網(wǎng)格員新年工作計劃范文（精選13篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？以下是小編精心整理的網(wǎng)格員新年工作計劃范文，歡迎閱讀與收藏。
網(wǎng)格員新年工作計劃 1
為進一步提高xx村維護穩(wěn)定服務群眾的能力，構(gòu)建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎，鞏固黨的群眾基礎，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號文件關于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡化服務管理規(guī)范化建設實施方案工作安排，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想
堅持以以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類推進，探索職責明確、管理精細、服務有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務并舉的理念，以建設平安村居為工作目標。
二、工作目標
根據(jù)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)綜治委要求，社區(qū)網(wǎng)格化服務管理圍繞“23510”展開。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務對象，劃分成若干個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務團隊，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務，努力使公共資源整合化，管理服務水平更有效率;業(yè)務流程規(guī)范化，管理服務機制更加便民;管理隊伍務實化，管理服務作風更加深入。
三、工作步驟
(一)學習知識、 掌握理念 、提高網(wǎng)格化管理工作的認識。
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對村居工作人員來說，是一項新的工作，因此首先要通過對有關網(wǎng)格化管理知識的學習，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領，以便更好地運用。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學習有關網(wǎng)格化管理的概念性的知識，了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進行培訓，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關于網(wǎng)格化管理的部署，結(jié)合社區(qū)的實際，深刻認識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用，進一步認識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義。
(二)、建信息、劃網(wǎng)格、組團隊，夯實網(wǎng)格化管理工作基礎。
1、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內(nèi)的.空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務對象進行分類，做到服務(管理)有重點，工作有方向。
2、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè)、個體工商戶)納入網(wǎng)格。
3、組團隊。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責任人)的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員，負責網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務管理團隊、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務。
(三)、選模式、訂制度、優(yōu)服務，打造全方位服務管理工作新格局。
1、選模式。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領導小組，由支部書記任組長，村主任任副組長，社區(qū)工作人員為成員。負責籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實施方案;其次，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗，創(chuàng)建了不同的管理模式，要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認真分析的基礎上在實施網(wǎng)格化管理前就應選好符合本社區(qū)實際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務的事項范圍，社區(qū)服務管理事項的范圍，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。
2、訂制度。建立各項服務管理制度，形成規(guī)范的工作機制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務人員職責》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作，使服務管理工作開展有序展開。
3、優(yōu)服務。為確保網(wǎng)格化服務見成效，社區(qū)要開展“工作進組、服務入戶”模式，結(jié)合黨組織建設，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情研判、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊，向周邊群眾提供近距離服務，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進行整理匯總，對居民反映求助的事，進行分類進行處理：一般性事務，由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作，網(wǎng)格責任人立即上報社區(qū)、并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務更有針對性和有效性。
