采購總監(jiān)工作職責(zé)18篇
采購總監(jiān)工作職責(zé)1
1、 負(fù)責(zé)基建設(shè)備類供應(yīng)商的尋源、開發(fā)、引進(jìn)、成本控制工作。具備豐富的'調(diào)味品生產(chǎn)產(chǎn)線/車間裝修項(xiàng)目的采購管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉調(diào)味品產(chǎn)線主流供應(yīng)市場。陽江
2、負(fù)責(zé)和鮮供應(yīng)鏈體系的招投標(biāo)工作，10年以上采購及供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀合同管理能力和合約角度的項(xiàng)目統(tǒng)籌能力。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)基建采購工作，確保采購供應(yīng)，協(xié)助集團(tuán)基建項(xiàng)目規(guī)劃及調(diào)研工作；
4、組織基建采購工作并從事相關(guān)工作溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)助基建采購交付與驗(yàn)收跟進(jìn)工作；
5、負(fù)責(zé)基建采購質(zhì)量投訴處理，負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目供應(yīng)商開發(fā)、評估及管理工作；
6、協(xié)助采購程序、采購指引等文件編制、修訂及完善工作。
采購總監(jiān)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理，組織供應(yīng)商的審核及定期評估，實(shí)現(xiàn)采購價(jià)格、準(zhǔn)時(shí)交貨、物料質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)的`持續(xù)改善優(yōu)化；
2、參與制訂采購到貨計(jì)劃，建立產(chǎn)品供貨管理體系，為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障；
3、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目物料需求，積極開發(fā)、維護(hù)供應(yīng)商資源；
4、根據(jù)公司年度目標(biāo)完成成本下降.到貨及時(shí)率；
5、負(fù)責(zé)采購合同的價(jià)格談判、簽訂等合同管理，做成本控制；
6、提高原材料質(zhì)量及庫存周轉(zhuǎn)率。
7、負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護(hù)及長遠(yuǎn)合作；配合技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。
8、負(fù)責(zé)采購部部門日常工作及人員管理。
采購總監(jiān)工作職責(zé)3
職責(zé)一：
1、主持采購全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證的供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。
2、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況，確保供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購量。
3、進(jìn)行供應(yīng)商的評價(jià)和管理，建立合理的采購流程。
4、監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制。
職責(zé)二：
1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作，并行使采購總監(jiān)的職權(quán)。
2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮?營運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策。
3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司的業(yè)績及利潤要求。
4、給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
5、與采購本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。
職責(zé)三：
1.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作，提出與公司相關(guān)的采購計(jì)劃，上報(bào)給總經(jīng)理，進(jìn)過總經(jīng)理審核后，組織實(shí)施并要確保各項(xiàng)采購工作圓滿完成。
2.采購總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個(gè)部門的商品需求以及商品的銷售情況，要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道，了解市場的變化，做到商場的供需情況心中有數(shù)。
3.采購總監(jiān)工作職責(zé)要指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù)，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力，保證達(dá)到公司正常的采購量。
4.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)審核公司各部門呈報(bào)的年度采購計(jì)劃，統(tǒng)籌計(jì)劃并確定公司的采購內(nèi)容，以減少不必要的開支，利用最有效的資金保證限度的供應(yīng)。
采購總監(jiān)工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、新商品的開發(fā)和引進(jìn);
2、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、成本控制管理;
3、查看銷量、庫存，進(jìn)行采購單下達(dá)與訂單交貨期控制管理，做到及時(shí)合理降低物資積壓和采購成本，以及采購品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確立、采購品質(zhì)控制與管理;
4、及時(shí)收集并反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息，對緊俏物資和運(yùn)途較長的采購原料提前安排采購計(jì)劃;
5、根據(jù)市場需要與經(jīng)營策略，組織并落實(shí)商品促銷活動(dòng)，跟蹤促銷效果，提高競爭力;
