招商工作計(jì)劃

時(shí)間：2023-04-17 17:42:41 工作計(jì)劃我要投稿

關(guān)于招商工作計(jì)劃錦集八篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編整理的招商工作計(jì)劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于招商工作計(jì)劃錦集八篇

招商工作計(jì)劃篇1

　　一、收集、整理、市場(chǎng)行情、以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門(mén)業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

　　二、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司專(zhuān)賣(mài)店的拓展工作。

　　三、定期向主管匯報(bào)工作情況和意向客戶(hù)跟蹤情況，定期進(jìn)行工作總結(jié)，提高工作計(jì)劃性和有效性。

　　四、按照公司與部門(mén)下達(dá)的空白市場(chǎng)拓展任務(wù)編寫(xiě)年度、月度招商計(jì)劃書(shū)并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

　　五、請(qǐng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理。

　　六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。

　　七、建立意向客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，負(fù)責(zé)公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶(hù)跟進(jìn)與簽單。

　　八、負(fù)責(zé)搜集意向客戶(hù)提出意見(jiàn)與建議等信息的`記錄及回訪工作。

　　九、負(fù)責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫(xiě)，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)拓展動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢(xún)。

　　十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和合同簽訂，并負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)前期的服務(wù)與管理。

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

招商工作計(jì)劃篇2

　　一、總體思路：

　　20xx年，我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和開(kāi)放提升兩大行動(dòng)要求，繼續(xù)貫徹“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略部署，著重宣傳“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強(qiáng)”，積極參加各類(lèi)推介會(huì)，利用各類(lèi)信息渠道，充分發(fā)揮兼職招商員的作用，通過(guò)各類(lèi)社會(huì)人員和機(jī)構(gòu)牽線(xiàn)搭橋來(lái)招大招強(qiáng)；將繼續(xù)強(qiáng)化招商引資政策，拓展項(xiàng)目落戶(hù)空間，以簡(jiǎn)化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務(wù)為依托，面向多產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)一批帶動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，促進(jìn)工貿(mào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合，為下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)，保障街道工貿(mào)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展。

　　二、工作措施：

　　（一）、集聚區(qū)塊，盤(pán)活存量

　　繼續(xù)把好審批關(guān)，做好引進(jìn)關(guān)，堅(jiān)持發(fā)展關(guān)。注重引進(jìn)電子通訊、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20xx年土地利用總體規(guī)劃修編的機(jī)會(huì)，順應(yīng)城市化建設(shè)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局要求，采取“騰籠換鳥(niǎo)”形式，加快推動(dòng)我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展，放大“總部經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)。通過(guò)及時(shí)更新轄區(qū)內(nèi)閑置土地和閑置廠房的相關(guān)數(shù)據(jù)，高效地為有意入駐的企業(yè)提供信息服務(wù)。

　　（二）、加大宣傳，注重推介

　　通過(guò)編制招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)、刊登項(xiàng)目公開(kāi)招選公告，組織參與各種大型招商活動(dòng)等形式，積極搭建各類(lèi)宣傳平臺(tái)，不斷拓寬招商引資渠道和領(lǐng)域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強(qiáng)”的榮譽(yù)，充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問(wèn)以及專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)的作用，調(diào)動(dòng)社會(huì)能量，促進(jìn)以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口，積極實(shí)施“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，推動(dòng)區(qū)域合作，樹(shù)立品牌形象，在與周邊區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。

　　（三）、強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境

　　從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時(shí)入手，著重在制度上完善各類(lèi)鼓勵(lì)政策，激發(fā)社會(huì)各界投資企業(yè)的積極性；在項(xiàng)目審批上減少辦事環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率；在服務(wù)上實(shí)行項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、代辦服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，切實(shí)提高招商引資服務(wù)水平，鞏固招商引資效果。

　　（四）發(fā)展商貿(mào)，開(kāi)發(fā)旅游

　　根據(jù)街道“三區(qū)三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計(jì)劃，將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度，通過(guò)修復(fù)一批古建筑，挖掘文化內(nèi)涵，充分利用“盤(pán)龍?zhí)焙汀爸袊?guó)奧運(yùn)之父”王正廷的名氣，吸引各地游客來(lái)西塢休閑旅游，加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設(shè)；啟動(dòng)力邦區(qū)域商貿(mào)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，建好力邦商貿(mào)中心，計(jì)劃將在20xx年內(nèi)，利用力邦東面18畝土地建設(shè)商貿(mào)項(xiàng)目，收購(gòu)部分沿街（路）臺(tái)商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街，推進(jìn)服務(wù)區(qū)塊建設(shè)，促進(jìn)街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　三、已簽約但尚未辦理工商登記的'項(xiàng)目：

　　1、醫(yī)藥市場(chǎng)

　　該項(xiàng)目由浙江天星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資，規(guī)劃占地105畝，總投資2.5億，項(xiàng)目分二期建設(shè)，總建筑面積約7萬(wàn)平方米。建成后將成為長(zhǎng)三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一，吸納全國(guó)范圍內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)廠家入駐，預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)初期年銷(xiāo)售額可達(dá)8億元，以后每年按30%的速度遞增，為當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)稅收0.2億元，并以每年20%的速度遞增。

　　2、鋼材市場(chǎng)

　　該項(xiàng)目由寧波市磊澤物資有限公司投資，項(xiàng)目規(guī)劃用地67畝，總投資8000萬(wàn)元，分二期實(shí)施，規(guī)劃建筑面積40100平方米，市場(chǎng)計(jì)劃吸引100家以上商戶(hù)入駐，建成后將是奉化第一個(gè)鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉(zhuǎn)物流中心，預(yù)計(jì)鋼材和有色金屬年交易量將超過(guò)80萬(wàn)噸，交易額超過(guò)35億元，預(yù)計(jì)年利潤(rùn)2280萬(wàn)元，年上繳稅收1000萬(wàn)元。

　　四、尚在洽談中的項(xiàng)目：

　　1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來(lái)位于寧波科技園區(qū)，因?yàn)楫?dāng)?shù)責(zé)o法滿(mǎn)足其擴(kuò)產(chǎn)需要，所以計(jì)劃搬遷至奉化發(fā)展。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1億元，年銷(xiāo)售5億元，擬用地100畝。

　　2、浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展服務(wù)有限公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目，擬用地面積50畝，投資1億元。

　　3、奉化國(guó)際紡織原輔料交易中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃占地150畝，總投資額2.66億元，預(yù)計(jì)正式營(yíng)業(yè)后第一年的年銷(xiāo)售額可達(dá)10億元，兩三年后達(dá)到30億元。

　　4、寧波中空物流有限公司。該項(xiàng)目計(jì)劃配備六十余輛營(yíng)運(yùn)車(chē)、服務(wù)人員上百人，將建立大型倉(cāng)庫(kù)、露天場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度、管理辦公室等，總占地53畝，計(jì)劃總投資5240萬(wàn)元。

　　下步我街道將以更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍，努力提高服務(wù)水平和工作效率，爭(zhēng)取吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶(hù)西塢。

　　西塢街道辦事處

　　二○XX年二月二十五日

招商工作計(jì)劃篇3

　　為搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，加大招商引資力度，擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報(bào)如下：

　　一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域

　　總體工作思路是：

　　緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，整合、調(diào)動(dòng)各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門(mén)服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域、部門(mén)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開(kāi)發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)，以引進(jìn)大項(xiàng)目和有助于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、構(gòu)成新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的項(xiàng)目為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

　　工作目標(biāo)：

　　按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)投資規(guī)模在千萬(wàn)元以上項(xiàng)目的引進(jìn)力度，個(gè)性是要加大對(duì)貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)引資項(xiàng)目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬(wàn)元以上投資規(guī)模的實(shí)體項(xiàng)目到達(dá)57個(gè)，協(xié)議引進(jìn)投資額持續(xù)在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目5個(gè)；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目1個(gè)。

　　重點(diǎn)招商區(qū)域：

　　在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺(tái)、發(fā)展日韓、開(kāi)拓歐美”，鎖定港、臺(tái)、日、韓、德等地區(qū)和國(guó)家開(kāi)展定向招商活動(dòng)；在引進(jìn)內(nèi)資方面，突出長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點(diǎn)抓住民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目對(duì)接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。

　　二、目前招商引資存在的困難和問(wèn)題

　　（一）發(fā)生的美國(guó)“金融海嘯”加大了招商引資的難度

　　受美國(guó)“次貸危機(jī)”影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加，各行業(yè)個(gè)性是中低端、勞動(dòng)力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項(xiàng)目受到很大制約。

　　（二）國(guó)內(nèi)各地之間招商競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

　　面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)走向，國(guó)內(nèi)各地投資擴(kuò)張勢(shì)頭減弱，招商引資競(jìng)爭(zhēng)加劇，招商引資周期拉長(zhǎng)、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。

