宣傳工作管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的宣傳工作管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
宣傳工作管理制度1
（一）橫幅、噴畫、樓幅的規(guī)范化管理制度（噴畫、樓幅須附打印版）
1、申請表格由團(tuán)委宣傳部統(tǒng)一格式（見附表），申請表格數(shù)量為一份，教學(xué)區(qū)橫幅、噴畫的申請，最后要拿到保衛(wèi)處審批后方可懸掛。
2、橫幅等懸掛物可申請的懸掛地點為：教學(xué)區(qū)運動場外、六棟籃球場外、九棟籃球場外。（注意：a、教學(xué)區(qū)校道懸掛位置，所有橫幅統(tǒng)一懸掛于足球場一側(cè)鐵網(wǎng)，噴畫統(tǒng)一懸掛于排球場一側(cè)鐵網(wǎng)；b、體育館后籃球場，只允許懸掛噴畫。）
3、橫幅準(zhǔn)許懸掛以兩個星期為限，每期到既需清除；噴畫準(zhǔn)掛以兩個星期為限，在活動結(jié)束后的一天內(nèi)就須進(jìn)行清除。如活動時間超過兩周者，可續(xù)申請。
4、橫幅、噴畫懸掛前都須用大油性筆在橫幅左下側(cè)寫上申請通過時由團(tuán)委所提供的唯一編號，以便團(tuán)委委員進(jìn)行檢查；此外懸掛須平坦美觀筆直，應(yīng)配合懸掛地點處已懸掛的橫幅情況采用左邊對齊從上依次向下懸掛。保安將定期對橫幅懸掛情況進(jìn)行檢查，并拆除不符合要求者。
5、橫幅懸掛期間，懸掛組織有義務(wù)在橫幅被風(fēng)吹落或破損等情況下自行進(jìn)行維護(hù)。若經(jīng)提醒后仍無改進(jìn)，將進(jìn)行相關(guān)處理。
6、橫幅等宣傳物懸掛期滿，懸掛組織須自行拆除。逾期不拆除或到懸掛截止期后經(jīng)提醒仍不拆除者，視情況給予批評、警告并計入黑名單。拆除橫幅等宣傳物時須把固定橫幅的紅線或繩索一并拆除。若違反此規(guī)定，將追究其責(zé)任，將影響下一次申請的`審批。
7、 橫幅，噴畫、樓幅的懸掛數(shù)目，教學(xué)區(qū)（運動場外）和生活區(qū)（六、九棟籃球場）最多只能各申請一條橫幅和一幅噴畫。若該活動需要一次性申請兩條以上的橫幅、噴畫或樓幅，需要附上指導(dǎo)老師簽字以及簡明策劃書。
（二）活動場地的規(guī)范化管理制度（需附上簡明活動策劃書）
1、活動場地申請表格由團(tuán)委宣傳部統(tǒng)一格式（見附表一），活動用電申請表格由后勤基建處統(tǒng)一格式（見附表二），各組織須通過獲得申請表的電子版后根據(jù)需要自行打印或者復(fù)印。
2、 活動需該組織指導(dǎo)老師同意，活動申請用表上級組織意見必須有指導(dǎo)老師的簽字以及是否同意。
3、場地可申請的范圍為：活動中心一樓空地（非商業(yè)性活動）、第一二飯門口及飯?zhí)们靶５溃ǚ菭I業(yè)性學(xué)生擺攤，包括：咨詢點、派報名表、派傳單）、九棟籃球場（活動、商業(yè)性擺攤）、東三路（商業(yè)性擺攤）。
4、帶有商業(yè)性質(zhì)的學(xué)生活動必須附上活動策劃（必須附上詳細(xì)策劃書，包括具體商家，活動流程，商家贊助資金需要明確標(biāo)明贊助金額以及贊助物品明細(xì)。）
5 場地申請不得涉及食品衛(wèi)生安全。
6 已通過審批的申請表應(yīng)留底，以備檢查。
（三）九棟籃球場：
1、九棟籃球場共有五個籃球場，靠近7棟的為1號場，靠近11棟的為5號場。各個組織申請時應(yīng)標(biāo)明要使用哪幾個場，申請活動場地的時間必須寫明，具體寫上時間段。
2、商業(yè)性活動及帶有商業(yè)宣傳的學(xué)生活動須上交場地租用費。商業(yè)性擺攤以擺攤數(shù)量為單位，一個攤位200元；大型商業(yè)活動一次租用費用為XX元，活動不得超過5小時。（商業(yè)性活動，必須附上詳細(xì)策劃書，包括具體商家，活動流程，商家贊助資金以及物品明細(xì)。）
3、九棟籃球場每周最多只能申請兩次活動。
4、申請時間：星期一至星期五九棟籃球場申請時間為16：30—22：00，星期六、日活動時間為8：30——12：00和15：00——23：00（8：30前、12：00——15：00和23：00以后，禁止進(jìn)行播音試音。）。周二、四不給予申請任何活動。
第一二飯門口及飯?zhí)们靶５溃?/strong>
