干部選拔工作總結

時間：2023-02-17 12:48:45 工作總結我要投稿

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干部選拔工作總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家整理的干部選拔工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

干部選拔工作總結

干部選拔工作總結1

　　xxx，男，漢族，xxxx年x月在內蒙古xxx出生，xxxx年xx月參加工作，xxxx年xx月加入中國共產黨，大學xx學歷（xxxxxxxxxxxx專業），人力資源管理專業xx經濟師。現任xxx社會保險事業管理局副局長（股級）。

　　參加工作以來，在組織和領導的關心、指導下，我個人取得了一定的進步，解決問題的能力進一步增強。工作中認真負責，積極配合局主要領導做好分管工作。

　　一、工作積極主動，夯實基礎工作

　　按照社會保險業務檔案管理及自治區相關文件要求，認真組織抽調工作人員開展社會保險業務檔案達標工作。帶領工作人員認真細致的整理社保檔案，按照達標標準分類歸檔，掃描檔案相關主要憑證，建立電子檔案庫，全面提升了檔案管理水平。

　　xxxx年xx月，經盟社保局和盟檔案局組成的業務檔案達標驗收工作組審核，我局業務檔案管理工作以94.5分的優秀等級順利通過達標，評審為“自治區機關檔案工作一級單位”。

　　二、克服困難，全面完成工作任務

　　20xx年建筑業工傷保險工作啟動，為更好的保障農牧民工的合法權益，積極協調勞動紀檢大隊組成工作組，帶領工作人員深入到建筑施工工地開展工傷保險政策宣傳，并現場辦理參保登記手續，使我旗建筑業工傷保險參保率達100%。20xx年以生育津貼列為生育保險待遇為契機，擴大宣傳覆蓋面，面對面與用人單位負責人宣傳相關政策，取得了參保率達100%的成績。分管的工傷保險和生育保險工作始終走在全盟前列，并多次榮獲盟局表彰。

　　三、精準掌握政策，確保改革順利實施

　　20xx年原新型合作醫療和原城鎮居民醫療保險合并實施。為使改革順利實施，與工作人員一起認真專研相關政策法規，及時辦理和準確核算報支城鄉參保居民的.醫療保險待遇，有效保障參保居民的切身利益，確保制度整合后各項工作平穩運行。同時積極推進開展異地就醫醫療費用直接結算工作。

　　目前，全盟范圍內實現參保患者與定點就醫醫療機構直接結算醫療費用。盟外國家異地平臺備案的醫療機構實現異地直接結算。

　　四、精準掌握政策，全面提升為民服務能力

　　為全面做好我旗國有農牧場養老保險工作，我帶領工作組成員深入到我旗三家農墾企業積極開展工作，共查閱檔案4千余本，核實待遇xxxx多人，做了大量登記核查等工作。工作中準確運用相關政策法規解決工作中遇到的困難和問題，扎實穩妥的推進了我旗國有農牧場養老保險工作，受到了上級部門的表揚和肯定。

　　認真負責的工作態度和努力很快使我成為了全盟同行中的業務多面手，多次被盟人社局和社保局抽調為全盟社會保險核查等工作小組成員，參與全盟綜合性工作，進一步提升了我的業務能力和管理水平。

　　五、圍繞服務大局，創造性的開展工作

　　作為局領導班子成員，認真履職，敢于擔當，協助局長做好分管工作。

　　一是強化服務群眾意識。

　　帶領工作人員進一步增強服務意識、服務能力、服務質量和服務效果，組織全局工作人員完善和簡化的各項社會保險工作流程，編制各項保險參保和待遇申領示意圖，擺放到局服務大廳明顯位置，方便參保單位和個人申報相關業務，全面提高經辦服務水平。

　　二是扎實做好醫保扶貧工作。

　　為全面落實醫保扶貧工作，積極落實健康扶貧政策，深入到嘎查村全面了解貧困戶情況，準確掌握“因病致貧、因病返貧”戶數和人數，及時報支貧困戶患者醫療保險待遇，減輕貧困人員經濟負擔。截止20xx年5月，已對全旗建檔立卡貧困人口xxx人次的醫療費用進行了兜底報銷，兜底報銷總金額為xxx萬元。

　　完成了我旗全部建檔立卡貧困戶繳納20xx年醫療保費回補工作；完成了貧困戶20xx年醫療保費政府代繳工作，確保全旗貧困戶人員全參加了醫療保險。同時加大工作力度，積極引導農牧區居民參加醫療保險，確保人人享有醫療保障待遇。

