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化工企業冬季安全生產工作總結（精選13篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，經過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，將過去的成績匯集成一份工作總結吧。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的化工企業冬季安全生產工作總結，歡迎大家分享。
化工企業冬季安全生產工作總結 1
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。現就這一年的工作情況做以總結：
一、20xx年工作成果
1、抓安全、環保工作
（1）能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強
自從去年我工段發生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。
（2）現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了xx根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜的時候壞了，差點搞的降量。
2、班組建設已初見成效
（1）從硬件上完善班組建設所必備的條件
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的.做法與先進經驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
（2）工段管理逐步趨于科學化，制度化
我一直認為，作為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合xx打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、各類臺帳已趨于完善
（1）對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
（2）對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變
提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦。現在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
二、20xx年的工作不足。
1、工作的時候過于迂腐
其實關于這一點我給領導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。
2、工作的時候過于激進
人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設備上的事情，我多嘴了；本來是“一把手”的事情，我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。
3、工作的時候有點浮躁
人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環境也能激發出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。
化工企業冬季安全生產工作總結 2
本年度公司認真貫徹落實各項安全生產法律法規，落實安全生產責任制、全年未發生重大生產安全、環保事故，圓滿完成了年初制定的安全環保工作目標，現總結如下：
一、落實各級安全責任制，加強責任制考核
年初，公司領導親自制定安全生產管理目標，對目標層層進行分解，層層簽訂安全責任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負責，各級部門時刻牢記安全關系到企業的生存與發展，關系到每個家庭的幸福，每月公司安環部門根據考核方案，對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高，使安全工作能有序展開，持續改進并落實到實處。
二、開展各類豐富多樣安全教育培訓活動，提高員工的安全意識和應急處置技能
1、年初，在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓。并進行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護意識有了明顯提高，違章現象明顯減少。
2、為了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓，公司共有xx人參加了培訓。
3、積極參加由總工會和安監局牽頭的“安康杯”競賽活動，獲得了優勝獎。
4、加強對新入廠員工和外來進廠作業人員的上崗安全教育培訓，并進行考核，考核不合格的不準上崗作業。至本月總計有xx名外來人員和xx名新入廠員工參加了培訓和考核。
5、按照國家有關規定繼續加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業人員的資格培訓和復審工作。本年度對公司xx名負責人進行了新取證的培訓，對xx名公司負責人進行了資格復審培訓，對xx名專職安全管理人員肯xx名特種設備管理人員和xx名特種作業人員進行了資格復審。
6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區的應急處置技能培訓，并在本年度化工園區舉行的有xx個公司xx名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績，在重型防化服著裝競賽中取得冠軍；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領導的表彰。
三、認真組織各種形式的安全檢查，落實安全隱患排查制度
公司每月開展各項三級安全檢查，對查出的.各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改，確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患xx起，落實整改xx起。查出重大隱患xx起，落實整改xx起。整改率達到100%。公司安環部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據。確保了全年度安全生產目標的實現。
四、加強公司重大危險源的制度建設和監督管理
1、公司根據應急管理中存在的問題，對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂，并完善了重大危險源檔案及重大危險源監控措施實施方案。
2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據《中華人民共和國安全生產法》和《危險化學品安全管理條列》，20xx年9月30日上午十時，公司開展了一次規模較大的應急演練，公司總經理高度重視，為了提高應急演練的質量和效果，親自組織各部門主管召開了應急演練協調會議，對本次演練計劃進行了詳細的審議，提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議，對修訂后的預案進行了認真的學習，準備和檢查了各類應急物質，并到現場實地進行了勘察和預演。演練結束后又親自召開總結會議。這次演練提高了應急指揮部的協調能力，提高了應急隊伍的應急處置能力。同時也反映出以下問題：
