三項制度工作總結

時間：2023-08-21 17:40:03 秀雯工作制度我要投稿

三項制度工作總結（通用9篇）

　　時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，需要認真地為此寫一份工作總結。好的工作總結都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的三項制度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

三項制度工作總結（通用9篇）

　　三項制度工作總結 1

　　近年來，嚴格落實法治工作相關要求，深入推進氣象法治建設，認真貫徹落實行政執法三項制度，確保執法過程公平公正公開，推動氣象部門行政執法工作規范化，不斷提升依法行政水平。

　　一、工作落實情況

　　（一）嚴格實施執法公示制。一是強化事前公開。梳理完善了市氣象局權責清單，明確了職責、權責、依據、程序等內容。制作了行政執法流程圖并及時公示。重點圍繞“雙隨機、一公開”，推動行政執法工作深入開展，每年年初制定隨機抽查聯合檢查計劃和隨機抽查檢查計劃，建立隨機抽查事項清單、檢查對象名錄等，明確抽查內容和方式，通過統一平臺向社會公布。二是強化事中公開。嚴格執行執法人員持證上崗、亮證執法工作要求，在執法活動中主動出具行政文書，并告知當事人執法事由、執法依據、權利義務等內容。三是強化事后公開。對不符合監管要求的相關單位，按規定進行行政處罰，及時將結果進行公示。

　　（二）積極推進執法全過程記錄制。重點采用文字記錄、手機照片、執法記錄儀錄像等方式，對行政執法行為進行全程記錄并歸檔，實現全過程留痕和可回溯管理，做好現場檢查筆錄記錄工作。

　　（三）開展重大行政執法決定法制審核制。全面落實法制審核工作，成立并及時調整市局依法行政領導小組、行政執法決定法制審核工作領導小組。重大執法決定先經法制審核工作領導小組審核，報請領導再次審核后下達決定。同時，對重大復雜疑難法律事務，多方征求法律顧問、市司法局等相關意見建議再下達決定。

　　二、存在的問題

　　一是三項制度的內容還不夠完善。二是在實施三項制度上不夠規范，執法全過程記錄方面資料的記錄、保管等還有所欠缺。三是執法公示方式和渠道略顯單一。四是重大行政執法決定法制審核方面，缺乏相應培訓，法制審核人員法律專業知識不強，法律素養不高。

　　三、下一步打算

　　一是根據省最新出臺的三項制度，結合我局工作實際，調整完善三項制度的內容，以制度管人、管事，促進執法行為規范。二是進一步細化明確行政執法公示、執法全過程記錄和重大行政執法決定法制審核的內容、范圍、程序、方式，規范執法制度建設。三是積極探索對行政執法事前、事中、事后的.公示渠道，豐富公示途徑，發揮微信等新媒體作用，強化公示效果。四是不斷總結經驗，嚴格落實“三項制度”，加大對法治工作人員的培訓力度，針對法制審核人員進行重點培訓，提高對法律法規政策的把握和運用。

　　三項制度工作總結 2

　　一、取得的成效

　　由于我村領導高度重視，措施有力，嚴格按區、鎮文件要求貫徹執行，在執行“走千戶、訪千人”中取得了一些成效。一是xx村共530戶居民，現已走訪415戶，收集群眾反映問題39條，現已解決問題18條，正在辦理15條；二是牢固樹立了為人民服務的宗旨意識，不斷創新服務理念，提高了政府的服務水平和服務質量；三是工作作風和整體面貌明顯好轉；四是工作效率、為民辦事、為民服務的質量和效率都有顯著提高，協調、統籌能力明顯增強；五是村支兩委人員不斷加強學習，以新知識、新理念武裝頭腦，以新思路、新舉措推動工作，與時俱進，大膽創新氛圍逐步建立。

　　二、主要工作方法

　　（一）領導高度重視。我村深刻認識“走訪活動”的重要意義，將“走訪活動”作為深入推進“三項制度”、推動創先爭優活動的有力抓手，迅速成立組織，狠抓落實，研究制定實施方案，成立了由x體萬任組長，xx為組員的活動小組。村支兩委全體參與，配強工作力量，確保“走訪活動”各項要求落實到位。同時，結合創先爭優“一講二評三公示”，把走訪范圍、走訪形式、走訪效果納入承諾事項，作為講述、點評的重要內容。根據“走訪活動”中反饋的群眾意見和民生需求調整承諾內容和承諾時限，以“走訪活動”的參與表現作為“一講二評三公示”評比優秀的重要依據。

　　（二）科學分配、責任落實。根據我村地域范圍、人口規模、工作力量、重點對象分布、居民群眾生活習慣等因素，把“走訪活動”分成三個小組包片走訪的方式，科學確定走訪任務，合理安排走訪進度，精心設計走訪方式，消除走訪盲區，“走訪活動”落實到片區、落實到責任人、落實到工作日。

