采油五大隊技組術組上半年工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的采油五大隊技組術組上半年工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　五大隊現有井數908口，生產井867口，關停井36口，事故井5口，叢式井107組，813口，單井54口。原油生產任務年計劃4.9萬噸，截止6月30日完成了泵油24919.65噸，完成年計劃的50.86%。新井投產40口，年計劃59口，占年計劃的67.8%。新井產量1981.06噸，占年計劃5408噸的36.63%，舊井產量22919.07噸，占年計劃42960萬噸的53.35%，挖潛井增產（14口）19.52噸，占年計劃1632噸的1.2%。其中二次壓裂井3口、事故恢復井2口、高能氣體爆破井5口、電爆振解堵井4口。采油五大隊技術組自成立以來，以提高原油產量，完成采油廠制定的生產任務為目標，一直堅持不解的搞好采油五大隊的各項工作。下面從以下幾個方面來總結上半年工作情況。

　　第一：整理油水井基礎數據，為分析油井提供可靠的數據。

　　采油五大隊在年初時，油水井的基礎數據零散不齊，各類數據在各個部門都有，查起數據來非常的不方便。就這一情況，技術組將所有能查到的油井資料全部集中起來，制定了一個油井單井數據情況表。這樣對以后的工作就會更準確、便利，為分析油井提供可靠的數據。

　　第二：規范修井制度，完善修井流程。

　　技術組制定了修井車的管理制度，為修井車制作修井設計，根據油井實際情況，加深泵掛位置，提高了油井產量。

　　第三：對新井投產，加強管理。

　　技術組對新投產的油井進行每日測產、化驗含水率，保證油井產量的準確性。

　　第四：對舊井改造，尋找新思路。

　　舊井改造一直是提高油井產量的重要手段，但如何提高油井的增產，就需要對不同油井進行分析，制定出合理的改造方案。五大隊先后進行了事故井恢復、二次壓裂、高能氣體爆破、電爆振等技術，另外還采用新技術，安裝震動解堵器，為提高油井產量而努力。

　　第五：要求各類圖表上墻。

　　技術組將各類圖表上墻，另外還在各班組制作的年采油泵油曲線圖和月采油泵油曲線圖，要求圖表上墻。這樣就能很直觀的了解油井的動態情況，每個月都對班組定任務，并把任務分解到單井，提高各采油工的.主人翁意識，提高油井產量。

　　第六：進行周期檢泵。

　　四月份在恢復壞井修復任務不緊的情況下，對15口油井進行了周期檢泵，經分析一個月內總共增產1.18噸，對井產量有一次的提高。

　　第七：開展有序采油。

　　技術組先后對255口油井進行有序采油，合理安排采油時間，這樣不僅可以節約電力，也減少了設備的損耗，同時還降低了工人的勞動強度。提高了油井的利用率。

　　第八：組織采油工培訓。

　　采油工的素質層次不齊，很多只能靠經驗來看護油井，特別是新工，如果不能很好的組織培訓、學習，就無法勝任自己的工作，有的甚至威脅到人身安全。技術組制定出了培訓計劃，并對采油工進行了多次培訓，方式靈活，有的在隊部集中培訓，有的在各班組或井場分散培訓。通過培訓，使采油工能夠更好的勝任自己的工作，做一名合格的采油工。

　　第八：加強計量工作，狠抓測產工作。

　　計量工作一直是采油廠的重點，也是薄弱環節。采油五大隊技術組成立了計量測產小組，并先后制定了《年度測產方案》、《年度測產計劃》、《季度測產方案》、《季度測產計劃》，制定了計量的相關制度。要求采油工嚴格按照油田公司規定的報表填報方法填寫報表，并嚴抓測產工作。多次對采油工進行計量培訓，規范各類報表的填寫，不斷完善計量工作。

　　以上幾方面是采油五大隊技術組上半年的工作情況，雖然有一定的成績，但還有很多不足的地方。我們一定會嚴格要求自己，為提高油井產量，完成20xx的生產任務而努力工作。

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