- 車間主任工作職責(zé)范圍 推薦度:
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車間主任工作職責(zé)范圍
車間主任工作職責(zé)范圍1
1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,6S管理;
3.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;
4.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;
5.人員配置管理,違紀(jì)處理,各類文件報(bào)表的'制作。
6.其他相關(guān)工作;
車間主任工作職責(zé)范圍2
1、 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理;
2、 編制生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,確保生產(chǎn)任務(wù)完成;
3、 負(fù)責(zé)車間的.人身、設(shè)備安全、生產(chǎn)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn);
4、 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好性能;
5、 降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì),優(yōu)化生產(chǎn)工藝;
6、 完成公司下達(dá)的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
車間主任工作職責(zé)范圍3
1、根據(jù)生產(chǎn)指令,合理組織各班組進(jìn)行生產(chǎn),監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進(jìn)度、規(guī)范操作。
2、按GMP要求和公司相關(guān)制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`管理,督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、定置擺放和清場(chǎng)符合要求。
3、及時(shí)銜接物料、檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備維修,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
4、參與審核年度驗(yàn)證計(jì)劃,按驗(yàn)證計(jì)劃完成。
5、做好日常GMP管理,隨時(shí)迎接GMP檢查。
6、按要求及時(shí)審核批記錄,保障產(chǎn)品及時(shí)放行。
7、及時(shí)上交偏差,對(duì)重大偏差按規(guī)定組織進(jìn)行偏差分析。
8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳貫徹,杜絕重大安全事故的發(fā)生。
9、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,半成品一次性合格率95%。
10、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程成本控制力度,每月進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核,使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi)。
車間主任工作職責(zé)范圍4
1.車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作,是車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
2.負(fù)責(zé)透氣氈、隔離膜打孔以及制網(wǎng)車間的生產(chǎn),質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的'完成。
3.負(fù)責(zé)車間6S管理,保證車間環(huán)境衛(wèi)生,安全生產(chǎn)。
4.負(fù)責(zé)車間員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)。
車間主任工作職責(zé)范圍5
1.全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;
2.貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合工作;
3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、環(huán)境、安全檢查等管理制度的`制訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)服務(wù)器組裝產(chǎn)線人員管理,工作分配,教育訓(xùn)練,績(jī)效考核;
5.組織實(shí)施產(chǎn)線計(jì)劃,追蹤進(jìn)度,提高出貨達(dá)成率;
6.推行5S管理制度,負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
7.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員努力提升產(chǎn)線作業(yè)流程,降低報(bào)廢,減少耗材使用,降低成本;
8.按時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任工作職責(zé)范圍6
1、優(yōu)化完善工作流程及部門管理規(guī)定,負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建議,培養(yǎng)新人,建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。
2、負(fù)責(zé)訂單執(zhí)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如工藝配方、人員、材料、流程、設(shè)備等。
3、執(zhí)行計(jì)劃部門的生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)程的.問(wèn)題,按期交貨。
4、組織進(jìn)行工藝測(cè)試,制定工藝方案,管理和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的工藝執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,減少和避免返工報(bào)廢。
6、組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,降低成本,改善生產(chǎn)條件,避免安全事故。
7、發(fā)現(xiàn)和解決瓶頸問(wèn)題,參與技改項(xiàng)目。
車間主任工作職責(zé)范圍7
1. 負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理及工藝管理。
2. 負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等,根據(jù)部門實(shí)際情況,制定相關(guān)的`年度培訓(xùn)計(jì)劃。
3. 參與調(diào)試工藝、試模等。
4. 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任工作職責(zé)范圍8
1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝編制,加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;
3、廠內(nèi)各項(xiàng)人員管理,安全培訓(xùn),不斷提高車間管理水平等;
4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;
車間主任工作職責(zé)范圍9
1、全面負(fù)責(zé)注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面負(fù)責(zé)注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機(jī)料法環(huán)等管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),監(jiān)督各工序生產(chǎn)運(yùn)行,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期
4、負(fù)責(zé)協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書的制定、驗(yàn)證和完善。
車間主任工作職責(zé)范圍10
1.負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn),實(shí)施GMP,保證生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
2.負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào);
3.負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計(jì)分析;
4.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理;
5.負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間GMP培訓(xùn)計(jì)劃的.制定與實(shí)施,生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗(yàn)證工作,車間文件的編制、修訂和使用管理;
6.負(fù)責(zé)車間的人事安排以及人員的工作考核。
車間主任工作職責(zé)范圍11
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,處理工藝、設(shè)備、人員等相關(guān)問(wèn)題,把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),保證按期交貨。
2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)本部門員工進(jìn)行管理了解每個(gè)員工工作心理狀況、家庭狀況等,在一定范圍內(nèi)解決員工工作、生活上的問(wèn)題,提高員工工作積極性和歸屬感。
3、本部門6S管理相關(guān)工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