6、通過市場調(diào)查，把握市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它各項(xiàng)工作。
采購總監(jiān)工作職責(zé)5
1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合資源，建立有序高效的采購業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);
2、負(fù)責(zé)制定及完善集團(tuán)采購相關(guān)管理制度、工作流程，推進(jìn)信息化建設(shè)等;
3、監(jiān)管重點(diǎn)采購項(xiàng)目的招投標(biāo)、談判、簽約及合同的`交付執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理，包括任務(wù)的組織實(shí)施、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)及優(yōu)化等;
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理，供應(yīng)商考察、供應(yīng)商資質(zhì)的審核、供應(yīng)商評估等供應(yīng)商管理工作;
6、負(fù)責(zé)收集各部門的采購計(jì)劃，根據(jù)需求執(zhí)行各項(xiàng)采購工作，包括商務(wù)談判、合同簽訂及款項(xiàng)支付等，對采購需求的合理性進(jìn)行把控;
7、定期對采購項(xiàng)目、采購成本、采購需求等進(jìn)行分析并提交分析報(bào)告。
采購總監(jiān)工作職責(zé)6
1.根據(jù)企業(yè)的需求和市場預(yù)測制定采購策略和計(jì)劃，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;
2.審批通過后，組織采購部門人員進(jìn)行實(shí)際采購工作，監(jiān)督和控制采購進(jìn)度;
3.實(shí)時(shí)觀察市場動(dòng)態(tài)，確定采購的xx機(jī);按時(shí)保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務(wù);
4.制定和完善企業(yè)的采購制度及采購流程，建立合理的`采購流程;
5.參與大批量或重要的商品采購，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判;
6.在日常事務(wù)中，注意減少企業(yè)成本和開支，幫助企業(yè)獲得xx利潤;監(jiān)督采購過程，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況;
7.負(fù)責(zé)采購部門的日常事務(wù)，建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍;
8.熟悉供應(yīng)商情況，建立合理的供應(yīng)鏈，并維系與供應(yīng)商關(guān)系。
采購總監(jiān)工作職責(zé)7
1、從公司戰(zhàn)略角度和大方向把握采購部門的年度規(guī)劃并落實(shí);
2、完善各項(xiàng)采購管理制度，并負(fù)責(zé)日常管理，組織實(shí)施并監(jiān)督采購具體過程，做好成本管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;
3、協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作安排，協(xié)同產(chǎn)品、銷售、研發(fā)拿結(jié)果;
4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)、監(jiān)督和激勵(lì)。
采購總監(jiān)工作職責(zé)8
1.在管理公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)采購部的相關(guān)管理工作；
2.按期參加管理公司行政例會(huì)及其它相關(guān)專題會(huì)議，做好上傳下達(dá)；制定部門工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督、檢查下屬酒店采購部各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況；
3.嚴(yán)格執(zhí)行公司與采購部相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，并認(rèn)真把關(guān)；在實(shí)際工作中遇見問題，及時(shí)向上級請示、匯報(bào)或提出合理化建議；
4.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好員工激勵(lì)；制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和考核；定期檢查和考核部門員工及下屬酒店采購部員工對相關(guān)制度文件、流程及操作的掌握與執(zhí)行情況；掌握員工的思想狀況，做好員工思想工作；公平、公正地對員工進(jìn)行考評、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；
5.跟進(jìn)好相關(guān)重點(diǎn)工作，包括：
1)結(jié)合各酒店經(jīng)營情況及行業(yè)趨勢，為總裁采購決策提供參考意見及建議。
2)負(fù)責(zé)公司采購物品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化工作，并掌握市場變化。引進(jìn)新產(chǎn)品，新技術(shù)，以達(dá)到采購物品性價(jià)比最優(yōu)化的目的。
3)協(xié)助制定各酒店（含新開業(yè)酒店）的采購預(yù)算方案，并組織實(shí)施，跟進(jìn)檢查采購?fù)瓿汕闆r。
4)協(xié)助總裁進(jìn)行重大項(xiàng)目的采購活動(dòng)，在總裁授權(quán)下跟進(jìn)采購項(xiàng)目確定后的其他后續(xù)工作，包括價(jià)格談判、合同簽訂、采購跟催、協(xié)調(diào)驗(yàn)收等。
5)公司現(xiàn)有供應(yīng)商的維護(hù)工作，保證公司與供應(yīng)商間的長期互利互惠的合作關(guān)系。
6)建立建全各項(xiàng)采購規(guī)章制度，并跟進(jìn)檢查各酒店落實(shí)情況。
7)審核各酒店集中采購物資的'采購計(jì)劃，按管理公司標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)一采購，合理降低采購成本，并安排各酒店采購物品的統(tǒng)一調(diào)配及送貨，確保各酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需物品的正常供應(yīng)。
8)檢查、督導(dǎo)、考核下屬酒店采購部工作，將集團(tuán)下屬分店采購部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6.做好采購部節(jié)能降耗工作；落實(shí)采購部資產(chǎn)與物料管理的相關(guān)制度；
