財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)精品(15篇)
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1
1、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；
2、健立健全財(cái)務(wù)管理體系；
3、為公司決策提供有效的財(cái)務(wù)分析；
4、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有效的建議和決策，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，指導(dǎo)；
5、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門保持良好的`關(guān)系；
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)建立、健全全公司財(cái)務(wù)管理體制擬定財(cái)務(wù)管理制度
2、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績(jī)考核、處罰等（任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行）
3、負(fù)責(zé)資金調(diào)撥融通統(tǒng)籌發(fā)管理人員、財(cái)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金、福利待遇等
4、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃擬定資金籌措方案有效使用資金
5、根據(jù)各部門計(jì)劃利潤(rùn)計(jì)劃費(fèi)用和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)核算部門降低消耗、節(jié)支、增收提高經(jīng)濟(jì)效益
6、建立、健全會(huì)計(jì)核算體系利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析
7、定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)解決財(cái)務(wù)核算中存在的'問(wèn)題提高財(cái)務(wù)人員工作水平
8、參與經(jīng)營(yíng)決策與重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的研究、審查
9、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作反映各經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)成果
10、協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與經(jīng)營(yíng)部門之間的工作關(guān)系
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)3
一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，合理計(jì)劃資金分配。
二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
三、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門的`關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)的方針政策。
四、督促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用保管情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題，確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資的安全并合理使用。
五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作，加速資金回籠。
六、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門資金預(yù)算，監(jiān)控各部門成本合理達(dá)標(biāo)。
七、每月檢查一次各部門庫(kù)存資金情況，并不定期抽查各部門庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。
八、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門及酒店財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。
九、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)各部門收銀員及財(cái)務(wù)人員的抽查考核。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)4
1.按照公司的結(jié)賬的工作時(shí)間表完成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的`結(jié)賬工作;
2.組織建設(shè)、優(yōu)化供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)核算體系，提升財(cái)務(wù)處理的規(guī)范和效率;
3.優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)資本管理，建立應(yīng)付賬款管理和分析體系;
4.建立和維護(hù)供應(yīng)鏈金融方關(guān)系，有效降低供應(yīng)鏈條資金占用和成本;
5.按要求實(shí)施供應(yīng)鏈融資工作中數(shù)據(jù)報(bào)表提供，相關(guān)銀行及方案執(zhí)行性工作;
6.推進(jìn)協(xié)同制造供應(yīng)鏈等部門經(jīng)營(yíng)績(jī)效改進(jìn)和預(yù)算達(dá)成復(fù)盤。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)5
1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。
2、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。
6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。
8、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
9、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的`資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。
10、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;
11、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
13、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。
14、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
15、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
17、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
18、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。
19、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)6
1財(cái)務(wù)核算
