項目經(jīng)理工作職責(zé)（精選22篇）
工作職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。下面是小編為大家收集的項目經(jīng)理工作職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)大型區(qū)域產(chǎn)業(yè)咨詢及重點客戶產(chǎn)業(yè)咨詢項目，指導(dǎo)項目的運營、管理，并確保團(tuán)隊業(yè)績指標(biāo)的完成；
2、維護(hù)客戶決策者的關(guān)系，確保項目客戶的滿意度；
3、作為公司專業(yè)性的代表，指導(dǎo)公司專業(yè)能力的提升，代表公司進(jìn)行演講；
4、完成產(chǎn)業(yè)咨詢項目報告核心思路討論、統(tǒng)計、研究、分析和編寫等工作；
5、承擔(dān)項目組成員的帶教、管理職責(zé)；
6、能夠擔(dān)任一般項目的主策，組織完成項目策劃工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)組織召開項目BIM工作協(xié)調(diào)會，并做BIM相關(guān)匯報對突發(fā)事件及時做出處理和反饋。
2、負(fù)責(zé)BIM項目管理平臺推進(jìn)和實施相關(guān)工作
3、配合業(yè)主協(xié)調(diào)和管理項目各方完成項目BIM既定工作任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)客戶BIM咨詢與規(guī)劃，負(fù)責(zé)關(guān)鍵方案的梳理與制定；
5、負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險及變更管理，對項目目標(biāo)負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作流程、實施要求及BIM數(shù)據(jù)資源管理與應(yīng)用方案等；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他各項工作任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
職責(zé)：
1.項目規(guī)劃、管理項目人員施工、協(xié)調(diào)項目各部門人員工作。
2.熟悉工程招標(biāo)、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)場勘測、編制技術(shù)標(biāo)、施工方案。
3.熟練與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，協(xié)調(diào)施工期間與各方之間的關(guān)系。
4.執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)。
5.制定項目的施工組織設(shè)計，質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月、施工計劃。
6.做好施工現(xiàn)場管和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工，保障職工人身安全，財產(chǎn)的安全。
7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時的傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算，清算。
任職要求：
1.年齡30-45周歲，土木工程，工民建，工程管理等相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷。
2.具有注冊一(二)級建造師證書優(yōu)先。
3.五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
4.良好的計劃和執(zhí)行能力，協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。
5.積極主動，具備團(tuán)隊意識，具有高度的責(zé)任。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1、計劃管理：組織制定項目工程進(jìn)度計劃，定期檢查工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，并采取有效措施解決施工進(jìn)度中存在的各種問題。
2、技術(shù)管理：參加項目前期規(guī)劃設(shè)計的方案討論；參與施工圖設(shè)計階段和優(yōu)化階段的具體工作；參與設(shè)計技術(shù)部進(jìn)行施工圖交底，組織項目各專業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，熟練掌握建筑工程設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范。
3、現(xiàn)場安全文明管理：加強各項目現(xiàn)場安全文明施工管理，會同監(jiān)理單位共同對施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和管理，確保各項目工地文明施工達(dá)到當(dāng)?shù)卣块T制定的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境的檢查、維護(hù)等日常工作。
4、質(zhì)量控制管理：監(jiān)控工程建設(shè)施工工藝和隱蔽工程的質(zhì)量，并嚴(yán)格審查施工單位上報的各種施工組織和技術(shù)方案并監(jiān)督執(zhí)行；
5、成本控制管理：強化成本意識，負(fù)責(zé)嚴(yán)格、合理控制現(xiàn)場的經(jīng)濟技術(shù)簽證，并按時編制上報項目月度、季度、年度資金需求計劃；嚴(yán)格審查工程款項的支付申請單。
6、合同管理：參與合同談判及合同的審查工作：組織項目部全體人員熟悉合同的主要條款；負(fù)責(zé)施工過程中合同的嚴(yán)格執(zhí)行工作；
7、負(fù)責(zé)各施工單位合同執(zhí)行的后評價考核工作。
8、現(xiàn)場材料控制管理：負(fù)責(zé)材料設(shè)備現(xiàn)場檢查、驗收、堆放、材料質(zhì)量監(jiān)管把關(guān)等現(xiàn)場管理；
9、招投標(biāo)管理：組織參與編制項目的招投標(biāo)計劃工作；參與考察工程施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等，配合成本控制部進(jìn)行施工單位材料采購的招標(biāo)、議標(biāo)工作。