　　（三）活動形式豐富。除入戶走訪外，還充分發揮村民服務中心直接面向群眾的優勢進行窗口接訪；利用村推進各項管理服務工作，在舉辦黨員學習、社長會議、村民代表會議、遠程教育培訓等集會活動的機會開展工作隨訪；在此次“走訪活動”的基礎上，進一步完善一家一戶特別是困難群體和特殊人群的民情檔案，實行跟蹤回訪和定期巡訪。

　　（四）明確走訪重點。走訪重點是低保戶、特困戶、孤寡空巢老人、殘疾人、優撫對象、村矯正對象、刑釋解教人員和困難家庭，便于走訪工作細致、合理、有序開展。

　　（五）聽取居民意見，了解民情民意。圍繞做好群眾工作、解決民生問題開展走訪。著眼于做好新形勢下的群眾工作，認認真真訪民情，誠誠懇懇聽民意，走訪過程中開展“五訪五問”入戶活動，即：訪創業先進戶，問創業經驗；訪離任村干部，問發展良策；問上訪戶、意見戶，問事情原委；訪困難戶、低保戶，問衣食冷暖；訪老黨員，問惠民政策。深入農戶家中、深入田間地頭，了解掌握群眾的疾苦、黨群關系的真實情況、影響和諧的真正原因、群眾內心的真實意愿。把著力改善民生、維護農村社會和諧穩定作為向群眾“求策問計”的重要內容，問計于民、求智于民，集中聽取一些基層群眾的意見建議，征求各類意見、建議，解決社會和諧穩定中的突出問題。

　　（六）化解基層矛盾，促進社會和諧。在走訪活動，積極主動開展教育疏導、調處化解工作，及時解決群眾反映的涉檢涉訴信訪問題，努力將矛盾糾紛化解在基層，把問題解決在當地，把隱患消除在萌芽狀態。在走訪過程中，通過了解群眾的.心聲和想法后，在各社都建立了矛盾糾紛協調和社會治安綜合治理小組，由各社長負責，一旦發現矛盾糾紛和社會治安事件及時協調。

　　（七）召開民情分析會。切實關注民生，著重梳理多數群眾反映強烈的合法訴求和合理需求，對收集到的問題按房屋、管理、疾病、救濟、其它等進行分類。對收集的39條群眾關心的熱點難點問題逐條進行了研究，由負責人當場認領，好辦的馬上辦，并要求用心辦，用情辦，用力辦，實行四定，即定領導、定專人、定方案、定時限，確保在最短時間內解決問題，并把本次民情分析會工作作為下月承諾事項；對村職權范圍以外的問題，村整理歸類后及時上報有關部門，并搞好協調配合。

　　三、存在的問題和不足

　　此次走訪活動的深入貫徹落實促進了工作作風和服務質量、工作效率的明顯提高，但也還存在一些不足和問題。主要表現在：一是思想認識還有待深化，個別村干部對實施“走千戶、訪千人”的重要性、緊迫性認識不足，存在松懈思想和厭倦情緒，工作流于形式，不踏實；二是工作效率、工作任務不平衡。在工作的主動性和創造性、工作措施的落實和成效等方面存在一定差距；三是與上級部門的溝通聯系較少；四是重走訪工作，輕宣傳報道工作，宣傳力度不夠。

　　四、下步工作打算

　　貫徹落實“走千戶、訪千人”是一項艱巨的工作。在下步工作中，我村將嚴格按照上級黨委、政府的工作要求和部署，進一步廣泛、深入、持久地學習好、貫徹好、落實好“走千戶、訪千人”。一是加大宣傳力度，進一步深入地開展實施此活動的學習宣傳教育活動，提高村干部的責任意識和自覺性；二是加強班子自身建設，認真抓好各項制度的貫徹落實，確保走訪的落實上取得更大的成效；三是進一步加強與上級黨委、部門溝通聯系，促進我村走訪工作的深入有效開展。

　　三項制度工作總結 3

　　近兩年來，面對世界經濟復蘇明顯放緩和國內經濟下行壓力加劇的嚴峻形勢，加上企業內部矛盾的日益凸現，國有企業面臨著企業生存的重大挑戰，發展不可持續的問題十分突出。為完善國有企業現代企業制度，健全人力資源管理機制，增強公司競爭力，只有深化三項制度改革。本文以某大型國有企業為例，就深化國有企業三項制度改革作如下探討。

　　一、深化三項制度改革的目標任務

　　以轉換用人用工機制和分配制度為核心，以健全績效考核制度和聘用制度為重點，通過勞動合同管理與動態聘用管理的有機結合，通過建立全員聘用制度、公開招聘和擇優上崗制度，通過建立與效益、價值創造相聯動、與勞動力市場價位相聯動的分配制度，建立和形成人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的與市場規律相適應的、靈活的人力資源管理機制。

　　二、具體舉措與規定

　　1.用人用工制度

　　（1）改革用人用工形式。靈活實行勞動合同、勞務派遣、實習等三種用人用工形式。針對關鍵崗位的核心人才（如公司引進的高級專業技術人才、技能人才和職業管理人才；985或211院校理工科專業本科及以上學歷的畢業生）直接與公司簽訂勞動合同；針對臨時性、輔助性和可替代性崗位的人員實行勞務派遣，勞務派遣達到一定條件可擇優錄用為勞動合同用工；部分輔助性的操作類崗位可以實習的形式招聘在校的高職院校學生，實習生畢業后擇優轉為勞務派遣用工。