7.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢；
8.完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
采購總監(jiān)工作職責(zé)9
1. 負(fù)責(zé)條線體系建設(shè)，制定適用的組織架構(gòu)，流程制度以及管理流程。
2. 管控材料成本，設(shè)定材料目標(biāo)成本，并配置管理措施辦法，使之達(dá)到管控目的。
3. 牽頭/參與公司建標(biāo)的確定。
4. 新材料新工藝的`信息收集分析，甄選出對企業(yè)有用的新型材料，為公司創(chuàng)造價(jià)值。
采購總監(jiān)工作職責(zé)10
1、全面主持采購工作，負(fù)責(zé)公司所有采購物資，及采購人員的日常工作安排;
2、組織對現(xiàn)有合作商進(jìn)行評估、認(rèn)證，包括對供應(yīng)商的資格審核，質(zhì)量、付款條件、價(jià)格等。
3、做好采購預(yù)測工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購，對于采購費(fèi)用進(jìn)行控制;
4、內(nèi)控制度、流程的完善和有效執(zhí)行，控制好物資批量進(jìn)購，制定物資采購原則，并督導(dǎo)實(shí)施
5、監(jiān)控項(xiàng)目物流狀況，控制不合理的`物資采購和消費(fèi)
6、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。
采購總監(jiān)工作職責(zé)11
1、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定符合市場需求的生鮮采購、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策；
2、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的規(guī)劃布局，建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系；
3、管理整合供應(yīng)商和采購渠道，通過合作以及定制生產(chǎn)等方式，建立明星商品，并對商品采銷全流程跟蹤負(fù)責(zé)；
4、對生鮮商品進(jìn)行品項(xiàng)規(guī)劃管理、采購品質(zhì)管理、配送管理、價(jià)格管理、損耗管理等各項(xiàng)管理措施；
5、利用有效的經(jīng)營管理措施開展生鮮商品源頭采購、基地采購及市場采購，通過有效的集中配送，提升生鮮商品的品質(zhì)，降低采購成本，建立合理的價(jià)格體系；
6、制定采購部的'各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)、利潤及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，從而提升公司的競爭力。
采購總監(jiān)工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)計(jì)劃并管理集團(tuán)全部采購業(yè)務(wù);
2、對公司采購成本及物料價(jià)格負(fù)直接責(zé)任;
3、編制采購預(yù)算及計(jì)劃，組織并確保計(jì)劃的完滿實(shí)施;
4、現(xiàn)有供應(yīng)商的評估、新供應(yīng)商的開發(fā)與評估，負(fù)責(zé)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評估、控制、分級工作;
5、監(jiān)管重點(diǎn)和大宗采購項(xiàng)目的談判、簽約及合同的`交付執(zhí)行;
6、監(jiān)督、分析、評估已執(zhí)行采購項(xiàng)目單據(jù)資料;
7、負(fù)責(zé)采購內(nèi)部作業(yè)流程擬定與維護(hù);
8、采購人員的管理，內(nèi)部人員的分工、及與公司內(nèi)部其他部門的溝通協(xié)調(diào)管理工作;
9、部門的內(nèi)部管理，包括采購組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員發(fā)展、工作流程的優(yōu)化，開展部門考核等。
采購總監(jiān)工作職責(zé)13
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，制定虛擬產(chǎn)品的采購策略與計(jì)劃、產(chǎn)品選品及銷售定價(jià);
2、帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目發(fā)展要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品引進(jìn)計(jì)劃，對接虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商、引進(jìn)虛擬產(chǎn)品進(jìn)入市場;
3、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立和維護(hù)國內(nèi)、國外虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商;獲得多項(xiàng)虛擬產(chǎn)品的銷售授權(quán);
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助業(yè)務(wù)端虛擬產(chǎn)品的前期開發(fā)引進(jìn)，并負(fù)責(zé)后期的上線銷售及供應(yīng)商管理、談判與授權(quán)獲得;
5、負(fù)責(zé)虛擬產(chǎn)品采購工作的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化采購流程;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的人員管理與工作推動(dòng);
6、與項(xiàng)目部溝通制定有效的月、周營運(yùn)計(jì)劃，提升虛擬品的銷售與產(chǎn)品推廣、植入，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
采購總監(jiān)工作職責(zé)14
1、全面管理供應(yīng)訂單流的運(yùn)作，對訂單流的.每個(gè)端口負(fù)責(zé)，督促供應(yīng)管理、訂單管理兩大模塊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)營銷中心反饋的市場需求，制定季度產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃，備貨計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)管理體系，制定和完善供應(yīng)管理制度，明確供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
