注塑車間主任工作職責

時間：2022-12-11 12:04:59 工作職責我要投稿

注塑車間主任工作職責(匯編15篇)

注塑車間主任工作職責1

　　1、合理調配人力、物力，合理調整生產布局、生產能力，提高車間生產效率；

注塑車間主任工作職責(匯編15篇)

　　2、根據審批后的生產計劃，組織、安排生產，確保按時、保質保量完成本車間各項生產計劃；

　　3、在車間生產現(xiàn)場進行指揮、對本車間的生產進度和計劃完成情況負責；

　　4、主持車間生產例會，全面協(xié)調車間的生產工作；

　　5、嚴格控制各工序的生產情況、保證產品質量。

　　6、負責落實企業(yè)各項生產安全管理制度，對車間生產作業(yè)過程及狀態(tài)開展經常性的安全檢查；

　　7、定期組織生產安全培訓工作，檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規(guī)程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　8、督導統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，做好成本核算分析工作；

　　9、督導統(tǒng)計分析車間的成本損耗，制定可操作的控制措施

　　10、組織車間管理人員及生產人員參加相關的業(yè)務培訓；

　　11、做好車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作；

　　12、完成上級下達的其他任務

注塑車間主任工作職責2

　　　管理職責

　　（一）對生產部經理負責，全面主持本車間的工作。

　　（二）與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營造一個"和諧、團結、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。

　　（三）熟練撐握精益生產的運作、對數據敏感。

　　（四）熟練操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉績效管理手段。

　　（五）指導下屬班長、組長的工作，要求客觀、公平、公正。

　　（六）負責本車間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。

　　（七）負責本車間月度工作計劃的分解，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

　　（八）負責本車間員工對公司各項運作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。

　　（九）負責本車間員工對公司各項人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

　　（十）負責本車間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。

　　（十一）負責本車間員工對公司各項管理制度的培訓與執(zhí)行。

　　（十二）負責本車間員工關系的處理與協(xié)調工作。

注塑車間主任工作職責3

　　1、保持和維護本班組正常的生產秩序：包括現(xiàn)場，質量等其他適宜，并對注塑車間主任負責；

　　2、了解產品生產工藝流程；

　　3、熟悉所管轄設備的操作流程及安全生產規(guī)范；

　　4、工作態(tài)度端正，充分認識自己的工作責任，有責任心，有團隊協(xié)作精神，自身不能解決的問題，及時向上級匯報；

注塑車間主任工作職責4

　　1、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務；

　　2、合理安排車間人員，按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成；

　　3、監(jiān)控車間生產設備、生產環(huán)境，落實車間安全生產工作，控制車間生產成本；

　　4、車間現(xiàn)場“5S”管理工作，確保工作環(huán)境整潔、整齊有序，一切物品分類標識，擺放整齊；

　　5、車間員工管理工作，合理搭建車間內部人才梯隊，做好人員教育、培訓和培養(yǎng)工作；

　　6、定期召開車間內部專題會議，進行生產總結、分析、改進。

注塑車間主任工作職責5

　　1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務；

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成；

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作；

　　4、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查；

　　5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產；

　　6、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況；

　　7、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質；

　　8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報；

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場，使生產現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產；

　　11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作；

　　12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作；

注塑車間主任工作職責6

　　1、針對公司產品，制定、優(yōu)化注塑成型參數；

　　2、解決注塑成型過程中發(fā)生的各種問題；

　　3、排除注塑機一般性故障。負責注塑機定期維護等管理工作；

　　4、執(zhí)行上司下達的其他工作指令。

　　5、調配注塑車間人員，進行員工管理

注塑車間主任工作職責7

　　1、注塑機和模具的管理控制，模具的使用、維護保養(yǎng)、維修、制作的審定、申報、監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、協(xié)助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規(guī)程；

　　3、及時準確掌握模具使用狀況和生產質量問題，解決生產中模具問題，確保順利生產；

　　4、制定修模和新制模具方案與預算，并確保按時完成；

　　5、對模具結構和注塑工藝進行分析改進，不斷完善提高工藝流程和塑件質量；

注塑車間主任工作職責8

　　1、按照生產任務單下達的品種、質量、數量計劃的要求，組織車間完成和超額完成生產計劃；

　　2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經濟技術指標；

　　3、嚴格執(zhí)行《生產和服務提供控制程序》，密切注視人、機、料、法、環(huán)等因素的波動對質量的影響，并采取糾正和預防措施，及時解決處理，以保證產品質量；

