公司管理的個人工作規劃

時間：2023-05-29 11:49:51 工作計劃我要投稿

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公司管理的個人工作規劃

公司管理的個人工作規劃1

　　一、主導思想

公司管理的個人工作規劃

　　以服務業主為

　　重點，規范物業服務行為，推動物業管理行業精神文明建設，結合本部大樓實際情況創建物業管理模式，努力探索企業內部管理機制，將規范化物業管理服務深入每個“工作細節”的指導思想和“善于主動”的服務精神。

　　二、工作目標

　　緊密圍繞提高物業管理水平、展現“服務”的工作作風，并繼續貫徹執行節能降耗和為業主服務好的企業宗旨，以國優新標準提高自身工作，努力做到：工作細節“精”，設備設施“準”，保衛工作“實”的目標。

　　三、工作重點

　　一、內部管理

　　1.人員控制及企業凝聚力在新的一年中，管理處將減少人員的流動性，積極補充新員工，以評選、表彰優秀員工增強團隊的凝聚力，從而提高員工工作的積極性，促使員工彼此之間互相鼓勵、支持、學習、合作，同時倡導員工用團結協作、開拓創新、務實進取的信念去為公司的發展奉獻自己的力量。

　　2.規范庫房管理嚴格根據庫房管理制度執行庫房管理，庫房里的雜物需及時清理，做好各項防范措施，做到庫房整齊干凈整潔。

　　3.建立檔案室根據國優的要求建立檔案室，各部門檔案需要統一整理歸檔管理，并建立檔案室巡查制度，嚴格按照檔案管理規定進行存檔、借閱及銷毀，遵守保密制度，做好防鼠防潮等各項防范措施。

　　4.績效評價體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。

　　5.建立長效的消防安全機制，提高中控室值班員業務素質。

　　（1）健全消防檔案，各類消防記錄、檔案分類歸檔。

　　（2）增強中控室值班員業務素質的提高，提高突發狀況下的`應急反應能力。

　　（3）總結以往消防演習中發現的問題，有重點的進行演練。演練重點如下：

　　應急滅火措施（滅火器、消防栓、正壓呼吸器）的使用操作，進行現場模擬操作培訓；

　　對跑點人員向中控報警用語的準確使用；

　　對中控值機員接報后使用消防主機開啟失火現場區域消防排煙機、正壓送風機、消防廣播及空調/新風機關閉、電梯歸首、非消防電源切斷等相應設備的熟練程度進行培訓；

　　（4）根據中控室倒班的特點，合理分配人員，采用以老帶新的方式，增強各班的業務能力。

　　（5）在堅持每日巡視檢查的基礎上，加強對樓層工程機房、餐廳后廚、熱力站、冷凍站、人防等重點區域的安全巡視檢查，做到發現問題，及時處理，將隱患消除在萌芽。

　　（6）積極配合完成上級主管單位提出的各項工作要求。

　　二、外部管理每月對各分包單位按合同規定檢查工作質量，定期與分包公司負責人召開工作會議，落實相關工作布置。加強對入室清潔、綠植養護、維修等項工作的監管力度，并優化入室服務流程；總結各分包單位出現的常見問題，提前布控，減少客戶投訴，提高服務質量。

公司管理的個人工作規劃2

　　一、建立健全各項行政管理制度，促進各項工作規范化管理。進一步完善和落實病區管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度，以及各項醫療、護理制度，確保各項制度落到實處。

　　二、加強科室思想建設和文化建設，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規范醫務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室。一是充分發揮黨、團、組織的作用，豐富員工的業余文化生活。利用三八節、五一勞動節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氛圍，增強科室的凝聚力，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念；加強職業道德內涵建設，建立互學互幫，以科為家，科榮我榮的良好風尚，以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態，做到“四個知道一個跟上”。定時找醫護人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協調工作。

