支援基層衛生工作總結（通用13篇）

　　一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編精心整理的支援基層衛生工作總結（通用13篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　支援基層衛生工作總結 1

　　從20xx年1月到20xx年1月，我圓滿了完成了在長順縣醫院地醫療支[農工作，現總結如下：

　　為響應黨和衛生部的萬名醫師支援農村衛生工程，在我院的正確領導下，我們醫療下鄉支農小組來到了長順縣x醫院，和當地醫院的同事們，共同學習，共同努力，共同工作，共同進步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細耐心，熱情周到了為當地的各族群眾提供就醫服務，增進農民健康意識，為農民群眾辦實事、辦好事。

　　我在這一年的時間里，遵紀守法，團結互助，指導長順縣醫院建立基本的業務規范和制度，幫助醫務人員提高基本診療業務技術水平和開展教育工作，對下鄉幫扶的醫護人員以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地交流，很好的提高基層醫護人員診療水平。本人具體指導超聲腹部、小器官、心臟等常見病、多發病、疑難病的診療工作，指導基層醫生掌握如何診斷更好地為臨床醫生服務，因為在超聲診斷里同圖異病、異病同圖的`病例很多，為了更好地讓他們熟悉掌握，對每一個病例分析，首先考慮什么病，然后是什么病，再是，并對病倒進行鑒別診斷，很好地提高基層醫生的業務水平。

　　通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務人員一些錯誤的觀念和診療技術，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導x作肝臟，怎樣才能從各個切面把肝臟看得清楚并且避免遺漏，同時建立起良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯系和合作打下了良好的基礎，有利于基層醫務人員業務水平的提高，縮小城鄉醫療服務水平的差距，也有利于我們能更多深入地接觸病患，促進科研工作的開展。這些都有利于我們為廣大群眾提供更優質、更好的醫療衛生服務。

　　同時到最基層的農村進行義診，深受村民歡迎，義診群眾較多，有利于普及醫療衛生常識。

　　當然在我們幫扶的這一年時間內，也存在一些問題，由于基層醫療的硬件限制和人員素質等的因素，開展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要進下一步加強培訓。

　　我走過那些天的日子，多少緊張而有序的工作場景還在眼前，多少質樸誠懇的話語還在耳邊。有付出就有收獲，我的醫療下鄉支農工作雖然已經結束，但是在工作完成的同時也有不足和需要改進的地方，這些都將作為我在今后工作中寶貴的經驗和財富，促進我的工作更上一個臺階。

　　支援基層衛生工作總結 2

　　醫院參加“萬名醫師支援農村衛生工程”、“萬名醫師支援農村衛生工程”活動開展后我院本著提高醫院醫療服務能力和水平，加強農村常見病，多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫院管理水平的宗旨，在上級有關部門的協調下，院與河南科技大學第一附屬醫院結成了幫扶對子。

　　20xx年6月6日，河科大一附院針對我院專業范圍向我院骨科、婦科、內科、兒科派達了五名專業對口，經驗豐富的駐院醫師，他們分別是婦產科副主任醫師xxx，骨科副主任醫師xxx，兒科主治醫xxx（女），神精內科主治醫師xxx（女），血液內科主治醫師xxx。自支援醫院下派人員到達我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發展勞力費心。

　　在過去的五個月中，下派醫師不僅與我院醫務人員同甘共苦，還額外肩負著培養幫扶我院醫務人員的工作，他們在門診病區開展正常醫療工作的同時還開展技術培訓，集中授課，通過查房、手術、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫務人員在醫療工作中的不足，并且積極參加醫院管理，把優秀的管理經驗帶入我院的部分科室，以自身的經驗和專業技術作參考為我院的專科建設提出了諸多建議。

　　下派醫師的到來促進了我院部分科室專業水平的提高，在我院骨科，下派醫師進行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側前方減壓術和全椎板切除髓核摘除術等一批具有較大難度手術病例，給我院的醫務人員傳授了新的治療手段，在內一科下派醫師為廣大醫護人員進行了“中樞神經解剖”促進了內科在神經專業病癥上的發展，在內二科，下派醫師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產科，下派醫師發揮的專業特長的同時還把支援醫院先進的.管理方法引進到我院，加強了對所在科室的內部管理，通過四、五個月的實行后，婦科每月的經濟效益與同期相比有了明顯的提升，增長幅度在30左右。

　　在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動的開展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術人才的`流動帶來了明顯的經濟效益和社會效益。在我院內二病區有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫院治療血液病聽說荊凌華醫師被下派到我院后，便專程趕到我院到內二科進行治療，下派醫師帶來的不僅是病人還有優秀的技術和豐富的經驗這些都有是寶貴的財富。現在縣域內的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經濟負擔也是利大于弊。

　　雖然有下派活動的幫扶，但是基層醫療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內基層醫院的基礎設備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環節上的改善；醫療技術的提高也只能是積累并不能夠促成質的突破，技術服務的提高仍需很長一段時間。

　　而我們仍有較多的擔心和顧慮，首先幫扶活動是否具有長效性，不僅在這三、五年的階段中進行幫扶，這種幫扶活動能否具有長久的延展性，在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動結束后是否有一樣效應；其次下派醫師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產生良好的效應，而這種影響是否會因下鄉醫師的替換或到期而結束，建議能否在下派醫師完成下派任務后，受援單位的對口科室與下派醫師所在原單位的科室，結成對子進行幫扶互助；再次，幫扶活動主要是上級醫院下派人員到下級醫院，是否能夠進行雙向交流，下級醫院也可選派部分人員到上級醫院進修學習。

　　最后，建議對下派醫師在經濟上給予補貼，解除下派人員的后顧之憂，緩解心理不平衡的狀態，更好的利于幫扶活動的開展。

　　支援基層衛生工作總結 3

　　為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術水平及服務能力，根據《宜良縣衛生局關于建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》（宜衛通［20xx）50號）文件要求，結合調研結果和我院實際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。

　　一、工作目標

　　以廣大群眾的醫療衛生服務需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務中的實際問題為突破口，以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點，努力提高衛生院醫療衛生服務水平和能力，使廣大基層群眾享受到優質的基本醫療衛生服務。

　　二、支援的單位

　　根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。

　　三、對口支援主要做法

　　（一）醫療技術援助：我院將所支援的2個衛生院設為“宜良縣紅十字會醫院協作醫院”，選派內科、外科、婦產科、眼科、b超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業務中遇到的困難。

　　（二）對技術人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產科、醫生實行了業務技術的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。

　　（三）基本醫療服務指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協助所支援的衛生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問題，提高孕產婦救治的及時治療；同時，建立并強化以當地常見病、多發病為主的內科、婦科門診。

　　（四）開展雙向轉診制度建設：通過協作逐步實現“小病不出村，大病進醫院”的'目標，以協助單位建立轉診關系，需要修養的病人轉回協作單位，協作單位無條件治療的轉我院治療。

