市場部工作職責

時間：2022-05-17 09:12:37 工作職責我要投稿

【薦】市場部工作職責

市場部工作職責1

　　1)根據公司的發展戰略，制定公司的年度、季度、月度的市場開發計劃，制定相應的市場戰略及渠道策略，有效與及時的進行市場分析，上報上級審批之后方可執行;

【薦】市場部工作職責

　　2)負責市場部工作的全面安排與人員管理，制定和執行部門的工作規范、員工行為準則及員工考評、獎勵、晉升等制度;

　　3)根據產品市場的發展需求及客戶的要求情況，做好公司市場產品銷售價格的分析方案并制定合理的產品價格;

　　4)建立良好的客戶關系，有效的了解客戶的需求，并及時給與反饋及問題解答，建立客戶服務檔案、跟蹤反饋等一系列售后系統，并向相關部門反映反饋的情況;

　　5)定期調查公司產品及競爭對手在市場上的銷售情況，并根據市場情況及客戶的反饋意見、開拓市場的研究制定市場調查報告并匯報上級;

　　6)負責根據公司的情況整理與公司相關的市場信息資料，組織市場推廣活動，審核和執行市場推廣、品牌運作方案，并定期組織相關的廣告促銷、市場公關、活動宣傳等項目;

　　7)對于公司的業務情況、經營數據進行分析，并提供合理的建議，為制定公司的業務規劃提供有效的參考依據;

　　8)對于公司的市場活動編制相關的各項費用預算方案，監督部門預算的執行情況并及時進行控制與分析，節省管理成本;

　　9)處理好部門內部事務性工作，管理、指導和監督下屬的工作，協調好部門內部的關系，處理好及其他部門的良好配合協調關系;

　　10)協調好公司與外界媒體、政府機關和社會機構等等之間的關系;

　　11)定期的對產品的銷售情況進行研究分析，并對銷售情況進行統計，上報相關部門;

　　12)根據要求準確的編制各種報表，并確保準確性及完整性;

　　13)不斷吸收更多的行業知識努力提升自身素質，完成上級臨時安排的其他工作任務。

市場部工作職責2

　　1、遵守國家法律及公司的各項規章制度。

　　2、市場部經理、協同全體員工完成公司下達的各項任務。

　　3、定期對市場部員工進行培訓、案例分析。

　　4、指導監督各組長工作，提升部門業績。

　　5、鞏固已開發小區的同時開發新小區，使工作有延續性。

　　6、重點落實集體購買的合作事宜。

市場部工作職責3

　　1.在運營副院長的領導下，組織本部門員工，做好入住人員的前期咨詢、參觀接待、資料宣傳、來訪登記、入院評估、入院建檔，入院簽約等相關工作。

　　2.負責督促檢查本部門員工定期整理機構內的各類反饋意見，并與相應部門溝通，解決反饋問題。

　　3.全面掌握機構內的床位設置及使用情況，配合醫護部做好人員接收、轉區工作中各個環節的協調與銜接工作。

　　4.負責組織、整理入住人員的基本情況及興趣愛好，支持社工有效的開展心理、精神支持服務工作，有序的組織文化娛樂活動。

　　5.負責所管部門人員的素質、技能知識的教育，不斷提高業務人員的素質和專業水平。

　　6.宣傳倡導和諧環境，及時調解老人矛盾糾紛。

　　7.負責領導交辦的各項臨時性工作。

市場部工作職責4

　　1、針對活動制訂具體流程，安排相關人員、車輛及宣傳展示物料，協調現場工作，監控活動進度；

　　2、監控廣告發布效果及活動執行流程，進行效果評估反饋；

　　3、對公司促銷品制訂采購計劃，進行促銷品采樣、詢價，確定貨品規格及采購渠道；

　　4、定期對公司品牌形象、物料制作規范進行檢查督導，協助所屬分公司規范企業形象識別標準，整合傳播統一性；

　　5、監管公司網絡營銷、網站運營工作，提供合理改進建議；

　　6、由上級委派，主持臨時性的市場調研及市場推廣活動；

　　7、完成上級領導臨時交辦的工作。

市場部工作職責5

　　1、負責參與公司推廣策略計劃的制定及推廣預算的編制;

　　2、負責審核報批品牌宣傳推廣促銷方案，并對方案的'執行結果進行總結與評估;

　　3、建立良好的外聯和宣傳渠道，并做好廣告發布以及新聞媒體的接待工作;

　　4、負責市場開拓銷售策略制定銷售團隊組建管理;

　　5、組建銷售隊伍，培訓銷售人員，評估銷售業績，建設銷售團隊;