　　4、每周組織車間開周度會議，宣貫公司/車間產量、質量、成本意識；

　　5、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

　　6、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

　　7、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；

　　8、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；

　　9、負責車間的安全生產工作、工藝紀律的執(zhí)行及設備維護保養(yǎng)工作和現(xiàn)場管理；

　　10、負責出廠產品的工序質量控制工作；

　　11、負責車間優(yōu)秀員工、班組長、技術骨干人員的培養(yǎng)；

　　12、負責組織本車間環(huán)境因素、危險源的識別、評價與控制；應急準備與響應的控制和管理。

注塑車間主任工作職責9

　　（一）車間5S現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協(xié)調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產現(xiàn)象、設備保養(yǎng)督促工作等。

　　（二）監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進入車間等現(xiàn)象。

　　（三）審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性，并能及時按交期完成。

　　（四）對實施生產計劃過程中所產生的異常（包括人員、設備、原輔料、品質、現(xiàn)場等）進行處理、分析和上報。

　　（五）對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率；制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態(tài)下進行。

　　（六）根據公司制定的生產程序做好監(jiān)督。實施。落實。執(zhí)行的控制工作。擬訂內部人員，品質，物料的管理制度，確保人。機。物的有效利用和配置。

　　（七）制定部門員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

　　（八）控制超產現(xiàn)象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時上報相關部門。配合協(xié)助新產品試模及打樣工作。

　　（九）建立設備保養(yǎng)計劃，督促和檢查設備保養(yǎng)工作，及時改進設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　　（十）對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施解決（尤其是封箱要規(guī)范）。

　　（十一）每月與包材倉庫核算包材數量。

注塑車間主任工作職責10

　　1、及時解決生產過程中出現(xiàn)的注塑機設備故障；

　　2、熟練進行機器調試，改進工藝性能及設備測試；

　　3、能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，并提出改善措施；

　　4、能發(fā)現(xiàn)和解決生產過程中產品出現(xiàn)的質量問題；

　　5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程；

　　6、確保注塑機高效地生產，采取有效地措施改進產品的質量，制定注塑機的'定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設備的正常運行

　　7、參與車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持

　　8、負責注塑設備改進項目與機器效率提升

　　9、負責設備技術員的培訓工作

注塑車間主任工作職責11

　　（1）負責班組人員規(guī)劃/班組人才梯隊建設/班組人員激勵管理/人員優(yōu)化；

　　（2）負責部門品質目標分解及執(zhí)行/班組品質專項活動開展/品質成本率控制/生產過程品質稽查/員工品質意識提升；

　　（3）負責班組安全隱患預防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動協(xié)助開展；

　　（4）負責嚴格執(zhí)行生產計劃保障生產達成/生產過程異常解決對策；

　　（5）負責部門改善目標分解及執(zhí)行/班組改善目標制定及執(zhí)行/日常改善成果統(tǒng)計及發(fā)表/人員改善意識提升；

　　（6）負責新項目人員規(guī)劃/新項目人員儲備/新項目進度追蹤/客戶現(xiàn)場檢證配合/新項目量產準備；

　　（7）負責完成上級領導交辦的其他工作、

注塑車間主任工作職責12

　　1、按照生產計劃單，指定生產計劃，保證完成生產任務，協(xié)調并解決生產過程中的異常情況。

　　2、根據公司的品質方針和年度工作目標，指定注塑車間工作目標并組織實施。

　　3、根據公司發(fā)展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手、

　　4、根據實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

　　5、合理排機，檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況。按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成。

　　6、按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量

　　、7、析生產過程中出現(xiàn)的品質異常原因，提出防范措施。分析生產過程中生產效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對策。跟進生產過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現(xiàn)調機科學化。及時處理生產現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術問題并跟進效果。

　　8、做好與各相關部門的協(xié)調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合研發(fā)部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。