招聘工作總結(15篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如我們來制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的招聘工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招聘工作總結1
一、物理教學的目標
1．學習終身發展必備的物理知識與技能，了解這些知識與技能在生活、生產中的應用，關注科學技術的現狀及發展趨勢。
2．學習科學探究方法，發展自主學習能力，養成良好的思維習慣，能運用物理知識和科學探究方法解決一些問題。
3．激發好奇心與求知欲，以及科學探索興趣，有堅持真理、勇于創新、實事求是的科學態度與科學精神，有振興中華，將科學服務人類的社會責任感。
4．了解科學與技術、經濟和社會的互動作用，認識人與自然、社會的關系，有可持續發展意識和全球觀念。
二、物理教學的基本原則
(一)主體性原則
在物理教學中要有效實施主體性教學，教師首先必須明確教學過程中誰是主體、誰是客體這個根本性的問題，同時還要明確教學的根本目的是什么、為什么的問題。“教學”，是一個事物的兩個方面，既有教師的“教”，又有學生的“學”，“教”與“學”是一對矛盾的統一體，在這對矛盾中，學生的“學”則是主要矛盾和矛盾的主要方面。教師的“教”只有作用于學生的“學”，只有通過學生主動地學，才能發揮作用，教師的“教”也足有通過學生的自主內化，才能實現其“教”的價值。教師、教材和教學手段對于學生的學習都是媒體、客體，而學生本人才是學習的主體，是自己學習的主人。
(二)民主性原則
教學活動是一種特殊的社會活動。教學活動包含在教育活動中，師生雙方都是活動的主體，地位是平等的，雖然“學”離不開“教”，但“教”也離不開“學”。師生在人格上更是平等的，從心理學角度講，學生也渴望得到教師的尊重，也應該得到教師的尊重。教師要拋棄“師道尊嚴”、“師者人父”的傳統觀念，把學生當成“人”，當成一個有血有肉有靈魂的人，視學生為同仁，把學生當朋友，要勇于走下講壇，善于傾聽、征詢、接受學生意見，要勇于在學生面前承認自己的不足和錯誤，并善于修正錯誤，向學生學習，做“教師的學生”，要由過去在課堂上的“獨奏者”轉變為與學生同臺的“伴奏者”，由“主演”轉變為“導演”，由“講師”轉變為“導師”，由“一言堂”轉變為“群言堂”，要像著名教育家陶行知先生倡導的那樣，解放學生的嘴巴，讓學生盡情說；解放學生的雙眼，讓學生充分觀察；解放學生的雙手，讓學生動手做；解放學生的大腦，讓學生充分思考；解放學生的空間，讓學生能自由活動；解放學生的時間，讓學生有空支配自己。學生一旦感受、體驗到民主的氛圍，必將煥發出自主學習的高度熱情、強烈的獲知欲望，迸發出自主學習的巨大潛能。
(三)活動性原則
教學過程是教師和學生雙方相互作用的動態過程，是師生交往、積極互動、共同發展的過程，這個過程的實現要以活動為載體，沒有活動也就沒有真正意義的教學。要提高課堂教學效率和效益，就要努力使課堂“活動”起來，沒有學生的“動”就沒有課堂的“活”，就沒有學生思維的“活”，就沒有學生創造性的發現。課堂活動形式多種多樣，教師要發揮真正的主導作用，力促形成師生互動、生生互動的活動局面，要鼓勵學生大膽參與，積極參與。要提供條件和機會，讓學生自己觀察，讓學生自己思考，讓學生自己表達，讓學生自己動手，讓學生自己總結。鼓勵學生向教師提問、向同學提問、小組間競問競答。可以讓學生當小先生，自己給自己講，給同學講，演示實驗請學生上臺動手做，教師當指導，學生邊做邊講，并多找些學生去做去講，盡可能將演示實驗改為小組實驗，以擴大學生參與面和參與度。有些課堂可根據學習內容以“小品”的形式呈現，會使課堂平添幾分生動，使學生寓學于樂，樂此不疲。
(四)激勵性原則
從心理學角度講，人人都有上進的意愿，人人都希望得到他人的承認和尊重，激勵、鼓勵可使人產生不斷進取的動力，可使人從失敗走向成功。在當今社會競爭日益激烈的時代背景下，實施主體性教學，就是要使學生的個性得到充分的張揚，并在學生的創新意識和創新精神方面著力培養。教學中對學生勇于回答問題要給予鼓勵，哪怕是回答得不正確也應對其精神給予肯定，切忌向學生潑冷水。對學生某方面的特長要加以鼓勵，對學習上的點滴進步要充分肯定，要運用智能多元理論對學生進行多元化、多途徑的科學評價，使學生從中獲得成功的感受和被承認的價值，發現自己進步成長的增長點，從而增強向上的信心。
(五)啟發性原則
學生是認知的主體，知識的獲得，智能的發展只有通過學生自主的努力才能得以實現，而學生的身心都正處于發展之中，要使其智能得到健康而快速的發展，也離不開外部因素的作用，即教師的主體作用。教師明確了在教育教學的地位和作用后，在教學設計和課堂教學中就應力爭做學生學習的導航者、引路人，做學生智能發展的促進者、合作者。教師的職責不在于怎樣“教學”，而在于怎樣“教學生學”。“學起于思，思源于疑”。因此，教師的教學設計和在課堂上要善于設疑、精于激疑、勤于導疑，努力給學生造成“不憤不啟，不悱不發”的狀態，這也是一種學習的原動力，教師只有在學生思維受阻或出現偏差時加以適時的引導，做學生思維的航標。傳統的教學是“去問題”教學，課堂上常是教師向學生提出一個個問題，又被教師一個個地消滅，使學生最后沒有問題，這是學生缺乏獨立性、創造性的重要原因。教師提出的問題是不是學生的問題?只有學生能提出問題才有價值。沒有問題的教學是“假教學”。以培養創新精神和實踐能力為核心的素質教育精神要求，現代教學要培養學生的問題意識，鼓勵學生發現問題和提出問題，激勵學生自己去思考、解決問題，并鼓勵學生將解決問題的過程給同學們進行表達交流，教師不要代替學生思考，代替學生回答，代替學生解決問題，把著力點放在啟迪學生智慧、培養學習能力上，使學生產生學習的愿望和獲得終身學習的能力。
(六)目標性原則
目標既是人們活動的心理指向，又是活動所要達到的目的。目標有興趣目標和意義目標。目標明確，活動就有動力保障。教學中不僅有知識目標，也應有情感目標和能力目標，新課程標準提出的“知識與技能，過程與方法，情感態度與價值觀”三維培養目標，是主體性教學所應竭力體現的。教學中要創設真實的教學情景，靈活運用多種教學手段，尤其是現代教學手段，激發學生學習興趣，引發學生學習需要，進而產生學習的內驅力。可將目標分解為近期目標、中期目標和遠期目標，一個內容的學習也可分解為不同層次的目標，創設條件，讓學生通過努力使目標得以實現，并為實現新目標再接再厲，形成良性發展的勢頭。
招聘工作總結2
