七月份安全工作總結

時間：2025-07-24 14:31:13 晶敏工作總結我要投稿

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七月份安全工作總結（精選10篇）

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的七月份安全工作總結，歡迎大家分享。

七月份安全工作總結（精選10篇）

　　七月份安全工作總結 1

　　在公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，八月份燒結廠安全工作總體平穩，在總結七月份安全工作的收獲及不足下，本月我廠將加強對全員的安全宣傳，強化對安全的教育，切實做好生產、檢修、施工三大現場安全管理工作，使安全工作做到扎實細致。現將七月份安全工作總結如下：

　　一、開展高溫天氣防暑降溫知識培訓，提升全員的防暑降溫知識

　　根據燒結廠月度安全培訓要求，8月份我廠開展了“高溫天氣防暑降溫知識培訓”。提前制作了防暑降溫知識培訓課件（PPT），并下發到各車間組織全員進行學習，通過學習培訓有效的提高了全員的防暑降溫知識和安全意識。

　　二、開展全員思想大討論活動，加強員工的安全意識

　　七月份我廠安全工作不容樂觀，安全事故頻發、多發，為我廠安全工作敲響了警鐘；事故發生后，我廠認真總結事故教訓開展全員思想大討論活動，讓全體員工參與進來談談自己的感想；并根據自身崗位找出存在的安全隱患提出合理化建議，廠部對于寫的`優秀的員工給予了一定的獎勵。

　　三、召開月度安全、消防工作例會，全面部署當前安全、消防生產工作

　　8月13日上午，燒結廠組織召開八月份安全、消防工作例會，傳達了公司有關安全、消防有關工作的指示要求，并對七月份我廠的消防、安全生產工作進行了總結，對出現的各類隱患進行了匯總，對8月份的消防、安全重點工作進行了部署。

　　四、繼續推進安全管理標準化建設，強化班組管理能力

　　根據公司創建安全管理標準化示范班組要求，我廠積極推進安全管理標準化示范班組建設，8月底，廠部領導對各車間標準化班組進行自評，總體實施效果良好，對于個別車間推進緩慢的廠部要求其加快進度，力爭按公司要求按時按量完成創建。

　　五、繼續開展隱患排查治理工作，不斷消除現場安全隱患

　　為抓好當前安全工作，持續保障我廠安全工作穩定。8月25日，廠部開展了月度綜合安全檢查工作，此次檢查共發現各類問題隱患25項，對于查出的問題廠部及時下發安全隱患整改單，并由車間按時將整改結果反饋廠部，確保所有隱患實現閉環管理。

　　六、加強消防重點部位檢查，排除火災隱患

　　8月上旬，廠部組織開展了二級防火部位專項檢查，主要對高配室、風機房、中控室等部位的防火巡查、疏散通道、防火門、消防應急設施等情況進行全面排查，共發現各類問題7項；并下發到各責任車間，并已按時完成整改。

　　七月份安全工作總結 2

　　為繼續加強安全生產監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我事業部實際，七月份加氫事業部安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點，現對加氫事業部安全科七月份安全工作總結如下：

　　一、重點工作：

　　1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。

　　2、七月份安全科共對加氫事業部各車間檢查2次，整改項目16項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現場跟蹤復查；對整改復查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行考核，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況。

　　3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會講、會用，安全科將對全員安全操作規程的執行情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規范填寫的情況。

　　4、加強“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實各項制度、措施的執行情況，隨時對各車間區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）

　　二、日常工作

　　1、教育培訓

　　1）新員工培訓：

　　7月份新入廠新員工共計75人，安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓，（一人考試不合格，進車間進行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。

　　2）施工單位安全教育培訓：

　　7月份加氫事業部新入廠施工單位2家，累計培訓施工單位作業人員48人，主要針對事業部各重大危險源及相關作業項目進行培訓，對參加消防水泵房擴建作業的人員進行事業部安全管理制度的講解，使其了解作業現場的危險因素及管理制度考核辦法。

　　3）車間班組安全教育培訓：

　　7月份事業部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓75人，培訓重點內容“加氫事業部安全管理規定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業注意事項等內容。

　　2、安全檢查，隱患整改

　　1）事業部經理帶隊檢查：

　　由事業部經理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對事業部各車間所屬區域現場安全、文明、生產、衛生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.

