[薦]車間主任工作職責(zé)15篇

車間主任工作職責(zé)1

　　1、熟悉鈑金行業(yè)，能獨(dú)立分析制程異常和品質(zhì)異常，并主導(dǎo)改善;

　　2、負(fù)責(zé)鈑金的拋光、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);

　　3、強(qiáng)烈的責(zé)任心，適應(yīng)加班;

　　4、管理能力強(qiáng);

　　5、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬)，模具制造、自動(dòng)化、工業(yè)工程、機(jī)械等專業(yè)優(yōu)先;

　　6、熟悉7S相關(guān)流程、善于鼓勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).

車間主任工作職責(zé)2

　　1.全面管理車間事務(wù)，安排產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃，并督導(dǎo)計(jì)劃達(dá)成，不斷提高人員生產(chǎn)產(chǎn)能;

　　2.培訓(xùn)新進(jìn)員工，讓其盡快達(dá)到生產(chǎn)要求;

　　3.負(fù)責(zé)在制品的管理特別是尾數(shù)部分的接單處理來滿足出貨需求;

　　4.良率的管控，對(duì)重大異常及時(shí)提出改善方案;

　　5.車間7S和人員紀(jì)律管理，基層干部能力提升;

　　6.處理車間的異常狀況，跨部門事務(wù)的協(xié)調(diào)，各類報(bào)表的'審核;

　　7.車間產(chǎn)能的評(píng)估，生產(chǎn)效率的提高;

　　8.完成上級(jí)安排的其他任務(wù)

車間主任工作職責(zé)3

　　1. 根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略及階段發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)年度經(jīng)營計(jì)劃涉及的生產(chǎn)工作任務(wù)及指標(biāo);

　　2. 協(xié)助制訂并落實(shí)生產(chǎn)流程及各類相關(guān)管理制度(生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、工序單價(jià)、生產(chǎn)計(jì)劃、排班調(diào)度、車間考勤、崗位職責(zé)、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)績效激勵(lì)機(jī)制、質(zhì)量保證、設(shè)備使用、生產(chǎn)安全、6S等);

　　3. 根據(jù)部門職責(zé)提前檢討人員、物料、設(shè)備及工藝等各影響因素對(duì)生產(chǎn)交期的`滿足程度，為接單生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ);

　　4. 根據(jù)訂單交期要求編制并下達(dá)各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令，安排組織均衡生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)督檢查關(guān)鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調(diào)節(jié)控制過程的實(shí)施情況，確保交期;

　　5. 及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)異常現(xiàn)象，參與質(zhì)量分析會(huì)，查找質(zhì)量原因，提出解決建議，實(shí)施解決方案，協(xié)同解決質(zhì)量問題;

　　6.部門下屬崗位的招聘面試、培訓(xùn)、績效管理、人事動(dòng)態(tài)及后備梯隊(duì)的培養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的'生產(chǎn)計(jì)劃，制定裝配車間作業(yè)計(jì)劃，保證完成任務(wù)。

　　2、對(duì)裝配現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

　　3、及時(shí)解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題。

　　4、負(fù)責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理。

　　5、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，28-38歲，機(jī)械或管理類相關(guān)專業(yè)。

　　2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　3、能看懂機(jī)械圖紙，熟悉非標(biāo)設(shè)備的裝配流程。

　　4、責(zé)任心強(qiáng)、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)5

　　1,在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

　　2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的.完成

　　3.組織實(shí)施生產(chǎn)部計(jì)劃的達(dá)成率，全面完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，各項(xiàng)管理制度措施

　　5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工的綜合素質(zhì)

　　6.對(duì)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)

車間主任工作職責(zé)6

　　1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

　　2、對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

　　3、建立本部門的'KPI指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。

　　4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作，體系實(shí)施與管控，品質(zhì)改善措拖。

　　5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

　　6、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。

　　7、安排車間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核。

　　9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

　　10、上級(jí)交辦的其它工作。

　　11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。

　　12、監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

車間主任工作職責(zé)7

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1 、按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)貯存，按生產(chǎn)工藝要求，組織凍干車間各崗位員工按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2 、按GMP要求編制相關(guān)文件審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄，并送交質(zhì)量管理部門；

