商場個人工作總結精選15篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此,讓我們寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的商場個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
商場個人工作總結1
不知不覺間,四月的也已經走到了尾聲。在先前的這幾個月來,我們商場的收益遭受了莫大的打擊!商品的銷售額幾乎全部都被糧油以及家居用品占去,這讓我們其他區域的銷售人員處境異常艱難。可是,隨著四月的到來,我們的工作最終開始出現了轉機。而我們也開始經過自我的努力爭取在四月的時候改變我們的情景。
在四月里,最初的開始,我們就迎來了愚人節和清明節。而在商場的活動支持下,我們更好的經過銷售活動取得了不錯的成績!以下,是我對這個月的工作總結:
一、安全的保證
盡管四月的情景已經轉好,可是危機并沒有完全結束。商場依舊堅持著量體溫、戴口罩的基本要求。而我們作為銷售員,在這個特殊的期間,除了給顧客們介紹商品以外,也擔當著安全監視員的職責。對待在商場中如:摘口罩、人群聚集 等等情景,我們都必須及時阻止,并時刻準備好消毒水等用具進行衛生處理。
盡管這對我們來說是額外的工作,可是我們所有的同事都十分樂于在這個特殊的時期執行這項任務。這不僅僅是我們的任務,更是我們的職責!
二、四月的節日活動
四月一日的愚人節活動我們僅僅僅有部分區域進行的活動很簡單,也僅僅僅有部分銷售區參與了活動。但這并不是真正的目的,前期的優惠活動僅僅是為了后面的清明節活動炒熱氣氛。
當短暫的`愚人節活動結束后,我們立馬開始著手準備清明節的活動。從商場的基本裝飾到優惠的價格調整,一切都在有條不許的進行著。
而在在此期間,我們的宣傳工作也在不斷的進行,不僅僅提前發出了活動優惠券,還進取的宣傳了贈品和部分特價熱銷品。這大大的刺激了消費者的購物心理,并給這次的活動帶來了熱潮。
此次的活動中,我們嚴格的把控了活動時間,并努力控制了入場的顧客聚集情景,防止出現安全方面的問題。同時作為銷售者,我也進取向客戶們宣傳自我負責的商品,在活動期間取得了不錯的成績。
三、個人感受
隨著大家活動的回復,商場的人流也越發的增加。我們在工作上也漸漸找回了感覺。盡管比起過去的工作情景還是有不少的限制,可是如今的我們就像度過了寒冬一樣,正在慢慢的回暖。相信在未來,我們很虧就能恢復成長的工作情景,商場也一樣會回到往日的熱鬧!
商場個人工作總結2
20xx在各種驚喜和挑戰中徐徐而去,迎接我們的是一個充滿愛和鼓勵的年份,那就是我們的20xx年,這一年,無論是從年份的數字上來看,還是從新的開始上來說,這都是值得期望和憧憬的一年。今天在這里,我想對我20xx年商場前臺客服的工作做一次總結,為此來為我一年的工作做一次總結升華,也向公司交上我這份一年的工作答卷,如若有什么認識不對的地方希望各位領導作出指點!
一、前臺是商場的形象
作為商場前臺的客服人員,我是很驕傲的。雖然說上去只是一名前臺客服,但是這是一份十分有標準也有要求的工作。一是需要良好的外貌形象,二是要有溫和的氣質,三是要有自己的能力。這三者都是對一個人的肯定,而公司能夠給我這樣的機會讓我做前臺客服,這無疑是對我的肯定,所以在這年的工作中,我盡自己的能力維護商場的形象,商場是一個人流量很大的公共空間,而我們前臺的形象也直接代表了商場的檔次。所以我對自己的工作態度或者是自己的個人形象都是非常注重的,我也常常收獲到了很多的贊美,很感謝這些鼓勵讓我變得更好起來!
二、更加注重服務態度
一名前臺人員,最重要的就是服務態度,其次就是我們的一個個人形象。但我們的形象往往是建立在我們的`態度上的。面對前臺咨詢的顧客記得保持微笑,經常微笑會讓自己的氣質變得更加柔和,也會讓自己的形象更加親易近人。給人的感覺也會更加的和睦友好。這是一名前臺人員的必需品。所以,這一年,我都沒有出過一次態度不好的錯誤,這也是對自己努力的又一次肯定。我的性格也變得更好了起來,我想這也就是努力之后的副產品。在此之間,我也為每位顧客耐心的解答,盡管有些時候會有顧客故意的刁難,但是我還是保持了一個前臺人員應有的水準,從未因為這些事情做出任何沖動的行為,我也更加鍛煉了自己。
三、20xx的觀望
20xx就這樣無聲無息地溜走了,幸運的是,我抓住了它的尾巴,僥幸得到了它最后的一些養料,加強了自己的信心,為20xx年做一個更好的鋪墊,讓自己能夠在20xx更加的充滿信心,充滿希望。希望在新的一年,我可以將這個工作做的更加成功,能夠體現出我獨有的工作態度,讓顧客感受到我獨特的服務感受,希望能夠給公司帶來我獨特的價值!讓我們好好的望向未來,更勇敢的沖吧!