　　（三）國(guó)家實(shí)行了最嚴(yán)格的土地管理制度

　　為了實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實(shí)行了最嚴(yán)格的管理制度，這對(duì)開(kāi)展招商引資、新上工業(yè)等項(xiàng)目帶來(lái)了更大的困難。在一些地方甚至對(duì)工業(yè)新上項(xiàng)目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見(jiàn)招商難、難招商、項(xiàng)目落地難會(huì)進(jìn)一步加劇。

　　（四）簽約項(xiàng)目履約率較低，進(jìn)展慢，項(xiàng)目資金到位率低

　　能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目較少，尤其是一些大的項(xiàng)目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

　　（五）儲(chǔ)備項(xiàng)目對(duì)接性不強(qiáng)，園區(qū)招商平臺(tái)作用未能得到有效發(fā)揮。項(xiàng)目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個(gè)別儲(chǔ)備項(xiàng)目層次不高、論證不充分，不貼合國(guó)家和省投資導(dǎo)向，缺乏對(duì)投資者的吸引力。作為承接項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)園區(qū)落戶(hù)項(xiàng)目少，載體作用沒(méi)能發(fā)揮出來(lái)，帶動(dòng)和示范效能不夠明顯。

　　三、招商引資工作主要采取的措施及推薦

　　（一）進(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)

　　圍繞招大引強(qiáng)工作重點(diǎn)。

　　堅(jiān)持外資、民資、國(guó)資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強(qiáng)，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項(xiàng)目。個(gè)性是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國(guó)”字頭企業(yè)，對(duì)接項(xiàng)目，提高利用外資的規(guī)模和水平。

　　圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。

　　加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工、電動(dòng)三輪車(chē)（機(jī)械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、資源轉(zhuǎn)化潛力強(qiáng)、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項(xiàng)目，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項(xiàng)目。

　　圍繞礦產(chǎn)資源深度開(kāi)發(fā)利用工作重點(diǎn)。

　　依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級(jí)鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)，加大鹽、煤化工項(xiàng)目的引進(jìn)力度。同時(shí)，調(diào)整準(zhǔn)入門(mén)檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費(fèi)資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目引進(jìn)。

　　圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn)。

　　在用心引進(jìn)各類(lèi)龍頭企業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代化建設(shè)。

　　圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。

　　根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，用心發(fā)展金融、信息、中介、會(huì)展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢(shì)服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會(huì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點(diǎn)。

　　按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別狀況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進(jìn)縣外企業(yè)，透過(guò)合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場(chǎng)工作重點(diǎn)。力抓建好開(kāi)發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊(duì)伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項(xiàng)政策，構(gòu)成招商引資的“凹地”，以提升開(kāi)發(fā)區(qū)專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、主題開(kāi)發(fā)、綜合開(kāi)發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。

　　（二）不斷改善招商引資的工作方式

　　轉(zhuǎn)變招商工作方式。

　　開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、小分隊(duì)招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會(huì)，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項(xiàng)目的“對(duì)接率”和“成功率”。實(shí)現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)業(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項(xiàng)目成功率。

　　利用好扶持政策。

　　研究國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策走向，用好、用足、用活國(guó)家、省、市近期出臺(tái)的一系列鼓勵(lì)性政策及國(guó)家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)方面給予的財(cái)政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的'項(xiàng)目有新的突破，做好項(xiàng)目對(duì)接，爭(zhēng)取資金支持、財(cái)政項(xiàng)目支持、大項(xiàng)目落地。

　　開(kāi)展五大主題招商活動(dòng)。

　　認(rèn)真組織參加國(guó)家、省、市安排的招商活動(dòng)；用心抓好我縣1—3月份開(kāi)展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動(dòng)；4—6月份開(kāi)展的“招商競(jìng)賽季”活動(dòng)；8月份開(kāi)展的“外企服務(wù)月”活動(dòng)；9—11月份開(kāi)展的以“紅富士蘋(píng)果節(jié)”為載體的“金秋招商大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。

　　（三）健全和完善招商引資的工作機(jī)制

　　健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

　　各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責(zé)人，要求拿出一半的時(shí)間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊(duì)外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專(zhuān)業(yè)招商人員常年駐外開(kāi)展招商引資工作。

　　創(chuàng)新招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無(wú)盲點(diǎn)，完善招商例會(huì)制度、重大項(xiàng)目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，營(yíng)造安商、親商、富商的投資環(huán)境。

　　健全招商人員獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。

　　健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制，組織部門(mén)在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例，加大對(duì)招商人員的獎(jiǎng)勵(lì)，在政治上落實(shí)各項(xiàng)待遇，經(jīng)濟(jì)上提高專(zhuān)業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　完善經(jīng)費(fèi)保障、調(diào)度督查機(jī)制。

　　要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)保障招商經(jīng)費(fèi)，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保各項(xiàng)招商活動(dòng)的開(kāi)展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保證招商工作有序進(jìn)行。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報(bào)批評(píng)，每季度對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評(píng)并電視曝光，點(diǎn)評(píng)到單位主要負(fù)責(zé)人。實(shí)行定期不定期的現(xiàn)場(chǎng)督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的用心性及項(xiàng)目的成功率。

　　（四）完善落實(shí)招商引資工作獎(jiǎng)懲制度

　　設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎(jiǎng)。

　　根據(jù)年終考核結(jié)果，評(píng)出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實(shí)績(jī)得分作為年度目標(biāo)管理考評(píng)的重要依據(jù)。

　　實(shí)行招商引資工作保證金制度。

　　對(duì)全縣所有招商引資任務(wù)的職責(zé)單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)單位配合的原則，組建16個(gè)招商分局。以分局為單位，按開(kāi)發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬(wàn)元、其余鎮(zhèn)30萬(wàn)元、縣直單位按年任務(wù)0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開(kāi)展和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　實(shí)行招商工作科學(xué)重管機(jī)制。

　　以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊(duì)伍，修改完善xx招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法。促使招商簽約項(xiàng)目落到實(shí)處，建立實(shí)績(jī)后進(jìn)重管制度，對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的單位，第一季度對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行《提醒警示通知書(shū)》，第二季度對(duì)主要負(fù)責(zé)人誡勉談話(huà)，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對(duì)年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實(shí)績(jī)后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱(chēng)職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長(zhǎng)試用期。以上過(guò)程性處理措施，至該單位引進(jìn)項(xiàng)目并經(jīng)考核認(rèn)定到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。

招商工作計(jì)劃篇4

　　(一)加大招商引資項(xiàng)目的儲(chǔ)備力度

　　我們將依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，按照立足當(dāng)前、著眼未來(lái)的原則，在現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的基礎(chǔ)上，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類(lèi)項(xiàng)目來(lái)加大引資力度。一方面,將圍繞實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略，規(guī)劃和申報(bào)一批以市場(chǎng)建設(shè)、培育財(cái)源、解決失地農(nóng)民出路、擴(kuò)大就業(yè)途徑、促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　、健全城市服務(wù)功能為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。另一方面,將利用我區(qū)氣候多樣、物種豐富、生態(tài)品位高、環(huán)境污染小等自然資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與周邊市縣在品質(zhì)、品種、規(guī)模、上市時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，引促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、提高農(nóng)村生活質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目。此外,我們還將充分發(fā)揮麗江旅游業(yè)高度發(fā)達(dá)、知名度不斷提高的優(yōu)勢(shì)，圍繞麗江旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，在現(xiàn)有景區(qū)提升改造的基礎(chǔ)上，引文化資源、自然資源、民風(fēng)民俗等開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。通過(guò)項(xiàng)目的成功引進(jìn)來(lái)大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，加快城市化進(jìn)程，提升我區(qū)的綜合實(shí)力。

　　(二)抓好招商引資擬建項(xiàng)目的'落地工作

　　要圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，按職級(jí)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，緊盯不放，使協(xié)議項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)為合同項(xiàng)目，合同項(xiàng)目盡快落地實(shí)施。20xx年要做好以下擬實(shí)施項(xiàng)目的前期工作:

　　1、麗江束河茶馬古鎮(zhèn)計(jì)劃開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。具體包括: 1)院落式特色民居。占地約128畝,目前概念規(guī)劃評(píng)審準(zhǔn)備進(jìn)入設(shè)計(jì)施工圖。2)、國(guó)際藝術(shù)村。占地為245余畝,目前處于計(jì)劃籌備階段，明年內(nèi)開(kāi)工。3)、束河紅山度假村項(xiàng)目。征地設(shè)計(jì)同步進(jìn)行，第一批擬征地為1270畝，分期建設(shè)。