10、搞好項目部團(tuán)隊建設(shè)，組織本項目員工的培訓(xùn)、考核工作，通過溝通和激勵等方式，挖掘員工潛力。定期組織召開項目部周工作例會及現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，及時解決工作上和工程上存在的各種問題。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。全面負(fù)責(zé)項目部日常綜合管理工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)工程類項目管理，包括項目實施計劃、實施過程中的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)、風(fēng)險管理;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機關(guān)等相關(guān)方，以確保項目順利進(jìn)行;
3、協(xié)調(diào)項目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)項目變更的.相關(guān)工作;
5、對各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對承包單位的結(jié)算請款進(jìn)行審核;
6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目驗收及結(jié)算，確保項目按計劃回款。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工質(zhì)量、安全、等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
5、協(xié)調(diào)解決處理好與監(jiān)理、分包商的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1 負(fù)責(zé)弱電工程項目施工管理，包括施工總體計劃 施工進(jìn)度 項目變更 質(zhì)量管理 成本管理 竣工驗收 安全施工等;
2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位 監(jiān)理單位 分包單位 材料和設(shè)備供應(yīng)商，確保施工順利進(jìn)行;
3 負(fù)責(zé)項目施工團(tuán)隊管理 技術(shù)支持與審核，材料及工具用品管理，竣工文檔編制;
4 負(fù)責(zé)配合其他部門完成項目所需的前期 中期 后期工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1.1主持物管中心經(jīng)營管理工作。
1.2根據(jù)公司下達(dá)的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，組織團(tuán)隊落實并達(dá)成。
1.3全面、準(zhǔn)確和及時掌握物管中心發(fā)展動態(tài)，分析和改進(jìn)經(jīng)營管理狀況，對重大問題提出意見和解決方法，并及時上報公司。
1.4 領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實各項管理方針和目標(biāo)指標(biāo)，保證管理體系的有效運行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
1.5負(fù)責(zé)物管中心所管轄的基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)及工作環(huán)境的管理工作，組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)物管中心管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。
1.6結(jié)合物業(yè)特點，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)和資源調(diào)配的建議。
1.7接受公司經(jīng)營班子與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)物管中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。
1.8負(fù)責(zé)處理物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。
1.9負(fù)責(zé)與地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心的工作對接，協(xié)助售后保修、投訴、服務(wù)項目的落實和處理情況，并提出合理意見和建議。
1.10負(fù)責(zé)與業(yè)委會保持良好溝通，及時取得業(yè)委會的支持，配合業(yè)委會組織各類活動、會議。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
1、根據(jù)金融機構(gòu)（銀行）需要，制定咨詢項目執(zhí)行計劃，落實項目執(zhí)行；
2、全面管理與協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)項目，既主導(dǎo)項目開拓、項目前期準(zhǔn)備、項目中期實施及項目后期驗收等相關(guān)工作；
3、根據(jù)項目狀況，制定項目總體/專項解決思路框架；
4、管理并領(lǐng)導(dǎo)項目組及其成員，保證日常工作開展及所負(fù)責(zé)項目的順利實施。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
1、全面負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試管理，履行項目經(jīng)理職責(zé);
2、對項目實施的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同及風(fēng)險等進(jìn)行全面管理和控制，向上級定期匯報;
3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的關(guān)系，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;
4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;
5、準(zhǔn)備施工前資料，辦理進(jìn)廠施工手續(xù)及工程資料報驗工作;
6、負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)調(diào)試運行數(shù)據(jù)，建立調(diào)試運行數(shù)據(jù)庫，編制調(diào)試運行手冊;
7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專用設(shè)備操作運行手冊;
8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計項目的運作流程;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
1、關(guān)注國家、省市區(qū)、行業(yè)性相關(guān)項目信息，收集政府扶持政策、資質(zhì)評定政策等各類信息；
2、查找、收集相關(guān)企業(yè)的項目申報信息，并整理全年項目申報計劃，對申報項目進(jìn)行可行性分析、推進(jìn)及前期準(zhǔn)備；