商場個人工作總結3
尊敬的領導,親愛的同事們:
你們好,我是xx的xx,xx年,是不平凡的一年,回顧過去一年的歷程,我們在充滿奮斗與坎坷的路上,收獲著拼搏的豪情和勝利的喜悅。經過兩次整改的xx正一步步的走入成功和輝煌!下面我來談一下自己在這一年當中的工作:
一、履行職責狀況及工作中的亮點:
xx作為xx超市的一個大柜組,無論從銷售還是陳列面積上講,對超市都起著舉足輕重的作用。在這一年中,在各級領導的帶領下,我們xx的銷售比去年同期增張了%。
取得這樣的成績有賴于領導的正確決策和深謀遠慮,同樣也離不開同事們的辛勤付出。在這一年里,我通過不斷的學習和摸索,找準定位,認真堅實地完成本職工作。一是服從領導,虛心學習,領導交辦的工作,辦成辦好;二是扎實肯干,以身作則,努力調動促銷員們的工作積極性;三是學以致用,通過促銷人員溝通,及時的了解到商品的銷售情況,而且豐富了自己的商品知識。
在做好本職工作的同時,我還努力尋求突破,以取更大的進步。
首先是商品陳列。在黃主管的培訓和指導之下,我對本部門的陳列做了一次全面的整理。在這之前,我對于陳列這個概念比較模糊,許多時候都是憑感覺,但是經過主管在晨會上的培訓之后,我知道了一些理論上的東西和一些陳列的原則。經過這次調整,我們柜組的陳列較以前有了很大的改觀。
其次是庫存管理。一直以來,都未注意到庫存管理的重要性。更不知道什么庫存周轉率和庫存周轉天數,平均庫存也是無從得知。有一次吳經理在我們超市的例會上講了一次,然后楊總還特意為我們安排了一次培訓,經過這兩次培訓,我對庫存這個概念有了更加深刻的理解。在實際操作中,對于一些滯銷且庫存很高的商品,我及時的與供應商聯系,實行促銷或者直接退貨,而對于平時的訂貨,也不像從前那樣隨意,查銷售,跟促銷人員溝通了解商品的銷售情況之后再下訂單,通過這一系列的舉措,使得我們的庫存得到了進一步優化。
在做好工作的同時,我還積極參加了公司組織的各項活動,讀書活動,員工藝術節等等,均取得了不錯的成績。其實成績是次要的,重要的是參與,,只有參與才能得到鍛煉和成長,也只有參與才能體味到其中的樂趣!
在取得成績的同時,我也深刻意識到自己在某些方面的不足。下面我就談一下:
二、存在的問題和今后努力的方向
1、加大商品的監管力度,降低商場的一些額外損耗
滯銷、臨保、過期、破損、丟失的等商品,由于處理的不當或者不及時,占了損耗的很大一部分。如果能控制好這部分額外的損耗,將會在一定程度上改變商場的盈利狀況。雖然我們目前對臨保的商品采取了一些補救措施,包括收貨部將商品的生產日期和保質期錄入電腦,但這并不代表我們就可以從此高枕無憂了。對此,我決定從以下方面做起:
⑴在商品的來貨驗收時,做好商品的品質,生產日期、保質期、包裝狀況、產品質量的檢查,并做好紀錄,有異常情況,及時請示領導。
⑵在商品的搬運和陳列時做到輕拿輕放,經常檢查倉庫和商場內商品的日期和品質,做好紀錄,有問題及時上報。對于一些臨保和滯銷的產品應及時跟領導和供應商溝通,避免出現商品過期的情況。
⑶在防損人員的協同下,管理好自己負責的商品,避免商品的丟失。
2、增強工作責任心,努力學習,提高自身的各方面素質
我覺得一個人工作的好壞責任心很重要,工作上盡職盡責,一絲不茍,是做好工作的前提。一個人有了強烈的責任心,就會始終以如履薄冰,如臨深淵的態度對待每一項工作,盡心竭力,唯恐有半點差錯和閃失,才能不斷加強學習,提高自身素質。領導將一個柜組交給了我,我就要將其管理好,讓領導放心。然而,事實卻未能如愿。對此,我決定從以下方面做起:
⑴增強自己的工作責任心,端正態度,努力做好領班的帶頭作用。
⑵充分調動柜組員工的工作積極性,增強團隊意識和人員管理,而不是一味的孤軍奮戰。
⑶虛心的學習同事們一些好的`工作作風和工作方法,并運用到實際的工作中。
⑷利用業余時間,多學習一些理論方面的知識,以更好的指導自己的實際工作。
⑸勤于思考,對于自己的不足,多找找原因和方法。
3、規范自己的日常行為,體現我們國貨人與眾不同的素質和風范
員工上班時間的日常言行,代表著整個商場的形象。一些不經意的言語或舉動,會給顧客留下深刻的印象。為了使自己的行為更加規范化和職業化,我決定從下面幾點做起:
⑴遵守公司的一切規章制度
⑵加強自己的時間觀念,有事提前請假
⑶注意自己的儀容儀表,講好個人衛生
⑷對待顧客服務周到,迎言送語要得體恰當
⑸積極參加公司舉辦的各種活動,發揮自己的特長
展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一天的工作,也力爭贏的機會去尋求更好的成績以實現自己的人生價值個個人夢想。相信自己會完成新的任務,能迎接 商場收銀員是一份看起來略顯枯燥但又十分有趣的工作,至少我在這個崗位上已經做了好幾年的時間了,因此我還是覺得自己的工作還算是比較輕松的,至少每天在收銀臺上面對形形色色的客戶讓我自身處理事情的速度也快了許多,其實商場收銀員也是有著許多成長空間的,至少我經常會根據自己工作中出現的不足做一些工作總結,在即將過去的20xx自然也不會忘記寫一份工作總結。
一、收銀員的工作職責
首先我覺得自己可以談一談收銀員具體有哪些工作職責,誠然當顧客購買商品的時候收銀、找錢以及用電腦打印賬單是最基礎的職能,實際上平時的時候自己還會兼任“出納”的一部分工作,其實也就是去置換用來找零的零錢而已,當一天的工作結束以后我還會根據當天的賬單制作一份表格進行統計,當天具體銷售了哪一些產品,而我在收銀的時候具體又收了多少,最終的結果我都會發給商場的一名會計進行匯總,然后采購部門就可以根據當下時節一些產品銷量的多少進行有選擇地進貨。
二、收銀工作中出現的不足
其次我打算先談談這一年收銀工作中的一些不足,一個是我在收銀臺的準備工作并不充分,雖然說現在手機支付是大多數顧客使用的最為廣泛的支付方式,但是到底還是沒有取代現金支付,不能夠因此減少每次置換零錢的數量,而我可能就是因為每次零錢準備不充分從而受到了部分年齡比較大的顧客的抱怨,工作中出現這樣的失誤很明顯是我的本職工作沒能做好。還有一個則是每次對方支付的時候會習慣性地問上一句是否有商場會員,實際上有極少部分顧客對這樣的詢問是比較反感的。
三、明年的收銀工作計劃
最后我應該根據這一年的表現提前制定好以后的工作計劃,我覺得自己在今年收銀工作中的不足絕對不能夠再出現在以后的工作中了,首先要提升的便是自身的服務態度了,盡管說這方面自己做得還不算差,但是我覺得如果能夠有所提升的話自然還是最好的至少在顧客進行支付的時候能夠給對方帶來一個比較好的心情,微笑服務的理念不管是在怎樣的場合都不會過時。其次我對待工作應該要更加嚴謹一些,一些小額的零錢包括硬幣都應該要提前準備好。