　　2、中濟(jì)海片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由斯特曼國(guó)際房產(chǎn)集團(tuán)公司開(kāi)發(fā),預(yù)計(jì)總投資35億元。將建造一個(gè)大型開(kāi)放式城市公園，同時(shí)在用地范圍內(nèi)建造高星級(jí)酒店或超高級(jí)別墅、產(chǎn)權(quán)式度假酒店以及酒店公寓、商店、住宅、相關(guān)配套設(shè)施等。項(xiàng)目建設(shè)期預(yù)計(jì) 3-5年。

　　3、麗江國(guó)際休閑旅游商貿(mào)城項(xiàng)目。項(xiàng)目擬用地400畝，總投資約10億元, 建設(shè)麗江國(guó)際休閑旅游商貿(mào)城。項(xiàng)目分二期開(kāi)發(fā)，首期開(kāi)發(fā)200畝，選址為新團(tuán)片區(qū)。目前該項(xiàng)目投資商已與古城區(qū)人民政府簽訂了投資建設(shè)框架協(xié)議書(shū)。

　　(三)加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度

　　要進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。對(duì)已落戶(hù)的項(xiàng)目要做好跟蹤服務(wù)工作, 及時(shí)解決項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題。一方面要加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，繼續(xù)落實(shí)“重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)服務(wù)工作。另一方面要繼續(xù)協(xié)調(diào)好與工商、稅務(wù)等部門(mén)的工作關(guān)系，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率。此外, 還要進(jìn)一步強(qiáng)化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，營(yíng)造與國(guó)際慣例相適應(yīng)的綜合環(huán)境新形勢(shì)。明年要重點(diǎn)做好以下項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)工作: 麗江悅榕酒店、水木清華苑、印象古城、金凱商業(yè)廣場(chǎng)、南門(mén)福國(guó)大飯店、雪山世紀(jì)花苑、蛇山白塔、新華文化廣場(chǎng)、麗江旅游文化商城、世界遺產(chǎn)公園改擴(kuò)建項(xiàng)目。

招商工作計(jì)劃篇5

　　一、20xx年招商主要工作

　　（一）組織和參與多個(gè)招商活動(dòng)，落實(shí)簽約投資合作項(xiàng)目89個(gè)，總投資213.6億元人民幣和1億美元。其中：

　　1、各區(qū)、各開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外招商簽約項(xiàng)目29個(gè)，總投資26.4億元。截止10月底，動(dòng)工的17個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的58.62%；進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建階段，預(yù)計(jì)在年底前可動(dòng)工的2個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)6.90%，17項(xiàng)目已投入建設(shè)資金共計(jì)13.61億元，占29個(gè)項(xiàng)目總投資的65.52%。完成征地，且部分建設(shè)資到位，尚未開(kāi)工的項(xiàng)目7個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的24.13%；未有實(shí)質(zhì)進(jìn)展的項(xiàng)目3個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的10.34%。

　　2、第二屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)簽約項(xiàng)目10個(gè)，總投資

　　19.74億元人民幣。截止10月底，此批完成項(xiàng)目立項(xiàng)、征地的有6家，占項(xiàng)目總數(shù)的60%，其中進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建的3家，占項(xiàng)目總數(shù)的30%。6個(gè)項(xiàng)目共投入前期資金3.5881億元，占項(xiàng)目總投資的18.18%。未有進(jìn)展或進(jìn)展不大的項(xiàng)目4個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的40%。

　　3、8月26XX工業(yè)日動(dòng)員大會(huì)簽約的獅子嶺飛地工業(yè)

　　園區(qū)的18個(gè)項(xiàng)目、XX藥谷二期入園的12個(gè)項(xiàng)目、汽車(chē)工業(yè)14個(gè)配套廠項(xiàng)目，分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣，預(yù)計(jì)這44個(gè)項(xiàng)目建成投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值250億元，利稅23億元，提供就業(yè)崗位20xx多個(gè)。由于獅子嶺飛地工業(yè)園區(qū)、藥谷二期和海汽工業(yè)園14個(gè)配套廠項(xiàng)目用地，盡管完成了總體規(guī)劃，而環(huán)境評(píng)估、完善土地手續(xù)、園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作尚未開(kāi)工，項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)入，造成以上項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　4、組織參加海南省（上海）推介會(huì)，組織20多家大型企業(yè)參加在上海舉行的推介會(huì)，并在會(huì)上有4個(gè)項(xiàng)目簽約，投資總額104.2億元人民幣和1億美金。

　　5、組織5家高新技術(shù)企業(yè)參加在深圳舉行的“高交會(huì)”的項(xiàng)目對(duì)接，成交2個(gè)項(xiàng)目，投資總額1.2億元人民幣。

　　6、精心組織了第二屆泛珠三角省會(huì)城市市長(zhǎng)論壇，較好地宣傳推介了XX的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和人居優(yōu)勢(shì)。并組織市政府代表到福州、廈門(mén)兩市考察活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　7、組織企業(yè)參加福州海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，主要是在農(nóng)業(yè)、旅游方面開(kāi)展與臺(tái)灣的合作，并就“水果交易市潮方面達(dá)成合作意向。

　　8、組織我市企業(yè)參加11月12日在三亞舉行的“海南重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推介會(huì)”，重點(diǎn)推介藥谷和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

　　9、組織我市20多家企業(yè)參加3月、5月在XX舉行的“粵瓊經(jīng)貿(mào)懇談會(huì)”，并推出一批招商項(xiàng)目與廣東的企業(yè)代表團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接洽談，初步達(dá)成一些合作意向，但需進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤。

　　（二）加強(qiáng)對(duì)我市04年在各類(lèi)招商活動(dòng)上簽約項(xiàng)目的調(diào)查落實(shí)和跟蹤協(xié)調(diào)工作，按項(xiàng)目屬地和誰(shuí)簽約誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則對(duì)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作進(jìn)行分工。截止9月底，50個(gè)簽約項(xiàng)目（不含無(wú)疫區(qū)農(nóng)業(yè)招商會(huì)簽約項(xiàng)目，因?yàn)檫@批簽約項(xiàng)目比較虛，基本不落實(shí)）中，已建成或基本完工的項(xiàng)目15個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的30%；在建項(xiàng)目16個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)32%；尚未動(dòng)工，但正在進(jìn)行項(xiàng)目前期工作并已投入一定資金的9個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的18%；未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的4個(gè)，占簽約項(xiàng)目的8%；已經(jīng)終止協(xié)議6個(gè)，占簽約項(xiàng)目的20%。已累計(jì)完成投資11.03億元，約占50個(gè)項(xiàng)目投資總額的16.97%。

　　（三）為擴(kuò)大我市投資環(huán)境和城市形象的對(duì)外宣傳力度，我局組織力量收集相關(guān)資料，對(duì)投資指南進(jìn)行修訂，完成了20xx年《投資指南》的編寫(xiě)、印刷工作，匯編一本高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的投資指南。

　　（四）3月和5月分別組織我市相關(guān)部門(mén)和企業(yè)參加“粵瓊經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”，

　　二、20xx年招商主要工作安排

　　（一）完成招商項(xiàng)目庫(kù)的軟件編程、項(xiàng)目數(shù)據(jù)整編工作，建立完善“XX市招商項(xiàng)目庫(kù)”，完成軟件編程，并進(jìn)一步對(duì)全市的招商項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，建立完善招商項(xiàng)目庫(kù)。

　　（二）繼續(xù)做好“上海推介會(huì)”籌備的前期工作，包括中介機(jī)構(gòu)的.商洽、活動(dòng)方案的制定、報(bào)批等工作。與上海華臣企業(yè)商洽上海推介會(huì)的總體方案和具體操作方案等細(xì)節(jié)，完善文字后報(bào)市政府批準(zhǔn)；確定上海推介會(huì)的上海中介機(jī)構(gòu)協(xié)辦單位，從已候選的中介機(jī)構(gòu)中篩選一至二家機(jī)構(gòu)作為協(xié)辦機(jī)構(gòu)；以市政府名義向全市各有關(guān)單位發(fā)通知，征集赴上海招商的項(xiàng)目，完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總工作；推進(jìn)正在洽談、籌備的大合作項(xiàng)目，做好簽約項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。

　　（三）圍繞藥谷、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)品出口加工區(qū)等特色園區(qū)的建設(shè)，組織相關(guān)專(zhuān)家和企業(yè)共同研究策劃一批具有較強(qiáng)針對(duì)性和投資前景的產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，擴(kuò)大招商成效。

　　（四）結(jié)合“十一五”規(guī)劃，組織有關(guān)專(zhuān)家研究制定我市的招商引資工作規(guī)劃，有效整合我市開(kāi)發(fā)區(qū)、各區(qū)和相關(guān)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的招商資源，形成對(duì)外開(kāi)展招商工作的合力。

