學生會外聯部工作職責

學生會外聯部工作職責1

　　1、聯系贊助：

　　為研究生會專項活動聯系資金和實物贊助。研究生會可以通過贊助獲得資金上的支持，贊助方也可以通過贊助提高企業在校園內的影響力;

　　2、互訪交流：

　　舉辦高校間互訪交流活動，著重加強我們與兄弟院校的聯系和溝通，如舉辦大型校際聯誼活動，邀請校外嘉賓和動員本校研究生參加其他兄弟院校舉辦的活動，使同學們結識更多其他專業的人才，促進學術、文化和生活的'交流;

　　3、內部協調：

　　做好研究生會內部聯系，協調學生會各部門工作。包括為各部門提供外部資源信息，積極參加協助各部門開展的各項工作。

學生會外聯部工作職責2

　　外聯部是學生會新成立的重要職能部門。外聯部的主要工作在于拓寬交流以增進我校與青海各大高校及我校各學院之間的合作，拉取贊助，協助其他部門工作，旨在向外展示我校學生的風采，努力提高我校學生會的知名度。

　　對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生會的工作會產生重大影響，同時外聯部也積極開展各項活動以服務于同學。外聯部全面負責我校學生會的對外交流聯絡工作及公共關系，是溝通與其他高校及我校各院、系及企業商家的.橋梁。為其他各部工作的順利開展提供良好和及時的配合。

　　部門職責：

　　（一）發揮本部門特色，加強與其他部門的聯系共同搞好學生會工作，保持良好的溝通與交流。

　　（二）對內協調好與各系部、各社團外部之間的關系。內部管理的最終目的是統一規范外聯工作，并協同各系、各社團外聯工作走向合理化、高效化、統一化。對外聯系擴大學生會的影響力，提高知名度。為我校學生的涉外活動提供一個良好的環境，從而增加同學與社會的直接接觸機會，為同學們提供社會實踐機會。

　　（三）對外聯系所舉辦的活動的贊助，使我校的學生活動順利開展，保證我校學生會的活動能夠高質量的舉行。

　　（四）努力加強學生會與外界的聯系，樹立系學生會的良好的形象，促進彼此間的交流與聯系。并為學生會的發展提供資料、經驗及方案。外聯部將會盡可能發揮本部作用，為學生會各大活動提供物資所需，保證活動的完善與到位。

學生會外聯部工作職責3

　　一、外聯部工作職責

　　1、協助文藝部辦好每個月的文藝晚會和各項活動的開展，豐富學生課余活動。

　　2、在團總支學生會的領導下開展工作。作為連接各個兄弟學院和社會的橋梁，加強院際交流的紐帶，我們外聯部本著“立足校內，走向校外”的宗旨，“實踐自我，服務全院同學”為目標，“以高質、高效、每一天”為工作理念。積極配合學生會的各項活動，支持學生會的活動和工作。

　　3、負責與兄弟院系的聯絡工作，建立了良好的合作關系，對內增強助理培訓，加強內部建設，改革舊模式，探尋新的管理理念，創立外聯中心的新模式；對外代表會計學學子形象，運用新方式，新思路，展現年輕人的開拓精神，積極尋求社會贊助，為學院的各項活動提供強有力的保證。

　　4、外聯部作為學生會新設的部門，是一個與各界溝通聯系的部門，為我部成員將來踏上社會積累經驗，打下堅實基礎。我們將不斷的摸索，探尋，創新，朝著類似于經紀人外聯中心的新模式方向發展，努力爭取建立一直正規化、系統化，具有極強的組織性、紀律性，內部管理嚴密的，高素質、高水平的外聯隊伍的努力。

　　二、部長職責

　　1、負責安排本部門各項工作，負責本部門與其他各部門的工作協調及合作。

　　2、負責本部門干事的`職責安排及對其工作進行督導和考核，調動其工作積極性、主動性，充分發揮其才能和特長，為同學服務。

　　3、負責本部門年度、學期工作計劃的審定、檢查落實學期末、年末各項工作的總結。

　　4、負責組織各項符合本部門實際、積極向上的活動，并取得上級支持，為同學們提供展示青春風采的廣闊舞臺，豐富第三課堂。

　　5、負責與企業商家等的聯系，為廣大同學提供體驗社會、投身社會鍛煉自我的機會。

　　6、自覺參加學生各種活動，協助兄弟部門開展工作，樹立良好的自身形象并在廣大同學中起帶頭作用。

　　三、外聯具體制度

　　1、招收干事：開學后，按學生會安排時間統一招收一定數量的合格新部員，確保本部的人員充足，并為本部添加新的元素。

　　2、分組制度：照收新部員后部長可以對新部員重新分組，具體的分組方案可以由部內干部協商制定，主要以合理為原則。

　　3、例會制度：部門例會應由部長協調時間召開，全體部員都應該出席會議，不得遲到、早退，有事不能出席的需要請假。

　　4、工作制度：外聯工作主要是對外聯系，協助搞好每項活動。外聯工作應以合作為原則，嚴格按照學校、協會的各項規定辦事。

　　5、活動善后：活動結束后，對于商家的贊助要再次表示感謝，跟蹤回訪商家對活動的滿意程度，吸取經驗，改善不足之處。

　　6、部內獎罰：部內實行平時分數記錄制度對部員的表現進行評定，加分扣分的標準由部長制定，分數定期向部員公開，最終分數作為年終優秀干事的評定標準。

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