2月23日英山縣“春風行動”招聘會在縣政府廣場隆重舉行。此次活動由縣委、縣政府主辦，縣勞動保障局承人。啟動儀式由縣委常委、常務副縣長鄭道良主持，縣委副書記段麗芬致歡迎辭，縣四大家領導到場。縣勞動保障部門組織縣內外招聘企業65家，提供就業崗位10571個，供求職者選擇。當天進場參加招聘人數達11120人，達成就業意向人員5180人，成功應聘3280人，其中縣內19家參加招聘企業現場招錄員工1610人。活動成功舉辦，有力緩解了我縣用工難和就業難的矛盾，現就活動主要作法總結如下：
一、領導重視，分工明確
縣委、縣政府高度重視全縣農村富余勞動力轉移、就業工作，縣委書記楊良鋒、縣長張樹林親自聽匯報，進行部署和安排。2月上旬，縣委常委、常務副縣長鄭道良主持召開了各鄉鎮分管領導、鄉鎮勞動保障所所長及縣直相關單位負責人會議，就如何開展好“春風行動”活動作了部署和安排，要求大家思想要高度重視，活動要精心組織，部門要全力支持配合，確保整個春風行動取得圓滿成功。會后各鄉鎮都召開了村支書專題會議，要求各村作好統計，組織好當天人員進場。縣領導親自多次到勞動保障局督辦活動籌備進展情況，縣勞動保障系統召開了動員會，明確責任、明確分工，要求舉全系統之力保證活動圓滿成功。每個活動組有一名黨組成員負責，配備相關工作人員。就業局負責整個活動的組織、實施，其它二級單位協調配合。
二、精心組織，措施得力
為了保證有更多企業參加招聘，提供更多好的就業崗位，縣人力資源服務中心從元月起分別向縣外的新老用工單位介紹我縣活動情況，發出邀請函，請他們。對縣內67家規模以上企業逐家上門了解缺工情況，并對近百家報名參加招聘企業進行了資格審查、認定和篩選，最后確定縣內19家、縣外46家信譽好、待遇高、管理規范的企業參加招聘會。為了保證廣大返鄉農民工、城鎮失業人員知曉此次招聘會詳細信息，按時參加招聘活動，電視臺在2月8日-22日連續播放招聘會活動公告，就業局在2月19日-22日出動宣傳車3臺，印發宣傳資料10000份，分赴全縣各鄉鎮、村，將招聘企業信息發放到廣大求職者手中。各鄉鎮勞動保障所牽頭組織車輛安排參加應聘人員按時到達招聘會現場。各職業培訓機構以學校為單位，組織有就業愿望的結業學員按時到達招聘會現場參加應聘。
三、服務到位，效果顯著
為確保招聘會安全圓滿成功，當天公安部門出動了18名干警，衛生部門派出3名醫護工作者，維持會場秩序，規定行車路線，處理突發事故并制定了應急預案。為活躍現場氣氛，縣文化活動中心在啟動儀式之前還組織演出了一臺90分鐘的文藝節目。招聘會現場設有崗位招聘、職業培訓、政策咨詢、創業指導等攤位76個。縣人力資源服務中心組織65家縣內外用工單位進場招聘其中：縣內企業19家，提供就業崗位2437個;省內市直企業16家，提供就業崗位1654個;省外企業30家，提供就業崗位6480個，共計提供就業崗位10571個。當天進場參加應聘人數達11120人，達成就業意向5180人，成功應聘3280人，其中縣內19家參加招聘企業現場招錄員工1610人。活動當天縣電視臺派出了強大記者陣容，進行了全程報導，并現場分別采訪了縣勞動保障局局長、就業局局長、招聘企業代表、求職者代表。活動結束后，英山電視臺分別以四條新聞和一個專題節目，全面報道了此次活動情況，并將節目內容上傳到黃岡電視臺、黃岡人民電視臺播出;湖北電視臺也調走了英山電視臺的新聞資料，于2月28日分別在綜合頻道和公共頻道播出，縣勞動保障局、就業局也分別將活動的文字和圖片資料上傳到省、市縣勞動保障網和相關報刊。
此次“春風行動”招聘會取得了圓滿成功，是得益于縣委縣政府的高度重視，縣勞動保障部門的精心組織，各相關部門的大力配合，各鄉鎮黨委、政府的大力支持，為各招聘企業和求職者提供了一個相互推介、相互選擇的公正、公平的平臺，充公發揮了政府引導就業、市場調節就業、勞動者自主就業的積極作用，有力緩解了我縣用工難和就業難的矛盾，為我縣經濟社會又好又快發展發揮了較好的促進作用。
招聘工作總結3
新一輪的招聘工作馬上就要開始了，根據公司不同時期不同的用人需求，制定了如下工作計劃：
招聘目的：
通過不同的招聘渠道，甄選具有專業技能的高素質人才，以滿足公司發展的需要，充實公司相應崗位。通過招聘，對公司的人力資源進行合理配置，進行人才儲備，以供公司的后續發展。
招聘渠道：
a、外部招聘：網絡招聘作為全年的宣傳手段，智聯招聘進行全年合作，另一家在前程無憂、58同城、或者趕集網中選擇一家，在其他可以免費發布招聘信息的網站繼續發布；現場招聘會主要是在會展中心或者參加校園招聘，會展中心的，主要集中在春秋兩季，或者中間舉辦的各種綜合類招聘會，關注并且參展，各大高校方面同20xx年建立聯系的幾大高校繼續進行合作，除此之外，還要聯系一些綜合類的專科學校。培訓學校方面主要在和達內聯系，如有需要，可以同北大青鳥取得聯系。由于技術部的重組，新一輪的技術人員可能要從中選出，重新培養。或者直接招聘有經驗的人。
b、內部招聘：主管類的崗位空缺，如果內部有合適員工可以從中選拔，這樣能夠促進員工工作的積極性，同時也減少了磨合時間，對公司有很好的了解。
C、熟人推薦：至少可信度是相當高的。
招聘計劃：
新一年的招聘主要針對銷售，和技術兩大塊。電話銷售要擴大規模，主要招聘人群為應屆畢業生，或者有1年左右電話銷售工作經驗的人。由于技術部的重組，技術類招聘主要針對java程序員，android，ios三類，可以從培訓學校中選出，重新培養，或者直接選擇社會招聘，招聘成手。不管是銷售還是技術類的招聘，都需要銷售部和技術部同事的配合，在這里先致以真誠的感謝。
錄用程序：
a、電話銷售由人事負責初次面試，電銷主管進行復試，之后培訓，采用末位淘汰制。人事負責通知。
b、技術類先進行筆試，筆試過了之后進行面試、復試。人事負責通知。
c、大客戶部由大客戶經理進行初次面試，李總復試，人事負責通知。
d、主管類面試，由李總進行面試，人事負責通知。
在新的一年里，讓我們和公司一起成長吧！
招聘工作總結4
我于20xx年8月加入公司，主要負責公司海外項目（安哥拉、莫桑比克基建部及采石場）所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作，并與地區人才網絡、勞務市場及中介公司建立良好的合作關系。在對公司組織架構、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關工作。在這段時間里公司領導和同事們給予我很大的支持和幫助，使我在工作過程中受益匪淺。同時，也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作，以誠實、認真、謙遜的態度勉勵自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這段時間的工作內容及20xx年工作計劃：
20xx年工作總結：
一、招聘工作