　　今后的工作中，繼續提升工作水平，增強為民服務能力，保持廉潔自律，規范自身行為。始終做到自重、自警、自省、自勵，做一名合格的黨員干部。

干部選拔工作總結2

　　自20xx年*月到****以來，本人嚴格執行《干部任用條例》和四項監督制度，堅持從推進區府辦各項工作的大局出發，嚴格標準，嚴格程序，相信群眾，依靠班子，不斷完善選人用人工作機制，擴大干部選拔任用工作中的民主，提高選人用人公信度，有力地推進領導班子和干部隊伍建設。

　　一、選拔任用干部的總體情況

　　到任以來，共完成了*個批次的中層干部人事調整，提拔任用中層*人，其中提拔為正股級的*人，提拔為副股級的*人。此外，還向組織成功推薦正科領導職務*人，副科領導職務*人，副科非領導職務*人。

　　二、選拔任用干部的主要做法

　　（一）推出“四項措施”，提高學習貫徹條例的自覺性。按照“領導干部要熟悉，人事干部要精通，一般干部要了解”的要求，把學習宣傳《條例》和四項監督制度作為一項基礎性工作抓緊抓好。特別是去年5月份區委組織部下發《關于認真學習貫徹干部選拔任用工作四項監督制度有關問題的通知》（*組?20xx?42號）后，我辦積極推出四項措施，扎實開展了系列學習活動。一是領導班子帶頭學。充分利用中心組理論學習平臺，分專題對《條例》和四項監督制度進行了學習貫徹，并結合干部培養、選拔任用工作實際，進行了認真討論，提高了黨組成員貫徹執行《條例》的主動性和自覺性；二是組織干部全員學。充分利用周一干部學習會，加強對《條例》和四項監督制度的宣傳學習，由班子成員進行輔導宣講，并把學習《條例》納入干部年度學習計劃，作為干部培訓的重要內容；三是查找不足深入學。去年8月份，認真組織開展中層干部任用自查自糾工作，對近三年來的干部任用情況進行全面的回顧總結。此外，還積極利用各類思想教育活動機會，廣泛開展意見征求、座談、問卷調查等活動，并結合組織滿意度調查統計工作，有針對性地進行分析整改；四是豐富方式靈活學。積極組織參與以《條例》和四項監督制度為主要內容的知識測試，安排分管領導和業務干部參加區委組織部組織的業務培訓，切實掌握政策法規的實質內容。

　　（二）注重“四看干部”，把握正確的選人用人導向。在干部選拔任用工作中，能始終做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，嚴格按照領導干部應當具備六項基本條件的要求，講黨性、重品行、重實績、重公認，真正把素質好、能力強、業績突出、群眾公認的干部推選到中層領導崗位。在具體操作中，主要是注重“四看”：一是看品德。堅持把政治標準放在首位，加強對干部思想政治素質的考察，不僅看干部一

　　時一事的表現，而且看其在一個相對較長時期內的整體表現；不僅看干部的平時表現，而且看其在關鍵時刻、原則性問題面前的表現，特別看其處理復雜問題的能力；全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現象；二是看潛質。著眼于推進干部科學發展，嚴把招才用人關，培養具有較大發展潛力的年輕干部，特別是加大了對具有較強綜合文字能力和業務處理能力年輕骨干的培養；三是看表現。對工作中能克勤克儉、能力突出、業績顯著的干部給予大膽提拔使用，而對那些平時表現不好，只有“唱功”沒“做功”，甚至嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則堅決不予任用；四是看公認。干部思想政治素質高不高、作風好不好、政績突出不突出，群眾自有公認。我們在提任過程中，堅持走群眾路線，高度尊重干部群眾的`意愿，堅決杜絕少數人選人、在少數人中選人的現象，增強選拔任用工作的公認度。

　　（三）嚴把“四個關口”，規范干部選拔任用程序。在中層干部選拔任用工作中，能嚴格按《條例》規定的干部任用相關程序辦事，做到履行程序不變通，重點把好“四關”：一是嚴把推薦關。每次推薦，都嚴格按照規定確定人員范圍，專門召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。對沒有經過民主推薦程序和得不到大多數群眾擁護的，不予列為考察對象；二是嚴把考察關。在干部考察時，嚴格遵照《干部任用條例》規定的原則和要求，制定詳細考察工作方案，由黨組成員分組牽頭，抽調政治素質好、

