2023房產(chǎn)策劃個人工作計劃

　　時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的2023房產(chǎn)策劃個人工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　我局將通過解放思想、創(chuàng)新思路，強化職能管理，提升服務(wù)水平為手段，以建設(shè)廣西“首善之區(qū)”和諧房產(chǎn)的為目標(biāo)，以抓好廉租建設(shè)和管理、房產(chǎn)信息化建設(shè)、房地產(chǎn)市場整治、危舊直管公房改造、招商引資等工作為重點，積極推進“五個房產(chǎn)、五型單位”建設(shè)，為建立起辦公現(xiàn)代化、服務(wù)專業(yè)化、管理信息化的房產(chǎn)管理體系打下堅實的基礎(chǔ)。具體工作計劃如下：

　　(一)物質(zhì)文明建設(shè)

　　1、進一步健全房產(chǎn)市場監(jiān)管法規(guī)體系，建設(shè)“法治房產(chǎn)”

　　一要堅持以法規(guī)建設(shè)為龍頭，提高立法項目計劃的科學(xué)性。密切配合有關(guān)部門，努力完成《南寧市物業(yè)管理辦法》、《南寧市住房專項維修資金管理辦法》、《南寧市存量房交易資金監(jiān)管辦法》三項政府規(guī)章出臺實施，并在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)研究制定《南寧市物業(yè)管理服務(wù)收費分類指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》、《南寧市物業(yè)管理企業(yè)退出項目辦法》等物業(yè)管理配套文件;結(jié)合房產(chǎn)中介市場整頓工作，研究制定《南寧市房產(chǎn)中介服務(wù)管理辦法》，進一步規(guī)范房產(chǎn)中介服務(wù)市場監(jiān)管;抓緊完成村鎮(zhèn)房屋權(quán)屬登記管理調(diào)研，制定《南寧市村鎮(zhèn)房屋權(quán)屬登記管理辦法》，填補我市村鎮(zhèn)房屋權(quán)屬登記管理制度的空白;根據(jù)房屋測繪管理工作需要，起草上報《南寧市房產(chǎn)測繪備案管理辦法》。二要建立健全房產(chǎn)市場監(jiān)管體系，認(rèn)真開展房產(chǎn)交易秩序?qū)ｍ椪�治工作，加大力度整治房產(chǎn)交易環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為，重點建立交易環(huán)節(jié)的各項管理制度。建立健全商品房交付使用制度。要加強房屋租賃管理，努力提高房屋租賃管理的覆蓋面。要加快構(gòu)筑房產(chǎn)交易信息服務(wù)平臺，加強存量住房交易資金監(jiān)管，不斷規(guī)范房產(chǎn)交易行為。要積極參與住房規(guī)劃發(fā)展建設(shè)住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，保障我市房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。三要進一步理順目前物業(yè)管理體系和房屋室內(nèi)裝飾裝修管理體系，研究開展全市房屋維修管理工作。四要做好“20xx中國房地產(chǎn)西部論壇會議”的承辦工作，加強兄弟城市間房產(chǎn)管理經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)，不斷提高房產(chǎn)管理與服務(wù)水平。

　　2、繼續(xù)加大科技含量和資金投入，建設(shè)“數(shù)字房產(chǎn)”

　　一要完成局內(nèi)部辦文和事務(wù)管理辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過實施該系統(tǒng)實現(xiàn)局內(nèi)部辦文上傳下達(dá)的指令信息化和自動化的暢通。二要建成南寧物業(yè)管理門戶網(wǎng)站和廉租住房管理信息系統(tǒng)，網(wǎng)站的信息發(fā)布工作爭取進入我市各部委辦局政務(wù)網(wǎng)站前十強之列。三要做好住房狀況調(diào)查的后續(xù)工作，結(jié)合調(diào)查工作的開展，開發(fā)住房狀況調(diào)查管理信息系統(tǒng)，提高調(diào)查數(shù)據(jù)的使用效率。四要要繼續(xù)做好“綠城人居網(wǎng)”的信息發(fā)布，提高房產(chǎn)交易信息透明度。要認(rèn)真開展月報編制和季度分析報告編制工作，為政府決策提供可靠依據(jù)。五要開展房產(chǎn)檔案的掃描工作，不斷提高房產(chǎn)檔案管理水平。

　　3、積極探索房屋安全管理新路子，建設(shè)“安全房產(chǎn)”

　　一要依法加大直管公房危改和全市房屋使用安全監(jiān)管力度。全面開展非成片區(qū)插花式直管危舊磚木結(jié)構(gòu)公房改造工作，開展新陽路1-5棟、邊陽街4-11棟兩個直管公房舊改項目捆綁招商工作;同時要開展全面介入全市房屋安全監(jiān)管的調(diào)研工作。二要根據(jù)辦公樓的調(diào)整，重點解決好房產(chǎn)檔案庫房安全設(shè)計和安全存放問題。三要運用高科技手段來推進鑒定技術(shù)的發(fā)展，實行全市房屋裝飾裝修安全鑒定備案制度，開展對原邕寧縣區(qū)域內(nèi)無竣工驗收手續(xù)的房屋進行安全鑒定并出具相關(guān)質(zhì)量安全合格證明，加強在房屋權(quán)屬登記中的房屋安全管理。四要不斷加強白蟻防治工作，推進藥物生產(chǎn)技術(shù)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代，做好白蟻防治知識的普及和推廣。