以基建部、采石場招聘為主，并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3XX人左右，技工類人才約46人左右，招聘網站和內部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統計匯總各類人才的相關信息，建立人才庫。在地區性免費人才網站發布崗位信息，定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會，效果一般。針對公司所需人員的特殊性，加強了和中介公司的合作關系，已有初步效果。當然在合格率方面，需加強對中介公司的約束性，接下來準備對其安排人員的信息進行現場核實，避免誤差的發生，并其。在面試方面，通過對公司內部情況的了解和與主管的溝通，基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業優勢以及公司未來行業發展前景。
二、部門常規性工作
1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理；
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面
1、加強對于工作的認知與執行力，提升自己的業務水平，創造自我價值。在工作中建立危機感，將所有工作按照計劃有條不紊的實施，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，將每一個環節做“細”做“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平。
3、加強與公司部門領導、同事，海外對應部門的溝通工作，及時完善并確認招聘信息的時效性，完善自己的工作模式。
4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎充實自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。
20xx年工作計劃：
根據20xx年公司發展需要。隨著企業規模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業員工整體素質，按照獲取企業發展所需人才的宗旨，結合公司20xx年發展戰略及相關計劃安排，特制訂以下年度招聘計劃：
1、現場招聘
每月至少參加一次大型招聘會（市級以上），平均每兩周參加一次小型招聘會（縣區級），制作一些DM宣傳彩頁，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分；
現場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加；
2、網絡招聘
網絡招聘可以結合現場招聘會，完善招聘信息的一致性及時效性；增加網絡招聘的力度，適當投入資金在一些專業性網站進行招聘；可以在人才網站打一些小廣告，達到宣傳公司的效果；網絡招聘盡可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業優勢、福利待遇，員工未來發展前景的描述，加強面試者對公司的期望，增加面試簽約成功值；
3、中介合作
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網絡尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料；在有必要的情況下，前往其所在地區，進行實地考察，確認其可靠性；如有可能，簽訂意向合作協議，規避相關風險。
3、其他招聘途徑：
1、大學的畢業生招聘會（相關對口學校的招聘會）；
2、公司內部員工的推薦介紹（對推薦人員適當獎勵）；
招聘工作總結5
轉眼間，來到“xxxxxxxx公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發展，學習了公司的企業文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經過一段時間的學習工作后，現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。
一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結：
1、招聘工作：
a、結合20xx年各部門人員需求計劃，并根據各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位。
b、20xx年行政人事部共參加了xx次招聘會（其中xx次畢業院校雙選會），吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理：
a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質檔案（含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數為：xx人。
b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續。
c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數為：xx人。
d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于xx樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱。
e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發至相關領導。
3、員工培訓工作：
協助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開展了xx次針對入職xxxx以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理：
a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險。
b、及時與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為：xx人。
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為：xx人。
5、值日及值班工作的綜合管理：
