水處理個人工作總結（精選15篇）

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的水處理個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　水處理個人工作總結 1

　　時光飛逝，2025年水處理崗位的工作已圓滿落幕。作為一名水處理水質監測人員，我始終秉持“精準監測、嚴格管控”的'工作理念，聚焦原水、過程水、出水全流程水質檢測與質量把控核心職責，全力保障水處理系統出水達標。現將本年度工作情況總結如下：

　　水質監測方面，全年負責水處理廠原水、沉淀池水、過濾水、出廠水等關鍵節點的水質檢測工作，熟練操作pH計、濁度儀、COD檢測儀等各類監測設備，累計完成水質檢測3600余次，涵蓋pH值、濁度、COD、氨氮、總磷等20余項檢測指標。嚴格執行檢測標準與流程，建立“采樣-檢測-記錄-上報”全流程工作機制，檢測數據準確率達100%，未發生因檢測失誤導致的水質問題。

　　質量管控上，建立水質動態跟蹤臺賬，實時記錄各節點水質數據，累計更新臺賬365份，及時發現水質異常波動25次，均第一時間上報并協助分析原因、制定整改措施。針對汛期原水濁度驟升等特殊情況，制定專項監測方案，增加監測頻次，確保出水水質穩定達標。協助完善水質管理制度，參與修訂《水質監測操作規范》《水質異常應急處置流程》等制度2項，推動水質管理規范化。

　　過程推進中，注重與工藝操作、設備運維等部門的溝通銜接，全年累計傳達水質監測信息、反饋質量問題200余次，確保各環節協同配合。定期對監測設備進行校準與維護，累計完成設備校準144次，保障監測設備精準運行。

　　不足之處在于，特殊水質指標檢測效率有待提升，水質異常原因分析的深度不足。2026年我將加強特殊指標檢測技能學習，深化水質分析專業知識儲備，進一步提升水質監測與質量管控水平。

　　水處理個人工作總結 2

　　2025年，我聚焦水處理設備運維與故障維修核心工作，以“穩定運行、高效保障”為目標，通過規范的設備維護、快速的.故障處置，確保水處理系統各類設備正常運轉。現將全年工作總結如下：

　　設備運維方面，建立完善的設備運維體系，明確格柵、沉淀池、過濾器、水泵、加藥裝置等30余臺套核心設備的維護標準與流程。全年完成設備定期維護144次，包括設備清潔、潤滑、緊固、配件更換等工作，累計更換密封件、軸承等易損配件120余個，設備完好率保持在98.5%以上。嚴格執行設備巡檢制度，每日開展設備巡檢3次，累計排查設備潛在隱患55項，全部及時整改到位。

　　故障維修上，建立設備故障快速響應機制，接到故障報修后平均響應時間不超過30分鐘，重大故障解決時間控制在4小時內。全年累計完成設備故障維修210余次，維修合格率達100%。在某水泵突發故障時，連續奮戰6小時完成搶修，保障了水處理系統正常供水。總結常見故障維修經驗，形成《水處理設備故障維修手冊》，收錄故障現象、排查步驟、解決措施等內容60余條，為團隊維修工作提供參考。

　　此外，參與公司設備管理制度建設，協助修訂《水處理設備運維管理辦法》，推動設備運維管理規范化。組織新員工設備操作與維護培訓6場，分享運維技巧與安全規范，提升團隊整體設備運維能力。

　　存在的不足是，部分進口設備維修經驗不足，設備故障排查的精準度有待提升。2026年我將加強進口設備維修知識學習，積累故障排查經驗，進一步提升設備運維與故障維修水平。

　　水處理個人工作總結 3

　　2025年，在公司領導的指導和同事的.配合下，我圓滿完成各項水處理工作任務。本年度我重點聚焦水處理工藝優化與節能降耗，通過改進工藝參數、優化操作流程，提升水處理效率與經濟效益。現將工作情況總結如下：

　　工藝優化方面，深入研究絮凝、沉淀、過濾等核心處理工藝，結合水質監測數據，調整絮凝劑投加量、沉淀池排泥周期、過濾器反洗時間等工藝參數15次。在原水水質波動較大的情況下，通過優化絮凝反應工藝，使沉淀效率提升20%，出水濁度穩定控制在0.5NTU以下。針對過濾系統堵塞問題，提出“分段反洗+化學輔助清洗”優化方案，實施后過濾器運行周期延長30%，過濾效果顯著提升。