　　原則性強、業務熟的同志組成考察組，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、同考察對象面談等方式，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性；三是嚴把決定關。在集體討論決定環節上，始終堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定干部任免，不搞臨時動議，始終做到未考察的不上會，研究時多數人不同意的不通過。對分歧較大或問題不清的干部，暫緩作出擬任決定。并將黨組會議的研究結果報區委組織部門進行審核把關；四是嚴把公示關。凡屬提任的，按要求在一定范圍內進行定期的任前公示，由紀檢室和區委組織部監督室負責舉報受理，確保干部不“帶病”上崗。

　　（四）落實“四項權利”，積極拓寬群眾監督渠道。在實際工作中，認真落實群眾在干部選拔任用工作中行使“四權”的具體措施，打破神秘感，增強干部工作的透明度。一是落實“知情權”。加強對《條例》等相關法規政策的學習宣傳，提高廣大干部群眾的參與能力。實行競爭上崗職位預告制，落實干部考察預告、干部擬任公示制度，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統一；二是落實“參與權”。在干部推薦和考察過程中，注重考慮參與人員的知情度和關聯度，合理設置參與推薦考察人員的范圍、人數和比例，擴大干部群眾的參與面；三是落實“選擇權”。充分尊重群眾意愿，對推薦票數達不到半數要求、得不到多數群眾公認的不列入考察。在考察中真實反饋群眾意見，供組織研究參考；四是落實“監督權”。認真落實群眾舉報查處制度，對考察或公示期間的群眾來信、來電、來訪，由紀檢組長牽頭負責調查核實限期回復，并進行妥善處置，確保群眾監督權落到實處。

　　（五）強化“四種意識”，推進干部隊伍梯隊建設。“流水不腐，戶樞不蠹”，只有嚴把進口、暢通出口才能真正地搞活干部隊伍，否則只能是一塘死水，因此我始終強化四種意識，狠抓干部隊伍建設。一是強化“高進”意識，精心選才。始終常懷求才之心，特別是對具有較強綜合文字能力的年輕干部更是求賢若渴，多方打聽、主動接觸、積極動員。同時嚴把進口考試關，在紀檢組織人事部門的監督下，認真組織公開選調工作，確保公開、公平、公正；二是強化“嚴管”意識，培育養才。嚴格執行單位各項規章制度，積極開展各項學習教育活動，切實加強內部管理。認真實施各項年度干部學習培訓計劃，突出抓好政治理論和業務能力的學習培訓。知人善用，對新進人員妥善安排適合崗位，有意與經驗豐富的同志一起工作，切實抓好“傳、幫、帶”措施的落實；三是強化“重用”意識，鍛煉成才。對政治素質好、業務能力強的干部，我們不拘一格委以重任，交流或提升到重要崗位，強化鍛煉加快成才；四是強化“優出”意識，舉薦推才。對工作業績突出、群眾公認、條件成熟的干部，黨組更是統一思想、集中力量重點向領導和組織推薦，積極暢通干部出口。

　　三億文庫包含各類專業文獻、外語學習資料、應用寫作文書、文學作品欣賞、中學教育、專業論文、幼兒教育、小學教育、37黨組書記任職期間履行干部選拔任用工作職責工作匯報等內容。

干部選拔工作總結3

　　近年來，市堅持把擴大民主，創新干部選拔任用機制作為貫徹執行《干部任用條例》的基本方向，以拓寬用人渠道、落實群眾“四權”、增強工作透明度為著眼點，努力推進干部工作的民主化。

　　堅持改革，構建干部選拔任用制度體系

　　推進干部工作民主化，提高干部工作水平，從根本上說，要靠制度。近幾年，我們堅持改革，著力從構建“黨委選人用人決策、干部選拔任用和干部管理監督”三大制度體系入手，相繼出臺了《關于進一步深化干部人事制度改革的意見》等一系列政策性文件。著眼于擴大黨內民主，實行了市委常委會討論干部任免投票表決、市委全委會任免鎮、街道黨政正職人選暫行辦法等；著眼于落實群眾公認原則，制定出臺了選任黨政領導干部實施細則、考察工作規范、差額考察等制度；著眼于不斷擴大群眾監督面，完善任前公示制，開通了舉報專用電話，規范了公示做法，進一步延伸了群眾的參與程度，加強了群眾監督。