第一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作價(jià)值，也是最基礎(chǔ)的價(jià)值，財(cái)務(wù)總監(jiān)要把公司的核算管理做到位，從事這類財(cái)務(wù)人員叫核算會(huì)計(jì)：
1-賬務(wù)清楚;
2- 財(cái)務(wù)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)反應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。
財(cái)務(wù)核算工作能滿足上述兩個(gè)要求了，那么企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就能滿足向資本市場(chǎng)的基本信息披露要求，上市前、上市后的一個(gè)主要攔路虎就擺平了。當(dāng)然，即使很多企業(yè)不需要上市融資，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算工作也是后續(xù)所有財(cái)務(wù)工作開展的基石。
2財(cái)務(wù)管理
讓我們看看第二項(xiàng)財(cái)務(wù)工作價(jià)值，財(cái)務(wù)分析，這類財(cái)務(wù)人員一般叫管理會(huì)計(jì)，起到的是一個(gè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的角色：
1-進(jìn)行有效預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析，從財(cái)務(wù)口實(shí)現(xiàn)公司的數(shù)據(jù)化管理;
2-從財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
很多公司現(xiàn)在都會(huì)開展經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，包括每月、每季、每(半)年，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上首先就是財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，跟預(yù)算比、跟同期比，跟行業(yè)比;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，就會(huì)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通，共同提出解決方案。
3財(cái)務(wù)管控
1-系統(tǒng)性實(shí)現(xiàn)企業(yè)的`內(nèi)控，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;
2-進(jìn)行有效的成本、費(fèi)用管理;
3-在業(yè)務(wù)流程層面對(duì)公司可能存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。
這個(gè)層面還是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)，只是已經(jīng)深入到業(yè)務(wù)流程中去做相應(yīng)成本、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)管控。
4企業(yè)稅務(wù)籌劃、資金籌劃
1-進(jìn)行很好的稅務(wù)籌劃;
2-完善的資金規(guī)劃和調(diào)度。
資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)運(yùn)營(yíng)的血液，對(duì)企業(yè)的資金做合理規(guī)劃，是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的有效保障，可以說(shuō)到了戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的層面了;稅務(wù)籌劃除了幫助公司優(yōu)化現(xiàn)金流外，還可以為企業(yè)創(chuàng)收。
5投融資
1-融資包括銀行融資、債券、信托、可轉(zhuǎn)債、股權(quán)融資;
2-投資包括理財(cái)管理、股權(quán)投資、并購(gòu)等。
把融資過(guò)來(lái)的資金再用于投資獲得回報(bào)，生生不息。這個(gè)肯定是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)了。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)7
工作職責(zé)：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃參與建立并優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)，落實(shí)部門職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)組織簡(jiǎn)練、高效。
2、審核財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表、國(guó)資委、財(cái)政部年度決算報(bào)告和其他相關(guān)資料，確保信息準(zhǔn)確、完整。
3、修改、維護(hù)、完善公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系，提高公司報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性，滿足不同層面的數(shù)據(jù)需求。
4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃合理配置公司資源，參與統(tǒng)籌、分解、平衡預(yù)算及監(jiān)測(cè)預(yù)算的執(zhí)行情況，保障經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、制定與實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算，分解預(yù)算及監(jiān)測(cè)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行分析、調(diào)整優(yōu)化并提出相關(guān)建議。
6、擬定公司資金管理的相關(guān)規(guī)章制度，優(yōu)化資金部相關(guān)工作流程，并進(jìn)行監(jiān)督與跟蹤，確保制度、流程的落實(shí)執(zhí)行。
7、根據(jù)既定銷售與經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模配比，保證公司經(jīng)營(yíng)資金按時(shí)到位，并合理安排資金使用。
8、負(fù)責(zé)制定公司年度資金預(yù)算，按照經(jīng)營(yíng)預(yù)算進(jìn)行月度分解，并定期進(jìn)行調(diào)整，確保資金預(yù)算符合實(shí)際需求。
9、定期分析公司現(xiàn)金流入流出及現(xiàn)金收支平衡情況和預(yù)算執(zhí)行情況，提高資金使用效率。
10、配合進(jìn)行資金信息系統(tǒng)建設(shè)工作，細(xì)化資金信息化建設(shè)，充分利用平臺(tái)資源提高內(nèi)部資金管控水平。
11、建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系，包括對(duì)外報(bào)送的`財(cái)務(wù)分析，月度、季度、半年度及年度的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)分析，特殊事項(xiàng)的專題分析等，并根據(jù)需要提供財(cái)務(wù)決策方案。
12、依據(jù)公司費(fèi)用管理辦法，合理安排各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低費(fèi)用率，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
13、組織公司財(cái)務(wù)對(duì)于信息系統(tǒng)的建設(shè)及推進(jìn)工作，提高公司信息化水平。