a、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比。
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了xx個節假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會，定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會
1、學習是做好工作的重中之重。
我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2、之前的從業經驗對目前工作的幫助。
畢業之后我在xx公司從事了xx年xx的工作，其業務范圍與“xxxxxxxx公司”大致相同，相同的行業背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業情況；同時xxxxxxxx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教，融入集體。
進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環境。
4、認真負責的做好工作。
手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發情況時，應變能力不夠快，還有待提高。
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以的工作態度來迎接這份工作，面對挑戰絕不退縮。
三、20xx年工作計劃
在20xx年的工作基礎上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞。
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表。
3、將公司人員社保購買到位。
4、協助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率。
新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發展要求。
以上是我的20xxxxxx年終工作總結，請領導監督和指正。
招聘工作總結6
一、招聘分析：
根據公司年度發展目標，一百家店面開業計劃；自四月下旬接手招聘工作以來，對各組建部門需求崗位進行了解，明確崗位職責和任職要求，制定招聘方案，拓展招聘渠道，嚴格落實公司相關招聘制度及招聘流程；為保證時效性，盡早解決各需求崗位人員，對當天投遞簡歷全部進行篩選，電話、郵件、短信通知，面試甄選；溝通高層領導組織安排復試，為公司發展需求提供人才保障。
根據上述數據統計，合計招聘人數128人，月均入職16人；在各級領導工作指導安排，各同事之間默契配合下，基本完成各崗位需求人員到崗要求； 招聘工作中也總結出幾點不足：
1、在招聘人員到崗時間上未能達到要求；為改善招聘工作，著手進行《月度招聘需求計劃》調研，減少緊急招聘；
2、人崗匹配度，崗位要求與入職人員之間工作不匹配；加強各崗位職能、專業要求標準了解，做好溝通，盡可能避免上崗即刻離崗現象；對各層級各崗位招聘情況分析，店面運營、財務管理占全部招聘人數的42%，高級管理崗招聘人數較少；其中經理級晉升總監級1人，主管級晉升經理崗2人，員工晉升主管崗1人；高級管理總監、部門管理、區域管理外部招聘入職較少。
二、離職分析：
1、自5月至年底共離職63人，采用離職率=離職人數/累計在冊從數×100%，計算出20xx年離職率為53.3%（其中主動離職率為30%），離職占入職比月平均達53.04%，綜合上述數據表明人員流動較大。
2、前期店面的開發速度，儲備店長及運營經理招聘數量較多，店面開發區域經理擴充，設計隊伍的崗位增設，工程監理人員增加，財務崗位添加人員，及其他部門崗位招聘等；這其中儲備店長及儲備運營經理離職率較高，其他崗位次之，一方面對公司業務熟悉和管理模式的認知程度，另一方面是公司未來的市場前景和自己在公司發展的機會；后期公司組織架構調整，帶來的崗位及人員變動較大，在十二月份由為突出，一部分人員屬于被動離職，給公司增加了無形的用人成本。
三、拓展渠道：
1、現有網絡招聘，前程無憂、智聯招聘基本滿足總部各崗位招聘需求，智聯招聘對省會與地級城市崗位發布效果明顯，維護山東前程無憂網絡招聘針對山東地區進行招聘發布；同時積極開拓者592人才網、百姓網、58同城輔助招聘，同時根據公司對高級管理崗招聘需求，聯絡獵頭做好溝通和相關業務流程；
2、根據店面在外地開發情況，尋求在當地網絡招聘渠道，目前開通有諸城人才網、嘉興人事人才網、溧陽人才網、六安人才網、臨沂人才網、齊魯人才網，其中溧陽人才網發布效果很好，未收費；
四、建議：
1、建立建全公司人才培養、內部晉升提拔機制，能者上，庸者下，激發斗志，人人工作有激情有思想，減少人員調動安排全憑個人主觀意識；
2、提高招聘效率，減少拖延，確保需求崗位盡快到崗；
3、綜合考量，客觀評判，減少個人主觀意識。
招聘工作總結7
回顧上個月的工作，個人各方面都有了稍許進步，現將上個月工作總結如下：
首先，談談上個月工作給我帶來的收獲
上個月的招聘工作依舊繁忙，每天的工作量都處于飽和狀態，通過與用人部門及時溝通和領導的盡心指導，我在招聘技能上得到了顯著的提升。
充實、思考、挑戰的招聘工作讓我找到了自身的短板，也找準了自己的人生目標及個人價值。
其次，對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結
每天重復的工作是招聘崗位最基本的特色：
除了每天安排4——5小時篩選簡歷、1小時預約面試并跟進面試進度登記表、2小時參與面試外，上個月完成其它日常工作為：
1、前程無憂招聘網站會員4月15日到期，為了不影響正常招聘工作，特完成與前程無憂網站會員合同的續簽、增加全國職位發布數套餐合同的續簽，相關費用付款流程的處理；
2、部門提出需求：在兩個招聘網站發布“商務合約部經理”、“績效考核經理”崗位；
3、與部門確認，暫停發布的崗位為：信息化管理員、會計（核算）、預算主管、財務主管（外派深圳）、財務主管、財務檔案管理員、財務主管（外派大連）、財務主管（外派北京）、企管經理、中心負責人、注冊結構工程師；
4、完成北京、大連分公司財務主管的簡歷篩選、電話預約、與分公司相關人員對接面試場地安排、面試跟進等相關工作；
5、由于公司企信通不能正常發短信，為了提升公司形象，將通知面試者的郵件整理統一的模板，并在郵件插入公司的三維地圖（圖片特殊處理），并優化通知內容，使郵件更加簡練且專業，讓求職者對公司更加具有深刻印象。