　　2）例行檢查：

　　加氫事業部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現場6S安全檢查，對檢查中發現的安全隱患下發隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。

　　3）隱患整改復查情況：

　　針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現象，加大檢查力度，對復查中發現的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。

　　3、“三違”現場檢查

　　為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業票的情況下，私自檢修E-1103B，經事業部研究決定給予粗苯車間考核170分。

　　三、組織加氫事業部安全知識競賽

　　1、根據《安全生產活動月》的通知，有安全科組織，加氫事業部加氫一車間承辦加氫事業部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。

　　四、欠缺方面

　　1、現場檢查、定期檢查次數少：對現場檢查次數不夠，查出的安全隱患項目重復項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態管理。

　　2、制度傳達、落實情況：對安全科下發的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務不能及時完成，致使安全管理工作被動。

　　3、安全管理：新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統的學習過程，造成各種工作程序中存在欠規范，職工很難養成良好的工作習慣。

　　現場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現場工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉變為“我要安全”的思想深入人心；外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發生，對外協施工單位疏于管理致使作業現場施工人員混亂。

　　4、工作任務執行慢、理由多：對于工作任務重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難；現場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

　　5、現場作業環境：作業現場管理不到位，施工完成、作業完成后現場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

　　在日常檢查中發現個別員工，業務技術素質不高，衣著穿戴欠規范，對職工素質培訓和勞動紀律還應加強。

　　五、下月工作計劃

　　1）繼續加大現場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。

　　2）認真落實《內蒙古自治區公安廳百日安全大檢查大整治通告》規范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業務培訓。

　　3）對加氫事業部下發的`《班組安全管理制度》的執行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執行。

　　4）提高員工的文化素質，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變為“我要安全”，提高自我防范的意識，減少事故的發生。

　　5）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。

　　6）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對復查中發現未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進度的將加倍考核。

　　7）總結經驗，挺高工作效率。對公司下發的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用事業部到車間再到班組分級傳達，層層管理。

　　8）加強禁煙區域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項目區域、新建污水提升站等禁煙區域加大檢查力度，特別加強在此類區域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

　　9）加強員工的人員培訓工作，對新員工嚴格按照公司有關文件要求進

　　行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每月進行2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。

　　總結經驗吸取教訓，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，力爭把加氫事業部安全管理工作提升到新的高度。

　　七月份安全工作總結 3

　　本月已經來生產實訓基地實訓的學生都是對于暑假生活怎么樣來提高自己的技能水平學到更多實用的東西，主動報名參加暑假試訓的學生。學生報道的時間是從7月1號正式開始的，分到學校實習車間共9名。其中中途因為身體不能適應離開一名，還有一名也以前結束了實訓，所以本車間實際實訓學生為7人。學生本分下到車間后，首先是對學生的安全進行和以往一樣的理論教育其中分為：

　　一、理論安全教育

　　1.車工操作的安全常識

　　對于車床的操作加工，一定注意身體是否在安全的區域，保證不會收到工件在旋轉過程中將自己的身體造成傷害。還有就是學生在初次操作時，能否正確的啟動和操作車床，操作按鈕的使用方法與作用，讓操作者一定要熟悉在心。學生在操作過程中對于鐵削的.處理，第一嚴禁用徒手去拿扯鐵削；第二工件在加工過程中操作的身體不要有意識的伸到旋轉的工件中；第三學生在操作時的著裝要符合本工種的要求著裝。

　　2.銑工操作的安全常識

　　對于操作銑床，最重要的就是快速按鈕的使用，床子的性能是每位實訓學生在實習前要給他們適應機床和了解機床，這需要的就是時間。粗加工時注意的事項及安全要求等！要求學生在操作時盡量戴上保護眼睛的眼鏡，以防止銑削加工時鐵削飛入嚴重，造成的身體傷害。