　　（五）集中力量對(duì)公共服務(wù)設(shè)施（如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務(wù)設(shè)施）項(xiàng)目進(jìn)行招商策劃，推出對(duì)外招商，試行實(shí)施項(xiàng)目融資，積極引進(jìn)外資參與建設(shè)經(jīng)營(yíng)，盤(pán)活城市資產(chǎn)存量，提高城市資本經(jīng)營(yíng)效率。

　　（六）實(shí)施大項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，研究制定鼓勵(lì)跨國(guó)公司投資的具體措施，大力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、牽引力強(qiáng)的戰(zhàn)略性投資，努力引進(jìn)大項(xiàng)目和世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，篩選3到5家這類(lèi)公司由市領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)上門(mén)走訪招商和小分隊(duì)境外招商，增強(qiáng)了招商活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。

　　（七）大力推進(jìn)品牌招商，通過(guò)登門(mén)拜訪、委托中介、以商招商等方法，引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)外的知名品牌，提高XX城市品味，力爭(zhēng)沃爾瑪、家樂(lè)福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當(dāng)勞（第二家分店）和肯德基（增開(kāi)2家分店）。

　　（八）建立健全投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行招商引資聯(lián)絡(luò)員制度，實(shí)施招商工作通報(bào)制度，充分發(fā)揮各級(jí)招商部門(mén)的作用，整合全市招商工作資源，提高各區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)投資促進(jìn)效率和利用外資能力，提高投資促進(jìn)效率和招商引資能力。

　　（九）加強(qiáng)對(duì)05年招商簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作。對(duì)去年各類(lèi)招商簽約項(xiàng)目，實(shí)行列表跟蹤，分解到具體單位或部門(mén)，確定專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，實(shí)行招商簽約項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)和季報(bào)制度，對(duì)去年的招商簽約項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目存在問(wèn)題，推進(jìn)簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作，確保招商工作的成效。

　　（十）繼續(xù)創(chuàng)新招商工作，積極組織參加包括海南（上海）投資與合作洽談會(huì)、廣交會(huì)、深圳高交會(huì)、廈門(mén)投資額洽會(huì)、南寧東盟博覽會(huì)及泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等一系列投資洽談會(huì)，以?xún)?yōu)美的自然環(huán)境為品牌，以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，以企業(yè)為主導(dǎo)，以招商項(xiàng)目為載體，組織企業(yè)參與，充分利用這些招商平臺(tái)，認(rèn)真篩選項(xiàng)目，提前做好招商項(xiàng)目的前期對(duì)接洽談工作，擴(kuò)大對(duì)外宣傳影響，提高城市引資形象，提高引資成效。

　　（十一）策劃一次“中國(guó)XX（韓國(guó)）推介會(huì)”，韓國(guó)是我市重要的水產(chǎn)品出口市場(chǎng)及旅游客源來(lái)源地，結(jié)合農(nóng)副產(chǎn)品加工、水產(chǎn)品加工及旅游度假等方面的優(yōu)勢(shì)，策劃在韓國(guó)組織一次專(zhuān)題推介活動(dòng)，著重展示與推介XX、農(nóng)產(chǎn)品深加工出口、水產(chǎn)品加工出口的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和圍繞這些產(chǎn)業(yè)開(kāi)展對(duì)韓國(guó)企業(yè)招商。

　　（十二）根據(jù)陳辭市長(zhǎng)關(guān)于城市形象營(yíng)銷(xiāo)理念的講話(huà)精神，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的公關(guān)策劃公司，圍繞區(qū)位、環(huán)境、政策、產(chǎn)業(yè)、休閑與娛樂(lè)等方面對(duì)我市進(jìn)行投資環(huán)境形象設(shè)計(jì)，制作高質(zhì)量的投資環(huán)境宣傳多媒體光盤(pán)，打造熱帶濱海休閑度假、投資創(chuàng)業(yè)最佳城市的新形象。《城市名片》將通過(guò)各種渠道，發(fā)送給外國(guó)駐我國(guó)使領(lǐng)館、駐香港的900多家跨國(guó)公司、500多家跨國(guó)公司駐我國(guó)的機(jī)構(gòu)。借用這些對(duì)外窗口，擴(kuò)大投資環(huán)境的形象宣傳和對(duì)外開(kāi)展招商引資工作。

招商工作計(jì)劃篇6

公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：

　　值此新春到來(lái)之際，預(yù)祝各位節(jié)日快樂(lè)！

　　歲末年終，理當(dāng)總結(jié)。回憶一年的心路歷程，看看自己著手處理的各項(xiàng)工作，雖不及功臣的功勛顯耀，也不及高管的聰明才智，但我自感是能固守城堡，合理應(yīng)對(duì)。為完成公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的招租工作打下了攻堅(jiān)戰(zhàn)的一年。

　　一年一年的在企業(yè)度過(guò)，如今已進(jìn)入7年的年頭，我也在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教導(dǎo)下，逐步成熟，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事身上學(xué)到了不少課本以為的知識(shí)。非常感謝這一路愛(ài)護(hù)、批評(píng)我的有緣人，正是大家對(duì)我的“在意”才能讓我反思自己，從而調(diào)整好自己的工作狀態(tài)。

　　看著企業(yè)在20xx年中的不斷的改變，為之欣慰。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)z20年的發(fā)展方向后，正是我們?cè)诳嗑殐?nèi)功，倍增元素，調(diào)整企業(yè)狀態(tài)，披荊斬棘，朝著更高的目標(biāo)而前行。可以說(shuō)全年z的各項(xiàng)工作是盡善盡美。我們都各盡其責(zé)的為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗著。從硬件設(shè)施的完善到物業(yè)服務(wù)中心的成立，從各類(lèi)租戶(hù)的紛紛落戶(hù)到物業(yè)檔次逐步提升，從工程和經(jīng)營(yíng)兩不誤的落實(shí)到協(xié)助做好酒店的各項(xiàng)工作等等。可以說(shuō)物業(yè)的這20多顆腦袋是相對(duì)比較硬的，“多面手”正是對(duì)我們物業(yè)員工的正確頭銜。這一路有壓力、有心酸、有驚喜、有意外、有焦慮等，我們都經(jīng)歷了各種思緒的洗禮，我們頂住了壓力，最終我們確實(shí)完成了公司的任務(wù)。現(xiàn)將我個(gè)人的工作匯報(bào)如下：

　　一、主抓招租工作，落實(shí)了年度工作指標(biāo)，為企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)做好了關(guān)鍵性的一項(xiàng)工作。

　　在年初的全年工作計(jì)劃專(zhuān)題會(huì)議上，集團(tuán)公司給我下達(dá)的工作任務(wù)是：“物業(yè)合同到期的空置率為0，物業(yè)特殊情況退租完成95%，合同租金遞增2%。”記得當(dāng)時(shí)看到這個(gè)任務(wù)指標(biāo)的時(shí)候，倍感壓力。畢竟在金融環(huán)境不景氣的年份，能完成這簡(jiǎn)單的三句話(huà)是真的需要技巧和機(jī)遇的。經(jīng)過(guò)一年的努力，到如今這歲末的時(shí)刻，任務(wù)可以說(shuō)是基本完成。這一年的招租工作中，也從公司兩位老總身上得到很多啟發(fā)和成功的招商策略。對(duì)全年的招租工作主要從這些方面進(jìn)行了跟進(jìn)：

　　1、從思想上高度重視，特設(shè)招租專(zhuān)題會(huì)議。由于全年招租任務(wù)重，從年初開(kāi)始，我們就制訂了專(zhuān)項(xiàng)招租專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)大型場(chǎng)地的招租我們經(jīng)常召開(kāi)討論和分析會(huì)議，從而摸清楚情況，對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的分析拿出相應(yīng)的對(duì)策。

　　2、據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，物業(yè)現(xiàn)有租戶(hù)56家，今年先后退場(chǎng)的租戶(hù)為17家，重新招租進(jìn)來(lái)的租戶(hù)為15家，續(xù)約租戶(hù)為22家。從統(tǒng)計(jì)的數(shù)字來(lái)分析，今年租戶(hù)有1/3的租戶(hù)流失率。通過(guò)努力續(xù)約租戶(hù)也達(dá)到接近一半。從租戶(hù)的流動(dòng)來(lái)看今年是最頻繁的一年，也租戶(hù)最脆弱的一年。

　　3、從租戶(hù)的租金層面來(lái)看，物業(yè)商鋪的租金有明顯提升，為全年整體租金上漲2%起到了決定性的作用。通過(guò)租戶(hù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，租金相對(duì)比之前高出幾個(gè)百分點(diǎn)。

