2025服務(wù)員個人工作總結(jié)（通用21篇）

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的服務(wù)員個人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 1

　　2025年，作為連鎖餐飲門店的一名服務(wù)員，我始終秉持“客戶至上、服務(wù)至誠”的理念，以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程為基礎(chǔ)，結(jié)合客戶個性化需求，扎實完成各項服務(wù)工作。餐飲服務(wù)看似簡單，實則需要兼顧效率與溫度，全年我累計接待客戶超8000人次，客戶滿意度評分保持在98%以上，未發(fā)生一起有效服務(wù)投訴。

　　在服務(wù)流程優(yōu)化上，我總結(jié)出“三快三細(xì)”工作法：接單快、上餐快、響應(yīng)快，點餐細(xì)、核對細(xì)、收尾細(xì)。針對高峰時段易出現(xiàn)的點單混亂問題，我主動學(xué)習(xí)使用智能點單系統(tǒng)，熟練掌握菜品推薦技巧，能根據(jù)客戶口味偏好、人數(shù)及用餐場景，精準(zhǔn)推薦合適的.菜品組合，有效提升點單效率和客戶體驗。例如，針對家庭聚餐客戶，重點推薦適合兒童的清淡菜品和共享套餐；針對商務(wù)宴請客戶，注重引導(dǎo)至安靜區(qū)域，提供細(xì)致的分餐服務(wù)。

　　客戶關(guān)系維護(hù)方面，我堅持做好“熟客建檔”工作，記錄常來客戶的飲食習(xí)慣、偏好座位等信息，下次到店時能主動問候并提供定制化服務(wù)，不少熟客因此指定由我服務(wù)。同時，面對客戶的投訴或建議，我始終保持耐心傾聽，第一時間協(xié)調(diào)解決，全年成功化解菜品延遲、口味不符等問題30余起，其中2位投訴客戶后續(xù)成為門店忠實客戶。此外，我積極參與門店培訓(xùn)，全年參加服務(wù)禮儀、菜品知識、應(yīng)急處理等培訓(xùn)12場，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)。

　　反思工作，仍存在對特殊客戶（如殘障人士、老年客戶）服務(wù)經(jīng)驗不足、應(yīng)急處理能力有待提升等問題。2026年，我將主動學(xué)習(xí)特殊群體服務(wù)技巧，模擬各類應(yīng)急場景開展實操訓(xùn)練；同時加強(qiáng)與后廚團(tuán)隊的溝通協(xié)作，進(jìn)一步提升上餐效率和服務(wù)連貫性，努力成為門店服務(wù)標(biāo)桿。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 2

　　2025年，我任職于精品酒店客房部服務(wù)員，始終以“打造賓至如歸的住宿體驗”為目標(biāo)，聚焦客房清潔、客戶接待、需求響應(yīng)等核心工作，用細(xì)致入微的服務(wù)贏得客戶認(rèn)可。全年負(fù)責(zé)客房清潔超1500間次，參與接待大型會議、旅游團(tuán)隊等活動20余場，客戶好評率達(dá)96%，多次獲得酒店“月度服務(wù)之星”稱號。

　　客房清潔工作中，我嚴(yán)格遵循酒店“六步清潔法”標(biāo)準(zhǔn)，從衛(wèi)生間消毒、床品更換到物品擺放，每一個環(huán)節(jié)都精益求精。針對客戶個性化需求，我建立“客房服務(wù)備忘錄”，記錄客戶的特殊偏好，如部分客戶習(xí)慣高枕頭、喜歡特定品牌的.洗漱用品，我會提前做好準(zhǔn)備。同時，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，在客房放置手寫歡迎卡片、本地旅游攻略，為長期入住客戶定期更換床品花樣，這些小舉措多次獲得客戶書面表揚(yáng)。

　　客戶接待與需求響應(yīng)方面，我堅持做到“主動熱情、高效快捷”。客戶入住時，主動幫忙搬運(yùn)行李，詳細(xì)介紹客房設(shè)施、早餐時間及周邊配套；客戶提出需求時，第一時間響應(yīng)，平均處理時長不超過10分鐘。在大型會議接待期間，我主動加班加點，配合團(tuán)隊完成客房布置、物資配送等工作，確保會議順利進(jìn)行。此外，我積極參與酒店組織的服務(wù)技能競賽，通過以賽促學(xué)，提升自身的鋪床、禮儀等技能水平。

　　工作中發(fā)現(xiàn)，自身對酒店其他部門業(yè)務(wù)（如餐飲、康樂）了解不足，無法為客戶提供全面的咨詢服務(wù)；應(yīng)急處理能力有待加強(qiáng)，面對突發(fā)情況時略顯慌亂。2026年，我將主動學(xué)習(xí)酒店各部門業(yè)務(wù)知識，考取相關(guān)服務(wù)資格證書；參與酒店應(yīng)急演練，提升應(yīng)對突發(fā)情況的能力，為客戶提供更全面、更專業(yè)的服務(wù)。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 3

　　2025年，我擔(dān)任大型商超生鮮區(qū)服務(wù)員，始終以“方便客戶、保障品質(zhì)”為核心，聚焦商品陳列、客戶引導(dǎo)、售后咨詢等工作，在平凡的崗位上踐行服務(wù)初心。生鮮區(qū)客戶流量大、需求多樣，全年我累計接待客戶超12000人次，協(xié)助完成商品銷售超50萬元，客戶投訴處理滿意度達(dá)100%。

　　商品陳列與管理方面，我嚴(yán)格遵循“新鮮優(yōu)先、分類清晰”的原則，每天提前到崗檢查商品品質(zhì)，及時清理變質(zhì)、損壞的生鮮產(chǎn)品，確保上架商品新鮮可口。根據(jù)季節(jié)變化和銷售數(shù)據(jù)，優(yōu)化商品陳列位置，將熱銷商品、促銷商品擺放在顯眼位置，同時搭配相關(guān)商品組合陳列，引導(dǎo)客戶一站式購買。例如，在水果區(qū)將草莓、藍(lán)莓等水果與酸奶、蜂蜜組合陳列，有效提升了關(guān)聯(lián)商品的銷售額。

　　客戶服務(wù)方面，我堅持做到“有問必答、有求必應(yīng)”。主動為客戶介紹生鮮產(chǎn)品的產(chǎn)地、口感、保存方法及烹飪技巧，針對老年客戶，耐心幫助挑選新鮮食材，協(xié)助稱重打包；針對年輕客戶，推薦便捷的半成品食材和網(wǎng)紅產(chǎn)品。面對客戶的退換貨需求，我嚴(yán)格按照商超規(guī)定，熱情高效地為客戶辦理相關(guān)手續(xù)，全年未發(fā)生一起退換貨糾紛。此外，我積極參與商超組織的服務(wù)培訓(xùn)和技能比武，學(xué)習(xí)商品保鮮、客戶溝通等知識，不斷提升自身服務(wù)水平。

　　反思工作，仍存在商品知識儲備不足、對部分進(jìn)口生鮮產(chǎn)品了解不深入等問題；在高峰時段，客戶引導(dǎo)效率有待提升。2026年，我將加強(qiáng)生鮮產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)，重點掌握進(jìn)口商品的.相關(guān)信息；主動學(xué)習(xí)高效的客戶引導(dǎo)技巧，在高峰時段合理分流客戶，減少客戶等待時間，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的服務(wù)。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 4

　　2025年，我任職于高端宴會中心服務(wù)員，專注于婚禮、壽宴、商務(wù)宴請等大型宴會的服務(wù)工作。宴會服務(wù)要求高、流程繁瑣，需要極強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力和細(xì)節(jié)把控能力，全年我參與服務(wù)各類宴會150余場，服務(wù)客戶超10000人次，協(xié)助團(tuán)隊完成宴會收入超800萬元，未出現(xiàn)一起重大服務(wù)失誤。

