學(xué)生會主席團(tuán)工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的學(xué)生會主席團(tuán)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)生會主席團(tuán)工作總結(jié)1
不知不覺間，已近期末，在學(xué)生會的第五個學(xué)期已經(jīng)快結(jié)束了。每年這個時候都要寫總結(jié)了，都有許多感慨。兩年多了，其實(shí)有時也有些煩了，厭了。
以前，學(xué)生會是我最開心的地方，可這一學(xué)期以來，開心少了許多。也許是身份改變的原因吧。第一次自己完全獨(dú)當(dāng)一面，感覺壓力很大很大，自然而然的笑臉少了許多。同時，大一新成員總是對主席這個名稱有些害怕，雖然主動加強(qiáng)了與他們的交流，但這需要一個過程，感覺要大家都很快樂的融合在一起，還是有一些困難的，總是有一些人無法放開來，所以在一起開心的時間就少了許多。另一方面，自己大三了，需要思考的也多了許多，畢竟離畢業(yè)也不是那么遙遠(yuǎn)的事了，煩惱也就越來越多了……
依舊記得十月七號晚競選主席團(tuán)的場面，站在發(fā)言臺上，很緊張。內(nèi)向的自己第一次站在一百多人面前發(fā)言，瞬間臉就紅了，那晚真的很失敗很失敗。最后宣布結(jié)果的時候，當(dāng)宣布我當(dāng)選的時候，自己很平靜很平靜，似乎與自己無關(guān)。也許是因?yàn)榻Y(jié)果早在預(yù)料之中吧，但的是，我知道以后一年對我來說是很大的挑戰(zhàn)。雖然在這之前，主席已經(jīng)放權(quán)，許多時候我基本上就是在行使主席的權(quán)利，但那時，后面還是有一個人頂著，不用擔(dān)心太多。但這之后，一切都需要自己獨(dú)自面對，不出所料的發(fā)現(xiàn)能力的不足，以前給自己“將才非帥才”的總結(jié)是多么的貼切。有人說過：偉人都是被逼出來的。也許是對的，所以許多時候不得不硬著頭皮向前。自己之前的一些想法也開始在學(xué)生會里實(shí)行了，效果也許還不錯。由于自己的大局觀的不足、水平的不夠，我對大一新生的培訓(xùn)很難從較高的角度進(jìn)行，所以有時感到舉步維艱。的時候，我只能依靠以前的經(jīng)驗(yàn)和自己的性格來對他們要求，所以在細(xì)節(jié)方面和紀(jì)律性上他們做得很好。但在工作能力上，由于北區(qū)客觀原因上的限制，他們得不到太多的鍛煉，我只能讓他們多寫策劃，引導(dǎo)他們?nèi)ニ伎迹蛇@又不得不面對一個問題，自己個人在策劃這方面也沒什么經(jīng)驗(yàn)，于是效果很難得到保證。
內(nèi)向的性格使得我許多時候不知道如何去與人交流，這也直接導(dǎo)致了我與老師之間的交流過于缺乏，許多問題得不到及時的解決。這是我急需改進(jìn)的地方。
總的來說，一學(xué)期來，北區(qū)綜合辦公室整體工作能力得到了一定的提高，個人素質(zhì)方面更是取得了長足的進(jìn)步，建立一個融洽的大家庭的目標(biāo)也基本完成。但活動的匱乏使得使得整體的進(jìn)步達(dá)不到期望的水準(zhǔn)，下學(xué)期的北區(qū)映像系列活動是一個很好的突破口，從這學(xué)期開始，我們就開始認(rèn)真策劃，做到完美，使大家在這一些工作中獲得，進(jìn)步更大。
這篇總結(jié)嚴(yán)格算來并不能算作工作總結(jié)，的是我個人的一些想法，也許很亂，但這是我自己的一些反思，工作方面基本在北區(qū)綜合辦公室總結(jié)中都有，我也不想多說。希望在下一學(xué)期，學(xué)生會能做的更好，北區(qū)綜合辦公室能在最后一學(xué)期里留下濃墨重彩的一筆，同時自己的不足也能得到改善。
學(xué)生會主席團(tuán)工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間開學(xué)已經(jīng)有一個月了，這個學(xué)期開始后，學(xué)生會的日常工作及學(xué)生會的所舉辦的活動也陸陸續(xù)續(xù)開始展開了，這個學(xué)期學(xué)生會根據(jù)上個學(xué)期所碰到的一些問題在制度等方面都進(jìn)行了不同層次的完善，使得學(xué)生會能更加正常的運(yùn)行。