盡管說收銀員的工作是平淡而枯燥的,但也正因為如此想要將這份工作做好并不是一件重要的事情,我覺得自己平時如果有一些閑暇時間的話可以用來記憶一部分商品的價格,這樣的話從某方面來說也能夠提升自己的辦事效率。
商場個人工作總結4
商場自12月1日起xxx市眾力源企業管理咨詢有限公司進行商場衛生保潔工作,現將12月份有關保潔工作總結報告如下,請領導閱審。
一、 保潔人員到位情況:
因公司在選擇該保潔公司時間相對有些倉促,總體各項工作開展并不是特別順利(如該公司之前未有商場保潔工作經驗、人員入場組織上不是很穩定等)。12月1、2日商場保潔員堅持到下班時間段的分別為3和6人左右,自3日起才達到8人/天。通過近一個月的人員調整磨合,現保潔隊伍人員已基本穩定。
二、保潔人員工作分配方面:
商場一、二、三各樓層配置2人/層,負一樓中庭及商場大門至旗桿處日常1人,商場衛生間和五樓辦公室共1人。
三、保潔人員管理方面:
自7日起,保潔人員配備了帶班管理人員(由其內部人員兼任),實行領班管理負責制,由此保潔各項工作慢慢進入一個有序、管控、不斷提高的實質階段。
12月11日起保潔人員已實行每天晨會制。其中11日晨會是由我司人事行政部親自為其主持召開的,將我公司的一些基本要求及8日下發給他們每個保潔員人手一份的“衛生質量標準及保潔人員工作準則、天舟兒童世界衛生考核標準表”等文件資料會上親自宣讀與解釋、要求、說明,在此之前與對方公司項目負責人每天至少一次溝通商場保潔工作執行情況及其人員管理等細節。
自15日起,保潔人員穿專業工裝。
自12月中旬后半期起,保潔人員的精神面貌、服務態度、紀律態度、實際衛生打掃狀況等均進入良性循環狀態。
同時,本人每天至少4次親自從一至三樓進行巡場檢查,就一般性日常細節性問題與各樓層保潔員溝通、要求改進改善。
另,保潔公司高層管理人員基本是每周至少2次到商場進行內部管理督導。
四、 保潔計劃性執行方面:
保潔公司已按公司要求提交了“商場月保潔計劃”(見附件一),物料工具配置計劃、保潔人員調休安排計劃。
根據雙方合同約定,27日保潔公司組織保潔人員對商場各樓層衛生間及五樓辦公室衛生間進行了分批次專業的消毒去垢到掃活動。
31日起,保潔公司根據商場晚上人流少的特點,已購買專業的地瓷磚保潔清掃設備對各樓層公共區域逐批次實行保養到掃,預計要4天完成。
日常保潔用性工具已到位,商場公共區域衛生質量基本達到良好狀態。
保潔人員基本是早晨8:20左右全部到場,晚上20:55—21點間離開商場,日常工作順序基本是按照其提交的“商場月保潔計劃”內規定計劃執行。
五、 綜合性方面
(1) 目前暫未發現保潔人員有聚堆聊天、在商場內抽煙、吃零食、干私活、睡覺等不良習慣或違紀情況發生。
(2) 目前未發現保潔人員私拿廢棄物品的'現象。
(3) 目前未發現有浪費水電的現象。
(4) 保潔公司不足方面:在保潔人員內部日常管理、日常工作細節及執行和制訂計劃性方面還有待進一步提高和加強的空間,已將這些方面告知保潔公司。
(5) 我司不足方面:由于本部門負責行政后期人員在12月對商場的每日檢查方面因個人情緒等原因做的不是很客觀和到位,雖有天部分檢查,但未形成書面報告和周報,在此向公司做自我檢討。
六、 綜合評價
鑒于目前保潔公司工作上積極配合改進,雖在12月工作中有少些不足或缺失,但他們能快速的積極想辦法改善的合作態度和管理進步,考慮到雙方今后長期合作并經對商場保安人員、賣場一線人員的多方面多角度的了解和實際保潔工作質量判斷,我部對該保潔公司12月工作質量綜合評議為95分,建議12月的保潔費用(24000元)按正常比例發放。
上述各方面是我部對12月份商場保潔工作的總結報告,請領導閱審。
商場個人工作總結5
一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。
實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。
經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。
兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。
擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。
二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然
04年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的`大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。
以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。
04年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題:
問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。
問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。
問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。
問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。
問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。
問題六:供應商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。
商場個人工作總結6
大二的上半學期,學校安排了我們市場營銷專業學生進行第二次實習,為期四周,在此期間我找到了我人生中第一份正式的工作,學到了很多東西,不僅是專業相關的知識與技巧,更多的是為人處世方面。在此將實習內容報告如下:
一、實習目的
通過銷售實習了解企業營銷情況,在這個基礎上把所學的專業理論知識與實踐緊密結合起來,培養實際工作能力與分析能力,以達到學以致用的目的。
二、實習時間
20xx年12月13日至20xx年1月9日
三、實習地點
桂林禮拜二貼身物語百貨店
1、公司簡介
禮拜二貼身物語百貨店成立于20xx年4月22日,主要從事貼身用品的經營。 “禮拜二”品牌名稱由來:現實生活中,全國的電影院每周禮拜二電影票實行半價優惠,顧客得到實惠的同時公司也得到發展。源于這個切身的感受和啟發,便創設了“禮拜二”這一品牌。