　　宴會籌備階段，我積極參與前期準(zhǔn)備工作，按照宴會方案精準(zhǔn)完成場地布置、餐具擺放、物資清點等任務(wù)。針對不同類型的'宴會，熟悉對應(yīng)的服務(wù)流程和禮儀規(guī)范，例如婚禮宴會注重儀式感，我會提前演練新人入場引導(dǎo)、敬酒環(huán)節(jié)服務(wù)等流程；商務(wù)宴請注重私密性和專業(yè)性，我會嚴(yán)格控制服務(wù)音量，精準(zhǔn)把握上菜順序。在宴會開始前，主動檢查場地設(shè)施、餐具衛(wèi)生等情況，確保萬無一失。

　　宴會服務(wù)過程中，我始終保持高度專注，密切關(guān)注客戶需求，及時提供添茶、換碟、整理桌面等服務(wù)。注重團(tuán)隊協(xié)作，與同事分工配合，確保上菜速度均勻、服務(wù)流程順暢。針對宴會中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，如菜品撒漏、客戶突發(fā)不適等，提前學(xué)習(xí)應(yīng)急處理方法，全年成功處理此類問題10余起。宴會結(jié)束后，主動參與場地清理、物資回收等工作，協(xié)助團(tuán)隊高效完成收尾任務(wù)。

　　工作中發(fā)現(xiàn)，自身對宴會主題創(chuàng)意、客戶個性化需求的把控仍有不足；在多場次宴會疊加時，時間管理能力有待提升。2026年，我將主動學(xué)習(xí)宴會策劃相關(guān)知識，提升對客戶需求的洞察能力；優(yōu)化工作方法，提前制定個人工作時間表，提升多任務(wù)處理效率，為客戶提供更具個性化、高品質(zhì)的宴會服務(wù)。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 5

　　2025年，作為一名資深服務(wù)員，我深知“技能是服務(wù)的基石，素養(yǎng)是服務(wù)的靈魂”，始終將技能提升和素養(yǎng)培養(yǎng)放在工作首位，在實踐中不斷錘煉自身能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年我累計服務(wù)客戶超9000人次，客戶滿意度達(dá)97%，多次獲得門店“優(yōu)秀服務(wù)員”稱號，并承擔(dān)起新員工培訓(xùn)工作。

　　技能提升方面，我聚焦服務(wù)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對性開展訓(xùn)練。在點餐服務(wù)中，熟練掌握各類菜品的特色、搭配及禁忌，能為客戶提供專業(yè)的點餐建議；在禮儀服務(wù)中，規(guī)范自身的站姿、坐姿、手勢等，做到微笑服務(wù)、用語文明；在應(yīng)急處理中，學(xué)習(xí)應(yīng)對客戶投訴、設(shè)備故障、突發(fā)意外等情況的方法，全年成功化解各類問題40余起。此外，我主動學(xué)習(xí)外語基礎(chǔ)對話，能為外籍客戶提供簡單的服務(wù)咨詢，提升了門店的國際化服務(wù)水平。

　　職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)方面，我堅持做到“誠實守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”。嚴(yán)格遵守門店的.規(guī)章制度，不遲到、不早退，全年出勤率達(dá)100%；對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無論是簡單的清潔工作，還是復(fù)雜的客戶接待，都一絲不茍地完成；與同事互幫互助，主動分擔(dān)工作壓力，在高峰時段配合團(tuán)隊高效完成服務(wù)任務(wù)。作為新員工導(dǎo)師，我耐心指導(dǎo)新員工熟悉服務(wù)流程、掌握服務(wù)技巧，全年累計培訓(xùn)新員工15名，其中10名已能獨立完成服務(wù)工作。

　　反思工作，仍存在對新興服務(wù)工具（如智能服務(wù)終端）使用不夠熟練、服務(wù)創(chuàng)新意識不足等問題。2026年，我將主動學(xué)習(xí)智能服務(wù)設(shè)備的操作技巧，提升工作效率；積極借鑒行業(yè)先進(jìn)服務(wù)經(jīng)驗，結(jié)合門店實際情況，提出服務(wù)創(chuàng)新建議，為客戶提供更具特色的服務(wù)，同時助力門店服務(wù)質(zhì)量整體提升。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 6

　　2025年，在服務(wù)員崗位上，我經(jīng)歷了諸多服務(wù)挑戰(zhàn)，無論是高峰時段的客流沖擊，還是客戶的各類特殊需求，都錘煉了我的應(yīng)急處理能力和抗壓能力。全年我累計參與高峰時段服務(wù)60余次，處理特殊需求和突發(fā)情況30余起，憑借冷靜的心態(tài)和專業(yè)的服務(wù)，贏得了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的'認(rèn)可。

　　高峰時段服務(wù)中，門店客流量激增，容易出現(xiàn)點單延遲、上菜緩慢、客戶等待時間過長等問題。對此，我總結(jié)出“分區(qū)服務(wù)、優(yōu)先重點”的工作方法，將負(fù)責(zé)區(qū)域劃分為不同板塊，逐一做好客戶接待和需求響應(yīng)；優(yōu)先服務(wù)老人、兒童等特殊群體，為等待的客戶提供茶水、小吃等，緩解其焦慮情緒。例如，在春節(jié)假期高峰期間，我協(xié)助團(tuán)隊完成日均300人次的服務(wù)工作，通過合理安排服務(wù)流程，客戶平均等待時間縮短至15分鐘以內(nèi)，未發(fā)生一起因等待引發(fā)的投訴。

　　特殊需求和突發(fā)情況處理方面，我堅持“客戶需求無小事，突發(fā)情況不慌亂”的原則。針對客戶的特殊需求，如過敏忌口、生日驚喜布置等，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，盡力滿足；面對突發(fā)情況，如客戶突發(fā)疾病、菜品出現(xiàn)問題、設(shè)備故障等，保持冷靜，按照應(yīng)急處理流程快速響應(yīng)。例如，有一次客戶在就餐時突發(fā)低血糖，我立即取來糖果和溫水，同時聯(lián)系醫(yī)務(wù)室，及時緩解了客戶的不適，獲得了客戶的高度贊揚(yáng)。

　　工作中發(fā)現(xiàn)，自身在應(yīng)對復(fù)雜突發(fā)情況時，仍存在經(jīng)驗不足、處理流程不夠熟練等問題；在高峰時段，團(tuán)隊協(xié)作的默契度仍需提升。2026年，我將主動參與應(yīng)急處理培訓(xùn)和演練，積累更多實戰(zhàn)經(jīng)驗；加強(qiáng)與團(tuán)隊成員的溝通配合，制定高峰時段服務(wù)預(yù)案，提升團(tuán)隊整體服務(wù)效率和應(yīng)急處理能力，確保在各類挑戰(zhàn)面前都能從容應(yīng)對。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 7

　　2025年，我始終秉持“個人服務(wù)與門店發(fā)展同頻共振”的理念，在做好本職服務(wù)工作的同時，主動為門店發(fā)展建言獻(xiàn)策，用實際行動助力門店提升業(yè)績和口碑。全年我累計服務(wù)客戶超8500人次，客戶滿意度達(dá)96%，協(xié)助門店完成銷售額超60萬元，多次獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

　　在客戶服務(wù)中，我注重挖掘客戶需求，主動推薦門店的新品和促銷活動，有效提升了產(chǎn)品銷售額。例如，門店推出會員充值活動時，我會向客戶詳細(xì)介紹活動權(quán)益，全年成功引導(dǎo)50余名客戶辦理會員充值，充值金額超3萬元。同時，我堅持做好客戶反饋收集工作，將客戶對菜品、服務(wù)、環(huán)境等方面的建議及時上報給領(lǐng)導(dǎo)，全年累計提出有效建議20余條，其中“優(yōu)化菜品分量”“增加休閑等候區(qū)”等建議被門店采納，有效提升了客戶體驗。

