倉庫管理工作總結

時間：2024-05-13 18:20:51 工作總結我要投稿

倉庫管理工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編整理的倉庫管理工作總結，歡迎閱讀與收藏。

倉庫管理工作總結

倉庫管理工作總結 1

　　新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我作為一名倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作總結如下：

　　一、基本工作情況

　　1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管倉庫管理工作，當時倉庫實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，倉庫帳本以及各類報表等。

　　2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領xx的人特別多，作為一名倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了后勤保障工作。

　　3、發展了部分cdma集團用戶。七月份，積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集發展cdma業務，那些日子經常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯通發展做出了貢獻。

　　二、基本經驗與不足

　　1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從倉庫交接過程中得到的，由于干倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟悉，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒。

　　2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的幾乎沒有出現過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。

　　3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的'地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

　　新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地工作態度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫管理工作總結 2

　　一、工作目標和任務

　　作為倉庫管理員，我的工作目標是保證倉庫的正常運營和管理，確保庫存安全、準確高效地處理貨物的出入庫，同時提高倉庫管理的效率和質量。具體工作任務包括：

　　1、貨物收發管理：準確記錄和跟蹤貨物的進出情況，確保貨物的準確性和完整性。

　　2、庫存管理：進行庫存盤點和調整，確保庫存數與實際數一致，在貨源緊張時及時提出采購需求。

　　3、倉庫安全管理：確保倉庫設施的安全、完好、干凈，并制定并執行相關安全操作規程。

　　4、倉庫管理系統的維護和更新：確保倉庫管理系統的正常運行，及時更新系統數據，提高管理效率。

　　二、工作進展和完成情況

　　在過去一年里，我認真履行了工作職責，取得了以下進展和完成情況：

　　1、貨物收發管理方面，我建立了一套完善的操作流程和記錄系統，確保了貨物的準確性和及時性。與供應商的溝通和協作得到了有效改善，減少了貨品損耗和投訴。

　　2、庫存管理方面，我進行了定時的庫存盤點和調整工作，確保庫存數據的準確性，以及庫存的及時補充和調配。并與相關部門加強溝通，明確庫存需求，減少了過剩庫存的情況。

　　3、倉庫安全管理方面，我制定并執行了一系列安全操作規程，確保了倉庫設施的安全性。組織了員工的安全培訓和演練，提高了員工的安全意識和應急處理能力。

　　4、倉庫管理系統的'維護和更新方面，我定期檢查和優化系統，確保其正常運作。同時加強員工對系統操作的培訓，提高了工作效率。

　　三、工作難點及問題

　　在工作中，我也遇到了一些難點和問題，如：

　　1、工作量大而頻繁：由于倉庫業務的特點，我需要同事協助，增加了工作難度和負擔。

　　2、人員管理困難：受限于上級的人員調度，倉庫人員的素質和工作態度參差不齊，培訓和管理方面存在困難。

　　3、倉庫環境的改進：由于倉庫長期使用，存在設施老化和設備更新的問題，需要及時改進和維護。

　　四、工作質量和壓力

　　在工作中，我注重保證工作質量的同時，也面臨一定的工作壓力。為了提高工作質量，我積極參加相關培訓和學習，不斷提高自身的專業知識和技能。同時，加強與相關部門的溝通和合作，提高工作效率和協同性。

　　五、工作經驗和教訓

　　通過一年的工作，我積累了一些寶貴的工作經驗和教訓：

　　1、溝通與合作的重要性：倉庫管理需要與多個部門保持良好的溝通和協作關系，只有通力合作，才能達到更好的工作效果。

　　2、學習與提升的重要性：倉庫管理是一個不斷學習和提升的過程，需要保持對行業動態和新技術的關注，并及時學習和應用，才能不斷提高工作效率。

　　3、考慮長遠發展：在管理倉庫的同時，要注重倉庫的長遠發展。例如，推行信息化管理，提高自動化設備的使用率等，可以提高倉庫管理的效率和質量。

　　六、工作規劃和展望

　　基于過去一年的工作總結，我制定了以下工作規劃和展望：

　　1、提升管理能力：加強自身的學習和提升，爭取更多的管理技能和專業知識，提高自己的管理能力。

　　2、強化團隊管理：進一步完善與倉庫員工的溝通和培訓，關注員工的職業發展和激勵，提高團隊的凝聚力和執行力。

　　3、優化工作流程：通過了解業界最佳實踐，優化倉庫管理流程，進一步提高工作效率和質量。

　　4、推動倉庫信息化：進一步加強對倉庫管理系統的維護和更新，推動信息化管理，提高工作效率和數據準確性。

　　總結：過去一年，我在倉庫管理工作中取得了一定的成果，但也面臨一些困難和挑戰。未來，我將不斷學習和提高，優化工作流程，并注重推動倉庫信息化，力爭提高倉庫管理的效率和質量。