　　3.鉆床操作的安全常識

　　按照嚴格的規定學生在操作鉆床時，禁止戴手套操作加工。女學生必須佩戴發網，或者佩戴帽子。以防止身體被卷入機床造成身體傷害。

　　4.特種設備的安全常識

　　特殊設備包括本車間的砂輪機，液壓機。其中學生在磨車刀時，啟動砂輪機時，人要站在砂輪一側觀察砂輪轉動是有無異響及不正常的情況，如果正常操作人員必須站到砂輪一側來刃磨刀子。液壓機在操作時，學生的手一定是關鍵，液壓機在壓下來之前把手撤開。

　　二、產品質量安全

　　本月無安全事故發生，一方面證明了安全工作方面的努力沒有白費，另一方面廣大員工的安全意識也得到很大的提高。在本月不僅對員工進行了防暑降溫、設備維護及保養等方面的培訓，而且對相關的安全臺賬進行了細致的歸類及整理。

　　本月月初對安全自查整改進行了全方面的總結及匯總，七月份共查出安全隱患近百項，并一一整改結束。安全自查整改是安全的重要保證，做好這項工作時我們安全生產的前提。在今后的工作中要保持本月積極的工作狀態。本月還增加了配電室的相關臺賬，配電室是安全隱患點之一，配電室因其特殊原因需要在今后的工作中引起重視。配電室臺賬雖然是剛剛建立，但在工作中要引起重視，并逐步完善配電室的安全管理制度。在七月下旬對全分廠職工進行了四不傷害及41條禁令的默寫考試考核，考試取得了理想的效果，在下一步的獎金造發當中將會對考試成績優異者進行體現。在七月每一周的周五還組織全分廠職工進行培訓，特別是七月最后一周的培訓內容以安全為主題展開，主要體現在勞保用品佩戴、勞動紀律的遵守和班組安全生產管理，此次培訓尤其受到廣大員工的好評，此次培訓最終以員工熱烈的掌聲中結束。防患于未然是我們做安全工作的最高境界，在下一步的工作中要處處小心、處處留心，小心行事以防安全事故的發生，處處留心及時發現并排除安全隱患。每一步的工作都是我們工作達到安全目的的基石。在下一階段的工作里，除了進行各項安全例行檢查外，還要逐步完善各種臺賬的涵蓋面，要完善各個崗位的安全操作規程，真正達到5s的管理目的。讓廣大員工在一個安全的環境中工作。

三分廠

　　2014-8-1

　　七月份安全工作總結 4

　　7 月份，我礦安全生產繼續保持了平穩發展態勢，未發生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起，其中受到嚴重三違或過失處罰的 7 人。現將7 月份安全工作情況總結如下：

　　一、借助機構重組，進一步完善安全管理制度

　　6 月25 日，我礦根據生產實際情況進行了機構重組，成立了安全監察部、機電管理部、機電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產，我礦對各單位的職能進行了重新鑒定，要求各單位主要領導認識到位，加強職工思想教育和班子建設，確保人心不散、隊伍穩定，各單位嚴格按照礦定職能，制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底，由安全監察部牽頭，對各單位制度的制定與執行情況進行了檢查，對檢查發現的問題，全礦責令單位限期整改。在此基礎上，由安全監察部牽頭對礦安全一號文的相關考核內容進行了修訂，調度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進行了修訂，確保了我礦各項工作的順利開展。

