工程師專業技術工作總結3000字（精選6篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的工程師專業技術工作總結3000字（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程師專業技術工作總結1
xx縣城市防洪工程是我縣重點民生水利工程，在縣委、縣政府的重視下，在縣人大、縣政協的關心和支持下，該項目自20xx年以來，按照縣委、縣政府重點工程項目工作目標如質如數地完成任務，經考核驗收20xx年被縣委、縣政府評為全縣重點項目建設三等獎，20xx年被評為重點項目進度獎，20xx年通過艱難努力完成了全年工作任務�，F將相關情況匯報如下：
一、工程概況及資金構成
1、工程概況：工程設計將縣城城區分為三大片設防，劃分為三個保護圈，即城北（浯溪電站至污水處理廠祁水肖家院）6.615公里；城南保護圈（浯溪工業園至塔邊村）4.88公里；城東保護圈（東江橋頭至獅子腦）3.123公里；三個保護圈共計為14.618公里。
2、資金構成：工程總投資13060.4萬元，資金來源由亞州銀行貸款資金604萬美元，地方自籌資金8171.74萬元（其中工程部分4009.89萬元，移民環境部分投資全部由地方自籌3292.89萬元，工程差價費，建設期融資利息為868.92萬元）。亞行貸款工程項目實行報帳制，即工程款先由地方財政墊付，完成后組織相關資料逐級上報市、省亞行貸款項目辦及財政廳，再從亞州銀行提取工程款。亞行貸款報帳項目為機電及金屬結構設備購制費的100%和土建工程款的56%，縣財政負責土建工程款44%（未到位），現已到位報帳資金1232.3萬元。
二、前段工作回顧
1、三個保護圈實現真正意義開工建設的僅為城北保護圈。該工程總長度是6.615公里。20xx年8月開工以來完成湘江大橋至輪船碼頭防洪堤3.2公里，完成移動土方53萬m3，漿砌石5.9萬m3，混凝土0.5萬m3，六角磚鋪砌0.3萬m3，完成投資2980萬元，所建工程于20xx年8月經省水利廳工程質量檢測中心派出資質最高的岳陽精益水利建筑工程質量檢測所，對3.2公里主體工程多點開槽檢測，對護坡的六角磚多塊鉆孔檢測，對鋼筋混凝土多處振動檢測，結論為合格工程，質量達標。
去冬今春開工建設的原種場接浯溪電站尾水護岸300米混凝土護坡，因今年4.21、6.19浯溪電站開閘泄洪，造成了嚴重的毀堤損失，為此，經省水利廳專家現場認定，責任純屬于浯溪電站，為止20xx年10月13日下午縣長吳巨培主持召開堤防工程原種場段建設協調會議，對浯溪電站因泄洪所造成堤防工程的損失由浯溪電站賠償50萬元。
2、20xx年工作目標實施情況
�、俟ぷ饔媱潱和瓿沙潜痹N場段900米堤防工程及黃道門至楊家橋六角磚鋪砌，完成城東保護圈招標，完成城南保護圈征地拆遷，力爭開工建設，調處好矛盾糾紛。
②工程完成情況：城北原種場段900米堤防工程現正在施工中，今年可以完成400米任務，其余500米不能完成的原因，按照20xx年10月13日下午吳縣長主持召開堤防工程原種場段建設協調會議安排城建投管理中心、原種場在11月份上旬完成原種場僅靠河岸邊沿的33戶房屋拆遷任務，至今尚未拆除，我們無法施工。
黃道門至楊家橋六角磚鋪砌任務1147米已完成900米，未完成的247米現正在施工，年底可以完成200米，剩余的47米因沿江路指揮部未拆除龍桂生房子無法施工。
城東保護圈招標工作通過與乙方七次降價談判，由2079萬元降價為1780萬元，從中減少資金299萬元，達成了共同協議后，于今年7月10日正式簽訂施工承包合同。
工程正在準備實施階段時，縣委、縣政府考慮到修建堤防工程占用耕地面積大，搬遷改造的高壓線路多，移民安置費用高，縣財政配套資金多等問題，經請示省水利廳、省重點項目辦同意，更改為中小河流治理項目。
城南保護圈未征地拆遷開工的原因是縣委、縣政府將此項工程納入浯溪工業園南區4平方公里一并開發，現已繪制了宏偉藍圖提交縣委、縣政府決策。
3、從大局出發，妥善地調處了工程建設矛盾糾紛
黃道門輪船碼頭至楊家橋碼頭800米83米高程以上堤防工程坡面修整壓實后正準備鋪砌六角磚，由于污水處理廠管道埋設將此段工程損壞得面目全非，施工方怨聲載道，我們多次做他們工作從全局利益出發，局部利益服從整體利益，使污水處理廠管道埋設順利施工。
4、補充完善重點項目整治內容，過好三關
我縣亞行貸款項目的前身是四水治理工程，以前所搞的堤防工程建設資料均是四水治理工程項目的資料，現按照中紀委對重點項目整治65項內容的要求，必須重新編制資料，否則就過不了三關，即中紀委的檢查關、亞行項目竣工驗收關、亞行項目報帳關，而且還要追究套用國家項目資金的責任。
為了向縣委、縣政府負責，3-5月我們集中精力、集中時間、加班加點，將工程施工日、工程項目報帳資料（工程量簽證、單價分析、質量評定、質量檢測等資料），全部推倒重來，按照亞行貸款工程項目的規范要求重新編制資料。同時，多次跑市進廳請求更改相關資料和設計方案，特別對接浯溪電站至湘江大橋900米不切合實際的設計方案，多次請專家現場察看修改設計變更，多次請他們深入城南保護圈將堤線下移10-15m，解決群眾強烈反映的兩個問題，一是保護塔邊、土輕兩個村曾修建的文物建筑“龍王殿”不拆除，二是保留土輕村自來水塔不拆除的強烈要求。上述兩個問題自20xx年以來我們指揮部向省廳重點項目辦、省水利勘測設計總院懇請調整的設計方案一直得不到批準，通過今年的不斷努力，問題終于得到解決。
5、防洪搶收險，為民辦實事
4月21日至24日和6月19日至21日兩次大的洪水及浯溪電站開閘泄洪，由于電站水位落差大給原種場4、5、6隊老百姓的住房和生命財產帶來了嚴重威脅，河邊沿的33戶民房不同程度的被洪水沖倒，200多米長的公路被沖毀。洪水就是命令，險情愈來愈嚴重，在第一時間，我們指揮部全體同志迅速趕到現場，組織民眾搶險，與民同甘共苦，冒著傾盆大雨堅持了6天時間在雨中奮斗，幫助老百姓轉移到安全地帶，調動各種運輸車輛16臺運石護坡，搶修公路，保護桔園和魚塘，得到了老百姓的高度贊揚和好評。
三、下步工作與計劃
1、保質保量、搶時間、抓進度完成原種場400米堤防工程護坡和黃道門輪船碼頭至楊家橋六角磚鋪砌工程。此段工程原計劃在公歷12月底完工，因省設計院變更設計耽誤了較長時間，所以推遲到農歷前完工。
2、督促城建投管理中心和原種場對原種場僅靠河邊的33戶房屋加大拆遷力度，為明年實施堤防工程建設掃除障礙。
3、迅速落實20xx年11月9日上午，吳縣長主持召開的關于祁水河東江段治理項目設計方案的調整工作，爭取水利廳的支持力爭盡快實施項目建設。
4、發揚過去冬季施工戰嚴寒的精神，繼承紅軍爬雪山、過草地的光榮傳統，指揮部辦公室人員深入施工陣地，堅守施工陣地，一如既往地抓好每個施工環節的質量，確保堤防工程的質量達標，加快進度按時完成。
工程師專業技術工作總結2
