居委會財務負責人工作計劃范文（通用8篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候認真思考工作計劃如何寫了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的居委會財務負責人工作計劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
居委會財務負責人工作計劃 1
一、工作目標
確保居委會財務工作的準確性、規(guī)范性和透明度，合理規(guī)劃和管理財務資源，為居委會各項工作的順利開展提供有力的財務支持，并在本年度內實現(xiàn)財務流程優(yōu)化，提高資金使用效率X%。
二、工作內容與措施
（一）財務制度建設與完善
1. 對現(xiàn)有財務制度進行全面審查和修訂，結合居委會的實際工作需求以及最新的財務法規(guī)政策，補充和細化各項財務規(guī)定，確保制度的完整性和適應性。例如，明確費用報銷的詳細流程和標準，包括各類費用的報銷范圍、審批權限、報銷憑證要求等，使財務制度更具可操作性，避免出現(xiàn)模糊不清或容易產生歧義的條款。
2. 制定財務風險防控機制，識別、評估和監(jiān)控可能面臨的財務風險，如資金流動性風險、預算超支風險、財務信息安全風險等。針對不同的風險類型，制定相應的風險應對策略，如建立應急資金儲備以應對資金流動性不足的情況，定期進行預算執(zhí)行情況分析和調整以控制預算超支風險，加強財務信息系統(tǒng)的安全防護和數(shù)據(jù)備份以保障財務信息安全。
（二）預算管理
1. 提前組織各部門開展下一年度的預算編制工作，采用“零基預算”方法，要求各部門基于實際工作任務和目標，從零開始詳細規(guī)劃所需的各項費用支出，避免以往年度預算數(shù)據(jù)的不合理影響。在預算編制過程中，加強與各部門的溝通協(xié)調，深入了解其業(yè)務需求和工作計劃，對各部門提交的預算草案進行認真審核和分析，確保預算數(shù)據(jù)的合理性和準確性。例如，對于社區(qū)活動經費的預算，要求活動策劃部門提供詳細的活動方案、參與人數(shù)、物資采購清單等信息，根據(jù)這些信息評估預算的合理性，并提出修改建議。
2. 建立預算執(zhí)行監(jiān)控體系，每月對預算執(zhí)行情況進行跟蹤和分析，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中的偏差和問題。通過制作預算執(zhí)行進度報表，以直觀的圖表形式展示各項費用的預算金額、實際支出金額以及執(zhí)行進度百分比，對比分析不同項目的預算執(zhí)行差異，找出原因并采取相應的措施加以調整。例如，如果發(fā)現(xiàn)某項費用的支出進度過快，可能導致預算超支，及時與相關部門溝通，了解情況并商討解決方案，如調整工作計劃、優(yōu)化費用支出結構或申請追加預算等。
3. 加強預算績效管理，在年度預算執(zhí)行結束后，對各部門的預算執(zhí)行效果進行全面評估，將預算執(zhí)行情況與部門工作績效掛鉤，建立相應的考核機制和獎懲制度。例如，對于嚴格按照預算執(zhí)行且工作成效顯著的部門，給予一定的獎勵，如表彰、獎金或優(yōu)先安排下一年度預算等；對于預算超支嚴重或預算執(zhí)行效果不佳的部門，進行通報批評，并要求其提交詳細的整改報告，分析原因并提出改進措施，同時在后續(xù)的'預算分配中適當削減其預算額度。
（三）財務核算與報表編制
1. 嚴格按照財務制度和會計準則的要求，規(guī)范財務核算工作流程，確保每一筆經濟業(yè)務都能及時、準確地進行記錄和核算。加強對原始憑證的審核把關，要求所有報銷憑證必須真實、合法、有效，且手續(xù)齊全，如發(fā)票必須有稅務監(jiān)制章、單位名稱、發(fā)票內容、金額等信息完整準確，報銷單必須有相關負責人簽字審批等。對于不符合要求的原始憑證，堅決予以退回，并要求補充完善或更正。
2. 提高財務報表編制的質量和效率，每月按時編制資產負債表、收支明細表、現(xiàn)金流量表等財務報表，并確保報表數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。在報表編制過程中，加強數(shù)據(jù)的核對和校驗工作，采用多人交叉核對、與相關部門數(shù)據(jù)比對等方式，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤或遺漏。同時，注重報表的分析和解讀，在報表中增加簡要的數(shù)據(jù)分析和文字說明，使報表使用者能夠更清晰地了解居委會的財務狀況和經營成果，為領導決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。例如，在收支明細表中，對各項收入和支出的變動情況進行同比和環(huán)比分析，說明變動原因和影響因素，以及對居委會財務狀況的潛在影響。
（四）資金管理
1. 優(yōu)化資金收付流程，加強對資金收付環(huán)節(jié)的內部控制，確保資金安全。建立資金收付審批制度，明確不同金額范圍的資金收付業(yè)務所需的審批權限和流程，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理原則，所有收入必須及時足額上繳至指定賬戶，所有支出必須經過嚴格的審批程序后從專用賬戶中支付，避免資金挪用或坐支現(xiàn)象的發(fā)生。例如，對于大額資金的支付，除了常規(guī)的審批手續(xù)外，還需經過居委會領導班子集體討論決定，并提交相關的會議紀要作為支付依據(jù)。
