小區保安防寒工作計劃

時間：2023-01-05 18:17:19 工作計劃我要投稿

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小區保安防寒工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰，來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的小區保安防寒工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

小區保安防寒工作計劃

小區保安防寒工作計劃1

　　為維護小區平安和諧，實現文明小區持續創新發展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結去年工作經驗及教訓的的基礎上，結合上級要求制定小區本年度工作計劃。

　　一、保安工作指導思想

　　認真執行《保安服務管理條例》，充分發揚“敬業、服務、卓越”的精神，密切聯系小區保安工作實際，為創一流服務、保一方平安而奮斗！

　　二、保安工作安排

　　全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標；其次要實現整改任務，克服不求進取的頑疾，實現思想觀念及工作成果的大跨越；再次要做堅持創優爭先不動搖；每月組織一次精細化管理情況檢查。

　　三、著力解決的幾個問題

　　1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。

　　人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創出新佳績。

　　2、抓住關鍵，大力業務技能培訓。

　　勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。

　　3、進一步加強班組建設，夯實基礎工作。

　　充分發揮班組作用，調動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。

小區保安防寒工作計劃2

　　為了提高保安隊伍整體素質，塑造過硬的技能與良好的形象，必須加大保安在專業技能、身體素質、處突能力等方面的培訓與鍛煉和紀律管理，打造一支提得起、放得下的保安隊伍，努力在半年內讓保安隊伍有一個質的轉變，鑒于我廠的實際情況，特作如下計劃：

　　一、專業技能、身體素質及處突能力的培訓訓練

　　每周一、三、五進行3-5公里訓練，周二進行拳術訓練，周四消防技能培訓；周六周日及節假日不訓練。

　　每一季度進行一次（假設）突發事件的處理能力訓練；

　　（1）廠區某處發生火災，要求隊員在-分鐘之內趕赴現場分工進行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警（模擬），疏散滅火完后保護現場等待公安機關勘驗。

　　（2）廠區某處發生員工群毆（或罷工）事件，保安員急時趕赴現場進行（并報警）制止，防止事態進一步擴大。如有傷員要及時打120送醫。

　　（3）廠區內舉行全廠人員會議（或活動），安排人員在現場警戒的同時，也要安排人員加強外圍巡邏，防止渾水摸魚現象等。

　　二、加強巡邏檢查力度

　　分別在廠區寫字樓、生產車間、宿舍設立幾個簽到箱；白班每兩個小時簽到一次；夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發現的異常現象要及時主動向當班班（隊）長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄，班（隊）長監督執行。

　　三、加強門崗檢查登記制度

　　對進出的人員、貨物、車輛等手續不全的堅決不能放行；對來訪人員要禮貌詢問與接待。

小區保安防寒工作計劃3

　　在過去的一年里，保安部每個崗位的工作都得到了一定發展，也有不少需要改進的地方。在新的一年里，保安部應該在公司領導的指導下，將圍繞公司的總體經營發展目標，加強保安部管理，增強保安員的責任、安全意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好公司的安全保衛工作，為公司創造良好的經營管理環境，全面總結20xx年安保工作的薄弱環節和不足，制定20xx年度工作計劃。

　　一.加強保安部內部管理，明確各個崗位職責。

　　東塔大堂崗：

　　1.大堂門口的車輛停放秩序。

　　2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。

　　3.若業主需搬運家具征得主管領導同意后，可以打開酒店東側門，使用運貨電梯進行家具的搬運。

　　4.全天24小時1人值崗，無特殊情況嚴禁聚崗。

　　5.來訪人員做好登記。

　　6.夜間23:30將東塔大堂照明關閉，以節省電能。

　　西塔大堂崗：

　　1.來訪人員的接待。(若有人來找田總，事先通知辦公室，征得同意后，才允許進入)。

　　2.西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。

　　3.西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30，必須先填寫運貨申請單，征得同意后才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯，一人看守西塔大堂。若貨物較少時，經主管領導同意后，可以臨時運送貨物)

　　4.早6:00將專用車位指示牌擺放好，晚20:00將專用車位指示牌收回。

　　5.全天24小時1人值崗，無特殊情況嚴禁聚崗。

　　6.夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關閉，以節省電能。

　　車庫門崗：

　　1.東塔施工人員進入必須佩戴出入證。

　　2.東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區域，先填寫運貨申請單，征得同意后才能使用運貨電梯運貨。嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品