（1）應急物質配備不足，特別是個體急防護用品配備數量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。
（2）水源壓力不足，給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。
五、加強作業現場監管，嚴格作業審批制度，確保人員安全
作業現場是各類事故的多發地帶，為了加強作業現場的作業安全，公司嚴格作業審批制度，特別加強對受限空間作業、易燃易爆區動火作業的監督管理，全年未發生一起因動火作業、臨時用電作業、登高作業、受限空間作業等的安全生產事故。
六、建立環境管理體系，促進公司環保工作，確保無環境污染事故的發生
根據公司總經理的總體部署及企業發展的需要，10月公司通過了iso14001環境體系的認證，在整個體系的認證過程中，公司有關部門密切合作，對存有環境污染隱患，進行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時各生產部門的環保意識有了明顯的提高。
回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在20xx年公司未發生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻，各類小的工傷事故重復發生，安全文化建設任重道遠；應急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。
化工企業冬季安全生產工作總結 3
為認真貫徹落實省、青島市“迎國慶，保安全”建國70周年安全生產專項整治行動的部署要求，市化專辦切實履行牽頭職責，加強督促指導，強化部門協調配合，充分發揮行業部門職能作用，通過集中檢查與行業領域專項檢查相結合，進一步深化化工行業安全隱患排查整治，有效防范遏制生產安全事故發生，確保了建國70周年全市化工行業安全生產形勢穩定。
一、基本情況
我市目前共有130家化工企業，其中化工生產企業125家，經過兩年來的化工產業安全生產轉型升級工作，我市分兩批關閉退出88家手續不全化工生產企業，目前還剩37家化工生產企業，3家危化品倉儲經營企業，1家危化品運輸企業。
二、主要措施
（一）制定專項整治行動實施方案，指導督促化工行業專項整治工作。
根據省、青島市“百日安全生產專項整治攻堅行動”工作要求，我市化專辦制定下發了《全市化工行業開展“百日安全生產專項整治攻堅行動”實施方案》（膠化專辦字〔20xx〕6號），各鎮辦、有關部門積極行動，嚴格按照化工企業隱患排查整治目錄，組織化工企業開展自查自糾。百日攻堅期間企業共自查自糾隱患139項，立查立改消除了事故的發生；督促企業加強評級評價隱患整改，共整改評級評價存在問題678項，排除了安全隱患。通過深化化工行業風險排查和隱患治理，落實安全生產主體責任，遏制各類安全生產事故，確保全市化工行業安全生產形勢穩定。
（二）聯合檢查、部門檢查相結合，加強對重點企業監督檢查和重點問題整改。
切實加強化工生產企業、危化品儲存經營企業和運輸企業的監督檢查，落實風險管控和隱患排查治理措施，遏制安全生產事故，市化專辦下發《關于對全市化工企業進行專項檢查的通知》，組織聯合市應急局、公安局、交通運輸局、消防大隊、市場監管局等職能部門于8月8日-8月9日分2組對全市在產化工生產企業、危化品倉儲經營企業、道路運輸企業進行聯合檢查。檢查中“四評級一評價”中的678項問題，完成整改665項，對未整改的13項消防驗收事項，當場向企業負責人進行了反饋，要求限期整改。另外現場聯合檢查中還發現安全隱患35項，制發了《關于對國慶70周年專項整治檢查存在問題進行整改的通知》（膠化專辦函〔20xx〕9號），要求企業立即采取措施進行處置，迅速落實整改措施；同時督導各鎮辦、職能部門加大監督檢查力度，在轄區和行業主管范圍內開展安全生產隱患整治檢查，共檢查企業208家（次），查出安全隱患156項，并督促企業立查立改，確保隱患問題整改到位，企業國慶節前已全部完成整改，實現了整治工作有效閉環。
（三）嚴格落實轉型升級政策，加大違規化工企業關停力度。
市化專辦根據前期化工企業手續補辦情況，對未能按規定要求完成相關手續補辦或因其他原因退出化工生產企業的16家化工生產企業，及時調整列入關閉退出名單，并逐企業明確監管關停措施，堅決杜絕違規化工企業帶病生產經營。
（四）前后一貫，持續重視關停化工企業安全監管。
我市分兩批共關閉退出88家化工生產企業，對此，化專辦沒有絲毫放松對關停企業安全監管，持續關注、持續監督，直至關停企業按要求標準處置到位、關停到位。對違規復產的企業，按照“散亂污”企業進行徹底嚴厲整治，直至徹底清除。
（五）加大力度推進非工業區化工企業搬遷改造。
我市非工業區化工企業共35家，通過聯合部門、鎮辦組織實施關停、搬遷，現已經關閉退出化工企業34家，剩余1家已經制定搬遷計劃，徹底消除非工業區化工企業對周邊企事業單位、居民安全和環境威脅，營造良好的人居生產環境。
(六)突出對危化品運輸和倉儲經營企業的安全隱患整治。
我市1家危化品運輸企業和3家危化品倉儲經營企業，現已按照省、市抽查檢查反饋意見，督促指導企業對存在的問題逐項加以整改，完善了相關手續，組織了復評驗收和報備。目前我市危化品運輸、倉儲經營企業已全部完成評級問題整改工作，達到了評級評價整改消項的要求。
(七)實行化工企業安全生產零報告。
從9月12日到10月8日全市實行了化工企業安全生產零報告，我市國慶期間未發生化工企業安全事故，安全生產形勢穩定。
9月底，為確保化工企業安全形勢穩定，市化專辦在分管領導的帶領下又抽查了5家化工企業，抽查中所查化工企業都處在停產狀態。
三、下步工作要求
繼續做好化工企業安全生產轉型升級工作，促進全市安全生產形勢穩定。
一是各部門要繼續加強對化工企業的'監督管理。化專辦將組織有關部門再次進行專項整治檢查，各鎮辦各有關單位加強對企業的監督檢查，強化企業安全生產意識，落實風險管控和隱患排查治理措施。
二是各部門要繼續做好手續不全化工生產企業退出工作。規劃、消防部門要盡快督促企業完善規劃、消防手續，對存在違規加建行為而拒絕整改的企業，堅決落實關閉退出措施。
三是各鎮辦要繼續做好已關閉退出化工生產企業的設備清理工作，從根本上消除安全隱患。
化工企業冬季安全生產工作總結 4
我區認真按《無錫市危化品領域安全專項整治工作方案》要求，分解落實任務，明確整治時間節點要求，針對我區實際情況，采取有效措施，部署開展我區危化品領域安全集中整治工作。
一、組織動員
1.制定整治方案，完善工作職責和工作機制
10月23日編制完成《新吳區危化品領域安全專項整治工作方案》，成立以祝君喬副區長為組長、應急局王立新局長為副組長，公安分局、工信局、生態環境局、應急局、消防大隊等部門分管領導為組員的整治工作領導小組，制定整治工作目標和時間，確定各單位整治職責，細化整治任務，確保按時序完成各項整治工作。同時在區危化和煙花爆竹安全生產專業委員會基礎上，組織召開各有關單位召開工作會議，編制《危化和煙花爆竹安全生產專業委員會各成員單位工作職責》，制定專委會成員單位工作職責及工作機制，充分征求各相關部門意見，于20xx年12月13日將該文件下發區機關各部門及街道。
2.完善溝通機制，協同有關單位推進集中整治工作
11月13日，應急管理組織街道及有關部門召開危化品領域安全集中整治工作推進會，對我區危化品領域安全生產集中整治工作進行再部署再落實。12月6日，組織危化安全生產專業委員會成員單位及街道聯絡員會議，進一步明確整治工作分工，建立工作聯系機制，穩步推行多部門聯合整治行動。通過建立危化和煙花爆竹專委會聯絡員工作群，設置專委會辦公室等方式方法，加強了集中整治工作各部門之間的協同，有利于及時處理整治工作中的難點。