四、相關工作要求
(一)、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)服務精細化。以網(wǎng)格為依托，變被動管理為主動服務，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細化服務。
(二)、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)管理服務綜合化。堅持“以人為本，便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務功能，要求社區(qū)工作人員、居民小組長、志愿者、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、社會福利等公共設施的建設，引導建立完善的網(wǎng)格服務中心體系，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。
總之，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個平臺，促進社區(qū)各項工作扎實、穩(wěn)步提高。
網(wǎng)格員新年工作計劃 2
1、緊緊圍繞市、區(qū)工作部署開展工作，尤其是區(qū)網(wǎng)格辦關于網(wǎng)格改革的工作重點，堅決擁護、緊密配合。
2、完善細化各項工作制度，特別是網(wǎng)格監(jiān)督掛點制度和定期考核制度，將社區(qū)網(wǎng)格工作制度化、標準化，加大督查力度、加強業(yè)務培訓，全面提高網(wǎng)格人員的業(yè)務水平。
3、加強紀律教育，對在工作中出現(xiàn)的'散漫、不作為等不良現(xiàn)象，與工作站聯(lián)動進行勸導談話整改，對考核成績多次不達標的網(wǎng)格員要進行再培訓，查擺原因，直到業(yè)績達標。
4、加大采集事件信息力度，及時跟蹤事件信息的反饋。力爭今年的社會事件的。采集數(shù)比去年增加50%。
5、利用科技手段，依照市區(qū)考核量化標準，對社區(qū)網(wǎng)格實行精準管理，對網(wǎng)格出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)，及時跟蹤處理，充分發(fā)揮網(wǎng)格中心指導、監(jiān)督作用。
6、繼續(xù)強化新聞報道。下一步目標是xx區(qū)政務網(wǎng)均上稿10篇。同時重點提升信息質(zhì)量，爭取在《xx信息》上登稿。
7、與相關職能部門橫向聯(lián)動更加密切，互通信息，資源共享，共同完善提升網(wǎng)格化管理。
8、繼續(xù)加強租賃管理工作，做好私房稅代征工作，發(fā)揮樓長聯(lián)合會的作用，充分調(diào)動樓長參與房屋管理的積極性，大力推進宜居出租屋創(chuàng)建工作，做好房屋編碼疏理、二維碼的后續(xù)管理工作。
網(wǎng)格員新年工作計劃 3
一、關于社區(qū)網(wǎng)格員工作內(nèi)容與工作職責
1、采集基礎信息
全面采集、動態(tài)掌握并及時上報網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、安全、穩(wěn)定等情況，突出做好民生服務、困難群眾、社會穩(wěn)定“三本臺賬”建設，做到底子準、情況清、動向明。
2、聯(lián)絡社情民意
做好網(wǎng)格居民與社區(qū)管理站之間的信息溝通、情況通報，及時收集社情民意，反映居民的訴求和愿望，做好登記上報和情況反饋工作，依法維護居民合法權(quán)益。
3、調(diào)解矛盾糾紛
主動開展網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛排查化解，最大限度地把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在網(wǎng)格內(nèi);對現(xiàn)場未能化解的`矛盾糾紛，及時錄入上報，對重大或突發(fā)事件第一時間上報。
4、服務特殊人群
準確掌握網(wǎng)格內(nèi)特殊人群的基礎信息及情況變化，配合相關職能部門開展幫教服務工作。
5、巡查社會治安
協(xié)助指導開展治安群防群治，隨時排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患，做好預防、勸告、疏導、教育等工作。
6、倡導文明新風
積極引導轄區(qū)內(nèi)居民改善人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件，著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題，大力倡導科學、健康、文明的生活方式。
7、代辦居民事項
熟悉掌握各項居民事務辦理條件、流程，協(xié)助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經(jīng)濟適用房、廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務、下崗失業(yè)登記等民生事項。
8、組織文體活動
協(xié)助和指導開展群眾文體活動、科學技術(shù)文化學習活動，豐富群眾文化生活，提高群眾的科學文化水平和精神文明程度。
9、宣傳政策法規(guī)
宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，引導群眾自覺學法、守法、用法，加強公民道德宣傳，提升公民素養(yǎng)。
10、完成上級交辦的其他工作事項。
二、關于社區(qū)網(wǎng)格員編制問題
部分單位招聘社區(qū)網(wǎng)格員可能會有事業(yè)編制，一般來說網(wǎng)格員采用的均是編外合同制，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者可酌情轉(zhuǎn)為事業(yè)編制。
1、科學劃分網(wǎng)格范圍，合理安排網(wǎng)格工作人員，確保網(wǎng)格管理責任明晰。
2、負責指導、監(jiān)督、檢查基礎網(wǎng)格工作人員日常工作，幫助網(wǎng)格工作人員解決工作中發(fā)現(xiàn)的難點、熱點問題。