　　二、強力推動安全質量標準化工作

　　我礦在前半年安全質量標準化整治的基礎上，7 月份，由原煤生產井牽頭，結合集團公司質量標準化競賽方案，及時制定了我礦安全質量標準化競賽方案。為了提高作業人員的安全質量標準化意識，7 月4 日，我礦對原煤生產井、機電管理部的管理人員、井下區隊的管理人員、班組長及驗收員進行了安全質量標準化知識考試。7 月22 日，我礦又召開了安全質量標準化動員大會，對我礦安全質量標準化工作進行了全面安排部署。從 7 月份開始，對公用巷道料場進行集中整治，除開口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤區巷道作為料場，已作為料場的全部在 7 月 15 日前進行了整改。對新開工的、移交的工作面，全部經安全監察部驗收，否則不得開工和移交。為了切實提高安檢工的'現場把關作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質量定級考核管理辦法，由安檢工對所跟頭面進行打分評定，打分結果月底匯總后報原煤生產井，由原煤生產井對各單位進行考核。在現場檢查方面，除執行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過安全小分隊、安全辦公會等形式對各單位的安全質量標準化達標情況進行檢查。7 月份，綜采一隊因支護質量不達標，被執行一級停產整頓。

　　三、認真吸取寺河礦

　　7.14 事故教訓，在全礦開展安全反思研討，查找管理漏洞的活動 7 月14 日，寺河礦選煤廠發生一起死亡事故，為全面落實集團公司安全緊急會議精神，7 月15 日下午，我礦召開安全緊急動員大會，傳達貫徹寺河礦事故經過及集團公司會議精神，決定在全礦范圍內開展“安全反思研討，查找管理漏洞，強化安全責任落實”的活動。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段，各單位、各部門層層組織職工學習寺河礦7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結合本崗位、本工種實際，開展反思大討論，各級管理人員、專業技術人員、班組長認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么問題。安全監察部對各單位的活動情況進行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段，各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環境、培訓、作風等方面全面進行自查、自改，消除安全隱患。實行礦領導包片包隊，安全監察部、原煤生產井管理人員包隊方式，由礦領導負責所包單位活動的督促、指導工作。安全監察部、原煤生產井包隊人員負責幫助區隊查找安全隱患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活動中，井下單位自查結果全部上報原煤生產井、安全監察部，地面單位自查結果由各塊匯總后報安全監察部。在自查活動中，本單位能解決的，全部按規定時限進行了整改，本單位不能解決的，全部由業務部門協調解決，對因技術、人力、資金等問題在短期內無法解決的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中，井下單位共自查各類隱患130 余條，地面單位共自查各類問題隱患150 余條，并全部按要求進行了落實。7 月8 日，我礦組織人員對地面各單位進行了安全大檢查，共查隱患67 條，7 月23 日，由安全監察部牽頭，相關單位配合，對地面單位又進行了安全質量標準化大檢查，共查隱患 60 余條。7 月23 日，我礦利用現場安全辦公會的形式，由礦領導帶隊，對各單位的隱患整改情況進行復查，共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進行整改的，及時給予了處罰。

　　四、繼續抓好現場管理

　　7 月份，由于受機構重組影響，人心不穩，各項工作還有待磨合，為了搞好這期間的安全工作，我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時，狠抓現場管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前，作業隊組提前編制了頂板管理專項措施，并把備用支護材料足額準備到位。初采時，由原煤生產井、安全監察部的管理人員場面跟班，協助區隊抓頂板管理，92309 刨煤機工作在過3#煤空巷時，受負壓影響，采空區瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現場辦公，合理調配風量，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失，每班安排專職瓦檢工盯點檢測，只要發現瓦斯超限、監測系統報警，立即停工處理。7 月份，正值雨季，為了嚴防水患，我礦要求所有二水平作業隊組必須執行先探后掘，各項工程在施工前，排水設備必須安裝到位。井下區隊利用班前會、安全例會等時機開展避災路線培訓，安全監察部進行動態抽查，對不熟悉避災路線人員禁止入井作業。在零星作業管理上，嚴格執行派工單制，兩人及其以上作業，必須指定一名安全負責人。