　　4、從租戶(hù)的結(jié)構(gòu)來(lái)分析，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和金融環(huán)境的影響，物業(yè)吸納了部分服裝和煙酒茶業(yè)的品牌客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)，從而完善了物業(yè)的整體品牌形象。z不僅僅是特色美食的繁榮路段，也很多品牌的旗艦店。

　　5、全年的招租策略和技巧。在全年招租中，保留了之前熟悉的銷(xiāo)售途徑，從而開(kāi)辟了多條招租推廣的途徑。把工作提前化正是今年的工作有效點(diǎn)，前期客戶(hù)的判斷和有效信息的發(fā)布，在談判中的攻防策略和多角度的分析和完美配合，為全年的招租起到了至關(guān)重要的作用。記得“肥羊王”餐廳、“賞色”發(fā)廊、“櫻櫻”服裝店、“汕頭牛肉店”等即將倒閉時(shí)，我們提前做好了信息的發(fā)布和客戶(hù)的囤積，才能在客戶(hù)即將倒閉的時(shí)候就能很好銜接上，大大縮短了招租的時(shí)間，而且在收取部分頂手費(fèi)后提升了物業(yè)租金的層面。在6月份第一次拿到公司給我的單項(xiàng)招租獎(jiǎng)金的時(shí)候，我請(qǐng)了部門(mén)的負(fù)責(zé)人吃飯，那一刻我感觸的很多，搞定一個(gè)客戶(hù)，真的需要用心配合和有效的招租技巧。

　　6、利用各種平臺(tái)，擴(kuò)大了招租信息發(fā)布的力度。全年所利用的招租平臺(tái)有：物業(yè)的露天招租廣告牌；報(bào)社的標(biāo)題式廣告信息；網(wǎng)址、論壇、BBS、PPT、博客等互聯(lián)網(wǎng)的直觀發(fā)布；中介地產(chǎn)、中介租賃部等有效的合作；租戶(hù)轉(zhuǎn)介紹和朋友推薦等等方式，讓即將或者已有的招租信息第一時(shí)間發(fā)布出來(lái)，通過(guò)不同程度的溝通，篩選目標(biāo)客戶(hù)和三A客戶(hù)群體，通過(guò)和老總的默契配合來(lái)談定租戶(hù)進(jìn)場(chǎng)。

　　7、統(tǒng)計(jì)招租信息和到期租戶(hù)的信息，做到心中有數(shù)。在年初就和財(cái)務(wù)部進(jìn)行了全年到期租戶(hù)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)不穩(wěn)當(dāng)?shù)腵客戶(hù)進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的觀察和了解。對(duì)日常收集的招租信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

　　二、協(xié)助做好物業(yè)管理、服務(wù)工作，保證了物業(yè)年度指標(biāo)的超額完成。

　　在過(guò)去的20xx年，物業(yè)管理工作可以說(shuō)今年是比較繁瑣的一年，物業(yè)后院加建，電力設(shè)備的更換，停車(chē)場(chǎng)花池的修建，房屋的補(bǔ)漏，租戶(hù)的調(diào)整等等工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司沒(méi)有增加管理人員的情況下，我們順利的完成了這些工作，確保了租戶(hù)的順利經(jīng)營(yíng)，又順利的完成擴(kuò)建和加建工程，年初給物業(yè)部制訂的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收指標(biāo)也能超額完成，可以說(shuō)這其中我們是付出了辛勤的汗水才能換來(lái)的。注意體現(xiàn)在：

　　1、一年中，物業(yè)定期對(duì)租戶(hù)進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)租戶(hù)存在的安全隱患提出整改意見(jiàn)并要求落實(shí)，為此全年中未發(fā)生任何安全事故。

　　2、對(duì)保安部也經(jīng)常進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)工作的培訓(xùn)和教導(dǎo)，全年順利的收取了停車(chē)費(fèi)，確保了停車(chē)的有序而又安全的停車(chē)環(huán)境。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)總值班制度，發(fā)揮服務(wù)熱線(xiàn)的作用。由于物業(yè)裝修的頻繁和后院施工的影響，一年中物業(yè)服務(wù)中心先后接到不同程度的投訴電話(huà)，在保證后院加建的順利進(jìn)行中，和客戶(hù)做好溝通，周到的為租戶(hù)提供了完善的各項(xiàng)服務(wù)工作，可以說(shuō)全年的物業(yè)服務(wù)是客戶(hù)認(rèn)同的。

　　4、加強(qiáng)了物業(yè)租戶(hù)的裝修管理，物業(yè)對(duì)租戶(hù)的裝修嚴(yán)格按公司的要求來(lái)做，對(duì)水電、煤氣、消防、環(huán)保等設(shè)施都嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)租戶(hù)的調(diào)整，現(xiàn)在物業(yè)的商鋪?zhàn)鈶?hù)的裝修明顯上了個(gè)層次。

　　5、通過(guò)物業(yè)部“四大部門(mén)”的共同努力，物業(yè)部在20xx年全年中，超額完成公司年初下達(dá)的年度物業(yè)部創(chuàng)收指標(biāo)。通過(guò)這幾年創(chuàng)收數(shù)字的累計(jì)來(lái)看，物業(yè)部這支管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐步成熟，一手抓管理，一手抓創(chuàng)收，為公司的經(jīng)營(yíng)注入了新的活力。

　　三、協(xié)助跟進(jìn)了各項(xiàng)工作，完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　在做好本職工作的同時(shí)，全年協(xié)助其他部門(mén)跟進(jìn)了如下工作：

　　1、通過(guò)各種方式協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行了部分租戶(hù)的催租工作；

　　2、協(xié)助花樣年華酒店做好了春秋兩屆廣交會(huì)的后勤保障工作，為接待工作出了一份力；

　　3、協(xié)助主任跟進(jìn)前期后院擴(kuò)建的勘察和統(tǒng)計(jì)工作，做好了開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作；

　　4、跟進(jìn)了房管所租賃備案工作，全年有30多家租戶(hù)的租賃合同備案，順利幫客戶(hù)進(jìn)行了合同備案工作。同時(shí)，和空軍物業(yè)辦、黃花崗租賃辦建立了良好的公共關(guān)系；

　　5、協(xié)助主任跟進(jìn)了物業(yè)的公共關(guān)系工作；

　　以上是我個(gè)人的全年工作總結(jié)，一年的工作有得有失，在總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步，為來(lái)年的工作謀取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在繼往開(kāi)來(lái)的20xx年，我想我會(huì)用全新的工作方式來(lái)開(kāi)展的新的工作，而從更好的為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。

　　隨著亞運(yùn)會(huì)各項(xiàng)籌備工作的推進(jìn)，廣州正在進(jìn)行城市建設(shè)的各項(xiàng)改造。借此機(jī)遇，我們企業(yè)也在進(jìn)行一項(xiàng)重大的擴(kuò)建工程，從而發(fā)展物業(yè)應(yīng)有的精品寫(xiě)字樓板塊，更好的提升整個(gè)物業(yè)的面貌和市場(chǎng)價(jià)值。一棟長(zhǎng)達(dá)300米長(zhǎng)的臨街商業(yè)裙樓物業(yè)，又坐落在環(huán)市東繁華商業(yè)路段。確實(shí)需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和提升。為此，公司董事會(huì)決定投巨資進(jìn)行功能性改造和寫(xiě)字樓擴(kuò)建的設(shè)想是有戰(zhàn)略意義的，我們能成為這其中的一員，當(dāng)然榮幸之至。我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)提出的“四個(gè)一流”來(lái)展開(kāi)全年的工作。

　　為此，在這虎虎生威的20xx年，工作重點(diǎn)計(jì)劃如下：

　　一、從思想上高度重視，調(diào)整以往的工作狀態(tài)。

　　從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須從思想上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膩?lái)對(duì)待每項(xiàng)工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出的“不換思想就換人”的指示就是告誡我們要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整自己的工作狀態(tài)。為此，我想要從以下幾方面進(jìn)行調(diào)整：

　　1、嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作匯報(bào)和工作計(jì)劃管理體系，對(duì)待自己的工作如實(shí)的跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和表述，尤其對(duì)租戶(hù)的投訴、意見(jiàn)和招租客戶(hù)的分析等等，讓公司領(lǐng)導(dǎo)熟悉階段的工作狀態(tài)；

　　2、對(duì)自己工作范圍內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題和事情，要及時(shí)向上級(jí)反映，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決，改掉之前拖延邋遢的不良工作方式；

　　3、加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技能的提升，以身作則。不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，改掉自己的壞習(xí)慣，和同事搞好關(guān)系，相互配合，全心全意為客戶(hù)做好各項(xiàng)服務(wù)。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)是主體，加大營(yíng)銷(xiāo)推廣，組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