3、積極調(diào)動社區(qū)網(wǎng)格服務管理站各方力量，力爭將不和諧因素化解在站內(nèi)，對網(wǎng)格服務管理站難以解決的問題及時向服務管理站督導員報告，協(xié)商解決方案。
4、積極配合、全力協(xié)助街道職能科室、部門完成各項工作任務，整治各類隱患，最大限度減少社區(qū)網(wǎng)格服務管理站不和諧因素，完成各項工作任務。
5、負責組織召集每周網(wǎng)格工作例會，總結(jié)上周各網(wǎng)格工作運行情況，研究部署本周網(wǎng)格工作計劃，并組織實施。
6、負責貫徹落實上級部門下達的各項工作安排及各項中心任務。
網(wǎng)格員新年工作計劃 4
為進一步提高鼓西街道維護穩(wěn)定群眾的能力，構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎，鞏固黨的群眾基礎，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)區(qū)委關于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求，現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、工作目標
每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應的服務團隊將社區(qū)建設的各項任務分解下去，發(fā)揮機關干部的積極作用，實時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點對點、面對面地為群眾提供服務，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務群眾經(jīng)常化，從而達到強化政府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事長效機制的目的。
二、工作步驟
1、合理劃分責任網(wǎng)格，建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級體系。“網(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計，合理確定責任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團服務，包干責任，上門調(diào)查和面對面服務。
2、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務體系。“網(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作，建立科學有效的'信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng)，做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求。
3、合理配備組團人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務精、作風好的管理服務團隊。“網(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網(wǎng)格團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。
4、大力推進信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡平臺，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，準確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。要注重信息的日常維護和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個性化特點的信息，使管理服務更加人性化。
5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格，以街道、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務團隊;把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進一步加強外來人口管理。
6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會，向群眾通報信息，與群眾互動交流。
總之，我們會認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺，促進街道各項工作扎實、穩(wěn)步的提高。
網(wǎng)格員新年工作計劃 5
為進一步提高綠錦社區(qū)服務群眾的能力，夯實基層基礎，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀，推進和諧社區(qū)建設，根據(jù)上派鎮(zhèn)關于加強“開展網(wǎng)格化管理”工作安排，現(xiàn)就綠錦社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制，使社區(qū)在改善社會管理水平、促進社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。
二、工作目標
依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺，以轄區(qū)內(nèi)的.居民為服務對象，將社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格作為社區(qū)服務的基本單位。在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務。在年底對全社區(qū)實行網(wǎng)格化全覆蓋。
三、工作步驟
(一)學習網(wǎng)格化管理知識，合理設置網(wǎng)格。
要通過對有關網(wǎng)格化管理知識的學習，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領，按照“任務相當、方便管理、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域。