　　三、搞好后勤保障，做好各類活動的組織、實施、服務保障工作。要緊緊圍繞：以醫療工作為中心，以員工滿意為目標，不斷強化服務保障意識；在員工的'住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實，事事上心，件件做好，確保萬無一失。

　　四、加強醫德醫風建設，樹立良好社會形象。科室行風的好壞直接關系到科室的興衰，要堅持糾建并舉、標本兼治的方針，進一步改善服務態度；在全科推行“親情服務”活動。要加強醫德醫風教育，弘揚正氣，倡導先進。建立健全教育、制度、監督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制，規范廉潔行醫行為。

　　五、參與部分外聯工作。做好外部關系的建立和維護，努力拓展市場，做好服務，提高效益。

公司管理的個人工作規劃3

　　20xx年是我市確定的“企業管理年”。根據市委市政府關于今年工業工作安排意見和廣安市工業領導小組《關于加強工業企業管理工作的指導意見》精神，擬于6月下旬召開全市工業企業管理工作現場會，并將在會上表彰10戶管理先進企業。為使受表彰的企業更具代表性、先進性，我委決定在全市工業系統開展管理先進企業評選活動,現將有關事項通知如下。

　　一、參評對象

　　全市除煤炭企業外的所有規模工業企業。省直管企業和市屬企業也納入參評范圍。

　　二、評選條件

　　（一）法人治理結構方面：建立“產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度；形成完善的治理結構、科學的'決策機制；按照《公司法》和現代企業制度要求，積極推進和深化企業改革。

　　（二）發展戰略管理方面：科學制定企業戰略目標和中長期發展規劃，發展戰略明晰；建立戰略管理機制，戰略控制到位。

　　（三）基礎管理方面：生產現場規范整潔，環境優良；市場拓展有力，物流管理有序，產供銷平衡協調；財務制度健全，資金運作規范，成本控制有效；生產設備設施管理科學，工藝合理，使用效率高；崗位管理規范，嚴格落實勞動合同、社會保險、工資發放等各種措施。

　　（四）質量管理方面：按照行業標準組織生產；積極開展質量管理體系、環境管理體系和職業安全管理體系認證，實現質量管理科學控制；無違法違規生產行為，產品質量合格、穩定；產品售后服務體系完善，用戶滿意度高；有注冊商標和品牌產品。

　　（五）信息化管理方面：信息技術與企業生產經營相融合；產品設計開發、生產制造、物資采購、庫存、市場營銷等環節采用現代信息技術手段；發展電子商務，建立站和電子商務平臺。

　　（六）風險管理方面：建立健全科學的投資決策機制，未發生投資決策重大失誤；建立健全企業安全、環保制度，落實防護措施，嚴格規范操作，無重大安全、環保事故發生；企業法人及高管無違法違紀行為；企業誠信經營，無質量安全責任事故。

　　（七）節能減排管理方面：制訂節能減排規劃，落實節能減排主體責任，節能減排措施到位；淘汰落后產能，發展循環經濟。

　　（八）文化建設方面：有核心價值觀，企業凝聚力強；有較好的文化陣地，有文體活動場所；重視職工的思想教育和業務技能培訓，有組織地開展教育培訓活動；經常開展企業文體活動。

　　三、評選名額分配、方式及程序

　　（一）各區市縣經信局和廣安經開區經濟發展局分別推薦2戶企業，市經信委在省直管企業和市屬企業中推薦2戶企業。

　　（二）各單位推薦的管理先進企業由市工業領導小組辦公室初評，經市工業領導小組審核后報市委市政府審定。

　　（三）評選出的10戶管理先進企業將在全市工業企業管理現場會上表彰并授牌。

　　四、相關要求

　　（一）請各單位高度重視此次管理先進企業推薦評選工作，認真按照評選條件組織評選，評選過程要公平、公正、公開。

　　（二）各單位請于6月14日前將推薦評選企業審批表（含電子版）報送市經信委企業科（推薦單位需加蓋公章）。

　　聯系人：xxx；電話（傳真）：xxxxxx；電子郵箱：xxxx

公司管理的個人工作規劃4

　　今年，根據省、市總體工作部署和具體工作要求，結合我市精神衛生工作實際，以圍繞重性精神疾病管理治療項目(即686項目)為中心，狠抓應基層防治網絡建設，提高醫務人員重性精神疾病應急處置能力，以降低精神疾病患者肇事肇禍率為重點，統籌兼顧，全面提升精神疾病防治能力，維護人民群眾身心健康，推動了全市精神衛生工作有序開展。