14、搭建并完善風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理體系，防范各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
15、加定期編制風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理報(bào)告，進(jìn)行情況分析、發(fā)出預(yù)警并提出相關(guān)建議。
16、為各部門提供專業(yè)的服務(wù)與支持，加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的交流與宣導(dǎo)。
任職資格：
1、相關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)全日制大專以上學(xué)歷，具備中級(jí)會(huì)計(jì)師證。
2、男性優(yōu)先;女性已婚已育者優(yōu)先，年齡30~45。
3、會(huì)計(jì)工作五年以上，主管會(huì)計(jì)三年以上，有零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，較強(qiáng)的溝通能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作成效，思路清晰、勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞，有零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者尤佳。
5、工作地點(diǎn)為合肥。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;
2. 負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法;
3. 解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)、制度和核算辦法;
4. 分析檢查公司財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行情況;
5. 審核公司的'原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);
6. 審核財(cái)務(wù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)稅情況，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，給運(yùn)營(yíng)提供合理化建議;
7. 不定期檢查財(cái)務(wù)條線各崗位的賬務(wù)、資金、資產(chǎn)管理情況;
8. 負(fù)責(zé)公司審計(jì)、匯算清繳和銀行授信工作;
9. 上級(jí)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)9
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求，建立、健全財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)則;
2、主要負(fù)責(zé)推動(dòng)公司IPO項(xiàng)目;
3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施年度投融資計(jì)劃;
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子策劃并實(shí)施公司年度、季度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理與培訓(xùn)，提高整體專業(yè)水平;
6、組織對(duì)子公司和相關(guān)部門財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的.監(jiān)督稽核，發(fā)掘存在的問(wèn)題;
7、.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況;
8、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部及上級(jí)單位對(duì)接，包括但不限于上級(jí)控股單位財(cái)務(wù)部、銀行、外部監(jiān)管部門、稅務(wù)部門等，維護(hù)公司利益;
9、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部審計(jì)工作，建立、組織實(shí)施和完善內(nèi)外部審計(jì)工作流程，開展日常審計(jì)、高層管理人員離任和年度審計(jì);
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)10
第一部分崗位規(guī)格說(shuō)明
一、基本資料：
崗位名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)定員標(biāo)準(zhǔn)：1人
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理分析日期：20xx1021
二、崗位職責(zé)
(一)概述
主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。
(二)工作職責(zé)
1、根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);
2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;
3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的'執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;
4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;
5、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;
6、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;
7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;
8、向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為公司高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議。
三、崗位權(quán)限
1、財(cái)稅政策建議實(shí)施權(quán)
2、部門人事管理權(quán)
3、跨部門協(xié)調(diào)權(quán)
4、申訴權(quán)
四、應(yīng)負(fù)責(zé)任
1、對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資項(xiàng)目的決策與落實(shí)負(fù)責(zé)
2、對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立負(fù)責(zé)
3、對(duì)財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)
4、對(duì)財(cái)務(wù)決策負(fù)責(zé)
五、勞動(dòng)條件和環(huán)境
工作場(chǎng)所:辦公室。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。
臺(tái)式電腦：1臺(tái)
固定電話：1臺(tái)
第二部分員工規(guī)格要求
六、資歷
1、工作經(jīng)驗(yàn)：持國(guó)家行業(yè)主管部門正式頒布的高級(jí)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書，精通財(cái)稅，會(huì)計(jì)等法律和法規(guī)，大型企業(yè)5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、學(xué)歷要求：會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)，金融或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上