　　堅持創新，擴大干部選拔任用民主在干部的選拔任用工作中，我們勇于探索，積極創新科學的選人用人方式，不斷提高了干部工作的公開性和透明度。

　　創新干部任用方式，實行“四差額”。為擴大民主，堅持用好的作風選人，選作風好的人，近幾年我市對一些重要職位、敏感崗位人選的任用，實行了差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額常委會票決的選拔辦法。每個職位按照崗位要求在有關單位推薦3—4名人選，經過差額考察和充分醞釀后，確定2名擬任用人選。最后由市委常委會以無記名投票方式確定正式任用人選。這一做法一定程度上打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等陳舊觀念，實現了多中選好，好中選優。

　　創新干部選拔渠道，實行公開考選。從至今我市已公開選拔5批58名正副科級領導干部，每次都對考選的范圍、形式、層次不斷創新。特別是考選，筆試試題采用“仿真”題材，讓案例唱“主角”，增加駐點調研，前移考察關口，用鮮活的事例、現場的觀察全面考查考生的實際工作能力。面試試題圍繞調研出題，重點考查考生分析解決問題的能力。實行差額量化考察，做到“細化測評內容、量化測評項目、分化考察分值、優化計分結構”，一定程度上避免了用人上的失真、失察。對考選干部實行半年試用期制，考核優秀的，提拔為副科級干部。今年3月，在去年公開考選的基礎上，又面向全市考選了8名副科級非黨干部。通過不斷創新公開考選方式，強化了考選干部“有為才有位”的競爭意識，形成了一種“比學趕超、干事創業”良好用人導向。

　　創新干部初始提名，實行全程征求意見。干部初始提名是干部選拔任用工作的最初環節，也是十分重要的一個環節，一般來說，誰擁有初始提名權，誰就擁有提拔干部的權力。目前人民群眾對干部工作存在的不少意見，集中起來就是“提名權”問題。因此，我們在干部選拔任用中，提出并堅持把“提名權交給群眾”，實行“全程征求意見”的工作方法。在干部的提名、醞釀、考察、任用等環節，以各種形式，廣泛征求市五大家在職市級領導、法檢兩長、全體市委委員、候補委員，以及考察對象所在單位干部群眾的意見。根據征求意見情況，市委組織部研究提出調整配備建議，由市委常委會研究確定。通過“全程征求”意見，增強了工作透明度，擴大了干部任用決策的民主，提高了用人的準確性與公正性。

　　把握改革趨勢，完善干部選拔任用機制

　　推進干部工作民主化，是干部制度改革的基本方向，是加強黨的執政能力建設的內在要求，也是干部工作從思想觀念、工作方法到管理體制和運行機制的全面創新，涉及到各種利益的調整，任務重，難度大，政策性強。只有在具體工作中，堅持不斷創新，注重配套改革，著眼于機制的形成，才能推進干部工作的民主化步伐。

　　推進干部工作民主化必須堅持不斷創新。改革開放以來的實踐表明，凡是受到群眾歡迎的，有生命力的改革，都是符合擴大民主這一基本方向的，實行差額考察、常委會票決、公開選拔等都突出地體現了這一價值取向。當前，隨著社會主義市場經濟的發展和社會主義民主政治建設的推進，包括差額考察、票決、公開選拔在內的“擴大民主”的改革措施，還需要在堅持黨管干部原則的前提下，加大創新力度，使之規范化、制度化。

　　推進干部工作民主化必須注重配套改革。推進干部工作民主化是一項復雜的`系統工程，任何單項改革都必須與其他方面的改革相銜接，才能產生良好的效果。隨著干部工作民主化的不斷推進，對考察工作提出了更高的要求。這就需要進一步完善考察預告、差額考察等制度，拓寬群眾的民主渠道，保證各方面意見，特別是把知情群眾的意見及時、順暢、真實地反映到干部考察工作中來。

　　推進干部工作民主化必須著眼于機制的形成。通過近幾年的嘗試，常委會票決、差額考察雖然是一種比較好的選人用人方式，但是在實際操作中還存在一些這樣那樣的問題，如在常委會票決中，由于分管工作角度不同，有時形不成一致意見。在差額考察中，由于多個人選參與競爭，有時容易造成票數不集中，不過半數，平時工作優秀的同志推薦不上來。這些問題都需要進行不斷的探索和完善，進一步改進常委會票決和差額考察的形式、方法和程序，使票決和差額考察形成一個完整的體系，更加科學、準確、合理。