　　門店運(yùn)營支持方面，我主動承擔(dān)額外工作任務(wù)，在門店裝修期間，協(xié)助完成物資搬運(yùn)、場地清理等工作；在節(jié)假日期間，主動加班加點，配合團(tuán)隊完成服務(wù)工作。此外，我積極參與門店的營銷活動，在抖音、朋友圈等平臺分享門店的特色菜品和服務(wù)，吸引了不少新客戶到店消費(fèi)。作為門店的“服務(wù)代言人”，我始終以良好的形象和專業(yè)的服務(wù)，傳遞門店的.品牌理念，為門店積累了良好的口碑。

　　反思工作，仍存在對門店營銷策略理解不夠深入、客戶資源開發(fā)能力不足等問題。2026年，我將主動學(xué)習(xí)營銷知識，深入了解門店的經(jīng)營理念和營銷策略，提升自身的營銷能力；加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)，建立更完善的客戶檔案，主動開發(fā)新客戶資源，為門店業(yè)績增長貢獻(xiàn)更多力量；同時繼續(xù)為門店發(fā)展建言獻(xiàn)策，助力門店在激烈的市場競爭中脫穎而出。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 8

　　1、準(zhǔn)備

　　即要隨時準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。

　　也就是說，僅有服務(wù)意識是不夠的，必須要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備，作為該準(zhǔn)備的必須提前做好。如在客人到達(dá)之前，把所有準(zhǔn)備工作作好，處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài)，而不會手忙腳亂。

　　2、重視

　　就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。

　　員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié)，甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便，消費(fèi)較低，感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中，往往越有錢的人，對穿戴方面都特別隨便，這是因為他們自信；而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上，千萬不能以貌取人，而忽略細(xì)微服務(wù)，要重視和善待每一個客人，讓他們心甘情愿地消費(fèi)。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”。

　　3、微笑

　　在KTV日常經(jīng)營過程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的.微笑，它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

　　4、精通

　　要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通，并盡可能地做到完美。

　　員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度，提高服務(wù)技能和技巧。“千里之行，始于足下”，要想使自己精通業(yè)務(wù)，必須上好培訓(xùn)課，并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，做到一專多能，在服務(wù)時才能游刃有余，這對提高KTV的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力都具有重要作用。

　　5、細(xì)膩

　　主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察，揣摸客人心理，預(yù)測客人需要，并及時提供服務(wù)，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識。

　　6、創(chuàng)造

　　為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛，關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置，友善態(tài)度等等，掌握客人的嗜好和特點，為客人營造“家”的感覺，讓客人覺得住在KTV就像回到家里一樣。

　　7、真誠

　　熱情好客是中華民族的美德。

　　當(dāng)客人離開時，員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨，以給客人留下深刻的印象。 現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭，質(zhì)量的競爭，特別KTV業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的，我們必須運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成自身的服務(wù)優(yōu)勢，以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度，使KTV立于不敗之地！

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 9

　　我是家政的一名家政工作服務(wù)員，從事家政服務(wù)工作已經(jīng)2年多，現(xiàn)年31歲；最初接觸這個行業(yè)是因為在合川本地工作，能夠照顧到家里，經(jīng)過了解后報名家政服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)班，經(jīng)過專業(yè)的家政培訓(xùn)，發(fā)覺家政工作并非我想象得那么簡單，為此我更加努力學(xué)習(xí)，合格后取得了從業(yè)資格證。

　　工作以來一直勤勤勉勉、盡心盡責(zé)、認(rèn)真仔細(xì)，與雇主相處融洽，把雇主家當(dāng)做自己家，用心做好雇主交代的每一件事；同時擺正自己的心態(tài)，不故意低人一等或張揚(yáng)跋扈，把雇主當(dāng)家人一樣相處，注意自己的言行舉止，不能把自己的生活習(xí)慣帶入雇主家里；并且嚴(yán)格要求自己，保護(hù)雇主的隱私，對雇主家里的內(nèi)部事務(wù)都能盡量回避；雖然工作中偶有小疏漏，但事無大小都能主動向雇主坦誠，事后能做到及時補(bǔ)救，得到雇主的諒解；在工作中我一直秉著認(rèn)真做事，誠心做人的態(tài)度，力求把家政工作做到。

　　比如家政由于缺乏資金，場地給需要進(jìn)一步改善、自己的師資力量需要進(jìn)一步培養(yǎng)等問題需要解決。今后我們將繼續(xù)深入發(fā)動，走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)家庭，為更多的婦女剩余勞動力和用工家庭搭建起平臺，我們相信，隨著社會的不斷進(jìn)步和家政服務(wù)的不斷發(fā)展，家政還會不斷完善自我，為發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！在從事家政服務(wù)工作2年多的`時間里，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，自覺自律、遵紀(jì)守法、誠信為本，無一次雇主投訴及法律處罰紀(jì)律，獲得了雇主及公司的認(rèn)可。感謝公司的推薦，并在今后的服務(wù)工作中，我將再接再厲，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報于公司和社會。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 10

　　通常，我們都是兩名外籍員工一起工作，這樣我們能夠保證當(dāng)一個去給客人提供幫助時，另一位能夠留守在大堂里。我們主要是為前廳部工作，但實際上，我們的工作也涉及到銷售部和西餐廳。為了提高目前的對外服務(wù)水平，酒店管理層為我們安排了兩種工作的途徑 – 直接面對面的服務(wù)和間接的服務(wù)。

　　直接面對面的服務(wù)：包括了從客人到店，直到客人離店的所有的面客環(huán)節(jié)。我們幫助客人辦理入住手續(xù)，我們向客人介紹自己，以便我們盡力滿足他們的需要。除了這些程序之外，我們還定期在大堂吧和西餐廳與客人攀談聊天。所有我們所做的都是為了能夠盡早發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中存在的不足和問題，以便我們能夠及時糾正和提高。我們相信這種有效的途徑，不會讓我們等客人的投訴或是客人有任何理由不愿待在我們酒店。

　　間接的服務(wù)：這是我們在后臺辦公室要完成的任務(wù)和準(zhǔn)備工作。舉例說，在圣誕節(jié)時，我們給銷售部的員工提些像酒店圣誕裝飾的`新想法;又比如，我們給西餐廳的員工培訓(xùn)英文，向他們講解西方人的習(xí)慣。因為我們注意到這些都能夠幫助解決過去很多由于缺乏良好的交流所帶來客人的不便的問題。

　　我們的目標(biāo)之一就是給客人提供個性化的服務(wù)。我們想給所有的客人以獨特的個性化的方式來滿足他或她的所有需求和愿望。我們酒店的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)記錄了所有客人的詳盡信息，為每一位客人建立客史檔案。我們也將從與客人接觸中得到的客人個性化信息記錄進(jìn)酒店數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。從而我們酒店的數(shù)據(jù)庫能夠隨著每一個客人的到來而不斷得到充實，進(jìn)而能夠使我們給每一位回頭客提供更好的服務(wù)。

　　談了太多的工作細(xì)節(jié)，是因為酒店給我們非常優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境，使我們充滿活力和熱情地投入到工作中去了。我在大酒店的工作和生活不僅是充滿挑戰(zhàn)，而且是非常有趣和有意義的。酒店的管理層也非常照顧我們的業(yè)余生活。我們經(jīng)常被邀請參加各種各樣的酒店組織的活動。

　　一年的工作結(jié)束了，但是我一直在不斷的進(jìn)步中，雖然在留學(xué)時學(xué)到的東西很實用，但是我還是需要更多的實踐，這才是我一直以來想要的，這才是我的進(jìn)步。雖然進(jìn)步的速度有快慢，但是進(jìn)步的過程是最讓人享受的了，生活的本質(zhì)就在進(jìn)步中，我很喜歡這種狀態(tài)。我會在接下來一年的工作中繼續(xù)努力的!