2. 加強資金預算管理，根據(jù)年度預算和實際資金收支情況，合理安排資金使用計劃，確保資金的流動性和安全性。定期對資金余額進行盤點和分析，預測資金需求，提前做好資金籌備工作，避免因資金短缺而影響居委會正常工作的開展。例如，在季度末和年末等資金需求高峰期，提前與銀行溝通協(xié)調，確保有足夠的信貸額度或資金儲備，以滿足各項費用的支付需求。同時，加強對閑置資金的管理，合理選擇理財產品或進行定期存款，提高資金的收益率，但要確保投資風險可控，不得將資金投入高風險的金融產品或領域。
（五）財務監(jiān)督與審計
1. 建立健全內部財務監(jiān)督機制，定期對財務工作進行自查自糾，檢查財務制度的執(zhí)行情況、財務核算的準確性、資金管理的安全性等方面是否存在問題或風險隱患。成立內部財務監(jiān)督小組，由居委會領導、財務人員和居民代表組成，定期對財務工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。例如，每季度開展一次內部財務檢查，檢查內容包括財務憑證的審核、賬務處理的規(guī)范、預算執(zhí)行情況、資金使用是否合規(guī)等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，要求相關責任人限期整改，并跟蹤整改落實情況。
2. 積極配合上級部門或外部審計機構的審計工作，提前做好審計準備工作，提供真實、完整的財務資料和相關文件，確保審計工作的順利進行。對于審計中提出的問題和建議，認真對待，及時制定整改方案并加以落實，不斷完善財務工作管理水平。例如，在接到審計通知后，組織財務人員對相關年度的財務資料進行全面梳理和整理，準備好審計所需的各類報表、憑證、賬簿等資料，并安排專人負責與審計人員溝通協(xié)調，及時解答審計人員提出的問題，確保審計工作按時完成。審計結束后，召開專題會議研究審計報告中提出的問題，制定詳細的整改措施，明確整改責任人和整改期限，將整改情況及時向上級部門或審計機構反饋。
（六）財務人員培訓與能力提升
1. 定期組織財務人員參加專業(yè)培訓課程和學習交流活動，提升財務人員的業(yè)務水平和綜合素質。培訓內容包括財務法規(guī)政策、會計準則、財務管理、稅務籌劃、財務軟件操作等方面，使財務人員能夠及時了解和掌握最新的財務知識和技能，適應不斷變化的財務工作環(huán)境。例如，每月安排一次內部培訓學習活動，由財務人員輪流分享自己在工作中遇到的問題及解決方案，或者邀請外部專家來居委會進行專題講座和培訓；每季度安排財務人員參加一次行業(yè)協(xié)會組織的財務培訓研討會或其他學習交流活動，拓寬財務人員的視野和思路，學習借鑒其他單位的先進財務經驗和管理方法。
2. 鼓勵財務人員參加相關的職業(yè)資格考試，如初級會計職稱、中級會計職稱、注冊會計師等考試，為財務人員提供必要的學習時間和支持條件，對取得職業(yè)資格證書的財務人員給予一定的獎勵和激勵，提高財務人員自我提升的積極性和主動性。例如，制定財務人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和激勵政策，明確規(guī)定對于通過職業(yè)資格考試的財務人員，在薪酬待遇、晉升機會、崗位調整等方面給予優(yōu)先考慮，并給予一定的物質獎勵，如報銷考試費用、發(fā)放獎金等，營造良好的學習氛圍和職業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進財務人員不斷提升自己的專業(yè)能力和業(yè)務水平。
居委會財務負責人工作計劃 2
一、工作目標
在本年度內，實現(xiàn)居委會財務工作的精細化管理，提高財務信息的準確性和及時性，有效控制財務成本，確保資金使用效益最大化，并通過加強財務風險管理，保障居委會財務狀況的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
二、工作內容與措施
（一）財務制度細化與執(zhí)行強化
1. 深入細化財務制度，制定詳細的財務操作手冊，涵蓋預算編制、經費審批、報銷流程、資產管理、財務報表編制等各個環(huán)節(jié)。明確每一個步驟的具體要求、責任人和時間節(jié)點，使財務制度不僅是原則性的規(guī)定，更是具有明確操作指南的工作規(guī)范。例如，在經費審批環(huán)節(jié)，詳細規(guī)定不同金額范圍的審批流程，包括由誰發(fā)起審批、需要哪些部門或人員簽字、在多長時間內完成審批等，確保審批流程的高效和規(guī)范。
2. 加強財務制度的宣傳和培訓工作，組織居委會全體工作人員學習財務制度和操作手冊，使其熟悉財務工作流程和要求，提高遵守財務制度的自覺性。定期開展財務制度培訓活動，采用案例分析、模擬操作等形式，加深工作人員對財務制度的理解和掌握。例如，每半年舉辦一次財務制度培訓講座，邀請專業(yè)財務人員進行講解，并結合實際案例分析在財務工作中可能出現(xiàn)的問題及正確的處理方式，同時安排現(xiàn)場模擬操作環(huán)節(jié)，讓工作人員親身體驗財務流程，提高實際操作能力。
3. 建立財務制度執(zhí)行監(jiān)督機制，定期對財務制度的執(zhí)行情況進行檢查和評估，對違反財務制度的行為及時進行糾正和處理。設立財務制度執(zhí)行監(jiān)督崗位，負責對財務工作全過程進行監(jiān)督檢查，定期形成監(jiān)督報告，向居委會領導匯報制度執(zhí)行情況。例如，每月對財務報銷憑證進行抽查，檢查是否符合財務制度規(guī)定的報銷范圍、審批手續(xù)是否齊全等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知相關人員整改，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰，如警告、通報批評或扣減績效分數(shù)等。