七、身體條件及行為傾向
身體健康，為人處事正直、責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作仔細(xì)認(rèn)真。
出色的口頭和書面表達(dá)能力，良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力及強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)控制管理能力，認(rèn)同本企業(yè)文化，恪守職業(yè)道德。
八、崗位要求：
1、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);
2、精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);
3、擅長(zhǎng)資本運(yùn)作，有證券融資以及兼并收購(gòu)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和綜合投融資方案設(shè)計(jì)能力，并有多次投融資成功經(jīng)驗(yàn);
4、諳熟國(guó)際和國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;
5、良好的中英文口頭及書面表達(dá)能力。
九、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
1、內(nèi)外部客戶滿意度
2、財(cái)務(wù)核算
3、制度建設(shè)
4、財(cái)務(wù)分析
5、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
6、預(yù)，決算管理
7、資金管理
8、人員晉升率
9、員工學(xué)習(xí)提升
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)11
1、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系和預(yù)算體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
3、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。
4、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。
6、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
7、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。
8、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;
9、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
10、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
11、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。
12、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
13、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
15、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
16、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。
17、配合公司上市相關(guān)工作。
18、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的'其他任務(wù)。
任職資格：
1、35-45歲，財(cái)務(wù)類本科學(xué)歷，20xx年以上財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，3年以上大中型企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷;
2、最近3年擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)或副總的角色，有上市公司工作經(jīng)驗(yàn)并成功經(jīng)歷上市流程;
3、出色的財(cái)務(wù)分析、融資和資金管理能力，精通公司內(nèi)部財(cái)務(wù)核算和熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)財(cái)務(wù)制度控制體系;
4、具備出色的溝通能力和應(yīng)變能力，良好的職業(yè)道德;
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)12
1.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向董事長(zhǎng)報(bào)告;
2.建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;
3.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述、分析，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;
4.建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
5.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告，跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的`經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;
6.確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)13
1.制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;
2.建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;
3.對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;
4.建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
5.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的.關(guān)系，維護(hù)公司利益;
6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;
7.確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;
8.根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);
9.完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)14
1.根據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn);
2.建立健全賬務(wù)核算體系，滿足公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和外部稅務(wù)等部門的要求;
3.建立健全內(nèi)控制度，以財(cái)務(wù)管理為抓手進(jìn)行內(nèi)控管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
4.負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，熟悉稅務(wù)政策，合理全局節(jié)稅;