　　四、主要成績

　　為保證此項工作的順利開展，我院成立對口援工作領導小組，由院長任組長、書記任副組長，各職能科室主任為成員，醫務科具體負責對口支援的日常工作任務，每月定時由組長或者副組長親自帶領醫療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據受援單位的實際情況，因地制宜，制定出切實可行的措施，有針對性地開展支援工作，切實幫助受援單位解決實際困難。今年以來我們共出動作車輛12臺次，人員70人次。宜良縣紅十字會醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衛生服務，并感嘆去的次數太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，并贊嘆我們醫務人員的敬業及做事的認真態度。特別是近幾個月的支援，內科，外科不但解決了一般的常見病，多發病的醫療診斷治療，還根據我院的一勢，解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮的老年人實施了眼科手術解決了患者長期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們的稱贊，讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優質的服務，如：“人流”“放環”“孕檢”等工作。

　　總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績，為老百姓提供了優質的服務，并得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫療救治能力，幫助改善了當地的醫療服務水平，方便群眾就醫，造福一方百姓。

　　支援基層衛生工作總結 4

　　為了貫徹落實衛生部《關于實施“萬名醫師支援農村衛生工程”的通知》和《廣西壯族自治區關于城市醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院實施方案的通知》等文件精神，在縣衛生局的統一部署下，我中心深入開展對口支援祥周鎮衛生院活動，為鄉鎮衛生院建設和發展、為構建和諧社會貢獻一份自己的力量。現將我中心對口支援工作總結如下：

　　1、健全管理制度，提高醫療質量。

　　我中心在對口幫扶的過程中，把醫院管理作為幫扶工作的一大重點。我中心多次和受援單位的相關人員召開醫院管理座談會，共同探討醫院科學管理的戰略，協助他們從醫療、護理、防保、醫技等各方面規范各項規章制度、崗位職責與操作規范，從而實現了“工作有制度、崗位有職責、操作有規范”，使醫院管理工作向制度化、科學化邁進。通過管理制度的完善與實施、管理觀念的轉變與進步，受援醫院經濟效益大幅提高的同時，更是增加了巨大的社會效益，更好地滿足了基層醫療衛生市場的需求。

　　2、加強培訓指導，推進技術幫扶

　　針對衛生院的特點，采取了“傳、幫、帶”等形式，加強對常見病、多發病和傳染病等重點疾病的防治工作指導，提高鄉鎮衛生院的整體服務水平和服務能力，使受援單位對加強醫務人員業務培訓、提高醫務人員業務素質的重要性和緊迫性的認識有了明顯提高。受援單位的領導和員工們都認識到只有盡快提高業務人員的業務素質，才能保證衛生院基本業務的'開展，為衛生院的生存和發展提供條件。同時，采取實地培訓和接受進修兩種方式為受援單位培養了業務骨干，為其健康和諧的發展奠定了良好的基礎。

　　3、以病人為中心，轉變服務意識

　　更新服務理念醫院不僅把醫德醫風建設作為本院長抓不懈的工作重點，更是該項工作納入到“對口扶貧”中去。為了轉變“等病人看病”的惰性思想，樹立“主動走出去”的服務理念，我中心主動深入各村屯，走門串戶，免費為村民宣傳衛生健康知識，得到當地老百姓的熱烈歡迎，受援單位的業務工作量也因此有了明顯增長。

　　4、經費和設備支持

　　在能力可及的范圍內，提供了一定的專項經費、設備或購置適宜的新設備，支持受援對象xx衛生院的建設和發展，到目前為止，共支援10張辦公臺，一臺冰箱，一臺電視機和xx元人民幣，用于幫助該院建設計劃免疫規范化門診和環境美化工作。另外還給予xx衛生院一臺冷藏冰箱，解決常規疫苗保存困難問題，以實際行動支援該院搞好免疫規劃門診工作。

　　支援基層衛生工作總結 5

　　為全面推進深化醫藥衛生體制改革和公立醫院改革，提升醫院服務質量，改善醫療服務態度，促進城鄉衛生一體化發展，天津-甘肅衛生對口支援工作的開展，上級主管部門在物力、財力、技術人才培養方面給予了大力支持，提高了我院對常見病、多發病、疑難病的診治水平，為群眾就近提供質優、價廉、便捷的醫療服務，有利于緩解農民“看病難，看病貴”問題，有利于加速基層醫院衛生人才的培養，有利于促進城市醫療資源合理流動，促進城鄉衛生事業全面協調、均衡、可持續發展，有利于提高基層醫院臨床和醫技科室的服務能力和診療水平，加強常見病、多發病和重大疾病的醫療救治；加強衛生人才培養，提高基層醫院管理水平，是深化衛生體制改革的重大決策和舉措，近年來，總結我院在天津對口支援甘肅工作中，歸納起來有以下幾個方面：

　　1、領導重視，精心組織，明確任務，最終實現了帶好一所醫院，服務一方群眾，培育一批人才的目標。

　　2、截止20xx年12月底，開展手術33例，開展新技術、新業務2項，疑難病例討論19次，學術講座18次，教學查房31次，業務培訓214人次，手術示教33人次，重點培訓各專科醫師23人。

　　3、每年簽訂受援協議，建立了定點支援關系。

　　4、在對口支援期間，協助我院對麻醉科、神經外科、彩超室等重點學科的建設；進一步規范了糖尿病、甲亢、甲減、痛風病、顱內血腫立體定向技術、B超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內子宮切除術、陰道鏡診斷宮頸疾患的診斷和治療；開展了內科中心靜脈導管置留術治療胸腔積液及氣胸、外科急癥膽囊腹腔鏡手術、婦科剖宮產術中子宮動脈上、下行支結扎術、兒科小兒哮喘的非口服治療、陰式超聲在婦產科疾病檢查中應用、胃腸超聲臨床應用及超聲介入等新技術。

　　5、派駐的醫師實際工作能力強，思想作風好、業務水平高、有豐富的基層工作經驗，有全心全意為群眾服務的意識。

　　6、在派駐人員的大力支持下，我院臨床科室健全了，診療科目增多了，醫療設備充分利用了，進一步緩解了當地群眾看病難、看病貴的問題。

　　7、派駐人員通過組織查房、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式，為我院培養出了一批優秀的專業技術人才，使他們成為醫院的技術骨干，為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

　　8、凡下派到我院的人員都是捧著一棵心來，不帶一根草去的思想，在單位、個人利益面前他們無怨無悔，發揚自力更生，艱苦奮斗的精神，全心全意為甘谷群眾服務，受到了廣大患者的`好評。總之，天津醫院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來明顯的變化，受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯進步和改善，醫護人員的醫護技術水平，服務質量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。

　　我們決心，一定要緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領導關心支持下，在格外專家的精心指導下，在全院職工的共同努力下，進一步規范醫院管理，提升醫院綜合實力，促進對口支援工作，健康持續發展，使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。