(二)健全網(wǎng)格化管理制度。
根據(jù)社區(qū)實際情況，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員、居民小組長、戶長為主體，建立社區(qū)網(wǎng)絡化管理組織體系。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責、任務”三落實。網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務，負責信息收集、便民服務等問題的處理，在履行好網(wǎng)格工作責任的同時，對中心工作服從調(diào)度、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負責人和有關工作人員組成，負責社區(qū)事務的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題等。
(三)明確責任、嚴格獎懲制度。
強化網(wǎng)格責任人責任意識，要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、報告第一人。推行“錯時工作制”，堅持每天到網(wǎng)格巡查一次，“在網(wǎng)”時間要達到工作時間的三分之一以上。入戶調(diào)查時要合理安排時間、注意方法，嚴格保守服務對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會關系、家庭經(jīng)濟狀況、家庭成員遵紀守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。
四、相關工作要求
(一)切實加強領導，實現(xiàn)網(wǎng)格精細化。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點工作領導小組，王華書記任領導組組長，劉明友、范桂菊任副組長，成員有張艷硯、王浩、朱靜，負責組織指導和綜合協(xié)調(diào)。通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)服務精細化。以網(wǎng)格為依托，變被動管理為主動服務，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細化服務。
(二)做好宣傳培訓。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報并設立專欄，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人聯(lián)系卡。定期對社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。
網(wǎng)格員新年工作計劃 6
為進一步提高xx村維護穩(wěn)定服務群眾的能力，構(gòu)建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎，鞏固黨的群眾基礎，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號文件關于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡化服務管理規(guī)范化建設實施方案工作安排，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想
堅持以以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類推進，探索職責明確、管理精細、服務有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務并舉的理念，以建設平安村居為工作目標。
二、工作目標
根據(jù)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)綜治委要求，社區(qū)網(wǎng)格化服務管理圍繞“23510”展開。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務對象，劃分成若干個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務團隊，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務，努力使公共資源整合化，管理服務水平更有效率;業(yè)務流程規(guī)范化，管理服務機制更加便民;管理隊伍務實化，管理服務作風更加深入。
三、工作步驟
(一)學習知識、 掌握理念 、提高網(wǎng)格化管理工作的認識。
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對村居工作人員來說，是一項新的工作，因此首先要通過對有關網(wǎng)格化管理知識的學習，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領，以便更好地運用。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學習有關網(wǎng)格化管理的概念性的知識，了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進行培訓，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關于網(wǎng)格化管理的部署，結(jié)合社區(qū)的實際，深刻認識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用，進一步認識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義。
(二)、建信息、劃網(wǎng)格、組團隊，夯實網(wǎng)格化管理工作基礎。
1、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務對象進行分類，做到服務(管理)有重點，工作有方向。
2、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè)、個體工商戶)納入網(wǎng)格。