3、負(fù)責(zé)搜集新會員的資料并進(jìn)行溝通，開發(fā)新會員；
4、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的潛力；
5、協(xié)調(diào)并整合資源，與會員進(jìn)行有效溝通了解客戶需求，為會員提供專業(yè)的項目申報方案；
6、參與項目的立項、申報、審批、跟進(jìn)、驗收等環(huán)節(jié)工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。
2. 全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3. 參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。
4. 負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7. 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
8. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9. 定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“qc”小組活動。
10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場調(diào)研，制定項目施工方案，且主導(dǎo)實施過程中的協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理工作，確保項目順利實施、按時驗收;
2.配合高級項目經(jīng)理制定項目施工方案項目進(jìn)度和計劃，負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目進(jìn)度和計劃，與客戶進(jìn)行技術(shù)、施工落地交流，確保客戶問題的協(xié)調(diào)解決;
3.審核各分包商的組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題;
4.管理和協(xié)調(diào)外部客戶資源、公司內(nèi)部資源何分包商，保證項目按計劃順利執(zhí)行;
5.跟蹤計劃實施情況，必要時提出及調(diào)整項目計劃，對影響項目按時完成的因素要及時發(fā)現(xiàn)并找到原因;組織技術(shù)力量對項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，確保項目的智能化程度和經(jīng)濟效益;
6.負(fù)責(zé)項目實施過程中的人、事、物的安全管理及監(jiān)督(EHS);
7.收集客戶的聲音，接受客戶合理性建議，不斷規(guī)范和改進(jìn)項目管理工作，提升項目效率及水平;
8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，主導(dǎo)項目交竣工驗收、組織項目技術(shù)總結(jié);
9.項目實施步驟、產(chǎn)品使用方法、工具應(yīng)用相關(guān)SOP標(biāo)準(zhǔn)文檔制定。
任職要求：
1.機械設(shè)計及自動化、計算機、物流相關(guān)專業(yè),大專及以上;
2.有過2年以上倉儲物流集成系統(tǒng)、智能制造相關(guān)項目帶隊經(jīng)驗者;
3.熟悉物流倉儲行業(yè)，智能制造集成項目，WMS/ERP/MES系統(tǒng)各板塊主要功能、原理、結(jié)構(gòu)、控制軟件和實施特點;
4.有項目管理、跟進(jìn)、組織協(xié)調(diào)能力，較強的現(xiàn)場溝通、決策能力;
5.熟悉主要行業(yè)物流倉儲基本結(jié)構(gòu)和實施特點;
6.熟練使用PPT、word、visio辦公軟件及熟練AUTOCAD制圖軟件;
7.具備較強的責(zé)任心和團(tuán)隊精神，能吃苦耐勞，適應(yīng)階段性出差;
8.有AGV小車、無人叉車行業(yè)經(jīng)驗者更佳。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目的全面工作，包括招標(biāo)、項目報批、開工準(zhǔn)備、項目跟蹤監(jiān)督、施工管理、分部分項驗收、施工竣工等相關(guān)工作；
2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策、熟悉消防施工圖、施工管理和有關(guān)消防的施工規(guī)范要求。
3、負(fù)責(zé)其所屬領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃的完成；
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)處理施工方遇到的消防方面的質(zhì)量、技術(shù)等問題。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇15
1 負(fù)責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計 施工的全流程項目管理;
2 主持項目進(jìn)度 工期 質(zhì)量 安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;
3 主持編制各項施工組織設(shè)計方案和編制工程進(jìn)度計劃表;
4 負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量 進(jìn)度和成本的控制等現(xiàn)場管理，需根據(jù)項目需求監(jiān)督項目場地，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;
5 負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;
6 與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇16
1 根據(jù)客戶需求制定項目運營服務(wù)方案和項目運營操作方案;
2 與客戶溝通，完善項目運營操作方案，組織各職能部門(倉儲 配送等)安排項目入倉前準(zhǔn)備;
3 監(jiān)督項目導(dǎo)入期及試運營期的準(zhǔn)備工作，制定各流程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo);
4 指導(dǎo)客服深入了解客戶情況，制定服務(wù)流程和規(guī)范;
5 監(jiān)督項目運營情況和各項指標(biāo)(倉庫操作 客服)，協(xié)調(diào)各部門資源，保證項目的順利實施和服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);
6 承擔(dān)項目的財務(wù)指標(biāo)，達(dá)到收入 利潤的目標(biāo);
7 按照與客戶共同制定的溝通方式 頻率及內(nèi)容制作報表，確保溝通渠道及時 有效;