　　支援基層衛生工作總結 6

　　時間飛逝，轉眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年。在過去的20xx年，我們醫院圍繞經濟建設和西部大開發、青海大發展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫保制度的改革，農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫療收入、藥品收入分別占業務收入的比例及人均住院天數的下降，能夠看出，醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，到達了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，提高了現有資源利用率，體現技術含量，講求投入產出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發揮作用。實現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

　　一、醫護質量管理水平不斷提高

　　一是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上醫院管理的`核心地位，今年，在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質量管理規范》，進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡，調整和充實質控和業務管理機構，加強了醫院的質量管理，構成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發生。

　　二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。

　　三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續聘請社會監督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫院實際，認真加以研究和解決。參加醫藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調整診療流程，規范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創百姓放心醫院活動，贏得了病人的信賴。

　　四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優質、高效、低耗”為主的“衛生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫院質量體系和考核資料堅持了醫院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本構成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%，“三基”考試合格率達100，年內無護理事故發生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。

　　二、人才培養和臨醫學教育成績顯著

　　開展了彩超、介入治療兩項新業務，白內障晶體植入手術一項；在臨床教學方面，全年理解實習生20人，理解基層衛生院醫生、護士進修人員4人。為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開發，儲備急診科骨干力量，堅持和發揚縣級綜合性教學醫院的優勢，20xx年選送進修人員12人，參加繼續醫學教育達56人次；組織院內業務講課12次，邀請省級醫院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次；參加學歷教育35人。

　　三、硬件建設著有成效為提高醫院診療水平

　　最大限度滿足不一樣層次患者的就醫需求，改善就醫環境，經院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修，使之與新建門診樓相協調，從整體上讓醫院外觀煥然一新。

　　同時，加大了院務公開制度，公開的資料涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發揮社會監督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。

　　今年，我院取消了很多文體活動，但廣大職工愛崗敬業、團結奮斗的精神，依然顯示出醫院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次，完成了農村基層產業結構調整指導工作。總的來說，20xx年我們承接了20xx年良好的發展勢頭，圓滿完成了20xx年各項工作任務，也為20xx年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為地區醫療衛生的發展和社會的提高建功立業，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

　　支援基層衛生工作總結 7

　　一、基本公共衛生服務項目方面

　　20xx年度，在全旗穩步扎實開展了國家基本公共衛生服務項目，做轄區內常住居民的健康“守門人”。

　　（一）組織管理情況。

　　各中心衛生院和社區衛生服務中心均制定了基本公共衛生服務項目實施方案，明確了專業公共衛生機構和基層醫療衛生機構職能分工，成立了基本公共衛生服務工作領導小組，并定期進行專項檢查。同時，制定了基本公共衛生服務績效考核實施方案。

　　（二）資金管理情況。

　　20xx年撥付基本公共衛生服務補助資金1073.3萬元，其中中央844萬元，自治區69萬元，市80萬元，旗配套80.3萬元，資金撥付率100%，20xx年基本公共衛生服務項目資金支出1073.3萬元，資金使用率達到100%。

　　（三）項目執行情況。

　　1、居民健康檔案工作。按照《國家基本公共衛生服務規范（第三版）》標準，各單位積極推進居民健康檔案電子化管理工作，截至20xx年12月31日，全旗統計年鑒人口數為162800人，建立電子居民健康檔案137618人，建檔率84.53%。

　　2、健康教育工作。利用健康教育室、宣傳專欄、電視、光盤、宣傳資料、公眾咨詢等多種形式，開展了較為廣泛的健康教育活動，截至20xx年12月30日，發放健康教育印刷資料種類193種89268本，播放健康教育音像資料種類281種12017小時，舉辦健康教育知識講座82次，參加活動人數4396人，舉辦健康教育咨詢178次，參加活動人數13279人。

　　3、預防接種工作。各單位按照國家規劃免疫要求，積極開展疫苗常規接種，截至20xx年12月31日，已建立預防接種證人數13046人，建證率100%，乙肝疫苗接種率99.68%，卡介苗接種率99.72%，脊灰疫苗接種率99.77%，百白破疫苗接種率99.6%。

　　4、0-6歲兒童健康管理工作。各單位為轄區0-6歲兒童建立了兒童保健手冊，開展了新生兒訪視和兒童保健系統管理，截至20xx年12月31日，全旗新生兒訪視率為93.36%，0-6歲兒童系統管理率為92.23%。

　　5、孕產婦健康管理工作。各單位為早孕婦女建立了保健手冊，按照管理要求定期開展了產前檢查和產后訪視。截至20xx年12月31日，全旗早孕建冊率為91.93%，產后訪視率為93.10%。

　　6、老年人健康管理工作。各單位對建檔過程中發現的65歲以上老年人進行了登記、體檢，并進行了健康指導。截至20xx年12月31日，全旗65歲及以上常住居民數11387人，接受健康管理人數7499人，健康管理率65.86%，65歲及以上老年人健康體檢人數7653人，體檢率67.2%。

　　7、慢性病管理工作。各基層醫療機構開展了高血壓和II型糖尿病篩查，及時為發現的高血壓和II型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開展隨訪服務工作。截至20xx年12月31日，全旗累計已管理高血壓患者10905人，規范管理7878人，高血壓患者規范管理率為72.24%；累計已管理糖尿病患者2892人，規范管理2062人，糖尿病患者規范管理率為71.30%。

　　8、嚴重精神障礙疾病管理工作。各單位為轄區診斷明確的嚴重精神障礙疾病患者建立健康檔案，加強隨訪服務工作，截至20xx年12月31日，全旗登記在冊的確診嚴重精神障礙患者人數853人，規范管理837人，規范管理率達到98.12%。

　　9、肺結核病管理工作。截至20xx年12月31日，全旗同期內經上級定點醫療機構確診并通知基層醫療衛生機構管理的肺結核患者人數17人，已管理15人，管理率88.24%。

　　10、傳染病及突發公共衛生事件管理工作。截至20xx年12月31日，登記傳染病疫情報告例數3例，疫情報告及時率100%。

　　11、衛生計生監督協管服務管理。截至20xx年12月31日，報告的.事件或線索次數3個，衛生計生監督協管信息報告率100%，同時協助開展的食源性疾病、飲用水衛生安全、學校衛生、非法行醫和非法采供血、計劃生育實地巡查2004次。

　　12、中醫藥健康管理工作。截至20xx年12月31日，接受中醫藥健康管理服務65歲及以上居民數7100人，老年人中醫藥健康管理率62.35%，轄區內按照月齡接受中醫藥健康管理服務的0-36個月兒童數3318人，0-36個月兒童中醫藥健康管理服務率62.98%。

　　13、家庭醫生簽約服務管理。全旗各醫療衛生機構積極開展電子網上家庭醫生簽約服務，截至20xx年12月31日，全旗組建家庭醫生團隊數55個，簽約65643人，簽約率40.32%，全旗重點人群35819人，簽約27958人，簽約率78.1%。