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 11

　　一年的時間，也是快要過半了，回顧在這上半年的工作，其實我也是感受到酒店行業(yè)的不景氣，但同時疫情過后的回暖也是讓我明白，做好服務(wù)工作，更好的去把客戶服務(wù)做好，即使外部的環(huán)境不好，但是酒店的客源也是會不斷的，好的口碑，好的服務(wù)，能吸引到更多的客源，雖然我只是一名服務(wù)員，但是我也是要去進(jìn)步，要在酒店的行業(yè)做得更好，對于上半年的一個工作，我也是要總結(jié)下。

　　剛開年的時候，其實我們也是充滿了信心，相信這一年酒店的營業(yè)會做的更好的`，但二月份的時候，生意確是急轉(zhuǎn)而下，差不多兩個月的時間，根本沒有客源，我也是沒有回家過年，而是待在酒店里面，但是這也是讓我感受到這段日子的煎熬，但也是沒有放棄，相信疫情會過去，生意會好的，在這段日子，我們雖然沒有事情可做，但是也是利用這段時間去充分的學(xué)習(xí)，了解更多服務(wù)的知識，自己去反思，去改進(jìn)自己服務(wù)之中做的還不夠的地方，大家相互的探討，共同的成長，經(jīng)過這段日子的學(xué)習(xí)還有改變，我也是感受到，服務(wù)員雖然是基層的崗位，但是認(rèn)真的去鉆研，其實里面是有很多技巧，很多要學(xué)的東西，而一名出色優(yōu)秀的服務(wù)員，真的會給酒店帶來很多的回頭客。

　　疫情緩解之后，酒店也是開始慢慢的迎來客人，同時由于我們的服務(wù)做得更好了，口碑也是得到了提升，雖然客流量沒有那么的多，但是長住的客人卻是變得多了，而且服務(wù)的提升，也是讓客人更樂意把我們酒店介紹給朋友，我們的客流量也是變得更多，而我也是把自己的服務(wù)去做好，讓客人滿意。工作里頭，我也是感受到自己的服務(wù)經(jīng)過改善和以往相比，更好了，得到的肯定更多，之前的學(xué)習(xí)和改變沒有白費(fèi)，我也是感到驕傲，雖然崗位是基礎(chǔ)的，但是我前進(jìn)的心卻是沒有在底層，反而覺得做好了自己的工作，不斷的努力，以后也是有機(jī)會去得到晉升的，但是同樣優(yōu)秀的同事有很多，我也是要不斷的去努力才行的。

　　半年的時候，過去了，我們酒店的生意也是變得越來越好了，我也是相信，下半年我們酒店的客流量會比往年更好，這也是需要我繼續(xù)的去把服務(wù)的工作做好，同時不斷的去優(yōu)化，去提升，來讓自己更優(yōu)秀。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 12

　　根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標(biāo)和任務(wù)，20xx年對前廳部來說是一個重要年，為能配合銷售部完成任務(wù)，特總結(jié)如下：

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量;

　　2、穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性;

　　3、"硬件"老化"軟件"補(bǔ)，通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足;

　　4、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。新的一年即將開始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，貫徹"賓客至上，服務(wù)第一"的宗旨。

　　一年來，前廳部的工作在酒店各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持幫助下，取得了一定的成績和效益，當(dāng)然離酒店的領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)要求還差甚遠(yuǎn)，還有許多需要完善和有待提高的地方，在此這一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)做一總結(jié)。

　　20xx年是酒店不平凡的一年，從酒店改制以來前廳部積極配合營銷部接待了各種不同類型和規(guī)模的會議，最為顯著的如荊河街道的會議接待，會議的成功接待得到了荊河街道領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，付出總有回報員工的辛勤汗水終究換來了成功的結(jié)果，然而從會議接待中我們雖然取得了一定的接待經(jīng)驗，但是還存有一定的不足，服務(wù)的被動性，一切的工作沒有想在客人之前去完成，也看出了我們的.不足。鑒于此情況在今后的工作接待中我們將總結(jié)過去豐富的經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，將今后的接待工作做的更好更規(guī)范，并打造出自己的品牌。一年之季在于春，一日之計在于晨，根據(jù)酒店行業(yè)發(fā)展的變化，在住房的淡季配合房務(wù)部，推出了一些優(yōu)惠活動。除了在價格上的優(yōu)惠外，還給客人免費(fèi)贈送水果，其前提是在價格150元以上的住客，其次滿100元房價住8次以上的客人，在下次入住時將免費(fèi)贈送一天，前提是同一個的證件，目的是拉更多的回頭客，讓客人再次光臨，這些優(yōu)惠活動，得到了客人的一致認(rèn)可，同時也使酒店得到了一定的經(jīng)濟(jì)效益，做到了人氣的有增無減。

　　前廳部即是酒店的銷售窗口，在房價的推銷上尤其是讓接待員掌握一定的銷售技巧，怎么才能把我們的服務(wù)出品銷售出去，這就要我們的接待員在推銷上掌握一定的技巧，在價位上按照從高到低的順序進(jìn)行，但往往我們在此方面還很欠缺，意識淡薄，沒有意識到工作的重要性，客人來了只是機(jī)械性的去介紹，出售，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，甚至在軟件服務(wù)上也不是很靈活很主動，為此讓接待員學(xué)會去推銷是工作的重中之重，讓他們把酒店最好的出品推銷給客人，而又讓客人樂于接受，這是一個技巧，在今后的工作中作為重點進(jìn)行執(zhí)行。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 13

　　在餐廳領(lǐng)導(dǎo)的教育、支持、鼓勵下。在與餐廳的工作配合下，使我學(xué)到了許多的東西，使我開闊了思路，加強(qiáng)了與各部門的工作交流，經(jīng)過我與大家的共同努力下，使我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。下面做簡要總結(jié)如下：

　　一、工作理念

　　1、顧客理念：一切為顧客為焦點，不論遇到多么刁蠻的顧客，我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的

　　2、細(xì)節(jié)理念：細(xì)節(jié)決定成敗，做好每一個工作細(xì)節(jié)，餐廳的.管理系統(tǒng)，服務(wù)系統(tǒng)才會順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、文化理念：讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。

　　二、餐飲服務(wù)

　　餐飲服務(wù)時間長，爭取利用時間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。讓員工懂得餐飲工作的重要性，更要使員工有敢于奉獻(xiàn)爭做先進(jìn)的敬業(yè)精神。

　　三、經(jīng)營理念

　　堅持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念，抓好落實工作，使員工懂得餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，是每一位員工的工作尺子為提高員工的標(biāo)準(zhǔn)意識，我制定的崗位培訓(xùn)計劃，組織員工進(jìn)行了統(tǒng)一的操作標(biāo)。

　　四、健全制度

　　圍繞餐廳發(fā)展要求，健全餐廳管理程序與制度，明確發(fā)展使命。

　　五、規(guī)范管理

　　規(guī)范企業(yè)管理，實行品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在后勤此情形下，我們深感責(zé)任重大，餐廳領(lǐng)導(dǎo)能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。通過節(jié)能降耗維持餐廳運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊伍，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　只要我們堅持在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、扎扎實實的做好本職工作，千方百計提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提過全體員工服務(wù)水平，就一定能夠高質(zhì)量的全面完成各項工作任務(wù)，為世紀(jì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 14

　　又到年終，我在餐廳工作也已經(jīng)十年有余，回顧這些年的工作經(jīng)歷，我也感受頗深，有付出，也有收獲，下面對自己的工作作如下總結(jié)：

　　第一、懂得微笑，善于微笑。在當(dāng)今社會中，微笑已經(jīng)成為從事各行各業(yè)的一種必備的職業(yè)素質(zhì)。尤其是在商業(yè)領(lǐng)域。有這樣一句話，說：“不會微笑，就不要做生意”。

　　第二、勤快。勤，就是辛勤，就是努力，比別人付出更多。快，就是效率。

　　第三、熱情。人可以無激情，但必須要有熱情。因為熱情的氣息是很具有感染力的'。就像太陽的光和熱，并充滿活力。這是一種反映內(nèi)心的精神面貌與狀態(tài)。

　　第四、周到。待客之道，周到是基礎(chǔ)，也是最重要的。既然談周到，那么必然要主動去做好，主動去提供服務(wù)，而且要善于觀察，還要懂得換位思考，做到客人所想不到，提供超前服務(wù)。誰能做到讓來賓感受到如歸的感覺，那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想，急客人之所急。