干部選拔工作總結4

　　班干部是班級中的骨干，他們在班機級中具有一定的威信，是班級各項制度、各種活動的參加者、組織者和管理者，也是班主任的得力助手。一群優秀的班干部可以帶領班級走向成功。

　　在剛接手的班級中不會一下子就發現那些品學兼優又善于管理的學生。結合教學實踐，談談在班級中，如何選拔一批學生，通過培養使之成為班中的骨干，并在班級管理中起帶頭示范作用，引領班級在各個方面走向輝煌。

　　班干部的選拔

　　班干部的選拔是比較重要的一關，選出班中有潛力的學生，是培養好干部的前提條件。

　　由于班級的學生大多沒有擔任過班委的經歷。在選擇學生時，我認為不能簡單的由學生自我推薦，然后進行競選上崗的方式。因為有部分“膽子大”的學生，在競選時信誓旦旦，在管理中由于自己素質的.原因，往往不能勝任這個角色。我則通過在剛入學時的軍訓、軍訓期間和別班級對歌、舉行班級間的籃球對抗賽等一系列活動，在比賽前的組織、比賽時的服務中觀察了解學生，選擇那些團結同學、熱愛班級、有強烈的榮譽感和一定組織能力的學生。然后再與這些學生進行直接交流，進行全面的了解他們。最后綜合分析，用排除法選擇最能更好勝任該項工作的學生。

　　班干部的培養

　　對剛上任的班干部，我是采取由“扶”到“放”的策略。剛上任的班干部對班級不太熟悉，也不善于管理，班主任應“扶”著他們管理班級，教他們如何開展工作；熟練后，應該放開他們的手腳，讓他們發揮自己的積極主動性管理班級。

　　1.明確自己的職責：

　　班主任要先對班干部進行思想教育，樹立為班級服務的思想。通過班委會，明確安排班長、副班長、各委員、科代表的具體職責和要達到的目標。讓每一位班干部都能熟記自己的職責。最后召開班會，舉行就職儀式，通過宣讀自己的就職發言，強化自己的職責，激發班干部的熱情。

　　2.培養班干部獨立工作能力及各位班干部協調工作的能力：

　　在剛開始的班級管理中，班主任要傳授給班干部管理班級的方法。教授他們如何管理好自己負責的工作。在班級剛運行的一段時間內，會出現一些新的問題。這時要指導班委如何召開班委會，針對問題制定相應政策，然后監督執行的效果。通過一段時間的培養，班委具有獨立工作的能力。這時，班主任要放開他們的手腳，讓班委獨立管理班級。

　　為了促進班級各部門的協調發展，要求他們自己獨立工作的同時，又要相互合作。班級的工作分類不分家，每個人都要愛護班級，把班級當成自己的家。這時，我任命一名班長，專職負責每天檢查班級各部門的工作情況，發現問題及時協調解決，并向班主任匯報。使班中出現的問題能夠及時有效的解決。通過班長協調班級開展工作，（本文轉載自

　　）有效地帶動了班干部工作的積極主動性，增強了班委團結協作的能力。

　　3.嚴格管理班干部：

　　對班干部大膽的使用不等于放任不管，聽之任之。班干部首先是普通學生中的一員，先作好學生，才能有資格成為班干部。班干部沒有特權，而是一心為班級服務的好學生。嚴格要求班干部是對他們最大的保護。因此，對班干部要嚴格要求，在學習、遵守紀律、參加活動、為班爭光等方面要起模范帶頭作用，處處走在前面。用自己的實際行動在班級中樹立良好的榜樣、創造良好的學風。

　　4.正確激勵與考核班干部：

　　當班干部在學習上取得優異成績時，班主任應給予恰當的表揚。讓他們介紹自己的學習經驗，勉勵他們繼續努力。當班級取得榮譽時，在表揚這是全班同學努力的結果，要告訴同學們，這個成績的取得，有班委的辛勤勞動。同時需要大家繼續努力。

　　班干部的工作是否令人滿意，我認為不能僅評老師的印象和感覺；而要全班同學根據工作表現作出綜合評價。在期中和期末要對班干部進行考核。包括對全班學生的問卷調查和任課老師的評價，然后進行綜合得出對每個班干部的正確評價，來決定班干部是否在新學期能夠留任。對于個別不負責任的班干部，要作出及時的教育與輪換，避免不良影響的產生。