1、一二飯門口的攤位申請，遞交的申請表需要附上策劃書（表和策劃書都需要該組織或社團(tuán)指導(dǎo)老師簽字）。商業(yè)性擺攤申請須上交租用費用。擺攤租用費用以攤位數(shù)量為租用單位，一個攤位200元；大型商業(yè)活動一次租用費用為XX元，活動不得超過5小時。（商業(yè)性擺攤，必須附上詳細(xì)策劃書，包括具體商家，活動流程，商家贊助資金以及物品明細(xì)。）
2、活動時間：第一二飯?zhí)瞄T口及飯?zhí)们靶５罃[攤申請時間為：9：00——18：00。（8：30前、12：00——15：00禁止進(jìn)行播音試音。）
3、如果擺攤派表，須在申請場地時把所派表格打印版附上；如果活動過程需要用電源，用電申請表格須跟場地申請表格一起遞交。
場地用電：
1、活動場地用電需要寫明用電范圍。
2、單獨用電申請需附上策劃書。
3、活動場地申請無需到后勤基建處審批，用電申請最后由后勤基建處審批。
宣傳傳單派發(fā)申請（須附傳單原件）
1、申請表（見附表一），傳單不可涉及商業(yè)內(nèi)容。
2、 若需到宿舍樓派傳單，申請表格一式兩份，一份七棟物業(yè)留底，一份各棟宿舍樓管理員查看。
3、 在校道內(nèi)派發(fā)，申請表一式兩份，一份七棟物業(yè)留底，一份派發(fā)地點附近保安亭留底。
（四）、課室申請的規(guī)范化管理制度
1、申請表格（見附表三）1式4份，如不需要使用多媒體設(shè)備，則1式3份即可。
2、課室申請時間只能在周五晚上、周六周日全天，并要提前10天申請。
3、課室申請用途一欄填寫須具體詳細(xì)，講座、開課培訓(xùn)申請須附上策劃書，申請表一律需指導(dǎo)老師簽字。
4、 長期申請課室，需要附上詳細(xì)策劃書，并將每周安排列出。長期申請課室只允許社團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)，需寫明每次的培訓(xùn)內(nèi)容。
備注：凡上述中有需要上交策劃書的申請，策劃書一律需要指導(dǎo)老師（封面）的簽名。
學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會
宣傳工作管理制度2
第一章 總則
第一條 為加強宣傳工作，根據(jù)國家測繪地理信息局《關(guān)于進(jìn)一步加強測繪宣傳工作的意見》和《測繪新聞宣傳工作管理辦法》，結(jié)合中心工作實際，制定本辦法。
第二條 圍繞國家測繪地理信息局和中心重點工作的部署開展宣傳工作，及時、準(zhǔn)確地向國家測繪地理信息局、宣傳媒體報送和提供反映中心工作的專報和宣傳報道。
第三條 宣傳工作在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)，誰供稿誰負(fù)責(zé)，誰審核誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家新聞出版、互聯(lián)網(wǎng)管理等有關(guān)規(guī)定。宣傳報道內(nèi)容客觀真實、準(zhǔn)確和保守國家秘密。
第四條 宣傳報道重點：
(一)貫徹落實黨中央、國務(wù)院重大方針、政策和國家測繪地理信息局重點工作情況。
(二)組織承辦重大活動(會議)和上級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查以及重要指示落實情況。
(三)對地理信息事業(yè)發(fā)展、實施舉措做出的重大決策和部署以及取得的實際成效。
(四)重大測繪地理信息工程、科研項目組織實施等情況;測繪地理信息服務(wù)與應(yīng)用、科技創(chuàng)新和開展國際學(xué)術(shù)交流與合作等方面的進(jìn)展和成效。
(五)精神文明建設(shè)和先進(jìn)模范人物的典型事例。
第二章 組織管理
第五條 辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的歸口管理，各部門選派一名通訊員負(fù)責(zé)宣傳稿件的采編和報送。
第六條 責(zé)任分工：
(一)辦公室負(fù)責(zé)制定和督辦年度重點宣傳計劃的落實;組織策劃和協(xié)調(diào)重大宣傳活動;負(fù)責(zé)主辦《工作簡報》和中心網(wǎng)站新聞欄目組稿;負(fù)責(zé)聯(lián)系中國測繪報社等新聞媒體;負(fù)責(zé)向國家測繪地理信息局、局網(wǎng)站和新聞媒體報送和提供宣傳稿件;組織宣傳稿件的督辦、審核和年度宣傳工作總結(jié)。