倉庫管理工作總結 3

　　在和共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美好的，讓人向往的。所以，在新的一年里，我們充滿了太多的憧憬和期待。回想，我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下，邁著穩健的步伐，抱著創新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年。

　　歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調料品，大家都知道，食品類的東西保質期都很短，如不能及時使用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：

　　〔1〕酒店開業以來，倉庫大量的鋪貨，現有的廚師做菜時使用不到這些物品，

　　〔2〕廚師流動頻繁，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。

　　為了怕造成不必要的損失，我們的領導還親自找使用的'部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也總結了一些方法：比方，對保質期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的萬下降到今年11月份的00。

　　不入規距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責〞進行對物品的驗收和發放，對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購，以我們應有的工作態度來支持對前臺的工作！

　　在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口，我們有義務也更有責任來做好自己份內的事！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務部丟面子！我是這么想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候，我拖朋友的關系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結合我們的倉庫取人之長，補已所短！

　　在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常標準，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不管是倉庫的整體環境和結構布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明了工作需要激情，激情需要鼓勵！領導能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力！

倉庫管理工作總結 4

　　一、工作目標和任務：

　　作為倉庫管理員，我的工作目標是確保倉庫的正常運作，保障物資的安全存儲和及時供應。我的主要任務包括負責庫存管理、物資收發、倉庫安全管理、倉庫設備維護等。

　　二、工作進展和完成情況：

　　在過去的一年中，我認真貫徹執行各項工作任務，并及時反饋工作進展和完成情況。

　　1、庫存管理方面：通過建立完善的庫存管理系統，我能夠實時掌握物資的庫存情況、入庫與出庫情況等。在及時調整和補充物資方面，我能夠根據需求合理安排物資采購，有效控制庫存成本。

　　2、物資收發方面：我能夠準確記錄物資的收發情況，保證物資的準時送達和按規定送達。此外，我與供應商保持良好的溝通，確保物資供應的穩定性和質量。

　　3、倉庫安全管理方面：我積極參與制定并實施倉庫安全管理制度，包括制定入庫出庫的程序和規范、采取安全措施防止非法入侵等。這樣，我能夠保證倉庫的安全性，并防止損失。

　　4、倉庫設備維護方面：我定期檢查倉庫設備的使用情況，并及時維修和更換，確保設備的正常運轉和使用壽命。

　　三、工作難點及問題：

　　在工作過程中，我也遇到了一些難點和問題，如：

　　1、庫存管理方面：由于物資種類繁多，我在記錄和統計方面出現了一些困難，有時難以準確掌握物品的總體庫存。這一問題需要我進一步優化庫存管理系統，提高記錄和統計準確性。