6、公司目前處在特殊時期，為了規范公司對外發布信息的統一，特按領導要求，每天通過百度搜索“奇信”關鍵字，排查各分、子公司發布招聘信息的不規范，截止目前未發現相關不規范的信息；
7、到寶安石巖創維科技園參加經理人《創維心型高效溝通技術》培訓，因為本次培訓課程是“創維”非免費邀請經理人給內部員工做的培訓，謝慧主管平時與經理人關系維護較好，所以本次培訓我是以經理人行知格教育機構職員免費參加的，參與此次培訓目的：
提升自己職場溝通技能，個人進步；了解“經理人”培訓效果，為今后公司外部培訓整合資源。
再次，上個月工作結果體現
為了完成上個月15人的招聘計劃，在簡歷質量把控的基礎上更多的還是采用“撒網”的方式，每天平均預約6——10人前來公司面試，面試合格率較3月份有所提高，但由于現階段的人才質量較差，最終面試合格率依舊不是很理想，每天很多工作似乎都是做的無用功，為了能使招聘更有效率，現在在電話預約面試環節就開始初步的篩選，對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。
通過一個月的努力最終完成了21人的成功錄用，2人放棄入職，錄用情況如下表：
附：其中副總裁、分公司相關人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與，只是協助部門做一些相應工作。
就最終成功錄用人數來看，招聘效果依舊不錯，后續更要加緊關鍵人才的引進，如：高級業務經理、結算員、一級建造師、質量安全管理員等
接手招聘工作也有兩個月了，雖然對于整個招聘工作我還不能游刃有余，但我有足夠的信心在短時間內完全勝任公司的全盤招聘工作。
最后，就我個人對這段時間以來的感觸提一點小的建議
1、新員工人文關懷：用人部門負責人對于新進同事工作指引需熱情，并主動關注新同事的即時動態。人力資源部定期（第一個月每隔一周）與新同事多交流，關注他們的需求是否已經得到解決，并解答新同事的種種疑惑；
2、每個求職者都比較關注自己的薪酬待遇，因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部內部透明化，從而彰顯部門專業形象；
3、建議突破傳統求職者信息采集及筆試環節，將基本信息采集及筆試環節提升為電腦操作，如：在一樓大廳角落處設置“求職者基本信息采集專區”且布置兩臺電腦，思想匯報專題供前來公司面試的求職者錄入個人基本信息及回答相關試題，優點為：
1、展現公司亮點、彰顯公司形象；
2、加深求職者對公司的印像，加強求職者對加入公司的渴望；
3、通過技術手段及時掌控求職者基本信息及答題進度，把控面試進度，提高招聘效率等。
招聘工作總結8
20__年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現將半年度招聘工作總結如下。
一、招聘工作總體情景
上半年，人力資源部組織參加現場招聘80余次，參加學校招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計劃，滿足了各單位對管理人員的需求。
在一線人員招聘方面，人力資源部進取協助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，經過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道，進取招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運行。
為規范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求意見階段，后續將組織相關人員進行學習并貫徹執行。
二、招聘渠道的維護與拓展
20__年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常規人才市場進行招聘的同時，進取關注價位更為低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等，這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力，能1
更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
2、進一步拓展學校招聘。在維護____服務外包職業學院等既有的學校招聘渠道以外，今年進取拓展并參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的學校招聘，另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了與__校新一年度的校企合作協議，并邀請負責學生就業的教師來公司實地參觀;6月份，與職業學院簽訂了“__班”的定向培養三方協議書，在去年簽訂的校企合作協議的基礎上，進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。
4、充分利用___網等免費的信息網站發布招聘信息，必要時經過置頂服務，吸引求職者關注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。
三、招聘費用統計分析
上半年共發生招聘費用55940元，費用明細如下表：
從現場招聘發生的費用來說，數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、__區和__的常規收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。
四、招聘工作中的問題和不足
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情景，進取探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環節的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。
3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性價比優良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結構化、專業化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。