　　節能降耗上，積極探索節能優化方法，提出工藝節能建議12條，其中8條被采納實施。通過優化水泵運行工況、調整加藥系統運行參數，全年實現電耗降低18%，藥耗降低12%，累計節約運行成本60余萬元。建立能耗、藥耗動態跟蹤機制，定期開展能耗藥耗分析，形成分析報告12份，為工藝優化與成本控制提供數據支撐。

　　此外，整理工藝優化資料，形成優化方案、效果對比數據、操作指引等完整資料匯編5套，為后續工藝優化工作提供參考。協助開展工藝操作培訓4場，提升團隊工藝操作水平。

　　不足之處在于，工藝優化的前期調研不夠充分，部分優化方案的可行性有待進一步驗證。2026年我將加強項目前期調研，優化工藝方案設計流程，進一步提升水處理工藝優化與節能降耗水平。

　　水處理個人工作總結 4

　　2025年已悄然結束，作為一名負責污水處理與污泥處置的工作人員，我始終注重污水處理工藝管控、污泥脫水處理與處置全流程管理，通過規范的操作流程、高效的處置方式，確保污水達標排放、污泥安全處置。現將本年度工作從成果、不足與計劃三方面總結如下：

　　工作成果方面，一是強化污水處理管控。全年負責污水處理廠生化處理、深度處理等環節的`操作與管控工作，累計處理污水120萬噸，出水COD、氨氮等指標達標率100%。嚴格控制生化反應池溶解氧、pH值等關鍵參數，優化污泥回流比，提升生化處理效率，使污水去除率穩定在95%以上。

　　二是規范污泥處置流程。建立“污泥濃縮-脫水-外運處置”全流程管理機制，全年累計處理污泥500余噸，通過優化污泥脫水藥劑投加量、調整脫水機運行參數，使污泥含水率從85%降至60%以下，降低了污泥外運處置成本。嚴格把控污泥外運環節，建立污泥處置臺賬，詳細記錄污泥產生量、處置去向等信息，累計完成臺賬記錄360余份，確保污泥處置可追溯。

　　三是協助工藝優化提升。參與污水處理工藝優化研究，提出污泥回流系統優化建議6條，其中4條被采納實施，提升了污水處理系統穩定性。協助開展污水處理應急演練4場，提升應對水質突變、設備故障等突發事件的處置能力。

　　不足在于，污泥處置過程中的異味控制效果不足，污水處理工藝優化的創新性有待提升。2026年我將加強異味控制技術學習，深入研究污水處理工藝優化方法，進一步提升污水處理與污泥處置水平。

　　水處理個人工作總結 5

　　2025年，我在做好水處理日常工作的同時，重點聚焦應急處置與安全管理，通過完善的應急體系、嚴格的'安全管控，保障水處理系統穩定運行與人員作業安全。現將全年工作詳細總結如下：

　　應急處置方面，建立完善的應急處置體系，參與制定《水質異常應急處置預案》《設備故障應急搶修預案》等應急預案6項，組織開展應急演練8場，涵蓋水質突變、設備故障、停電等場景，提升應急處置能力。全年累計參與應急處置25次，其中原水水質污染、加藥系統故障等重大應急事件8次，均成功處置完畢，未造成污水超標排放或安全事故。在某原水突發污染事件中，快速啟動應急預案，切換原水取水點、調整處理工藝，確保出水水質達標。

　　安全管理上，嚴格遵守安全生產規章制度，規范作業操作流程，全年未發生任何安全責任事故。加強安全設施檢查維護，累計檢查消防栓、滅火器、防護用品等安全設施180余次，整改設施損壞、過期等問題25項，確保安全設施完好有效。開展安全隱患排查治理，累計排查安全隱患68項，其中重大安全隱患10項，全部整改落實到位。組織開展安全培訓12場，覆蓋人員320余人次，提升全員安全意識與操作技能。

　　此外，加強與環保、應急管理等部門的溝通銜接，及時上報應急處置信息、安全管理情況40余次。整理應急處置與安全管理案例，形成《應急與安全管理手冊》，為團隊工作提供參考。

　　不足之處在于，復雜應急事件處置的協調性不足，部分員工安全意識仍需提升。2026年我將加強復雜應急事件處置演練，強化員工安全意識教育，進一步提升應急處置與安全管理水平。