　　物業(yè)已經(jīng)在進(jìn)行的四、五的精品寫(xiě)字樓的擴(kuò)建，正是要發(fā)展物業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的商業(yè)寫(xiě)字樓板塊。物業(yè)有成熟的商鋪，可就是缺精品的寫(xiě)字樓。寫(xiě)字樓的擴(kuò)張完全可以帶動(dòng)整個(gè)物業(yè)的人氣和消費(fèi)。所以，在20xx年，z物業(yè)定位為營(yíng)銷(xiāo)年，吸納優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才，吸引極具實(shí)力的品牌客戶(hù)正是我們當(dāng)前首要的工作，我認(rèn)為可以從下幾個(gè)方面去落實(shí)：

　　1、20xx年z物業(yè)到期租戶(hù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，采取“一續(xù)二備”的營(yíng)銷(xiāo)方式。

　　目前初步統(tǒng)計(jì)來(lái)看，到20xx年年底，物業(yè)有60%以上的客戶(hù)合同到期。為此，我們必須具備兩手準(zhǔn)備：一方面和現(xiàn)有的租戶(hù)搞好關(guān)系，借助物業(yè)現(xiàn)有的平臺(tái)，幫租戶(hù)做好相應(yīng)的宣傳和推廣，使其租戶(hù)能真正盈利，也為合同續(xù)簽奠定基礎(chǔ)；二方面利用各種資源和手段，提前三個(gè)月進(jìn)行招租信息的發(fā)布和客戶(hù)信息的累計(jì)，真正做到全面推廣。“給自己找個(gè)備胎，無(wú)論你行駛在什么路段，你都將是安全的。”

　　2、和現(xiàn)有的商鋪老租戶(hù)進(jìn)行溝通，后院擴(kuò)建部位盡快出租。

　　物業(yè)在20xx年花大量資金進(jìn)行的商鋪有效擴(kuò)建的工程，除了改善物業(yè)后院整體環(huán)境，讓現(xiàn)有的租戶(hù)增加營(yíng)業(yè)面積外，更重要的是能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)利益價(jià)值。為此我們必須在短時(shí)間內(nèi)對(duì)其擴(kuò)建部位進(jìn)行出租。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們現(xiàn)在已經(jīng)順利的將17間鋪面的擴(kuò)建面積出租，還剩41間鋪面擴(kuò)建面積未出租。我建議針對(duì)這些老租戶(hù)，我們需要采取一些優(yōu)惠措施，盡快做好這擴(kuò)建面積的出租。比方說(shuō)在一年內(nèi)可以降低租金標(biāo)準(zhǔn)，一年后提升至我們?cè)O(shè)定的租金標(biāo)準(zhǔn)等等。總之，該場(chǎng)地要盡快出租，這樣既可以真正的幫到租戶(hù)解決經(jīng)營(yíng)面積的問(wèn)題，同時(shí)也可以讓我們獲利。我也分析過(guò)，對(duì)現(xiàn)有的餐飲商鋪來(lái)說(shuō)，后院擴(kuò)建部位他們就算是跟我們租了，他們也需要付出很大的代價(jià)。尤其是現(xiàn)把廚房設(shè)置在一樓的客戶(hù)，好比是重新大裝修一次。因?yàn)閷?duì)于這些租戶(hù)，我們必須給他們些“甜頭”，他們才可能會(huì)投資來(lái)做。否則，他們很難承受目前的租金標(biāo)準(zhǔn)，我建議對(duì)現(xiàn)在老租戶(hù)給20xx元/間。

　　3、三樓大面積場(chǎng)地空置的處理，決定全年寫(xiě)字樓招租的成敗。

　　現(xiàn)在和康師傅即將達(dá)成的協(xié)議表明，物業(yè)三樓在20xx年五月底康師傅集團(tuán)公司的大部分寫(xiě)字樓都將搬遷至物業(yè)新建的四、五樓的新辦公場(chǎng)地，這就意味著三樓將出現(xiàn)大面積的空置。如何在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行寫(xiě)字樓改造和最快速的出租該場(chǎng)地是擺在我們面前的難題，我想從這幾個(gè)方面入手：

　　A、在三月份左右對(duì)三樓的公共走廊、樓梯進(jìn)行局部區(qū)域的地磚更換，尤其是二號(hào)樓梯口從一樓至四樓的地磚最先更換，設(shè)計(jì)出專(zhuān)用寫(xiě)字樓出入的樓梯口規(guī)格；

　　B、在四月初開(kāi)始對(duì)三樓公共區(qū)域的墻裙和裂縫墻壁進(jìn)行翻新，同時(shí)做好企業(yè)文化宣傳欄和物業(yè)整理的消防應(yīng)急疏散圖，從外觀上完善物業(yè)寫(xiě)字樓的整體面貌，包括物業(yè)公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施、綠化和電梯的安裝運(yùn)行；

　　C、從四月份開(kāi)始通過(guò)銷(xiāo)售部進(jìn)行“雙地鐵口最具人氣全新精品寫(xiě)字樓”的招商信息的發(fā)布，提前累計(jì)客戶(hù)，為即將到來(lái)的大面積招租做好前期的準(zhǔn)備和鋪墊；

　　D、在五月份開(kāi)始逐個(gè)進(jìn)行寫(xiě)字樓內(nèi)部改造，主要改造的是完善墻體的封頂，靠北面窗戶(hù)的改造，門(mén)、排氣設(shè)施的安裝和天花、地板的更換等等，把寫(xiě)字樓打造出全新的精品寫(xiě)字樓硬件。同時(shí)，銷(xiāo)售進(jìn)行大面積的招商工作，爭(zhēng)取在康師傅搬完的同時(shí)，我們能出租一半的空置場(chǎng)地，讓企業(yè)利益達(dá)到最大化；

　　F、專(zhuān)門(mén)成立寫(xiě)字樓招租的團(tuán)隊(duì)，做好分工。擬定出多套應(yīng)對(duì)策略，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體、報(bào)社、現(xiàn)場(chǎng)廣告、中介等渠道進(jìn)行提前放盤(pán)和把控招商信息，對(duì)三樓全新裝修后的精品寫(xiě)字樓的租金和優(yōu)惠措施提前做好計(jì)劃。

　　4、現(xiàn)有客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況，做好市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)整租金層面。

　　從目前商鋪客戶(hù)分析來(lái)看，存在很多經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定的因素。從主營(yíng)的餐飲企業(yè)分析，z現(xiàn)有的12家餐飲店，真正能賺錢(qián)的客戶(hù)僅此2到3家，其他客戶(hù)處于保本和虧損狀態(tài)。面臨倒閉或者轉(zhuǎn)讓的客戶(hù)有4到5家，他們的交租都存在問(wèn)題。我們分析一下為什么之前一直比較旺的美食街怎么會(huì)在這一年里開(kāi)始下滑？據(jù)我了解和判斷，主要有這么幾個(gè)方面：

　　A、所屬路段為嚴(yán)管路，廣州禁酒令的執(zhí)行，讓很多食客選擇了郊區(qū)去消費(fèi)；

　　B、物業(yè)的餐飲商鋪屬于中低檔消費(fèi)群體，加上我們這里條街的餐飲商鋪主要是風(fēng)味和西餐廳，真正本地消費(fèi)的人流量比較少，同時(shí)所謂的風(fēng)味餐廳本身就有局限性；

　　C、整體物業(yè)餐廳的消費(fèi)并不低，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的時(shí)段，降低了餐飲食客的消費(fèi)能力；

　　D、z物業(yè)的停車(chē)直接影響餐飲商戶(hù)的生意，給眾多食客的第一感覺(jué)就是我們這里停車(chē)很麻煩，前停車(chē)場(chǎng)停放需要駕駛水平，后停車(chē)場(chǎng)停車(chē)地點(diǎn)太遠(yuǎn)，又有空軍門(mén)崗的守衛(wèi)；

　　E、物業(yè)和餐飲租戶(hù)的宣傳推廣力度不夠，很多食客并不知道我們美食街有些什么吃的，有什么優(yōu)惠措施等等，

　　F、美食街的內(nèi)部租戶(hù)價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)增高，外來(lái)食客較少。

　　以上只是我個(gè)人的意見(jiàn)和看法，鑒于以上的情況我認(rèn)為我們要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，幫租戶(hù)度過(guò)難關(guān)，加大宣傳推廣力度，有效解決停車(chē)問(wèn)題。在招租談判的時(shí)候，吸引一些有實(shí)力有品牌的知名餐飲店，給出部分優(yōu)惠措施，讓租戶(hù)先穩(wěn)定，只有租戶(hù)能賺錢(qián)，我們才能收到租金，才能讓物業(yè)走入一個(gè)良性循環(huán)狀態(tài)，這樣才可能在食客和客戶(hù)中建立良好的口碑。

　　5、加大招租力度，采取多項(xiàng)措施，建立一支營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