二、排查整治
自10月份開展整治行動以來，區級和街道應急管理部門上下聯動，圍繞全區化工（危化品）生產企業、危化品經營企業開展專項檢查，共檢查96家各類危化企業，其中危化品生產企業14家，危化品使用企業12家，一般危化品企業25家，帶少量儲存的的危化品經營企業5家，加油站36家，無儲存資質的危化品經營企業1家，排查整改隱患187項，關閉或停產企業3家。
城市安全集中整治以來，工信局在前期“四個一批”基礎上，聯合應急、生態環境等部門對轄區內化工企業檢查發現的安全隱患進行“回頭看”。區生態環境局與應急局聯合對區重點企業的危廢儲存情況進行專項檢查。公安部門組織了對涉及易制毒、易制爆化學品、劇毒化學品的單位或場所的安全排查。消防救援大隊也對多處涉及危化品的單位或場所開展消防檢查。交通部門對我區涉及危化品碼頭進行了多輪安全專項檢查，現場檢查企業安全管理情況。
在本次集中安全整治中，各部門嚴格落實“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”，積極履行各自領域內安全監管責任，并適時跨出一小步，力爭對危化品全方位監管。同時在檢查中注意借用外部力量，諸如應急管理局等部門在對重點企業排查整治中都聘用化工領域專家作為指導參與檢查，發現問題的同時也幫助企業提高安全管理水平，增強安全意識。
三、建立長效機制
1.督查落實“回頭看”
本次集中安全整治行動中，應急局在牽頭組織集中整治的基礎上，重點對前期大排查大整治和深度檢查中發現的隱患整改情況進行“回頭看”，對先前隱患整改不力的單位嚴肅追責，大力推進隱患的整改工作。
同時對集中整治中發現的隱患及復查的基礎上，對相關企業開展不定期的走訪檢查及突擊檢查，住建局對碼頭危化品倉庫儲存企業開展了多輪次檢查。針對化工（危化）關停企業，在應急管理系統檢查的基礎上，工信局又聯合其他相關部門對關停企業進行了一輪次集中檢查，核查其設施設備拆除進度及物料清理情況。
2.深入推進化工企業監測預警系統的.構建
根據省應急管理廳及市應急管理局要求，我區積極開展化工企業監測預警系統的構建，本次集中整治中涉及重大危險源的4家化工企業都已完成企業監測預警信息系統的建設簽約，其中兩家企業進度較快，已施工完成。
四、工作展望
一應繼續加強與工信、環保、城管、市場監管等部門聯系，“一企一策”著力做好化工企業關停并轉和提升整治工作，加強多部門聯動執法。增強部門之間的信息溝通和情況通報，及時協調解決工作中遇到的重大問題。建立聯合執法、案件移送、信息共享機制，互幫互助，全面完成整治工作，鞏固整治成效。二要督促化工企業做細做實雙重預防機制建設，重點放在責任落實、風險辨識、風險管控、教育培訓、隱患排查治理上，突出危化品、危險及外包作業管理。三推進開展危險化學品安全專項整治行動，緊盯重大隱患的整改，督促企業做好重大隱患整改期間的安全防范工作。
化工企業冬季安全生產工作總結 5
20XX年冬季保產工作已經結束，我作業區認真梳理結合以往冬季保產的經驗，以不同形式回顧近年來冬季保產的`事故和故障教訓，提前籌劃措施、提前動手備資、提前引導入位。為做到安全保障、設備完好、生產順行。現總結如下：
一、強化安全，提高安全意識
1、利用10月份一個月時間，組織全員學習《道路交通安全法》、《道路交通運輸安全管理實施細則》、《甘肅省道路交通安全違法行為罰款執行標準規定》、《儲運部今冬明春火災防控工作專項行動方案》等有關交通運輸法律、法規、制度進行再次學習，進一步提高安全意識，恪守職業道德，文明行車。
2、做好車輛出車前的安全檢查，確保車輛安全裝置完好有效，各區域值班長負責以班組為單位，對出車前車輛的燈光、制動、轉向、雨刷器等安全裝置進行專檢，確保車輛安全裝置完好有效，嚴禁車輛帶病工作。
二、突出人、機重點，抓住物、環關鍵
1、嚴寒氣候條件下，擋風玻璃結霜，影響行車視線，應在車輛行駛前設法消除。
2、寒冷天氣行人和騎車人穿著御寒衣服較多，反應遲緩，避讓行動變慢。車輛行駛過程中應注意減速、提醒、提前主動避讓。
3、汽車在冰雪路面上行駛時，應減速慢行，并要避免急轉彎和緊急制動，以免產生側滑、側翻等事故。
4、路面結冰后，車輛附著系數減小，制動非安全區域增大。停車時，應盡量選擇干燥地點；如遇故障停車，要對車輪進行穩固，并按規定置放警示牌。
5、對車輛的密封性和暖風裝置要勤檢查，有問題及時修復，保證車輛室內溫度盡量滿足工作需要。
6、由于車輛后廂板密封不嚴或裝料不及，造成撒料，容易滑倒自行車、摩托車。車輛應保證后廂板的密合性良好；裝載要適度，杜絕撒料。
7、因路面積雪、結冰，影響車輛起步或正常行駛時，要及時報告作業區調度室或有關負責人，相關組織人員應積極采取撒鹽、墊渣、除雪等防滑措施。
8、更換車輛拉運物料時，確認車廂內無粘接物料，防止混料。
化工企業冬季安全生產工作總結 6
為了深入貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神，根據《阿拉善經濟開發區安全生產委員會關于貫徹落實全國安全生產電視電話會議的通知》文件要求，為深刻汲取“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故教訓，確保我公司安全生產工作正常進行，堅決防止同類事故發生，公司安全生產委員會組織各車間對生產區、生活區的地下管線進行安全隱患排查。通過此次安全專項檢查整改活動，有效預防了廠區內部事故的發生，確保了公司正常的安全生產秩序。現將我公司開展的地下管線安全隱患排查工作情況匯報如下：
一、領導高度重視，明確安全責任
在參加了全國安全生產電視電話會議后，公司領導高度重視、精心組織全廠干部員工認真學習、深入落實會議精神。并結合文件要求，制定自查自糾方案，成立自查小組，由總經理擔任組長，常務副總擔任副組長，各車間主任以上管理人員為成員的檢查工作領導小組，對廠區的給排水、供電、輸送管線以及供熱管網進行了逐一排查，對于檢查中發現的'問題，保證做到即刻整改、責任到人。對于未能立即整改的隱患，自查小組明確了整改責任人，制定相應的整改計劃以及整改期限，確保整改工作的有效進行。
二、進行全面檢查，整改不遺余力
1、檢查廠區內部的消防安全設施是否能夠正常運行，在重點防火區域是否有易燃物、可燃物。
2、對貯罐、工藝管線、壓縮機的壓力表讀數的準確性和按期校驗情況進行檢查；對安全附件的按期檢驗及有效性和報警器的正常報警情況進行檢查；
3、對電氣設備的正常工作情況和防雷防靜電設施阻值是否在規定的范圍之內等情況進行了檢查。
4、對安全教育培訓制度的落實和職工安全意識增強及各崗位有無違章違紀的情況進行檢查。
5、對工地施工人員的安全教育落實和安全措施的落實情況及工程施工人員有無違章作業的情況進行檢查。
6、對安全管理人員、崗位操作人員、特殊工種操作人員的持證上崗情況進行檢查。
在此次自查自糾工作中，我公司累計維修更換跑、冒、滴、漏閥門12臺，銹蝕嚴重的管道總計25米，各類老化的電線、電纜138米，累計進行車間級培訓教育12次。
三、吸取事故教訓，增強安全意識
公司安委會認真傳達了《阿拉善經濟開發區安全生產委員會關于貫徹落實全國安全生產電視電話會議的通知》文件精神，并對今后的安全生產目標作出如下要求：
一是強化各級管理人員的思想認識，認真汲取教訓。要進一步強化安全隱患整改落實，強化安全人員的責任感、使命感和緊迫感；
二是強化責任制落實，加大安全考核力度。每名干部員工要對照職責要求，高標準、嚴要求，做好安全工作的落實；