　　2、倉庫安全管理方面：倉庫安全是一個長期性的工作，我需要加強對員工安全意識的培養，同時加強與安保部門的溝通和協作，預防倉庫可能出現的安全隱患。

　　四、工作質量和壓力：

　　在過去的一年中，我始終把工作質量放在首位，嚴格執行各項工作流程和要求。由于倉庫工作的特殊性，工作壓力較大，但我能夠通過合理規劃和分配工作，確保高效完成任務。

　　五、工作經驗和教訓：

　　在工作中，我積累了一些寶貴的經驗和教訓：

　　1、高效溝通合作：與其他部門保持良好的溝通和協作非常重要。通過與其他部門的有效溝通，我能夠及時了解物資需求和庫存情況，有利于提高物資的供應效率。

　　2、不斷學習和提升自我：倉庫工作涉及到多個方面的知識和技能，我意識到自己還有很多需要學習和提升的地方。因此，我會不斷學習相關知識，提升自己的管理水平和技能。

　　六、工作規劃和展望：

　　鑒于過去一年的工作經驗，我有以下工作規劃和展望：

　　1、加強庫存管理的科學性：進一步完善庫存管理系統，通過科學的數據分析和預測，提高庫存管理的準確性和有效性，以減少庫存成本。

　　2、提高倉庫安全管理水平：加強員工的`安全教育和培訓，強化安保措施，提高工作人員的安全意識，確保倉庫安全。

　　3、不斷學習和提升自我：積極參加相關培訓和學習，不斷提高自身的知識和技能水平，為倉庫管理工作提供更好的支持。

　　總結：通過過去一年的工作，我積累了寶貴的工作經驗，并且面對問題能夠及時解決和改進，取得了一定的工作成果。未來，我將不斷優化工作方法，提高工作效率，積極應對工作挑戰，為公司的發展做出更大的貢獻。

倉庫管理工作總結 5

　　時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

　　作為基層管理者，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

　　透視，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創新為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

　　回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結

　　一、回首20xx

　　1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的.理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求. 確保了20xx年生產旺季瓶箱供應,,順利完成了生產任務.

　　2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。

　　3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區的整潔簡潔。

　　4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

　　積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

　　5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管.

　　每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。

　　二、展望20xx

　　在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

　　1、加強日常管理工作。

　　⑴、加強對叉車司機的入職培訓, 督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作，確保操的人身安全。定期維護保養設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規范操作，對主觀因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。

　　⑵、按規定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

　　⑶、在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

　　⑷、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節約意識。

　　⑸、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度.

　　2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

　　⑴、為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，確保數據的準確性與及時性。

　　⑵、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象，就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。

　　⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便,塑造目視倉儲管理.

　　三、瓶箱庫提出的建議

　　⑴車間生產延時和生產變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費.今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫, 瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率.

　　總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

　　在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!

　　謝謝!

倉庫管理工作總結 6

　　新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我作為一名___區手機倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

　　一、基本工作情況。

　　1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管手機倉庫管理工作，當時倉庫手機實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等。

　　2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把手機從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了手機后勤保障工作。

　　3、發展了部分CDMA集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集發展CDMA業務，那些日子經常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯通發展做出了貢獻。

　　二、基本經驗與不足。

　　1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的，由于干手機倉庫管理工作，首先要對手機的型號及性能要熟悉，當時我對手機接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒。

　　2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的手機幾乎沒有出現過漏洞，手機實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

　　工作總結報告

　　不知不覺在公司已經兩年多的工作時間，使我個人在工作中學到了很多的經驗，從經歷的每件工作中去總結工作經驗，學習并且已經適應工作環境，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新，這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。

　　回顧這兩年我個人的工作情況，特別是剛剛進入到這個工作環境的時候，說起來還真的有點不習慣，不過后來慢慢的自己也可以理解管理方面的要求。來到公司我主要從事的'是單據管理方面的工作，提供一些報表數據，還有一些日常電腦硬件方面的維護。

　　進入公司以來，我的主要工作是單據方面的維護和一些辦公用品的維護。

　　在此期間特別要感謝Allen對我工作方面的幫助，特別是剛剛進入工作時，自己對一些軟件方面的應用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學習中，使我自己有了很大的提高。在系統方面由于自己并沒有經過公司方面的培訓，只是大概方面的了解，在開始接觸單據的時候，在有些方面會出現一些問題，給財務的同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。

　　我現在的主要工作是PUMA單據方面的維護和辦公室辦公設備的維護。

　　單據主要是收貨，以及在收貨當中出現的一切連帶問題。如：收貨時出現的貨品出險通知書，在驗收貨品時出現的貨品短缺報告，以及倉庫同事在提貨當中發現的貨品問題。

　　單據的出貨以及退貨，出貨方面主要是核對單據的數量，以及單據狀態，提供送貨方面的單據。在退貨方面，主要注意客戶退貨到達倉庫貨品與單據的控制，查看退貨單據的數量以及在系統中修改數量。

倉庫管理工作總結 7

　　20xx年悄然已逝，回憶過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領導的幫忙下，我學習了不少倉庫治理學問，積存了很多工作閱歷。現將個人年度工作總結如下：