　　二、健康扶貧工作方面

　　20xx年，鄂托克旗認真部署落實健康扶貧各項政策，切實減少建檔立卡貧困人口因病致貧因病返貧。

　　（一）組織保障

　　1、組織管理

　　旗衛健委制定了《健康扶貧掛牌作戰實施方案》，并成立了掛牌作戰領導小組，按照《方案》要求，對健康扶貧實施單位開展了定期督查，確保健康扶貧政策有效實施。

　　2、政策保障

　　鄂托克旗在政務中心設置了“一站式”結算窗口，在旗直醫療機構及基層醫療機構全面落實了“先診療后付費”和“一站式”結算制度，建檔立卡貧困人口在縣域內旗直醫療機構和基層醫療機構就診，無需繳納押金，只需支付個人應承擔部分即可離院。

　　（二）基本情況

　　全旗開展“先診療后付費”和“一站式”結算的醫療機構有10所，其中旗直醫療機構3所，基層醫療機構7所；全旗5所中心衛生院和2所社區衛生服務中心，其中中心衛生院基本藥品均達到200種以上，全旗有75個行政村，其中有固定嘎查村衛生室49所，建筑面積均達到60平方米以上，三室獨立，均配備了鄉村醫生，基本藥品達到80種以上，急救藥品達到5種以上，無固定嘎查村衛生室的，由流動村衛生室車覆蓋，結合各蘇木鎮衛生院的實際情況，均制定了流動村衛生室實施方案、制定，并做了服務記錄，全旗旗直3所醫療機構、5所中心衛生院、49所村衛生室均達到了標準化建設。

　　（三）患病情況

　　全旗患病建檔立卡貧困人口數為353人，患病率46.75%，其中患大病10人，患病率1.32%；患慢病343人，患病率45.43%，并由旗衛健委和旗醫保局為患慢病的建檔立卡貧困人口發放了慢病卡，共發放慢病卡343人。

　　（四）報銷情況

　　20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口報銷4082人次，490人，總醫療費用193.86萬元，基本醫保報銷95.94萬元，大病保險報銷9.39萬元，醫療救助20.86萬元，健康商業保險報銷9.79萬元，兜底報銷29.47萬元，個人自付28.42萬元，自付比例14.66%。

　　（五）健康管理情況

　　由旗衛健委組織，各醫療機構統一實施，為全旗建檔立卡貧困人口建立了《健康管理手冊》，由旗直醫療機構醫務人員與基層醫療機構醫務人員共同組成家庭醫生服務團隊，與建檔立卡貧困人口簽訂了家庭醫生簽約協議，簽約率達到100%；同時根據建檔立卡貧困人口患病情況，家庭醫生團隊為其制定了救治方案，并按照相關要求為行動不便的建檔立卡貧困人口開展“送醫配藥”活動，20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口送醫配藥報銷3063人次，377人，總醫療費用35.92萬元，基本醫保報銷11.13萬元。

　　三、鄉村醫生方面

　　為進一步加強農村牧區醫療衛生網絡建設，穩定和發展鄉村醫生隊伍，鞏固提升農村牧區基本醫療衛生服務水平，妥善解決鄉村醫生養老問題，有效保障鄉村醫生養老待遇，鄂托克旗嚴格貫徹落實《鄂爾多斯市鄉村醫生樣式補助實施方案》，一是離崗鄉村醫生從20xx年起，鄂托克旗將鄉村醫生養老補助納入財政預算，對工作滿十年以上，年齡達到60歲以上的，由財政予以每人216元/年補助，20xx年鄂托克旗為符合條件的130名離崗鄉村醫生發放了養老補助。二是在崗鄉村醫生20xx年起，每人繳納不少于2000元/年的城鄉居民養老保險，其中500元由個人承擔，1500元由財政予以回補，20xx年全旗有14名在崗鄉村醫生繳納了2000元及以上的養老保險。

　　四、基層衛生能力提升方面

　　根據上級有關文件精神，旗衛健委委托旗第二人民醫院具體實施，對我旗基層醫療機構的3名臨床醫師、3名鄉村醫生在旗第二人民醫院開展了培訓。

　　支援基層衛生工作總結 8

　　根據市衛生計生委《關于報送基層衛生工作材料的通知》文件要求，結合我區實際，現將我區基層衛生工作總結報告如下。

　　一、健全基層醫療衛生服務機構體系

　　一是將基層醫療衛生服務機構建設納入政府為民辦實事項目。xx區委、區政府出臺了《xx市xx區醫療衛生服務能力三年提升行動(20xx-20xx年)實施方案》的通知(通區委〔20xx〕6號)文件，19家鄉鎮衛生院通過精準脫貧項目建設，均達到了標準化鄉鎮衛生院標準，全區218家村衛生室，20xx年精準脫貧完成了45家貧困村衛生室建設(區政府投入255萬元)，其余173家非貧困村衛生室建設20xx年完成建設任務(區政府投入1054萬元)，20xx年區政府投入480萬元完成鄉鎮衛生院添置急需基本醫療設備57件(主要有血液分析儀、彩超、心電監護儀、全自動生化分析儀等)，區政府投入33萬元實現了村醫通。二是區衛計局、區人社局出臺了《全面開展鄉村衛生計生人員一體化管理試點工作的通知》(通區衛計發〔20xx〕187號)文件，實現鄉村醫療衛生機構“人、財、物、事”一體化管理目標。全區19個鄉鎮衛生院全部實行了鄉村一體化管理。增加和調劑部分鄉鎮衛生院編制，考核招聘取得執業醫師、執業助理醫師資格人員，派駐村衛生室服務，實施“區聘鄉管村用”，填平補齊空白村衛生室，建立了一支穩定的鄉村醫生隊伍。

　　二、健全基層衛生健康服務體系

　　一是重構三級衛生服務體系。將區級醫院納入體系建設規劃，把社會效益放在首位，維護基本醫療衛生服務公益屬性，將基層醫療衛生事業發展振興納入區級醫院綜合考評，讓區級醫院擔當基層業務技術指導職責，履行“服務主責”的義務。

　　二是完善基層機構功能定位。將基層醫療衛生機構分為三類，一類為中心(鄉鎮)衛生院(包括社區衛生服務中心)，進一步拓展醫療業務，提高急危重癥的判斷和初步搶救能力；距離城區較遠的為二類，基本醫療與公共衛生并重，能承擔常見病、多發病的門急診和住院服務；距離城區較近的為三類，在重點落實公衛服務基礎上，提供常見病、多發病的門急診服務。重點建設3—5所中心鄉鎮衛生院，為輻射一定區域的次醫療中心。一、二類開展一、二級手術的條件和能力，開展50種以上一般疾病的診治；三類開展30種以上一般疾病的診治，并根據當地疾病譜狀況，加強全科診室和本區域內疾病譜靠前的病種科室建設。