xxx項目自正式開工至今已經歷時一年多。在這一年多的時間里，xxx項目部始終堅持把“實行全面管理，增強執行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定，立足項目特點，結合業主質量要求，精心設計，統籌規劃，建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎�，F對今年質量管理工作進行以下總結。
一、項目內部質量體系的完善和質量職責制的落實
結合本項目實際狀況及工程特點，xxx項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系，實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，主管要素清楚，專業接口銜接緊密，各部門質量管理協調一致，質量管理信息渠道暢通，保障項目內部質量體系的高效有序運行。
項目領導班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點，及以往項目質量管理工作的薄弱環節，認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責質量管理與控制，對目前施工的xxx棟樓，項目從新確定了職責人，真正實現職責到崗、職責到人、職責到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設涉及的法律法規和擬采用的標準規范進行貼合性識別，確保其有效性和實用性。切實執行持續改善，不斷完善項目部質量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順利實現項目制定的各項質量目標，優質高效地完成建設任務。
二、質量管理程序和制度編制和執行
根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，xxx項目從新修改了文件資料編制規定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執行技術交底制度，切實做到不經交底不施工，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。
根據確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前，務必按照項目計量器具設備管理規定，檢查計量器具設備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具設備進行登記，建立計量臺帳。
提前制定計量器具設備送檢計劃，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備，防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量，甚至造成返工。建立有效的激勵機制，激發廣大職工的用心性。項目部編制了質量工作獎罰細則，并以周/月為周期進行考核和評選，對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的群眾和個人進行通報表揚和物質獎勵。
三、質量教育與培訓
項目部自今年開工以來，組織兩次xxx勞動競賽活動，兩次體系內審，一次體系外審。業主、上級主管單位及開發區領導多次到我項目部進行專項檢查活動，能夠說是各種迎檢工作貫穿了xxx項目整個施工過程。眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰，同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機，做了超多用心有效的質量宣傳工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。
項目部針對各項活動的精神，開展了相應的質量文化、專業技術知識專項教育和學習。在實際工作中，注重發揚“傳、幫、帶”的互助精神，營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍，培養了良好的學習風氣。組織專業技術熟練，經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課，分享自己的工作心得。大家廣泛發言，共同討論施工過程中出現的質量問題，總結提高個人技術水平的經驗技巧，取長補短，共同提高。
在教育培訓和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術干部切實在各項質量教育和培訓中受到教育，得到提高，收到實效，使項目部每一位員工樹立“我的質量，我的職責，我的承諾”和“追求永無止境，產品代表人品”的理念，促進了廣大職工從“要我學習”，“要我先進”向“我要學習”，“我爭先進”的思想轉變，大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優秀員工典范，為以后的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。
四、施工階段質量控制
項目部質量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強制”的現場管理制度。質量部門要協調一致，共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點，詳細制定切實可行的解決方案，制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收，加強交流，保障項目部質量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質量。
組織各專業技術負責人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項目質量管理制度，常態化。結合檢查狀況，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作，虛心理解他們提出的推薦，用心與建設單位、監理單位搞好配合工作。
將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單，作為周質量工作主題。集中精力，逐一對質量控制重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查，循環開展質量主體周。各專業建立完善的現場檢查數據庫，對現場質量數據進行分析，總結本周質量整改狀況，制定下周質量工作計劃。工程技術質咳嗽備班作業，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權，發現違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，發現問題立即上報主管領導，迅速提出解決方案，將質量問題消滅在萌芽狀態.