　　一、自覺學習，盡職盡責

　　我于20xx年3月11日入廠，3月底新舊兩廠開頭辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，熟悉了不少庫存物資，仔細錄入了物資盤存表的局部初稿。在總公司倉庫主任的指導下，我了解了倉庫治理程序，明確了倉庫治理員的職責：

　　1、負責物資選購規劃申報。每天抽盤庫備物資，定期負責常用物資選購規劃申報，對各部門申報規劃信息不祥的資料，與負責人進展溝通、確認。

　　2、負責物資驗收。物資到庫時，對比物資選購訂單，對物資名稱、品牌、規格型號、生產廠家、送貨單位、數量、價格進展逐一核對。假如實物與訂單不符，或者無物資選購訂單的，做好記錄，將信息準時反應給供銷科做相應處理。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細準時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。

　　3、負責物資入庫審核。依據供銷科供應的發票與結算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具“物資入庫單”。

　　4、負責物資保管。物資驗收合格后，按便于清點的方法分類、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關內容。

　　5、物資發放。物料發放時，開具“出庫單”由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出，防止因產品長期積壓而影響質量。

　　6、物資倉庫盤存和臺帳治理。每月底對自已所負責的.物資進展清點核實，做好收發結存表。將平常錄入電腦的領料清單分類匯總數量與金額，與收發結存表本月發出的數量與金額進展核對。假如發覺不全都，便逐一核查緣由，進展更正。以便供應正確的資料給統計員做本錢核算。12底對全部物資進展年底盤存，進展賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

　　二、主動擔當，任勞任怨

　　倉庫物資實行分類治理，主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份，丁同事因病休假半月，我便主動接替了她負責治理的物資收發和驗訖及入庫單據錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間，主動加班，任勞任怨。在主任的幫助下，我們較好的完成了工作。

　　三、團結友善，助人為樂

　　為加強倉庫治理，防范晚間設備消失故障，科長要求倉庫治理員輪番值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務繁雜，比擬辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力，經申請領導批準后，9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫治理作業流程，初上崗時，她無所適從，心情著急。我告知她先對比資料熟悉實物，然后抽空教她制定表單，提出留意事項，讓她把握要領。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說，‘只要我專心學，也沒什么難事’。看到她心情平定下來，自信滿滿的樣子，我也替她快樂。

　　11月底，稅務局通知各企業財務部在十天內將全部發票數據錄入軟件，無疑這是一項限時超量且枯燥乏味的艱難任務。我也參加了這支隊伍，連續奮戰了三天幫助財務人員的工作。三天下來，雖然有些視覺疲憊，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事！

　　四、安全環保，卓有成效

　　在各層領導的精細治理下，公司制度日益完善。在安全環保上，卓有成效。如今，6S（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養）已不僅是領導的治理理念，而且深入到每位員工的心里，培育了每位員工養成了良好的習慣，提升了員工素養。

　　在領導孜孜不倦的教育下，加強了我們的安全意識，只要走出辦公區，我們都會帶上安全帽。安全操作，防范未然。

　　五金倉庫是水泥地，每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比擬雜亂，地面也不夠干凈。經過整理、整頓后，倉庫治理員每天輪番值日，我們對自己負責的清潔區域仔細清掃。物資到庫驗收后，準時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面潔凈，通道順暢。給自己制造了整齊、清潔的工作環境。

　　倉庫治理是一項效勞性行業，我們無法直接為企業制造利益，唯有秉持嚴謹的工作態度，盡量避開工作失誤，減免經濟損失。把每一件平凡的小事做好，為企業奉獻自已一份棉薄之力。

　　20xx年，我們在倉庫治理工作上取得了很大進步，也存在著一些缺乏。在新的一年里，我會加強學習，努力克制困難，爭取把工作做得更好。

倉庫管理工作總結 8

　　光陰荏苒，歲月如梭，回首往事，直面現實，展望未來！工作中的進步與失誤都是我成長的一部分。我用心思量總結工作得失，從中吸取經驗教訓，為將來的工作做好充分準備。以下是我對工作的總結：

　　1、不斷進步的喜悅：我在工作中不斷努力學習和提升自己，取得了一些成就和進步。這讓我感到非常滿足和快樂，同時也鼓舞著我繼續前進。

　　2、工作中的失誤與愧疚：在工作中，我也犯過一些錯誤，有時會給團隊帶來困擾或造成損失。這些失誤讓我深感愧疚，但我從中認識到自己的不足，并下定決心改正和提升自己的能力。