8 定期與客戶召開會議，溝通交流，維護(hù)良好的客戶關(guān)系;
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇17
1、貫徹執(zhí)行本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)定。
2、貫徹執(zhí)行壓力管道質(zhì)保體系文件，按照公司質(zhì)保手冊程序通用工藝文件，保證公司壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行。
3、參與組織制定本專業(yè)的技術(shù)管理，技術(shù)制度并組織實施。
4、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和要求，組織實施本專業(yè)的計劃。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量手冊所規(guī)定的工藝管理程序的執(zhí)行情況，并對壓力管道施工過程中工藝實施情況進(jìn)行監(jiān)控。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本系統(tǒng)運行中的問題，對違反工藝規(guī)程的操作有權(quán)加以制止。
7、負(fù)責(zé)組織工藝圖紙審查。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇18
1. 嚴(yán)格把控整個項目執(zhí)行過程的安全 質(zhì)量 進(jìn)度，控制項目的執(zhí)行成本;
2. 負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊成員 施工成員的組織管理，就工藝要求 文明施工 安全交底等培訓(xùn);
3. 檢查詳細(xì)設(shè)計圖紙，制定采購計劃;
4. 監(jiān)控項目采購進(jìn)度 到貨狀況;
5. 編制施工計劃和施工方案;
6. 保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項目會議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。
7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇19
1、分子生物學(xué)等相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)歷，良好英語讀寫能力;
2、良好的演講能力、團(tuán)隊精神、自我學(xué)習(xí)能力;
3、負(fù)責(zé)臨床科研項目方案設(shè)計和具體實施;整理、分析臨床科研數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫;撰寫臨床研究、發(fā)表學(xué)術(shù)論文，為臨床應(yīng)用、市場開拓提供學(xué)術(shù)支持;
4、協(xié)調(diào)解決臨床試驗過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助處理臨床數(shù)據(jù);
5、根據(jù)臨床試驗要求，及時回收、填寫臨床試驗報告報表，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和試驗方案的總結(jié)分析，完成最終的臨床試驗;
6、協(xié)助注冊部門整理注冊所需材料;
7、完成上級安排的工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇20
1.負(fù)責(zé)基于云計算技術(shù)CRM項目的策劃、方案編寫及實施，能獨立完成CRM項目的實施工作;
2.組織協(xié)調(diào)大型項目全程管理工作，實施過程中對重要大項目提供實施指導(dǎo)、項目進(jìn)程推動、實施監(jiān)理等工作;
3.負(fù)責(zé)按照SAP云計算的業(yè)務(wù)實踐來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;
4.按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;
5.負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理以及CRM產(chǎn)品的特點將客戶需求在系統(tǒng)中實現(xiàn)出來;
6.客戶行業(yè)需求和痛點整理并設(shè)計行業(yè)特殊應(yīng)用和方案;
7.培訓(xùn)團(tuán)隊新人。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇21
1、領(lǐng)導(dǎo)項目貫徹落實各項管理制度與流程，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，保證管理體系的有效運行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé);
2、組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn);
3、結(jié)合物業(yè)特點，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議;
4、接受公司領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)項目與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系;
5、組織制定項目工作計劃，審批各部門的年度工作計劃;
6、組織業(yè)主委員會及維護(hù)與客戶關(guān)系，對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查;
7、負(fù)責(zé)處理項目的重大質(zhì)量問題、安全問題、突發(fā)事件/事故，并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)工程類項目管理，包括項目實施計劃、實施過程中的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)、風(fēng)險管理;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機關(guān)等相關(guān)方，以確保項目順利進(jìn)行;
3、協(xié)調(diào)項目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)項目變更的相關(guān)工作;
5、對各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對承包單位的結(jié)算請款進(jìn)行審核;
6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目驗收及結(jié)算，確保項目按計劃回款。
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