　　我想在這樣一批班干部的帶領下，我們班級會在各個方面走向輝煌。

干部選拔工作總結5

　　一、以宣傳、學習作為貫徹《條例》工作的突破口，深刻認識貫徹《條例》的重要性，嚴格貫徹實施。

　　《黨政領導干部選拔任用工作條例》是我們搞好干部工作的標準線，是干部工作的基本依據和基本法規。宣傳、學習、貫徹好《條例》是我們廠黨委要求組織（人事）部門做好的一項重要工作。

　　宣傳好、學習好《條例》是貫徹好《條例》的前提和基礎，我們從實際出發，分兩步進行。第一方面是通過干部群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳。廠報《一線通》是我廠自辦的一份小報，每旬一期，首先我們抓住一線員工非常喜愛她的特點，對《條例》進行連載、解疑。其次通過在廠主頁設立專題的方式，建立網絡課堂，方便大家查詢和利用業余時間自學。第三通過電視臺對組織（人事）干部進行學習貫徹《條例》專訪，來擴大《條例》的影響。第二方面是組織正規的學習和考核。首先我們通過組織專門會議，由相關領導進行講解和要求，充分體現貫徹《條例》的重要性。其次通過組織專題知識競賽、閉卷考試等形式來考核，增強各級領導干部和組織人事干部深入學習《條例》的積極性和主動性。通過這些工作，我們切實做到了讓領導干部掌握《條例》，讓組織人事干部精通《條例》，讓普通黨員干部了解《條例》，讓廣大群眾知道《條例》，為《條例》的順利貫徹執行營造了良好的氛圍，奠定良好了的基矗

　　胡錦濤同志在貫徹《條例》電視電話會議上，就《條例》頒布的重要意義，曾做過精辟的論述。我們要求每一名干部都要深刻認識貫徹《條例》的重要性。在《條例》的貫徹實施方面，堅持做到“四不”，即“堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”。一是堅持《條例》規定的六條原則，從講政治、講黨性的高度，準確理解并始終遵循這些原則，以保證干部工作的正確方向。二是嚴格執行《條例》規定的黨政領導干部應當具備的六項基本條件和任職資格，特別是要把政治標準放在第一位，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標準定取舍，按德才選賢能。三是做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。嚴格把好“六關”，即“推薦提名關、考察關、審查關、討論匯報關、任前公示關和失誤失察責任追究關”。四是嚴格遵守《條例》規定的十條紀律，增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，堅持公道正派。

　　二、以貫徹執行《條例》為原則，健全和完善干部選拔任用工作責任制。積極構建適合自身特點的干部選拔任用的完整制度體系。

　　《條例》中對干部選拔任用有十二項制度，但對十二項制度大多只是作了原則規定，這就需要我們結合本單位的實際工作和具體情況，以《條例》為原則，繼續探索，積累經驗，逐步完善。

　　《條例》規定的十二項制度中，如任職前公示制、任職試用期制、干部交流制度、干部任職回避制度等，我廠過去一直在執行，只是需要根據《條例》作進一步的修改、完善，但更多的制度還需要我們結合實際，研究制訂。一年來，我們先后根據工作的需要出臺了干部辭職制度、干部降職制度、干部選拔任用工作回避制度、干部選拔任用工作責任追究制度、組織(人事)部門與紀檢機關(監察部門)等有關單位聯席會議制度。在堅持《條例》的大前提下，在健全完善干部選拔任用十二項制度的基礎上，我們進一步建立了公開選拔制度、競爭上崗制度、干部考察預告制度、差額考察制度、黨委會討論與無記名投票表決制度，以及干部破格提拔使用的有關規定等等。基本建立健全了適合我廠干部隊伍特點的干部選拔任用工作的完整制度體系。