　　水處理個人工作總結 6

　　2025年已圓滿結束，作為一名水處理崗位工作人員，我始終注重自我反思與成長規劃，通過總結工作中的亮點與不足，制定針對性提升計劃，實現個人技術能力與工作質量的同步提升。現將全年工作情況總結如下：

　　自我反思方面，建立“日常復盤-月度總結-年度反思”的完整反思機制。每完成一次重大水質監測、一場設備故障搶修或一項工藝優化工作后，及時復盤工作過程，梳理存在的問題與不足，全年累計完成月度總結12次、專項反思45次。針對工作中存在的`專業技能不足、應急處置能力欠缺、工藝優化經驗不夠等問題，制定個性化改進措施。通過反思總結，全年工作差錯率下降40%，工作效率提升30%。

　　規劃落地中，年初制定個人年度能力提升計劃與工作目標，涵蓋水質監測、設備運維、工藝優化等方面。全年完成水處理專業培訓15場，學習新型水處理技術、水質分析方法、設備維修技能等內容；閱讀專業書籍12本，撰寫學習心得8篇；考取“水處理工高級職業資格證書”；參與重點工藝優化項目5項，積累實戰經驗，基本達成年度工作目標。針對計劃執行過程中存在的學習與實踐結合不緊密、部分工作推進節奏失衡等問題，及時調整方法，確保計劃有效落地。

　　未來規劃上，重點聚焦三方面工作：一是深化專業技能學習，重點突破高級水質分析、復雜設備故障維修、水處理工藝創新等核心技能，力爭成為公司水處理技術骨干；二是優化工作方法，提升水質監測效率、設備運維精準度與工藝優化水平，為水處理系統穩定運行提供更有力支撐；三是加強團隊協作，主動分享工作經驗與技巧，助力團隊整體能力提升。力爭2026年為公司發展與水處理事業貢獻更大力量。

　　不足在于，成長規劃的系統性不足，部分提升計劃的執行力度不夠。2026年我將制定更系統、更細致的成長規劃，強化計劃執行監督，實現個人專業能力的跨越式提升。

　　水處理個人工作總結 7

　　2025年，我任職于水處理廠工藝運行崗，始終秉持“精準調控、達標排放”的核心準則，專注負責污水處理工藝的日常運行、參數調控及流程優化工作，保障水處理系統穩定高效運行。現將全年工作總結如下：

　　本年度主要負責生化處理、沉淀過濾、消毒殺菌等核心工藝環節的`運行管控，全年累計值守3200余小時，實時監控進水水質、流量及各工藝段運行參數，精準調整曝氣量、污泥回流比等關鍵指標800余次。針對進水水質波動較大的問題，建立“水質預警-參數聯動”調控機制，提前預判水質變化趨勢，及時優化工藝參數，確保出水水質穩定達標，全年出水COD、氨氮等關鍵指標達標率達99.8%，優于行業排放標準。

　　我注重工藝優化創新，參與“生化池高效脫氮工藝改進”項目，通過調整曝氣方式、優化碳源投加量，使氨氮去除率提升12%，日均節約碳源成本300元。定期梳理工藝運行數據，形成月度運行分析報告12份，為工藝優化提供數據支撐。積極學習先進水處理工藝技術，參與行業技術培訓4次，提升自身專業能力。不足之處：復雜水質應急調控經驗不足；工藝優化的系統性有待提升。2026年，我將加強復雜場景工藝調控演練，深化工藝系統研究，進一步提升工藝運行與優化水平。

　　水處理個人工作總結 8

　　2025年，我擔任水處理廠設備維護技師，以“保障運行、降低損耗”為核心目標，扎實推進各類水處理設備的.日常維護、故障排查及檢修工作，為系統穩定運行提供堅實設備支撐。現將全年工作總結如下：

　　本年度負責水泵、風機、格柵、壓濾機等40余臺套核心設備的維護管理工作，建立完善的設備臺賬，詳細記錄設備型號、采購時間、維修歷史、保養記錄等信息，實現設備全生命周期管理。嚴格執行設備定期保養制度，制定季度保養計劃，全年完成設備日常保養150余次、定期保養45次，設備完好率保持在98.5%以上。快速響應設備故障，全年處理水泵故障28起、風機故障12起、電氣故障15起，平均故障修復時間控制在4小時以內，未發生因設備故障導致的系統停機事件。