　　4、以廉租住房的建設(shè)管理為重點，建設(shè)“保障房產(chǎn)”

　　一要爭取再完成一塊以上(目前已完成北面項目的征地工作)廉租住房與安置房建設(shè)用地的征地工作，新建廉租住房4.5萬平方米(約860套)，投資約

　　7600萬元。二要建立健全廉租住房管理機構(gòu)，理順市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)管理體系。三要按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范我市廉租住房租賃住房補貼發(fā)放工作，完善廉租住房管理檔案，認(rèn)真組織對縣(區(qū))廉租住房工作的指導(dǎo)與考核。四要按照建設(shè)部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實施辦法》的要求，開展縣一級建立廉租住房保障制度及在全市范圍內(nèi)實行貨幣補貼工作的調(diào)研。五要依法籌集、使用廉租住房保障資金，做好資金的日常管理工作。

　　5、構(gòu)建“自律”和“他律”相結(jié)合的平臺，建設(shè)“誠信房產(chǎn)”

　　一是建立房產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會，加強物業(yè)管理協(xié)會的指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮協(xié)會在行業(yè)自律方面的作用，規(guī)范企業(yè)的市場行為，加強行業(yè)對企業(yè)及其從業(yè)人員的日常監(jiān)管工作，維護市場公平競爭秩序。

　　二是建立誠信制度，以物業(yè)管理誠信制度建設(shè)為切入點，構(gòu)筑行業(yè)信用體系和社會發(fā)布體系，將企業(yè)不良行為記入信用檔案，建立失信懲戒制度，并以此為契機，研究建立房產(chǎn)中介、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信制度。

　　三是加大管理力度，規(guī)范市場管理，加強內(nèi)部管理，大力推行二級審批制度，完善責(zé)任追究制度建設(shè)，提高辦事效率，實現(xiàn)各類房產(chǎn)辦證速度比上年度提高

　　10%，堅決兌現(xiàn)社會承諾，創(chuàng)造良好的誠信環(huán)境;嚴(yán)格執(zhí)行前期物業(yè)管理招投標(biāo)制度，穩(wěn)步推進物業(yè)管理專業(yè)化、誠信化方向發(fā)展，以點帶面，促進整個行業(yè)的發(fā)展。同時，要加大市場執(zhí)法力度，特別是加大商品房預(yù)銷售環(huán)節(jié)、房產(chǎn)中介監(jiān)管環(huán)節(jié)、物業(yè)管理市場監(jiān)管環(huán)節(jié)的執(zhí)法力度，建立執(zhí)法管理的長效機制，增強市場的

　　“他律”監(jiān)管。

　　(二)精神文明和政治文明建設(shè)

　　1、培養(yǎng)高素質(zhì)人才，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型單位”

　　一要加強政治理論學(xué)習(xí)，推進職工“素質(zhì)工程”，把提高廣大干部職工思想素質(zhì)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的首要任務(wù)。二要制定干部教育計劃，建立和完善干部職工培訓(xùn)制度，多渠道、多方式地加強教育培訓(xùn)。三要加強文化設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，改善學(xué)習(xí)環(huán)境。四要健全完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)制度，建立健全學(xué)習(xí)日制度、學(xué)習(xí)考勤、考核、獎勵制度等，促進學(xué)習(xí)經(jīng)常化、規(guī)范化，增強干部職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新本領(lǐng)的自覺性，營造人人愛學(xué)習(xí)的氛圍。五要創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，除聘請專家輔導(dǎo)、選派人員外出學(xué)習(xí)外，還要組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，圍繞中心工作開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)查報告，在實踐中提高解決實際問題的能力。

　　2、增強自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)建“創(chuàng)新型單位”

　　一要引導(dǎo)廣大干部職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，始終把創(chuàng)新作為工作、學(xué)習(xí)的靈魂。二要建立一支創(chuàng)新型人才隊伍，促進各項工作有新思路、新舉措、新突破。三要設(shè)立“創(chuàng)新獎”，推動觀念創(chuàng)新、工作思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新和業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新。四要完善創(chuàng)新的環(huán)境，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，尊重知識、尊重人才，弘揚科學(xué)精神、提倡科學(xué)方法，營造生動、活潑、民主的創(chuàng)新制度環(huán)境和文化環(huán)境。五要加強對本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑。

　　3、提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建“服務(wù)型單位”