　　3、總結利弊、得失：我會經常總結工作中的利弊、得失，評估出現問題的原因和解決方法。這樣可以更好地處理類似情況，并避免重復犯錯。

　　4、汲取經驗教訓：通過總結工作中的經驗教訓，我明白了失敗的原因，也學到了許多寶貴的教訓。這些經驗將成為我未來工作的指導，讓我能夠更加明智地做出決策。

　　5、為未來工作做好準備：通過總結工作得失，我意識到自己需要不斷學習和成長，提升自己的專業知識和技能。我會積極參與培訓和學習機會，保持進取心，為未來的工作做好充分準備。通過對工作的總結，我深知自己的優點和不足，也認識到成功與失敗背后的原因。我會以積極的態度面對工作中的挑戰，并不斷提升自己，為實現更好的職業發展奮斗！

　　一、工作總結

　　堅持執行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發現并解決問題。及時收發物料，并不定期進行自盤；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。堅持執行7S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

　　調整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。退供應商不良品的及時處理；

　　二、存在的不足以及改進措施

　　缺乏溝通，我沒有充分利用資源的問題表現在工作中，因為今年我接觸了很多新事物，對于一些陌生領域我沒有積極向其他同事請教，導致我的工作效率下降甚至出現錯誤，無法充分利用優勢資源。為了解決這個問題，在今后的工作中，我要主動加強與其他同事的溝通，借助公司平臺共享資源，以提高自己的業務水平。另外，我還存在缺乏計劃性的問題。在工作過程中，由于缺乏明確的`工作目標和規劃，我常常無法區分主次矛盾，導致事倍功半的結果。不僅讓領導不滿意，也讓自己感到委屈。為了解決這個問題，在今后的工作中，我要認真制定工作計劃，明確工作目的，并清楚區分主次矛盾，力爭事半功倍的效果。

　　三、明年工作計劃

　　為了保證工作的順利開展，我們要確保平時的收發業務順暢，及時發料和進倉，以保證車間的正常生產。同時，我們還需要及時處理各部門反映的問題，以滿足他們的需求。為了提高倉庫人員的多方面能力，我們計劃完成所有倉管員的崗位調換工作。這樣可以培養他們熟悉更多種類的物料，在其他人員調休的情況下也能幫忙處理業務。這樣不僅可以發展多面手人員，還可以建立起一支強大的人員儲備隊伍，為以后的工作打下堅實基礎。為了讓每個人都能按照制度進行倉庫流程操作，我們要建立完善的倉庫收、發、存、管的業務流程。這樣任何一個人在短時間內都可以接手本部門的任何一項工作，提高工作效率。最后，我們還要對倉庫進行整體規劃，重新分類擺放物料，以便更加有序地管理和使用倉庫空間。以上就是我們的工作計劃，希望能夠得到您的認可和支持。

倉庫管理工作總結 9

　　時光荏苒，轉眼又是一度春秋。20__年即將告別它的光輝，20__年從容而至。回顧20__這充滿挑戰的一年，全新的工作任務對于專業知識匱乏，經驗不足的我來說，每前進一步都需要努力的去學習。這一年來在公司領導的關懷和指導下，在各相關部門的積極配合下，也通過我自身的努力各方面工作都取得了很大的進步。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結：

　　一、20__年工作總結：

　　1、流程、制度、控制卡的制定及完善：為使物料得到合理有效的管控，確保生產按計劃進行，并對生產車間的物料損耗狀況進行監控，最終達到降低成本的目的，先后制定了《物料管控作業流程》、《物料請購控制作業流程》、《倉庫管理制度》、《物料節超管理制度》、《領、發料作業控制卡》、《退、補料動作控制卡》等。

　　2、日核對，周檢查：為使倉庫賬物卡相符率達到100%要求財務部建立自己的電子賬，每天核對倉庫送來的各種單據，如領料單、入庫單、退料單、補料單等等，并分類匯總，計算出各班組主材、輔材、耗材的領用費用。每周對東西廠倉庫賬物卡進行抽檢，并對不合格項進行處罰，于周例會曝光其抽檢合格率，如下20__年1—12月數據匯總分析。