本著“成為顧客最有價值的選擇”的企業使命,以及“時尚、實惠、實用”的市場經營概念,至今已發展成為擁有十家分店,一百多名員工的貼身用品零售連鎖店,成為桂林地區該方面銷售的領頭羊。
2、主要業務
產品種類包括內褲、襪子、毛巾、拖鞋、家居服裝、時令時尚飾品、精美小禮品。
四、實習內容
經過熟人介紹,我這個未畢業的實習大學生破格進入禮拜二貼身物語百貨店,成為了禮拜二中心店的一名臨時營業員。這是我第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。在為期四周的實習里,我象一個真正在的員工一樣擁有自己的工作卡,每天上下班的過程中感覺自己已經不是一個大學生了,早上7點半起床,然后象一個真正的上班族一樣坐車趕到桂林市區上班。
禮拜二的店面營業員按照兩班倒的工作時間制度,早班從9點半至下午4點半,晚班是從下午2點半至晚上9點半。雖然工作時間要求一直站在店里,但每天工作7小時,中間半個小時吃飯這樣的工作時間制度相對其他工作算是比較輕松的了。公司要求每天提前15分鐘到店里,做好上班前準備工作,穿好工服,女生化好眼影,扎好發髻。上早班的首要工作是店內的清潔工作,主要是地板的清潔,貨架、貨品的擦拭。接下來是整理和擺放每天店內新來的貨品,上防盜鎖扣,打上商品的條碼、價格,最后是上貨架。貨品的擺放有很多講究,比如所有商品的標簽必須正放,商品要整齊逐碼擺放,最小碼置于最前面,讓產品以最好的形象展現在消費者面前,提升店面和產品形象。上班時間除了招呼客人,及時整理好貨架上凌亂的商品以及整理庫存,其余時間要以良好的站姿站在店內,等待顧客的召喚。在此過程中要求熱情主動的對待顧客的要求、回答顧客的提問。此外,上班時另一個重要工作就是對店內的貨品充分了解,及時發現貨架排面斷貨現象,在補貨本上登記,做好補貨工作,保證產品的正常銷售。下班前半小時要做自己所負責區域的貨品與下一班人的交接工作,填寫好交接本,然后做一下衛生,就可以下班了。
其次是關于請假、休息制度,也十分嚴格。每個月休息3天,我們要嚴格遵守公司規定的工作時長,哪怕有事提前走半個小時,也要在日后補工作半個小時。如有及其重要的事情而需要請假,必須通知店長,經同意、填寫好請假條后方可離崗。
工作頭幾天我覺得很累很壓抑,一是適應不了長時間的久站,二是對工作環境不熟悉,對工作還不上手,挨了不少店長的責備。曾經徘徊在放棄與堅持之中,
但為了不讓店長,店里的同事覺得現在的大學生、現在的90后經不起挫折,為了不讓介紹我進來的朋友失望,以及心中那股好強的勁頭讓我選擇繼續走下去。差不多過了一個星期,我對這份工作已經得心應手了,每天的銷售業績也有大幅度的提升,也得到了店長的表揚,與同事的關系挺和睦,工作環境逐漸向對我有利的趨勢發展,現在仍然在禮拜二奮斗中。
接下來將我這次實習學到的東西與體會總結如下幾點:
1、銷售方面
銷售前準備。作為一名店面營業員,最基本的要求就是盡快熟悉工作環境,“良好的開始是成功的一半”,所以在第一周里我盡最大的努力去適應環境,熟悉店內布局、貨品的陳列、各類產品性質特點等等。店內同事也將許多關于布料、貼身衣物規格、各種產品用途的資料給我看,叫我在平日抽空出來熟記,以便對客人提出的問題應答如流,提高銷售量。特別是作為一個新手,你不懂,顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產品提供給他。所以產品知識在銷售中是很關鍵的。
在銷售過程中。在了解了相關的產品知識的時候,就是我們掌握銷售的第一部,讓自己的銷售業績提升還需要我們對顧客的性格,消費風格等的了解,只有我們對顧客掌握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關系,創造一種輕松休閑的購物環境,善于傾聽顧客的每一句話,然后分析顧客是否有購買的意向,推薦適合他的產品。
要有一個好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這段時間,在賣場里的站立服務,讓我感覺到很疲憊,我深刻體會到有一個好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。
還要有良好的精神狀態。要經常保持微笑,不僅令人感覺舒服,更能提高工作效率。如果銷售人員有一個好的精神狀態,就會給顧客一種積極的.、有活力的、上進的氛圍,那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門店里多留些時間,總能幫助他挑選一款合適的衣服。精神狀態的表現還從我們的儀容儀表表現出來,具備一定禮儀知識的銷售人員,才能讓顧客感覺到品牌的價值,因為在看一個品牌的時候,我們的銷售人員就是直接體現我們品牌形象的,所以銷售人員素質的提升,也是
品牌提升的一個重要的標志。精神狀態好的好的銷售人員,成交的機率大很多。比如禮拜二代理的一個保暖內衣品牌——櫻乃兒,相對于禮拜二店內其他品牌的商品,在產品質量、價格上算是一個檔次較高的保暖內衣品牌,因此我們在銷售的時候就更要注重我們自身的形象,體現出良好的專業知識才能讓顧客信服,愿意出較高的價錢購買這個品牌的商品。
2、商品陳列方面
通過平日閑時在店里的觀察及思考,我學到了一些之前從未接觸過的店面陳列方面的知識。禮拜二主打的概念是“貼身物語”,我覺得是比較女性化,親近可愛的概念。因此也注意到在禮拜二的店里的最上方,布滿了小展板,放置不少的娃娃,精美別致的禮品盒來增加店內可愛、親切的氛圍。我們中心店的布局是男左女右,男士的內褲、保暖內衣、運動服等在左邊,右邊則相應是女士的。整個店內主要是用白色的陳列柜和一些銀白色的鐵貨架,讓人感覺溫馨整潔。在我們店的收銀臺后方,就有一個陳列柜,上面擺放著店內的精品商品,并且天花板有射燈照射,使商品更具吸引力,讓顧客在買單的時候更多地留意這些商品而相應地做出購買行為。正對店門,有一個高低柜,上面根據一般擺放當季的主打產品、熱賣產品或者折扣商品,以達到顯眼陳列的效果。店內的商品除了代理的品牌是專柜擺放,其余商品主要采用分類陳列和敞開陳列,商品分類擺放,全部懸掛或者擺放在貨架和柜臺上,顧客一般不需反復詢問,便可自由挑選。我認為這樣也提高了銷售速率。除此之外,店面的外圍,還有一個墻面的櫥窗陳列,展出優秀的商品,提升了店面形象以及商品格調來吸引顧客,讓顧客駐足店面并進店購買,經常有顧客一進店就指名購買外面櫥窗擺放的商品。店長也要求我看了禮拜二公司的陳列標準,上面就有寫到櫥窗陳列要清潔整齊,并且三天更換一次。通過此次實習,我深刻感受到商品陳列是一門大學問。