　　五、抓好雙因素管理法的推行工作

　　雙因素管理法經過試點運行后，從7 月份開始在原煤生產井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機電修機中心、機電管理部、調度指揮部、安全監察部全面推行，各單位按照我礦下發的實施方案要求，及時制定相應的支持性實施辦法，并有專人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分，日清月結，考核公開。通過運行，職工的安全意識有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責。 8 月份工作打算： 1、繼續抓好雙因素管理法的推行工作。 2、抓好重點工程管理。 3、抓好安全質量標準化工作。 4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。 5、抓好雨季三防工作。

　　七月份安全工作總結 5

　　本月自項目進點以來，各工區按照六月份制定的安全活動計劃，

　　加強對職工的安全宣傳，強化對線路隱患的治理，切實做好各項維修工作，并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備，使得安全工作做得扎實細致。現將七月份安全工作小結如下：

　　1、宣傳“安全生產年”活動通知，制定活動措施，深入持久地開展好“安全生產年”各項活動。為開展好這次活動，我部一方面通過黑板報、專欄、領工區生產會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導思想、奮斗目標、活動內容和意義，另一方面，專門成立了安全活動年領導小組，指導開展好各項安全活動，積極引導職工樹立安全意識，搞好安全生產。

　　2、繼續加強對作業現場安全管理，保質保量并安全地完成各項維修任務。七月份也是道路修建的黃金時節，項目部管理人員也加大了下基層力度和次數。在施工作業現場，一方面為基層養路區搞好協調工作，加強后勤材料供給，為其設好安全防護，另一方面，檢查監督職工們著裝是否標準，操作是否，工序是否合理，對發現“的三違”現象及時制止，不合理工序，堅決予以糾正。通過對各工區的重要施工作業的現場監督與管理，職工們都能按標準著裝、按標準操作，避免了各種人身事故和行車事故的發生，使安全工作呈現良好的態勢。

　　中交二公局一公司十白高速SHTJ-2項目部

　　3、發揮好安全檢查人員的作用，排查施工線路的隱患，保證施工線路設備完好。七月份以來，我部對發現的安全隱患，能夠及時、祥細地反饋到各工區，各工區也都在第一時間內，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態中。

　　4、加強對職工安全培訓，提高職工們的安全意識和自主保安能力，七月份，按照既定的`安全培訓計劃，我部先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練，以此來提醒職工在作業前、作業中、作業后都能自覺注意安全事項，把好每一個安全細節；另一方面，把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務方面的一些內容，對職工們進行了全員考核，并要求每個職工考核成績必須達優。

　　5、積極地做好充分準備，應對即將來到的汛期。七月份，我部未雨綢繆，積極向上申領各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等，另一方面，抽掉各區技術骨干成立了抗洪搶險突擊隊，建立完善預警機制，專門用來應對突發事件。

　　6、七月份我部組織了4次安全檢查，在檢查中發現，各工區都普遍存在施工現場雜亂的現象，挖孔樁的三級防護和積水問題也比較嚴重，針對這些隱患和問題我部已向各工區下達了整改通知書，并派專人指導各工區整改。

　　七月份安全工作總結 6

　　七月份，我隊制定了內部學習計劃，組織工人學習新標準和通風科發布的通風20題；繼續開展“職責、履責”主題活動，組織各工種認真學習崗位責任制、操作規程和操作標準；開展安全承諾活動，要求班組每一員工要向班組長進行承諾，班組向隊組承諾，班組長向副隊長承諾，副隊長向隊長承諾，層層傳遞壓力、層層履行自己的職責，分層次簽訂安全承諾書；加強準軍事化管理；推行“人人都是通風員”理念。班前會有序開展“五想五不干”“每日關注”思想活動,在全隊職工中學習、討論、反思。嚴格執行井下行走路線。強調瓦斯檢查人員現場把關要到位，多檢查、勤檢查，發現瓦斯和其它問題，立即匯報處理；規范崗位操作，提升操作能力。以促進班組管理，大力推進通風安全質量標準化工作,夯實“一通三防”基礎工作，突出強化現場管理，控制瓦斯和CO、H2S等有害氣體超限，嚴格把關現場工作。努力打造本質安全型礦井，杜絕員工井下三違現象的發生。現就本月安全績效情況做如下總結：