三是加強隱患排查力度，加快隱患整改效率，完善安全管理臺賬。切實做到不打折扣、不留死角、不走過場；四是強化安全警示教育，樹立“安全工作，人人有責”的理念，時刻繃緊安全生產這根弦。
化工企業冬季安全生產工作總結 7
一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎
二、實行點線管理，深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出萬元。
嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節支元、應酬費節支元、辦公費節支元、綠化費節支15005元、銷售費用比計劃節支萬元。
三、狠抓現場管理，促進管理工作上水
現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階
五、加強設備基礎管理，保障生產穩運行
為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、穩運行。
六、精心組織生產，做好節能減排
為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水立方，合理轉移危險廢物噸。
七、堅持比價采購，減少資金占用，實現效益最大化
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的'提高采購效益，實現采購效益萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。
八、立足本職，保質保量完成各項分析任務
嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據xx個，為車間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。
化工企業冬季安全生產工作總結 8
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企沂化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：
一、建立考核機制，落實安全責任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據國家相關的政策法規要求，公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規章制度，落實了安全責任制，并層層簽訂了安全生產目標管理責任狀，把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領導能堅持每天召開生產調度會，聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題。加了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的安全生產規章制度依據新的法律法規并根據安監總局xxx號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據相關制度嚴格執行，對違章作業從嚴處罰，已累計考核違章xx起，處罰金達x萬多元。
二、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統安全、本質化安全入手，我們力加強專業管理，嚴格監督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的.排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患xxx處，整改xxx處。
三、加安全生產投入，確保生產裝置安全、經濟運行。
1、加對安全生產的投入.一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品;三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經驗。
2、切實加強職業健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產崗位進行了職業危害因素的檢測，并對生產崗位的所有職工進行了職業健康檢查。在可能發生的急性職業損傷場所設置了沖洗設施，及時發放勞動保護用品，建立好職工職業健康檔案。
四、夯實基礎，安全標準化工作有序推進。
1、加強企業安全生產管理機構建設。公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員x名，注冊安全工程師x名，并將安全管理人員送至安監部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎工作，健全各類工作臺賬。能按照《xx市危險化學品企業安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進行管理。
3、堅持公司領導干部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發事故的發生及應急處置。
化工企業冬季安全生產工作總結 9
在過去的一年里，在廠部的正確領導下，在各分場、各科室的大力支持下，在科室全體同仁的共同努力下，安監科以完善安全生產管理體系和職工安全技術培訓為基礎，以實現人身、設備安全為工作中心，堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“以人為本、安全生產”的原則，牢固樹立“科學發展”理念，深入開展“安全生產月”、“危險源專項整治行動”、“春、秋季安全大檢查”等活動，在“高”、“嚴”、“細”、“實”上狠下功夫，扎實開展安全監督和管理工作。截止20xx年12月24日全年未發生責任事故、未發生輕傷及以上人身傷亡事故、未發生環境污染事件、未發生一般以上設備事故、未發生火災事故，圓滿完成年初制訂各項安全生產目標。20xx年安全生產工作總結如下：
一、完成的主要工作
1、認真履行安全監督職責，落實各級安全生產責任
根據廠部制定的全年安全生產目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產責任書，真正在思想上樹立了“安全第一”，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系。在任何時候、任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。20xx年初安監科組織完善了廠部各部門及各級人員安全生產責任制，成立了廠部安全生產領導小組和突發事件應急管理小組，更新了廠部三級安全網，了20xx年安全生產計劃，并提出了具體的保證措施。同時在9月下旬完成廠部安全管理標準、制度的修編和工作，共編制管理標準6個，安全管理制度4個，職業衛生管理制度2個，使廠部安全管理工作有章可循，進一步實現安全管理制度化、標準化、規范化。
2、強化安全檢查，確保安全運行
通過開展春季、安全月、汛前、中秋、國慶、秋季、冬季等專項安全檢查共8次，發現問題267項，截止12月24日，完成整改253項，剩余項結合下一年度檢修計劃完成，通過整改有力地保證了安全生產持續穩定發展。
3月安監科了全廠開展春檢工作的通知，成立了領導小組，明確了時間安排及具體要求。共制定春檢重點檢查項目13大項、檢查內容57條；列出檢查表、自查整改表、整改措施計劃表，使廠部春檢工作有章可循；并按照“邊查邊整改”和班組自查自改、分場全面復查、廠部階段性檢查和總體驗收的工作原則，層層落實。