　　我總結形成《常見設備故障處理手冊》，收錄30種典型故障及解決方案，提升設備維修效率。參與設備升級改造項目，協助完成3臺老舊水泵的更換升級，提升設備運行效能。主動學習設備維護新技術，參與設備運維培訓5次，考取水處理設備運維中級證書。不足之處：智能化設備維護經驗不足；設備預防性維護精度有待提升。2026年，我將加強智能化設備學習，完善預防性維護方案，進一步提升設備維護與故障處置能力。

　　水處理個人工作總結 9

　　2025年，我任職于水處理廠水質監測崗，以“精準監測、數據支撐”為核心目標，扎實推進進水、出水及各工藝段水質監測與數據管理工作，為工藝調控和達標排放提供科學依據。現將全年工作總結如下：

　　本年度嚴格按照水質監測標準，每日開展進水COD、BOD、氨氮、總磷等12項指標監測，每周開展工藝段水質全分析，全年累計完成水質監測數據8000余組，數據準確率達100%。建立水質監測臺賬，實行“監測-記錄-分析-上報”閉環管理，及時發現水質異常情況18次，第一時間上報并協助工藝部門調整運行參數，避免出水超標風險。協助完成年度水質監測報告編制工作，為環保部門檢查驗收提供完整數據支撐。

　　我優化水質監測流程，推行電子化數據記錄模式，搭建水質監測數據統計表格，將數據整理時間從每天2小時縮短至30分鐘，大幅提升工作效率。定期校準維護監測儀器，全年完成儀器校準32次，確保監測數據精準可靠。主動學習水質監測新技術，參與監測技能培訓3次，提升自身專業能力。不足之處：水質深度分析能力不足；應急監測響應速度有待提升。2026年，我將學習專業水質分析知識，加強應急監測演練，進一步提升水質監測與數據管理水平。

　　水處理個人工作總結 10

　　2025年，我聚焦污泥處理處置核心工作，以“減量化、無害化、資源化”為核心目標，扎實推進污泥脫水、干化及資源化利用相關工作，提升污泥處理處置效能。現將全年工作總結如下：

　　本年度負責污泥處理全流程管控，從生化池污泥排放、濃縮脫水，到污泥干化、外運處置，每環節都嚴格把控。熟練操作污泥脫水機、干化設備等核心設施，全年處理剩余污泥5000余噸，通過優化污泥調理劑投加量、調整脫水機運行參數，使污泥含水率從85%降至60%以下，污泥減量化率達30%。積極推進污泥資源化利用，協助對接有機肥生產企業，將處理后的污泥作為原料供應，全年實現污泥資源化利用3000余噸，減少污泥外運處置成本20萬元。

　　我建立污泥處理臺賬，詳細記錄污泥產生量、處理量、處置去向等信息，確保污泥處理全程可追溯。定期檢查污泥處理設備運行狀態，排查解決設備故障15起，保障污泥處理連續穩定。主動學習污泥資源化利用新技術，參與行業專題培訓4次，提升自身專業能力。不足之處：污泥調理工藝優化不足；資源化利用渠道有待拓寬。2026年，我將深化污泥調理工藝研究，拓展資源化利用合作渠道，進一步提升污泥處理與資源化利用水平。

　　水處理個人工作總結 11

　　2025年，我堅守“安全第一、快速響應”的原則，扎實推進水處理廠應急處置與安全管理工作，有效防范化解各類運行風險，保障廠區安全穩定運營。現將全年工作總結如下：

　　本年度參與制定《水處理廠應急處置預案》，涵蓋水質沖擊、設備故障、火災事故、暴雨內澇等8類突發事件處置流程，并組織開展應急演練6次，提升應急響應能力。全年共處置各類突發事件25起，其中進水水質沖擊6起、設備突發故障12起、管道泄漏5起、暴雨內澇2起，均嚴格按照處置流程，第一時間上報領導、聯動相關部門，規范開展應急處置，未發生安全事故或環境污染事件。在某次暴雨內澇事件中，及時啟動防汛預案，調配水泵排水，避免廠區設施被淹。