（二）預算精準編制與動態(tài)管理
1. 提前啟動預算編制工作，廣泛收集各部門和社區(qū)居民的需求信息，結合居委會的長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作重點，采用自上而下與自下而上相結合的方式編制預算草案。組織各部門進行深入的工作研討和需求分析，要求其提供詳細的項目預算計劃，包括項目背景、目標、實施步驟、所需資源及費用估算等信息，財務部門在此基礎上進行匯總、審核和平衡，形成初步的預算草案。例如，在編制社區(qū)環(huán)境改善項目預算時，要求負責該項目的部門詳細列出所需的物資采購清單、人工費用預算、設備租賃費用等，并說明每項費用的計算依據(jù)和合理性，財務部門根據(jù)居委會的整體資金狀況和其他項目的預算需求，對該項目預算進行審核和調整，確保預算的合理性和可行性。
2. 建立預算動態(tài)調整機制，根據(jù)實際工作情況和外部環(huán)境變化，及時對預算進行調整和優(yōu)化。在預算執(zhí)行過程中，密切關注各項工作的進展情況和資金使用效益，每月對預算執(zhí)行情況進行分析和評估，如發(fā)現(xiàn)預算與實際情況存在較大偏差或出現(xiàn)不可預見的重大事項影響預算執(zhí)行時，及時啟動預算調整程序。例如，因突發(fā)自然災害需要增加社區(qū)救災物資采購和救援人員費用支出，及時組織相關部門對預算進行調整，重新分配資金資源，確保救災工作的順利開展和居委會其他工作的正常運行。
3. 加強預算執(zhí)行監(jiān)控與分析，建立預算執(zhí)行預警機制，設定關鍵指標閾值，當預算執(zhí)行進度或費用支出情況接近或超過閾值時，及時發(fā)出預警信號，提醒相關部門和人員關注并采取措施加以控制。每周生成預算執(zhí)行監(jiān)控報表，詳細列示各項預算項目的執(zhí)行進度、累計支出金額、剩余預算金額等信息，通過圖表形式直觀展示預算執(zhí)行情況的變化趨勢，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和分析原因。例如，設定費用支出進度預警閾值為 80%，當某項費用的支出進度達到該閾值時，系統(tǒng)自動向財務負責人、相關部門負責人及居委會領導發(fā)送預警郵件和短信，提醒其關注該項費用的支出情況，及時調整工作計劃或采取節(jié)約措施，防止預算超支。
（三）財務核算規(guī)范化與信息化建設
1. 進一步規(guī)范財務核算工作，嚴格按照會計準則和財務制度的要求進行賬務處理，確保會計科目使用準確、賬目清晰、憑證完整。加強對財務核算工作的內部審核和監(jiān)督，建立雙人審核制度，對每一筆經濟業(yè)務的記賬憑證進行交叉審核，確保核算數(shù)據(jù)的準確性。例如，在記賬憑證審核過程中，審核人員不僅要檢查憑證的基本要素是否齊全，如日期、憑證編號、摘要、會計科目、金額等，還要核對經濟業(yè)務的真實性和合法性，以及會計科目的使用是否符合會計準則規(guī)定，如有疑問及時與相關人員溝通核實，確保無誤后簽字確認。
2. 推進財務信息化建設，引入先進的財務管理軟件，實現(xiàn)財務核算、預算管理、資產管理、報表編制等工作的信息化集成。通過信息化系統(tǒng)提高財務工作效率和數(shù)據(jù)準確性，減少人工操作帶來的錯誤和風險。組織財務人員進行財務管理軟件的培訓和學習，使其熟練掌握軟件的操作和應用技巧，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢。例如，利用財務管理軟件實現(xiàn)預算編制的自動化和網絡化，各部門可以在線填寫預算申請表，系統(tǒng)自動進行數(shù)據(jù)匯總、審核和平衡，并生成預算報表；在財務核算方面，通過軟件實現(xiàn)憑證的自動生成、賬務的自動處理和報表的自動生成，大大提高了財務工作的效率和準確性。
（四）資金安全保障與效益提升
1. 加強資金安全管理，完善資金收付內部控制制度，嚴格執(zhí)行資金收付的授權審批程序，確保資金收付的合法性和安全性。建立資金安全風險評估機制，定期對資金安全狀況進行評估和分析，及時發(fā)現(xiàn)和防范潛在的資金安全風險。例如，每季度對資金收付業(yè)務進行一次內部審計，檢查資金收付是否符合審批程序、是否存在資金挪用或違規(guī)操作的風險，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并加強對相關人員的培訓和教育，提高其資金安全意識。
2. 優(yōu)化資金配置，提高資金使用效益。根據(jù)預算安排和實際工作需求，合理安排資金的使用時間和金額，避免資金閑置或過度集中在某一項目或時期。建立資金效益評估指標體系，對資金使用效益進行量化評估，如計算資金投入產出比、項目收益率等指標，通過評估結果指導資金的合理配置和優(yōu)化調整。例如，在社區(qū)建設項目中，對不同項目的資金投入產出比進行分析比較，對于投入產出比較高的項目適當增加資金投入，對于投入產出比較低的項目進行優(yōu)化或調整，提高資金的整體使用效益。
（五）財務風險管理與應對策略