　　第五、應(yīng)變能力。在餐廳，每天都會接觸到來自社會各個層面的人，上到達(dá)官，下至百姓；無論三教九流。因此，要求服務(wù)人員具備良好的應(yīng)變能力成為一種必然。有人說：“餐廳，是培養(yǎng)外交官的搖籃。”是很有道理的。

　　第六、主人翁意識。工作，實際上是學(xué)習(xí)的另一種形態(tài)。當(dāng)我們懂得并能夠站在主人的角度和位置上去工作時，本身就是一種自我提高與進(jìn)步。會站的更高，看得更遠(yuǎn)，做得更好。

　　以上是我對自己工作的體會和總結(jié)，同時還存在不足，在新的一年里，也要更加努力做好本職。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 15

　　來到酒店工作也有足足三個月了，在這三個月當(dāng)中，我每天都在成長，這段時間的工作表現(xiàn)告訴我，我選擇的這份服務(wù)員的工作沒有錯，至少這是我想干的事。短短三個月的時間，我能成長到這個程度，我個人已經(jīng)是心滿意足了，但是領(lǐng)導(dǎo)對我的期望是很大的，特別是經(jīng)理，他覺得我是他這兩年以來見過工作最為認(rèn)真的一個服務(wù)員，對此我不會有任何驕傲自滿的情緒，反而我覺得初來酒店，我就做到了這個地步，那么我今后也再怎么樣，也不能差于現(xiàn)在。為此我對自己這段時間的工作，做出了一個總結(jié)。

　　一、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度

　　這并不是我的第一份工作，在這之前我干過很多份工作，所以我清楚的知道領(lǐng)導(dǎo)想要一個什么樣的員工。目無紀(jì)律的員工肯定是沒辦法得到領(lǐng)導(dǎo)的好看的，所以我三個月工作到現(xiàn)在，一次錯誤都沒犯，一次都沒請假。這本來就是非常不容許的事情了，酒店的領(lǐng)導(dǎo)也是跟我說，我們酒店對員工的管理守則比較多，犯錯的可能還是很大，但是在我看來，只要都記下了，然后自制力強(qiáng)一點，就不會有任何觸犯紀(jì)律的可能。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，無條件服從

　　酒店是一個服務(wù)行業(yè)的工作，而我作為一個服務(wù)員，更是要明白這點。如果在領(lǐng)導(dǎo)給我安排工作的時候，我還存在這質(zhì)疑，在我詢問之際，那么這份工作可能就沒辦法完成了，就算就疑問覺得不可行，也要等到工作做完之后再來問，但是一般我都為做到無條件服從，因為這是保證工作效率的重要手段。我的.心里非常明白，領(lǐng)導(dǎo)自然是有領(lǐng)導(dǎo)的想法吧，作為員工就只需要履行好自己的工作職責(zé)即可，這三個月我從來都沒跟經(jīng)理發(fā)生過任何的不愉快。

　　三、清楚的認(rèn)識自己的工作

　　何為服務(wù)員，就是保證能及時的給來到酒店的消費(fèi)的客人，得體的服務(wù)，我經(jīng)常在進(jìn)行服務(wù)工作的時候，會換位思考，如果我是面前的職位客人，他會想得到什么樣的服務(wù)。彎腰鞠躬、微笑服務(wù)、禮貌用語等等，我都會一一的用在服務(wù)的過程中，然后在每次服務(wù)結(jié)束后，又會開始想自己在服務(wù)過程中，有沒有哪個步驟是不是可以改正的，要做我就要做到最好，我來這可不是混子日的。

　　酒店真的就是一個非常適合我的工作單位，如果不出意外的話，我想我會愿意一直在就酒店工作下去，就在這發(fā)展，在這里我工作，我的感覺是舒適的，是不累的，是能感受到同事們之間的那份愛的，我相信我一定可以成為酒店非常出色的員工。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 16

　　20xx年結(jié)束了，有必要對工作做一個總結(jié)：我熱愛這個工作，因為我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度；知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。

　　我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則；服務(wù)賓客的程序；服務(wù)中工作細(xì)則；宴會出菜程序；托盤的技巧及端托行走的步伐；鋪臺、擺臺的注意事項；換煙灰缸的重點；點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧；斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識；處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧；餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

　　在這次服務(wù)員工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備：

　　1、熱愛你的工作：

　　當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的'人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

　　迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。

　　2、要有勤奮的精神：

　　餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

　　3、要有自信心：

　　與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。要學(xué)會做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認(rèn)真做事，事業(yè)將會更成功。責(zé)任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負(fù)責(zé)；就是為客人負(fù)責(zé)，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù)；就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)督你，你也會認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機(jī)會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。團(tuán)隊：發(fā)揮團(tuán)隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團(tuán)隊成員的配合。具有團(tuán)隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

　　這次的工作給我的體會非常的深刻，我覺得我們做每一件事情都是，每天進(jìn)步一點點：積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點，是在走向領(lǐng)先；每天多做一點點，是在走向豐收；每天進(jìn)步一點點是在走向成功。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 17

　　一個企業(yè)贏利是第一目標(biāo)，也是企業(yè)能否生存下去的保障，一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章。一年來，經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力，有經(jīng)營指標(biāo)的部分都完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)在工作會議上給我們下達(dá)的任務(wù)。現(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

　　一、工作成就

　　為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，針對我本人對各崗位服務(wù)用語存在不熟悉、不規(guī)范現(xiàn)象，我在同事中、在負(fù)責(zé)本集團(tuán)客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的服務(wù)用語，進(jìn)行留精去粗，而后吸收為已用，做為我對客人交流的語言指南。自本人規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來，我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期，好東西貴在堅持，貴在溫故而知新，我將對此加大學(xué)習(xí)應(yīng)用的力度。

　　客房部是公司的主要創(chuàng)收部門，它的本本本費(fèi)也很高，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，我和同事們本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象，回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用。每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)閉，夜班六點后再開啟；查退房后拔掉取電卡；房間這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來，能為公司節(jié)約一筆不少的電費(fèi)。

　　從中發(fā)現(xiàn)我們在操作時有無不規(guī)范、不科學(xué)的問題，針對存在的問題，管區(qū)領(lǐng)班級以上人員專門召開會議，對存在的問題加以分析，對員工進(jìn)行重新培訓(xùn)，糾正員工的不良操作習(xí)慣。我們也利用淡季不斷實踐，認(rèn)真打掃和檢查好每一間房，通過考核，取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時現(xiàn)象少了。

　　領(lǐng)導(dǎo)采取對員工集中培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、個別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)了員工酒店意識得到較大提高，服務(wù)理念進(jìn)一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什么是個性化服務(wù)，從感性到理性已有了形象的認(rèn)識，整個集團(tuán)形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實際的全面梳理和提高。

　　二、工作存在問題

　　容易將個人情緒帶到工作中，高興時熱情周到，不高興時有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這種情況，在思想中真正樹起：顧客就是上帝的意識。房間和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生有待進(jìn)一步的提高。各個崗位的服務(wù)規(guī)范需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)施設(shè)備維保計劃未落實到位。交接班時由于考慮不周，認(rèn)為小問題不須特意交接清楚，致使這樣那樣的'問題發(fā)生，塾不知小事易釀成大錯，今后一定嚴(yán)加防范，以免出錯。

　　三、明年計劃

　　認(rèn)真做好每一天的每一項工作。細(xì)化服務(wù)措施，提高賓客滿意度。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì)。規(guī)范管理，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。加強(qiáng)市場營銷，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。認(rèn)真做好上門散客的銷售工作。做好旺季的合理預(yù)定，限度地提高銷售額。規(guī)范留言服務(wù)，使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務(wù)檔次。多學(xué)習(xí)其他東西，充實自己。