5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門建設(shè)，不斷提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力和工作效率。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)15
1、 公司內(nèi)各類制度的貫徹執(zhí)行。無(wú)規(guī)矩不能成方圓，創(chuàng)業(yè)初期，所有的工作均處于一種混亂之中，財(cái)務(wù)總監(jiān)首要的一項(xiàng)工作就是貫徹執(zhí)行各類公司制度(各類制度的制定相對(duì)而言較容易，只需借鑒他人合理制度，同時(shí)做出相應(yīng)修改即可)。企業(yè)制度能否正確執(zhí)行首先與員工是否受到相關(guān)制度的教育培訓(xùn)直接掛鉤，只有使員工對(duì)各類制度了解，員工才可能自覺遵守各項(xiàng)制度;另外，財(cái)務(wù)總監(jiān)在日常的財(cái)務(wù)工作中，能否按制度辦事又將直接影響著員工是否遵守企業(yè)制度：企業(yè)創(chuàng)建初期，為了使員工能盡快遵守公司所制定的各類制度，企業(yè)往往添加了很多的獎(jiǎng)懲措施，當(dāng)員工遵守或違反此類制度時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)能否對(duì)該員工做出正確、及時(shí)、合理的財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰等，將直接決定著公司所制定制度的執(zhí)行，同時(shí)員工能否貫徹執(zhí)行各類制度又將直接影響著企業(yè)文化能否得到健康形成。
2、 財(cái)務(wù)預(yù)算。在企業(yè)整體目標(biāo)確定的情況下，財(cái)務(wù)總監(jiān)需要同其他部門協(xié)作，做好收入類預(yù)算、費(fèi)用類預(yù)算等，確定企業(yè)現(xiàn)金流入量及現(xiàn)金支出量。在確定企業(yè)收入預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上，制作企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算以合理安排企業(yè)后期運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，除了一些水電、房租、工資、電話費(fèi)等固定支出之外，諸如各類產(chǎn)品包裝、廣告投入、宴請(qǐng)客人等一些彈性支出的業(yè)務(wù)金額額度，同時(shí)，對(duì)企業(yè)后期的現(xiàn)金需求狀況作出一總的評(píng)價(jià)，合理界定維持企業(yè)日常運(yùn)作的現(xiàn)金持有量，及早做好企業(yè)的籌資工作。企業(yè)在確定各部門費(fèi)用預(yù)算后，就能在一定程度上合理安排企業(yè)各項(xiàng)日常活動(dòng)，具體把握何事該做，何事不該做，從而在最大程度上控制企業(yè)現(xiàn)金流出事項(xiàng)，將有限的現(xiàn)金用在刀刃上。與此同時(shí)也就在一定程度上完成了創(chuàng)業(yè)初期的費(fèi)用控制工作。
3、 工作計(jì)劃的制定：企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期及企業(yè)正常運(yùn)作過(guò)程中，首先需要明確企業(yè)的目標(biāo)(企業(yè)目標(biāo)一般情況下招中銷售額的提高、費(fèi)用的降低)，然后，企業(yè)所有的工作均需圍繞著此目標(biāo)開展，而企業(yè)各部門的工作能否順暢執(zhí)行，從很大程度上則取決于企業(yè)總體目標(biāo)的分解程度。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作則是將公司高層確定的整體目標(biāo)在各部門中間進(jìn)行合理分解，下達(dá)各部門，同時(shí)與各部門進(jìn)行不間斷的溝通，將各類財(cái)務(wù)指標(biāo)盡可能合理化，然后再反饋回公司高層，高層通過(guò)后，在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照確定的各類標(biāo)準(zhǔn)制定各季度、月度、周計(jì)劃。而財(cái)務(wù)總監(jiān)隨之而來(lái)的新任務(wù)則是定期對(duì)各部門的任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)各部門任務(wù)完成情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，督促各部門步調(diào)一致地朝企業(yè)總體目標(biāo)發(fā)展。
4、 財(cái)務(wù)總監(jiān)要做好銷售的督促工作。此項(xiàng)內(nèi)容實(shí)際上屬于上述內(nèi)容中的一部分，現(xiàn)單獨(dú)提出，以突出對(duì)銷售工作的重視：財(cái)務(wù)總監(jiān)在與市場(chǎng)部老總協(xié)商確定市場(chǎng)部的銷售任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)其月度等的銷售任務(wù)及銷售費(fèi)用的控制額度等的完成程度，及時(shí)對(duì)其做出考核，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以適當(dāng)?shù)姆绞蕉酱倨洳粩嘞蛩ǖ?月度目標(biāo)等靠攏，使公司產(chǎn)品及時(shí)售出，資金及時(shí)回籠。
5、 人員績(jī)效考核：創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，主要應(yīng)采取一些短期行為，通過(guò)直接規(guī)定某些事如何做會(huì)得多少獎(jiǎng)勵(lì)，否則會(huì)得多少懲罰等規(guī)范員工行為，如此實(shí)行一段時(shí)間后，將使員工行為盡早步入正軌。待企業(yè)運(yùn)作正常后;財(cái)務(wù)總監(jiān)再協(xié)同人力資源部及其他部門或人員，確定員工長(zhǎng)期績(jī)效考核體系，將員工的日常表現(xiàn)與員工的年終獎(jiǎng)金及員工的晉升等聯(lián)系起來(lái)，促使員工長(zhǎng)期性努力工作。
6、 帳務(wù)核算。企業(yè)創(chuàng)建時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)的一個(gè)最重要的工作就是做好稅務(wù)籌劃工作：選好產(chǎn)品注冊(cè)類別，公司注冊(cè)地址，同稅務(wù)局做充分溝通，充分爭(zhēng)取企業(yè)應(yīng)當(dāng)享受的各類稅收優(yōu)惠政策等，而運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的節(jié)稅、避稅及其他稅務(wù)籌劃問(wèn)題等更應(yīng)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)所應(yīng)面對(duì)的重要問(wèn)題。對(duì)比而言，企業(yè)日常的帳務(wù)處理，例如制做憑證、登記帳簿、制作各類財(cái)務(wù)報(bào)表等相對(duì)而言占的分量不會(huì)太大，只需在記賬的過(guò)程中，把握企業(yè)需長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的原則，合理確定記賬所應(yīng)采取的各類會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)即可。另外需要注意的問(wèn)題則是做好財(cái)務(wù)資料的統(tǒng)計(jì)工作：正確統(tǒng)計(jì)企業(yè)所發(fā)生的各類費(fèi)用情況，可便于后期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)控制工作的開展。
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