　　三是大力發展城市社區衛生。城市社區在緩解城市大醫院看病難、看病貴，以及在大醫院看病就醫“治堵”、“梳堵”方面發揮了積極作用。為應對基層服務能力不足與城鎮化、人口老齡化進程加速對醫療需求上漲的矛盾，根據人口流動變化趨勢和醫療需求變化，大力發展城市社區衛生服務，實現“社區衛生服務中心向區域內二、三級醫院上轉患者，二、三級醫院向社區衛生服務中心轉康復病人”的良性互動。引導城市綜合醫院和社會力量舉辦社區衛生服務機構，在部分社區探索建立標準化兒科診室，緩解大醫院就診壓力。

　　三、提升基層醫療衛生服務能力

　　20xx年基層醫療衛生服務機構能力得到提升，門診診療人次52.45萬人，較20xx年同期提升25個百分點。

　　一是開展基層適宜技術培訓。委托xx區中醫醫院、xx區人民醫院分期分批次對900人次基層醫務人員開展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫體質辨識、心肺復蘇、創傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病后遺癥護理、家庭康復指導等一對一帶教培訓考核，保證每一位參加培訓人員完全掌握專業技術知識和技術要領。

　　二是加快推進全科醫師培養。先后兩批選派45名大專以上學歷的執業助理醫師或執業醫師參加了全科醫師轉崗培訓，加快了全科醫生培養速度。

　　三是加大基本醫療設備的配備。積極爭取區政府支持為鄉鎮衛生院配備了5臺B超、4臺彩超，9臺心電監護儀，10臺全自動生化分析儀，8臺電解質分析儀，7臺尿液分析儀，5臺血液分析儀，9臺心電圖機和2臺，目前已全部安裝調試到位。保障了基層醫療衛生服務機構正常開展工作。

　　四、做實基本公共衛生服務項目

　　一是大力開展健康教育活動。積極開展健康教育“進村社、進學校、進家庭”活動，每季度至少要進學校開展一次健康教育講座，發放健教資料。

　　二是狠抓居民健康檔案質量。各單位對已建立的居民健康檔案進行一次全面的清理核實，該補充的進行補充，不準確的要立即糾正，提高健康檔案的完整性、真實性，并及時錄入電子健康檔案信息系統，為發放居民健康卡打下良好的基礎。

　　三是加強重點人群管理。加強建檔立卡貧困戶、0至6歲兒童、孕產婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者、結核病7類重點人群的體檢和管理，確保隨訪次數、質量和體檢等方面服務到位。

　　四是統籌做好其他工作。進一步加強預防接種、傳染病防治、衛生監督協管、婚前保健、中醫藥健康、避孕藥具管理等工作，努力提高服務覆蓋面，確保服務的質量和進度。

　　五是進一步加強指導。區基本公共衛生服務指導中心、區疾控中心、婦幼保健院、衛生執法監督大隊要加強對基層醫療衛生機構的指導、培訓、督導等工作，每年不少于3次，進一步規范基層服務。

　　五、推行家庭工作

　　一是加強組織領導。成立了區政府副區長任組長的.家庭工作領導小組，高位推進我區家庭工作。20xx年以來，區政府召開3次會議聽取、研究家庭工作，明確區衛生計生局牽頭，其他責任單位要緊密配合，認真落實部門職責；

　　二是夯實責任體系。區委辦、區政府辦印發《xx市xx區家庭工作實施方案》(通區委發〔20xx〕71號)文件，落實資金50萬元，搭建智能家庭信息平臺，明確部門職責任務，形成齊抓共管合力。三是健全工作體系。構建區級醫院專科醫生、鄉級全科醫生、村級健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月，全區建立家庭醫生服務團隊113個，常住人口簽約346927人，覆蓋率達52.92%；重點人群簽約142012人，覆蓋率達到 82.75%；建檔立卡貧困戶簽約服務覆蓋率達到100%。

　　六、推進轉變作風履職盡責專項行動

　　根據省衛生計生委的要求，我局印發了《基層醫療衛生機構轉變作風履職盡責專項行動實施方案》(通區衛計發〔20xx〕148號)文件，組建了專項行動領導小組，召開了相關會議5次，重點在服務能力、精神面貌、院容院貌、功能布局、群眾滿意上下功夫，簽訂了責任書，重點整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問題，梳理出了問題清單，各單位細化整改措施，落實了整改落實人，并對存在問題的落實情況進行了公示，各單位建立了內部績效考核方案，進一加強了規范化建設，住院量較去年同期下降28 %，門急診人次收費50.14元，較去年同期下降7.5%，住院人次收費1925元，較去年同期上升3.6%，病床使用率72.59%，群眾滿意度達85%以上。

　　七、深入開展健康扶貧工作

　　全區共有建檔立卡貧困戶23922人，對在家的貧困戶100%體檢進行了體檢，家庭醫生簽約率100%，同時對所有農村建檔立貧困人口開展建立居民健康檔案等14項基本公共衛生服務，對高血壓、糖尿病、老年人、嚴重精神障礙患者、結核病患者等重點人群進行規范化管理，搭建綠色轉診通道，對重病、大病患者由基層醫療衛生服務機構及時轉診至二、三級定點醫療機構進行專項救治，保證健康扶貧工作的有序銜接和規范進行，為保證所有農村建檔立卡貧困戶及時得到健康管理和救治，我區實時與貧困部門對接貧困人員底冊和救治信息，定期對救治進展進行統計分析，查漏補缺。同時利用醫共體和醫師下基層等，及時將二、三級醫療機構的專家下沉到基層，貧困人員在基層就能享受到專業的診治和康復治療。

　　八、下步打算

　　(一)完善基層衛生服務網絡，打造特色基層衛生服務能力。梳理全區基層醫療服務機構建設情況，在補盲點、強弱點、突特點上下功夫，力爭20xx年173個非貧困村村衛生室建成并投入使用，重點加快個別鄉鎮衛生院建設速度，以居民健康需求為出發點，按照基層醫療衛生服務機構覆蓋范圍人群和自身優勢，差異化發展中醫理療、婦幼保健、慢性疾病、醫養結合、精神執行、殘疾康復等方面的服務能力，以點帶面推進全區基層醫療衛生服務機構的服務能力，增強居民獲得感。

　　(二)探索慢性病管理“互聯網+”xx模式，推動分級診療、家庭落到實處。

　　一是從強化高血壓和糖尿病全程規范化管理入手，在基層醫療衛生服務機構試點開展智能終端監測、家醫監控指導、在線咨詢隨訪、全科專科聯動、遠程診療技術、預約掛號轉診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式，選擇1-2家社區衛生服務中心建設高血壓和糖尿病特色病房，在xx區人民醫院建設疑難慢性病病床，實現慢性病全程規范化診療。

　　二是探索“開放式醫聯體、醫共體”新模式，充分利用互聯網+醫療信息技術，依托我區區屬醫療衛生單位建設xx區遠程門診平臺，向上對接知名專家，向下對接各基層醫療衛生單位。實現二級及以上醫療機構與基層醫療機構間的健康咨詢、問診導診、遠程會診、預約專家、精準轉診、隨訪復診、慢病監控和遠程教學等，探索家庭醫生和專科醫生緊密協作機制，以老百姓的健康需求為出發點，做實分級診療和家庭工作。

