幼兒園總務(wù)計(jì)劃

時(shí)間：2022-11-23 12:45:26 工作計(jì)劃我要投稿

幼兒園總務(wù)計(jì)劃

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的幼兒園總務(wù)計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

幼兒園總務(wù)計(jì)劃

幼兒園總務(wù)計(jì)劃1

　　在新的學(xué)期里，后勤工作將繼續(xù)圍繞全園工作來展開，并將進(jìn)一步明確后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，要克服人手短缺，事務(wù)繁雜，任務(wù)繁忙等現(xiàn)實(shí)情況，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，增強(qiáng)工作責(zé)任感，做到分工不分家，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期我園的后勤工作將緊緊圍繞幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃以及幼兒園發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平；加強(qiáng)考核，提高服務(wù)效率。加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全工作，在不斷完善和規(guī)范中，提升服務(wù)質(zhì)量以及管理水平，使后勤工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，確保幼兒園各項(xiàng)工作順利開展。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行后勤管理網(wǎng)絡(luò)，由園長后勤保健老師組成的班級(jí)安全衛(wèi)生管理小組，做到班級(jí)安全衛(wèi)生管理工作條理清晰、責(zé)任到人，分層管理到位。

　　2.加強(qiáng)幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計(jì)劃，進(jìn)一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應(yīng)急預(yù)案。

　　3.定期和不定期的開展學(xué)園安全工作大檢查，包括園舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全。

　　4.按上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園園產(chǎn)登記管理，建好固定資產(chǎn)帳冊(cè)，新資產(chǎn)及時(shí)入帳。

　　5.不斷優(yōu)化幼兒園的各種資源，完善幼兒園財(cái)產(chǎn)管理，進(jìn)一步提倡節(jié)能降耗，提高教學(xué)設(shè)備利用率，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行物品領(lǐng)借制度，規(guī)范過程控制，真正做到物盡其用。

　　6.加強(qiáng)對(duì)幼兒伙食、倉庫的監(jiān)督，定期開展膳管會(huì)活動(dòng)，落實(shí)每月的檢查分析，認(rèn)真安排量和質(zhì)的關(guān)系，幼兒的飲食過程要形成食堂、保育員、教師三位聯(lián)合的管理網(wǎng)絡(luò)。

　　三、具體措施：

　　（一）對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度高標(biāo)準(zhǔn)抓好后勤管理，不斷提高管理水平。

　　1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)幼兒園管理的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)園園的后勤管理。

　　2.繼續(xù)抓好幼兒園的衛(wèi)生工作，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確責(zé)任，抓好幼兒園衛(wèi)生綜合治理工作，確保園園經(jīng)常保持潔、齊、美。制定《幼兒個(gè)人衛(wèi)生檢查表》、《班級(jí)每周衛(wèi)生檢查記錄》、《消毒記錄表》等表格。

　　3.繼續(xù)抓好園內(nèi)車輛的管理。車輛要按學(xué)園指定的地點(diǎn)統(tǒng)一停放，做到不隨意在園園內(nèi)或?qū)Ｓ媒淌覂?nèi)亂停亂放車輛。

　　4.提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)，各部門還將定期組織人員對(duì)后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

　　（二）加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，堅(jiān)持操作規(guī)范化。

　　1．繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

　　2．進(jìn)一步加強(qiáng)食堂人員食品、食品加工過程、餐具清洗、消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》，規(guī)范操作。

　　3．進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4．認(rèn)真及時(shí)地做好各件物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。

　　5．繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消除隱患，做到安全第一。

　　6．加強(qiáng)安全教育、安全培訓(xùn)和各類演練，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)與能力、提高師幼防范自救能力和幼兒園應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力，提高教職員工的安全責(zé)任心，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。

　　（三）加強(qiáng)園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。

　　1.認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

　　2.堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。

　　3.愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

　　4.進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理制度，定期檢查各班級(jí)、辦公室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的.清理核對(duì)工作。

　　5．嚴(yán)格幼兒園貴重物品出借、使用、保養(yǎng)、維護(hù)等的記錄工作。

　　6．根據(jù)教學(xué)需求，本著節(jié)約成本支出的原則，落實(shí)物品購置的申報(bào)制度，各條線需要購置的物品，需由教研組長負(fù)責(zé)上報(bào)提出購物申請(qǐng)，經(jīng)園長批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購買，入庫登記后領(lǐng)取。

　　（四）進(jìn)一步強(qiáng)化食堂管理制度，加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生工作。

　　1．加強(qiáng)食堂管理，每月召開膳管委會(huì)議，保證師生中午的膳食供應(yīng)，抓好食堂飲食衛(wèi)生，確保廣大師生的身體健康。

　　2．繼續(xù)實(shí)施對(duì)所有采購食品的供應(yīng)商鑒定合同，實(shí)行定點(diǎn)采購，有專人負(fù)責(zé)檢查每天的進(jìn)貨質(zhì)量、數(shù)量核查等，并且記錄備案，若一旦發(fā)生問題做到有據(jù)可查，直接追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　3．堅(jiān)決杜絕假冒偽劣，腐爛變質(zhì)或者超過包質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂，確保廣大師生用膳衛(wèi)生安全。