車間主任工作職責(zé)范圍 1.全權(quán)負(fù)責(zé)動(dòng)力車間余熱發(fā)電運(yùn)行管理、污水系統(tǒng)運(yùn)行管理等全面工作,保證動(dòng)力車間安全生產(chǎn)運(yùn)行。 2.制定和組織實(shí)施動(dòng)力車間安全生產(chǎn)計(jì)劃。 3.負(fù)責(zé)動(dòng)力車間人員管理。 4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)。 5.計(jì)劃和組織研討設(shè)備的.效率提升方案,并組織實(shí)施。 6.進(jìn)行程序文件、內(nèi)部管理規(guī)定等的編寫、審核和維護(hù)。 7.對(duì)所轄員工進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)、培養(yǎng)提高工作能力。 1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn); 2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn); 3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝、技術(shù)問(wèn)題; 4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄,對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的'研究并提出改進(jìn)建議; 5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報(bào)告與工藝分析報(bào)告; 6、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。 1.做好本車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào) 2.全面負(fù)責(zé)本組/本車間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理 3.能合理安排作業(yè) 4.對(duì)本組內(nèi)的.人、機(jī)、料、法、環(huán)做合理安排 5.有相關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) 6.能配合加班 7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力 1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的.車間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。 2、對(duì)車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。 4、全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6S及安全管理。 5、全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況,并負(fù)責(zé)組織對(duì)車間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。 6、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間計(jì)劃安排,工藝執(zhí)行,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì); 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員配置,技術(shù)改進(jìn),協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制; 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間制度落實(shí),人員培訓(xùn)及安全管理。 4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,產(chǎn)能的.協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度的控制,確保項(xiàng)目按期保質(zhì)完成; 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置; 3.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;,能及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題; 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查; 5. 按組裝生產(chǎn)工藝要求認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)工藝提出持續(xù)改善建議; 6.負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作; 1、根據(jù)車間需求安排人員投放料操作,生產(chǎn)過(guò)程控制和產(chǎn)品包裝運(yùn)輸,以及日常清潔維護(hù)等工作; 2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督下屬人員進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn); 3、隨時(shí)檢查設(shè)備的'運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)穩(wěn)定安全進(jìn)行; 4、在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況,應(yīng)及時(shí)處理或匯報(bào); 5、節(jié)約能源、愛(ài)惜材料,杜絕浪費(fèi)因素;具有改進(jìn)工作質(zhì)量能力和維護(hù)企業(yè)形象的意識(shí)。 1、全面負(fù)責(zé)器械車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理; 2、合理調(diào)配車間資源,協(xié)調(diào)車間各部門工作; 3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程; 4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo); 5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本; 6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn); 7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢; 8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。 1.全面管理車間事務(wù),安排產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃,并督導(dǎo)計(jì)劃達(dá)成,不斷提高人員生產(chǎn)產(chǎn)能; 2.培訓(xùn)新進(jìn)員工,讓其盡快達(dá)到生產(chǎn)要求; 3.負(fù)責(zé)在制品的管理特別是尾數(shù)部分的.接單處理來(lái)滿足出貨需求; 4.良率的管控,對(duì)重大異常及時(shí)提出改善方案; 5.車間7S和人員紀(jì)律管理,基層干部能力提升; 6.處理車間的異常狀況,跨部門事務(wù)的協(xié)調(diào),各類報(bào)表的審核; 7.車間產(chǎn)能的評(píng)估,生產(chǎn)效率的提高; 8.完成上級(jí)安排的其他任務(wù) 1.嚴(yán)格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門; 2、完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)指標(biāo),做好生產(chǎn)及資金預(yù)算,并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本; 3、負(fù)責(zé)本部門各個(gè)崗位人員的合理配置,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行; 4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求,負(fù)責(zé)組織本部門工藝管理文件; 5、與市場(chǎng)營(yíng)銷部保持良好的'溝通,根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn); 6、對(duì)每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行審核,保證內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)完整,并及時(shí)歸檔; 7、確保只有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的物料才能投入生產(chǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程處于受控狀態(tài); 8、根據(jù)要求,組織合格供應(yīng)商評(píng)估,并按生產(chǎn)計(jì)劃,督促物流主管編制物料采購(gòu)計(jì)劃并組織采購(gòu),確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi); 9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,確保操作和自檢的準(zhǔn)確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí); 10、參與產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)工作,與其他部門協(xié)調(diào),落實(shí)產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)方案; 11、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。 12、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù); 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的.準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理; 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn); 4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議; 5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制; 6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求; 7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。 【車間主任工作職責(zé)范圍】相關(guān)文章: 車間主任工作職責(zé)范圍03-05 材料員工作職責(zé)范圍09-12 主編的職責(zé)與工作范圍12-10 車間主任工作職責(zé)職責(zé)07-26 車間主任工作職責(zé)11-19 車間主任的工作職責(zé)12-07 工程主管工作職責(zé)范圍02-02 物流主管工作職責(zé)范圍05-01 采購(gòu)主管工作職責(zé)范圍05-24車間主任工作職責(zé)范圍12
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