3、團隊精神
通過近一個月的工作,我明白了如何和同伴團結在一起,挖掘每個人的優勢,發揮團隊精神,高質量地完成任務。我工作的這家禮拜二的店,分為了四個區域,男內區、女內區、特價區、絲襪區。每一班都有一個人負責一個區域的銷售,銷售出的商品屬于哪個區域,就計入哪個營業員的業績。盡管是分區域進行,我們實際上工作確是相互幫助的,不僅僅是對自己區域內的商品熱心推薦,其他同事的區域的商品只要是顧客需要,我們也會盡心為顧客介紹、推薦。店長說,既然我們同在這個店面里工作,就都是這個團隊的成員。因此在工作中我們必須盡可能地幫助團隊里的成員,一旦某個成員遇到了困難,我們應該毫不猶豫去幫助。我是新進店里工作的,對店里商品的庫存不熟悉,有時顧客不要掛版上的商品而是需要另一件全新的商品時,我就必須去庫存中找,有些商品我一時找不到庫存位置,店內的老同志就會幫助我去尋找。當其他同事的區域顧客較多的時候,我也會去同事的區域內幫忙。經過一個多星期下來,我的銷售業績已經達到和許多老員工一樣水平。
4、做人處事和人際關系處理方面
作為一名新來的員工,不僅僅要做到對人謙虛禮貌,還要勤奮好學,表現得老實肯干。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、互相關心和幫助。不能因為是大學生就看不起其他學歷較低的同事,不能向同事吹噓營銷專業的理論知識,要積極肯干,保持謙卑的心態,多多虛心請教,這樣別人才會教授你更多的東西。要向有經驗的老員工學習,學習他們的工作態度和做事原則、方法,這樣可以少走很多彎路。工作時要嚴肅認真,來不得半點馬虎。有一次我因大意,光顧著推銷商品,沒有注意到我身后有小偷試圖盜竊店里的東西,幸好有同事在另一邊看場。我們做人要謙遜好學,厚積薄發,多思考、多體驗,積累夠多的感性體驗和理性知識,以身邊的優秀同事為榜樣,扎扎實實一步一步干下去。
五、實習建議
通過將近一個月的實習,我對禮拜二這家公司有了更深的了解,也發現了不少存在的問題,對此我提出自己的一些看法及建議。
一是部分商品與店面主打概念不是十分貼切,商品類別較雜,稍顯混亂,店內不少貨品沾了污漬或損壞仍擺在貨架上。主打概念為“貼身物語”,實際上僅有一些商品為符合里面,如內褲,保暖內衣,襪子,其他商品與主打概念偏差較遠,如冬季大衣,娃娃,雨傘,易讓消費者混亂,不明白這家店到底是賣什么。個人覺得“貼身物語”這個概念很好,要是做到更貼切這個概念,增加更多貼身物品,會讓“禮拜二”這個品牌產品定位更明確,品牌形象、概念也更突出,會
商場個人工作總結7
我于xx年x月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:
本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。
1、服務臺的工作
服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在xx年中詳述。
2、學習商場工作內容階段
x月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。
于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導部的,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。
xx年x月x日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經理帶著我在各部門,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。
因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進xx更好的發展。
3、初步介入商場工作階段
在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助鄭經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和去為他們解決這些問題。
解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。
我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。
4、自我工作開展階段
x月xx日,客服督導部成立了,我帶著期望和愿景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶結束后,策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。
服務整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整頓,要求每個員工于xx月xx日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的中,99%的員工都很認可本次整頓活動,60%左右的.員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進一步細化和加強,并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。
有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務承諾做了細細的溫習和,期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些的應用進行了督促和檢查。
商場個人工作總結8
回顧我在商場工作的歷程從而能夠明白履行好主管職責的重要性,在經營管理方面要秉承認真負責的態度才能更好地促進商場的發展,對我來說這方面的努力也是為了回報商場領導在工作中的栽培,而我也在工作中始終牢記領導的教誨并希望能夠有所成就,現對個人在商場主管工作中的表現進行以下總結。
能夠做好人事管理方面的工作并通過日常巡視進行監督,這項工作的完成主要是為了查看員工們的工作狀態并督促他們履行好相應的職責,各個崗位上都要發揮相應的作用才能夠凝聚更大的力量,作為商場主管自然要履行好監督的職責并開展日常巡視工作,而且在巡視過程中發現問題也能夠及時督促相應的員工進行整改,而我有時也會咨詢顧客對商場發展的意見并對此進行詳細的規劃,采納顧客的意見并改進商場的服務體系也是我在工作中需要做到的,得益于商場良好的.獎懲體系導致員工們都能夠認真做好工作。