　　一、基本情況

　　截止至今年底，我市共篩查重性精神疾病患者?人全市未發生重大精神疾病患者肇事肇禍事件。

　　二、今年以來主要完成精神衛生工作

　　(一)繼續狠抓重性精神疾病防治網絡建設

　　一是完善重性精神疾病管理服務組織機構。指導全市各縣區衛生行政部門及基層醫療衛生機構建立健全重性精神疾病防治領導職機構，設立精防辦，明確專人負責精神衛生工作。二是做好重性精神疾病患者管理工作。在各項目縣區選擇試點單位，探索適合我市實際的工作模式，積累基層項目管理工作經驗，以便在全市進行推廣。

　　(二)開展貧困患者免費治療工作

　　開展對部分貧困患者給予免費的門診藥物治療的工作。嚴格按照規定，對享受免費治療的貧困患者進行審核，并制定了藥品發放、管理流程，明確了各相關部門職責，保證藥品發放到患者手中。組織精神衛生專家組對昌黎縣和海港區申請免費治療的患者進行入戶診斷復核，避免因不了解病情而發生用藥不符等情況發生，確保了患者的用藥安全。

　　(三)加強精神衛生管理工作

　　一是召開全市精神衛生調度暨培訓會議。總結了全市重性精神疾病防治工作，分析全市精神衛生工作面臨的困難和問題，對下步工作進行了部署，并對全市衛生行政管理人員、疾病預防控制機構、醫療機構的精防人員進行了工作培訓。提高各級各部門對精神衛生工作的重視，進一步明確責任、落實任務，形成了防治工作合力。二是對686項目縣區進行督導培訓。解決了項目縣區普遍存在的'問題，交流了好的經驗做法，為保證全市686項目工作長期、順利實施提供了保障。三是印發了《關于做好686項目的通知》的文件。制定了完善的工作流程，明確了各級職責和工作方法，提出了工作要求，為更好落實686項目工作打下了基礎。四是精心組織搞好10月10日“精神衛生日”宣傳活動。普及精神衛生知識，反對歧視精神疾病患者，為患者回歸社會創造良好氛圍。五是向市政府遞交了《關于成立重性精神疾病防治工作領導小組的請示》。目前已經獲得批準，正是文件即將出臺。

　　該文件有效加強與人社、公安、民政、殘聯、紅會等部門之間工作溝通協作，明確各部門職責，共同做好重性精神疾病防治工作。

　　三、存在問題

　　盡管我市的精神衛生工作取得了較好成績，但由于多方面的原因，在衛生改革與發展過程中還存在著諸多問題和困難，突出表現在以下幾個方面。

　　(一)個別單位領導重視程度不夠，對基本公共衛生服務均等化項目實施的重要性缺乏足夠認識，工作開展不流暢，個別基層醫療衛生機構還沒有成立重性精神疾病防治工作領導小組，沒有專門人員具體抓工作。

　　(二)從專業技術角度講，縣區級沒有防治專業機構和人員，各縣區醫院均沒有設置精神衛生科，尤其是基層鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心更是缺乏可以隨訪、管理重性精神疾病患者的專業人員。

　　(三)精神疾病防治工作要求政府的高投入與目前防治經費投入嚴重不足之間矛盾突出。

　　(四)全社會對精神衛生工作重要性認識仍然不足，部門之間領導和協調機制尚不健全，開展精神衛生工作困難重重。以上困難和問題，需要我們下一步工作中認真研究解決。

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