　　我注重日常安全隱患排查，每日檢查廠區消防設施、電氣設備、化學品儲存等安全情況，全年累計排查安全隱患40處，均及時上報并協助整改，整改完成率達100%。加強安全知識培訓與宣傳，組織開展安全培訓8次，覆蓋員工200余人次，提升全員安全意識。主動學習安全管理知識，參與消防安全、應急救援培訓3次，考取初級應急救援證書。不足之處：復雜應急事件處置經驗不足；安全管理信息化水平有待提升。2026年，我將加強復雜場景應急演練，推進安全管理信息化建設，進一步提升應急處置與安全管理水平。

　　水處理個人工作總結 12

　　作為2025年新入職的水處理廠員工，我在領導指導與同事幫助下，快速適應崗位需求，扎實學習水處理業務知識，提升實操能力，順利完成全年工作任務。現將全年工作總結如下：

　　入職初期，我被分配至工藝運行崗，認真學習水處理工藝原理、設備操作規范、水質監測方法及安全管理制度，在帶教老師的'帶領下從基礎的工藝參數監控、設備巡檢、數據記錄工作做起。初期因對工藝流程不熟悉、設備操作不熟練，出現過參數記錄疏漏、設備巡檢不全面等問題，我及時反思總結，利用業余時間熟記工藝規范與設備操作步驟，反復進行模擬實操練習，快速提升業務能力。全年參與公司新員工培訓6次，完成實操練習200余次，逐步掌握工藝運行調控、設備基礎維護、水質簡易監測等核心技能。

　　全年累計參與工藝運行值守2800余小時，協助完成水質監測數據記錄3000余組，參與設備日常保養50余次，協助處置小型設備故障8起，順利達成新員工年度工作目標。主動向優秀同事學習，整理形成個人業務學習手冊，積累工作中的問題處置經驗。積極參與廠區組織的業務學習與應急演練活動，提升自身業務意識與應急能力。不足之處：復雜工藝調控能力不足；應急處置反應速度有待提升。2026年，我將加強業務技能學習，積累復雜場景工作經驗，提升應急處置能力，進一步提升個人工作水平。

　　水處理個人工作總結 13

　　北京水處理設備公司是以優質服務于中小企業為宗旨的水處理設備供應商；針對中小企業的需求進行產品設計、生產與銷售，我們的目標是做客戶自己的工程師。從產品優化設計、可靠的質量到優質的服務，再利用我們的專業知識提高客戶技術水平，幫助中小企業克服困難，實現共同發展。我公司根據中小企業的具體需求，利用國際上先進的技術和設備及國產優質零配件為企業量身定做性價比最高的設備，將國外先進的水處理技術和精湛的生產工藝溶入到北京綠浩然的產品體系中，為中小企業做全方位的服務。

　　自己在環保領域也工作4、5年了，各種污水也見識了不少，各種工藝也都領教過了，現在倒反而迷惑了，有多少工藝是有技術含量的？特別是在工業污水方面。也可能是自己的道行還是很淺，或是自己眼力有限，下面是自己的幾個疑問，請老前輩們回答。

　　問題一：個人覺得活性污泥法雖然傳統，但還是很有生命力的，現在的工藝五花八門，sbr，cass，baf，mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢？

　　問題二：在環保工程領域，一個人的`技術能力主要體現是哪方面呢？上學的時候覺得的是理論，后來覺得是設計，再后來覺得是調試，再到后來，反而覺得忽悠的本事才是技術能力的體現。

　　理論方面就不多說了，書本上的知識而已，有解釋的通的，也有解釋不通的，大家都差不多。設計方面的能力就有點差異了，差異主要體現在對水質的掌握程度以及對工藝流程的全面把握，設計能力的高力最終體現的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是設計的依據是什么呢，我想很多人都無法回答這個問題的根本所在。

　　調試方面就更加迷惑了，有很多調試經驗，以及設計方案，總體來說大同小異，技術含量是說給外行聽的，能不能調出來全靠運氣，再說工業污水有多少是靠真本事調試合格的。這方面的案例估計很少吧。

　　最后，就是評價一個人技術能力如何，還得看他的口才好不好，口才好的，能把事情說清楚，能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多，但就是說不清楚的人技術能力永遠不會好到哪里去。