制定好商場的經營策略并注重市場信息的收集與整理,對于商場的發展而言掌握信息自然是十分重要的事情,因此我在工作中能夠秉承嚴謹的態度來制定經營策略,一方面通過傳單發放以及拉橫幅的方式來宣傳商場的各項活動,主要是希望讓顧客感受到商場的誠意并前來購買商品,而我也會注重收集他們對商場各方面的意見并以此來改進自身的工作。另一方面則是收集競爭對手的信息并與商場的經營策略進行對比,有時我也會利用節假日時間前往附近的商場收集信息,畢竟在市場競爭的過程中吸取對手的優勢才能夠得到更好的發展。
認真反思自身在商場管理工作中的不足并積極進行改善,對于主管工作的完成來說自然要懂得采納各方面的意見才行,所以我也會通過對以往完成工作的分析來積累相應的經驗,主要是希望能夠從中認識到自身的不足以便于更好地完成工作,至少在組織會議的時候我會讓商場的員工們各抒己見,主要是對商場的發展提出意見并通過討論來思考工作中存在哪些不足,至少這種做法能夠讓我在工作中時刻保持一種憂患意識。
隨著職責的履行也讓我明白了做好商場主管工作的重要性,因此我會繼續認真對待商場的各項工作并希望能夠促進效益的提升,想要在工作中做到這點自然需要保持認真負責的態度來履行自身的職責,而我也會牢記領導在工作中的教誨并為商場的發展而努力。
商場個人工作總結9
俗話說,光陰似箭,日月如梭,一晃XX年就過去了一半,回顧這半年的工作歷程,我們老黃商超市人,無不感到心慰,因為我們這個店是在公司的大力支持下、事業部的正確領導下、精心策劃及全面指揮下,于元月26日精彩開業的。
眾所周知,黃州商場位于老城區,近幾年隨著經濟快速發展,城區東移,有限商圈的人口分布越來越稀少,這對我們超市每一筆銷售,每遞增一個百分點,的確是舉步為煎。困難嚇不倒黃商人,人是第一因素,元月26日,我們依托超市事業部這個堅強后盾,創造了黃州商場開超市以來的歷史紀錄。開業過后疲憊的腳步還未得到恢復,春節備貨,促銷緊鑼密鼓的又敲響了,為了確保新開業銷售勢頭,搶占商機,我們通過例會、跟主管個別談心、共同探討、出謀劃策,力求三個臭皮匠頂個朱葛亮。就在超市事業部下達的臘月xx到正月xx的銷售目標后,我們針對各組的銷售情況及潛力將目標逐級分解,使各級向著自己的目標去攀登。春節過后,總結分享時已經說過了雖然與目標有些距離,但與我們去年同期比上升了35萬,遞增幅度為23。5%,尤其是日化組比去年同期整整上升了50%,生鮮上升61%。商品結構是魂,只要有合理的商品結構,才能贏得更多的顧客,從而才能實現銷售利潤最大化。因剛剛開業有些匆忙,我們店的商品結構有些背離當地的銷費水平和習慣,很多顧客報怨買不到他們需要的、實用的商品,那時真是看在眼里急在心里,簡直是不知所措,于是立即組織各主管將缺貨按類別分別記在本子上,對所缺的貨是代銷、聯營還是自采,是哪個供應商,逐個督促到位,使商品的單品數有了較大的填充,超市才有比較合理的商品結構。
三月八日“世界因你而美麗”、“清明回鄉憶故里”、“五月一日黃金周”、“六月一日兒童節”及中國傳統節日端午節等,給了我們無限的商機。此期間,我和我的團隊,一手抓商品結構、商品分類、商品陣列;一手抓商品安全及促銷,每一次促銷活動力求優中選優。通過我們的萬般努力,今年的五一黃金周,按7天計算,上升幅度為35%;今年的六一兒童節,按當天的銷售比去年同期上升73%;端午節從初一到初五比去年同期上升26%。特別是生鮮區今年粽子上柜較早、品種相對來說較多,散皮蛋、鹽蛋市場價格上漲,造成行情不穩,供應商不愿提供大量貨源,并且擺手表示不跟我們供貨,原因是去年退貨太多。當務之急,我們勤看市場,并尋求新的供應商,保證了貨源,使散皮蛋、咸蛋不但走勢好,而且沒有庫存積壓,還與供應商建立了牢固的合作關系,但禮盒鹽蛋、皮蛋備貨不足,造成團購時,開出的提貨單顧客提不到貨,結果東挪西湊。正因為有大家的共同努力,所以上半年的總銷售上升幅度為27.4%,完成全年銷售任務的49.29%,完成利潤指標占全年計劃的22.36%。這里要說明一點就是,今年整個商場全年按定稅交納,去年超市全年承擔10萬元定稅,今年5個月就扣去了10萬元的稅,這樣我們超市不僅背負了超大的折舊費的包袱,而且還雙倍承擔了稅費,另外4月份還額外增加銷售成本13420元,這意味著減少利潤13420元,所以造成利潤沒完成好。
目前時間過半,任務過半的是日化組、酒飲組,未完成的是針紡組。針紡組進超市以來,雖然給我們增添了品類,因為針紡地段在附樓位置較偏,加上孫秀榮的'老庫存在門口甩賣,所以在銷售上沒有什么貢獻力,反而相對的拖了我們的后腿。
以上分析的這些數據,跟公司下達的目標任務比不算成績,但自己跟自己的同期比,成績是顯而易見的,半年的成績不算成績,它只完成了全年任務的49。29%,余下半年的目標還任重而道遠,所以我們倡議在座的各位,今年的目標任務尚未完成,同志們仍需努力。
商場個人工作總結10
一、管理商場車輛
商場來往的車輛很多,每天都會在商場停上百輛,作為保安需要管理好這些進出的車輛,商場雖然免費提供臨時停車服務,但是超過一定時間是要收費的,因此,我還需要做好車輛收費工作,每一輛車都會做好進入掃描工作,做好時間登記,同時還好管理好車輛的安全,保證車輛在停車上內不會出現盜竊和損壞的情況,防止車輛因為擁堵二造成混亂,需要安排這兩停放到制定位置,并且做好檢查,一旦發現有車輛沒有按要求停放,會通知車主,并給與懲罰,維持停車場的秩序,保證來往車輛的安全,減少場地浪費,避免發生車輛碰撞事故。
二、實時監控,做好安全監控
在工位上我們還要做好監控區域的事情查看,對于商場的每一個監控視頻多要做好監控調查,保證不會在工作的時候出現叉子,監控區域內,發現可疑人物及時同時相關部門及時處理問題,保證不會犯錯,對于多個視頻監控做做好查看工作,不放共任何一個角落任何一個可以事情發生,做好自己的工作任務保證工作順利進行,不斷提升工作進度提在工作中做好工位交接工作,監控期間不會擅自離開工作崗位,保證在崗位中一切正常,做好工作安排,做好監控。
三、應對突發時間
在商場中我們Yui遇到一些突發事情,比如在今年我們遇到了一起客戶東西遺漏事件,為了能夠盡快的找到客戶的東西,我們會及時的與客戶做好溝通,先安撫客戶,然后在協助客戶一起尋找,也會讓客戶耐心等待,我們更具客戶的消費記錄做好查詢,給客戶排憂解難,在商場出現盜竊事件時第一時間把小偷抓住,通過我們的監控,和管理區域。一旦返現小偷會及時通知各個區各個地方的人員做好各個地區的安全監控,阻攔小偷竄逃出去,及時抓住小偷,并且及時制止商場的`騷亂,第一時間保證商場安全有序,保證商場不會有任何的問題出現,做好監管工作,應對各種突發事件一定要做到快準。