　　實踐證明，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營銷競爭力”，首先應(yīng)革新觀念，及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能使客房入住率在嚴(yán)峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。

　　一、XX年我完成了以下工作：

　　1．加班加點工作，早日完成裝修

　　今年客房最重要的工作是前裝修工作，自5月份接到通知上班后，為了使新客房早一天投入使用，我和大家克服了重重困難，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上，加班加點、連續(xù)作戰(zhàn)，利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期，中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作，確保了客房的裝修和及時出租，為公司增加收入做出了我們的貢獻(xiàn)。

　　2．學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位的服務(wù)用語，努力提高對客服務(wù)質(zhì)量。

　　為了體現(xiàn)從事客房人員的專業(yè)素養(yǎng)，在XX年7月份開張以來，針對我本人對各崗位服務(wù)用語存在不熟悉、不規(guī)范、現(xiàn)象，我在同事中、在負(fù)責(zé)本公司客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的服務(wù)用語，進(jìn)行留精去粗，而后吸收為已用，做為我對客人交流的語言指南。自本人規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來，我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期，好東西貴在堅持，貴在溫故而知新，我將對此加學(xué)習(xí)，應(yīng)用的力度。

　　3．?dāng)U大本市周邊環(huán)境應(yīng)用信息，努力做好前臺接待。前臺工作要求掌握的信息量大，如白銀的各路公交車所首發(fā)和末發(fā)時間，所到重要場所，白銀重要單位，

　　公司所處地理位置等。還有處理事情的靈活應(yīng)變能力，對客服務(wù)需求的解決能力。這一點在前臺工作的不長時間內(nèi)我本人做了本部的調(diào)查和廣泛搜集資料，力爭擴(kuò)大自己的知識面，以便更好的為客人提供服務(wù)。前臺工作盡管時間不長，也努力不少，學(xué)到很多在平時客房服務(wù)中同樣能用的知識，可謂受益匪淺。

　　4．為加大客房出售質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《三“凈”衛(wèi)生制度》。

　　公司主營收入來自客房，從事客房工作，首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售，我嚴(yán)格執(zhí)行“三“凈”“三度”“二查：衛(wèi)生制度，它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生等”三凈“，為了切實提高客房質(zhì)量合格率，即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查，力爭將疏漏降到最低，并且還增加了床鋪被子有角度，家具擦示有亮度，工作過程有速度的“三度”要求。使客房工作有秩序、有速度，保質(zhì)量的完成。

　　5．切實提高操作水平，培養(yǎng)工作能力，切實提高本人實操水平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作，從今年7月起我跟著樓層員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)樓層服務(wù)工作，對打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐。通過學(xué)習(xí)踐，我學(xué)會了房間衛(wèi)生清理程序兩部分四個程序，第一部分，兩人負(fù)責(zé)清理房房間衛(wèi)生。第1步從床鋪開始做床單被的更換、平鋪，拉展。其次掃地更換垃圾袋，第3部擦拭室內(nèi)家具，最后拖地；第二部分。一人負(fù)責(zé)專門清理衛(wèi)生間。先清洗防墊垃圾桶和室內(nèi)煙灰盒茶杯等。其次清洗面盆坐便，第3擦拭水?dāng)n頭，面盆，壁等最后拖地；。如果程序顛倒就會導(dǎo)致工作重復(fù)，從而延誤時間。從中發(fā)現(xiàn)我本人的操

　　作非常不規(guī)范、不科學(xué)，針對存在的問題，我跟向領(lǐng)班和其他工作人員問技巧，問方法和所要求達(dá)到的效果，對存在的問題加以分析，對我的操作成果加以比較，糾正我的不良操作習(xí)慣。取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時現(xiàn)象少了，查房出現(xiàn)的錯誤也沒有了。

　　6．努力學(xué)習(xí)文化知識，提高本人文化素質(zhì)。往前看，隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴(kuò)展，也許會有一些境外團(tuán)體，個人，入住我公司，與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的最大難題。為了與時俱進(jìn)，我利用閑暇時間復(fù)習(xí)點英語日常用語，一方面體現(xiàn)了有特長的員工在賓館的價值，另一方面，增長了員工的知識面，豐富了個人的業(yè)余生活。

　　7．開源節(jié)流，降本增效，從點滴做起。客房部是公司的主要創(chuàng)收部門，它的本本本費(fèi)也很高，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，我和同事們本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)閉，夜班六點后再開啟；查退房后拔掉取電卡；房間這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來，能為公司節(jié)約一筆不少的電費(fèi)。

　　8.細(xì)心照料綠色盆景，努力為公司裝扮一幅完美的臉。我們對公司現(xiàn)有的盆景做細(xì)心的照料。除每天在打掃衛(wèi)生時間定時澆水外，還利用客人遺留下的啤酒對水擦拭葉子，使其不但長勢良好，而且干凈，美麗。

　　9.嚴(yán)格執(zhí)行空房一日一過制度。空房每日一過是客房衛(wèi)生制度的一項重要制度，它不但能準(zhǔn)確監(jiān)督私自開房，保證衛(wèi)干凈以外，還能及時發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)發(fā)生漏水漏電失竊或者有償物品丟失的準(zhǔn)確時間，從而明確責(zé)任人。所以在我們工作中，在領(lǐng)班的提示監(jiān)督下嚴(yán)格執(zhí)行一日一過制度。

　　10.確保查退房及時、準(zhǔn)確。保證查房及時性、準(zhǔn)確率高一直是我工作的一大難點，如果做得不好，不僅給客人留下不好的印象，而且會給公司帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。我通過不斷摸索，根據(jù)入住的會議團(tuán)、零客為主的特點，在沒有確切退房時間的情況下，我們會主動找有關(guān)負(fù)責(zé)人或向總機(jī)打聽有無叫醒時間，了解客人的叫醒時間后來推算客人的退房時間，提前做好查房安排，確保查房的及時準(zhǔn)確性。

　　二、在XX年里，由于各種原因，使我的工作中存有有不少問題

　　1，容易將個人情緒帶到工作中，高興時熱情周到，不高興時有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這種情況，在思想中真正樹起：顧客就是上帝的意識

　　2．交接班時由于考慮不周，認(rèn)為小問題不須特意交接清楚，致使這樣那樣的問題發(fā)生，塾不知小事易釀成大錯，今后一定嚴(yán)加防范，以免出錯。

　　三、工作上的不足之處及體會。

　　在這段時間的工作之后我有幾個感受，或是對公司，或是對本人。它們是

　　（一）公司方面

　　1．“請即打掃”牌未做，造成客人要求打掃無法及時告之服務(wù)員；而我們在不斷敲門后客人又會反感。

　　2．公司效益與職工薪水掛鉤程度較小，不在職工期望值范圍內(nèi)，難以調(diào)動職工的積極性。

　　（二）個人方面．

　　1。由于人員變動頻繁，使我們在配備新工作人員時時有配合不力的情況發(fā)生

　　2．由于工作服不合身，使得日常工作中出現(xiàn)服裝不統(tǒng)一的現(xiàn)象，特別是秋季以后到立夏之前，服裝各色都有，很不協(xié)調(diào)，工作多有不便。

　　四、在XX年里，我總共參加工作八個月，合計245天，因病因事請假5天，出勤率99%，共前后上白班個，夜班個，累計出售客房78234間，接待了150538人次。在XX年即將到來的日了里，我們又要揚(yáng)帆起航，踏上新的征程，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為開創(chuàng)公司新效益而努力奮斗。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 18

　　我是一名xx服務(wù)有限公司的家政服務(wù)員，今年xx歲，一年前有幸加入這個光榮的團(tuán)隊，使我走過了一段平凡而又充實的道路，使我對人生的價值觀有了更深一層的了解和體會。 20xx年初，工作還沒有著落，一次偶然的機(jī)會參加了家政服務(wù)工程的培訓(xùn)，從培訓(xùn)過程中我明白了什么是家政服務(wù)員，如何做好家政服務(wù)工作，以及家政服務(wù)員的發(fā)展前景等。慢慢以前世俗的觀念早已隨著時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步、雇主的需求隨所埋沒，并以優(yōu)異的成績培訓(xùn)合格，取得了家政服務(wù)職業(yè)資格證書。