五、作好工程竣工驗收工作
目前距離明年交工日期已經很近，xxx還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經過建設、監理單位驗收，還需要透過各住戶即小業主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質量檢驗計劃進行控制。各分項工程務必按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進行閉合。工程驗收前，組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐必須職責、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗收。
在過去的一年內，透過項目部全體成員的共同努力，xxx項目部順利透過了各項檢查和評審，質量工作得到了業主、監理及相關各方的一致好評。我們相信，只要項目部各級質量管理人員齊心協力、上下一心，就必須能夠完成項目中的各項質量工作，不斷提高質量管理水平，順利完成工程建設任務和各項質量目標。
工程師專業技術工作總結3
20xx年即將過去，我進入ｘｘ房地產開發有限公司已經有將近半年的時間，在這半年的工作生活中，使我學到了很多東西，特別是提升了自己的業務能力和工作能力。
需要特別指出的是在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，和公司各個部門之間諧相互協作和諧相處的工作環境中，和自己努力追求上進的心態，很好的完成了領導安排的各項工作，能夠勝任自己的崗位，使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績、喜悅和快樂，同時我也有自己的不足之處。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、熟悉公司各項規章制度
進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規章制度和企業文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進入金谷房地產工程部這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協調能力，能夠理論聯系實際的開展工作，敢于創新，更快更好地完成工作任務。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體分工負責小安舍舊城改造項目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務，確保工程質量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。
在公司領導、各部門的分工協作下，使得小安舍舊城改造項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項；參與每周監理列會，收集質量、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調動監理的積極性和主動性，充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
一、土方開挖工程
完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程
二、樁基工程
20xx.12.13日 9#樓、21#樓樁基施工完成。 20xx.12.22日完成23#樓樁基施工。
20xx.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設工程含（樁基檢測工作全部結束）。 樁基工程總工期計劃60日歷天，累計完成設計CFG樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、復合地基靜載荷試驗及低應變動力檢測。
三、主體結構工程
20xx.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作，接洽項目工程相關資料，進行主控點、高程測量復核。
四、施工進度控制管理方面
重點把握開工、基礎及地下室完成、主體封頂等時間節點，嚴格執行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：
1）保證施工人員數量的措施
在新建樓號開工前，因針對工程主體施工單位容易出現人員投入不足的情況，提前在工程監理例會中強調總工期目標、主要工期節點和年終工程進度目標，重點指出現場施工各工種人員配置問題，并督促施工單位及時補充人員。
2）關于進度計劃的審核
工程開工前，要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的綜合實力編制詳細的'施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。