四、消防安全
商場人流密集,一點出現火災后果非常嚴重,一次在這時我們會對商場的各個區域的消防設施做好監測,心得體會查看商場的各個店鋪中的滅火器是否還能用里面的滅火原料是否足夠,消防栓是否能夠放出水,消防水管有無破損,如果有問題就會及時更換新的材料保證能夠在出現為題的時候第一時間解決安全隱患,讓商場杜絕危險,保證大家安全。
擔任保安,保護商場的安全,是我的責任,我一直牢記使命從不敢忘,堅守崗位,不會擅離職守,做一個有責任的保安人員。
商場個人工作總結11
我于20__年__月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:
1、服務臺的工作
服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20__年工作計劃中詳述。
2、學習商場工作內容階段
8月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于8月3日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于8月6日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。
20__年8月8日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的.腦海,我對__逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進__更好的發展。
3、初步介入商場工作階段
在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助鄭經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。
我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。
4、自我工作開展階段
9月16日,客服督導部成立了,我帶著期望和愿景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《__商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。
服務整頓方案要求各部門于11月25日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于11月25日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,99%的員工都很認可本次整頓活動,60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進一步細化和加強,并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務承諾做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。
商場個人工作總結12
隨著上半年導購員工作的完成也讓我對自身職責有了更多認識,從來到商場上班到現在為止雖然僅僅過去了一年多的時間,但在這段時間里我很珍惜來之不易的工作機會并通過努力獲得了領導認可,而且同事們也愿意幫助我這種能夠認真對待工作的導購員,因此這段時間的進步十分明顯并較好地完成了上半年的工作,展望以后的個人發展還是應該對上半年的工作具體總結如下。
熟悉導購員工作的流程并參與到進貨以及貨架整理的事務中去,為了加深對自身職責的理解自然要在工作中做到綜合發展才行,所以我會參與到進貨的工作中去從而了解到每件商品的進價以及能夠產生的利潤,想要在導購員工作中獲得績效的提升自然要能夠了解到這方面的`信息,做到心中有數才能夠為了效益的提升而努力工作,另外通過對貨架的整理也能夠了解到各類商品的擺放位置,這樣的話當顧客有需求的時候便能將對方引領至正確位置。
加強對銷售績效的運用并做好導購員的相關工作,為了做好導購工作自然得要更加積極地應對顧客的需求才行,通過相互間的交流了解顧客的潛在需求并推薦相應的商品是導購員的職責所在,在這之中也要加深對銷售技巧的學習與理解,這樣的話也能夠更好地完成導購工作從而促進商場效益的提升,另外我也會根據顧客購買的商品從而推薦搭配一些組合套裝,這樣的話也能夠在顧客購買商品的基礎上產生更好的效果,事實上大部分顧客在購買商品的時候也能夠聽從這方面建議。
重視服務工作的展開從而為顧客的購物提供較好的體驗,由于附近的商場比較多的緣故導致工作中的競爭壓力還是比較大的,因此我們商場加強了對服務方面的培訓從未建立起了一定的優勢,而我也積極學習著服務禮儀方面的技巧并將其運用到商場工作中去,通過上半年的表現可以得知自己在工作能力方面得到了很大的提升,能夠具備這方面的優勢也是自己在服務工作中的努力帶來的益處,另外每當商場推出活動的時候我都會積極進行宣傳,能夠通過導購員工作的努力為商場帶來更多的效益也是令人很有成就感的事情。
結束的上半年對我來說也是積累工作經驗的半年,事實上通過這段時間的努力已經讓我在商場工作中成長為合格的導購員,我也不會因此感到自滿并將在以后的導購員工作中變得更加努力。
商場個人工作總結13
時刻商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標展開工作,在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績,為商廈的持續快速發展做了很大的貢獻。個性值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經營面積擴大,加強管理等一系列強有力的措施,在我們的共同發奮下,取得了必須的經濟效益和社會效益。不僅僅提升了企業形象,而且銷售業績不斷攀升。回顧20xx年的工作,能夠概括為以下幾大方面:
服裝商場全年計劃任務4400萬,實際完成萬元;毛利計劃330萬,實際完成萬元,費用。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經營業績,我們采取了如下做法:
1、緊跟商廈各種大規模促銷活動,不放過任何銷售機會。