1. 識別和評估居委會面臨的財務風險，包括但不限于資金流動性風險、信用風險、利率風險、財務欺詐風險等。建立財務風險預警指標體系，通過對財務數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險信號。例如，設定流動比率、速動比率等指標作為資金流動性風險的預警指標，當這些指標低于合理閾值時，提示可能存在資金流動性不足的風險；關注應收賬款的賬齡和回收情況，將逾期賬款比例作為信用風險的預警指標，當逾期賬款比例過高時，提示可能存在信用風險。
2. 針對不同類型的財務風險制定相應的.應對策略。對于資金流動性風險，建立應急資金儲備機制，合理安排資金結構，確保短期資金能夠滿足日常運營和應急需求；對于信用風險，加強對合作單位和個人的信用評估和管理，建立信用檔案，定期進行信用復查，對于信用不良的單位和個人采取限制合作或提前催收賬款等措施；對于利率風險，合理安排債務結構，采用固定利率與浮動利率相結合的方式，降低利率波動對財務成本的影響；對于財務欺詐風險，加強內部控制和審計監(jiān)督，建立內部舉報機制，對發(fā)現(xiàn)的財務欺詐行為嚴肅處理，追究相關人員的法律責任。
（六）財務溝通與協(xié)作機制完善
1. 加強與居委會內部各部門的溝通與協(xié)作，建立定期的財務工作溝通會議制度，及時了解各部門的工作需求和財務狀況，為其提供專業(yè)的財務咨詢和支持服務。在預算編制、經費審批、財務報銷等環(huán)節(jié)，與各部門保持密切溝通，確保財務工作與業(yè)務工作的協(xié)調配合。例如，每月召開一次財務工作溝通會議，由各部門匯報本月工作進展情況、資金使用情況及下月工作計劃和資金需求，財務部門通報本月財務工作重點、預算執(zhí)行情況及財務制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，共同商討解決方案，促進財務工作與業(yè)務工作的有效銜接。
2. 積極與上級主管部門、財政部門、審計部門等外部機構建立良好的溝通關系，及時了解相關政策法規(guī)的變化動態(tài)，爭取政策支持和資金扶持，主動配合外部審計和監(jiān)督檢查工作，樹立良好的財務形象。安排專人負責與外部機構的溝通聯(lián)絡工作，定期向上級主管部門匯報居委會的財務工作情況，及時報送財務報表和相關資料，積極響應財政部門的工作要求和政策指導，認真對待審計部門的審計意見和建議，及時整改落實并反饋整改情況。
居委會財務負責人工作計劃 3
一、工作目標
通過優(yōu)化財務管理流程、加強財務分析與決策支持、提升財務團隊專業(yè)素養(yǎng)以及強化財務內部控制，在本年內實現(xiàn)居委會財務工作的高效運作、財務資源的合理配置以及財務風險的有效防控，為居委會的穩(wěn)定發(fā)展和社區(qū)服務的持續(xù)改進提供堅實的財務保障。
二、工作內容與措施
（一）財務管理流程優(yōu)化
1. 對現(xiàn)有財務審批流程進行全面梳理和簡化，減少不必要的審批環(huán)節(jié)和手續(xù)，提高財務工作效率。明確各審批環(huán)節(jié)的.職責和權限，避免審批過程中的推諉和延誤。例如，對于小額日常費用報銷，簡化審批流程，由部門負責人直接審批后即可報銷；對于重大項目資金支出，在現(xiàn)有審批流程基礎上，明確各環(huán)節(jié)的審批時間限制，確保審批流程的高效流轉。
2. 整合財務信息系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享和交互，減少人工數(shù)據(jù)錄入和核對工作，提高數(shù)據(jù)準確性和及時性。建立財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的關聯(lián)分析模型，為財務分析和決策提供更豐富的數(shù)據(jù)支持。例如，將社區(qū)服務管理系統(tǒng)與財務管理系統(tǒng)進行對接，使社區(qū)服務項目的開展情況、人員工時記錄、物資消耗等數(shù)據(jù)能夠實時傳輸?shù)?/p>
居委會財務負責人工作計劃 4
一、財務基礎工作
（一）、擬定核算人員配置及崗位職責
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細、科學的標準，提升核算人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務核算部整體工作水平。
3、以培訓帶動基礎工作的落實
20xx年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7月份進行經營管理會計模塊進行系統(tǒng)培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。
（二）、會計核算管理
1、理順專賣店現(xiàn)金收支、貨款結算流程
為保證專賣店現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經總經理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。
貨款結算方面，對商場結算單據(jù)進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。
2、加強財務指標分析力度
①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。
②20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。③對品牌促銷推廣活動的`投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。
