工程監(jiān)理員職責(zé)
工程監(jiān)理員職責(zé)1
1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。
2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的.有關(guān)要求，對工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。
4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。
5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。
6、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。
7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
8、監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。
9、監(jiān)理實(shí)行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保質(zhì)金離開公司一年后返還。
10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個單為基數(shù)：(又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外)如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題，看情況大小可考慮前期生活費(fèi)，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。
工程監(jiān)理員職責(zé)2
一、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
二、熟悉所監(jiān)督的工程合同，嚴(yán)格按合同辦事，以合同為依據(jù)來處理施工中所發(fā)生的問題和糾紛。
三、熟悉施工圖紙，在正式圖紙會審前的內(nèi)部會審中應(yīng)負(fù)責(zé)提出審查報(bào)告。
四、熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范，并對工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查。關(guān)鍵部位施工驗(yàn)收時，必須在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反《施工驗(yàn)收規(guī)范》、偷工減料的必須及時制止，制止無效時要立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、復(fù)核施工單位報(bào)送的材料、設(shè)備表和工程量。
六、參加所監(jiān)管工程的施工圖會審和技術(shù)交底。
七、收集并及時審查施工單位提供的工程進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審查后，按時交付統(tǒng)計(jì)員，以便編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
八、參與施工現(xiàn)場召開的調(diào)度會，及時了解施工動態(tài)。
九、復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的'質(zhì)量證件或出廠合格證明。
十、隱蔽工程施工時，有關(guān)監(jiān)管人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，作好簽證記錄，計(jì)算隱蔽工程實(shí)物的工程量時必須有二人參加并核準(zhǔn)數(shù)字后方可簽字。
十一、工程完工時，應(yīng)有一套完整的施工圖紙及資料，在十天內(nèi)經(jīng)整理后上交存檔。
工程監(jiān)理員職責(zé)3
一、嚴(yán)格按監(jiān)理委托合同、施工合同約定的內(nèi)容開展監(jiān)理合同。
二、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目實(shí)施工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)控制。
三、負(fù)責(zé)審查承建單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和施工組織設(shè)計(jì)。
四、負(fù)責(zé)審查進(jìn)場材料、購件、制作及操作工藝是否符合要求，督促施工單位按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工。
五、檢查分部分項(xiàng)目工程質(zhì)量，簽署各項(xiàng)隱蔽工程。
六、審查設(shè)計(jì)變更已完成工程量，定期進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價。
七、督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工，并參加工程竣工驗(yàn)收。
八、即時向業(yè)主報(bào)送有關(guān)工程資料及施工情況。
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