3、組團隊。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責任人)的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員，負責網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務管理團隊、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務。
(三)、選模式、訂制度、優(yōu)服務，打造全方位服務管理工作新格局。
1、選模式。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領導小組，由支部書記任組長，村主任任副組長，社區(qū)工作人員為成員。負責籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實施方案;其次，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗，創(chuàng)建了不同的管理模式，要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認真分析的`基礎上在實施網(wǎng)格化管理前就應選好符合本社區(qū)實際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務的事項范圍，社區(qū)服務管理事項的范圍，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。
2、訂制度。建立各項服務管理制度，形成規(guī)范的工作機制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務人員職責》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作，使服務管理工作開展有序展開。
3、優(yōu)服務。為確保網(wǎng)格化服務見成效，社區(qū)要開展“工作進組、服務入戶”模式，結(jié)合黨組織建設，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情研判、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊，向周邊群眾提供近距離服務，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進行整理匯總，對居民反映求助的事，進行分類進行處理：一般性事務，由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作，網(wǎng)格責任人立即上報社區(qū)、并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務更有針對性和有效性。
四、相關工作要求
(一)、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)服務精細化。以網(wǎng)格為依托，變被動管理為主動服務，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細化服務。
(二)、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)管理服務綜合化。堅持“以人為本，便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務功能，要求社區(qū)工作人員、居民小組長、志愿者、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、社會福利等公共設施的建設，引導建立完善的網(wǎng)格服務中心體系，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。
總之，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個平臺，促進社區(qū)各項工作扎實、穩(wěn)步提高。
網(wǎng)格員新年工作計劃 7
“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來，xx社區(qū)第一網(wǎng)格全體網(wǎng)格員堅持以群眾為路線，本著“從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務”的態(tài)度，服務于轄區(qū)各個居民。堅持為居民辦實事、辦好事。xx社區(qū)第一網(wǎng)格共有12名網(wǎng)格員組成，分別管理xx區(qū)域共計20棟樓、28戶別墅，共計xx戶，平房區(qū)域戶。在今年的工作中，第一網(wǎng)格網(wǎng)格員將緊緊圍繞上級領導布置的各項工作任務和指示精神，有序地開展工作，現(xiàn)將工作計劃如下：
(一)信息采集：
網(wǎng)格內(nèi)的基礎信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。
網(wǎng)格管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。
將重點放在小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底。第一時間采集到最新的信息，及時更新E通，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善，做好相關的記錄。
不定期上門走訪居民，隨時關注居民，尤其是出租房的變動情況，做到一有變動就更改。對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清。
(二)綜合治理：
在網(wǎng)格每天走訪入戶中，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記錄并上報，在社區(qū)的領導和調(diào)解員的協(xié)助下將矛盾進行調(diào)解。在走訪居民的.過程中，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關系，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時的調(diào)解，將大事化小，小事化無。對網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店門面房進行登記，并拍照用E通將所有信息錄入上傳。
(三)勞動保障：