按照主管局《關于開展20xx年安全生產月活動的通知》要求，安監科在5月下旬制定了安全月活動方案，成立了安全月活動領導小組，并在5月31日組織召開了動員會。把“安全生產年”作為重點，面向生產一線人員普及安全生產法律、法規、規章和安全知識、應急知識，強化遵章守紀、安全責任意識和反違章意識，為構建“企業安全文化”奠定了堅實基礎。
9月按照廠部的統一工作部署，結合我廠安全生產實際情況，制定了切實可行的秋檢活動計劃和方案。各部門成立以安全第一責任人為組長，部門管理人員、副主任、班組長為成員的工作小組。做到了“縱向到底，橫向到邊”。今年秋檢廠部共列重點檢查項目22大項，重點檢查內容117條。通過查領導、查管理、查規章制度、查隱患、查措施，加強對各項規章制度的學習和宣傳貫徹工作，各部門認真層層分解廠部重點檢查項目，落實到班組、個人。在秋檢期間，共發現系統缺陷106項，共完成設備缺陷處理91項，剩余15項已經編制整改措施計劃。
3、堅持安全文明生產巡查，落實日常安全管理工作
安監科積極參加廠部每月的安全分析會、班組安全日活動及班前、班后會。完整記錄安全會議內容。督促檢查各分場、各班組的安全活動記錄。
強化“兩票”管理工作。針對“兩票三制”執行過程中出現的突出問題，立足嚴格管理，強化對“兩票是確保安全生產的基本組織措施”的認識，從20xx年1月開始，月度審查“兩票”合格率持續達到100％，基本消除無票作業、無票操作的違章行為，進一步夯實了安全基礎。
在日常安全文明生產巡查、檢查中，安監科堅持每個工作日不少于2次進入生產現場進行安全巡查，每月進行一次安全文明生產專項檢查，扎實開展節前安全大檢查工作。同時結合生產實際，不定期的開展隱患排查、反違章和文明生產大檢查等活動。截止12月24日，共下發安全整改通知書10份，處理各類生產違章、違規現象31次，月度安全分析會和安全網會議各12次。每月及時向生技科報送安全生產要點共12份。
安監科年初組織制定并了“安全技術和勞動保護措施計劃”和“反事故措施計劃”，不斷加強兩措計劃開展落實工作的監督和管理，做到月度有檢查、季度有總結。
在完成以上工作的同時，安監科同步做好擴建項目安全管理工作。嚴格按照《火力發電機組檢修全過程安全管理規范》的要求和規定，全年對＃8爐擴建、＃5和＃6鍋爐過熱器管更換等外包項目進行全過程安全監督和管理。通過建章立制、落實責任、現場監督和指導、教育培訓、安全技術交底等方式，不斷強化對外包項目的安全監管力度和規范化管理，狠抓“反違章”工作，嚴格對施工單位及進廠特種機具、人員進行資質審查，簽訂安全管理協議。
5、扎實開展“反違章”工作，認真落實應急管理
違章是安全生產的大敵，是動搖安全生產基礎、引發事故的首要因素。安監科以“處罰為手段、教育為目的”，始終堅持將“反違章”工作當作重要的日常工作，將反違章工作重點落腳于生產現場，確保安全生產可控、在控。
11月及時更新《應急預案》，為我廠的應急管理提供依據。設應急管理辦公室，負責日常應急管理工作；落實各類應急物資的儲備工作；落實特殊時期應急帶班和值班工作。通過明確職責和分工，培訓和演練，一級抓一級，層層抓落實，提高了廠部處置突發事件的能力，最大限度的預防和減少突發事件造成的損失和影響，進一步保障職工健康和設備安全，真正將“超前預控”工作落到實處。
4、切實做好安全培訓工作，夯實安全基礎
嚴格落實廠部、車間、班組的職工三級安全教育，達到培訓率100％，參考合格率100％。完成工作票、動火工作票相關人員及單獨巡視高壓設備人員的培訓、考試工作，并分別以廠部文件形式下發執行。
根據我廠實際情況開展了以下培訓工作:
（一）組織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內容包括了廠部重要的安全生產制度、各項措施和應急預案的學習、演練。組織電工、焊工、司爐、吊車操作工、廠內機動車輛駕駛員等特種作業人員及時參加市安監局的定期培訓并取得特種作業操作證，確保持證上崗，建立健全特種作業人員的檔案。3月份全廠進行安規學習并統一考試全部合格。9月針對我廠新工人進行安全培訓6人次，累計90學時。為進一步增強職工安全生產意識和事故防范能力。10月對運行分場機、爐、電各專業進行供暖前的安全培訓、對燃化分場的廠內機動車輛駕駛員進行安全培訓。
（二）開展形式多樣的教育活動
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓活動，大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，提高職工的安全意識，增強安全基礎。
在職工通行頻次較大、較集中的操作室、廠區出入口、車間等處懸掛安全標語等形式，宣傳安全生產知識和上級、廠部的安全生產精神。通過開展“安全生產月”、“全國消防日”等活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全，有效杜絕各類安全事故的發生，為我廠安全生產的穩定發展提供了良好的環境。
積極參加行政主管部門組織的各種安全培訓并通過考試取得合格證，按期對我廠的特種作業證送市安監局審核，積極配合行政主管部門來我廠進行安全檢查。積極響應廠部號召，安監科踴躍投稿，暢談對安全工作的認識和安全工作的重要性，《細節決定成敗》等稿件陸續在《熱電時報》上刊發。
5、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
根據廠部重大危險源評估標準，組織完成本年度重大危險源評估。通過自評，我廠當前存在的廠部規定的重大危險源項目有6個，分別是鍋爐、升壓站、汽輪機、煤場龍門吊、廠房橋式起重機械、油庫。重大危險整改項目共18項，截至12月24日已全部完成整改。通過落實整改，對重大危險源做到可控在控，確保安全生產穩定。
長期堅持對廠部危險點、危險源進行查找、分析，強化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標準，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源。按照“火力發電廠安全性評價”和“防止電力生產重大事故的二十五項重點要求”，加強隱患排查治理，落實整改。
6、按時發放勞動防護用品，強化職業衛生預防
安監科負責全廠職工勞動防護用品采購計劃的制定，入庫驗收和發放。20xx年累計發放各種勞保用品22項總計1萬多件。其中為輸煤工發放口罩、棉手套、棉帽、棉鞋、棉大衣200多件，為化運職工發放耐酸堿鞋8雙，為電專業職工發放絕緣鞋62雙，為檢修工發放披肩帽、防塵口罩、耐油鞋等90多件。
12月安監科安全員郭榮婕與倉庫保管一起對積壓十幾年的勞保庫存進行清點并建立了勞保用品帳策，為今后勞保用品合理的計劃、有序的發放奠定了基礎。
按照《建設項目安全設施“三同時”管理辦法》的規定，扎實推進和做好8號爐等擴建工程的安全設施竣工驗收工作。
二、20xx年工作中存在的問題
1、各單位部分職工安全生產意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違規現象時有發生。部分生產人員安全意識和責任心不強，執行制度的自覺性不強、安全責任制的落實不到位，給安全生產管理帶來不利影響。班組安全管理基礎不牢。從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹、執行廠部的各項安全管理制度。
2、設備基礎較差，尤其是電氣專業。設備檢修維護、技術改造工作任務集中，設備可靠性有待提高，安全生產形勢嚴峻。