(二)各部門負(fù)責(zé)策劃和實施與本部門有關(guān)的宣傳活動;負(fù)責(zé)審核與本部門工作有關(guān)的稿件;接受采訪和協(xié)助開展有關(guān)采訪活動的.安排。
(三)部門通訊員負(fù)責(zé)與本部門工作相關(guān)宣傳的實施;負(fù)責(zé)宣傳稿件的采編、整理和報送。
第三章 實施管理
第七條 《工作簡報》和網(wǎng)站是中心宣傳報道的主要載體，由辦公室負(fù)責(zé)，并會同各部門編輯和管理;重大項目實施需設(shè)立的專刊，由辦公室審核經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可編發(fā)。
第八條 宣傳報道稿件(包括新聞、通訊和圖片等)應(yīng)報道及時、內(nèi)容真實、重點突出;稿件內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間、地點、人物、事由和結(jié)果以及署名等。
第九條 稿件審批：部門提供的稿件由部門領(lǐng)導(dǎo)審核，報送辦公室編輯與審定;提交互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)布的稿件報中心主管保密的領(lǐng)導(dǎo)審批;重要稿件由辦公室報中心領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十條 媒體采訪要求：
(一)媒體采訪由辦公室統(tǒng)一受理并提出采訪安排(采訪事項、部門和人員)報中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);重要采訪活動報局辦公室并提交采訪函。
(二)接受采訪的部門和人員要圍繞采訪主題認(rèn)真準(zhǔn)備、積極配合;向媒體提供的文字稿件，應(yīng)事先與辦公室共同審定。
第四章 考核管理
第十一條 宣傳工作納入中心績效考核管理，對提供稿件的作者給予一定的稿酬獎勵;通訊員承擔(dān)的宣傳工作作為崗位職責(zé)納入部門績效考核。
第十二條 辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計各部門(包括通訊員)供稿情況，每季度通報一次;年終對宣傳工作、宣傳稿件完成情況進(jìn)行總結(jié)和講評，并依據(jù)總結(jié)和講評結(jié)果提出獎勵方案報人事部門。
第五章 附 則
第十三條 本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十四條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
宣傳工作管理制度3
第一章目的第xxx條加強公司形象標(biāo)識、廣告宣傳工作的統(tǒng)一管理，樹立公司整體社會形象，提高社會聲譽，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)和機構(gòu)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，同時對公司下屬分支機構(gòu)對外形象宣傳實行有效監(jiān)控。
第二章范圍第xxx條適用于公司對外形象宣傳工作的管理。
第三章職責(zé)第xxx條公司辦公室：是公司形象標(biāo)識、廣告宣傳工作的管理及責(zé)任部門，其主要職責(zé)是：
1、根據(jù)公司的經(jīng)營思想和方針、工作計劃和重點，制定一定時期內(nèi)宣傳工作的指導(dǎo)方針和重點，下達(dá)年度宣傳工作計劃及費用指標(biāo)，xxx全公司的重點宣傳工作，配合、協(xié)助各分公司做好宣傳工作，檢查和監(jiān)督各分支機構(gòu)對宣傳工作計劃和制度的執(zhí)行情況，xxx總結(jié)和交流公司的宣傳工作經(jīng)驗。
2、統(tǒng)一提供公司所有標(biāo)識的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)標(biāo)識的xxx和檢查。可授權(quán)下屬分支機構(gòu)，并指定專門的標(biāo)識執(zhí)行人，行使標(biāo)識的使用權(quán)。
第xxx條分支機構(gòu)
1、根據(jù)公司制定宣傳工作方針和計劃，制定本單位的年度計劃，確定宣傳工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理和xxx落實本單位的宣傳工作，及時收集信息，總結(jié)經(jīng)驗，與公司辦公室溝通情況。