　　支援基層衛生工作總結 9

　　自全國組織系統“萬名組織部長下基層”活動開展以來，我縣縣委高度重視，縣委組織部以此為契機，注重將此項活動與目前正在開展的深入學習實踐科學發展觀、組織系統“講黨性、重品行、做表率樹組工干部新形象”工作緊密結合起來，深入開展了“四個一”活動，組織開展了一系列以加強組織部門自身建設和全縣黨員干部經常受教育、廣大人民群眾長期得實惠為主要內容的主題實踐活動，在各項制度的執行過程中，縣委常委、組織部部長同志率先學習、率先領會、率先行動、率先落實，并建立健全了組織部副部長及部務會成員下基層的長效機制，為各項制度在基層的貫徹落實起到了積極的推動作用。

　　活動開展以來取得的階段性成果：

　　一是深化“四聯”活動，建立聯系點。

　　“組織部長下基層”活動，是組織工作服務科學發展、服務縣域經濟、服務干部群眾的戰略決策，是組織部門貫徹落實科學發展觀、提升組織工作水平的重大舉措，是組工干部加強黨性修養、改進工作作風的具體行動。我縣自活動開展以來，精心謀劃，周密組織，狠抓落實。要求縣委組織部副科級以上干部要至少聯系一個鄉鎮，并確定一個村、社區或企業作為聯系點。每名組工干部至少與一名建國前老黨員、基層困難黨員、困難群眾和貧困學生結成幫扶對子，進行一對一幫扶。共建立聯系點22個，撰寫蹲點調研日志120余篇，走訪群眾620余人，幫扶困難黨員、群眾、學生80余人。取得了階段性的成果，為下一步“組織部長下基層”活動的開展奠定了堅實的基礎。

　　二是深入開展“四個一”活動，進行蹲點調研，建立健全長效機制。

　　縣委組織部及時召開會議，確定了“四個一”的活動方案，部務會成員6月8日至15日分別到聯系點進行了為期一周的蹲點調研活動。下基層前，每名部務會成員都有針對性地確定了調研題目，制定了調研方案。各部務會成員在蹲點調研期間重點開展好了“四個一”活動即：一是進村入戶認真聽取群眾呼聲，實實在在了解到一些社情民意。二是實實在在掌握到一些群眾對組織工作和組織部門的意見和建議。每名部務會成員在調研過程中，通過發放調查問卷、召開座談會、入戶走訪等形式，廣泛收集各方面的意見建議，及時進行分類整理。三是實實在在幫助一些困難黨員或困難群體解決實際問題。部務會成員及副科級以上領導與困難黨員和困難群眾共結成了22個幫扶對子，幫助他們解決生產生活中的實際問題和困難。四是寫好了一篇調研報告。在深入基層調研的基礎上，認真梳理、查找影響和制約科學發展的突出問題，圍繞組織部門是不是科學發展、能不能科學發展、怎樣科學發展、怎樣做到以科學發展觀為指導，加強領導班子、干部隊伍、基層組織、黨員隊伍和人才隊伍建設，認真撰寫出調研報告30余篇。

　　三是積極開展“交心談心”活動，打造黨員干部之家。

　　自活動開展以來，采取了“下基層訪談、請上門座談、組織部長約談”等多種形式，認真開展談心談話制度。組織部長重點找各級黨政正職談心，班子其他成員由分管副部長談。部務會成員找機關一般干部談心談話。談心談話做到了班子不協調的必談、干部職務變動的必談、發現苗頭性問題的必談、有重要信訪反映的必談、家庭發生重大變故的必談。談話內容主要包括對班子的評價、對全縣中心工作的意見建議、對組織工作和組工干部的意見建議以及干部個人的思想、工作和家庭情況等內容。共收集意見建議270余條，其中已落實整改210余條，讓干部、群眾切實感受到了組織的關懷和溫暖，感受到組織部門是黨員干部知識分子之家，群眾之家。

　　四是搞好送服務活動。

　　在活動中，堅持做到把解決難題作為檢驗成效的重要標尺。本著量力而行、盡力而為的原則，積極開展送服務活動，幫助基層和群眾解決生產生活中的實際問題，特別是在黨的建設上幫助出思路、提舉措、見成效。以聯系點為重點，幫助引路子，明確發展思路；幫助強班子，建強戰斗堡壘；幫助出點子，共謀創業良策；幫助掙票子，引導增收致富；幫助樹尖子，培樹先進典型。積極協調有關部門開展送項目、送資金、送信息、送法律、送科技、送文化、送健康等主題服務活動。幫助基層群眾解決生產生活中的實際困難，讓老百姓切實感受到了組織部長下基層的實效。這次活動共發放調查問卷3000余份，解決群眾實際困難260件，培樹先進典型30人。

　　存在問題及相關建議：

　　一、部分基層干部素質不高，不能有效落實黨在基層的各項方針政策和發揮應有的服務功能。

　　一是思想政治素質不高。主要表現在思想保守，觀念陳舊，缺乏開拓進取精神。

　　二是工作能力較弱。全縣相當一部分農村干部或者因文化水平的問題，或者因工作繁重纏身，或者因忙于掙錢致富，真正能夠靜下心來學點理論、學點適用技術知識的不多，能夠學深學透，靈活運用于農村工作實際的就更少。致使思想觀念陳舊，思路狹窄，缺乏創新，眼界不開闊，工作效率不高。

　　三是工作作風不過硬。有少數基層干部脫離群眾，官僚主義、形式主義、享樂主義思想嚴重，法制觀念不強，依法行政程度不高，有的辦事不公、處事不當。有的工作方法簡單粗暴，傷害了群眾感情。極少數干部為政不廉、腐化墮落，放松學習，個人私欲膨脹，致使引發一系列的社會問題。

　　二、村集體經濟實力差，基層工作無錢辦事的矛盾非常突出，財力拮據影響了基層組織執政能力的發揮。

　　由于自然條件制約和各方面因素的影響，相當部分農村基層組織經濟基礎較差，財務虧損和負債問題嚴重，“無錢辦事”是當前農村基層的突出問題。由于可支配的資金也在不斷減少，只好寅吃卯糧，甚至靠舉債維持運轉。由于不能按期償還債務，又造成了基層組織的信用下降。集體經濟日益薄弱甚至債臺高筑，使農村黨支部興辦各項公益事業舉步維艱，村級各項開支無法正常支出，更談不上為農民致富奔小康提供資金物質上的幫助。由于黨支部缺乏帶領群眾致富奔小康的必要的物質條件，公益事業無力去辦，村級各項開支無法正常支出，什么事也辦不成，群眾長期不能得到實惠，對干部缺乏信任感，認為村支部的話不能聽，從而導致黨組織在群眾中的威信下降，制約了農村基層黨組織的執政效果。