　　3、物料節超日核算、日公布：在物料請購、倉庫收發料規范的同時對生產車間的物料損耗狀況進行監控。由PMC物控員負責對每日各類物料定額的完善和統計。倉庫按照物控員提供的已有物料定額發放并記錄。財務將統計的物料定額與實際使用計算成金額進行匯總對比，日核算、日公布、月獎勵。我們的最終目的就是把成本意識灌輸到每位員工的心目中，讓他們從點滴做起，20__年無論做的好壞至少我們一直在堅持著。如下20__年1—12月數據匯總分析。

　　4、成本核算的建立：此項我深感慚愧，20__年我工作的重點便是成本核算的建立，由于我專業知識欠缺，對產品的各個部件不甚了解，一直未將此建立起來，僅僅依據BOM表重新核算了標門和防火門的成本，且核算表格設計不合理，核算時比較費事，但憑一己之力又無法找出更加合理的設計方式，也導致非標門至今仍然無法快速的核算成本價格。20__年這將是我刻不容緩要完善和健全的任務，也是我為之努力的目標。

　　5、ERP及內外網的管理：自20__年正式兼職管理員以來我深感壓力和責任重大，工作中不能及時解決遇到的各種問題給大家工作帶來了諸多不便，覺知力不夠不能及時發現網絡上存在的隱患，多次導致場內網絡癱瘓致使經銷商無法輸單，這些我都深感歉意，20__年網絡專業知識學習也將是我工作的重中之重。

　　二、工作中存在的.不足：

　　1、盡管每天核對倉庫轉來的各種單據，且一再要求物料名稱統一規范，班組輸寫一致，但至今仍未做到。

　　2、20__年一直堅持每周抽檢原材料倉庫，要求倉庫對物料擺放歸類做出不斷整改，且賬物卡相符率達到100%，但20__年東廠賬物卡相符率96、1%，西廠99、2%，取得成績的同時離目標仍有一段距離。

　　3、20__年堅持每天統計部分班組物料節超，并于每日協調會上公布，數據顯示東廠全年共超支—348017元，西廠全年超支—1687189元，南廠全年超支—172905元，南北廠合計超支—2208112元，這個數字還是相當可怕的，我們的數據沒有起到推動車間去不斷改進的作用。

　　4、成本核算未建立，對成本核算的專業知識不了解，以至于有種無從下手的感覺，對產品配置及各個部件也不了解，不能快速核算出特殊們的價格。

　　5、計算機專業英語欠缺，對ERP出現的問題不能快速知曉其含義，做到及時解決問題。

　　6、網絡維護專業知識欠缺，內外網絡不通時以及電腦受到病毒攻擊時不能夠發現問題，解決問題。

　　三、20__年對于我來說是不平凡的一年。

　　嵖岈山給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少收益，這些成績離不開領導的信任和支持以及同事的全力配合，我們的共同努力實現了作業按流程、判定按標準，工作有記錄，記錄有統計，統計有分析的工作系統化，標準化目標。當然存在的諸多不足之處更需要我們不斷的去發現，去總結，去學習，去改進。針對20__年工作中所發現的問題及不足制定20__年工作計劃如下：

　　1、以身作則嚴格要求倉管員統一物料名稱及輸寫要求。

　　2、繼續堅持每周抽檢原材料倉庫，推進其不斷改進，使賬物卡相符率達到100%。

　　3、堅持物料節超核算，并于物控結合進一步完善材料定額，增加更多的材料節超統計核算。

　　4、堅持會計培訓學習，了解更多的專業知識，結合技術部盡快建立健全成本核算。

　　5、加強計算機專業知識學習，提高覺知力，及時發現隱患，快速解決問題。

　　6、積極配合，努力完成領導交給的各項工作。

　　7、不斷的去學習充實自己，勇于一切挑戰。

　　“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”新的一年新的挑戰，我們將一如既往信心倍增，激情滿懷。一份耕耘，一份收獲，我相信嵖岈山的未來會更加輝煌!最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

倉庫管理工作總結 10

　　回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

　　一、回首過去

　　我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶“提供服務的個體”我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務，實實在在做人做事。是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的.要求。

　　能嚴格執行公司倉庫管理制度，防止收發料差錯出現。入庫及時記帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。

　　二、不足之處

　　沒有跟各部門保持良好的溝通關系。對供應商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關；倉庫規劃不夠合理。提供物料數據速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決。