2、公司授權(quán)規(guī)定的標(biāo)識執(zhí)行人負(fù)責(zé)行使分支機構(gòu)標(biāo)識的使用權(quán)，負(fù)責(zé)為供應(yīng)商和印刷承擔(dān)供公司vi設(shè)計樣板，并對其產(chǎn)品進(jìn)行驗收。
第四章過程控制
a）形象標(biāo)識管理：
1、各部門及分支機構(gòu)必須嚴(yán)格按照公司ci手冊執(zhí)行一切有xxx司形象標(biāo)識的xxx、使用等控制過程。
2、公司辦公室統(tǒng)一提供公司所有標(biāo)識的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（以ci手冊為準(zhǔn)），并負(fù)責(zé)標(biāo)識執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。
3、各分支機構(gòu)所有涉及公司形象標(biāo)識的內(nèi)容如。名稱、指標(biāo)牌、工作牌、名片、單證及其他印刷品等在印制、使用和對外發(fā)布前都需報公司辦公室審核確認(rèn)后方可使用。
4、公司辦公室可授權(quán)各分支機構(gòu)，并規(guī)定專門的標(biāo)識執(zhí)行人行使標(biāo)識的使用權(quán)。
b）對外宣傳管理由公司辦公室和財務(wù)部共同制定年度宣傳費用預(yù)算計劃，做到年初有計劃、年底有檢查，保證專款專用。
1、廣告宣傳：
1）電視廣告由公司統(tǒng)一制作。各分支機構(gòu)所轄地區(qū)可提出播放計劃（包括廣告的內(nèi)容和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等），報總公司辦公室審批后方可執(zhí)行。
2）路牌廣告由公司統(tǒng)一設(shè)計畫面，公司與分支機構(gòu)商定設(shè)置與否和設(shè)置的'地點。設(shè)置路牌廣告應(yīng)報公司辦公室審批后方可執(zhí)行。
3）其他各類戶外廣告和報刊廣告由各分支機構(gòu)提出計劃和方案，報總公司辦公室審批。
2、新聞宣傳：
1）嚴(yán)格實行新聞報道審批把關(guān)制度。凡通過社會新聞媒介宣傳公司的各類新聞報道，公司方面歸辦公室統(tǒng)一發(fā)出，反映公司特別重大事件的報道，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后發(fā)稿。各分支機構(gòu)根據(jù)自己的實際情況建立新聞報道審批把關(guān)程序。
2）各分支機構(gòu)需確定一名通訊員，定期向公司總部發(fā)送本部信息。凡以公司名義對外宣傳稿件需事先傳公司辦公室審批后方可發(fā)稿，各類有關(guān)分支機構(gòu)的宣傳報道，通訊員需將復(fù)印件傳真回公司辦公室存檔備案。
3、公關(guān)宣傳活動：
公司xxx的公關(guān)宣傳活動統(tǒng)一由公司辦公室管理，制定方案和計劃報領(lǐng)導(dǎo)審批；
各分支機構(gòu)舉辦規(guī)模較大的、在社會上有一定影響的宣傳活動，須事先向公司辦公室報計劃和方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可舉辦。
4、宣傳禮品：
1）一般情況下，逢節(jié)日或喜慶日子公司在廣泛征求各分支機構(gòu)意見的基礎(chǔ)上統(tǒng)一定制，統(tǒng)籌安排發(fā)放宣傳禮品。宣傳品費用由公司財務(wù)部從各分支機構(gòu)宣傳費用中扣除。
2）各分支機構(gòu)在留用的宣傳費用范圍內(nèi)可自行購置或訂做宣傳禮品，但需符合公司的ci標(biāo)準(zhǔn)。
3）訂做的宣傳品要求價廉物美，貨比三家，兩人經(jīng)辦，三級審批（宣傳工作負(fù)責(zé)人，辦公室主任和分支機構(gòu)總經(jīng)理）。
保管與發(fā)放宣傳品要嚴(yán)格履行手續(xù)，入庫要有倉管員簽字，領(lǐng)用需根據(jù)業(yè)務(wù)需要，隨用隨領(lǐng)，由使用部門申請，宣傳負(fù)責(zé)人簽字，倉管員發(fā)出。
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一、總則