3）進度計劃實施的跟蹤檢查
單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施，特別是每天安排的事情必須完成，減少避免不必要的損失。
�。�4）工程質量控制情況
9#樓、21#樓、23#樓，在主體工程開工前做好各項預控和管理措施，防止出現較大的質量問題，在質量管理上，必須遵循著關注三個環節：質量目標的確立、質量預控方案的確定，主體施工的過程控制，分部分項工作的驗收控制。
1）關于施工方管理意識的強化
因此各主體單位必須高度負責，確保質量達到合同目標要求。
控制施工質量，就要提高管理人員的質量意識，牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。
2）建立質量信息管理辦法
根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素，建立、完善質量管理制度，現場搜集、整理工程質量安全問題和處理措施，并及時記錄各種和影像資料，實行質量安全動態管理控制，嚴格管理監理單位在施工過程中的各項驗收措施。
3）質量檢查應做好過程控制
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現場各級質檢員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管，發現問題及時聯系施工單位，組織專題會議、發工作聯系函、質量安全通報，根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。
同時建設投資方、房地產公司和監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發現問題，督促施工單位提高質量安全意識，加強規范質量安全施工操作行為。
4）主體工程的過程控制
產品質量會因施工班組實力的優良存在一定的偏差。在過程控制上，主要通過以下這幾點來實現：一、嚴格控制原材料質量，嚴格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產廠家給予選擇。二、嚴格要求甲方各專業工程師和監理對進場材料的監督和現場取樣送檢。三、要求施工方嚴格選擇施工班組，對不符合施工條件的班組及時清理出場。
5）驗收控制措施：
1、要求施工單位完善質保體系，嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。
2、監理工程和工程技術部的驗收。要求監理工程師每道工序必檢，工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。
（5）安全與文明現場管理情況
1）根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例和規定。
2）科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
3）配合建設方、工程部的安全生產各項檢查活動，進行對施工單位日常檢查交底工作，發現隱患及時整改處理。
4）時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并嚴格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己將近半年的工作，雖然有一定的進步，但是也存在許多不足，許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領導學習請教，工作中的不足主要有以下幾點：
1、專業知識不全面
2、 缺乏計劃性和前瞻性
3、管理力度還需加強。
三、結語
在這段時間里，自己能夠取得進步和順利的完成各項工作任務，是和領導同事的關懷幫助分不開的，展望未來，通過自我不斷學習，提升自己的綜合能力，在公司優質的平臺上持續進步。
在20xx年的工作中能為ｘｘ地產做出更多的成績。
工程師專業技術工作總結4
一、 基本情況
我鎮現有x個黨委，x個機關支部，x個總支，x個農村支部。去年在x村15組組織開展了試點工作，在總結經驗的基礎上，今年在全鎮范圍內推廣。
二、 主要做法
�。ㄒ唬┥钊胝{查研究，制定工作方案
年初，鎮黨委抽調了熟悉農村黨務工作的同志組織了調查組，專題對農村黨組織和黨員的現狀、黨組織情況進行了摸底調查，廣泛征求和聽取了基層黨組織和黨員對我鎮農村實施“云嶺先鋒”工程的意見和建議，為我鎮“云嶺先鋒”工程工作順利開展奠定了基礎。情況摸清后，黨委及時召開專題會議，研究制定出相應的措施和辦法，在縣“云嶺先鋒”工程領導小組的指導和幫助下，形成了符合我鎮實際的實施方案。各黨總支（機關支部）也制定了相應的實施意見。
�。ǘ┘訌婎I導，確保“四個到位”