3、兩票、三制執行管理有待加強。兩票合格率在月度審查中雖合格率均達到100％，基本消除了無票作業和無票操作。但在執行過程監督、檢查中不合格票現象仍時有發生，有章不循、規章制度掌握不透徹、責任心不強、粗心大意、危險點分析和防范措施的落實以及作業前安全交底工作流于形式等現象尤為突出。值班人員交接班、設備巡回檢查、設備定期輪換和實驗制度貫徹仍不徹底，巡檢質量不高。
4、反“三違”工作有待加強。反違章和“無違章創建”工作的制度、體系雖然已經建立，但距離杜絕“三違”的規范運作和實現還有差距。安全隱患、火災隱患排查治理工作有待進一步加強。
5、安監科安全生產管理力度有待加強。安監科作為廠部級安全監督管理責任的主體，對各部門的安全工作雖然重視，但執行力、主動性和對班組的日常安全監督和管理力度仍不足，要切實糾正對安全工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的錯誤思想。10月份廠部配備安全員一名，但是該安全員未參加市安監局的統一培訓并未取得有效證件。目前安監科任務繁重、安全員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產的主要因素。
6、廠部新入廠職工、臨時工、外來施工人員較多，安全意識和技能參差不齊，安全基礎不牢靠，給安全管理、防范人身和設備等事故相關工作帶來較大難度。
7、安全文明生產、安全文明施工監督檢查、治理力度有待加強，管理標準有待提高。
8、廠部安全規章制度、安全基礎知識教育、培訓工作需要進一步加強。通過今年發生不安全事件和部分職工暴露出的“有章不循”的問題、現場作業違章的問題，從一個側面反映出部分職工的安全意識、安全技能仍然不高。
9、特種設備、特殊工種的管理工作需要進一步加強，設備定期檢驗、人員持證上崗工作需進一步規范。
10、應急管理工作需要進一步加強。廠部、各部門應急預案仍存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進一步完善；開展預案的宣傳教育和演練工作需要進一步加強。
三、20xx年工作計劃
根據《xx市熱電廠20xx年工作計劃》的統一部署，在總結20xx年工作經驗和不足的`基礎上，安監科20xx年工作總的思路是：一個中心，兩個轉變，三個提高，四個樹立，五個加強。一個中心就是始終把堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針作為全年工作的唯一中心。兩個轉變就是全廠干部職工要由“要我安全”、“我要安全”轉變為“我會安全”；安監科要進一步轉變觀念，牢記“安全為生產服務”，生產上需要的就是安監科應該做的。三個提高就是進一步提高全廠職工的安全意識，進一步提高各部門一把手“安全第一責任人”的安全管理水平，努力提高安監科人員自身的專業知識。四個樹立就是牢固樹立“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念；牢固樹立“安全創造效益，安全維護企業生產力，安全提升企業核心競爭力”的安全價值觀；牢固樹立“以人為本，以法管理，全員參與，持續改進”的安全方法觀；牢固樹立“安全只有起步，沒有終點”的安全認識觀。五個加強就是加強安全生產責任制的落實，做到安全生產人人有責；加強設備管理，加大設備巡檢、消缺和維護力度，保證設備健康運行；加強危險點預控和防范，做到萬無一失，有備無患；加強應急預案演練，增加事故防控能力；加強安全教育培訓，夯實安全基礎。
20xx年安監科重點工作：
1、完善安全崗位責任制，落實部門主體責任。安監科將在年初完善廠部安全崗位責任制的編制工作，監督檢查單位簽訂安全目標責任書，同時將按月對各部門、班組開展安全活動、安全檢查及整改記錄進行檢查。通過嚴格落實安全分析會、安全生產會議等基礎工作，灌輸“安全工作重心下移、關口前移”的管理理念，通過安全細致化和強硬管理，加強安監科對各部門的日常監管，促進各部門管理人員抓好安全工作，落實安全各項工作，提高執行力。
2、抓好班組安全管理和人員安全培訓工作，特別是要重點抓好各部門的特種作業人員、新入廠人員、外來施工人員、臨時工、代培人員的安全教育和培訓工作，嚴格管理、重在落實。安監科將定期、不定期參加班組安全活動，促進班組安全基礎建設。通過廠部、車間及班組扎實的三級安全培訓和教育，切實提高人員的安全意識、安全技能。監督做好特種設備及特種作業人員的檢驗和取證工作，繼續做好安全工器具、安全防護用品的送檢工作。
3、持續深入開展反違章、打擊習慣性違章活動，對“兩票三制”的執行情況加強監督，堅決打擊無票作業等違章行為。倡導“違章是事故之源，遵章是安全之本”的理念，將反違章工作重點落腳于生產現場，強化反違章巡查和治理力度，將反違章工作切實落實到日常工作中。加大兩票執行過程監督和管理力度，通過落實各級責任、加強兩票知識培訓，輔以嚴格的過程監督和考核，夯實全廠的安全管理基礎。
4、充分發揮安全監督體系和安全保證體系職能作用，采取有效措施，認真吸取歷年來廠部機組非停和兄弟單位機組非停教訓，舉一反三，采取有效措施努力降低和控制機組非停。
5、按照廠部統一工作部署，扎實認真的組織開展春季、秋季的季節性安全大檢查活動、安全月活動、節前安全大檢查、特殊時期安全活動。力求把安全檢查工作做深、做細，不留盲區，不留死角，反復抓，抓反復，一級抓一級，層層抓落實，鞏固整治效果，實現安全生產。
6、嚴格參照《火力發電機組檢修全過程安全管理規范》要求，進一步規范對外來施工單位、大小修期間的安全監督和管理工作，進一步加強進廠人員的教育和培訓，強化作業現場的指導、監督、考核，提升作業人員的規范檢修意識、成品保護意識、防止二次污染意識、定置擺放意識等。
7、把文明生產作為日常安全工作的一項重要內容來抓，做好現場文明生產的監督工作。堅持每日巡查和每周檢查，存在問題及時要求整改，加強對衛生死角、重點污染區的監督治理力度，提升我廠文明生產整體水平。
8、進一步規范應急管理工作，加強應急預案標準化編制工作，強調可操作性和實用性；及時修訂、完善《應急預案》體系，加強預案的培訓和演練工作，監督好各部門開展事故預想和反事故演練以及應急預案的演練工作，切實提高全廠整體應急處置能力和水平。
9、按照廠部“兩措”計劃，組織各部門“兩措”計劃落實情況的監督、復查、總結、考評工作，做到每月有小結、每季度有總結。嚴格落實“預防為主，防消結合”的工作方針，組織好廠部日常消防安全檢查、活動，監督好各部門消防設施定期檢查工作。
化工企業冬季安全生產工作總結 10
我自xx年從事安全生產監管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據相關文件和重要會議精神，結合區實際情況，在全面推進安全生產目標管理責任制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面積極為領導獻言獻策，并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產先進個人，以及被鄭州市人民政府評為安全生產先進個人和安全生產月先進個人。現將xx年工作總結如下：
一、安全生產工作具體做法和取得的成績
xx年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下，全區上下緊緊圍繞“安全發展、科學發展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統一部署，初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制，建立了監督管理機構，加強了應急保障能力建設，完善了應急機制，加大了安全生產宣傳教育，進一步規范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發公共事件的`能力。