根據商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,用心配合,以活動和節日促進銷售。在新發周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業績和經濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了超多的準備工作,用心與廠家聯系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。
2、擴大經營面積,合理利用平效,提升經營品牌。
品牌經營采取抓大放小的原則,調整引進了大小品牌80余個,年銷售超百萬的'專柜有10余家。確保了我商廈經營定位的提升。升級改造后,男裝、戶外調整扣點,平均增長了2﹪--3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元,為提高銷售業績打下了良好的基礎。
3、發揚“勤儉善持”的企業精神,降低費用,節約挖潛,壓縮不合理開支。
我商場在勤儉善持上,人人有責。以節約為前提,減少小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員,現每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應一層樓兩名,現兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節省近萬元。由于我商場托管的專柜多,長途電話及傳真較多,費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話,降低商場管理費用。
20xx年的工作已近尾聲,我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點。總結工作經驗,針對不足,在求實、做細、落實上下功夫。我們將繼續在商廈領導的帶領下繼續發奮,認真工作。
商場個人工作總結14
時間總是過得很快,新的一年已開始。在過去的一年中我作為商場客服部的一級主管,帶領我部的員工順利完成了去年的各項工作任務。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。特別感謝許先生對我的關愛,沒有許先生不斷對我的教誨就沒有我現在的進步。
去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。我部XXX主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經營缺乏經驗。開始不知從何著手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經營方面也沒有經驗,但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她,和她一起討論、解決工作上發生的各種問題,其中包括商品的種類及標價問題,并調動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門全體員工同心協力的去幫助李愛霞主任,使她充滿信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經營奠定了基礎。
在員工培訓方面,我認為應將此項工作做得更有系統和規范,所以我和郝小姐就以前的培訓資料逐項進行了修改,由郝小姐做出一套客服部臨時工的培訓手冊。后來又經許先生的指點學習XXXX物業管理服務公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進行宣導,使臨時工時刻牢記我們的規章制度及操作程序。
在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步,我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會,認真努力的完成它。公司讓我參與美容美發室及足底按摩室的裝修工程,對于一直沒有和外單位洽談工作經驗的我是個考驗,也是給我的一次學習的機會。通過許先生的指點及教誨,我成功的完成了我的協調任務,從中也學習到了一些協調工作的`方法。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學習的機會,經過一段時間的學習和選購工作,我學習到了一些識別家具年份、新舊和產地的基本知識使我增長了見識。
時間總是年復一年的輪回,歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。在新的一年中,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,帶領客服部的全體同事更好的完成清潔服務任務。并在工作中創造和諧的工作氣氛,加強部門內的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步。
商場個人工作總結15
我于20xx年3月參加xxx一店工作,十個多月的工作回眸:在生鮮上班不足三月,工作需要,調經營鮮肉至今,時間不長,感受很深。從不懂到精通,是xx培養了我有一技之長,我很感謝xxx領導和店長,因此我在工作上任勞任怨,工作勤勤懇懇,忠實xxx事業多作貢獻,想方設法把經營搞上去。從銷售一頭豬、兩頭豬肉到十頭八頭,直線上升,收到很好的效益,同時也贏來顧客滿意,得到領導好評。老實做人,誠信為本,不怕吃虧,協作共贏。
我的為人忠厚已是遠近聞名,只要接觸過我的人都有很好評價,我對客人是這樣,我對老板當自家人,所以我把xx店當自己的事業對待。經商離不開顧客,我把顧客當上帝,盡可能的為他們提供優質服務,讓顧客歡喜而來,滿意而歸。我的顧客來自四面八方,有慕名而來的的新客,有長年信得過的賓主,他們評價xxx超市是信得過的門店,說秤很準確,錢不數錯,明碼實價,店員說話客氣、有禮、周到,服務客氣,進店如到家,有一位廟咀顧客說:到xxx一店買肉,我是“跳過云南吃豆腐”,意思是舍近求遠……
xxx工作人累瘦了,親朋們看到眼里,疼在以上,有要我改行的`,有要我跳龍門的,我都堅持在xxx,我想為人都有良心……只要開門見著顧客源源不斷光臨xx超市,就是我最大的安慰。
望xxx超市20xx年更比20xxx年強!
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