　　（3）實行崗位準入制度。明確公司各類崗位人員的聘用條件，把好人員入口關。如工程技術類崗位要求全日制二本以上學歷，相應專業的理工科畢業生，具備較強的專業知識背景，能熟練使用設計軟件，有較強的創新意識和能力；公司職能部室崗位要求碩士以上學歷，專業知識扎實，有一年以上管理工作經驗；或全日制重點本科以上學歷，專業知識扎實，有三年以上管理工作經驗，有較強的寫作分析能力和創新能力；基層單位職能管理崗位要求本科以上學歷，專業知識扎實，能熟練操作辦公軟件，有良好的溝通交流能力和寫作分析能力；技能操作類要求高職院校大專以上學歷，具備崗位要求的專業知識，中級以上技能等級。

　　（4）推行全員聘用制。建立員工勞動合同與聘用上崗相分離的用人用工機制。簽訂《勞動合同》表明與用人用工建立了勞動關系，但是否上崗工作，仍須與用人用工單位簽訂《上崗合同》。凡與公司簽訂了《勞動合同》、試用期合格且具備應聘崗位任職資格條件的員工，可申請應聘到相應崗位工作。員工聘用實行逐級聘用、職數控制、聘用公開、雙向選擇、平等競爭、約定管理的原則。公司在《勞動合同》的基礎上與員工簽訂《上崗合同》，中、高層管理人員按任期聘任，一般員工原則上一年一聘。用人單位對聘期內員工的績效實施年度考核，根據績效考核結果決定員工的續聘和解聘。

　　（5）建立員工退出制度。一是對聘期內績效考核結果為待提高的人員，將留崗考察或退出原崗位。二是對留崗考察不合格、不服從轉崗分配或經培訓仍不能勝任工作的員工，公司可依法與其解除勞動合同。三是對勞動合同到期的績效考核為待提高員工，不再續簽勞動合同。

　　（6）加強敏感崗位管理。建議公司將財務、營銷、人事、供應、投資、工程建設、招投標等相關崗位確定為敏感崗位，逐步建立此類崗位的回避制和輪換制。實施敏感崗位人員親屬回避制度，公司該類崗位的負責人和相關核心業務人員，原則上不得聘用公司高層管理人員的近親屬。建立敏感崗位輪換制度，對從事該類崗位工作的人員定期進行必要的崗位輪換，原則上負責人三年一輪換，核心業務人員一年一輪換。

　　（7）建立內部人力資源統一調配制度。一是因負荷不足、有相對富余人員的.單位，在其他單位有相應人員需求時，經與單位溝通和單位富余人員本人同意后，人力資源部門有權直接調配，相關單位必須積極配合；二是因公司某項重點專業工作需要，經與單位溝通和單位人員本人同意后，人力資源部門有權直接調動所需人員；三是參加公司內部的公開招聘，經單位同意參加和考、面試考核合格的人員，可直接調入需求單位。

　　（8）健全全員績效管理。建立健全以目標管理為重點，以崗位職責為基礎，以定量考核與定性評價相結合的績效評價體系，建立和完善員工的業績檔案。通過實施設定績效目標，進行績效溝通，實施績效考核和運用績效結果的完整績效考核循環，實現績效考核的閉環管理。將績效考核與各類人才的選拔任用、崗位調整、薪酬分配和職業發展相結合，通過收入分配與績效考核掛鉤實現工資能增能減。重點加強對中層管理人員、專業管理人員、新進人員的績效管理。其中，中層管理人員采用目標管理和關鍵業績指標相結合的方法進行績效管理，專業管理人員以崗位職責為依據著重對其履職情況進行績效管理，新進人員通過360度評價法進行績效管理。

　　三項制度工作總結 4

　　“勞動、人事和分配”三項制度，是企業經營管理機制中最根本的制度，也是出版單位內部微觀管理的基本內容。在這種體制背景下，以勞動、人事和分配三項根本制度為突破口，對整個內部運行機制進行改革，這既是經濟體制變革的必然要求，也是出版單位的現實選擇。三項制度改革的難點與癥結集中體現為舊有體制束縛與企業生產力發展的矛盾，矛盾的焦點在于計劃經濟體制條件下形成的勞動用工制度和分配制度。在出版企業內部，只有按照效率優先、兼顧公平的原則，建立起以崗位管理為核心內容的、面向全體員工的統一的勞動用工機制和收入調節機制，因身份不同而產生的勞動特權和分配特權將不再存在，競爭將在更加公平、公正的基礎上展開。我社通過討論，總結意見如下：

　　一、“員工能進能出”