在這個學(xué)期伊始學(xué)生會也碰到了很多問題和麻煩，首先，就是主席團(tuán)從上個學(xué)期一直遺留下來的問題，主席團(tuán)的三名成員很少進(jìn)行溝通，缺乏交流，才使得有些活動有敗筆的存在，這些一直都有我有主席團(tuán)的責(zé)任，雖然我很清楚作為一名團(tuán)副應(yīng)有的職責(zé)和責(zé)任，但是很多時候我沒鹿胎膏的價格有能夠控制住自己的情緒，而使自己的情緒波動影響到了學(xué)生會的工作；其次，就是學(xué)生會各部門部長的問題，在上一屆學(xué)生會換屆初期，由于當(dāng)時換屆的時間倉促，對部長各方面的考驗(yàn)欠佳，對部門干事的訓(xùn)練做的不足，使得干事沒有得到充分的鍛煉，最主要的部長沒有給干事做到好的榜樣。
我們?nèi)匀焕^承上個學(xué)期金融系在上一屆學(xué)生會的招牌活動——金融大課堂，這個月我們舉辦了第一期的金融大課堂，學(xué)習(xí)部認(rèn)真做了準(zhǔn)備，不過在宣傳方面沒有做到位，再加上活動當(dāng)天有老師的講座，導(dǎo)致參加金融大課堂第一講的人員較少，十分冷場，沒有達(dá)到我們預(yù)期所要的效果。與此同時模擬招聘團(tuán)也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，最后先于其他系在試卷分析范文一輪緊張筆試和面試后順利的挑選到了第一批團(tuán)員。然后就是羽毛球賽的問題，鑒于本系一些自身原因我們系不方便舉行其他的體育活動，所以我們學(xué)生會也把羽毛球視為體育部每年必辦的體育活動，只是體育部將羽毛球賽的時間一拖再拖，讓此屆的羽毛球賽推遲于原定時間，在這里我也應(yīng)該做出檢討，體育部由我負(fù)責(zé)，但是我沒有能及時的督促到兩個體育部長開展工作，延誤了工作進(jìn)程。
這個學(xué)期學(xué)生會為了加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部成員的溝通，我們組織了一次春游，但是我自己并沒有參加，因?yàn)槟莻�時間我家里正好出了點(diǎn)事，就沒有參加春游，沒有給學(xué)生會成員帶個好頭，這里做一個檢討。
關(guān)于下個月的的工作安排，我們學(xué)生會全體成員將關(guān)于兩會進(jìn)行學(xué)習(xí)討論讓學(xué)生會成員更深入的了解兩會知識；然后就是我們已經(jīng)開始籌劃的金融技能大比拼，加強(qiáng)我們系學(xué)生對金融技能的學(xué)習(xí)及金融技能的全面而深入的普及；并監(jiān)督一些常規(guī)部門的日常工作。這些就是我要負(fù)責(zé)的活動。
希望在接下來一個月的工作中，我能摒棄一切不好的東西，能夠在學(xué)生會繼續(xù)發(fā)揮我應(yīng)該發(fā)揮的作用，能夠給學(xué)生會成員做出好的榜樣，不要將自己的生活和工作混為一體，而影響到學(xué)生會的工作，能夠站好在學(xué)生會的最后一般崗。
學(xué)生會主席團(tuán)工作總結(jié)3
1.組織并參與每周的例會。例會作為一個與學(xué)生會全體成員交流的平臺，可以對一周以來學(xué)生會的工作情況進(jìn)行了解，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級旨意三年級班主任工作計劃，為我們下一步工作的部署提供依據(jù)，使工作的開展更有針對性。同時可以加強(qiáng)部門之間的了解。
本學(xué)期學(xué)生會在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行對本系學(xué)生的民主管理，在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)對我我在本學(xué)期的工作總結(jié)
