及時性。在賬務(wù)管理方面，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好了庫存盤點和賬目核對工作，確保了賬目的準(zhǔn)確性和清晰度。

　　二、工作成績

　　在過去的一年里，我在倉儲賬務(wù)工作中取得了一些成績。在倉儲管理方面，我嚴(yán)格執(zhí)行了貨物入庫、出庫的登記和核對工作，確保了貨物的準(zhǔn)確性和及時性；在賬務(wù)管理方面，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好了庫存盤點和賬目核對工作，確保了賬目的準(zhǔn)確性和清晰度。同時，我積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成了各項臨時性工作任務(wù)。

　　三、存在問題

　　在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。首先，我在處理突發(fā)事件時的應(yīng)變能力還有待提高，有時對問題的處理不夠果斷；其次，我在與同事的`溝通協(xié)調(diào)方面還有所欠缺，需要更加積極地與同事合作，共同完成工作任務(wù)。

　　四、展望未來

　　在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的倉儲賬務(wù)管理水平，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的綜合素質(zhì)，爭取在工作中取得更大的進(jìn)步和成績。同時，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與同事的溝通協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和支持，在新的一年里，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　個人年終工作總結(jié)50

　　20xx年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力支持下，在項目部晉總的總體掌握和詳細(xì)支配下，一號樓從地面三層開頭，6月16日封頂，目前，內(nèi)外抹灰工程已完成，安裝工程任務(wù)過半；二號樓從地面二層開頭，8月19日封頂，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程開頭。地下室地面完成，專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中（詳見附表）。兩個工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗收，實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo)。特殊是5.12汶川大地震后，面向主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀，樂觀送暖和，穩(wěn)定了現(xiàn)場心情，實行有力措施，保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余xx萬元。為來年按期交工制造了有利條件。

　　今年工程發(fā)展的焦點是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)沖突突出。兩個標(biāo)段有比有賽，齊頭并進(jìn)，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降水安全、施工力氣調(diào)配和主標(biāo)段協(xié)作等因素，如何統(tǒng)籌支配是現(xiàn)場管理的一個重要問題；工程后半段，因為前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復(fù)雜，管線沖突突出，大量的細(xì)部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設(shè)計，有的對原圖做了重大修改，對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。 根據(jù)分工，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中，樂觀協(xié)作項目部同志，履行了自己的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識和技術(shù)素質(zhì)，同時，深感還有無數(shù)不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)連接

　　今年一開頭，在主體施工工序支配上，項目部召開特地會議，要求和降水對接，和銷售進(jìn)度對接，和塔吊使用對接，和各專業(yè)對接，在標(biāo)段間結(jié)合、監(jiān)理結(jié)合的基礎(chǔ)上，堅持主導(dǎo)工序的支配必需通過業(yè)主整體審核和掌握的原則，實現(xiàn)了工序支配整體上的均衡性。上半年是主體施工的高峰期，到6月30號，一號樓全面完成了主體工程，鋼筋耗用4000余噸，砼澆筑量XX余方；二號樓施工至20層，鋼筋耗用量3000余噸，砼澆筑量16000余方.處于一二號樓間的地下室工程，面積近10000平方米，隸屬于一號樓標(biāo)段。能否在完成一號樓主體工程的同時，于汛期前完成地下室主體工程，事關(guān)基坑安全，還牽涉到主要出入口支配，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護(hù)，施工力氣的暫時調(diào)配、鋼材供給緊急等因素，盡管困難重重，但拖后狀況更難掌握，在項目部的大力協(xié)調(diào)下，實行西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關(guān)東大門，開西大門，東段同時挖土支護(hù)的施工計劃，連接合理，也爭取了時間，六月底全面完成地下室主體工程，實現(xiàn)了現(xiàn)場目標(biāo)的階段性突破。

　　按照工程特點，現(xiàn)場形成了周一碰頭會，周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負(fù)責(zé)的精神，做到了仔細(xì)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)看法，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場發(fā)展，沒有特別狀況，堅持參與例會，聆聽各方反饋看法，把握第一手資料。在各項質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上，不循私情，守住底線，把好關(guān)口，把領(lǐng)導(dǎo)看法和現(xiàn)場狀況對接，準(zhǔn)時請示，準(zhǔn)時交流，形成共識后，再決策執(zhí)行。堅持天天深化施工一線，發(fā)覺問題矛頭，掌握現(xiàn)場動態(tài)，準(zhǔn)時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場狀況，探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會，堅持會前內(nèi)部交流，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當(dāng)前應(yīng)注重的技術(shù)問題，會后斟字酌句審核修正會議記錄，落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場推斷和處置能力。在內(nèi)部協(xié)作中，堅持一盤棋思想，準(zhǔn)時為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺帳表格，審核招標(biāo)文稿，在提出界定范圍，掌握深度，滿足進(jìn)度，作好統(tǒng)計的材料管理建議下，樂觀統(tǒng)計材料設(shè)備清單，協(xié)作工作，形成合力。 基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位，在工作中，注意各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談溝通，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，統(tǒng)一管理要求，探討詳細(xì)問題的處理看法，形成管理共識。在兩個標(biāo)段間，因為各自的目標(biāo)不同，管理風(fēng)格不同，在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的矛盾。碰到這些問題，堅持從有利于宏觀目標(biāo)的實現(xiàn)動身，從削減宏觀耗費動身，秉公辦事，削減誤會，求得理解，科學(xué)支配工序，合理分?jǐn)傎M用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的協(xié)作上，也實行多種措施，增進(jìn)技術(shù)人員間的溝通和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。全部這些努力，促進(jìn)了項目部整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)。在晉總帶領(lǐng)下，參加處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：