　　伴隨國企轉型，國企中的人員也經歷著轉型。國企中的優秀人才接受新觀念、吸收新知識、學習新技能，不單適應轉型后企業的需要，也保持了在人力資源市場的競爭力，有能力有機會自主選擇企業和工作。另外一部分員工，由于企業計劃安置多、培養機制少，加上自身的觀念與能力問題，導致市場適應性差、生存能力低，需要國家給予一定的“保護”。因此，國企內部勞動制度改革不僅僅是企業內部的事情，也牽扯到很多社會問題，如何在保證平穩、安定的前提下，使國企內部勞動制度改革得以落實，需要考慮“增加投入”的`策略。

　　我社亦存在部分人員需要分流的問題，資金是解決問題的關鍵。國家需要為員工過去幾十年為國企發展乃至國家經濟發展做出的貢獻作出認可和補償，也需要為員工過去沒有得到足夠的職業培訓和培養予以補償。希望集團能為各出版社向政府爭取政策及資金以解決人員分流問題。

　　二、解決員工身份障礙

　　由于過去事業單位的人員編制復雜，涉及“干部、集體工人、自聘人員”等各種成分，現在在企業機制下人員成分的弊端逐步顯露出來。因部分集體工人和自聘人員有較豐富的工作經驗和技術能力，但鑒于其身份在競聘、職務安排等過程中始終無法給予合適的安排。故希望集團能針對該情況，打破身份問題，制定合理政策，為一些優秀的工人爭取工作利益，也為我社培養優秀人員提供更好的平臺。

　　三、分配制度改革——效率與公平的雙重挑戰

　　在三項制度改革中，分配制度的改革涉及面最廣，參與程度最高，它直接關系到每一位員工的切身利益，是整個改革中最敏感的地方，在某種意義上也可以視為三項制度改革的落腳點，改革實踐中著力較多的也往往是這一部分。但綜觀整個行業的改革進展，“效率優先、兼顧公平”的原則仍未能充分體現，體制性弊端依然突出。

　　一是職工收入的很大部分未能和企業效益掛鉤，固定收入在職工收入總體構成中所占比例仍然偏大，未能充分反映企業經營效益的變化。現行的工資制度是計劃經濟時代的產物，行政色彩十分濃厚，工資確定的主要依據是職工的身份背景，如工齡、學歷、職稱、行政級別等，核心因素是資歷的積累。

　　二是新舊體制下的員工存在差別待遇，同工不同酬。目前出版單位聘用員工的待遇千差萬別，大部分是通過勞動合同約定，領取固定報酬。相對于正式職工的工資性收入來說，聘用職工的報酬標準本身就不算高，加之其收入與工作業績不能掛鉤，勢必影響這部分人員的工作積極性。

　　此外，分配形式單一也是目前分配制度改革中帶有普遍性的問題。盡管改革已經歷十余年，但分配制度的總體格局仍未有大的改變，工資加獎金的模式一直沿用至今，該模式形式單一，辦法不多，機制不活，導致在分配中生產經營一線人員和輔助工作人員拉不開差距，高層管理人員和一般管理人員拉不開差距，總體上看，分配中的平均主義色彩依然相當濃重。

　　四、干部能上能下

　　在干部人事制度方面，通過改革，出版單位內部干部選拔任用的操作程序及規范有了一定改革，公開化、透明化的用人機制打破了以往干部人事管理中的諸多積弊，通過競爭上崗等操作方式，調動了積極性，培養了競爭意識，一定程度上沖破了干部任用中論資排輩、能上不能下等陳規舊習，干部人事管理觀念得到更新。從實際效果看，由于勞動用工制度方面的改革不徹底，出版單位職工隊伍缺乏必要的流動性，不需要的人出不去，需要的人進不來，造成人才儲備嚴重不足，干部的選拔任用必然受到限制，缺乏競爭。

　　綜上所述，我社支持集團關于各出版社三項制度改革的倡議，但也對目前改革的歷史性局限保持清醒的認識。這種局限性主要表現為對舊有體制安排的過多讓步，改革的思維和舉措更多地定位于看菜吃飯、量體裁衣，對原有制度框架更多的是變通而不是真正意義上的突破，改革對于人們思想觀念的沖擊或許遠遠大于實際的制度性結果。我們希望集團盡早出臺三項制度改革的指導性意見，盡快開始三項制度改革的進展，以進一步激發各單位的積極性，推動集團整體的快速發展。

　　三項制度工作總結 5

　　一、工作推進情況和成效

　　(一)嚴格實施執法公示制度。我局制定并下發了《行政執法信息公示辦法》(濉安監管[20xx]41號)。一是規范事前公示。我局通過縣政府信息公開網及時公示公開了執法主體、執法依據、執法權限、執法程序、救濟方式、監督舉報等。編制了行政許可、行政處罰、行政執法事項清單、隨機抽查事項清單、執法人員執法資格清單、行政執法服務指南和行政執法程序流程圖，并在網上公示。二是強化事中公示。執法人員開展執法活動時，嚴格實施執法人員持證上崗、亮證執法工作要求，規范執法事中公示。在行政服務中心窗口公示行政許可事項、流程、資料和工作人員崗位工作信息。三是推動事后公示。我局通過縣政府信息公開網定期公示行政許可、行政處罰、行政強制、行政檢查事項情況，接受群眾監督。