在入戶核查過程中，同時對居民的工作及社保信息進行登記，并協(xié)助勞動保障干事錄入E通。對網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷卡登記服務等并了解有關政策。
(四)民政服務：
對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶、殘疾人和困難老人，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證，宣傳在轄區(qū)內(nèi)流動人員辦理居住證。
(五)計劃生育：
協(xié)助計生干事統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息，熟悉各種辦證流程。在入戶過程中，發(fā)現(xiàn)新生兒及時上報，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策。
在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢，免費上環(huán)等計生惠民政策認真學習，提高網(wǎng)格員工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓活動，認真學習工作相關的各種知識，了解相關的各種方針政策，不斷拓寬網(wǎng)格員的知識面和提升工作技能。在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排，盡最大努力幫助居民解決實際問題和困難。
將黨和國家更多的惠民政策及時宣傳到每家每戶，為居民多辦好事、辦實事，使居民深刻感受到社區(qū)的溫暖，感受到國家的溫暖。
網(wǎng)格員新年工作計劃 8
一、工作目標
作為基層的網(wǎng)格員，我們?nèi)旯ぷ鞯哪繕耸菍崿F(xiàn)“五個一”，即一個組織、一支隊伍、一個平臺、一套機制、一個品牌。具體來說，我們要：
1、建立一個健全的社區(qū)組織體系，為網(wǎng)格化管理提供堅實的組織保障。
2、培養(yǎng)一支高效、專業(yè)的網(wǎng)格員隊伍，為社區(qū)工作提供穩(wěn)定的人才支持。
3、構(gòu)建一個信息化、智能化的社區(qū)服務平臺，提高社區(qū)服務的效率和質(zhì)量。
4、制定一套完善的社區(qū)工作機制，規(guī)范網(wǎng)格員的工作流程和行為準則。
5、塑造一個具有影響力的社區(qū)品牌形象，提升社區(qū)的知名度和美譽度。
二、工作計劃
為了實現(xiàn)上述目標，我們制定了以下詳細的工作計劃：
1、建立健全的社區(qū)組織體系
加強社區(qū)黨組織建設，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
完善社區(qū)居民委員會組織架構(gòu)，明確各委員會的職責和分工。
成立社區(qū)服務站，為居民提供方便快捷的服務。
2、培養(yǎng)一支高效的網(wǎng)格員隊伍
定期開展網(wǎng)格員培訓，提高網(wǎng)格員的業(yè)務素質(zhì)和服務能力。
加強網(wǎng)格員隊伍的考核和評價，激勵優(yōu)秀網(wǎng)格員脫穎而出。
建立網(wǎng)格員隊伍的晉升機制，為優(yōu)秀網(wǎng)格員提供更多的發(fā)展機會。
3、構(gòu)建一個智能化的社區(qū)服務平臺
利用互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術(shù)，建立社區(qū)網(wǎng)站和移動應用平臺。
在平臺上實現(xiàn)信息發(fā)布、政策宣傳、便民服務等功能。
通過平臺收集居民的意見和建議，及時了解居民的需求和訴求。
4、制定一套完善的'工作機制
明確網(wǎng)格員的工作職責和工作流程，使網(wǎng)格員能夠高效地完成工作任務。
建立居民投訴處理機制，及時解決居民反映的問題。
制定社區(qū)應急預案，應對突發(fā)事件和自然災害。
5、塑造一個有影響力的社區(qū)品牌形象
加強與居民的溝通和互動，提高居民對社區(qū)的認同感和歸屬感。
通過組織各種文化、體育、娛樂活動，增強社區(qū)的凝聚力。
加強與媒體的溝通和合作，宣傳社區(qū)的品牌形象和先進事跡。
三、工作重點和難點
為了實現(xiàn)上述目標，我們將重點關注以下工作重點和難點：
1、加強社區(qū)黨組織建設，發(fā)揮黨組織在社區(qū)工作中的領導核心作用。我們將通過加強黨員教育和管理，提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、完善社區(qū)居民委員會組織架構(gòu)，明確各委員會的職責和分工。我們將通過制定工作職責和分工方案，明確各委員會的職責和任務，確保每個委員會都能發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為社區(qū)工作提供有力的支持。
3、培養(yǎng)一支高效的網(wǎng)格員隊伍。我們將通過嚴格的招聘程序和全面的培訓計劃，提高網(wǎng)格員的業(yè)務素質(zhì)和服務能力。同時，我們將建立完善的考核和評價機制，激勵優(yōu)秀網(wǎng)格員脫穎而出，提高整個網(wǎng)格員隊伍的工作積極性和工作效率。
4、構(gòu)建一個智能化的社區(qū)服務平臺。我們將利用互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術(shù)，建立社區(qū)網(wǎng)站和移動應用平臺，實現(xiàn)信息發(fā)布、政策宣傳、便民服務等功能。同時，我們將通過平臺收集居民的意見和建議，及時了解居民的需求和訴求，為居民提供更加個性化、便捷的服務。
網(wǎng)格員新年工作計劃 9
一、工作目標
作為基層的網(wǎng)格員，我們將堅持以“以人為本、服務群眾”的原則，全面落實網(wǎng)格化服務管理，不斷提高網(wǎng)格員的服務質(zhì)量，為社區(qū)的和諧穩(wěn)定和群眾的生活提供有力的保障。
二、工作內(nèi)容
1.深入了解社情民意
我們將通過定期走訪、座談交流等方式，深入了解社區(qū)居民的.需求和意見，及時掌握社情民意，為制定更精準的服務措施提供依據(jù)。同時，我們也將積極與居民溝通，及時了解他們的困難和問題，并盡力為他們提供幫助。
2.加強社區(qū)巡查
我們將按照社區(qū)巡查制度，定期對社區(qū)進行巡查，包括環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、流動人口等方面。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并協(xié)助相關部門進行處理。