一是調整充實領導機構和工作機構。黨委調整充實了“云嶺先鋒”工程領導機構和工作機構，制定了相關的工作職責制度，明確了領導組成員的具體工作任務，并從相關部門抽調同志充實到領導組辦公室，各總支也成立了相應的領導機構和工作機構，切實加強對“云嶺先鋒”工程工作的領導。進一步完善了黨政領導干部掛鉤聯系工作制度。
二是統一思想，確保認識到位。今年“云嶺先鋒”工程在我鎮全面鋪開，鎮黨委切實把此項工作列入了重要議事日程，做到年初有計劃，期間有檢查，年終有獎懲。同時，各村都召開了啟動會議，從實施“云嶺先鋒”工程的目的意義以及重要性和必要性等方面著手，提高基層黨組織、黨員的認識。確保了全鎮對實施“云嶺先鋒”工程工作的認識得到了統一。
三是充分發揮新聞媒體的作用，確保宣傳到位。為有效推動我鎮農村“云嶺先鋒”工程工作的順利實施，我鎮在財政十分緊張的情況下還擠出經費為廣電站配置了攝像機、數碼照相機，為宣傳xx鎮的“云嶺先鋒”工程提供了保障。同時，還充分利用標語、黑板報和科普文化中心等宣傳陣地，對實施“云嶺先鋒”工程工作的目的意義、指導思想和目標任務以及我鎮在實施“云嶺先鋒”工程工作中涌現出來的典型事跡和個人進行宣傳報道。全鎮共制作大小標語350余條，其中制作懸掛大布標4幅，召開各類會議宣傳6次、辦墻報專欄14期。
四是將所需經費列入年初財政預算，確保經費到位。黨委年初就將全年實施“云嶺先鋒”工程工作經費列入了本年度財政預算。今年，我鎮投入實施“云嶺先鋒”工程資金8000多元，保證了此項工作的順利開展。
�。ㄈ┳ポd體，點面結合，整體推進
一是繼續實施“三級聯動”，深化“三級聯創”。縣、鄉、村三級黨組織緊緊圍繞創建“五個好”村黨總支、鄉鎮黨委和農村基層組織建設為中心，以及群眾滿意的鄉鎮站所的目標要求，在年初制定了符合地方實際的黨建工作責任書，層層進行簽訂，落實了責任和任務，繼續推行部門掛鉤到村。
二是扎實有效地開展農村黨員、基層干部“素質教育”工程。4至8月在全鎮開展“素質教育”工程7期，培訓農村黨員和基層干部共計513人。每場都有副科級領導（至少有1名）親臨 “素質教育工程”示范點現場授課。重點對黨的十六屆三中、四中全會，保持共產黨員先進性教育活動相關內容等進行了培訓。
三是進一步加快產業結構的調整。結合各村實際，因地制宜，重點扶持和培養特色產業。在南岸村推行冬季農業、果蔬、三高母豬基地建設等項目；在團結村推廣蠶桑、生豬產業；在互助村推廣魔芋等。推動農村“云嶺先鋒”工程工作。
四是進一步改善基礎設施建設。工作環境方面，重點從環境的綠化，相關設備資料的規范和清潔衛生等方面進行落實，切實改變了村委會的環境，如新建了x村委會辦公樓，x村委會辦公地點的改善等；活動陣地的建設方面，主要以完善和規范將原來的科普文化中心，充分利用現有資源，建立多功能的活動陣地；示范基地建設方面，結合我鎮“文明幸福小康村”的建設，以改變人居環境、整治社會治安和豐富群眾文化生活等方面加以落實，現已經在x村、x利村建立了黨員群眾學習的示范基地。充分抓住“素質教育工程”和“三培雙帶”的實施，結合農村黨員現有的基礎和興趣愛好，建立了相應的培養技術，培養了一批致富帶頭人。
五是實施“三培雙帶”工程，在“三培養”方面，各村在充分調查研究的基礎上，確定了培養對象，建立了培養檔案，落實了培養措施，定期組織對培養對象進行培養。如xx村把致富帶頭人、全國勞動模范x發展為黨員；x村村民委員會主任發展成為黨員等。全年共培養入黨積極96人，發展黨員15名。在 “七一”期間，鎮黨委和縣委都對在帶頭致富和帶領群眾共同致富方面做出突出貢獻的黨員給予表彰獎勵。
六是認真組織保持共產黨員先進性教育活動。按照中央、省委、市委和縣委的安排和部署，我鎮于今年7月啟動了鄉鎮機關保持共產黨員先進性教育活動，成立了領導機構和工作機構，切實加強了領導。制定了實施方案，明確了目標任務。積極配合縣委派出的督導組進行督查、指導。各機關支部精心組織、周密安排，組織黨員學習了理論和政策法規，參學黨員按要求撰寫了讀書筆記和心得體會，認真寫好黨性分析材料，制定了整改措施和方案，并切實加以整改。使基層黨組織的凝聚力和戰斗力進一步增強，黨員素質有了明顯提高，增強了服務人民群眾的意識，有效推進了農村各項工作，全鎮6個機關支部，73名黨員參加了這項活動�，F第三批先進性教育活動已經全面啟動。
（四）、總結經驗，挖掘典型，搞好宣傳報道
為及時總結推廣各基層黨組織好的經驗和做法，發揮典型示范作用，向縣委“先鋒”辦上報信息21期，在電視廣播播放17次，向昭通報發稿8篇，采用7篇。
（五）明確責任，落實任務，嚴格考核
黨委把農村實施“云嶺先鋒”工程列入重要工作日程，明確了以黨委書記徐正林為第一責任，分管黨務的副書記為直接責任人，各總支和機關支部的書記為具體負責人。并將實施“云嶺先鋒”工程的目標任務分解寫入20**年的黨建工作責任書中。
三、取得的初步成效
1、統一了思想
通過對“云嶺先鋒”工程的宣傳動員、教育培訓等形式，使廣大黨員干部對為什么要開展“云嶺先鋒”工程，如何實施“云嶺先鋒”工程，如何推進“云嶺先鋒”工程有了深刻全面的認識和了解，統一了思想，提高了認識。全鎮上下形成統一步調，齊抓共管，全力打造“云嶺先鋒”品牌的氛圍。特別是各級黨組織在實施“云嶺先鋒”工程中，認真組織學習貫徹黨的十六屆四中全會和省委七屆五次全會精神，對加強黨的執政能力建設的重要性和必要性有了深刻的認識和理解，進而進一步深化了對實施“云嶺先鋒”工程重要意義的認識。