　　6、帶領部門人員制定部門任務，隨時了解家裝建材家具市場行情，資料匯編分析其他市場動態;

　　7、開展市場調研工作，確保調查數據的準確性有效性為公司的營銷規劃提供依據;

市場部工作職責6

　　1、協助上司完成本區域終端形象提升;

　　2、協助上司完成本區店鋪及客戶培訓相關;

　　3、協助完成全國性POP安排及資料匯編工作;

　　4、協助本區促銷提案，促銷實施;

　　5、協助本區小型訂貨會路演及上海展安排;

　　6、協助本區季度分析報告(增加競品及行業信息)

　　7、本區市場終端執行;

　　8、具有銷售數據管理經驗;

　　9、市場業務及銷售管理經驗;

　　10、公司安排的其它事宜;

市場部工作職責7

　　1.根據公司近期和遠期營銷目標，落實營銷計劃并組織實施。

　　2.策劃營銷方案，組織本部門員工開拓市場，開展品牌推廣等活動。

　　3.做好售后服務及客戶維護工作，經常與客戶保持聯系，及時掌握客戶意向和需求;掌握其他同行的銷售情況和價格水平，分析競爭態勢，調整銷售策略，適應市場競爭需求。

　　4.參與市場競標，設計并撰寫國內國際供應鏈物流解決方案并落地

　　5.利用公司資源，開發設計新產品新物流模式

市場部工作職責8

　　1、組織相關部門和人員研討公司年度產品市場營銷策略和全年市場計劃，形成方案呈報公司批準后組織實施;

　　2、根據公司發展戰略，制定新產品上市計劃，呈報公司批準后負責協調相關部門和人員具體執行;

　　3、根據上市產品銷售狀況，制定市場活動費用預算，在財務授權范圍內審核、批準公司產品的市場策劃案，協調、指導、監督相關部門和人員具體執行;

　　4、審核、批準產品調研計劃，協調、指導、監督相關部門和人員具體執行;

　　5、審核、批準產品廣告策劃案、確定發布方式及相應的媒介，報公司批準后組織實施;

　　6、制定市場信息收集制度，設計相關表格，指導銷售部、市場部、客服部人員進行相關信息的收集、整理，進行研究、分析后形成月度運營狀況評估報告，在月度營銷分析會議向參會人員進行匯報;

　　7、在公司內部建立市場信息共享機制和相應的保密措施;

　　8、在財務授權范圍內審核、批準產品品牌建設及維護方案，提交公司審批后組織實施;

　　9、組織、落實產品學術資料的制作、更新;

　　10、組織市場部人員策劃全國性及區域性的學術推廣活動，形成方案呈報公司審批后組織實施;指導省級經理聯絡地區級代理商開展學術推廣活動，審核、控制各項費用支出;

　　11、帶領市場部成員組建專家團隊，統一管理，分級維護;

　　12、負責與醫學會等專業機構建立聯系;

　　13、組織制定本部門工作目標、工作計劃并監督落實執行;

　　14、協助公司人力資源部招聘本部門人員，負責本部門員工的培訓、使用、激勵、考核，負責下屬的日常管理、溝通等。

　　15、參與公司年度銷售政策的制定。

　　16、負責與公司其它部門的工作協調，獲得其他部門對本部門工作的支持;

　　17、服從公司或上級領導的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。

市場部工作職責9

　　1、負責制訂各項營銷工作方案、規章制度和工作流程，督促銷售部門執行，加強銷售過程的規范化管理。

　　2、負責市場活動方案的制訂及組織實施，確保市場活動的有效性。

　　3、負責市場監督，督導銷售部門按規范流程開展各項銷售工作，提高市場的整體業務水平。

　　4、指導下屬開展日常工作，及時發現和處理日常工作的問題及突發事件，確保各項工作有序進行。

　　5、全面收集各產品線的市場信息競爭對手信息案例信息，做好信息分析和匯編，為銷售工作提供支持。

市場部工作職責10

　　1.在中央市場部整體市場策略的指導下，組織區域市場調研，綜合分析所負責產品的市場表現競品情況和市場需求等，制定與產品銷售目標相匹配的產品上市和推廣計劃，并組織實施;

　　2.根據產品推廣策略，負責為銷售人員提供專業的推廣資源學術支持和產品培訓;

　　3.參與策劃制定公司產品品牌策略并使之有效執行，支持業務發展;

　　4.負責組織各類國內外和區域性的市場推廣活動，包括各類學術推廣患者教育和促銷活動，等等;

　　5.制定年度市場活動預算，并負責實施監控，組織做好每場活動的決算工作;