二、加強業務知識學習，不斷提高監管能力
自任職以來能積極學習政策、法規和業務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監管知識，提高監管能力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產條例》，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合我區實際制定具體的工作實施方案。
三、落實安全生產責任，建立長效管理機制
為切實抓好安全生產工作，保障全區人民的生命財產安全和各企業的正常生產運行，在區黨委管委的正確領導下，安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監管重點，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產責任制，明確安全責任。責任人明確到位，規定辦事處、企業、有關單位的一把手為第一責任人，誰出問題，誰負責。
2、建立安全生產隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產隱患排查整改主題責任，有效防止和減少事故的發生，保障了企業員工健康和財產安全。
3、制定《區安全生產事故應急救援預案》，對全區安全生產工
作的基本情況、可能發生的生產安全事故進行預測，對應對安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。
4督查整改到位，所報安全生產隱患逐一進行檢查，發現問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產意識
1、認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發展，安全發展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發放宣傳資料、現場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規和安全常識。發放各類宣傳單頁5000多份，小冊子20xx多本。現場參觀和咨詢群眾達20xx余人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應，強化了全民安全意識，營造了“科學發展，安全發展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》，進一步加強企業安全管理，提高企業主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規，提高了企業安全生產管理人員
業務素質和安全防范意識，促使安全生產管理措施進一步規范。
五、清正廉潔，樹立個人良好形象
化工企業冬季安全生產工作總結 11
緊張忙碌的20xx年即將過去，在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得也有失。
一、20xx年工作成果。
(一）狠抓安全、環保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。
2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的`想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的評。
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
（二）班組建設已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些的做法與先進經驗，并加以吸收借鑒，都得到了的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現場明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級件37個，都是以乙炔形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
化工企業冬季安全生產工作總結 12
20xx年，維修一車間在公司的正確領導下，認真貫徹落實上級指示精神，堅持以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念，積極踐行”對標管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產這一中心，圍繞年度無重大安全生產事故的工作目標，以強化現場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位責任落實，深入開展各項“安全教育”宣傳活動，從而有效地推進了安全生產工作，全年實現了安全生產無事故。
一、主要工作
（一）從安全教育抓起，提高全員安全意識
以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識，徹底消滅習慣性違章”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員積極參與，提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學習安全事故案例，并適時參觀學習，引以為戒，強化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結，定任務定目標進行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產，規作業”的安全班組會議，讓每一位員工都參與進來，對工作中不安全的因素進行學習和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內心深處認識到安全生產的重要性，極大的提高了整體安全意識。
（二）監督健全車間安全生產工作臺帳
班組是安全生產最基層的單位，車間結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做班組安全工作日常管理。車間安全生產工作臺帳是車間安全生產工作的具體、真實的反映。其內容有安全生產檢查整改情況，安全生產管理制度，安全工作會議記錄，特種作業人員培訓登記，上級安全件學習，工傷事故情況，安全檢查記錄以及周安全工作總結。各班組臺帳的規全面，促進了車間安全工作的順利開展。每天的班前會都必講安全內容，并依據安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁。
（三）積極開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質
在今年的“安全生產月”和“百日安全”活動中，車間緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的主題，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，通過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標語。并組織車間全員進行安全知識的學習和答題競賽，確保人人參與人人受益。通過車間宣傳欄，對車間員工宣傳夏季五防、危害風險辨識、有害物質急救常識等等，讓員工對特殊危害風險有了更進一步的了解和教育。在全年的各項安全生產活動中，車間注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動公司各項工作邁向新起點。