2、基層黨組織建設得到了加強，基層黨組織建設工作進一步規范，黨員素質有所提高。
一是基層黨組織建設得到加強。在實施“云嶺先鋒”工程中，緊緊圍繞“五好五帶頭”的標準，切實采取有效措施，逐步改變了部分班子、領導干部事業心、責任心不強，工作積極性、主動性不高，思想觀念落后等不適應新形勢和任務的需要等狀況，使基礎黨組織的班子建設和黨員干部隊伍建設得到進一步加強，使黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發揮。二是各基層黨組織不斷探索基層黨建工作的新方法和途徑。各鄉鎮黨委推行了黨員預審制、公示制、票決制和責任追究制等制度。三是黨員干部素質有所提高。通過實施“云嶺先鋒”工程，廣大農村黨員思想得到解放，理論水平和政策水平有所提高，帶頭致富、帶領群眾致富的黨員不斷涌現出來，黨員的先鋒模范作用得到了進一步發揮。
3、機關作風，進一步密切黨群、干群關系。
通過切實開展各種活動，強化了農村黨員干部責任意識，機關干部工作作風更加深入、扎實，服務態度、服務質量明顯提高。黨員干部深入實際、深入群眾，了解群眾疾苦、傾聽群眾呼聲，增強了與群眾的感情，拉近了與群眾的距離，服務基層、服務群眾的自覺性不斷增強，執政為民的意識不斷提高，密切了黨群干群關系。
工程師專業技術工作總結5
現代遠程教育是國家針對落后的貧困地區開發的一套先進的輔助教學設備，該設備的投入使用，能逐步縮小落后的貧困地區與大城市之間教育的差距，使落后地區的教育與大城市之間的教育實現了同時同步，享受同樣的教育，共享同樣的資源，是解決貧困地區落后的教育方式和教育手段的一種方式，是提高全民素質的一項重要舉措�，F代農村遠程教育工程的實施，開創了學校教育教學工作的新局面�，F將我校現代農村遠程教育工程實施的總體情況向各位領導做匯報。
一、農遠工程管理情況
現代遠程教育的中心在于遠程教育資源的應用，目的是利用遠程教育資源來提高教育質量，降低教育成本，解決師資力量不足，教學水平不高，教育信息資源不通的問題。因此，管好用好現代遠程教育資源是實施農遠工程的重點。
1、健全組織機構
現代遠程教育工程被人們形象地比喻為“一把手”工程，學校校長在本校實施遠程教育工作中起主導作用，沒有健全的領導組織機構，不可能開展好遠程教育的實施工作。
成立了現代遠程領導小組。現代遠程教育工作領導小組的構成與分工是：校長為組長，主抓現代遠程教育的總體策劃、組織與實施工作；副校長及管理員為副組長，負責遠程教育資源的應用與應用技術培訓，設備的使用與維修維護、設備的安全保衛等工作。小組中的各個成員各負其責，分工協作，使現代遠程教育工作有組織的進行。
2、設備集成與安全措施
20xx年5月，我校投入大量的人力物力按照上級的要求，開始為建設本校的遠程教育設施做準備。首先，我們按照衛星天線的安裝要求在學校的樓頂建立了用來安裝衛星天線的標準的水泥平臺一座，用來安裝衛星接收天線；其次是改造我校的光盤播放教室，為教室安裝了防盜窗；三是在學校的二樓建成了高標準接收室一個，對接收室進行了維修。20xx年6月市教育局為我校配發了遠程教育主設備：衛星接收天線一套、微機一臺、適配器一臺、兩臺34寸彩電、一臺機頂盒、一臺dvd，至此我校的遠程教育設備正式安裝完成并投入正常使用。此外，學校還采取了必要的措施，每個專用教室配備了滅火器，資源下載教室安裝了防雷系統，自籌建設的語音室、多媒體室又投資4000余元安裝了防盜窗，計算機教室還投資安裝了紅外線報警裝置，并安裝了防雷設施。由于措施到位，沒有發生任何安全事故。
3、加強培訓，學會應用。
要充分發揮現代農村遠程教育資源的效益，必須建立一支會使用遠程教育資源的教師隊伍，使一線教師學會使用，做到普通用起來，堅持用下去，最終運用好。因此，圍繞應用抓好教師培訓是學校實施“農遠”工程的一項緊迫任務。
(1)積極參加上級培訓
20xx年5月份，我校派了二名教師參加了省電教館舉辦的“農遠工程”骨干教師省級培訓并順利通過了考試，取得了培訓合格證書。七月份，我校又對校內教師進行了“農遠工程”設備的調節使用進行了培訓，使這些專業教師基本掌握了設備的使用方法，能夠對衛星傳送的教育資源進行下載，存儲及處理，能夠對處理后的資源信息進行刻錄。
八月二十九日，我校派專業教師到市教育局參加了“農遠工程”“轉星”工作會議，現在已能順利使用“亞太”六號衛星接收數據。
20xx年5月，我校的管理人員又參加了凌海市教育局的培訓會，重點學習了農遠工程設備的使用及維護，農遠工程檔案材料的歸檔工作。
20xx年6月，我校又有一人參加了省農遠工程管理者培訓，認真學習有關農遠的各種文件，掌握了設備的管理、維護以及如何使用等相關知識，進一步提高了對農遠工程的認識。
七月份，我校又有一名學科骨干教師參加了省組織的專門培訓，也受益匪淺。回來后，積極帶動其他教師學習，校內掀起了一股課件制作的學習高潮。