　　在一年的工作時光里，我嚴(yán)格要求自我，并努力做到用一顆愛心、誠心、平常心來善待雇主家里的每一個人，每一件事。工作期間，我盡量抽出時光來參加公司的家政服務(wù)提升培訓(xùn)，不斷地累積經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，掌握各項技能，竭盡所能為雇主帶給最好的服務(wù)。在關(guān)系到雇主的家庭內(nèi)部問題時，做到盡量不參與，并且保護(hù)好雇主的保密狀況，關(guān)心老人，照顧小孩，真誠的對待雇主家里的每一位成員。要做一個好的家政服務(wù)員，首先要調(diào)整好自我的心態(tài)，不僅僅要工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，更重要的是文化修養(yǎng)，自身素質(zhì)的`提高，才能為雇主帶給有頭腦、有技能、有愛心的家政服務(wù)。

　　在工作的這段期間里，我透過自身的努力不斷提高，從未收到過一起家政服務(wù)質(zhì)量上的投訴與法律法規(guī)上的行政處罰，并得到了雇主與公司高度好評及認(rèn)可。在這次的評選上能得到公司的推薦，我萬分感激，在以后的工作中我必須會一如既往的為雇主服務(wù)，讓雇主滿意，做一名德潤家政的優(yōu)秀家政服務(wù)員。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 19

　　xx餐廳是我們xx市區(qū)一家營業(yè)不久的新餐廳，我來到xx餐廳工作也有一段時間了，我是xx餐廳的一名服務(wù)員，在xx餐廳像我這樣的服務(wù)員也有很多，在這個比較獨具特色的餐廳里，我每天的工作都很開心，我是很喜歡服務(wù)行業(yè)了，特別是在工作的同時還能夠得到顧客的肯定我就更加的開心了，我們xx餐廳的風(fēng)格是比較傳統(tǒng)化，包括設(shè)計，還有菜式，員工服裝都是比較古化我覺得這是很值得一提的，很具有傳統(tǒng)特色，正式因為這種風(fēng)格引來了很多的消費(fèi)者都來一探究竟，越來越多，這樣的話我們平時的工作也就很忙了，在xx餐廳也來了一段時間，我覺得在工作上我應(yīng)該的去回顧一下自己這段時間以來的服務(wù)員工作：

　　一、日常工作

　　一名服務(wù)員，當(dāng)然是餐廳的最基層，但是我一直都很喜歡自己的工作，這是我內(nèi)心對這個行業(yè)習(xí)的熱愛，我一直很希望在服務(wù)的同時得到更多的人的肯定，這樣我才會有價值，這樣才能被稱之為一名真正的服務(wù)著。

　　在xx餐廳我的日常工作是很充實的，每天我們餐廳是十點開始營業(yè)，因為不做早餐，我們上班時間比較晚，我很早的就到了，開始自己全新的一天，由于xx餐廳的名氣慢慢的開始大了起來一般不到十一點就會有顧客來吃飯，我們餐廳的服務(wù)員還是比較多的，但是在忙起來的時候，大家都恨不得，再長一雙手。

　　作為一名服務(wù)員我們要具備這幾個特征，耐心，細(xì)心，責(zé)任心，在顧客點餐的時候我們要態(tài)度端正保持微笑，這些是餐廳的基本素養(yǎng)，必須具備，作為服務(wù)員同時還要對我們的餐廳的菜單很熟悉，當(dāng)顧客要我們推薦菜的時候嗎，我們要保持耐心，對于菜品的介紹我們要很熟練，平時自己要花很多時間去了解每一道菜的特點口味，自己更加要認(rèn)得每一道菜，這樣才能夠滿足顧客的需求。顧客要結(jié)賬款了也要態(tài)度端正，耐心，不要讓顧客就等這些都是一名服務(wù)員的基本技能，xx餐廳是，在日常的工作中我們要有足夠的耐心，去服務(wù)好每一位顧客，不能跟顧客大發(fā)生爭執(zhí)，這是最不允許的。

　　因為上班晚，我們平時的工作也比較緊張，所以我們每天晚上九點下班，很充實也很滿足，這就是一天的工作。

　　二、工作的收獲

　　在xx餐廳工作了這段時間，我一直本著一名服務(wù)者的態(tài)度在工作中表現(xiàn)的也很好，每天完成了自己的工作任務(wù)，從來沒有發(fā)生過與顧客發(fā)生爭執(zhí)，這是不被允許的，我一直都提醒著自己要做一名優(yōu)秀的餐廳服務(wù)員。

　　為期半個月的餐廳服務(wù)員培訓(xùn)班結(jié)束了。為了今后更好地進(jìn)行培訓(xùn)班的管理組織工作，現(xiàn)將此次培訓(xùn)班的組織管理工作作一小結(jié)，以便今后更好地為培訓(xùn)班的工作管理積累經(jīng)驗，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、宣傳、組織發(fā)動招生工作

　　通過向社會發(fā)放宣傳單頁，讓更多的人和社會了解餐廳服務(wù)員的現(xiàn)有狀況和舉辦餐廳服務(wù)員培訓(xùn)班的重要性，通過培訓(xùn)是提高松陽餐廳服務(wù)員隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能的基本途徑。讓更多的餐廳服務(wù)員執(zhí)證上崗，為松陽餐廳服務(wù)員隊伍健康、有序的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，執(zhí)證上崗是未來的趨勢，因此通過形式多樣的宣傳渠道進(jìn)行宣傳發(fā)動。

　　1、由西屏中心成技校向所屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成技校下放餐廳服務(wù)員培訓(xùn)班通知。

　　2、由西屏成技校各教師向社會發(fā)放餐廳服務(wù)員培訓(xùn)班通知。因此，通過多種渠道進(jìn)行宣傳，招生宣傳到位，此培訓(xùn)班共招生74名學(xué)員。

　　二、培訓(xùn)班管理工作

　　通過前期的宣傳發(fā)動工作，于5月底確定了培訓(xùn)班的學(xué)員名單，于6月2日順利進(jìn)行了開班典禮。農(nóng)業(yè)局和教育局的領(lǐng)導(dǎo)都到會發(fā)言，并向?qū)W員提出了殷切希望，學(xué)員代表曾春曉也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表了態(tài)，表示各位學(xué)員一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、老師的'厚望，好好學(xué)習(xí)餐廳服務(wù)員基礎(chǔ)知識和技能，爭取以優(yōu)異的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)和社會。

　　培訓(xùn)班共培訓(xùn)15天，理論考試和實踐考試各半天完成，培訓(xùn)班組織管理成績顯著，74位學(xué)員，參加考證74名，考證合格74名，合格率為100%。

　　1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會同班主任在開班典禮后及時研究成立了班委會，由班委會監(jiān)督管理培訓(xùn)班學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。由班主任親自抓好學(xué)員的出勤簽到工作，嚴(yán)肅學(xué)員出勤，健立嚴(yán)格的請假制度，把出勤與考核、評先進(jìn)學(xué)員掛勾，充分使學(xué)員認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，因此每天培訓(xùn)學(xué)員的出勤率都達(dá)到98.6%以上。

　　2、及時與任課教師加強(qiáng)橫向聯(lián)系，及時發(fā)放各種培訓(xùn)資料，鼓勵學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握餐廳服務(wù)員基本知識和基本技能，及時組織學(xué)員加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。

　　3、積極鼓勵學(xué)員每天參加培訓(xùn)，正確處理好工學(xué)矛盾。學(xué)校研究給學(xué)員每天中午發(fā)放快餐券，為學(xué)員解決了培訓(xùn)期間的就餐困難。