　　今年以來，我廠成功進行了兩次副科級干部競爭上崗的具體操作，通過競爭選拔出9名優秀的副科級干部走上了領導崗位。公開選拔領導干部，是一項涉及面廣、社會影響大的改革措施。廠黨委要求，公開選拔工作既要堅持黨管干部的原則，又要充分體現公開、平等、競爭、擇優。為此，我們將在選拔工作中堅持以下幾點：一是堅持向社會公開。公開選拔的范圍、數量、條件、方法以及各階段工作的進展情況等，通過一定形式向全社會公開，增加透明度。同時，我們還公布了監督電話，使整個選拔工作置于大家的監督之下。二是堅持逐輪篩選，好中選優。筆試、面試、考察各環節都是方案早出臺、早公布，做到先定原則后定人，真正體現平等競爭、公正競爭。三是堅持嚴格的工作紀律，加強監督，保證選拔工作的公正性。這兩次公開選拔工作，在總結以往經驗的基礎上，我們在兩個方面有所創新。一是在考試內容和題型的設計上，更加注重針對領導干部的要求和特點實際。如在筆試和面試中，主要測試領導干部平時掌握的必備知識，測試思維、應變、表達和處理解決實際問題的能力，不發復習提綱，不引導應聘者去死啃書本。考出真水平，避免了高分低能現象。二是將在公開選拔工作中配套運用考察預告、了解干部八小時以外情況、試用期制等近年改革的新成果。通過公平公正的選拔，確保了提拔人選的綜合素質和工作能力，保證了提拔的能人盡其才、努力工作，落聘的心服口服、不背包袱。在取得經驗的基礎上，今后全廠干部選拔任用上我們將逐步完善，進而全面推進各項制度的實施。

　　三、堅持以對黨和人民負責的態度作為干部選拔任用工作的出發點和落腳點，不斷擴大民主監督的有效參與。

　　同志在20xx年“七一”重要講話中提出，要認真落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權。這為進一步推進干部選拔任用工作的民主參與指明了方向。《干部選拔任用條例》的一個鮮明特點，就是在干部選拔任用的推薦、考察、醞釀、討論決定和監督等各個環節堅持了擴大民主的基本方向，進一步體現了擴大民主的要求。擴大干部工作中的民主，是準確識別干部，選準用好干部，防止用人失察失誤的需要。我們的干部，生活工作在群眾之中，干部的是非功過，群眾看得最清楚。只有通過群眾的廣泛參與，在干部工作中傾聽民聲，尊重民意，集中民智，才能選拔出黨和人民滿意的干部。擴大干部工作中的民主，是防止和糾正用人上不正之風的需要。使那些拉關系、走后門的人，在民主的光照下暴露無疑。擴大干部工作中的民主，是密切黨同人民群眾聯系的需要。在干部工作中走群眾路線，把那些人民群眾滿意和擁護的干部選拔上來，就是對人民群眾根本利益的最大維護，就能夠取得人民群眾的信任和支持。我們學習貫徹《干部選拔任用條例》，必須深刻認識擴大干部工作中的民主，是在干部工作中貫徹“三個代表”重要思想的具體體現。

　　為了靠實干部選拔任用程序，避免出現走過場的現象出現，我們堅持在干部討論決定中嚴格履行程序，黨委討論決定干部任用，必須保證與會人員有足夠的時間聽取情況介紹，有足夠的時間進行充分討論，改變舉手表決的老辦法，采取無記名投票的方式進行表決。這樣真正做到了討論干部由集體作出決定。這些規定是黨委委員的民主權力得到了充分發揮，增強了班子成員對干部選拔任用工作的責任感和參與意識。有的委員說，這樣改革干部選拔任用程序，我們才真正的感到手中的權利實實在在，也感到自身責任的重大。

　　四、以對干部負責、對人民群眾的利益負責的態度，在干部選拔任用工作中做好后備干部的教育監督工作。

　　長期以來，我廠黨委十分重視對后備干部的教育培訓工作。我們認為，建立一支高素質的'后備干部隊伍是以“三個代表”重要思想為基礎，貫徹落實《條例》的重要組成部分。在確定后備干部工作中，一是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，以六項基本條件為依據，把好后備干部的思想政治素質關。從關鍵崗位、知識層次高、實踐經驗較豐富的、優秀的年輕干部中確定后備干部，要注意達到選擇面大，視野寬廣的要求。二是注意完善結構，選拔后備干部要綜合考慮年齡結構、知識、專業、經歷、氣質方面的諸多因素，注意今后提拔使用時，能否與班子其他成員形成優勢互補、性格氣質相容、通力協作的領導集體。