④通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
3.落實會計檔案管理制度
本部門所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行檔案管理制度，將檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等；
二、財務管理工作
（一）、強化財務監(jiān)管職能
1、加強對存貨的監(jiān)管
存貨是企業(yè)正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務核算部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理；
②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經理，力爭費用支出的合理性；
③監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。
3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督
針對各崗位工作
的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。
（二）加強安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的監(jiān)理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中；
1、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全；
第二部分：其他工作
一、完成領導布置的其他工作。
二、配合其他部門完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。
居委會財務負責人工作計劃 5
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。
一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的。收付，使有限的經費發(fā)揮真正的'作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存。
4、票據(jù)需總經理審核簽字后方能報銷。
5、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
6、完成領導臨時交辦的其他工作。
二、個人意見措施
要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
居委會財務負責人工作計劃 6
20xx年，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經濟都相對下滑，而且來勢兇狠，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產行業(yè)也不例外。20xx年，我們已做好對應措施，將財務的收入和支出成正比。以下是房地產財務工作計劃：xx房地產個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。
一、指導思想
加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經營指標
1、主營業(yè)務收入全年凈增xx萬元，其中每月均增加xx萬元；其它業(yè)務收入全年凈增xx萬元，每月均增加xx萬元。
2、客戶流失率為總客戶的`xx％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的xx％。
3、全年完成業(yè)務總收入xx萬元，占應收款xx％。
4、實現(xiàn)凈利潤xx萬元。
5、委托銀行扣款成功率達xx％。
三、工作措施
1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。xx搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。
居委會財務負責人工作計劃 7
一、財務工作目標與計劃：
1、變動成本的稽核。聯(lián)合倉庫、生產、技術三大部門確認單一產品的實際成本及損耗；
2、應收款的管控。聯(lián)合業(yè)務部門確認每家客戶的信用額度，控制發(fā)貨以敦促貨款的及時回收；
3、應付款的統(tǒng)一安排。聯(lián)合采購部門確認各供應商的付款周期，除現(xiàn)款現(xiàn)貨外，必須于每月日前列出付款申請計劃（與供應商對賬無誤后），并結合倉庫庫存量及生產部門計劃，統(tǒng)一安排；
4、聯(lián)合生產部門進行生產量的統(tǒng)計，以確認各單位的產能及效率。
5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。
6、按月統(tǒng)計費用，做利潤演算。
7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬，以備備案做加計扣除。
二、其他工作目標與計劃
1、申報20xx年度第一批高企。年后即整理財務資料，并聯(lián)絡科技局咨詢符合資質的'會計事務所名單及聯(lián)絡方式，然后著手準備審計近三個年度的財務狀況，并要求與配合事務所參照高企申報指標出具相關審計報告。同時敦促與跟蹤天龍專利事務所關于兩個實用新型專利證書發(fā)放的進度；財務年度計劃