　　(二)積極推進執法全過程記錄制度。我局制定并下發了《行政執法全過程記錄制度》(濉安監管[20xx]41號)。一是明確執法人員要求通過文字、音像記錄等方式對執法程序、調查取證、審查決定、送達執行、歸檔管理等行政執法整個過程進行全程記錄;二是加強執法裝備建設，推進全過程記錄執法工作。我局購置了20臺新型行政執法記錄儀，做到各股室執法人員人手一臺，加強執法過程記錄工作。三是加強執法設備管理，制定印發了《執法設備管理規定》。四是明確了執法文書制作規范和要求，按照執法程序進一步統一了執法文書，明確了執法過程中現場拍照記錄入卷規范、執法記錄儀及其他錄音錄像設備錄制的音像資料保管方式、記錄入卷辦法和要求。確保每件行政執法案件有記錄、有案卷，保障執法全過程文字記錄完整，執法文書規范，案卷完整齊全。

　　(三)認真開展行政復議決定文書網上公開工作。我局利用政府信息公開網行政執法信息平臺開設了行政復議公開欄目，并指定專人負責。

　　二、存在的問題

　　縣安監局在落實三項制度方面雖然做了大量工作，但仍存在諸多問題，主要表現在：

　　(一)三項制度的'建立還不夠完善。

　　(二)在實施三項制度上還不夠深入、具體、全面。一是行政執法決定公示的范圍、內容、方式、時限有待完善;二是執法全過程記錄方面文字記錄和音像記錄資料的記錄，保管、制作入卷方面還不夠規范，特別是音像記錄資料入卷的很少。

　　三、下一步解決對策

　　(一)加強組織領導。縣安監局將按照縣法制辦《關于落實全面推行行政執法公示制度執法全過程記錄制度及行政復議決定文書網上公開工作的通知》要求，結合省、市《開展推行行政執法公示制度執法全過程記錄制度工作方案》，進一步強化組織領導，細化分工，夯實責任，認真扎實地開展好三項制度工作。

　　(二)進一步建立完善制度。學習借鑒其他單位先進經驗，進一步明確行政執法公示、執法全過程記錄的內容、范圍、程序、方式，規范執法制度建設。

　　(三)進一步強化制度落實。進一步總結經驗，改正不足，嚴格落實三項制度，加強監督檢查，確保制度得到有效實施，以制度管人、管事，促進執法行為規范。

　　三項制度工作總結 6

　　根據省、州、縣對貫徹落實服務承諾制、首問責任制、限時辦結制“三項制度”的安排部署，我局高度重視，切實把貫徹落實“三項制度”工作作為首要的政治任務和推動當前各項工作、提高行政效率及服務質量的重大機遇來抓，與解放思想大討論相結合,把解決群眾最關注的熱點難點問題作為貫徹落實的出發點和落腳點，結合實際，按照思想不松勁、力度不減弱、標準不降低的要求，采取有力措施，把“三項制度”工作扎實深入推進，做到了領導重視，措施有力，機關作風進一步好轉，行政效率和服務質量進一步提高，逐步形成了用制度管人、靠制度管事的長效機制，人民群眾的滿意度大幅提高，政府的凝聚力、執行力進一步增強。現將我局實施“三項制度”工作情況總結如下：

　　一、貫徹落實“三項制度”工作的主要做法

　　健全機構，加強領導。我局成立了由局長任組長，相關股室負責人為成員的實施三項制度工作領導小組，領導小組辦公室下設在局辦公室。同時，局機關各股室和直屬各單位的負責人既是行政問責的重點對象，又是落實“三項制度”的第一責任人，并實行股（室）人員對股長負責，股長對分管領導負責，分管領導對主要領導負責的三級工作責任制，切實加強對落實三項制度工作的領導，在全局上下形成一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的良好工作局面。

　　二、取得的成效

　　通過實施“三項制度”取得了以下實效：一是牢固樹立為人民服務的宗旨意識，不斷創新服務理念，提高了政府的服務水平和服務質量；二是工作作風和整體面貌明顯好轉；三是工作高效，為民辦事，為民服務的質量和效率有顯著提高，協調、統籌能力明顯增強；四是內部管理規范、科學、制度基本完善，監督的'力度加大，自身建設有較大增強；五是干部職工不斷加強學習，以新知識，新理念武裝頭腦，以新思路、新舉措推動工作，與時俱進，大膽創新氛圍逐步建立。

　　三、存在的問題

　　三項制度的深入貫徹落實，促進了機關作風和服務質量、工作效率的明顯提高。但也還存在一些不足和問題，主要表現在：一是思想認識還有待深化。個別干部對實施三項制度的重要性、緊迫性認識不足，存在松懈思想和厭倦情緒，工作流于形式，不踏實。二是工作效率、工作任務不平衡。在工作的主動性和創造性、工作措施的落實和成效等方面存在一定差距。三是督促檢查力度還需要進一步加強。