　　三、展望未來

　　加強費用成本方面的管理。規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，建立材料領用制度。在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。認真執行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合。

　　加強成本控制工作是我們的基礎任務。我一直在化工行業工作多年，雖然對成本核算工作尚未完全了解，但我堅信只要我們共同努力，一定能夠將公司的成本降至最低，為公司創造更大的效益。

倉庫管理工作總結 11

　　一、工作期間主要完成事項：

　　1、加強企業文化培訓，培養管理員自身綜合素質提高。

　　2、增強管理員崗位技能知識及操作流程培訓。

　　3、嚴格執行5S管理。

　　4、合理分配員工工作及認真檢查并及時檢驗管理員工作完成情況。的完善現場管理。

　　5、跟蹤系統管理，發現問題并積極尋求解決問題

　　6、協調倉庫與各相關部門銜接，努力完善部門與部門之間流程清晰化。

　　7、根據客戶及質量稽核進行有效整改并及時落實。

　　8、積極處理呆滯物料及報廢品處理。

　　9、合理控制倉庫員工加班制度，保證最短時間完成工作情況最大化。

　　10、完善倉庫管理相關文件，加擬《庫存物品定期復檢制度》《倉庫先進先出管理程序》《物料搬運儲存包裝防護作業規范》及《倉庫搬運防護指導書》。

　　二、工作中的不足

　　1、先進先出管控不徹底，部分物料未按先進先出規定流程進行擺放或發放。

　　2、對倉庫員工管理不十分嚴格，有松散現象。

　　3、系統帳操作流程不夠清晰，導致有時作帳不及時。

　　4、相關部門銜接流程還存在流程不明確。

　　三、改進措施

　　1、根據新制定先進先出管理制度，嚴格管控，做到每日不定時抽查。

　　2、以高標準嚴要求來嚴格管理倉庫員工，更好更快的提高管理員的'綜合能力及素質。制定嚴格的員工考核制度，對每一位管理員進行考核。

　　3、進一步了解系統操作流程，加強管理員系統操作知識與流程，按要求做到及時、準確、不拖延。

　　4、加強與相關部門溝通，以會議討論的方式制定出部門之間銜接的合理流程。

倉庫管理工作總結 12

　　我在物業公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員，截止這天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!

　　(一)應對現實，理解挑戰xx年6月我到物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業公司不僅僅是賬目混亂，而且有超多的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎樣辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，透過這些努力后，整個物業公司倉庫進入良性循環。

　　(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每一天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本到達100%，實現無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　(三)進行信息化隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在物業公司領導的.重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，能夠準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零!

　　(四)堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我持續學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一齊共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一向致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫管理工作總結 13

　　上半年的工作已經完成，回首之間，發覺時間真的快的可以。今年是特別特殊的一年，世界的經濟都受到了一些影響，許多企業都遭受了巨大的挑戰，也遇到了一些難以解決的難關，在這個風口上，我們公司能夠照舊保持鎮靜，是一件讓我們員工特別有平安感的事情。所以上半年，我們在這一份平安感之下，順當的完成了上半年的工作量和任務，也得到了一個很好的成果，不辜負公司對我們的栽培和支

　　撐。

　　我從事這份管理員工作已經有三年了，這么些年來，我也相識到今年的狀態真的很考驗一個企業，也很考驗這個企業中的每一位員工。近段時間聽到許多摯友說公司裁員，許多人都失去了工作。相比于他們而言，我認為自己是特別幸運的，因為我還能在這個崗位上接著奮斗，我也還能在這樣的一次挑戰中照舊保持自己的看法，這對于我而言，是一次磨礪，但更是一次成長。所以上半年，即使我遇到了許多的難題，但是我也從未有過絲毫的松懈，始終嚴格的'對待每一件工作，管理好每一件事情，沒有為我們的公司帶來麻煩，也沒有拖公司的后腿。在這個方面，我還是對自己稍有滿足的，也是大家能夠共同見證的一個局部。

　　除此之外，即使上半年走的比擬困難，但是我還是能夠在這樣的路途中保持一份學習的心態，不管當時的狀況有多么糟糕，我都會堅持去學習，即使遇到了一些挫折，我也不會就此被戰勝，我會接著找緣由，找改正的方法，去修正自己，也讓自己得到成長。