3.提供便民服務
我們將依托網(wǎng)格化管理，積極為社區(qū)居民提供便民服務。例如：為老年人提供上門服務，為困難家庭提供幫扶服務等。通過這些服務，讓居民感受到社區(qū)的溫暖和關懷。
4.組織培訓活動
為了提高網(wǎng)格員的工作能力和素質(zhì)，我們將定期組織培訓活動，包括政策法規(guī)、業(yè)務知識、服務意識等方面。通過培訓，不斷提高網(wǎng)格員的服務質(zhì)量和水平。
三、工作計劃
1.第一季度：制定網(wǎng)格化服務管理工作計劃，明確工作職責和任務；開展社區(qū)巡查工作，收集社情民意；組織第一次培訓活動。
2.第二季度：深入開展社區(qū)巡查工作，重點關注環(huán)境衛(wèi)生和安全隱患；根據(jù)第一季度收集的社情民意，制定更精準的服務措施；組織第二次培訓活動。
3.第三季度：持續(xù)開展社區(qū)巡查工作，重點關注流動人口管理；根據(jù)上半年的工作情況，調(diào)整服務措施；組織第三次培訓活動。
4.第四季度：總結(jié)全年工作情況，進行評估和反思；繼續(xù)開展社區(qū)巡查工作；根據(jù)全年工作情況，制定明年工作計劃。
四、風險控制
1.針對社情民意收集和問題處理過程中可能出現(xiàn)的問題，我們將加強與居民的溝通交流，及時解決問題，避免矛盾升級。
2.在社區(qū)巡查過程中，可能會遇到各種突發(fā)情況，如安全隱患等。我們將制定應急預案，遇到突發(fā)情況及時上報并協(xié)助處理。同時加強自身的安全意識，確保自身安全。
3.在組織培訓活動時，可能會遇到參與人員不積極等問題。我們將提前通知培訓活動的時間和地點，鼓勵大家積極參與。同時積極聽取大家的意見和建議，不斷改進培訓內(nèi)容和方式。
網(wǎng)格員新年工作計劃 10
一、年度目標
1.提高社區(qū)居民的安全感和滿意度
2.有效管理社區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和公共設施
3.加強社區(qū)居民之間的溝通和聯(lián)系
二、工作計劃
1月-3月
（1）定期巡邏社區(qū)，了解居民的需求和關注點
（2）組織并參與社區(qū)安全演練和培訓
（3）協(xié)助居民建立安全意識，提供安全防范建議
（4）檢查并記錄社區(qū)公共設施的狀況，及時報告維修需求
（5）與社區(qū)居民交流，收集意見和建議，制定改善計劃
4月-6月
（1）組織社區(qū)環(huán)境整治活動，清理垃圾和雜草
（2）協(xié)助居民開展環(huán)保宣傳和教育活動
（3）定期檢查社區(qū)綠化和道路狀況，提出改進建議
（4）開展社區(qū)安全知識宣傳活動，提高居民的安全意識
（5）與社區(qū)居民建立更緊密的聯(lián)系，了解他們的.需求和問題
7月-9月
（1）組織社區(qū)文化活動，增進居民之間的交流和互動
（2）協(xié)助組織社區(qū)節(jié)日慶祝活動，增強社區(qū)凝聚力
（3）加強社區(qū)巡邏力量，提高社區(qū)安全防范能力
（4）定期組織社區(qū)居民會議，聽取意見和反饋，及時解決問題
（5）組織社區(qū)義工隊伍，開展志愿者服務活動，促進社區(qū)發(fā)展
10月-12月
（1）組織社區(qū)安全演練和應急預案演練
（2）開展社區(qū)安全知識培訓，提高居民的自救能力
（3）梳理全年工作成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定下一年度工作計劃
（4）與其他社區(qū)網(wǎng)格員交流經(jīng)驗，共同提高服務水平
（5）參與社區(qū)規(guī)劃和建設，為社區(qū)發(fā)展提出建議和意見
三、績效考核
1、每月定期匯報工作進展和成果
2、每季度總結(jié)工作經(jīng)驗，提出改進建議
3、每年底對全年工作進行績效評估，制定下一年度工作計劃
四、其他事項
1、隨時關注社區(qū)居民的需求和問題，及時回應和解決
2、不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，參加相關培訓和學習
3、積極配合上級部門的工作安排，完成相關任務和工作要求
網(wǎng)格員新年工作計劃 11
可以根據(jù)具體的工作內(nèi)容和任務來制定。一般來說，網(wǎng)格員的工作主要包括巡邏、安全監(jiān)控、環(huán)境衛(wèi)生等方面的工作。以下是網(wǎng)格員全年工作計劃：
一月：
1、完成對轄區(qū)內(nèi)各個區(qū)域的巡邏和監(jiān)控，特別關注天氣寒冷時的安全隱患。
2、參與組織社區(qū)環(huán)境整治活動，協(xié)助清理垃圾和維護環(huán)境衛(wèi)生。
二月：
1、組織并參與春節(jié)期間的安全巡邏工作，確保社區(qū)安全和秩序。
2、協(xié)助開展對轄區(qū)內(nèi)消防設施的檢查和維護工作。
三月：
1、參與組織并開展環(huán)境保護宣傳活動，提高居民對環(huán)境保護的意識。
2、協(xié)助處理轄區(qū)內(nèi)的交通安全問題，提醒居民注意交通安全。
四月：
1參與組織并進行防火安全宣傳，提高居民的`火災防范意識。
2協(xié)助組織社區(qū)清明節(jié)公益活動，協(xié)助居民祭掃并維護秩序。
五月：
1、開展對轄區(qū)內(nèi)綠化環(huán)境的監(jiān)測和維護工作，確保植被的健康和整潔。
2、參與組織并開展社區(qū)安全演練，提高應急處理能力。
六月：
1、參與組織并開展防汛抗旱宣傳活動，提醒居民關注防汛抗旱安全。
2、協(xié)助組織夏季社區(qū)安全巡邏活動，確保社區(qū)安全。
七月：
1、參與組織并開展環(huán)境整治行動，提高社區(qū)環(huán)境整潔度。
2、協(xié)助處理高溫天氣下的安全隱患，提醒居民防暑降溫。
八月：
1、參與組織并開展社區(qū)安全檢查，確保居民夏季安全。
2、協(xié)助組織并開展社區(qū)文明交通宣傳活動。
九月：
1、參與組織并開展消防安全演練，提高居民的火災防范能力。
2、協(xié)助處理轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境污染問題，提高環(huán)境質(zhì)量。
十月：
1、參與組織并開展社區(qū)安全巡邏工作，確保居民安全。
2、協(xié)助組織并開展社區(qū)文明祭祀活動，維護秩序。