　　四、改進工作的具體辦法和措施

　　貫徹落實三項制度，是一項長期的任務。在下步工作中，我局將嚴格按照三制辦的工作要求和部署，進一步廣泛、深入、持久地學習好、貫徹好、落實好三項制度。具體工作主要注重抓好以下幾個方面：

　　一是加大宣傳力度，進一步深入地開展實施三項制度的學習宣傳教育活動，提高干部職工的責任意識和遵守三項制度的自覺性。

　　二是以服務承諾為抓手，抓好首問責任制和限時辦結制的落實工作，以保證服務承諾不走過場、不流于形式，取得實效。

　　三是進一步加強領導、狠抓落實。制度建設重在落實，只有抓落實，制度才能發揮應有的效力，而督查檢查是確保制度落實的重要保障。加強對落實“三項制度”工作的組織領導、檢查考核、跟蹤問效和責任追究，進一步提高政府的公信力、執行力和優質服務能力。對貫徹執行不力、落實不力和違反規定的，將嚴格按照有關規定進行行政問責、責任追究和紀律處分。

　　三項制度工作總結 7

　　根據省、市、區機關行政效能建設辦公室貫徹落實“問責任制、限時辦結制、責任追究制”首（以下簡稱“三項制度”）的有關精神和要求，我局高度重視，切實把貫徹落實“三項制度”工作作為首要的政治任務和推動當前各項工作、提高工作效能的重大事項來抓，做到了領導重視，認識到位，措施有力，使“三項制度”的實施工作取得明顯的成效，有力地推進了我局轉變干部作風，提高了機關行政效能，各項工作得以順利開展，現將我局“三項制度”落實情況總結如下：

　　一、主要做法和成效

　　（一）加強領導，強化組織保障。為保證“三項制度”的實施，我局把該項工作列入重要議事日程，并召開專題會議進行研究，制定了實施方案。同時明確了“三項制度”實施工作由局效能建設工作領導小組負責，領導小組由黨組書記、局長任組長，分管副局長任副組長，由各股室負責人為成員，切實加強對落實工作的組織領導。下設辦公室，負責“三項制度”貫徹落實工作的具體組織、協調和推進工作。形成了以黨組為指導中心，以各股室為執行單位，在各崗位具體落實的層層負責機制，把“三項制度”工作統一到黨組的工作上來，充分發揮領導組織的保障作用。

　　（二）加強宣傳教育，提高思想認識。一是強化學習，增強干部職工遵守“三項制度”的自覺性和主動性。結合群眾路線教育實踐活動，采取集中學習和自學等形式，多次組織學習“三項制度”的具體內容，要求進一步明確各職能崗位和工作崗位職責，切實推進三項制度工作的落實。各股室也加強對“三項制度”實施的組織工作和學習宣傳，通過宣傳和學習，強化責任意識、大局意識、服務意識和效率意識，做到人人熟知“三項制度”，人人遵守“三項制度”，人人自覺執行“三項制度”，為此項工作的貫徹實施營造良好的氛圍。二是強化宣傳。加大“三項制度”的宣傳力度，充分利用局門戶網站、公示欄公示服務的內容、辦事程序、辦理時限等相關具體事項，向社會和公眾作出公開承諾，接受社會公眾的監督。

　　（三）落實“三項制度”，提高服務水平。局機關抓管理促規范，嚴格執行首問責任制、限時辦結制、責任追究制。一是首問責任人應熱情主動、文明辦事、服務規范、及時高效的辦理。各股室實行登記制度，對來訪人員的姓名、單位、時間、咨詢或辦理事項、辦理結果等進行登記，以備查詢和考核。二是機關工作人員實行掛牌上崗，公示姓名、職務、工作崗位、業務范圍和投訴方式，以便服務對象了解工作人員身份，接受監督。三是咨詢或辦理事項屬于首問首辦責任人職責范圍內的，能辦理的應現場辦理，不能現場辦理的，要說明相關情況，需要提供相關材料的，應當一次性告知。四是咨詢或辦理事項不屬于本股室的職責，首問首辦接待人應盡自己所能給予指導和幫助，及時引薦到相關股室辦理，若經辦人不在，首問首辦接待人應主動與其聯系，若聯系不上，首問首辦接待人應先將被服務對象的有關材料收下，做好記錄，隨后移交給經辦人。五是嚴格按照有關的法律法規，對本股室、本單位的行政執法事項進行了認真地清理，對涉及審計部門的`各項行政處罰事項、審計執法流程、執法依據等內容在區政府門戶網站上向社會和公眾公布，全面推進依法行政，增強依法辦事的自覺性和主動性，提高依法行政水平，以民為本、務實高效、誠信服務的服務型衛生新形象不斷得到群眾認可。今年以來，已完成審計和調查項目34個（其中計劃外30個），審計查出管理不規范金額2683萬元，違規金額746萬元。其中：政府投資審計項目27個，送審金額11407萬元，核減投資（結算）額1683萬元，審減率14.75%。

　　（四）加強監督，建立長效機制。為確保“三項制度”的順利實施，成立了以紀檢組、辦公室為主的督查組，定期或不定期開展行政效能建設情況督查。主要職責為檢查督促包括“三項制度”工作實施的各項局效能建設活動工作，把“三項制度”作為衡量當前工作質量的一把尺度，并堅持使之制度化、常規化，建立長效機制，確保“三項制度”的落實。