　　在后備干部確定以后，我們重點考慮對后備干部的教育和培養。現在有的干部感覺自己是后備了，對自己的要求卻放松了，如果自己不警惕，組織上又不及時教育和監督，聽之任之，就很容易出問題，甚至出大問題，其結果必然是害了干部。因此，加強干部教育培養工作，是關心愛護干部的重要措施，對干部進行經常性地提醒和防微杜漸，是對干部最大的關心、最好的保護和最真誠的幫助。《條例》對后備干部的培訓作了明確規定。因此，對領導干部進行有針對性的教育培訓，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養高尚的道德情操，切實做到“自重、自盛自警、自勵”，增強自我約束和主動接受監督的自覺性，是我們組織（人事）部門的責任和義務。條例頒布一年來，我廠本著培訓形式要多樣化的原則，對后備干部進行了多方面的教育，如舉辦網絡專題培訓班，系統學習了《經營管理者管理理念與技巧》的相關視頻講座21個課時。通過學習《慕綏新的悲劇與自白》等典型案件進行警示教育、選送干部進黨校和行政學院學習等等。同時，對教育培訓過程中發現的工程大隊好班子，后備干部輪崗鍛煉等好做法、好經驗，作為培訓教材進行了大張旗鼓地宣傳。通過教育培訓，確保了后備干部隊伍的素質，也保證了貫徹執行條例的順利進行。

　　以上是我廠在貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》過程中的一些做法和幾點體會，不足之處敬請各位領導批評指正。

干部選拔工作總結6

親愛的代表朋友、黨員同志：

　　上午好！首先借此機會向各位并通過各位向全村的父老鄉親表示新年的問候，祝你們在20xx年心想事成、平安幸福、吉祥如意！

　　本人上半年工作在姜堰八中，不折不扣地完成了一名普通教師的應完成的各項事務。暑假期間，參加了泰州組織部選拔機關干部到村任職的活動，獲得組織的認可，并順利于9月3日到任。來到俞莊的四個月中，在上級黨組織和全村黨員同志的攙扶下，在全體村組干部和全村父老鄉親的關愛中，本人做了一點力所能及的事件，現向各位匯報如下：

　　團結了一套班子。來到俞莊我慶幸的是我村有著一套素質良好的班子基礎，他們每一位同志都有著自己的專長，每一個人都能獨擋一面，且都勝任自己所分管的工作。來到這里我虛心向每一位同志學習，誠心和每一位同志交朋友，經過風風雨雨的四個月，到現在，我可以自豪的講我們七個人已經形成了一個團結的整體，大家心往一處想、勁往一處使，為俞莊今后的發展奠定了堅實的班子基礎，也從根本上改變了俞莊的外部形象。

　　完成了一些任務。從一到任的當天到現在，中心任務一個接著一個，讓我這個在學校習慣于忙一事的人目不暇接，從土地流轉到溝塘整治，從發展新農保到秋季秸稈禁燒，從村莊環境整治到社會撫養費征收……好在有全體村組干部協同作戰，好在全村百姓的大力配合，我們的工作一直走在全鎮的前列，受到了上級黨委政府的一致好評。

　　熟悉了一點情況。經過四個月來的走訪調研，排查出我村的主要矛盾是村民進一步發展的需要和薄弱的集體經濟之間的矛盾，而這一矛盾下又最突出的體現在老百姓對道路改造的呼聲極高。如何狀大集體經濟，如何改變落后局面，如何實現俞莊的'可持續發展？這些問題時時困擾著我，讓我寢食難安，我真的害怕三年后有違上級組織的期望，有違俞莊百姓的期待。但請大家相信，再難我也會努力去嘗試，我會在三年中不斷鞭策著自己只爭朝夕，踏實做好俞莊的這份事業。

　　收獲了一點煩惱。四個月中，最令我心痛的和無助的是鄰里之間的矛盾。在旁人看來是雞毛蒜皮，他們卻斗得你死我活；在旁人看來是無關緊要，他們卻似神圣不可侵犯。家里鬧得雞飛狗跳，村里弄得干部里外不是人，鎮里整得提到俞莊不寒而栗，市里搞得俞莊“聞名遐邇”。他們只顧自己不亦樂乎，從不顧及集體與他人，到現在都不知這些人何時是個盡頭……我希望在座的各位多為我提供破解問題之策，多幫我做做這些人家的思想工作，因為他們的長期糾纏到頭來不光是傷害了他們自己，也損害了俞莊的整體利益。

　　但，四個月來，我也深知自己的不足：走近群眾時間仍然太少；了解的情況還不夠細；關心弱勢群體還不夠多；問需于民問計于民做得還不夠好等等，對于這些不足，我表態在新的一年我會盡快補上這些課程的。

　　代表朋友們、黨員同志們，我感謝俞莊為我搭建了這樣一個良好的發展平臺，我也會珍惜這樣一份人生難得的發展機遇，我一定會時刻警醒自己去勤勉工作、清白做人，帶領全體村組同志為俞莊的發展

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