　　3.地下車場管理(非內部人員車輛禁止入內)

　　4.由于冬季來臨，上午7:00—9：00，下午16:30—18:30開啟車庫門。

　　5.進出車輛要注意檢查。

　　巡邏崗：

　　1.步行巡邏，隨時注意消防設施設備的工作情況，保證消防樓梯的暢通。

　　2.發現可疑人或事件時，及時作出反應和處理。

　　3.每周六對大廈內所有垃圾堆放處進行統計匯總并上報行政部。

　　中控室值機：兩人值機，一人看守消防主機，一人看守監控。人員進出要登記。

　　1.出現火警時，一人值機，一人去現場查看。

　　2.監控中有可疑人員出現時，立即上報當班主管進行處理。

　　3.密切配合車庫保安，管理好車輛的進出。

　　4.運送貨物時，嚴密監控。

　　5.夜間0點至早7點監控輪流看護，每人一小時，以防止出現偷盜、打砸事件。

　　材料和垃圾的運送：

　　1.運送貨物必須填寫運貨申請單，征得同意后才允許運貨。

　　2.運貨時間：東塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30。

　　3.運送零散、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送。

　　4.運送貨物時，必須事先做好電梯內外的保護工作。

　　5.運送貨物時，必須有保安員看守。

　　6.嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品。

　　夜間酒店巡查：

　　1.巡查時間為0點—早7點。

　　2.巡查次數為6次。

　　3.巡查區域為酒店5—11層，四層公共區域、地下車場和外圍車場。

　　4.夜間加強酒店車場巡邏，酒店內部巡邏，禁止無故逗留較長時間。遇警察查房時，請警官出示證件。

　　白班主管與帶班主管分工：

　　白班主管負責:

　　1.保安員的考勤。

　　2.施工現場巡查。

　　3.運營板塊的防火巡查。

　　4.保安部設備和公共財產的管理，設備維修的督促。

　　帶班主管負責：

　　1.本班組人員的招募和培訓。

　　2.本班組人員的崗位分配。

　　3.地下車場管理。

　　4.運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班后的防火巡查。

　　5.交接班時，施工現場巡查。

　　6.酒店夜間安全巡查。

　　7.保安部晨訓。

　　8.本班組人員公共財產管理。施工現場巡場注意事項：

　　1.巡查次數為3次。

　　2.巡查時間：第一次時間為早上晨訓結束后，第二次為下午15時左右，第三次下午吃完晚飯后。

　　3.第一次巡查人為交接班時，除在崗人員外其他所有保安員，第二、三次巡查為白班主管負責。

　　4.巡查必須認真仔細，表格填寫必須認真負責。

　　二.加強對員工基本素質與崗位作業水平培訓工作

　　根據公司規定安排，每月月對保安部員工進行了4次培訓，時間為每周日上午9:00。主要針對隊員自身素質，隊員團隊配合意識，保安員崗位職責，施工人員管理，施工現場管理五個方面進行培訓。每天晨訓結束后由訓練指揮員對保安員進行晨會，對一天工作進行安排，并對日常工作中工作的不良行為進行指正和批評。每周帶班班長對本班組人員進行一次培訓，主要針對工作安排、工作完成質量等方面。目前保安部保安經理一名、保安主管4人，男保安員15人，女保安員2人，共計21人。

　　三.健全保安部各項規章制度，嚴抓落實。

　　1.人員錄用制度

　　保安部員工大多缺少保安工作經驗，因此錄用員工后，要進行長達一個月的培訓，使其能夠熟練掌握保安員作業技能。要經過考試合格后，然后才能進入班組，獨立工作。

　　2.考勤制度

　　保安部試用期員工上班時間為：7:30—17:30。

　　白班主管上班時間：冬季11月—5月8:30—18:30夏季6月—10月9:00—19:：30女保安員上班時間：冬季11月—5月8:00—17:30夏季6月—10月8:00—18:：00班組員工上班時間：冬季白班：早7:30—18:30夜班：18:30—次日8:00夏季白班：早7:30—19:30夜班：19:30—次日8:00

　　所有保安員上下班按時打卡，若因特殊情況需請假或調班先填寫請假條或調班條，找到主管簽字后，才能休假或換班。

　　3.晨訓制度

　　保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓時間，若無極特殊情況，晨訓準時進行。晨訓科目為保安員業務技能培訓、保安員消防技能培訓、保安員體能培訓、停電事故培訓、電梯急救培訓、冒水事件培訓、員工文明用語培訓。并下發保安部晨訓詳解，以提高訓練質量。