　　以上是自己這幾年來的工作總結，想到哪說到哪，請大家批評指點。

　　水處理個人工作總結 14

　　時間如水，轉瞬又到了年末，回顧這一年的工作，本人在水處理工段主持工作中，通過不懈的努力，克服各種困難，在思想上求創新，工作方法上求突破，使自己業務水平又有了更大的提高。具體體現在如下兩方面：

　　一.從思想角度。

　　本人在公司領導的支持下，不斷地提高思想認識，加強自身修養，刻苦鉆研專業知識，以公司利益為重，從不計較個人得失，工作以身作則，積極參加公司舉辦的各種活動，不斷地提高管理水平，積極應對生產的各種變化。同時堅持在本工段每周例會上積極地引導全工段職工發揚集體主義精神，團結同志，服從領導，勇于奉獻，努力提高思想認識與操作技能，教育大家加強安全生產防范意識，做到了本年度安全生產無事故，提高了在廣大職工當中的影響力。

　　二.在業務方面：

　　1根據公司下達的生產指標和生產任務，合理地安排布置工作量。為公司提供了623075噸脫鹽水，保證了全廠的生產、生活及消防的正常供水，同時處理生產污水654885噸，并達標排放。

　　2狠抓節能降耗。嚴格控制工段的照明、設備動力消耗，及時進行關停，并責任到人；對生產所消耗的原材料如脫鹽水的阻垢劑污水的PAC、PAM通過做對比小試，積極地尋求最佳配比，以降低生產單耗；加強現場管理，加強設備巡檢，做好定時定期進行設備維護，建立設備臺帳，減少了設備故障，降低了維修費用3積極地進行本工段的生產技改工作，以提高生產效率。如：脫鹽水：在RO系統上成功地進行了3＃高壓泵的設計安裝；敦促并配合上海凱膜對原超濾進行更新改造與把關污水處理：針對廢水中電石渣含量大，除調整生產工藝外，自行設計新增了90m2壓濾系統，增加了污水處理能力；針對污水的腐蝕量大的特點，在污水處理進口將原碳鋼管更換成UPVC管；，協調電廠閑置的加藥裝置，用于污水處理，減少了設備腐蝕，有效地避免了管道設備更換頻繁的問題4積極與有關部門進行技術交流與勾通，加強本工段生產工藝管理，力求做的最好。如：在脫鹽水方面與凱膜公司在本年度先后進行8次技術交流和談判，使其為我公司更換了超濾膜元件、修正了部分儀表，同時本人通過不斷摸索改善了混床再生效果，由3000分鐘提高到7000多分鐘；

　　在污水處理上，與環保部門和監管機構認真勾通，使污水處理與20xx年5月26～27日取樣，并通過驗收，密切了周圍群眾與公司的關系5參與脫鹽水、污水及深井供水工程的二期方案的設定與施工的監督。積極配合公司二期工程小組展開工作，為小組提供參考建議和意見。對蘇州英特的設計方案進行修訂，在施工過程中經常主動放棄休息日，認真把關，并將一期與二期有機地結合起來，如三臺混床及純水箱的.連用，將大大提高設備的運行能力6對本工段的職工進行素質教育。對其進行安全和生產基礎知識與操作技能培訓，嚴格勞動紀律和工藝紀律，對職工每月進行績效考核，獎罰分明；加強集體交接班制度，增強了車間的凝聚力，提高了工作效率同時本人也看到了自己的不足，如管理的力度還須加強，工作還要更周密細致，但本人愿博采眾長，揚長避短，不斷加強學習，克服自我，靈活運用所學的生產管理技巧。

　　在新的一年里將管理更上一層樓，為實現公司的生產目標努力奮斗！

　　水處理個人工作總結 15

　　環境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學發展觀，構建和諧社會的基礎。為了貫徹環保政策，園區領導認真貫徹執行國家有關行業政策和制度，從長遠利益出發，用發展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現在的生產時期，都不忘抓好環保管理工作。

　　近幾年來，園區環境保護工作在市環保局、縣環保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，園區綜合環境得到了進一步的改善，環保治理水平也有了明顯的提高，軸上了良性健康的發展軌道。