　　三、加強農村基層黨組織執政能力的建議和對策

　　基層黨組織的執政能力需要明確責任、創新思路、落實措施，必須長抓不懈，積極探索，建立健全符合我縣實際的加強農村基層黨組織執政能力的長效機制。

　　（一）必須緊緊圍繞選好人、用好人，提高農村基層干部隊伍整體素質這個主題。實踐證明，只有把基層班子建設好了，農村干部的戰斗力才能增強，農村各項工作才能有效推動。

　　一是要從源頭上把好選人用人關，積極探索改革農村干部選任機制。

　　二是要抓好基層干部培訓。要重點圍繞農業和農村經濟發展新階段的任務，改進培訓方法，豐富培訓內容，積極探索教育管理的有效途徑，讓黨員干部受到實實在在的教育。

　　（二）因地制宜發展壯大村級集體經濟，解決好基層工作“無錢辦事”的問題。各級黨委要積極引導農村干部把工作重心放在發展農村經濟，特別是發展村集體經濟上來。

　　一是確立正確的經濟發展路子。要立足鄉情、村情，堅持因地制宜，發展優勢的原則，幫助他們確立正確的'經濟發展路子。依托煤炭的資源優勢，帶動大力發展種植業、養殖業，加大農業結構調整力度，實施規模效應。

　　二是要制定優惠政策，縣鄉（鎮）和金融部門要在資金、人才、技術、信息等方面向貧困村實行傾斜。為他們辦企業、上項目、興修水利、開發優高農業，積極提供切實有效的扶持和援助。同時要把“輸血”與構建“造血機制”相結合，教育黨員干部苦干實干，自強不息，艱苦創業。

　　三是要充分利用好現有集體資源，如水利設施、山林、礦產等，實行市場化運作，多途徑增加集體收入。

　　（三）大力推進基層組織工作機制創新，進一步激發基層黨組織的執政活力。要切實解決基層黨組織“老辦法不管用，新辦法不會用”的問題，建立與新形勢相適的工作機制。首先要建立起富有活力的村級工作機制。鼓勵村“兩委”干部大膽闖、大膽試，大膽干，鎮黨委要充分保護和調動他們工作的積極性和創造性；要著力于放權村“兩委”，努力解決對村級“統得過多、管得過死”的問題，做到責權利相結合，強化村“兩委”的職能；要著力于減負村“兩委”，堅決克服形式主義，為村干部創造良好的工作環境。其次是建立科學決策和民主監督機制。高度重視建立深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制，規范民主決策程序，健全議事規則，實行決策論證制和責任制，用制度確保決策的科學性，盡量避免和減少失誤，同時建立群眾對決策實施監督的機制，讓群眾依法行使自治權利。再次是建立村“兩委”分工負責制、“兩委”聯席會議，民主評議“兩委”干部等制度，明確村黨支部對村委會實行政治領導、工作指導、思想引導的職能，做到堅持領導不包辦、把握方向不旁觀、保障自治不違法、支持工作不拆臺，村委會在黨支部的領導下依法行使職權，工作到位而不越位，形成“兩委”協調一致，良性互動的運行機制。

　　下一步，我們將在認真總結前一階段“組織部長下基層”活動的基礎上，結合市、縣組織部門正在開展的深入學習實踐科學發展觀活動，進一步在聯系基層、服務群眾上下功夫，在增強黨性、改進作風上下功夫，在改革創新、狠抓落實上下功夫，不斷提高組織工作服務科學發展的水平。

　　支援基層衛生工作總結 10

　　近年來，我們積極響應國家關于加強基層衛生服務的號召，組織了一系列支援基層衛生的工作。通過這些活動，我們取得了一定的成果，也遇到了一些挑戰。以下是對我們支援基層衛生工作的總結。

　　一、主要工作內容

　　醫務人員派遣：我們定期派遣醫療團隊到基層醫療機構進行支援，包括醫生、護士和藥師等。他們為當地居民提供基本的醫療服務，如診斷、治療和藥物咨詢。

　　培訓與教育：除了直接提供醫療服務，我們還組織了一系列培訓活動，旨在提高基層醫務人員的專業水平和技能。這些培訓包括臨床技能、疾病預防和控制等方面的內容。

　　設備捐贈：我們向一些基層醫療機構捐贈了必要的醫療設備和藥品，以改善他們的醫療條件。

　　健康宣教：我們定期開展健康宣教活動，提高當地居民的健康意識和自我保健能力。

　　二、工作成果與亮點

　　提高了基層醫療服務水平：通過我們的支援，基層醫療機構的服務水平得到了顯著提升。醫務人員的專業技能和知識儲備得到了加強，能夠更好地為當地居民提供醫療服務。

　　緩解了看病難問題：我們的支援工作使得基層醫療機構能夠更好地滿足當地居民的基本醫療需求，緩解了看病難的問題。

　　提升了居民健康意識：通過健康宣教活動，我們成功地提高了當地居民的健康意識和自我保健能力。

　　三、存在的問題與不足

　　人力資源不足：目前，我們的醫療團隊規模有限，無法滿足所有基層醫療機構的需求。因此，我們需要進一步擴大醫療團隊的規模，提高支援力度。

　　培訓效果參差不齊：雖然我們已經開展了一系列培訓活動，但由于基層醫務人員的專業背景和技能水平存在差異，因此培訓效果也有所不同。我們需要進一步完善培訓體系，提高培訓質量。

　　設備和藥品捐贈有限：雖然我們已經捐贈了一些醫療設備和藥品，但仍然無法滿足所有基層醫療機構的需求。我們需要尋求更多的社會支持，增加設備和藥品的捐贈數量。

　　四、未來工作計劃與展望

　　擴大醫療團隊規模：我們將積極招聘更多的`醫務人員，擴大醫療團隊的規模，以更好地支援基層醫療機構。

　　完善培訓體系：我們將進一步完善培訓體系，制定更加個性化的培訓計劃，提高基層醫務人員的專業技能水平。

　　尋求更多社會支持：我們將積極與社會各界合作，尋求更多的設備和藥品捐贈，以改善基層醫療機構的醫療條件。

　　加強健康宣教工作：我們將繼續加強健康宣教工作，提高當地居民的健康意識和自我保健能力。

　　總之，我們將繼續努力推進支援基層衛生工作，為當地居民提供更好的醫療服務。同時，我們也希望更多的人能夠關注基層衛生事業，共同為構建健康中國貢獻力量。

　　支援基層衛生工作總結 11

　　在過去的一段時間里，我們積極投身于支援基層衛生工作，致力于提升基層醫療服務水平，滿足廣大鄉村居民的基本醫療需求。通過一系列的支援活動，我們取得了一些顯著的成果，同時也遇到了不少挑戰。以下是對這段時間支援基層衛生工作的總結。