20__年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續投入飽滿的熱情，發揮優勢，改善不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送適宜的人力資源。
招聘工作總結9
以下是為咱們收拾的關于招聘作業總結的范文，期望對咱們有所協助!
為了進一步優化教師隊伍結構，打造高本質的教師隊伍，不斷進步我區教育教育水平，為爭創省教育強區供給強有力的師資確保，滿意全區教育事業快速、可持續開展的需求，20xx年，新撫區教育局勢向社會揭露招聘了具有教師資格的全日制大學碩士研究生及本科畢業生。
為了確保招聘作業的順利進行，咱們成立了由主管教育副區長王淑賢擔任組長的招聘作業領導小組，對整個招聘作業全面擔任。招聘作業謹慎有序、程序標準、查核內容全面合理，充沛體現了公平、公平、揭露、擇優的準則，圓滿完成了招聘作業任務。
此次教師招聘作業出現以下四個特色：一是學科多，根本涵蓋了中小學一切課程的學科教師;二是規模廣，面向社會揭露招聘，應聘教師來自全國各高等校園的畢業生和省內外要點中學;三是招聘條件高。要求報名者悉數為全日制本科以上畢業生，在職教師需為市級以上骨干教師;四是操作標準。為確保應考作業公平、公平、揭露，從始至終方針履行完全，程序運轉標準，標準要求高嚴。首要嚴把報名關，查驗有關證件是否完全，檢查相應資料是否充沛，一定報考人員學歷合格、年紀適宜、專業對口;書面考試、面試作業安排緊密，監控到位，監考、閱卷、評判和成果公示等一切環節都揭露通明，陽光操作。此外，為愈加敞開通明，還建立了電話、網絡等多維立體的監督體系，便利社會的參加監督。按照有關程序，52名應聘者經過書面考試，22人參加了面試及歸納本質的查核，最終11名應聘者被選用。一起，咱們還從新賓、清原招聘了3名省級骨干教師。近幾年來，我區面向社會招聘大學生30余人，按校園招聘崗位方案充實到教育教育第一線。區教師進修校園和新選用教師的底層校園采取了“四結合”辦法抓好新聘教師崗前訓練作業：會集訓練與自學進步相結合，專題教導與研討互動相結合，理論學習與實踐輔導相結合，訓練辦理與查核鼓勵相結合。訓練內容為專業知識、教育技巧、作業藝術、思想轉化、課程理念、師德涵養，訓練要點為教育方針法律法規、班主任作業理論與實踐、中小學教師師德標準等的體系訓練，進步新教師習慣崗位教育的才能和專業本質水平。現在，這批新招錄的教師酷愛教育事業，遵從教育規則，具有愛崗敬業、不斷進取的拼搏精力，他們將先進的教育理念、謹慎的作業態度、杰出的師德師風、忘我的奉獻精力投入到教育教育作業中來，給新撫教育注入了新鮮血液，增添了生機和生機。
進步教育教育質量和教育歸納競爭力的根底與關鍵是建造一支高水平的師資隊伍。本次教師的成功招聘，有用緩解了我區部分校園師資力量薄弱的局勢，對促進義務教育師資均衡開展和教育教育質量的進步起到了很好的推進效果。
招聘工作總結10
近日，由南京市畢業生就業指導服務中心舉辦的節后首場高校畢業生公益招聘會在南京人才大廈拉開帷幕，85家企業提供了千余個崗位，吸引眾多應屆畢業生。記者現場發現，與年前的畢業生專場招聘會相比，近日的這場招聘會多了很多新手考研成績尚未公布，眾多考生已經轉了戰場，投入了求職大軍。
一、兩頭牽掛
南京信息工程大學人力資源管理專業的裴升近日一早就來到招聘會現場，近日這場畢業生專場招聘會，是他大四以來跑的第一場招聘會。之前一心考研，分不出精力來找工作。考研知道筆試結果差不多要到3月份，中間有一段‘空窗期’。裴升說，這陣子他一直忙著做簡歷，心情其實挺忐忑，考研好像并不是完全沒有指望，所以出來找工作，心還一直掛著。擔心萬一過了，這段找工作的時間又誤了復試的備考，最后兩頭都沒有著落。
二、行情：薪水比想象樂觀
在湖南上學的孫?學的是通信工程，這個專業的女生找工作比較困難，所以孫?年前參加了考研，準備提升一下自己。考完試覺得把握不大，所以想在南京找一份工作，離老家也近。這是我第一次跑招聘會。孫?告訴記者，以前總聽說在招聘會上找工作有多難多難，很多應屆畢業生月薪800、600也愿意做，結果真正到了現場，她發現很多單位給出的'月薪都在1500以上，招聘的行情比她想象的要樂觀一些。
記者現場采訪了五六位考研族，發現他們對工作的要求很少有具體的描述，參加招聘會試水溫的意味比較濃。
三、能力：初入招聘會有點懵
與很多已經在招聘會上摸爬滾打了半年多的應屆畢業生相比，初入招聘會的考研一族還顯得有點懵，在應對招聘人員的技巧上也顯得有些稚嫩。
同學，從一開始到現在，你只關心這份工作的工資、休假還有福利，卻一點也沒有問這份工作業務該怎么做，你覺得你真的了解這份工作嗎？能勝任這份工作嗎？近日的招聘會上，一位畢業生將近5分鐘的只關心自身利益的提問，終于讓一家地產公司的招聘人員怒了。面對招聘人員的質問，這位考研后初跑招聘會的同學一時啞然。
南京市畢業生就業指導服務中心專家提醒，節后求職的金三銀四即將到來，對考研后開始求職的同學是一次很好的機會
招聘工作總結11
時光荏苒，新年在即，XX年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將質量管理部門在XX年的工作做一個回顧，以便總結經驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發展貢獻我部門的力量。
一、20xx年度完成了公司下達的各項工作任務
在過去的一年里，質量管理部全體同志在公司領導的正確指導下，在公司各相關部門的大力支持下，經過大家的努力，為公司的生存和發展做了以下重點工作。
第一、按照公司要求，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行，完成了三個管理體系的認X工作并取得了三體系X書。
第二、按照制造許可取X程序要求，通過了（觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道）的型式試驗、現場鑒定評審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可X書。
第三、按照質量管理制度，建立了公司的原材料（撐架、對重等）、零部件及各安全部件裝置的進廠檢驗要求，對整梯出廠產品也進行了嚴格的抽查驗X工作。
第四、按照新梯制造發貨流程要求，及時準備了各新梯（XX工廠）的隨機文件，協助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標識。
二、部門內部精誠團結，與各部門間協同作戰
一年來，質量管理部全體同志精誠團結，同志間互幫互學、互關互愛、氛圍X。與營銷管理部、合同執行部、工程部等部門之間協同作戰，出現問題及時溝通，立即解決。對生產和工程上出現的質量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。