　　一、安全績效情況：

　　七月份三違統計表

　　礦方檢查內部自檢特嚴嚴重一般輕微匯總特嚴嚴重一般輕微匯總上月0000002142238當月0100103142239去年001340081624

　　七月份隱患統計表　礦方檢查內部自檢重大較大嚴重一般匯總重大較大嚴重一般匯總上月0001212000168168當月0001414000166166去年0002323000170170

　　七月份事故統計表　傷亡事故非傷亡事故輕傷嚴重工傷局定重傷死亡一般較大重大特大上月00000000當月00000000去年00000000

　　二、安全績效分析本月我隊礦方查三違一起。內部自查三違三十九起，三違比上月增加一起；隱患礦方檢查十四條，內部檢查隱患一百六十六條。本月加大了通風設施工井下睡覺三違查處力度；隱患排查力度和質量標準化的工作力度，確保安全績效考核安全無事故。

　　三、上月安全績效取得效果的措施

　　1、學習事故案例，全隊人員進行大反思。吸取事故教訓，舉一反三，查隱患，堵漏洞。

　　2、組織工人學習新標準，提升職工工作素質。

　　3、開展“安全承諾活動”，分層次簽訂安全承諾書。

　　4、加強和改進質量標準化工作，人人學標準，人人懂標準，時時處處對照標準整改。

　　5、推行“人人都是通風員”理念，開展“安全大檢查”活動。

　　四、下月安全工作安排及措施改進

　　1、加強排查地面及井下我隊所負責區域內的'火災隱患。

　　2、井下151304采面瓦斯管理、94304采面初采瓦斯管理、掘進工作面風筒管理，瓦斯管理，嚴格落實規程措施;學習事故案例進行全隊人員大反思，學習通風質量標準化標準。

　　3、強化培訓放炮人員上標準崗。

　　4、我隊下月改進內容為：

　　1）繼續開展“職責、履責”主題活動，加強隊組安全工作。

　　2）踐行我礦準軍事化管理，打造凝心聚力隊伍。

　　3）加強“一通三防”、瓦斯防治等工作的學習，嚴格執行爆破管理，從思想上樹立落實安全生產的堅定理念，杜絕一切事故的發生，為我礦的安全生產做出最大的努力。

　　4）我隊認真落實“人人都是通風員”工作，把理念運用于實踐，做到人人主動工作、人人行為規范、人人超前預防，及時消除事故隱患，發揮好實踐作用。通過以上工作，創建安全績效考核先進區隊，搞好“一通三防”工作，確保礦井安全生產。

　　20XX-XX-XX

　　七月份安全工作總結 7

　　一、總體情況

　　7月份轉瞬即逝，回顧全月的整體安全生產情況，總的來說還是令人滿意地。即沒有出現大的安全生產事故，也沒有出現小的事故，日常生產均能夠安全、平穩、順利的進行，這是內心莫大的安慰。在堅持周安全檢查的同時，認真做好車間日常的安全巡視檢查并進行了日記錄，及時發現問題，及時整改。但是預防安全生產事故是時時刻刻不能放松的事情，新設備的安裝也進行了各種預案，本月25日大連產密煉機到廠，根據安全預案，在吊裝前與吊裝外協人員簽訂了《外協及施工安全協議》及《設備吊裝安全保證書》，在現場密切監督直到所有設備安全的吊裝到水泥平臺上，并保證了人員及設備在次過程中應有的安全，在第二天根據預案采取措施提前在水泥平臺上的周圍焊接了鋼管護欄（利用原有材料及廢棄材料），能夠保證下一步調試安裝人員的基本人身安全。