　　4、班主任經(jīng)常給學(xué)員灌輸安全教育，蹦緊安全一根弦，教育學(xué)員注意上學(xué)和放學(xué)途中的安全，把安全工作放在重中之重的位置，到培訓(xùn)結(jié)束沒有發(fā)生過安全事故，全體學(xué)員都高高興興地參加培訓(xùn)，開開心心地回家團(tuán)聚。

　　5、班主任經(jīng)常與學(xué)員座談，加強(qiáng)學(xué)員的思想工作，交流彼此的心得，貼近學(xué)員，急學(xué)員之所急，想學(xué)員之所想，讓學(xué)員安心地參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　三、檔案資料收集管理

　　1、及時讓學(xué)生填寫學(xué)員基本情況，及時上交身份證復(fù)印件和照片。

　　2、及時做好學(xué)員登記表和檔案表，并及時與學(xué)員本人進(jìn)行核對，確保資料正確性、完整性。

　　3、認(rèn)真填好職業(yè)技能學(xué)員名冊（電子表格）和職業(yè)技能鑒定登記表，及時上交勞動局，以便考證之用。

　　4、積極收集各種學(xué)習(xí)資料，與學(xué)員進(jìn)行縱向交流，使每位學(xué)員都有學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)資料，為學(xué)員復(fù)習(xí)迎考作好充分準(zhǔn)備。

　　總之，培訓(xùn)班工作千頭萬緒，需要班主任不斷總結(jié)經(jīng)驗。最根本的在于學(xué)員正確處理工學(xué)矛盾，認(rèn)真安心地參加培訓(xùn)，那么成績肯定是喜人的。今后，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷完善培訓(xùn)班管理工作，想學(xué)員所想，急學(xué)員所急，為松陽的餐飲服務(wù)業(yè)工作培訓(xùn)增磚添瓦。那么松陽的餐飲服務(wù)業(yè)工作才會走向新的一片藍(lán)天。

　　新的一年即將來臨，過去的一年也許有失落的、傷心的，有成功的、開心的，不過那不重要了，是過去的了，我們再努力，明天會更好。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 20

　　本次作為工作負(fù)責(zé)人，在整個服務(wù)員工作中參與了項目的策劃、組織、實施、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)，肩負(fù)著保證服務(wù)質(zhì)量和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重任。在一系列的工作中，我進(jìn)一步提高認(rèn)識，提高了工作水平，也感受到了其中的壓力和疲憊。

　　一、工作目標(biāo)和任務(wù)

　　服務(wù)員的工作首要目標(biāo)是為客戶提供高質(zhì)量的餐飲服務(wù)，在會議、活動、餐廳、賓館、酒店等場所中承擔(dān)餐飲服務(wù)，并需要維護(hù)公司的品牌形象和職業(yè)形象，提高管理質(zhì)量，優(yōu)化工作作風(fēng)。我們的主要任務(wù)是：為客戶提供專業(yè)的衛(wèi)生、健康、安全餐飲服務(wù)，保證顧客的生命安全和健康；提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度；提高員工勝任力和專業(yè)技能。

　　二、工作進(jìn)展和完成情況

　　在服務(wù)員的工作中，我們完成了許多任務(wù)。首先，我們加強(qiáng)了安全技能培訓(xùn)，不斷提高安全意識和安全隱患預(yù)防能力，確保客戶的.人身安全和財產(chǎn)安全。其次，我們改善了服務(wù)環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，改善了餐飲服務(wù)工具和環(huán)境衛(wèi)生，保證了客戶的健康和舒適。最后，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作，建立起一個高效的團(tuán)隊，能夠滿足客戶日益增長的需求。

　　三、工作難點及問題

　　在具體的服務(wù)過程中，我們遇到了很多問題和難點。首先是餐飲環(huán)節(jié)中存在的食品安全問題，需要通過嚴(yán)格的衛(wèi)生監(jiān)管，提升食品質(zhì)量。其次是服務(wù)員對客戶的細(xì)致、周到、個性化服務(wù)方面不夠到位，需要繼續(xù)加強(qiáng)對服務(wù)技能的培訓(xùn)和提高。最后，是在團(tuán)隊協(xié)作方面存在協(xié)調(diào)不足，需要加強(qiáng)團(tuán)隊的溝通和協(xié)調(diào)能力，做好任務(wù)的分配和完成。

　　四、工作質(zhì)量和壓力

　　作為服務(wù)員工作負(fù)責(zé)人，我必須負(fù)責(zé)服務(wù)工作的質(zhì)量和效率，要求員工全方位、多角度地思考工作，并將其轉(zhuǎn)化為實際行動。這個過程中需要保證服務(wù)的質(zhì)量與效率，從而為客戶創(chuàng)造最大價值，同時需要調(diào)動員工的工作動力，促進(jìn)團(tuán)隊互動和合作。雖然工作壓力很大，但我們的團(tuán)隊始終認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范地開展工作，以幫助客戶解決問題并促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。

　　五、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)

　　1.加強(qiáng)服務(wù)意識和服務(wù)技能的培訓(xùn)和提高。

　　2.做好團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào)和任務(wù)分配，提高團(tuán)隊協(xié)作能力。

　　3.制定嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保食品安全和客戶健康。

　　4.需在服務(wù)環(huán)節(jié)中做好個性化服務(wù)，滿足顧客需求。

　　5.通過優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)和提高服務(wù)質(zhì)量，保持高品質(zhì)服務(wù)水平。

　　六、工作規(guī)劃和展望

　　未來的工作中，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生管理和食品安全，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，防治食品污染，把食品安全與客戶滿意度提升緊密結(jié)合起來。加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)和提高管理水平，建設(shè)一支富有活力、行動力的高素質(zhì)服務(wù)隊伍，實現(xiàn)服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。整合現(xiàn)有的資源和需求，制訂出更詳細(xì)、更精確的工作計劃，為餐飲和賓館等服務(wù)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供技術(shù)支持和服務(wù)保障。

　　總之，通過本次服務(wù)員工作總結(jié)，我意識到了服務(wù)員工作的重要性，并且通過工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確了未來的工作計劃和展望。我將一如既往地秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不斷提升工作素養(yǎng)，確保服務(wù)員工作的高質(zhì)量和穩(wěn)步發(fā)展。

　　服務(wù)員個人工作總結(jié) 21

　　鼓風(fēng)機(jī)的轟鳴，攙雜喧鬧的談話聲，忙碌而井然的身影，熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場面，這就是本月的也是xx年最后一次大型會議的用餐場景。就要走過的xx年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營以來不平凡的一年，實際上開展工作也就半年的時間，在這段時間里，除進(jìn)行正常的`接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實，積極開展必要的培訓(xùn)工作循序漸進(jìn)的提高員工素質(zhì)，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作：

　　1、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行，規(guī)范員工工作準(zhǔn)則，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范，長達(dá)70余頁，還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。

　　2、積極開展各項規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓(xùn)工作，規(guī)范每周例會(在武漢協(xié)助營銷工作時中斷)，每月一次員工生活會，制定每周清潔重點工作，加強(qiáng)了管理工作，提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣，改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面，xx0人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn)，如：城投房產(chǎn)集團(tuán)會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封，立即上交餐飲部;廚師長在xx月殘聯(lián)會議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐，而會議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。

　　3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應(yīng)情況適時做了調(diào)整和修訂。

　　4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達(dá)到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。

　　5、落實了衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任分區(qū)到人，改變原來臟亂的局面，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網(wǎng)球場、前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區(qū)域并責(zé)任到人;安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。

　　6、制定餐廳成本控制預(yù)案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

　　7、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。

　　二、加強(qiáng)員工福利方面的改善：

　　1、改善員工餐，制定了每周食譜，認(rèn)真制作，并認(rèn)真聽取員工反饋意見積極改進(jìn)。

　　2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動，一方面增加客人來時的娛樂項目，一方面豐富員工業(yè)余生活。

　　3、在投影儀買回來以后，不定期在會議室播放剛上映的大片，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok，通過開展系列活動，努力營造團(tuán)結(jié)、合作的和諧的氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感。

　　4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費(fèi)，作為一項福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。

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