　　二、存在問題及下階段打算

　　我局貫徹落實“三項制度”工作雖然取得一定成效，但也存在一些不足：一是思想認識還有待深化，對實施“三項制度”的重要性、緊迫性認識還不足；二是落實“三項制度”工作的各項保障措施和長效機制有待健全和完善；三是對實施“三項制度”的總結不夠及時，信息報送不夠，宣傳力度不夠。

　　三項制度工作總結 8

　　財政部從1999年開始，推行以部門預算為主要內容的財政管理體制改革，成立了國庫支付司，選擇國務院六個部門作為國庫集中支付試點，標志著這項改革即將進入全面實施階段。我國現行的財政資金繳庫和撥付方式，是通過征收機關和預算單位設立多重帳戶分散進行的，這種在傳統體制下形成的運作方式，越來越不適應社會主義市場經濟體制下公共財政的發展要求。主要弊端是：重復和分散設置帳戶，導致財政資金活動透明度不高，不利于對其實施有效管理和全面監督；財政資金收支信息反饋遲緩，難以及時為預算編制、執行分析和宏觀經濟提供準確依據；大量資金經常滯留在預算單位，降低了使用效率；財政資金使用缺乏事前監督，截留、擠占、挪用等問題時有發生，甚至出現腐敗現象。因此，必須對現行財政管理體制進行改革，逐步建立起以部門預算為基礎財政管理制度。

　　一、財政三項制度改革的指導思想和原則

　　財政三項制度改革的指導思想是：按照社會主義市場經濟體制下公共財政的發展要求，借鑒國際通行做法和成功經驗，結合我國具體國情，建立和完善以部門預算為基礎，國庫支付和政府采購為主要形式的財政管理制度，進一步加強財政監督，提高資金使用效益，更好地發揮財政在宏觀調控中的作用。其原則是：有利于規范操作，有利于管理監督，有利于方便用款，有利于分步實施。

　　二、財政三項制度改革的內容及意義

　　1、部門預算，是指將原來各類不同性質的資金統一編制到使用這些資金的部門，成為一個覆蓋部門所有公共資源的完整預算,一個部門一本預算。實行部門預算以后，預算編制直接細化到單位和項目，公開透明，按照法定程序經過人大審議批準后執行，不得隨意改變，增強了預算惡毒嚴肅性，有利于預算的執行和監督。

　　由于改革開放以來，我國財政體制改革的重點集中在財政收入方面，財政支出管理改革相對滯后，預算管理制度基本上沿用舊的做法，采用“基數增長”的方法，預算編制較粗，支出額只能增不能減，預算分配透明度不高，脫離監督，預算約束軟化，預算資金分散支付和儲存，單位預算內、外資金不能統籌安排使用，資金使用效益不高，這些問題已經不能適應社會主義市場經濟的`要求，制約著事業單位的改革和發展，采用市場經濟國家普遍采用的預算編制方法已是勢在必行。

　　對預算單位實行部門預算，是社會主義市場經濟體制下公共財政的發展要求，是我國財政管理體制的一項重大改革，對規范部門預算管理，與國際通行做法接軌，構建社會主義市場經濟秩序具有重要意義。

　　2、國庫支付，也稱國庫單一帳戶制度。是以國庫單一帳戶體系為基礎、資金繳撥以國庫集中支付為主要形式的財政國庫管理制度。主要內容是：建立國庫單一帳戶體系，所有財政性資金都納入國庫單一帳戶體系管理，收入直接繳入

　　3、政府采購，是指各級國家機關、事業單位和團體組織，使用財政性資金采購依法制訂的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。

　　國家財政三項制度改革是相輔相成的，部門預算是基礎，國庫支付、政府采購是手段。部門預算搞好了，可為國庫集中支付和政府采購提供基礎條件和依據；國庫支付和政府采購是預算執行的保障，搞好了可為預算編制提供依據。從而使財政改革各個環節配套連貫，并不斷深化完善，使財政資金發揮出最佳使用效益。

　　三、財政三項制度改革給事業單位帶來的影響

　　實行部門預算以后，作為基層預算單位所有的收支都要在一本預算中體現出來，這有利于單位全盤考慮、統籌安排使用各類資金集中解決事業發展中的重大問題。避免部門內部各管一塊，造成家底不清。

　　實行部門預算以后，為國庫集中支付和政府采購提供基礎條件和依據，可使財政改革各個環節配套連貫，并不斷深化完善，使財政資金發揮出最佳使用效益。

　　實行部門預算，使財政分配與部門和單位職能更好地結合起來，有利于發揮財務部門的宏觀調控作用和財務監督職能。就必須：

　　1、建立國庫單一帳戶體系；

　　2、規范收入收繳程序；

　　3、規范支出撥付程序；

　　4、購買性支出、轉移性支出、工資支出、購買支出、零星支出

　　由于流域機構受長期計劃經濟的影響，思想觀念亟待更新。管理方式落后，資金使用上缺少經濟效益和成本概念，一些無效投資和浪費現象都被社會效益所掩蓋；歷史形成的沉重負擔，機構設置重疊，臃腫，部門職能交叉，人員超編；單位經濟基礎薄弱，經濟收入少，并且不穩定，流域機構單位存在的這些問題直接影響部門預算改革與單位的實施。為使部門預算能夠順利實施，把預算改革與單位的體制改革有機的結合起來，并借實行部門預算之機把單位的改革推向深入，必須作好以下幾項工作：