　　3 、完成各種必要的'驗(yàn)證工作；

　　4 、完成崗位員工的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。

車間主任工作職責(zé)8

　　1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

　　2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中遇到的問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的'生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止人員、設(shè)備、物料、時(shí)間等的資源浪費(fèi)，包保證成品率、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人的日常培訓(xùn)工作，確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;

　　5、負(fù)責(zé)車間人員的素質(zhì)管理，做好員工思想工作;

　　6、負(fù)責(zé)車間GMP認(rèn)證檢查及其他各級(jí)檢查時(shí)的硬件、軟件工作;

　　7、加強(qiáng)對(duì)車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)，確保員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。

車間主任工作職責(zé)9

　　1、協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的現(xiàn)場管理；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物料控制（PMC）；

　　3、組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、不斷對(duì)技術(shù)、工藝改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率、材料利用率，降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付；

　　5、負(fù)責(zé)車間機(jī)器設(shè)備的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)操作；

　　7、組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和培訓(xùn)，防止安全事故發(fā)生；

　　9、負(fù)責(zé)車間文件、記錄的起草或修訂；

　　10、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制；

　　11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)10

　　1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)提升一線員工的`操作技能，掌握、統(tǒng)計(jì)人員生產(chǎn)、生活情況及有關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)向主任反饋。

　　2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產(chǎn)中遇到的難題，保證生產(chǎn)現(xiàn)場正常運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行處于良好狀態(tài)。

　　3、落實(shí)公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等各類管理規(guī)定，協(xié)助主任、副主任推進(jìn)車間管理正規(guī)化;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)11

　　1.負(fù)責(zé)制定周、日、月生產(chǎn)計(jì)劃

　　2.下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的.變更及調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

　　3.受理訂單，進(jìn)行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導(dǎo)

　　4.緊急訂單的安排和調(diào)度

　　5.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn)

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)委外訂單的下達(dá)，協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜，確保訂單完成性

車間主任工作職責(zé)12

　　徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)車間管理制度，并進(jìn)行實(shí)施、監(jiān)督;

　　跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常問題，對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格控制，糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作，定期組織對(duì)一線操作員工進(jìn)行安全教育;

　　督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場做好區(qū)域劃分與物料標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時(shí)修改;

　　負(fù)責(zé)車間所使用的物品、器材、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與管理，建立臺(tái)帳，做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄的`處理工作，確保生產(chǎn)過程連續(xù)進(jìn)行;

　　督促檢查各車間認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過程控制，產(chǎn)品標(biāo)示、物料定置管理等要求，建立工藝規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作流程規(guī)范機(jī)制;

　　與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)和跨部門的各種問題。

車間主任工作職責(zé)13

　　1、組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)本部門關(guān)系，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　2、指導(dǎo)本部門生產(chǎn)品質(zhì)，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用；

　　3、檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理；

　　4、審查日?qǐng)?bào)表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　5、檢查和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程；

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)指令，合理組織各班組進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進(jìn)度、規(guī)范操作。

　　2、按GMP要求和公司相關(guān)制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場、定置擺放和清場符合要求。

　　3、及時(shí)銜接物料、檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備維修，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　4、參與審核年度驗(yàn)證計(jì)劃，按驗(yàn)證計(jì)劃完成。

　　5、做好日常GMP管理，隨時(shí)迎接GMP檢查。

　　6、按要求及時(shí)審核批記錄，保障產(chǎn)品及時(shí)放行。

　　7、及時(shí)上交偏差，對(duì)重大偏差按規(guī)定組織進(jìn)行偏差分析。

　　8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的.發(fā)生。

　　9、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，半成品一次性合格率95%。

　　10、加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本控制力度，每月進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核，使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi)。

車間主任工作職責(zé)15

　　1、生產(chǎn)管理：全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營，為危廢資源化運(yùn)營分子公司，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，優(yōu)化工藝技術(shù)，從而提高生產(chǎn)運(yùn)營水平;

　　2、收購評(píng)估：負(fù)責(zé)危廢項(xiàng)目收購并購前技術(shù)估值工作，對(duì)需收并購項(xiàng)目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營水平合理評(píng)估，為投資并購提供有效依據(jù);

　　3、技術(shù)研發(fā)：負(fù)責(zé)危廢資源化利用，新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。

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