20xx年11月6日，在錦州市的組織下，學校又派一名學科骨干教師參加了在義縣進修學校舉辦的培訓班，積極有效地促動了學校農遠工程的深入發展。
(2)切實抓好校本培訓
一線教師對信息技術掌握的程度直接關系到“農遠”設備的利用率，為此，學校積極開展對教師的培訓。一是制定了培訓計劃，建立培訓記錄；二是堅持全體與個別，以新代老，邊使用邊學習邊掌握的方法，努力提高教師的操作水平；三是整合好對教師的培訓的內容，分層次提出要求。
學校每周都安排一定的時間開展有關信息技術應用與課件制作的培訓，并要求全員參與，教師必須有聽課學習記錄，必須有心得體會。由于學校領導的重視，加之遠程教育資源素材豐富，教學思想新穎，真正減輕了教師的課業負擔。因此，熟練使用農遠資源的高潮在我校迅速興起。
除了在規定的教研時間內，我們學校的年輕教師在管理員的帶領下，利用一切可以利用的時間，互相學習，互相幫助，積極學習相應的信息技術，大量搜集資源，不斷提高自己的課件制作能力。
通過培訓，管理人員基本達到了對模式（二）的管理與使用要求，大部分教師能利用設備資源進行學科教學，年輕教師達到了熟練運用。培訓不僅是教師掌握了相應的技術，更重要的是使教師認識到現代農村遠程教育對學校教育教學的重要作用，增強了把“農遠”工程帶進課堂，面向學生，服務教學的意識。
4、應用管理情況
教學應用是實施現代農村遠程教育的重點，最終達到提高教育質量的目的。在應用管理方面我們做到了以下幾點：
�。�1）制定相應的課時計劃
這方面工作，我們主要做法是“對課時硬性規定，對上課彈性管理”。即班主任、學科教師利用遠程教育資源上課必須達到平均每周兩課時，盡量按遠程教育應用課程表規定的時間上課。特殊情況可以調整，班主任語、數兩個學科，不強求絕對平均。
�。�2）“農遠”工程管理人員要按時下載遠程教育資源，及時處理刻錄、下載資料分類管理，存放有序，并及時公開。使一線教師及時了解遠程教育資源內容，以便教學。
�。�3）觀摩與教研相結合
利用遠程教育資源教學是新事物，怎樣將遠程教育資源與教材與班級教學實際有機地結合起來，是教學應用中面臨的問題。
本學年，為了進一步提高教師對農遠工程的使用率，我校積極組織一次大規模的校內教學研討活動。而且，明確規定上課教師必須使用農遠設備，利用農遠資源，開發符合自己的教學課件。在所有的20節研討課中，每一名任課教師都做到了以上要求，但是部分教師還存在一些不足。譬如，自己不能熟練地處理信息，開發課件的能力較弱。但在這項活動中，我們發現大多數的年輕教師獲取資源及資源的二次開發的水平和能力大大提高。
研討后，教師間交流、寫感想。自己在運用后，寫反思、找不足。我們有針對性地教學研討活動，使得農遠工程在我校得到了進一步推廣。
農村遠程豐富的教育資源我校已經得到廣泛運用，也給我們的教育教學帶來了可喜的變化。首先是教師教學理念的轉變，教師教學方法的轉變，學生學習習慣的轉變；其次是主動收集教學信息的老師多了，自覺研究教學的老師多了，自主學習的學生多了；三是提高了課堂教學的效率，提高了學生學習興趣，提高了教學研究水平。
二、問題及打算
“農遠”工程實施以來，我們雖然做了大量的工作，取得了一點點成績但距項目的要求還有一定的差距，存在著急需改進的問題。
一是從總體上看，教師信息技術基礎薄弱，信息化觀念相對滯后，尤其是表現在老教師身上，導致運用現代教育技術能力偏低；二是有的教師認識不高，怕麻煩，不愿意使用“農遠”設備；三是管理從領導層面上講監督，檢查有時不到位，使工作不能很好地按計劃進行。
在以后的工作中，我們還要做好以下幾個方面：
1、深入提高認識。
讓每一位教師都要意識到現代化教學是時代發展的需求，不會運用就跟不上教育發展的步伐，就會被時代所淘汰。
2、大力加強培訓。
通過積極參加上級培訓，才能學到更多的知識，促進學校的發展；積極開展校內培訓，以點帶面，讓每一位教師都能掌握資源的獲取與二次開發。
3、堅決落實到位。
狠抓落實，堅決不能讓設備閑置。工程設備的運用不是趨于形式，而是有效提高課堂教學的輔助設備。
4、不斷完善制度。
進一步完善各項規章制度，督促、監管、鼓勵。保障工程的順利進行。
5、建好資源庫。
如何維護好自己的資源庫還存在很大的問題，這也是今后我們努力的方向，只有資源庫完善，資源豐富，才能滿足教師教學的需求。
總之，我們將不懈地努力探索、追求，把農遠工程運用好，使我校的教育教學工作在農遠工程的輔助下結出累累碩果。
工程師專業技術工作總結6
1、龍華東道建設工程
龍華東道建設工程對開平區發展意義重大，是區重點項目、開平區城市建設的“一號工程”，更是我鎮當前征收搬遷工作的重中之重。該項目西起缸窯路，過我鎮上村、馬路村、四街村，至東外環線，道路全長3.2公里，開平境內全長2.6公里，涉及征收搬遷我鎮（上村、四街、馬路村）民宅和廠院99戶（其中民宅72戶，廠院27戶）。
截至今日，我鎮涉及的99戶征收搬遷任務（含27個廠院），已完成協議簽訂94戶，占總任務的95%，剩余5戶。目前，我鎮已完成住宅騰空80戶，并已積極協調供水、供電部門，對已騰空房屋進行斷水、斷電，已完成拆遷清墟招投標工作。下一步我鎮會針對剩余拆遷分別研究工作方案，力爭盡快達成補償協議.