2、聯(lián)絡標準化委員會，從上海及天津同時著手，咨詢費用及流程，進行“投切開關”行標的申請制定
3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡申領；
4、關注科技、經信、質檢三大部門的政策，及時進行科技計劃的申報；
5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品；含市高品與省高品；
6、根據(jù)公司運營需要，進行ERP系統(tǒng)的導入以及增資等工作。
三、除目前已執(zhí)行部分外，還需要特別配合處：
1、發(fā)票項目
（1）招待費：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬，要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。
（2）外購零部件or無票運輸?shù)软椖浚蛞袁F(xiàn)金支付直接帳外處理，或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物，僅接受上述項目之發(fā)票相抵，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。
2、倉庫單據(jù)
（1）原材入庫單：改五聯(lián)單，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務，一聯(lián)采購，兩聯(lián)交客戶（一聯(lián)存根，一聯(lián)對賬）。供應商申請付款的，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務安排付款。
（2）出庫單：因已有業(yè)務之送貨單，三聯(lián)即可，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務，一聯(lián)業(yè)務。
（3）成品入庫單：從原材倉領料生產的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務，一聯(lián)生產，然后對照領料單，核算損耗。
（4）客戶退貨、廠內不良、暫借等相關單據(jù)，需有一聯(lián)及時到財務。
3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞，無論金額大小。隨票附簽收回單，由業(yè)務快遞并跟催回簽。
居委會財務負責人工作計劃 8
20xx年，將是公司經營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關鍵階段，作為公司一名財務系統(tǒng)的工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在20xx年的工作進行了仔細的規(guī)劃，我將在上級的正確領導下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻，在此，我要特別感謝公司領導和各位仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝，作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作，特制定如下出納工作計劃：
一、做好正常出納核算工作
按照財務制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表。在新的一年里，我將進一步加大學習的力度，加強自己的財務業(yè)務能力，以適應工作的需求。
二、更加認真負責的做好自己的本職工作
在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，要加強一些賬目、帳務處理的'研究和分析，確保財務管理的規(guī)范和高效。
三、做好本職工作
同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。
四、做好應對突發(fā)事件的應急工作
在具體的工作中，防范突發(fā)應急事件是一項很重要的工作，要保證財務管理的有序進行，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領域做了積極的研究和分析，實現(xiàn)了工作的順暢和有序。
五、財務人員必須按崗位責任制堅持原則
秉公辦事，做出表率。嚴格按照公司內部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制。
六、完成領導臨時交辦的其他工作
作為基層工作者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學習業(yè)務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
最后，在今后的工作中，希望大家能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地做好財務工作。
【居委會財務負責人工作計劃】相關文章：
居委會財務負責人工作計劃（精選11篇）01-06
2023年居委會財務負責人工作計劃范文（精選6篇）01-07
財務負責人的工作計劃10-27
財務負責人工作計劃01-10
財務負責人工作計劃07-13
財務負責人工作計劃優(yōu)秀03-07
財務負責人總結02-03
財務負責人個人03-09