　　4.大廈巡查制度

　　大廈巡查包括保安部大廈巡查，保安部施工現場巡查，保安部施工現場夜間巡查，保安部夜間酒店安全巡查，保安部員工班前班后防火檢查，保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。

　　(1)保安部大廈巡查

　　保安部每天對財富中心大廈包括外圍車場進行6次巡查，白天4次，夜間2次。主要針對大廈整體消防設備設施，大廈內、外衛生，大廈消防通道暢通情況，大廈內施工人員等情況進行巡查。

　　(2)保安部施工現場巡查

　　保安部每天對施工現場進行三次巡查，巡查時間：第一次時間為早上晨訓結束后，第二次為下午15時左右。第三次下午吃完晚飯后。主要針對施工現場用水用電、防火、施工人員管理進行巡查。

　　(3)保安部施工現場夜間巡查

　　保安部夜間對施工現場進行4次巡查，巡查時間：0點之前兩次，0點之后2次，巡查不定時。主要針對大廈夜間留宿的施工人員，防止出現斗毆、偷盜事件。

　　(4)保安部夜間酒店安全巡查

　　保安部夜間對酒店安全巡查6次，巡查時間：夜間0點—早6點。巡查區域為：a座5層—11層、四層公共區域、外圍車場和地寫下車場。主要針對酒店安全，嚴防斗毆、偷盜、打砸事件。

　　(5)保安部員工班前班后防火檢查

　　保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負責，巡查時間：員工交接班時間。巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況，易燃可燃危險品存放是否符合規定，有無遺留火種，消防設備設施是否正常運行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標志、應用照明是否正常。

　　(6)保安部防火巡查

　　保安部防火巡查每天兩次由白班主管負責，巡查時間：上午9:00，下午16:00.巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況，消防設備設施是否正常運行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標志、應用照明是否正常，消防安全重點部位人員在崗情況，防火門、防火卷簾開啟情況。

　　(7)保安部防火檢查

　　保安部防火檢查每月一次，主要針對格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責任人負責安排。主要檢查火災隱患是否及時整改，消防設備施舍是否正常運行、員工消防知和應急預案是否掌握。

　　5.內務衛生管理制度

　　為了給每一名隊員提供一個良好的工作環境，保安備勤室，中控室都有值日制度。公司行政部每日有專人進行衛生檢查和督導工作。每周日上午進行一次徹底的大掃除。值日標準：

　　(1)地面干凈，無紙片、垃圾，無塵埃，無污跡。

　　(2)桌子、更衣柜、椅子保持干凈整齊。

　　(3)室門擦凈，保持無塵土、污跡。

　　(4)衛生工具按規定位置擺放整齊。

　　(5)室內張貼物保持光亮整潔。

　　(6)室內其他設備、物品擺放整齊。

　　衛生值日制度：

　　熱愛勞動，認真對待，精細要求，積極合作

　　(1)當班班組負責當班日衛生，有打掃衛生的義務;接班班組有監督的權利。

　　(2)帶班主管按值日要求完成最后衛生鑒定，幷負全責。

　　(3)值日必須在30分鐘內按要求完成。

　　(4)帶班主管在值日后做好問題記錄，總結要在周會上匯報。

　　(5)帶班主管時刻監督室內衛生，隨機打掃維持。

　　(6)每一個班組值日時，要檢查值日工具的損壞情況，并聯系主管領導及時更換。

　　(7)全體保安員有自覺維護室內衛生的權利和義務，不得有意破壞室內衛生。

　　四.加強各種設備的維護保養，提高工作效率。

　　1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

　　2、執行正確的'維護保養技術標準，以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平，憑借過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

　　五.密切配合公司各個部門工作，確保公司良好的經營管理。

　　保安部的基本職責就是維護大廈正常的辦公、施工和運營秩序。保安部員工做好本值工作的同時還要密切配合其他部門工作，做好大廈的安全保衛工作。認真貫徹公司的“三員精神”，即我們不光是公司保安員，也是公司保潔員，還是公司客服文員。工作中不怕苦，不怕累，任勞任怨，一絲不茍的完成領導交予的任何任務。