　　1、界定清楚單位應承擔的各項職能，圍繞單位職能編制預算

　　2、對基層單位進行認真清理

　　3、部門預算的重點要轉向基層

　　4、加強收入管理

　　5、提高認識，搞好預算管理制度改革：部門預算改革與國庫集中支付配套實施，財政資金在國庫單一帳戶中封閉運行，預算單位基本上見不到實撥資金，有效的防止了財政資金被層層截留、擠占挪用，財政監督由事后監督變為事前監督。部門預算一旦批復執行，不允許隨意改變。

　　針對改革帶來的新的變化和影響，作為這項改革的試點部門，單位的領導和有關人員，要認真學習國家財政管理體制改革的文件和政策，提高認識，盡快適應新形式的要求，研究制訂相關的實施辦法和政策，提高財政資金使用管理水平。

　　1、要認識到部門預算的嚴肅性，提高執行預算的自覺性，克服辦事、花錢的隨意性和長官意志、先斬后奏等，真正作到無預算不支出，無計劃不辦事，有多少錢辦多少事。

　　2、按部門預算要求，水利基金、基本建設資金的使用必須實行項目管理。所以要抓好項目儲備庫建設，結合單位近期和長遠規劃，根據輕重緩急，篩選出單位的建設、發展項目，認真進行必要性、預期效果分析，在作好項目前期準備工作的基礎上，編制出高質量的項目預算。

　　3、要加強預算執行中的分析總結，特別是支出定額方面的問題，要結合實際提出修訂建議，及時向上級反映，不斷提高預算的編制水平。

　　4、建立和加強預算管理機構，配備較強的財務、工程專業人員負責單位的預算編制、上報、調整和監督執行。加強信息網絡的建設和投入，縮短預算編制審批的時間，提高辦公自動化水平和工作效率。

　　三項制度工作總結 9

　　根據文件通知要求，結合我局工作實際，對貫徹實施“三項制度”的情況進行了認真的檢查，現將我局貫徹落實“三項制度”情況總結如下：

　　一、提高認識，轉變觀念。

　　局機關廣大干部職工，通過實施“三項制度”，將過去科技管理的觀念逐漸向科技服務的理念轉變，形成了科技局的工作就是為基層單位服好務這樣的意識和工作氛圍，市科技局也因此在我市大專院校、科研院所和企事業單位中享有良好的口碑。

　　二、領導帶頭作表率，職工積極作響應。

　　由于局領導班子成員帶頭遵守“三項制度”，機關職工也積極響應。目前全局干部職工掛牌上崗、去向告之已逐步成為習慣。對來局里辦事的`人員，都能主動詢問并為其引薦給相關職能科室，主動為基層單位出主意、想辦法，目的就是如何為企業、為服務對象更好地解決問題，而不是拘泥于條文，更沒有故意設置障礙的現象發生，大大提升了我局在社會各界的形象。

　　三、著力抓好政務公開，將科技局政務、事務置于公眾監督之下。

　　為了搞好政務公開，我局不僅僅將政務信息的報送列為年度目標考核的內容，也將各項業務工作信息公開制度化，同時也制訂了激勵措施，鼓勵各科室積極報送信息，這樣即抓好我局政務公開，又推進科技局工作的宣傳，社會各界也加深了對科技局工作的了解和認知。近兩年我局的信息報送工作在市級各部門、省科技系統都位居前列。

　　四、創先爭優切實搞好我局行政效能建設。

　　隨著爭先創優活動的深入開展，局領導要求“3s”服務（單位工作人員在接待來人、來訪時，要做到see（注視）、stand（起立）和smile（微笑），深入到我們實際工作中，充分發揮和挖掘干部職工的潛能，調動廣大干部職工的工作熱情，將市科技局建設成高效、服務性和廉潔的機關。為切實搞好我局行政效能建設，今年我局將全面清理過去的規章制度，完善了《瀘州市科學技術局機關建設規章制度匯編》，使機關工作流程更加規范，著力優化機關辦文、辦會、辦事工作流程，提高工作效率，減少工作失誤。

　　五、實施“三項制度”取得良好成效。

　　我局通過貫徹實施“三項制度”，取得了良好成效，主要體現在：機關的作風和形象有明顯好轉；為民服務的質量和效率有明顯提高；內部管理的制度和機制有明顯改進；依法行政、誠信服務的能力有較大提升；機關的凝聚力、執行力和公信力有較大增強；人民群眾對我市科技局系統的滿意度有了較大提升，達到了預期效果。

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