十一月：
1、參與組織并開展環(huán)境保護宣傳活動，提高居民的環(huán)保意識。
2、協(xié)助處理轄區(qū)內(nèi)的交通安全問題，提醒居民注意交通安全。
十二月：
1、參與組織并開展春節(jié)期間的安全巡邏工作，確保社區(qū)安全和秩序。
2、協(xié)助開展對轄區(qū)內(nèi)消防設施的檢查和維護工作。
網(wǎng)格員新年工作計劃 12
一、概述
網(wǎng)格員是城市管理中不可或缺的一部分，他們負責督促居民遵守城市管理規(guī)定，維護社區(qū)安寧和秩序。制定全年工作計劃有助于提高網(wǎng)格員的工作效率和工作質(zhì)量，下面是網(wǎng)格員全年工作計劃的具體安排。
二、工作目標
1.提高社區(qū)管理水平，確保社區(qū)環(huán)境整潔、安全；
2.加強與居民的溝通和聯(lián)系，解決居民的問題和困難；
3.提升網(wǎng)格員的服務水平，增強居民對城市管理工作的`滿意度。
三、工作內(nèi)容及安排
1.春季（3月-5月）
a.開展春季社區(qū)環(huán)境整治行動，清理垃圾、修剪綠化帶；
b.組織開展社區(qū)安全檢查，排查安全隱患，及時整改；
c.開展居民宣傳教育活動，提醒居民關注環(huán)境衛(wèi)生和安全問題。
2.夏季（6月-8月）
a.組織開展夏季防汛抗旱工作，加強排水設施的檢查和維護；
b.加強社區(qū)巡邏，防范火災和盜竊等安全隱患；
c.組織開展夏季文體活動，促進居民之間的交流和融合。
3.秋季（9月-11月）
a.組織開展秋季環(huán)境整治行動，清理落葉、修剪植被；
b.加強社區(qū)治安巡邏，防范盜竊和違法活動；
c.組織開展居民文化節(jié)慶活動，增強居民的歸屬感和幸福感。
4.冬季（12月-2月）
a.加強社區(qū)防寒保暖工作，關注老年人和特殊群體的生活狀況；
b.開展冬季安全隱患排查，確保社區(qū)安全；
c.組織開展文化娛樂活動，豐富居民的冬季生活。
四、工作評估
1.每月召開網(wǎng)格員例會，總結(jié)上月工作成績和存在的問題，制定下月工作計劃；
2.定期組織對網(wǎng)格員進行業(yè)務培訓和技能提升，提高網(wǎng)格員的服務水平；
3.定期對社區(qū)環(huán)境、安全狀況進行考核評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。
五、工作成果展示
1.每季度組織社區(qū)環(huán)境整治成果展示，宣傳社區(qū)管理成果；
2.定期發(fā)布社區(qū)管理公告，向居民展示網(wǎng)格員的工作成果；
3.組織開展社區(qū)文化活動，展示社區(qū)管理的成果和社區(qū)居民的幸福生活。
六、工作總結(jié)
1.每年底召開全年工作總結(jié)會議，總結(jié)全年工作成果和經(jīng)驗，制定下一年度工作計劃；
2.對網(wǎng)格員進行業(yè)績考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的網(wǎng)格員進行獎勵和表彰。
網(wǎng)格員新年工作計劃 13
一、工作目標
1.維護和管理所負責區(qū)域的網(wǎng)格化管理工作，確保城市基礎設施的正常運行和公共秩序的良好狀態(tài)。
2.加強社區(qū)宣傳和教育工作，提高居民的環(huán)保意識和法制觀念，促進社區(qū)和諧發(fā)展。
3.積極參與城市規(guī)劃和基礎設施建設，為城市發(fā)展提供專業(yè)意見和建議。
二、工作內(nèi)容
1.1月-3月
a.完成對所負責區(qū)域的網(wǎng)格化管理工作的全面調(diào)研和分析，制定并落實整改方案，確保基礎設施的正常運行。
b.組織開展環(huán)保宣傳活動，提高居民的環(huán)保意識，推動社區(qū)環(huán)保工作的開展。
c.參與城市規(guī)劃和基礎設施建設的討論，為相關工作提供專業(yè)意見和建議。
2.4月-6月
a.加強對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，組織開展環(huán)境整治行動，確保社區(qū)環(huán)境的整潔和美觀。
b.組織開展法制宣傳教育活動，提高居民的法制觀念，促進社區(qū)和諧發(fā)展。
c.參與轄區(qū)內(nèi)的基礎設施建設規(guī)劃，為城市發(fā)展提供專業(yè)支持。
3.7月-9月
a.組織開展防汛抗旱工作，確保轄區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)和水利設施的正常運行，做好防汛抗旱的應急預案。
b.組織開展環(huán)保知識競賽和宣傳活動，提高居民的環(huán)保意識，推動社區(qū)環(huán)保工作的深入開展。
c.參與城市基礎設施建設的規(guī)劃和評估，為城市發(fā)展提供專業(yè)支持。
4.10月-12月
a.加強對轄區(qū)內(nèi)的安全隱患排查和整治工作，確保社區(qū)安全穩(wěn)定。
b.組織開展文明禮儀宣傳教育活動，提高居民的文明素質(zhì)，促進社區(qū)和諧發(fā)展。
c.參與城市規(guī)劃和基礎設施建設的評估和總結(jié)，為城市未來發(fā)展提供專業(yè)建議。
三、工作措施
1.加強網(wǎng)格員隊伍建設，提高網(wǎng)格員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
2.制定詳細的工作計劃和工作方案，確保工作任務的`完成質(zhì)量和進度。
3.加強與相關部門的溝通和協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推動城市管理和發(fā)展工作。
4.加強對居民的宣傳和教育工作，提高居民的環(huán)保意識和法制觀念。
四、工作評估
1.每月組織召開工作總結(jié)會議，對上月工作進行總結(jié)和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。
2.定期組織開展工作成效評估，對工作目標的完成情況進行評估和總結(jié)，及時調(diào)整工作方向和措施。
五、工作保障
1.加強與相關部門的協(xié)作，確保工作所需資源的保障。
2.做好工作記錄和檔案管理，保證工作的規(guī)范和有序進行。
3.加強對網(wǎng)格員隊伍的管理和指導，確保網(wǎng)格員的工作質(zhì)量和效率。
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