　　總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業精神，激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為大廈的發展做好保駕護航的工作。

小區保安防寒工作計劃4

　　冬季是全年維修保養工作的重要時期，冬季防凍維護工作涉及到數千戶業主生活安全的大事，若在冬維工作中出現疏忽或管理不當，發生凍害造成停水、停電、停暖、停氣等事故，這不僅影響業主正常生活，而且還會造成重大的經濟損失。因此加強冬季防凍維護工作管理，采取必要的防凍措施，最大限度的消除凍害隱患，杜絕大面積的凍害事故發生，才能夠保障居民能夠舒適平安的度過冬季。

　　一、冬季防凍維護工作指導思想

　　防凍維護工作要以“早策劃、早準備、早落實”為指針；以落實好防凍維護措施為重點；以加強巡邏檢查工作為手段，以達到無凍害事故發生為目的，本著誰主管誰負責的原則，落實冬季防凍維護方案，努力為力旺業主創造一個舒適安全的生活環境。

　　二、冬季防凍維護時間

　　冬季防凍維護工作時間：每年的10月25日開始至次年4月15日結束。

　　三、冬季防凍維護工作步驟及措施

　　冬季防凍維護工作根據季度和氣候變化情況，分以下四個階段進行：

　　第一階段：冬季防寒保溫物資準備階段

　　時間從每年7月1日開始至9月30日結束，在此階段完成冬季防凍物資的統計、提報、審核、采購工作，為下階段做好充分準備。具體做好以下幾方面工作：

　　1、整理統計庫存防寒物資的種類和數量，比照上年用量核定需要增補的物資材料的規格及數量。

　　2、根據統計數量將需要增補的防寒保溫物資及疏通材料，做入三季度服務中心季度采購計劃之中。

　　3、跟蹤防凍維護物資和疏通材料的采購進度，三季度末必須將上述物資和材料采購入庫。

小區保安防寒工作計劃5

　　為確保全校師生的生命財產安全，防范冬天連續下雪、冰凍引起的事故發生，為有效防范校園安全事故的發生，確保學校師生的安全、教育教學工作正常進行，確保我校防寒防凍工作做到快速、高效、合理有序，根據學校的實際情況，特制定學校防雪防凍應急預案。

　　一、領導小組：

　　組長：xxx

　　組員：全體教師

　　二、防寒防凍工作領導小組責任分工

　　組長：負責召開防寒防凍安全工作領導小組會議，傳達上級相關文件與會議精神，部署、檢查落實防寒防凍安全事宜。

　　領導小組各成員：具體負責冰凍、下雪時全校各班級、各部門防凍、鏟雪事件的處理、報告、監控與協調，保證領導小組緊急指令的順利落實，做好宣傳、教育、檢查等工作，努力做好下雪、冰凍時的校園安全。

　　防凍工作領導小組下設通訊組、鏟雪防凍組、搶救組、水電維修組、安全教育組，分別具體負責通訊聯絡、組織鏟雪、鋪設防滑設施、搶救傷員、搶修水電設施、安全教育等工作。

　　1、通訊組

　　負責人：辦公室負責人

　　發生下雪、冰凍時，及時電話通知學校防寒防凍工作領導小組，以便小組快速得到信息，視寒情及冰凍情況，通知鏟雪、防凍小組進行防寒防凍工作的進行。做好安全信息的反饋工作，發生重大安全事故的則在第一時間向組長報告。

　　2、鏟雪防凍組

　　負責人：班主任以及任課教師

　　具體負責校園內主要干道、行路及校門外主要通道的積雪、積冰的清除，保證道路的暢通、安全。

　　3、搶救組

　　負責人：班主任以及任課教師負責下雪、冰凍時受傷師生的緊急處理和救護，情況緊急直接與120救護聯系。

　　4、水電搶修組

　　負責人：班主任以及任課教師

　　負責對全校水電安全進行檢查，對水管全面進行保暖，以防水管凍裂結冰造成學生滑倒事故的發生。對電力設施進行檢查，確保冬天低溫下的用電安全。在出現水電故障時，要迅速在第一時間搶修，保證水電的正常使用及安全。

　　5、安全教育宣傳組

　　負責人：xxx

　　運用多種形式和渠道，有針對性的開展交通安全、防凍防滑安全教育。通過安全教育，增強師生雨寒天氣的安全意識，提高對防范惡劣天氣的認識，了解防寒、防凍、防滑、防火災、防煤氣中毒等知識，掌握遇路面結冰、積寒時乘車、騎車、行走的安全措施。要及時掌握天氣變化的第一信息，及時告之師生，做好防范準備。