　　對(duì)于z的招租工作，我首先要說(shuō)明的是“坐地等花開(kāi)”的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在，我們必須向馬總說(shuō)的那樣“帶著鐵手套去搶蛋糕”。改變以往的招租方式方法，組建一支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。z大營(yíng)銷(xiāo)我認(rèn)為可以說(shuō)是分兩塊：一塊是做好服務(wù)就營(yíng)銷(xiāo)，另外一塊就是專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。為此，我們必須得兩條腿走路，強(qiáng)抓物業(yè)管理，全力以赴的推廣。主要有以下設(shè)想：

　　A.建立z招租部，對(duì)人員和崗位做好分工，設(shè)定新的崗位流程。對(duì)招租部員工的工資、提成制定標(biāo)準(zhǔn)，必須改變之前的含糊不清的管理模式。一支是物業(yè)管理隊(duì)伍，認(rèn)真周到的做好z物業(yè)各租戶(hù)的各項(xiàng)服務(wù)工作，體現(xiàn)我們星級(jí)物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；另外一支就是專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，他們主要負(fù)責(zé)商鋪和寫(xiě)字樓的放盤(pán)、推廣、宣傳、銷(xiāo)售等工作，這樣崗位分明，各盡其責(zé)，責(zé)任到人；

　　B.對(duì)現(xiàn)有的招商方式加強(qiáng)深挖。做好環(huán)市路商鋪和精品寫(xiě)字樓的市場(chǎng)調(diào)查工作，分析同類(lèi)物業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合物業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，采取“4PS”、“4C”的營(yíng)銷(xiāo)組合。從租賃場(chǎng)地、價(jià)格、渠道、成本等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化分工。形成專(zhuān)項(xiàng)的分析、推廣預(yù)案；

　　C.利用現(xiàn)有的平臺(tái)，加大發(fā)布和推廣，專(zhuān)項(xiàng)外勤人員跟進(jìn)。z物業(yè)已有在招租方式主要是通過(guò)報(bào)紙的分類(lèi)信息，物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招租牌的設(shè)立和部分網(wǎng)絡(luò)推廣、客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹等，在這些渠道上進(jìn)一步加大力度，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙等等方式，加大投入。讓信息量能及時(shí)的推廣出去，同時(shí)，設(shè)立一個(gè)外勤人員主要針對(duì)周邊、外圍寫(xiě)字樓和商鋪投資客戶(hù)的信息收集和跟進(jìn)，真正走出去了解市場(chǎng)，尋找到各種客戶(hù)關(guān)系。

　　D.嘗試和房產(chǎn)中介公司的合作，實(shí)現(xiàn)雙贏。打破我們常有的思路，主動(dòng)和中介公司建立好關(guān)系，對(duì)寫(xiě)字樓和商鋪進(jìn)行快速的推廣和放盤(pán)。我認(rèn)為完全有必要和中介合作，必定他們有大量的信息。

　　E.建立完善的站，加大網(wǎng)絡(luò)推廣的力度，利用百度、谷歌、搜房網(wǎng)等平臺(tái)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。尤其注重酒店式公寓的前期推廣力度。

　　以上是我對(duì)物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的看法，我想我們必定得加大投入，重新而又長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃整個(gè)物業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作，真正的把營(yíng)銷(xiāo)推廣工作放在最前線(xiàn)。

　　三、加強(qiáng)物業(yè)管理工作，樹(shù)立品牌物業(yè)的形象。

　　z物業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)十年的發(fā)展，已形成了現(xiàn)有的這支物業(yè)管理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍在辦公室谷主任的帶領(lǐng)下，為公司這幾年創(chuàng)造了諸多奇跡和改變。從年度指標(biāo)的逐年增加，從物業(yè)租戶(hù)管理的日趨完善，從不增加人員情況下完成的各項(xiàng)工程的加建等等，可以看出，我們?cè)诓恍概Γ瑳](méi)有功勞但有苦勞。在20xx年，我認(rèn)為要做好以下事項(xiàng)：

　　1、加強(qiáng)物業(yè)員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，從思想和能力上逐步提升。需要對(duì)員工進(jìn)行物業(yè)管理禮節(jié)禮貌、消防知識(shí)技能、安全防范和突發(fā)性事故處理等方面的知識(shí)培訓(xùn)，讓我們這支隊(duì)伍更具規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、完善物業(yè)的各項(xiàng)公共設(shè)施設(shè)備，改變物業(yè)現(xiàn)有的狀態(tài)。很多租戶(hù)都反應(yīng)物業(yè)的公共走廊、樓梯、墻體、天花等設(shè)施設(shè)備老化和破舊。物業(yè)三樓無(wú)洗手間，物業(yè)沒(méi)有電梯等都是租戶(hù)反映物業(yè)硬件存在的問(wèn)題，我們必須在這些設(shè)施設(shè)備方面進(jìn)行改造和加裝、加設(shè)。尤其是康師傅集團(tuán)等大型客戶(hù)，必須得開(kāi)始完善我們的外部形象。只有投入才能真正提升物業(yè)的價(jià)值。寫(xiě)字樓不像商鋪，必須得有過(guò)硬的硬件和完善的設(shè)施設(shè)備。

　　3、對(duì)三樓租戶(hù)室內(nèi)設(shè)施進(jìn)行逐步完善和改進(jìn)。物業(yè)三樓80%為康師傅集團(tuán)各單位，據(jù)調(diào)查各個(gè)單位對(duì)三樓各寫(xiě)字樓室內(nèi)的硬件都感到不滿(mǎn)意。更有甚者，影響員工的上班情緒。為此我們也要進(jìn)行局部的專(zhuān)項(xiàng)硬件的改造，已穩(wěn)定現(xiàn)有的老租戶(hù)。

　　4、加強(qiáng)物業(yè)的裝修管理和投訴事項(xiàng)。由于物業(yè)租戶(hù)的流動(dòng)性大，物業(yè)的裝修管理工作必須加強(qiáng)，對(duì)裝修提出標(biāo)準(zhǔn)和要求。讓整條街裝修的逐步有層次，從而提升物業(yè)的形象。同時(shí)抓好客戶(hù)的投訴和收集租戶(hù)的意見(jiàn)和建議，這是我們之前工作的軟肋。與各承租戶(hù)負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行溝通，和各負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系，對(duì)聽(tīng)取租戶(hù)反映的意見(jiàn)和建議，高效而又完整的解決客戶(hù)的投訴，體現(xiàn)我們是一支專(zhuān)業(yè)而又責(zé)任的管理隊(duì)伍。

　　5、加大美食街的推廣工作，讓租戶(hù)真正感覺(jué)到物業(yè)的用心。

　　z以餐飲為龍頭，這是我們當(dāng)前不變的主體。為此，我們必須得從根本上去幫助這些餐飲租戶(hù)，讓美食街真正的集聚人氣。我建議在20xx年，從多個(gè)渠道加大z美食街的宣傳，恢復(fù)廣州國(guó)際美食節(jié)的分會(huì)場(chǎng)的角色。結(jié)合亞運(yùn)會(huì)的到來(lái)，做好有力的推廣。

　　以上是本人對(duì)20xx年z物業(yè)部分工作的計(jì)劃和建議，水平有限，各位領(lǐng)導(dǎo)看到如有不妥的方面，請(qǐng)給予批評(píng)和指正。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我們各位同仁的共同努力下，我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)提出的“四個(gè)一流”的工作要求，為企業(yè)新十年的發(fā)展開(kāi)個(gè)好頭。

招商工作計(jì)劃篇7

　　結(jié)合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶(hù)的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，了解對(duì)方的市場(chǎng)布局情況，投資廠商的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來(lái)指導(dǎo)。我們的招商策略在贏了再打的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好贏的工作后，然后再打下一戰(zhàn)役。

　　項(xiàng)目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶(hù);而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。

　　一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn)：

　　1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習(xí)，多與本部門(mén)人員交流，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門(mén)工作;

　　2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識(shí);

　　3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);

　　二、盡可能多的增加預(yù)備客戶(hù)資源

　　1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的有意向客戶(hù)及考察團(tuán)體。

　　2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶(hù)資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。

　　3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

　　三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商，同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家

　　1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過(guò)節(jié)為他們送去我們的問(wèn)候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，讓他們有到家一般的感覺(jué)。

　　2、結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。

　　四、積極的.去推廣本市開(kāi)發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺(tái)商所熟知

　　1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì)，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

　　2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商，邀請(qǐng)他們來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里，積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jī)。

　　通過(guò)工作計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭(zhēng)取為臺(tái)辦招商工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　五、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

　　一是全面落實(shí)綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制，扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確保縣招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;

　　二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;

　　三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè)，搞好對(duì)外宣傳和各類(lèi)信息的及時(shí)報(bào)送工作;