（四）加強檢修現場的監督巡查，狠抓現場管理安全管理的重點在現場，為確保生產安全，車間主任及安全員根據各片區重大檢修項目進度，對關鍵環節進行現場安全監護和隱患排查，保證檢修現場安全作業萬無一失。車間所有職能人員都肩負著安全監管的責任，對現場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責任，發現違章作業有義務進行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現的安全相關問題，及時報告并進行解決，從而消除生產的不安全因素。實行片區主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產中人、機、環境的不安全因素。車間規定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結果及時上報。通過不斷找出安全管理中的薄弱環節、設備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現場，把隱患消除在現場，較地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。
二、存在問題與改進之處
（一）部分生產作業人員安全思想意識淡薄，安全素質較低。
（二）對“三違”現象查出考核力度不夠。
（三）與工段溝通協調還有欠缺。
（四）培養良的安全氛圍，安全素養至關重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監管意識。
三、落實安全生產工作
維修保運一車間，首先將把安全當作首要工作來抓，突出在安全質量標準化的制度建設、安全培訓、班組安全管理、現場管理等方面，通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格規作業，有效的促進車間安全標準化水平的.整體提升。繼續堅持全年安全生產無事故的的工作目標，全力以赴、集中精力抓安全生產工作，力爭全年實現安全事故為零的目標。其次車間將利用各種形式抓安全教育，以往年公司內外出現的典型事故為教育材料，積極落實公司“百安活動”的開展，并抓安全生產，做安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產。最后細化安全管理，將安全工作落實到每個人，實現人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理。
綜觀20xx年維修保運一車間安全工作，目標明確，成績顯著，對全年保運任務的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環節和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續探索新思路、新方法，以行動來推動安全工作的全面進步。20xx年將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性，安全工作責任重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做車間安全生產工作，力爭年復一年的實現安全生產工作無重大事故發生。
化工企業冬季安全生產工作總結 13
20XX年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止xx月底，我廠共生產甲烷氯化物xxxx噸，未發生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現將一年的工作總結如下：
一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心。
受全球金融危機影響，從去年xx月開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。
針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。
二、實行點線管理，深挖內部潛力。
在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了xx條管理線，xx個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。
20XX年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出xx萬元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬元，其中車輛費節支xx萬元、應酬費節支xxxx元、辦公費節支xxxx元、綠化費節支xx萬元、銷售費用比計劃節支xx萬元。
三、狠抓現場管理，促進管理工作上水平。
現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階。
安全工作是企業生產的'生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
五、加強設備基礎管理，保障生產平穩運行。
為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了xx臺到期超重設備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。
六、精心組織生產，做好節能減排。
為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物xx、xx月份分別比計劃超產xx噸和xx噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸，用電單耗比計劃少用xx度/噸，xx—xx月份全廠共達標排放污水xx萬立方，合理轉移危險廢物xxxx噸。
七、堅持比價采購，減少資金占用，實現效益化。
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，限度的提高采購效益，實現采購效益xx萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少xx萬元。
八、立足本職，保質保量完成各項分析任務。
嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料xx批次，查出并按程序退回不合格原料xx車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量證明書xx余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%&”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據xx個，為車間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。
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