　　三、加強安全檢查和安全宣傳教育

　　1、要加強校舍安全檢查，注意宿舍內取暖安全，嚴禁使用電爐烤火取暖，對校園內電路進行全面檢測，嚴格按規定配置、更新消防滅火器械。要加強對學生接送車的安全監管，確保運載安全。

　　2、在師生中大力加強冬季防雪防凍的安全宣傳，充分利用集會、主題班會課、教工政治學習時間，向師生宣傳防雪防凍知識及做好防雪防凍工作的重要性和必要性。除向教師、學生進行交通安全等教育外，根據學生活動特點，制定出相關的校內學生活動規范，不允許學生把雪和雨水、冰塊等帶入室內，以免影響他人安全，規范學生雨雪天的室外活動，確保師生在校活動安全。

小區保安防寒工作計劃6

　　針對保安部近階段工作情況和上月工作計劃的實施落實情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務質量，增強為業主服務的意識，本月主要工作開展如下：

　　1.按保安部工作整頓計劃要求，隊員的自律性還是不夠強，所以加強隊員的紀律觀念、時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力；

　　2.加強崗位檢查督導力度，實行互相監督、互相學習，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規行為；

　　3.加強領班的督導與培訓工作，讓領班真正起到現場指揮、協調、督導的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責任分明，責任到人；

　　4.調動隊員的工作熱情，發揚爭優、拼優、搶優的工作作風，不斷樹立標兵形象，提高工作質量；

　　5.嚴格要求隊員按服務指導理念執行，如：行為服務，開口服務，微笑服務，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高隊員的服務意識，提高服務質量，增強業主的認同認可感；

　　6.根據現在工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關人員進入大廈或在園區周圍逗留；

　　7.加強裝修房間的監管巡查，及時發現糾正違規操作施工；

　　8.及時完成公領導交辦的其它事情。

　　以上是九月份的工作實施安排，請各級領導給予指導。

小區保安防寒工作計劃7

　　為切實做好我區教育系統抗雪防凍工作，積極有效組織抗雪防凍救災，切實保障師生的生命安全，減少財產損失，維護正常教學秩序，根據《杭州市高校及中小學校園突發公共事件應急預案》《杭州市城區抗雪防凍應急預案》《杭州市富陽區抗雪防凍應急預案》的有關規定，制定本預案。

　　一、適用范圍

　　本預案適用于全區中小學校（幼兒園）遇暴雪和低溫、冰凍災害天氣及其所產生的次生、衍生災害情況下的預警發布、應急響應及災后處置。

　　二、工作原則

　　（一）以人為本，減少危害。以保障師生生命財產安全為首要任務和應急處置工作的出發點，最大限度地減少暴雪和低溫冰凍災害帶來的損失。

　　（二）預防為主，科學應對。以加強對暴雪和低溫冰凍災害的先期預防為工作重點，結合實際，完善應急預案。開展師生暴雪和低溫冰凍災害防范知識普及教育，提高師生的防范意識和自救能力。及時發布預警信息，確保應急響應處置工作及時、規范、高效。

　　（三）依法規范，協調有序。依照法律法規和相關職責，做好暴雪和低溫冰凍災害的防范應對工作。加強各部門的信息溝通，做到資源共享，并建立協調配合機制，保障災害應對工作更加規范有序、運轉協調。

　　（四）分級管理，屬地為主。災害發生地學校在屬地鄉鎮（街道）統一領導下，對照應急預案內容和工作要求，落實本校的災害應急處置工作。

　　三、組織保障

　　（一）區教育局抗雪防凍工作領導小組

　　區教育局抗雪防凍工作領導小組由局長任組長，分管局領導擔任副組長；局辦公室、計劃財務科、學校安全管理科、教育科、后勤服務中心負責人為成員。領導小組下設辦公室（設在學校安全管理科），主任由分管局領導兼任，副主任由學校安全管理科負責人擔任。主要工作職責如下：