三、總結教訓、彌補不足、以利再戰
一年來，由于我們部門人員在工作中摸索前進，本行業的經驗不足，有時由于工期特緊，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。
四、XX年工作重點
在新的一年里，質量管理部將在今年的基礎上，繼續發揚團結奮戰的精神，努力提高全員的X技術水平，逐步介入工程安裝質量、售后服務質量及產品質量的監督以及管理體系的監督執行管理工作上來，加強部門人員的培訓，使我們的X技術水平能夠滿足企業發展需要和拓展市場需要。
五、部門建議
希望公司領導團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴格按照擬定的工作計劃、時間節點來執行，各部門在相互協調配合的情況下，公司從上到下要及時溝通和銜接，要給相關部門留一個足夠的工作時間來調節，不要因客戶或者工期來追趕各部門做事，這樣會影響相關部門的工作計劃及統籌安排，更會造成更多的工作失誤和公司損失，嚴重的話會影響公司的形象和產品品牌。
綜上所述，回顧過去成績是喜人的，但成績僅代表過去，今后的任務會更加艱巨，但質量管理部全體人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業的全面提升和發展貢獻我們的力量。同時，也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就！
招聘工作總結12
人力資源管理工作是現代企業管理的重要模塊，招聘工作作為人力資源管理工作的第一首要任務，起著舉足輕重的作用。
招聘工作從字面意義上理解，便是及時招錄到匹配人才；招聘從深層動態管理過程來講，便是一系列的細節組成，具體包括：公司及部門的年度人員編制、各崗位職責分析及任職要求、用人申請的管控、專業有效的人才測評方法、標準化的面試流程、面試方法的合理選擇與執行、招聘渠道的多方優化管理、試用期員工動態管理、行業人才及專業人才的積累、競爭對手人才信息的積累、招聘效果的分析管理等，該系列過程分解為每一個小細節，便成為招聘工作中的每一個匯總表單、每一次電話邀約、每一份合同簽訂、每一次不同的面談溝通、每一項費用的預算支出；這一系列的過程管理便為了產生同一個結果：通過合理方法招錄到匹配人才，及時到位后并能盡快適應開展工作，為公司減少人員流動及培訓成本。
考慮目前公司的招聘工作現狀，公司的人員配置渠道呈現多樣化，具體包括：招聘網絡渠道、獵頭管理、專業網站渠道；在招聘網站的甄選及合同續簽、合同款項合作內容選擇、 合作方式、價位談判及支付方式、售后服務跟蹤、簡歷投遞比對分析等環節應加強，合理分析網站的價值有效性（投遞量與查閱量、投遞簡歷匹配度、匹配的可搜索簡歷數、職位發布的有效期、不同網站的適應性崗位、價格對比），充分利用好招聘網站，在發布招聘職位的同時做好華澳麗康的宣傳工作；在獵頭渠道的管理上，應匯總以往合作對象，整理分析價值性，具體應包括：簡歷推薦速度與匹配度、款項支付方式及價格、人才推薦的售后跟蹤、人才推薦的真實度與專業度；針對比對分析，開發新獵頭的工作應保持動態進行，不將重要崗位分布于唯一獵頭，適時開發新的行業獵頭，降低招聘風險；在行業網站的開發上，應開發專業的化妝品網站和生物工程網站，對目前已用的化妝品網站考慮是否繼續合作。
在面試流程方面，應加強面試技巧的積累學習，充分參加專業的面試技巧培訓及溝通培訓，對簡歷篩選要素、電話邀約要素、電話邀約方式、電話邀約注意事項、面試問題設置、面試問題提問方式、面試問題涵蓋面、面試注意事項、面試接待安排、復試接待安排、面試評價標準及面試評價填寫要素、復試通過后的入職邀約、入職交接通知、入職手續辦理、入職后的工作安排等都應該進一步加強學習，專業度高的招聘人員會利用好每一個電話及每一份簡歷，在有限的時間內招聘到合適的人才，同時做好公司對外的形象宣傳。
人才積累方面，應將已面人員信息記錄，對可調配崗位或可儲備人員進行登記，入人才長單，及時更新并補充完善；對已投遞簡歷但可儲備崗位人才信息進行登記，入人才長單，及時更新補充完善；對競爭對手崗位設置、組織架構、人員信息、人才流向、薪酬結構及水平等進行跟蹤登記、對關鍵性人才（如研發崗、技術崗、經理級以上崗）等信息應積累入人才長單，并補充完善。集團現有上市意向，而對于人力資源招聘工作的要求會更加細致與嚴謹，公司日后的發展會朝向日化、原料藥研發行業進攻，而對于這些行業的人才現狀、人才分布、人才結構、人才薪酬范圍、人才信息更要提前進行關注及整理匯總，專業技術過強且行業經驗豐富的人才是我們急需的，而招聘組成員也應在此多加關注。
法律知識的積累，具體包括：勞動合同制定及更改續簽的相關規定、法定節假日的相關規定、公司內部制度規定、傷殘補償規定、當地最低工資標準規定、社保辦理流程及繳納比例、競業限制相關規定、保密協議相關規定；在充分了解各項規定政策的基礎上能明確地回答應聘者的各項提問，保證在面試環節中真實、充分地展示我司政策及各項福利。
目前，公司的招聘工作開展順利，可借鑒經驗豐富，但依據公司的戰略目標，考慮集團發展趨勢，未來幾年我們在上市的準備過程中，招聘工作的開展也應緊跟公司步伐，在以集團存在的前提下，依據伊美娜及奧蔓的經營體制，在門店加盟人員需求配置方面應共同協作，充分了解基礎崗位的崗位分析及任職要求，開拓校園合作渠道為基礎崗位培養儲備人才，尤其存在大量需求的崗位（如：督導、美容師等）可建立校園合作方式，固定吸納新生力量進入團隊，該合作方式可與子公司及集團間共享。在門店經營擴張人員大量需求的情況下，招聘小組在崗位發布協助、崗位簡歷搜集、簡歷推薦、面試協助安排、面試效果跟蹤方面也應給與配合。
集團現各大中心（如：項目中心、產品中心、財務中心、行政中心、人力資源中心等），而對于各中心存在的崗位，在人員招錄過程中的人才測評方法也有所不同，履歷分析、性格分析方法、硬件使用考試、心理測驗、情景模擬、評價中心技術等方法也應針對不同崗位進行實施分析。運用專業的測評方法減少面試評價中的技術風險，從而減少人員流動成本。
在定員編制工作中，年度編制預算在年前進行開展后，應具體分布到各月份執行，對新增加的招聘需求管理，應嚴格審核用人需求及編制情況，減少編制外預算，從而減少不可控的工作內容。
招聘工作的開展及執行與各部門的需求及配合密切相關，積極的協作配合可以縮短招聘周期，提高招聘成效，嚴格的制度及合理的流程是我們追求的目標，招聘小組承諾將以更加專業的技術能力為各部門服務！
招聘工作總結13
1月15、16日溫州人才大廈舉行的酒店專場招聘會圓滿結束，春節前酒店招聘工作告一段落。針對近期招聘工作的成果、特點和不足做一個分析和總結，以利于節后招聘計劃的調整和實施。