第一條為了進(jìn)一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作的時效性、規(guī)范性，為公司發(fā)展打造良好的內(nèi)外部環(huán)境，推進(jìn)公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法。
第二條公司宣傳工作分內(nèi)部宣傳和外部宣傳兩部分。內(nèi)部宣傳載體主要有公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、員工博客交流等形式；外部宣傳載體主要有網(wǎng)絡(luò)、電視、視頻、廣播、報紙、宣傳冊、媒體廣告、戶外廣告、大型戶外活動等。
第三條宣傳工作宗旨。弘揚九間棚精神與文化，實施公司品牌規(guī)劃，展示公司突出成就，包裝公司主導(dǎo)產(chǎn)品，樹立公司良好形象。
第四條宣傳工作的原則與要求。全面、準(zhǔn)確、及時，實事求是，積極向上。
二、工作機構(gòu)及職責(zé)
第五條成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：廉士東常務(wù)副組長：劉守文副組長：郝軍成員：楊曉、楊巖、崔寶龍
第六條企劃部是業(yè)務(wù)辦事機構(gòu)。具體負(fù)責(zé)以下工作。
1、各部門、子公司、合作社工作類信息的收集、篩選、加工、發(fā)布；
2、對公司重要會議、活動的跟蹤宣傳報道；
3、在公司xxx上傳公司動態(tài)（范本）、新聞及有價值的專業(yè)文章等。
4、向外宣媒體報送有價值的新聞稿件、專題報道等；
5、和外部傳媒界保持良好溝通聯(lián)系，必要時邀請他們幫助指導(dǎo)；
6、及時搜尋媒體對九間棚及企業(yè)的報道，有選擇的上傳公司xxx。
7、負(fù)責(zé)對子公司、合作社宣傳品的設(shè)計、審核、把關(guān)。
第七條部門、子公司、合作社宣傳工作職責(zé)
1、部門經(jīng)理是本部門宣傳工作的第一負(fù)責(zé)人，再推選一名宣傳專員，是第二責(zé)任人，每位員工都是兼職宣傳員。
2、子公司及合作社，總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理是宣傳工作的第一負(fù)責(zé)人，再推選一名宣傳專員，是第二責(zé)任人，每位員工都是兼職宣傳員。
3、第一、二責(zé)任人對所在部門或子公司的宣傳負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任；
4、第一責(zé)任人、宣傳專員、兼職宣傳員要對公司xxx宣傳需要的有價值的信息、新聞素材進(jìn)行寫作、收集、篩選、加工、傳報、反饋等工作；開展調(diào)查研究，針對工作中的創(chuàng)新做法，經(jīng)驗、教訓(xùn)等，及時寫出有分析、有見解的專題調(diào)研信息。
5、文化程度偏低，不具備基本寫作能力的`員工，由各部門、子公司、合作社的第一負(fù)責(zé)人提報企劃部，由宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組xxx同意后備案，可不列為兼職宣傳員對待。
三、任務(wù)目標(biāo)
1、企劃部員工每人每月不少于稿件；
2、宣傳專員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件；
3、子公司宣傳專員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件。
四、工作流程
1、稿件流程
（1）網(wǎng)站專業(yè)類論文
2、宣傳品（宣傳冊、媒體廣告、戶外廣告等）流程
五、獎懲辦法
1、將企劃部員工任務(wù)目標(biāo)納入崗位說明書，作為關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）的重要一項，予以品績考核；
2、宣傳專員、兼職宣傳員的稿件被選用者，予以現(xiàn)金獎勵；
任務(wù)目標(biāo)完不成者，予以現(xiàn)金罰款，并通報批評；
3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)：
每選用一篇稿件獎勵xx元，重量級的獎勵xx元；每少報送一篇稿件，罰責(zé)任人xx元；獎罰由公司（九間棚農(nóng)業(yè)科技園公司）負(fù)責(zé)兌現(xiàn)實施。
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