　　1.領導小組職責：在區委、區政府的統一領導下，在區抗雪防凍指揮部的指導下，負責組織教育系統開展抗雪防凍救災工作；督促學校加強對師生暴雪和低溫冰凍天氣期間的安全教育，增強師生防災減災意識和自救能力；加強學校校舍和所有設施設備的安全隱患排查工作，落實各項避災措施，做好因災毀壞校舍的修復重建工作；安排好學生的學習和生活，嚴禁在暴雪和低溫冰凍災害天氣組織學生開展各類大規模集體活動；根據區防指要求，及時視情況研究決定學校的作息時間調整和停課等重大事宜；必要時，協調安排學校作為群眾應急避難場所。

　　2.領導小組辦公室職責：處理抗雪防凍的指導、協調、聯系等工作。負責抗雪防凍期間會議召集，通知、文件的擬訂和轉發；通知、督促、檢查各中小學（幼兒園）抗雪防凍工作；做好抗雪防凍期間值班工作，包括預警和信息記錄，與市教育局、區抗雪防凍指揮部辦公室、區氣象局等部門保持密切聯系；做好抗雪防凍信息通報、宣傳總結等工作。

　　3.領導小組成員崗位職責：

　　組長：總體負責全區教育系統防雪抗凍工作；研究決定全區教育系統防雪抗凍有關重要事項；決定啟動或終止I、II級應急響應。

　　副組長（兼領導小組辦公室主任）：承擔領導小組的日常工作，傳達領導小組工作指令，負責組織、協調全區教育系統防雪抗凍工作；負責督促領導小組各成員落實相應的防雪抗凍和搶險救災工作職責；決定啟動或終止III級應急響應；對中小學校（幼兒園）防雪抗凍和搶險救災工作負主要責任。

　　局辦公室：負責領導小組抗雪防凍工作后勤保障和信息上報工作。

　　學校安全管理科：組織開展災前防御管理，參與雪災事故的現場指揮和調查處理；檢查督促領導小組決定事項的貫徹落實；協調和參與區教育局有關科室和學校（單位）涉及抗雪防凍的相關工作；決定啟動或終止IV級應急響應；做好信息收集、傳達工作；參與指導和監督學校各類災害隱患點的觀測和處置。

　　計劃財務處：負責新建學校項目的抗雪防凍工作，指導和監督學校做好校舍維修管理和綠化保護工作；指導開展災情統計上報和災后救助工作。

　　其他責任科室：負責在責任范圍內開展學校抗雪防凍工作，對責任范圍內重大雪災事故開展現場處置和調查處理。

　　教育后勤服務中心：負責抗災物資保障工作，指導學校（單位）做好搶險救災工作。

　　（二）學校（單位）抗雪防凍工作領導小組職責

　　各校（單位）設立抗雪防凍工作領導小組，在區教育局抗雪防凍工作領導小組的領導下，組織指揮、協調本校（單位）的抗雪防凍和搶險救災工作。抗雪防凍工作領導小組由本校（單位）負責人和相關人員組成。

　　四、預警分級

　　（一）暴雪預警信號

　　藍色預警信號：預報未來有大雪，12小時內降雪量（指純雪融化為水的量，下同）將達4毫米以上或24小時內降雪量將達5毫米以上；可能或已經出現2厘米以下積雪；對師生交通和生活等產生一定影響；

　　黃色預警信號：預報未來有暴雪，12小時內降雪量將達6毫米以上或24小時內降雪量將達10毫米以上，或降雪量已達6毫米以上且降雪將持續；可能或已經出現2-6厘米積雪；對師生交通和生活等產生較大影響；

　　橙色預警信號：已經出現降雪，預報降雪將持續，且未來6小時內累計降雪量將達到10毫米以上，或降雪量已達10毫米以上且降雪將持續；可能或已經出現有6-10厘米積雪；對師生交通和生活等產生較嚴重影響。

　　紅色預警信號：已經出現積雪，預報降雪將持續，且未來6小時內累計降雪量將達到15毫米以上，或降雪量已達15毫米以上且降雪將持續；已經出現10厘米以上積雪；對師生的交通和生活等產生嚴重影響。

　　（二）道路結冰預警信號

　　黃色預警信號：預計12小時內路面溫度低于0℃，將有降雪（水）天氣或道路已有積雪（水），積雪（水）路面將出現冰凍，對師生交通和生活等產生較大影響；

　　橙色預警信號：預計6小時內路面溫度低于0℃，將有降雪（水）天氣或道路已有積雪（水），積雪（水）的城市主干道和干線公路有冰凍，高架道路、橋梁、鄉村公路、景區道路有嚴重冰凍，對師生交通和生活等產生較嚴重影響；