4、負(fù)責(zé)管理訂單管理部，指導(dǎo)訂單管理部成員完成訂單處理工作，提高客戶售后服務(wù)滿意度，處理重大客戶投訴；
5、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與激勵(lì)，對下屬人員進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、考核，協(xié)調(diào)下屬人員之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系；
采購總監(jiān)工作職責(zé)15
1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對公司整體供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃；
2）全面統(tǒng)籌采購、倉儲(chǔ)相關(guān)工作，制定公司采購策略及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防計(jì)劃；
3）負(fù)責(zé)公司總倉搭建及合理配置庫存，確保出入庫平衡，負(fù)責(zé)倉庫的日常運(yùn)作及安全；
4）建立完善的價(jià)格管控體系和供應(yīng)商管理體系，為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障；
5）負(fù)責(zé)采購成本管控及年度采購成本下降指標(biāo)設(shè)定及落實(shí)工作；
6）制定采購策略，與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，形成合作共贏的`合作關(guān)系；
7）根據(jù)銷售預(yù)測計(jì)劃，合理規(guī)劃采購，生產(chǎn)計(jì)劃，為門店提供保障。
8）建立采購部崗前培訓(xùn)機(jī)制，定期對采購部進(jìn)行采購專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；
9）優(yōu)化現(xiàn)有采購流程，考核制度，推進(jìn)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，定期組織對物資市場信息的收集和分析；
10）對采購人員能力進(jìn)行評估分級，并進(jìn)行合理利用和挖掘；
11）定期制定有效的采購策略，解決采購日常工作中的問題
12）解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問題；
13）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
采購總監(jiān)工作職責(zé)16
1、建立完善的采購、訂單工作運(yùn)營體系，建立適合企業(yè)實(shí)際情況的`采購運(yùn)作模式;
2、市場及產(chǎn)品部方案，建立供方信息庫、價(jià)格信息庫，保證材料質(zhì)量及價(jià)格;
3、負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的賬務(wù)核對;
4、負(fù)責(zé)采購管理與考核，制定供應(yīng)商考核評價(jià)機(jī)制，對供應(yīng)商進(jìn)行評審;對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力等評估。
采購總監(jiān)工作職責(zé)17
1、分析市場情況，擬定年度、季度商品規(guī)劃、銷售節(jié)奏以及銷售計(jì)劃。
2、對庫存商品進(jìn)行進(jìn)銷存管理，確保前臺(tái)銷售的正常運(yùn)作，同時(shí)保障庫內(nèi)庫存的良性流通。
3、關(guān)注不同渠道的市場情況，確保公司商品在渠道中的'整體競爭力，實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)果。
4、定期進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、優(yōu)化和調(diào)整性工作。
5、采購合同的簽訂以及供應(yīng)商的管理和服務(wù)。
6、協(xié)調(diào)各部門的采購需求，進(jìn)行物料采購和采購成本分析，有效降低采購成本。
7、定期整理公司庫存、價(jià)格、物流狀況等信息。
采購總監(jiān)工作職責(zé)18
1. 根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，基于對本行業(yè)的業(yè)務(wù)布局、發(fā)展趨勢、現(xiàn)行狀況、同業(yè)調(diào)查和研究分析；
2. 組織建立、貫徹執(zhí)行公司整體采購管理、供應(yīng)商管理等體系，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理各項(xiàng)制度流程，并確保其規(guī)范性和高效性；
3. 考察、評估及優(yōu)選產(chǎn)品及加工原料的供應(yīng)商，負(fù)責(zé)重要采購談判工作，保證產(chǎn)品品質(zhì)，降低采購成本；
4. 管理供應(yīng)商關(guān)系，協(xié)調(diào)和及時(shí)處理問題, 定期對供應(yīng)商進(jìn)行考評，優(yōu)化成本，降低風(fēng)險(xiǎn)；
5. 持續(xù)關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，對自有產(chǎn)品、市場同類產(chǎn)品等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并評估、不斷優(yōu)化產(chǎn)品，深入挖掘具有競爭力的產(chǎn)品；
6. 定期進(jìn)行銷售業(yè)績審核分析，包括引進(jìn)新品和中止銷售不佳的產(chǎn)品，分析監(jiān)控庫存量，確保部門采購量符合業(yè)務(wù)需求，完成銷售額分析報(bào)告，采取改進(jìn)措施；
7. 參與產(chǎn)品陳列設(shè)計(jì)；進(jìn)行定期巡店及渠道商會(huì)議，采取改進(jìn)措施；
8. 加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)板塊部門溝通，制訂科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)采購批量，提高存貨周轉(zhuǎn)率和資金使用效率；
9. 通過持續(xù)的員工發(fā)展計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)的'工作表現(xiàn)，傳授充足的產(chǎn)品知識(shí)及技能于相關(guān)部門員工，向用戶傳遞良好的品牌服務(wù)和產(chǎn)品價(jià)值。
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