　　4．定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)，對(duì)師生餐具做到每天消毒，嚴(yán)防傳染病發(fā)生。

　　5．做好食堂的設(shè)施設(shè)備的增添和維修工作。

　　（五）對(duì)幼兒園環(huán)境常檢查，做到整潔、干凈、優(yōu)美。

　　1．加強(qiáng)園園環(huán)境衛(wèi)生管理工作，整個(gè)園園內(nèi)外分工到人，保證無死角、無疏漏，做到一日一小掃，一周一大掃，一月一檢查。嚴(yán)格執(zhí)行每日清掃和消毒制度，加強(qiáng)對(duì)保育員的日常檢查與指導(dǎo)，督促他們嚴(yán)格執(zhí)行“托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”及“幼兒園一日操作常規(guī)”，保質(zhì)保量的完成每日、每周、每月的每一項(xiàng)工作。

　　2.做好幼兒園的綠化養(yǎng)護(hù)工作，在草坪成長期，要保護(hù)好草坪，讓其生長好，利用有限的資金和空間增加部分花木，做到四季常青，美化園園。

　　3.教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)物品整潔、無雜物，各種玩具擺放合理，是園園環(huán)境做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

　　4.搞好園園環(huán)境建設(shè)，綠化有專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)原有的花木進(jìn)行管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，創(chuàng)設(shè)凈化、綠化、美化的園園。

幼兒園總務(wù)計(jì)劃2

　　本計(jì)劃主要包括以下三個(gè)內(nèi)容：

　　一、指導(dǎo)思想

　　本計(jì)劃認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》（試行）、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等規(guī)章制度的主要思想，一切為了孩子的發(fā)展和成長，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全工作。在不斷完善中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，為幼兒園的教育工作提供有力的后勤保障。

　　二、工作目標(biāo)

　　加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實(shí)效，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平；加強(qiáng)考核，提高服務(wù)效率。圍繞幼兒園工作中心，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境，幫助全員樹立安全意識(shí)，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保幼兒園各項(xiàng)工作順利開展。

　　三、具體工作內(nèi)容

　　（一）幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與管理

　　1安排人員做好幼兒園的綠化工作，協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善保教條件和幼兒活動(dòng)環(huán)境。

　　2負(fù)責(zé)幼兒園的基本建設(shè)，如園舍的擴(kuò)建、維修等；負(fù)責(zé)對(duì)桌椅床、玩具、餐具等園產(chǎn)的分配使用和保管。

　　3加強(qiáng)幼兒園與社區(qū)的聯(lián)系，利用社區(qū)一切可利用資源，為幼兒園的教育教學(xué)工作服務(wù)。

　　(二)幼兒園物品的管理

　　1完善采購、驗(yàn)收、領(lǐng)取物品、借還物品登記制度。

　　2健全維修賠償制度。各班需要維修請(qǐng)到總務(wù)處登記，以便及時(shí)維修，非正常損壞的請(qǐng)當(dāng)事人到總務(wù)處交納賠償金。

　　3建立完善物品整理、收集制度。每一學(xué)期末對(duì)各班物品進(jìn)行整理、收集，以便下學(xué)期使用，提高物品使用年限。

　　4完善物品預(yù)算和分配制度，避免浪費(fèi)和糾紛（三）幼兒園財(cái)務(wù)管理

　　1繼續(xù)貫徹執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》，不斷增強(qiáng)法制觀念，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有計(jì)劃、合理地用好學(xué)校的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

　　2嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案，逐步更新和完善教育教學(xué)設(shè)施。

　　3嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。認(rèn)真貫徹執(zhí)收費(fèi)政策、收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為。嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)”，收好、管好、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到既不亂收費(fèi)，也不搭車收費(fèi)。

　　4加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督，接受市教育局及鎮(zhèn)財(cái)政審計(jì)，堅(jiān)持園長審批制度，做到上下監(jiān)督、相互制約。

　　（四）其他事物管理

　　1開學(xué)前做好招生編班工作，合理控制每個(gè)班級(jí)的人數(shù)。

　　2健全生活制度和一日作息制度，合理制定各種活動(dòng)表格。

　　3定期召開家長會(huì)、親子聯(lián)誼賽、半日開放等活動(dòng)。

　　4加強(qiáng)家園合作和聯(lián)系，完善各種家園聯(lián)系制度。

　　5定期安排全校師生的體檢，增強(qiáng)安全意識(shí)。

　　6注意對(duì)幼兒園的雇傭人員的管理，如：保潔人員、建筑人員等。7做好人事工作，認(rèn)真組織招聘事宜。

　　（五）進(jìn)一步強(qiáng)化食堂管理制度

　　加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生工作，杜絕因操作不到位或管理疏忽而引起的衛(wèi)生安全責(zé)任事故。

　　1加強(qiáng)食堂管理，每月召開膳管委會(huì)議，保證師生的膳食供應(yīng)，抓好食堂飲食衛(wèi)生，確保廣大師生的身體健康。

　　2繼續(xù)實(shí)施對(duì)所有采購食品的供應(yīng)商鑒定合同，實(shí)行定點(diǎn)采購，并且記錄備案。3堅(jiān)決杜絕假冒偽劣，腐爛變質(zhì)或者超過包質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂，確保廣大師生用膳衛(wèi)生安全。