　　紅色預警信號：已經出現道路結冰，預報低溫還將持續，結冰可能加重，將對師生交通和生活等產生嚴重影響。

　　五、應急響應

　　暴雪災害按照藍色、黃色、橙色、紅色四級預警等級，分別啟動IV級、III級、II級、I級應急響應措施，并積極采取相應措施。

　　道路結冰災害按照黃色、橙色、紅色三級預警等級，分別啟動III級、II級、I級應急響應措施，并積極采取相應措施。

　　暴雪、冰凍災害應急響應等級以各地抗雪防凍指揮機構和氣象部門發布的信息為準。

　　六、應急終止

　　暴雪和低溫冰凍天氣結束，區抗雪防凍指揮機構和氣象部門發布災害預警降低或解除信息；暴雪和低溫冰凍得到有效處置，災害影響不再擴大或已經減輕，區教育局宣布終止應急響應。

　　七、善后工作

　　暴雪和低溫冰凍災害發生后，各校（單位）抗雪防凍工作領導小組應組織協調有關部門，做好受災學校的校園清理、衛生防疫、生活供給、治安管理、校舍修復、學校復課等善后工作。

　　八、工作要求

　　（一）明確工作責任。區教育局抗雪防凍工作領導小組負責指導和監督全區中小學校（幼兒園）的抗雪防凍工作，各校要明確抗雪防凍工作責任，切實履行工作職責，確保本部門、本單位各項抗雪防凍工作措施落實到位。

　　（二）強化預防預警。各校要切實將預防抗雪防凍作為工作重點，加強災前檢查，及時消除隱患，做好應急準備。要根據抗雪防凍指揮機構和氣象部門發布的信息及時轉發預警信息，確保應急響應處置工作及時、規范、高效。

　　（三）廣泛宣傳教育。各校要切實加強對師生暴雪和低溫冰凍災害防范知識普及教育，尤其要提醒師生和家長注意暴雪和低溫冰凍天氣下的乘車安全，切實提高師生的防范意識和自救能力。

　　（四）嚴格值班值守。各校要按照上級有關要求，切實加_雪和低溫冰凍災害期間的值班值守和安全保衛工作。要始終保持信息渠道暢通，單位主要領導、分管領導要保持24小時通訊和信息暢通。暴雪和低溫冰凍災害期間實行災情一日一報制度，相關情況報上級主管部門。

　　（五）嚴肅責任追究。各校（單位）一把手是本單位抗雪防凍救災的第一責任人，全面負責本單位的抗雪防凍救災工作。如出現瀆職行為，產生不良后果，將依法依規予以處理。

　　九、預案管理

　　各校要根據本預案要求，結合實際，完善本校抗雪防凍應急方案，細化應對措施，明確操作流程。同時，要定期組織對預案進行評估，視情況變化作出相應修改，切實提高應急預案的可操作性。

　　本預案由杭州市富陽區教育局抗雪防凍工作領導小組辦公室負責解釋。

　　本預案于20xx年12月修訂，自印發之日起實施。

小區保安防寒工作計劃8

　　針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務質量，增強為業主服務的意識，本年度工作主要開展如下：

　　1.按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹立隊員的紀律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩定工作秩序大好基礎;

　　2.加強崗位檢查督導力度，實行互相監督、互相學習，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規行為;

　　3.加強領班的督導與培訓工作，讓領班真正起到現場指揮、協調、督導的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責任分明，責任到人;

　　4.調動隊員的工作熱情，發揚爭優、拼優、搶優的工作作風，不斷樹立標兵形象，提高工作質量;

　　5.嚴格要求隊員按服務指導理念執行，如：行為服務，開口服務，微笑服務，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高隊員的服務意識，提高服務質量，增強業主的認同認可感;

　　6.根據現在工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關人員進入大廈或在園區周圍逗留;

　　7.加強裝修房間的監管巡查，及時發現糾正違規操作施工的現象;

　　8.加強車庫巡查監管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。

　　9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現象，根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

　　10.每周開一次班組會議，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習總結工作經驗，及時傳達工作指示。

　　11.每月進行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點與保養工作，確保各項設備能夠正常投入使用。

　　12.每季度進行一次業務技能、軍事素質考核，實行優勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

　　13.每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發現問題和解決處理問題。

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