　　二、存在的問題

　　日常巡視檢查中也發現了一些隱患，尤其是員工思想上的。具體體現為對安全操作意識麻痹大意，看似不經意的操作卻埋藏著巨大的安全隱患。典型的例子就是設備車間剛上崗的'電焊工李丙華同事，在焊接打磨機底座平臺端面作業時，為了焊接操作的方便，用行車的磁性吊鉤直接斜拉著鋼板打磨機底座，一面在地上另一面斜向上方進行懸空焊接作業，而他的腿和腳就在鋼板的下方。被我現場巡視時及時的發現并迅速制止，并現場進行了批評教育，結合實際簡短的進行了一次安全生產的培訓，指出此種操作發生事故后的嚴重后果。并現場監督、建議采取妥善的措施放置焊接組件，確認完全安全的情況下才允許李丙華繼續作業。

　　三、整改措施

　　通過這次偶然事件，對我內心發出了警醒。認識到了其實最大的隱患并不是明面上擺著的和制度規章上寫著的，而是來自人的思想上的與認識上的！我立即決定對全設備車間進行一次系統的車間級安全生產教育培訓，并在13日晚下班后進行了一個小時左右的培訓。其內容是：

　　1、機械傷害基本知識、機械傷害事故防范。

　　2、電氣設備安全培訓。

　　3、勞保用品安全培訓。

　　采取文字與圖片相結合的方式，讓員工更加直觀的認清并牢記遵章操作帶來的安全和違章操作對自己及他人帶來的嚴重傷害。并且在培訓前聲明，此次培訓任何人任何理由都不許請假，發給每位參加培訓的員工一張學習記錄紙，要求現場認真聽、認真記，培訓完后會進行考試，考試不及格者我會單獨進行一對一培訓，但是對不起，我要占用你工作時間，并且我要收你50元的“培訓費”。

　　通過這次培訓和考試，看到了可喜的一面，大家都能夠認真的對待這次培訓，并且考試效果也令人滿意，雖說考試難免互相抄襲。但是讓每個員工從內心進行一次安全生產教育的初衷卻達到了。我想，在接下來的幾個月內，對其他車間也進行一次有針對性的安全生產教育培訓，以達到全廠每位員工都能接受一次系統的車間級安全培訓，讓每位員工從思想上重視起來。安全責任無小事，在今后的工作中要更加堅持不懈的進行每日現場巡視、巡查不放松，發現隱患不放過，問題不解決不放過，努力做好安全防范的本職工作。

　　七月份安全工作總結 8

　　根據薊建委〔20xx〕18號文件精神，為貫徹落實立即開展我縣建筑領域安全生產大檢查的工作方案，結合我項目安全生產實際情況，現將我項目安全工作情況自查自糾總結匯報如下；

　　一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，

　　“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，要求各班組要把安全工作放在第一位，注重預防，每項工作之前都要進行班前安全活動記錄和安全技術交底。不僅要為職工創造一個安全的作業條件，還要努力改善施工現場的作業與生活環境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中，激發廣大工人的榮譽感和責任感，進一步調動了工人的勞動積極性、主動性和創造性。

　　二、為了保證安全、文明生產施工，落實各項安全技術措施：

　　1、對進場的工人進行三級安全教育，加強施工工序的專項安全生產技術交底。

　　2、施工現場用電接線不規范，進出線太混亂，不符合規范要求的立即進行整改，并留有影像資料。加強管理嚴格按照三相五線制，并做到三級配電、二級保護。

　　3、施工現場的臨邊防護，安全網友破損現象，已經整改，并留有影像資料。

　　4、木料存放區防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備足夠數量的滅火器。

　　5、機械設備操作規范化，對所有的機使其安全技術狀況始終處于良好狀態，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養）。

　　三、建立健全的各項規章制度，全面推進安全生產治理行動。

　　我們嚴格按照國家關于推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開展安全生產治理行動，這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執行。

　　四、加強對施工人員的安全生產教育培訓，努力提高安全文明

　　施工意識。安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。

　　五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發展。嚴格要求施

　　班組在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經安全教育和技術交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的.不安全行為和物的不安全狀態，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據《建筑施工安全技術規范》中的規定，結合施工的進展情況和各工種的設置情況，編寫各階段分項工程的安全技術交底，中小型機具的安全技術交底，一般工種和特殊工種的安全技術交底；對一些關鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產的各個環節中，以規范的行為動作達到最佳的安全狀態。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現場檢查出的有關違規行為和安全隱患，按《安全生產獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產的薄弱環節和突出問題。