　　一要開展“四看四想”(即看一看勞改監(jiān)獄，想一想如何使用自己手中的權(quán)力;看一看群眾的來信，想一想自己為群眾服務(wù)的質(zhì)量高不高;看一看住房困難戶，想一想自己是否覆行自己肩負(fù)的責(zé)任;看一看辦事拖拉的現(xiàn)象，想一想自己辦事的執(zhí)行力強不強)活動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二要簡化審批程序，縮短辦證時效，提高辦事效率。三要建立行政審批責(zé)任制、過錯追究制，加強執(zhí)法監(jiān)督。四要加強行政效能監(jiān)察，制定工作效率標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定辦事時限，嚴(yán)格崗位職責(zé)，全面實行政務(wù)公開制度，增加工作透明度，自覺接受社會監(jiān)督;同時成立督查辦，適時對重大決策、重要決定、重大事項完成情況的督查。五要設(shè)立信訪接待室，加強信訪工作，疏通信訪渠道，切實解決群眾反映的問題。

　　4、推進人性化管理，創(chuàng)建“和諧型單位”

　　一要堅持以人為本，加快干部人事制度改革，推行競爭上崗、雙向選擇，為每一位干部職工創(chuàng)造平等的競爭機會，營造公平的發(fā)展氛圍，引導(dǎo)干部職工積極向上、開拓進取、無私奉獻(xiàn)。二要倡導(dǎo)部門和同事之間團結(jié)協(xié)作、交流溝通、談話談心、互幫互助，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，上級關(guān)心下級，干部關(guān)心群眾，營造和諧融洽的人際氛圍。三要大力優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，開展多種形式文體活動，增強干部職工的集體榮譽感。四要嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，促進各項工作和諧。五要抓好信訪穩(wěn)定工作，經(jīng)常排查不穩(wěn)定因素，防患于未然，力求從源頭上做好維護穩(wěn)定的工作，促進和諧共處。

　　5、建立健全長效機制，創(chuàng)建“節(jié)約型單位”

　　一要大力倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚，增強廣大干部職工節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。二要整合財力資源，集中力量辦大事，把資金使用與工作需要相結(jié)合，最大限度提高資金使用效益。三要大力推廣使用信息化手段，充分利用各單位局域網(wǎng)，減少紙質(zhì)文件，各單位內(nèi)部文件資料傳遞盡量使用電子網(wǎng)絡(luò)手段。四是引導(dǎo)廣大干部職工增強時間觀念和意識，節(jié)約時間，及時快捷地做好各項工作。

　　6、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強班子齊心協(xié)力抓事業(yè)、謀發(fā)展的整體合力

　　一要堅持民主集中制，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策水平、戰(zhàn)斗力作為班子建設(shè)的著力點，增強班子的凝聚力;堅持重大問題由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，不搞“暗箱操作”和“一言堂”，杜絕家長作風(fēng)和個人獨斷的行為，集思廣益，增加決策的透明度，發(fā)揮群策群力的優(yōu)勢，增強班子把握大局和處理問題的能力。二要抓好中心組學(xué)習(xí)，要健全學(xué)習(xí)制度，緊密聯(lián)系實際，每月集中學(xué)習(xí)一次;要注意抓好三個結(jié)合：分散自學(xué)和集中座談相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)和專題調(diào)研相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)和專題輔導(dǎo)相結(jié)合，促進班子成員思想水平、理論水平、政治水平和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提高。

　　7、大力加強基層黨組織建設(shè)，把基層黨組織建設(shè)成為推動房產(chǎn)管理事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。

　　一要建立健全工作機制，要抓好“三會一課”等制度的落實，各黨組織要樹立

　　“不抓黨支部建設(shè)是失職，抓不好黨支部建設(shè)是不稱職”的觀念，促進基層黨支部建設(shè)的規(guī)范化。二要抓好基層黨組織換屆工作，要按照黨章和有關(guān)規(guī)定順利進行換屆選舉工作，把思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強、政績突出、群眾公認(rèn)的干部職工選進基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，充實了基層黨組織的力量。三要把發(fā)展黨員的工作作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，要按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真實施“推優(yōu)育苗”工程，把政治素質(zhì)好、有一定文化水平的年輕骨干吸收入黨，使黨組織的新鮮血液不斷得到充實;要按照新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，不斷深化房產(chǎn)主題實踐活動，進一步在黨員中廣泛開展“八個先”(學(xué)在先、想在先、干在先、正在先、民在先、公在先、他人在先、吃苦在先)教育評比活動，讓每一個黨員時刻對照“八個先”具體要求，以奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)投入到各項工作中去，永葆先進性。

　　8、不斷優(yōu)化干部隊伍的整體結(jié)構(gòu)，加強后備干部培養(yǎng)

　　一要通過干部掛職、干部交流、競爭上崗等方式，不斷推進干部規(guī)范化管理;進一步拓寬民主渠道，不拘一格選拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才。二要適時引進各類專業(yè)人才，不斷完善人才結(jié)構(gòu)。三要確定一批干部作為后備干部培養(yǎng)，把素質(zhì)高、年輕、有文化的干部提到重要崗位，使干部隊伍整體素質(zhì)有明顯提高。

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