　　四是扎實(shí)開(kāi)展惠民連心行動(dòng)，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;

　　五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽(yáng)光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法，加大作風(fēng)建設(shè)力度，努力把縣招商局打造成為學(xué)習(xí)型、陽(yáng)光型、高效型、清廉型、服務(wù)型機(jī)關(guān);

　　六是扎實(shí)做好外事工作，加強(qiáng)涉外管理。對(duì)因公出國(guó)(境)團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(guó)(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國(guó)報(bào)告制度。積極配合相關(guān)部門(mén)做好涉外工作檢查指導(dǎo)，切實(shí)做好來(lái)平昌的外國(guó)記者和專(zhuān)家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo)，確保外事平安;

　　七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國(guó)策，切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。

招商工作計(jì)劃篇8

　　20xx年，區(qū)招商工作總的思路是按照區(qū)委、區(qū)政府總體工作部署，圍繞轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)深入開(kāi)展大招商、招大商活動(dòng)。結(jié)合一城四基地（一城即現(xiàn)代化新城區(qū)；四基地指現(xiàn)代物流基地、城市商貿(mào)基地、現(xiàn)代文化基地、城市工業(yè)基地）的發(fā)展定位，進(jìn)一步理清思路，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任措施，推進(jìn)招商工作專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、精細(xì)化。在重點(diǎn)片區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目招商方面擴(kuò)大招商成果，扎扎實(shí)實(shí)再引進(jìn)一批對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目好項(xiàng)目，進(jìn)一步提高招商引資工作的質(zhì)量和水平，力爭(zhēng)我區(qū)在全市的位次前移1-2位。通過(guò)開(kāi)展招大商，招商局機(jī)關(guān)確保完成引進(jìn)過(guò)億元招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上。

　　（一）實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)片區(qū)招商新突破。

　　按照我區(qū)“一城四基地”發(fā)展布局，突出“四一三”戰(zhàn)略重點(diǎn)，有的放矢招商引資，加快項(xiàng)目迅速聚集，形成特色鮮明的發(fā)展高地。火車(chē)站南廣場(chǎng)作為“換乘中心與城市客廳”，20xx年主要抓好道路等基礎(chǔ)設(shè)施招商圍繞元素，堅(jiān)持政府主導(dǎo)下市場(chǎng)化運(yùn)作，引進(jìn)會(huì)展、文創(chuàng)、企業(yè)總部、大學(xué)科技園、體育運(yùn)動(dòng)、風(fēng)情商業(yè)、社區(qū)、國(guó)際教育等項(xiàng)目，20xx年通過(guò)招商重點(diǎn)突破核心區(qū)建設(shè)；片區(qū)突出康體休閑特色，引進(jìn)高端居住、休閑度假、商務(wù)娛樂(lè)、教育康體、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目；特色產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)低碳產(chǎn)業(yè)園、樂(lè)埠山創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)引進(jìn)裝備制造、電子信息、新能源、新材料、環(huán)保節(jié)能等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商；國(guó)家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園著重在引進(jìn)廣告?zhèn)髅健?shù)字動(dòng)漫、文化咨詢(xún)等高端項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破。

　　（二）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈招商新突破。

　　建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭的產(chǎn)業(yè)招商機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍的協(xié)調(diào)調(diào)度、隊(duì)伍培訓(xùn)和活動(dòng)開(kāi)展。8支專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍以小分隊(duì)形式開(kāi)展常態(tài)化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題招商，圍繞裝備制造、紡織服裝、食品調(diào)料、新型建材四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發(fā)揮的.產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　明年計(jì)劃在樂(lè)埠山創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園打造住宅產(chǎn)業(yè)化和立體泊車(chē)設(shè)備兩條產(chǎn)業(yè)鏈并開(kāi)展招商。住宅產(chǎn)業(yè)化是國(guó)家住建部牽頭推廣示范項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)建筑構(gòu)件模塊化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)水80%、節(jié)能70%、節(jié)時(shí)70%、節(jié)材20%、節(jié)地20%、基本杜絕噪聲和粉塵，從而提升建筑品質(zhì)和效率，國(guó)家計(jì)劃到20xx年末，20%城鎮(zhèn)建筑達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求，市場(chǎng)前景廣闊。集團(tuán)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目于11月9日成功落戶(hù)樂(lè)埠山創(chuàng)新科技園，項(xiàng)目占地1500畝，是區(qū)大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商的成果，項(xiàng)目區(qū)附近有山水水泥和建筑料石廠，原料配送方便。北部的物流中心有交易量300萬(wàn)噸的鋼材物流園和全市最大的裝飾材料市場(chǎng)，加上周邊富特空調(diào)設(shè)備是最早、最專(zhuān)業(yè)的地源熱泵生產(chǎn)商，國(guó)建高創(chuàng)科技是節(jié)熱系統(tǒng)研發(fā)與推廣的企業(yè)，鋁型材是省規(guī)模較大的銷(xiāo)售、生產(chǎn)鋁型材和隔熱斷橋門(mén)窗、幕墻的企業(yè)之一，因此打造住宅產(chǎn)業(yè)化基地有利于企業(yè)間資源共享，形成產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　中國(guó)泊車(chē)產(chǎn)業(yè)園占地1000畝，于11月13日成功簽約，是集立體車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)、研發(fā)、高端零部件及控制系統(tǒng)于一體的綜合泊車(chē)設(shè)備制造生產(chǎn)基地，通過(guò)招商引資，大洋泊車(chē)項(xiàng)目和銀河泊車(chē)項(xiàng)目已經(jīng)落戶(hù)該區(qū)域，并成功引進(jìn)了華光泊車(chē)電器制造有限公司、德沃泊車(chē)液壓設(shè)備制造有限公司、德順泊車(chē)機(jī)械制造有限公司等7家配套企業(yè)，目前年產(chǎn)值12億元，五年內(nèi)將達(dá)到100億元的產(chǎn)值規(guī)模，全部建成后將成為全國(guó)規(guī)模最大的泊車(chē)設(shè)備生產(chǎn)基地。

　　（三）實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目招商新突破。

　　圍繞四一三戰(zhàn)略重點(diǎn)投入領(lǐng)域，再篩選包裝一批重點(diǎn)投資合作項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)推介，實(shí)行重點(diǎn)引進(jìn)。風(fēng)箏會(huì)、魯臺(tái)會(huì)等大型招商活動(dòng)也要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目搞好推介洽談，不搞大呼隆，精簡(jiǎn)形式，專(zhuān)題對(duì)接，注重實(shí)效。強(qiáng)化招商引資和招才引智、招院引所并重，結(jié)合城新規(guī)劃的大學(xué)科技園，重點(diǎn)洽談好上海復(fù)旦大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)合在區(qū)設(shè)立大學(xué)科技園項(xiàng)目。加大力度，明年重點(diǎn)推進(jìn)國(guó)際城、啤酒產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展，其中，國(guó)際城項(xiàng)目擬落戶(hù)城，占地800畝，由集團(tuán)投資建設(shè)，建設(shè)國(guó)際五星級(jí)酒店、國(guó)際社區(qū)、總部企業(yè)區(qū)、國(guó)際學(xué)校等；青啤產(chǎn)業(yè)園擬落戶(hù)片區(qū)，首期占地500畝。兩個(gè)項(xiàng)目前期已經(jīng)基本達(dá)成意向，爭(zhēng)取盡快簽約。全力推進(jìn)黃金國(guó)際、兩岸文創(chuàng)園、愛(ài)德恩商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、通銘金屬地塊、綠之源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技、日本國(guó)際商貿(mào)城、潤(rùn)恒物流等項(xiàng)目，加強(qiáng)與合作方的聯(lián)系，爭(zhēng)取盡快落地。

　　（四）實(shí)現(xiàn)服務(wù)招商新突破。

　　繼續(xù)完善“兩庫(kù)一平臺(tái)”建設(shè)，按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務(wù)”的要求，增強(qiáng)對(duì)客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務(wù)招商手段，為企業(yè)搞好服務(wù)，促進(jìn)以商招商。對(duì)銀座物流、清華同方、和平廣場(chǎng)等在建和新建項(xiàng)目，搞好跟蹤服務(wù)和調(diào)度，促其按照預(yù)定建設(shè)目標(biāo)，如期建成投產(chǎn)。對(duì)住宅工業(yè)化、中聯(lián)水泥、新能源、一立航空渦噴發(fā)動(dòng)機(jī)、城市綜合體、高科能源計(jì)量檢測(cè)、光伏科技、CNG天然氣中心站等已簽約項(xiàng)目，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)單位，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)完善報(bào)批手續(xù)，落實(shí)建設(shè)條件，促使合作雙方按期履約，早見(jiàn)成效。

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