　　一、主要工作內容

　　提升醫療服務能力：我們組織醫療專家前往基層醫療機構，進行技術指導和培訓。通過現場教學、病例討論等方式，幫助基層醫生提高診療技術水平，使他們能夠更好地為患者服務。

　　完善醫療設施：我們協助基層醫療機構更新醫療設備，改善醫療環境。捐贈了一批先進的醫療設備和藥品，確保基層醫療機構具備基本的診療條件。

　　開展健康教育活動：我們組織開展了多場健康教育講座和義診活動，提高鄉村居民的健康意識和自我保健能力。通過這些活動，我們希望能夠預防疾病的發生，減少醫療資源的浪費。

　　二、取得的成果

　　基層醫療服務水平得到提升：通過我們的支援，基層醫生的診療技術水平得到了顯著提高。他們現在能夠更準確地診斷疾病，制定有效的治療方案。

　　基層醫療設施得到改善：新的醫療設備和藥品的.引入，使得基層醫療機構的診療能力得到了提升。現在，鄉村居民可以在家門口享受到更高質量的醫療服務。

　　鄉村居民健康意識提高：通過健康教育活動，鄉村居民對常見疾病的預防和治療有了更深入的了解。他們的健康意識得到了提升，自我保健能力也得到了增強。

　　三、遇到的問題及解決方案

　　基層醫生技術水平參差不齊：針對這一問題，我們加大了培訓力度，定期組織專家進行技術指導，確保基層醫生能夠掌握先進的診療技術。

　　基層醫療設備短缺：為了解決這個問題，我們積極籌集資金，購買并捐贈了一批先進的醫療設備給基層醫療機構。

　　鄉村居民健康意識不足：我們通過開展健康教育活動和義診，提高鄉村居民的健康意識。同時，我們還利用社交媒體等渠道進行宣傳，擴大健康教育的影響力。

　　四、未來工作計劃

　　持續加強技術培訓：我們將繼續組織醫療專家前往基層進行技術指導，提高基層醫生的診療技術水平。

　　完善醫療設備：我們將繼續關注基層醫療機構的設備需求，籌集資金購買更多先進的醫療設備，進一步提升基層醫療機構的診療能力。

　　深化健康教育活動：我們將繼續開展健康教育活動和義診，提高鄉村居民的健康意識和自我保健能力。同時，我們將加強與當地政府的合作，共同推進基層衛生事業的發展。

　　總之，支援基層衛生工作是一項長期而艱巨的任務。我們將繼續努力，為提升基層醫療服務水平、改善鄉村居民的健康狀況貢獻自己的力量。

　　支援基層衛生工作總結 12

　　隨著醫療改革的不斷深入，基層衛生工作的重要性日益凸顯。為了提高基層醫療服務水平，滿足廣大人民群眾的基本醫療需求，我們開展了一系列的支援基層衛生工作。現將工作總結如下：

　　一、主要工作內容

　　醫務人員派遣：根據基層醫療機構的需求，我們定期組織醫務人員前往基層進行支援。這些醫務人員包括醫生、護士和藥師等，他們為基層患者提供診療、護理和藥學服務。

　　技術培訓與指導：我們組織專家團隊定期前往基層醫療機構進行技術培訓與指導，幫助基層醫務人員提高專業技能和服務水平。同時，我們還通過遠程醫療平臺，為基層醫務人員提供在線咨詢和指導。

　　設備捐贈與更新：針對一些基層醫療機構設備陳舊、不足的問題，我們積極籌措資金，捐贈或幫助更新醫療設備，提高基層醫療機構的硬件水平。

　　健康教育與宣傳：我們組織專業人員在基層開展健康教育與宣傳活動，提高居民的健康意識和自我保健能力。同時，我們還為基層醫務人員提供健康教育資料和培訓，幫助他們更好地為居民提供服務。

　　二、工作成效

　　通過我們的支援工作，基層醫療機構的服務能力得到了顯著提升。具體成效如下：

　　基層醫療機構的'診療水平得到提高，能夠滿足更多患者的就醫需求。

　　基層醫務人員的專業技能和服務意識得到提升，為患者提供了更加優質、高效的醫療服務。

　　基層醫療機構的設備得到更新和完善，提高了診療的準確性和效率。

　　居民的健康意識和自我保健能力得到提高，有利于預防和控制疾病的發生。

　　三、存在的問題與改進方向

　　雖然我們的支援工作取得了一定的成效，但仍存在一些問題需要改進：

　　部分基層醫療機構對支援工作的重視程度不夠，需要加強與他們的溝通與協調，提高他們的參與度。

　　支援工作的持續性和穩定性有待加強，需要建立長效機制，確保支援工作的持續開展。

　　針對基層醫務人員的培訓內容和方式需要進一步優化和完善，以提高培訓效果。

　　四、未來工作計劃

　　為了進一步提高基層衛生工作水平，我們將繼續做好以下工作：

　　加大宣傳力度，提高基層醫療機構和居民對支援工作的認識和重視程度。

　　完善支援工作機制，建立長效機制，確保支援工作的持續性和穩定性。

　　優化培訓內容和方式，提高基層醫務人員的專業技能和服務水平。

　　加強與政府、社會和其他醫療機構的合作與交流，共同推動基層衛生事業的發展。

　　支援基層衛生工作總結 13

　　支援基層衛生工作是一項重要且必要的任務，它旨在提高基層衛生服務能力和水平，為廣大人民群眾提供更好的醫療衛生服務。在過去的一段時間里，我們積極投身于支援基層衛生的工作中，取得了一些成果和經驗。

　　首先，我們加強了基層衛生機構的建設和改造，改善了基層衛生服務設施和設備。通過投入資金和資源，我們提升了基層衛生機構的硬件設施和醫療設備水平，使其能夠更好地滿足群眾的基本醫療需求。

　　其次，我們注重基層衛生人才的培養和引進。通過組織培訓和交流活動，我們提高了基層醫務人員的專業水平和綜合素質，使他們能夠更好地應對各種疾病和突發情況。同時，我們還積極引進優秀的醫療衛生人才，為基層衛生機構注入新的活力和動力。

　　此外，我們還加強了對基層衛生工作的指導和監督。通過定期巡查和評估，我們了解了基層衛生工作的實際情況和存在的問題，并及時提出改進措施和建議。我們還加強與基層衛生機構的溝通和協作，共同推動基層衛生工作的順利開展。

　　在支援基層衛生的過程中，我們也遇到了一些挑戰和問題。例如，基層衛生機構的人員短缺和經費不足等問題仍然突出，需要我們進一步加大支持力度和投入。同時，基層衛生服務的'水平和質量還有待提高，需要我們加強管理和監督，確保基層衛生工作的質量和效果。

　　展望未來，我們將繼續加大對基層衛生工作的支持力度，推動基層衛生服務的持續發展。我們將進一步完善基層衛生服務體系，提高基層衛生服務能力和水平。同時，我們還將加強基層衛生機構之間的協作和配合，形成合力，共同應對各種挑戰和問題。

　　總之，支援基層衛生工作是一項長期而艱巨的任務，需要我們不斷努力和探索。我們將繼續秉持著為人民服務的宗旨，為廣大人民群眾提供更好的醫療衛生服務。

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