　　一、強化運行管理，穩固達標排放

　　作為專業的污水處理企業，首先要做到的是保證污水處理達標排放。因此園區各級領導高度重視，把運行管理作為重點，建立健全了各項運行管理制度。

　　我們在管理中提出“精準、精細”的要求，并把這一要求貫穿到生產和管理的每一環節。例如在設備管理上，我們為每一臺設備建立了臺帳，詳細統計設備的運行時間、運行狀態、加油保養記錄、和維修內容等，根據臺帳內容合理安排設備大、中修時間，力求做到在設備發生故障前就能得到及時檢修，不讓小故障發展成為大毛病，確保生產的安全和污水處理過程的順利進行。在設備的運行管理上，我們不但制定了各種設備的安全操作規程、養護條例，而且根據我廠多年設備的養護經驗，把設備的養護工作做準、做細，每一項工作都落實到人，加油量精確到毫升，閘門開關精確到圈數，養護用具定點放置。通“精準、精細”的`管理，提高了職工操作的自覺性和責任心，降低了成本，減少了設備維修，同時也提高了生產運行效率。

　　另外我們狠抓了運行管理能力。部門協調，相互配合。作為一個運行整體，各部門之間保持有機的協調是確保整體運行效果良好的重要保證。我們從管理體系入手，在規范各項操作規程的前提下，根據體系要求，形成有效的“生產鏈”，促進整個運行過程良性運作。各運行部門嚴格執行生產任務單，機修部門由以體系作業指導書和機電設備維修周期表進行維修養護，使設施、設備處理正常運轉狀態。各部門根據進、出水水質、水量情況，互通信息，了解情況，相互監督，以動態管理模式促進運行狀態穩定、平衡。

　　二、管理人性化、規范化、科學化，員工整體素質不斷提高

　　（一）完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

　　為規范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊，發放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更為規范。

　　在公司的統一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價，利用獎金、調動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質、能力和工作熱情，從而提高企業的經濟效益。我廠在此基礎上，進一步出臺了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創新的優秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止，我們已經獎勵表現突出的員工12人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠內形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。

　　（二）多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質為使企業立于不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。為此，我廠采取“引進來”的方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發、應急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業務能力。今年，先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業活動，并將該活動與績效考核緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

　　（三）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業文化，為員工提供一個成長和發展的空間

　　“綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。

　　同時，根據員工工作的實際需要，還增設了活動室，解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業余文化生活。

　　三、積極開展污染物的治理和節能減排工作。

　　為建設好節約型單位，污水處理廠在保證正常運行和水質達標的前提下，積極采取有效措施，不斷改進工藝，強化科學管理，努力做好節能減排工作，取得了明顯的成效。具體工作中主要采取了以下措施來實現節能減排的目標。

　　一是堅持水質檢測和運行工藝相協調，科學調控運行設備。堅持做好每天的進出水水質檢測工作，在滿足工藝需要的前提下，根據每天的化驗數據，科學合理地調控曝氣轉蝶、推流器、回流泵以及剩余污泥泵等設備，定時運行粗細格柵，減少脫泥量，既節約了用電，又減少了設備運轉率和運泥數量，最大限度的節省了運行成本。

　　二是堅持設備維修和設備維護相統一，保持設備最佳狀態。根據設備的運行狀況，科學計劃，合理組織，統籌安排，及時對各運行設備進行維修，定期做好設備潤滑油、機油和齒輪油的更換保養工作，確保設備一直處于良好的運行狀態，大大提高了工作效率，從根本上降低了損耗，減少了維護費用。

　　三是堅持管理機制和宣傳教育相結合，規范職工日常行為。做好節能減排工作，加強管理是關鍵，落實責任是保障，形成自覺意識是根本。為此，我們通過制度有效地激勵節約、遏止浪費，不斷優化建設節約型單位的外在和內部環境，從而形成節約資源的長效機制。并加強宣傳教育，引導職工樹立節約光榮、浪費可恥的自律意識，深入內部挖潛，持久地開展全員節能工作，使員工從節約一滴水、一點油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套等小事做起，堅決杜絕長流水、長明燈現象，努力建設節約型單位。

　　四、存在的問題和下年度的工作計劃

　　污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

　　今后我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省、市、縣下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個“確保”：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

【水處理個人工作總結】相關文章：

污水處理個人工作總結09-17

水處理個人工作總結（精選16篇）12-05

污水處理廠個人工作總結11-07

水處理半年的工作總結11-18

污水處理員工個人總結04-18

污水處理個人總結10-24

污水處理個人總結07-28

污水處理個人總結07-14

污水處理廠員工個人工作總結09-23