一、近期招聘工作總結：
1、工作成果：a:前期招聘對象主要是中、高層管理崗位，主要通過最佳東方等酒店人才專業網站來獵取人才。至今為止，已經確定人數（25）人，已經到崗人數（15）人，其中總監級以上（6）人，經理級（9）人，基本完成了酒店領導班子的組建工作。
b：1月15、16日在溫州人才大廈舉行酒店專場招聘會，共收集簡歷（116）份，其中：高層崗位（總監級以上）（1）份，中層管理崗位（經理級）（13）份，基層管理崗位（領班、主管）（49）份，基層員工崗位（53）份。初步達成意向者（85）人。該批員工將于本周內給予回復，并在2月10日進行復試，面試合格者將立即發放《錄用通知書》。
c：積極聯系了各大旅游職業院校，進行了初步的溝通和聯系，為下一步有針對性開展工作奠定了基礎。
2、工作特點：a:前期的招聘對象主要是中、高層管理崗位，目的是為了盡快的組建酒店領導班子，為酒店工作的全面展開奠定基礎。
b：前期招聘廣告主要目的是加大宣傳，擴大酒店影響力，為春節后的招聘工作做鋪墊。
c：對各大旅游職業院校進行了初步的溝通，以便下一步有針對性的進行進一步的公關和聯系。
3、不足和原因分析：a:中高層管理者雖然已經確定，但有部分人員在春節后入職，因溝通不便，導致有些工作開展會拖延。原因：主要是臨近春節，有部分人員在原單位有豐厚年終獎金和紅包。
b：招聘會效果不是很理想，收到簡歷比較少，原因：主要是春節將至大部分外來人員已經回家，在職人員原單位有年終獎金，暫時不愿意流動。
c：院校的聯系不是很理想，原因：由于大范圍的用工緊張，很多企業、酒店都盯著實習生這塊“肥肉”，競爭激烈。由于利益導向作用，校方要求的價格比較高，超出預期。
針對以上不足，已經在著手制訂進一步措施和計劃。
二、下一步招聘工作計劃
春節過后至5月份是招工“黃金時期”，為此我們制定比較有針對性的招聘措施和計劃。
由于節后距離開業時間比較近，招工數量比較大，而且大部分是招聘比較困難的基層員工。根據以往的經驗和酒店的實際情況，結合酒店不同工種和職位的要求，計劃采用多渠道、多方法的招聘方式，來抓住招聘的這一“黃金時期”，完成酒店的招聘工作，在用工方面保障酒店如期開業。具體如下：
1、針對中高層管理崗位,采用酒店人才專業網站和同行業獵取人才相結合的方式。
2、針對基層管理崗位，采用酒店人才專業網站、現場招聘會、人才交流大會、中、高層管理人員舉薦等方式。
3、針對酒店技能、技術崗位（工程技術人員、PA技師、廚師等），通過部門主管人員推薦和人力資源部人脈資源等途徑解決。
4、酒店基層員工崗位、主要通過人才市場招聘會、廣場招聘會、招聘偏遠地區農村剩余勞動力（針對：客房樓層服務員、保潔員、洗雜工等）、基層管理人員挖取員工，員工推薦等。
5、進一步了解實習生市場行情，對學校有針對性公關和聯系，進一步補充基層服務崗位，并與學校建立長期合作。
6、制訂并推行員工推薦獎勵制度，增強員工推薦積極性。
通過以上方法和措施，對完成招聘目標預期如下：1、2月28號以前完成
中高層管理崗位定編人數的90%以上；基層管理崗位定編人數的10%以上；基層員工崗位定編人數的10%以上。2、3月31日以前完成
基層管理崗位定編人數的80%以上；基層員工崗位定編人數的60%以上。3、4月30日以前完成
基層管理崗位定編人數的95%以上；基層員工崗位定編人數的80%以上；全酒店崗位編制人數的80%以上。基本保障酒店的如期開業。
以上計劃根據酒店實際情況（工程進度、后勤配套設施的完善、酒店領導決定等）的變化適時調整。
三、相關招聘費用按實際發生額列支籌備期招聘費用。
以上為招聘工作總結及下一步工作計劃。
請領導審閱，批示！
招聘工作總結14
一、本周工作總結：
1、MOD 每日Key-in、維修房記錄每日Key-in。
2，例會日報匯總，會議記錄。
3、各部門周總結和計劃匯總。
4、1月份員工滿意度、行政人事績效考核輸入匯總 5，生日會舉辦
6、新聞網站更新。
7、歐尼雅質檢
8、酒店質檢
9、滕總召開“關于宴會專題會議記錄”
10、滕總交辦事項：20xx年宴會菜單分類統計匯總
11，部門周總結和計劃匯總
二、下周工作計劃：
1、各部門周總結和計劃匯總
2、管理人員例會參加和記錄、MOD每日KEY-IN和上傳
3、維修房記錄Key-in
4、質檢檢查和記錄
5、網站更新。
6、“關于宴會專題”第二次會議記錄
7、生日會照片印刷、臺賬整理
招聘工作總結15
（一）招聘工作：
大學我院小學及高中大學中學，制訂了《制定xx—xx學大學高中職校方案》，通過大學中學、中國高中生小學網、各大學高中網等小學中學高三大學；選擇高中五校、山大、山師、山大學、海大等小學中學高中職校其中專招聘會或大學高中職校會；有小學的高中了大學、青島中學高中職校會。
認真完善招聘大學，一是高中多種大學中學小學，及時審閱、篩選簡歷，對大學高中的小學中學送用人部門再高中；二是大學中學高中，盡量減少因大學過長導致的高中大學；三是小學較為大學的高中中學小學，如各大學高中中學小學、同意大學/高中中學、合格大學中專等小學均中學了較為大學的檔案，以便查詢和分析。
截止20xx—3—4，我院共收到大學5386份，同意并通知試講727人，到校大學276人，同意錄用79人，已簽協議51人（大學）。招聘任務完成過半。
（二）新進人員接收工作：
為大學高中本小學中學高三計劃，做好新進大學高中職校，本小學中學高中了大學中專人才信息上報；大大學高中生中學、改派、二次大學、落戶及高中中學小學的初三；全院大學高中的新簽、續訂、招工表勞工大學的高中中學四個大學的高中。截止xx—12—29，已辦理完畢32位省高中各大學中學小學生高中書。
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在大學高中中學的小學，進一步建立了教大學高中中學小學。同時，通過高中與大學中學小學溝通交流，人事管理大學高中中學小學結束，基本信息大學完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到大學的高中。組織了大學中學高中職校班，收到高中大學。完成了小學中學高中大學及高三考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及大學合同等處理工作。
此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間大學等小學，人事科大學高中也做了小學中學，基本按高中大學了小學。
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