截至目前，我鎮共需發放各項補償款5069萬元（民宅：2757萬元，大院：2312萬元）。
2、西八里總部基地一期建設：
總部基地一期項目評估調查范圍主要是規劃西十路以西，規劃南八道以南、規劃西八路以東、南九道以北部分區域，總占地面積約381畝，土地權屬為西八里村占地約380畝。總部基地西八里片，前期評估大院108戶，自2013年6月26日入戶做工作至今已有92戶大院簽訂了拆遷補償協議，剩余16處大院現正積極做工作。今年春進行二次打點定位，簽訂協議養殖院的清墟工作現已接近尾聲。
3、四街小區及周邊區域危舊房屋改造項目：四街平改項目共涉及四街村住宅648戶，先期平改125戶。已完成入戶調查摸底統計和民意調查工作，民意調查支持率為98.1%。目前，已初步制定補償安置方案，下一步將積極協商開發商、城建局、四街村委會相關負責人，做好相關工作，加快平改進程。2016年涉及四街醫院北18戶，已經有16戶簽訂的協議。其中一戶等待法院判決結果簽訂協議。下半年將對剩余醫院東片及南片涉及的94戶展開工作。
4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作：
五六街城中村改造共涉及551戶，其中五、六街的協議簽訂工作已全部完成。今年計劃開槽建設返遷樓18棟、1210套，其中3棟已開工建設（返遷樓9號樓已開槽動工，29、37號樓正在外裝）。政府周邊改造工程返遷樓正在進行地基澆筑，下步準備做防水。榮盛道底商分房工作已經進入分房準備階段。東城路南延已完成協議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經順利完成，現已經通車，為老百姓出行提供方便。
5、北環路北移：
該工程涉及我鎮馬家溝、二街及趙莊3個村。其中占馬家溝村土地17.6畝（國有土地5.4畝），共有四塊林地，均已簽訂協議且補償款發放到位。二街共占地29畝，8家均已簽訂土地流轉協議。趙莊村占地65畝，包括1個大院（另有1個地石井，手續不全已填平），1座灰窯已簽訂協議，193具尸首已完成遷墳。目前，馬家溝、二街段均已將地表清理完畢；趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井，未達成協議。
6、東湖野生動物園：
北至規劃中的北環西道，南達建華東道，東至環城路（東環），西至缸窯路。共占用我鎮三街等5個行政村土地1185.6793畝(含前期已征國有土地329.3582畝)拆遷工作已經全部結束，待9月10日開園迎客.
7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區平改
五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶，三街48戶。西工房38戶，以上住戶已經完成了摸底調查工作及平面圖的繪制。下一步工作主要是研究制定相應的補償方案，加快此項工作的進程。東山片區平改涉及我鎮馬路村52戶，三街東新房38戶，已完成摸底調查工作。
8、二期路及東城路南延:
二期路及東城路南延建設工程已基本完成。近期準備發放以上兩個工程涉及到的各村的租地款。
9、一街棚戶區二期工程
一街棚戶區二期工程已經開始入戶做工作，簽訂協議戶補償款已發放到位。
10、南五道
南五道工作共涉及我鎮土地91.412畝，涉及到我鎮中八里村11.306畝，豐山村23.37畝，東八里村17.772畝，大岔道村16.196畝，石家莊村19.176畝.拆遷補償工作已全部結束，現已通車.
11、住友西路北延
住友西路北延工作共涉及我鎮土地134.351畝，沿線有大岔道村39.537畝，東八里村68.325畝，聶各莊1.581畝，石榴河3.317畝（國有）。拆遷工作已經全部結束，現已通車。
12、二環路及唐古快速路
二環路工作共涉及我鎮土地275.3145畝，其中涉及東帥甲村78.3315畝，西帥甲村0.201畝，歡套村25.6395畝，后屯村171.1425畝。共286戶。東帥甲村共涉及農戶170戶，涉及大院3戶，已全部簽訂協議；西帥甲涉及大院1戶0.201畝，已簽訂協議；歡套村共涉及農戶9戶，口糧田面積0.5802畝，承包地面積16.7626畝，已簽訂協議，加油站1戶，9.62畝（國有土地，未簽訂協議），土地部分經宏大房地產評估公司進行市場評估。每畝價格為85萬，共計8168500元，現正積極與被拆遷戶接觸，預計本底前簽訂拆遷補償協議。后屯村共涉及農戶106戶，口糧田面積81.38畝，承包地面積4.13畝，已全部簽訂協議。后屯段廠企大院7戶，已經全部簽訂協議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補償協議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達成一致，已簽訂補償協議。趙祥林地已完成兩次評估，已經簽訂補償協議。后屯段7戶民宅，我鎮工作人員結合村兩委成員對其家庭成員及社會關系進行深入摸底，準備利用各種社會關系，盡快突破工作，瓦解被拆遷戶的堡壘思想，爭取盡快全部簽訂協議。后屯段遷墳工作已全面開展，遷墳公告已大面積張貼并組織召開了遷墳動員會，對搬遷戶所提出的提供土地用于安置等問題與村兩委會結合并拿出了相應方案，截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達加油站已經簽訂協議。
存在的問題：
二環路工作截至到目前，突出存在的問題基本集中在后屯段。其中，后屯村涉及到7戶民宅，問題比較突出。具體情況如下：戶主們統一口徑，拒絕讓我鎮工作人員進門入戶，并提出三條主要條件，一是要求重新評估不能接受2013年的評估報告，二是補償價格要求參考龍華道拆遷補償標準，三是對重置房屋選址不滿，認為重置地點是老河套邊，土質松軟，不適合進行房屋建筑。綜上是近期在二環路開展工作的總結，希望各位領導給予支持和幫助，特別是在補償款落實上，希望有關領導能盡快協調補償款落實到位，以便我們給已經簽訂協議的群眾發放資金，更加有利的開展后續工作。
唐古快速路共涉及我鎮土地62.9985畝，其中口糧田29.227畝，承包地28.37畝，已簽署協議土地面積29.227畝。所有工作已經全部結束。
2016年下年主要是圍繞龍華道、總部基地一期項目、四街平改、五街二次平改、北環路北移、一街棚戶區二期工程、東山片區平改等工作繼續展開。爭取盡快取得突破。
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