　　6.與平行業務團隊保持良好的溝通，協助醫學部門組織上市后臨床試驗和醫學支持工作;

　　7.與產品相關的各類外部合作伙伴建立良好的溝通與合作，如專業學術組織媒體公關機構市場推廣機構各類市場服務供應商，等等;

　　8.完成公司授權下的其他工作。

市場部工作職責11

　　1.帶領團隊對大型水務投資或運營公司進行系統開發和日常維護，運用公司的價值模式，與客戶建立長期穩固的合作關系。

　　2.依托所負責大型水務公司資源，支持和配合公司的市場拓展客戶關系維護及合作落地。

　　3.組織策劃開展有利于大水務系統工作推動的品牌推廣及合作推動活動。

　　4.高層拜訪資源對接把握客戶需求，結合公司合作模式，探討合作方向，撰寫合作方案。

　　5.負責團隊組建及人員的培養，按照公司制度對團隊成員進行日常管理與輔導。

市場部工作職責12

　　1．目的：

　　明確跟單文員的作業，避免工作的失誤、提高工作效力。

　　2．適用范圍：

　　本程序適用于市場部各科室的跟單文員

　　3．職責：

　　部門經理:負責審核科室文員的工作.

　　部門科長:負責監控各科室文員的工作.

　　文員:負責實施作業程序.

　　4．程序：

　　4.1接收訂單：

　　4.1.1訂單以書面形式為準，盡量避免受理口頭訂單，口頭訂單應詳細記錄，并經經理助理審核后方可下單.

　　4.2處理訂單：

　　4.2.1接單時必須要求客戶傳真書面訂單，如因客戶存在特殊原因而無法傳真書面訂單時，文員需要求該客戶所屬業務員填寫《特請單》或《送樣（贈送）申請單》，經經理助理審批后方可下單給計劃。

　　4.2.2審核訂單包括產品的規格、價格、交期等。

　　4.2.3審核訂單時如發現訂單不清楚，首先查閱客戶資料本；其次查閱以前《訂單確認表》。如以上兩項仍查詢不到，則應立即詢問此客戶所屬業務員或直接與客戶聯系。

　　4.2.4若所接訂單與客戶以前所用規格不一致，應及時詢問客戶是否需更改要求。

　　4.2.5訂單確認ok后須按客戶要求下單給物控，同時記錄于《訂單記錄表》上，并及時回傳客戶訂單，若交期不能滿足客戶需求應立即致電與客戶協商，并在訂單上注明實際交貨期，重新回傳訂單。

　　4.2.6當天下午須將第二天需出貨的產品在電腦中輸入送貨單并統一打櫻

　　4.2.7將打印完的送貨單與派車單夾在一起交由財務審核。

　　5.合理派車

　　5.1合理派用本科室運輸車輛,保證正常情況下所派出的貨均能送達。

　　5.2 18:00點前填寫區域劃分表及派車單由科長審核、交經理助理批準，如果科長出差在外，可致電給科長讓其審核派車單，并由文員在審核欄內代簽名。

　　5.3若要借用其他科室的車輛應在當天下午與該科室的文員聯系,若經同意則派車,派車單應由該科室文員簽名

　　6. 送貨單的整理

　　6.1所有送貨單必須于第二天早上收回,并整理歸檔,不可有丟失送貨單現象。

　　6.2收回送貨單時要審核送貨單是否有送貨人簽名及收貨人簽名、印章。

　　6.3收現金或代收貨款的送貨單,在貨送完后立即將財務聯及產品出庫單交給財務。

　　7.出庫單的整理

　　前一天所出的所有貨的出庫單，司機會由第二天早上8：00前交于該科室文員，文員收到出庫單后需審核出庫單的客戶代碼、產品名稱、出貨數量及其簽收欄內司機有無簽名（無簽名需問清楚原因），若出庫單有問題而客戶代碼屬于該文員所負責客戶，文員必須在送貨單背面說明問題并簽上名字還給計劃退回倉庫，如果沒有任何問題即將出庫單貼于相應送貨單財務聯后面。

　　8.訂單整理：

　　所有客戶必須設立相關檔案，含外省及中間商客戶，當訂單完結后應于當天存檔，做到日清日畢。

　　9.報價的處理：

　　報價給客戶要以該客戶的相關業務員所確定的價格為準，但必須滿足《正業產品市場指導價》要求。所有發出報價單必須經經理助理審批。

　　10．發件產品送貨單的管理：

　　首先必須登記好客戶名單，并在估計到達客戶處時間致電過去要求其回簽送貨單，如超出三天未回簽，應書面報告經理助理予以解決。