　　總的來說，上半年還是特別順當的度過了，對待下半年這半年，我想自己或許會有一些變更了，比方提高自己的業務水平，加強倉庫的管理工作，把自己的工作完全做到位，這些都是我要去做的事情。上半年一過，將來的時間就更快了，這一年也會在不知不覺中就漸漸的流失，我此時此刻很清晰自己是在一個怎樣的狀態中，所以不管是對過去還是對將來，我都會有一些明確的方向和變更。我會接著持續之前好的方面，改正那些不好的地方，完善自己的這一份工作，也讓

　　自己走上一條更加順當且堅決的道路。我會帶著一個更加成熟的心態，去面對今后的每一次選擇、每一次挑戰，去成長，去實現目標和志向。

倉庫管理工作總結 14

　　回顧這段時間的工作，我不禁感慨萬千。作為部門員工，我時刻對工作的每一個細節進行檢查核對，并對經驗進行總結和分析。只有通過優化時間利用、提高效率和規范配料員的操作，才能夠提升每個配料員的技能水平，并減少工作中的失誤事件發生。每天都努力改進工作中遇到的難題，與倉管員保持溝通并相互學習，才能推動工作向更高水平發展，管理水平也能進入新的篇章。現在是時候對今年的工作進行總結了。

　　一、倉儲規劃和備料

　　針對于倉儲規劃不明確的問題，我們進行了調查，了解了各倉管員所管區域的物料擺放情況。為了更好地管理現場物料，并提供公共物料暫存區域，我們對物料現場的大面積區域進行了重新劃分和標識。同時，在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，以實現物料的定點、點量和定位儲存管理。以上是我們原創的內容。

　　避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。在與采購課的協作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制，倉儲根據計劃排程，為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

　　二、除塵和封存

　　物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，全部及時放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發生變異，完成了窗戶的遮uv工作。為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發料完成后。

　　三、做好資料匯總

　　為了確保財務部門及時準確地獲取成品核算的基礎信息，并為公司經營決策提供相應的基礎數據，倉儲部門的所有人員積極配合相關人員進行徹底、準確、無誤的盤查工作。為了及時了解倉儲工作中發現的異常情況，并能夠第一時間跟進解決這些異常情況，我們特別制作了一個倉儲信息管理看板。該看板包括了倉儲工作的前言和倉管員工作異常信息的跟進匯總。在現代企業競爭日趨激烈的環境下，單一的工作技能已經不能滿足企業的需求。因此，在新的一年里，我們每個人都要努力學習，增加自己的知識儲備，做到更加全面和出色！同時，多與同事進行溝通，保持良好的溝通方式，并吸取他人的建議。我們還要認真聽取領導的批評，及時改正自己不良的`行為。為了確保倉儲物料的賬、卡、物一致，也是對我們倉管工作的一個重要考核指標，我們目前每月都進行一次自我盤點。

　　倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力。

倉庫管理工作總結 15

　　倉庫是企業的重要組成部分。能否管理好與企業的效益密切相關。管理。倉庫使用場地合理，節省空間成本。合理控制和安排原材料的采購申請，不僅可以合理使用原材料，而且可以降低生產成本。為了讓我們的倉庫給我們帶來更大的效益，我們現在對分廠的倉庫管理做一個總結和規劃：

　　一、硬件倉庫：

　　我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛生也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個詳細的規程。

　　二、單張庫存：

　　以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當于提高了我們的生產成本。現在，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而減少我們的浪費。

　　三、成品倉庫：

　　我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的，所以在這方面就應該繼續去發揚。

　　四、綜合倉庫：

　　我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統籌規劃，使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果。

　　計劃：我們未來的倉庫管理

　　一、在各個庫房上都作好各種標示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。

　　二、詳細調查各種原材料的消耗和庫存情況，合理調整庫存，在不延誤生產的`情況下節約倉庫空間。

　　三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了。

　　四、成品應及時安排交貨時間。貨物生產后，應及時通知訂貨人員，盡量避免造成倉庫庫存過多。

　　五、將大庫房的的物品合理地安排，調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔。

　　六、合理制定倉庫管理程序，從程序上限制員工的工作，要求員工保持倉庫的完美和清潔。

　　七、對自己的工作每天都做一個合理的總結記錄，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進一步。