　　（1）降水與主體工程的結(jié)合

　　（2）沉降觀測跟蹤

　　（3）組織主體分段驗收和結(jié)構(gòu)檢驗

　　（4）汛期工序支配

　　（5）交錯施工的協(xié)調(diào)塔吊的交錯，土建安裝的交錯，出入口支配及總平面布局； 期計劃與一期施工的預(yù)支配。，水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合，場區(qū)土方調(diào)配的均衡

　　（6）場區(qū)道路調(diào)節(jié)支配及東段支護(hù)工程計劃，用線性規(guī)劃的辦法指導(dǎo)地下室工序支配。 參加部分材料的考察，催促現(xiàn)場通道防護(hù)設(shè)置，三號樓停車場計劃的制定，銷售百題部分答疑，分包單位的場地統(tǒng)籌

　　（7）標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分，協(xié)作質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患，現(xiàn)場用水用電管理；

　　（8）讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求，觀光電梯的現(xiàn)場后對接，有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求，消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理，圖紙優(yōu)化與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)

　　（9）臨街安全防護(hù)計劃

　　（10）安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等

　　二、很抓細(xì)節(jié)，做好工序技術(shù)管理。

　　全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深化一線，反復(fù)斟酌，多方交流，不斷優(yōu)化處理計劃。在處理技術(shù)問題過程中，堅持多角度衡量，綜合掌握技術(shù)經(jīng)濟(jì)和安全間的平衡。對重點和關(guān)鍵點尚堅持向一把手匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)原則看法后，再做細(xì)部處理。對工作中的新狀況新問題等遺漏點，調(diào)查討論后，準(zhǔn)時制定新的管理措施，阻塞漏洞。準(zhǔn)時召開部門會議，制定內(nèi)部監(jiān)控要點，尋覓盲點，形成共識，規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場工作。消退工程斷點和缺陷點。應(yīng)當(dāng)說，工程中的細(xì)節(jié)問題，大量的浮現(xiàn)在后期安裝階段，6月6日，項目部全體味議，前看成果，后看任務(wù)，我總結(jié)工程新特點是：工序挑選性強(qiáng)，用戶關(guān)注度大，涉及使用功能多，專業(yè)協(xié)作多，施工隊伍多，變更多，提出技術(shù)管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設(shè)計；多角度處理現(xiàn)場問題（專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質(zhì)量造價）；慎重對待銷售允諾；做好基本功，保底線，擠水分，上臺階。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細(xì)節(jié)問題。

　　三、強(qiáng)化責(zé)任，提高質(zhì)量安全水平。

　　在做好各項協(xié)作工作的.基礎(chǔ)上，工程部落實說得清；擺得正；管得住的工程管理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念，并細(xì)化到各環(huán)節(jié)首先在進(jìn)度管理上，要求保節(jié)奏，促連接，保證現(xiàn)場鏈條運轉(zhuǎn)正常，今年碰到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊急時期，現(xiàn)場一度由于買不來鋼材半停工，項目部樂觀想方法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場管理準(zhǔn)時調(diào)節(jié)工作重點，制造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境；在工序質(zhì)量管理上，要求依標(biāo)準(zhǔn)，擠水分，催促施工單位準(zhǔn)時制定通病防治方案，根據(jù)分戶驗收要求，舉行質(zhì)量管理，通過例會上擺問題，定期解決，目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎(chǔ)上，常常組織專項檢查，對塔吊，施工電梯，重點監(jiān)控，協(xié)作省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的小學(xué)周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價因素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對待簽證，準(zhǔn)時爭取審計看法，學(xué)習(xí)政府造價管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點，保證每項技術(shù)處理的經(jīng)濟(jì)性。在項目部內(nèi)部，建立了棟號負(fù)責(zé)制，要求天天作好工程日記，每周寫出小結(jié)。針對詳細(xì)問題，召開專題會議，強(qiáng)化了合同意識、成本意識、質(zhì)量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場推斷和處置能力。工作中深化一線，跟蹤現(xiàn)場發(fā)展，把握一手資料，在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上，不循私情，把好關(guān)口。在主體砼澆筑過程中，工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道，晝夜堅持在現(xiàn)場，24小時對工程不間斷監(jiān)督，保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進(jìn)入安裝階段后，針對頭緒雜、協(xié)作多、問題細(xì)的特點，帶領(lǐng)工程部同志，制定控制要點，堅持樣板引路，支持監(jiān)理人員根據(jù)合同、圖紙和規(guī)范要求，對現(xiàn)場實施的各項管理措施。注重訂正一些有悖管理原則的傾向，結(jié)合詳細(xì)大事的處理，探討程序化管理的路子。通過例會等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位，增加了現(xiàn)場管理體系的有序性。

　　四、準(zhǔn)時總結(jié)，反思現(xiàn)場工作得失。

　　瑞園工程地處中心，臨路、臨小學(xué)、臨高層建造，場地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調(diào)的因素多。因為客觀緣由，造成降水時間長，施工風(fēng)險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望，勝利與否，不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者，深感責(zé)任重大，容不得一點疏忽。經(jīng)常夜里驟然想起一個工程問題，用筆簡記以后才干繼續(xù)入睡。利用博客形式準(zhǔn)時記錄了瑞園工程管理的經(jīng)受和感悟，為以后深化總結(jié)，留下了豐盛的一手資料。 打鐵還須自身硬，抱著對工程負(fù)責(zé)的精神，堅持從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。仔細(xì)領(lǐng)悟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場的指示精神，虛心謹(jǐn)慎，顧全大局，遵章守紀(jì)，責(zé)任面前不缺位，權(quán)利面前不越位。在工作實踐中，不斷培養(yǎng)自己。

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