2.抓好學(xué)生會自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會是在原金融系與原工商系學(xué)生會的基礎(chǔ)上重新組建的，這是第一屆。在組建之初面對的問題是多樣的'。其中，學(xué)生會成員之間的交流破在眉睫，針對這一情況我積極主動與各主席團(tuán)成員，部長交流，了解大家對自身以及工作的看法，促進(jìn)原本不熟悉的成員之間的交流；另外，敦促部門定期舉行部門例會，加強(qiáng)部門凝聚力，在例會上加設(shè)“我眼中的xxx”環(huán)節(jié)，每期請兩到三名部長干事自我介紹并讓大家暢談對他的印象，積極提問。此環(huán)節(jié)氣氛活躍，對加強(qiáng)學(xué)生會成員的了解起到了積極的作用。
3.做好對學(xué)生會日常工作和活動的督促。學(xué)生會的工作煩瑣，涉及面廣，效果直接影響同學(xué)門對學(xué)生會的看法。明確各部門分工，多了解，多檢查是本學(xué)期我對于日常工作的督促方法。在活動上，確立并實(shí)行了部門責(zé)任制，整個活動交由部門承辦，其他部門協(xié)助，活動的監(jiān)督工作由主席團(tuán)成員實(shí)施，并保留對活動的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作，也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對于活動的了解，加強(qiáng)責(zé)任意識，同時也是對學(xué)生會成員能力的鍛煉。
4.人力資源的管理。學(xué)生會的成員從開始對學(xué)生工作充滿熱情到后來會因?yàn)楦鞣N原因懈怠下來，這時的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié)：
1）.進(jìn)行人力資源規(guī)劃。
2）.當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時，及時修訂。
3）.確立了績效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作，了解成員對于工作的理解，及時發(fā)現(xiàn)問題所在。
在這個學(xué)期，學(xué)生會的工作已經(jīng)步入了正軌，各項活動平穩(wěn)有序開展，這離不開所有學(xué)生會成員的辛勤勞動，但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到工作中存在的一些問題和不足，如何及時改進(jìn)，這就是我下一步要做的。在下學(xué)期：
1.加強(qiáng)對學(xué)生會成員思想覺悟的引導(dǎo)。成員對學(xué)生會組織建設(shè)和工作方法不太理解，在開始的新鮮感過去后，工作上難免會出現(xiàn)懈��；在下學(xué)期我將對學(xué)生會的每位成員（特別是干事）進(jìn)行單獨(dú)的深入交流，擴(kuò)大了解面，加深了解。并會組織學(xué)生會的全體成員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。
2.敦促各部門制定并實(shí)施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對干事工作態(tài)度的培養(yǎng)，在下學(xué)期學(xué)生會工作主要的策劃實(shí)施將逐步交由部門干事來做，培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。
3.將績效考核與激勵相結(jié)合。管理中的最大問題是調(diào)動人的積極性問題。從激勵的時機(jī)，激勵的原則，激勵的方式入手，最大限度的調(diào)動成員的積極性。
4.下學(xué)期有一項重點(diǎn)工作，就是學(xué)生會的換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會的換屆工作，從學(xué)生會中選出一部分有活力，有意愿，工作能力強(qiáng)的干事來擔(dān)當(dāng)下一屆的部長主席團(tuán)成員。我將制定具體的方案來實(shí)施。
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