　　六、加強巡回檢查的力度。

　　及時整改上報安全記錄，我們每周進行安全生產周巡查，對檢查出的問題及時下發整改通知書，并進行復查。我們通過巡查解決了安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。使我項目部的安全生產工作再上一個臺階。

　　七月份安全工作總結 9

　　為繼續加強安全生產監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際，七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點，現對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結如下：

　　重點工作：

　　1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。

　　2、繼續學習落實《2011年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》；

　　3、”理解和掌握。

　　4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢

　　查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現場跟蹤復查；對整改復查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經濟考核，并以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況。

　　5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規范填寫的情況。

　　6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實各項制度、措施的`執行情況，隨時對煉鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規違制考核1650元。

　　7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據檢修計劃對各區域檢修項目要求車間落實區域負責人，檢修現場指定負責人佩戴“施工督察袖標，負責該檢修區域內的安全管理工作，安全科根據檢修計劃對各檢修區域進行現場檢查、確認檢修安全措施的落實情況；與

　　七月份安全工作總結 10

　　我廠本月在吸取上月的安全方面不足的教訓下，在本月對各廠區加強對職工的安全宣傳，強化對安全的教育，切實做好各項維修工作，并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備，使得安全工作做得扎實細致。現將七月份安全工作小結如下：

　　1、本月我廠組織了全員及各車間的培訓學習，在中期還舉行了安全考試，通過安全考試我們了解了員工對自我保護意識的程度。經我們的評定，員工的安全意識還需加強，在這方面我們不能松懈。在本月下旬我們制定了以后安全學習的側重點，每月兩次安全生產教育培訓，其他的安排設備學習。安全管理人員及培訓人員要引導職工樹立安全意識，搞好安全生產。

　　2、繼續加強作業現場安全管理，本月對現場的安全標示進行了統計，對缺少的標示牌進行了補充。對現場員工的不安全行為要及時制止及考核。生產保質保量并安全地完成各項生產任務。另一方面，檢查監督職工們著裝是否標準，操作是否合理，對發現“的三違”現象及時制止，不合理操作，堅決予以糾正。通過對現場作業的監督與管理，職工們都能按標準著裝、按標準操作，聽從指揮，避免了各種人身事故和行車事故的發生，使安全工作呈現良好的態勢。

　　3、發揮好安全檢查人員的作用，排查安全隱患，保證生產正常進行。七月份以來，我部對六月發現的安全隱患，能夠及時的整改，各車間也都在第一時間內，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態中。本月我部組織了一次安全排查，發現了很多問題，并下了整改通知，責任到人。

　　4、經過維修班一個星期的忙碌，隱患整改進行到了尾聲，我部組織人員進行了驗收，對整改項目的驗收比較滿意。但不足的'地方還是有的，在電這方面整改不積極，常有缺少設備現象，影響了生產。

　　5、忙碌的七月結束了，我們步入了八月，此月是夏季“三防”的重點月，望各車間做好準備。縱觀本月安全處在一個良好的狀態。但還存在一些不足：

　　（1）我們的門衛要堅守崗位，對外來人員一定要登記，不得隨便進入，更不能私自進入生產廠區。

　　（2）白灰爐的原料區的安全問題很多，望班長與安環部共同把這一塊弄好，班長要起到監督的作用。

　　八月份工作安排：

　　（1）首先是廠區缺標識牌的地方，在八月的首個星期要落實到位，望采購部把材料及時到位。

　　（2）我部將組織在8月8日及22日進行安全檢查。對各車間的兼職安全員的組建及安全學習。八月五日組織全員的安全學習。廠區入口處做個安全宣傳條幅{關愛生命，關注安全}。

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